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企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇一

2,、儲(chǔ)存揮發(fā)性原料庫房，防止原料蒸氣見火爆炸，注意通風(fēng),、避免受潮。（防范措施：a,、防止靜電起火,；b,、電線線路及燈須用防爆裝置,；c,、嚴(yán)禁將明火帶入庫房,。）

3,、儲(chǔ)存物料弄清楚物料性質(zhì)，避免性質(zhì)抵觸的物料發(fā)生泄漏,，造成本應(yīng)避免的危險(xiǎn),。做好物料泄漏應(yīng)急救援措施。

4,、生產(chǎn)揮發(fā)性產(chǎn)品過程中,，防止原料蒸氣中毒或蒸氣與空氣混合物見火發(fā)生爆炸。作業(yè)過程中,，勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴好和操作過程中輕拿輕放,，以防產(chǎn)生火花發(fā)生爆炸。

5,、打開車間（平開的）大門時(shí),，應(yīng)將大門須固定住，以防大風(fēng)將門刮倒傷人,。

6,、室內(nèi)禁止私接亂搭電線，車間電線與鐵接觸的,。地方注意磨損漏電,。

7、生產(chǎn)區(qū)域禁止使用明火,，動(dòng)火實(shí)行“動(dòng)火報(bào)告制”,。

8、儲(chǔ)存氮?dú)?、氧氣,、乙炔等等氣體禁止靠近熱源。

9,、每年4—10月期間,，揮發(fā)性原料和成品禁止露天儲(chǔ)放，原料或成品應(yīng)少或不儲(chǔ)存,。生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)發(fā)運(yùn),。

10、禁止在生產(chǎn)粉塵場(chǎng)所喝水,，以防揚(yáng)塵進(jìn)入口中損壞身體,。

11,、生產(chǎn)結(jié)束后，飯前應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,，尤其是飯前以防有毒物品進(jìn)入口中發(fā)生中毒事故,。

12、進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)車輛應(yīng)限速行駛,，必要時(shí)應(yīng)帶上防火冒,，以防發(fā)生不安全事故。

13,、生產(chǎn)揮發(fā)性產(chǎn)品裝桶后桶蓋一定擰緊,，防止液體揮發(fā)產(chǎn)生蒸汽而發(fā)生危險(xiǎn)。

14,、雷雨期間,，禁止到霹雷設(shè)施附近，禁止打手機(jī),，以防雷擊,。

15、裝卸物料時(shí),，應(yīng)盡量避免強(qiáng)烈的碰撞和摩擦,。卸鐵桶裝料應(yīng)在松軟地方。

當(dāng)然,，原料儲(chǔ)存,、使用、運(yùn)輸,，不同的物料有不同的要求,，針對(duì)具體的物料采取相應(yīng)措施。

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇二

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第一章總則

第一條為明確企業(yè)商標(biāo)的設(shè)計(jì),、制定,、注冊(cè)的職責(zé)，規(guī)范商標(biāo)的使用,，保護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn),，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，按照國家商標(biāo)法及其實(shí)施條例,，正確使用商標(biāo),，樹立和維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，保證商品質(zhì)量,，加強(qiáng)商標(biāo)管理,，保護(hù)商標(biāo)的專用權(quán),，在發(fā)展生產(chǎn)繁榮市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者的利益和擴(kuò)大國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等諸方面,，商標(biāo)具有決定性的因素,。為此，特制定本制度,。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料

第二章管理部門職責(zé)

第二條本企業(yè)的商標(biāo)管理由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),，商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主管日常事務(wù)和廣告宣傳,，銷售科主管商標(biāo)流通過程中商標(biāo)管理，技術(shù)科制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，工藝紡織操作規(guī)程,，品質(zhì)科負(fù)責(zé)出廠的檢驗(yàn)工作。

第三章商標(biāo)管理

第三條按商標(biāo)法的規(guī)定,，依法辦理注冊(cè)申請(qǐng),、續(xù)展、變更,、使用許可等手續(xù),，以取得商標(biāo)專用權(quán)。

第四條企業(yè)目前經(jīng)國家商標(biāo)局核準(zhǔn)的注冊(cè)商標(biāo)名稱為：類別：核準(zhǔn)使用的商品：使用商標(biāo)必須符合注冊(cè)規(guī)定合法使用,，不得濫用和亂用商標(biāo),，任何企業(yè)和個(gè)人不得仿冒、復(fù)制和銷售,，或采取手段損害企業(yè)商標(biāo)信譽(yù),，否則視為侵犯我廠商標(biāo)專用權(quán)的行為，予以追究法律責(zé)任,。

第五條凡需增添注冊(cè)商標(biāo),，必須由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定，經(jīng)審定商標(biāo)全部?jī)?nèi)容后,，即可申請(qǐng)注冊(cè),。

第六條合資企業(yè)使用本廠有專用權(quán)的注冊(cè)商標(biāo)，需履行相關(guān)手續(xù),。經(jīng)向廠部提出書面申請(qǐng),，同意批準(zhǔn)后，由商標(biāo)管理小組辦理商標(biāo)使用許可合同及手續(xù),。

第七條商標(biāo)使用許可合同依法報(bào)國家商標(biāo)局備案,，報(bào)市工商局存查。

第八條商標(biāo)被許可人不能將使用許可的商標(biāo)再許可他人使用,。

第九條商標(biāo)注冊(cè)獲準(zhǔn)后,，即由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立商標(biāo)檔案,，管理其設(shè)計(jì)件、印刷件和注冊(cè)證件,，接受商標(biāo)查詢,，積累商標(biāo)資料，監(jiān)督和維護(hù)商標(biāo)信譽(yù),，負(fù)責(zé)檢查商標(biāo)使用情況,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)，并處理報(bào)廢商標(biāo)等事宜,。

第十條任何人員未征得商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意,，不得向外訂購，制版注冊(cè)商標(biāo)的圖形和字樣及包裝裝潢和廣告（包括禮品袋紙盒,、包裝箱,、吊牌,、合格證等印刷及裝飾性商標(biāo)圖案和字樣）,。任何部門和個(gè)人不準(zhǔn)復(fù)印、偷盜,、倒賣商標(biāo),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按《商標(biāo)法》追究行政和法律責(zé)任。

第十一條產(chǎn)品出廠由品質(zhì)科按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),，嚴(yán)格出廠程序,，對(duì)不合格產(chǎn)品，一律不準(zhǔn)出廠,。

第十二條商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常商標(biāo)統(tǒng)計(jì)及各類包裝物的管理,，負(fù)責(zé)按計(jì)劃產(chǎn)量限額發(fā)放，嚴(yán)格領(lǐng)付手續(xù),，做好收付記錄,。后處理車間必須有專職或兼職保管人員負(fù)責(zé)商標(biāo)和各類材料的發(fā)放、使用和保管,。

第十三條廣告宣傳包括印刷品,、實(shí)物及公司有關(guān)福利勞保用品所采用的商標(biāo)圖形和字樣的樣稿，凡涉及商標(biāo)者應(yīng)由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核,，并取得標(biāo)準(zhǔn)樣稿,，核準(zhǔn)后方可使用。

第四章附則

第十四條本制度由商標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,。

第十五條本制度自公布之日起執(zhí)行,。

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工商行政管理人員末位調(diào)整試行辦法

第一條為加強(qiáng)工商行政管理隊(duì)伍的管理，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》等制定本辦法,。

第二條工商行政管理人員末位調(diào)整，是指以公務(wù)員年度考核,、工商系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)等為依據(jù),，由縣級(jí)以上工商行政管理機(jī)關(guān)確定一定數(shù)量的末位工商行政管理人員，通過離崗培訓(xùn),、試崗工作,、職位調(diào)整等辦法，促進(jìn)末位工商行政管理人員轉(zhuǎn)變提高的人事行政管理措施,。

第三條本試行辦法適用于全市工商行政管理系統(tǒng)內(nèi)全體公務(wù)員和工勤人員,。

第四條末位調(diào)整工作在各級(jí)工商局黨委（市直各分局黨組織）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。末位調(diào)整工作要堅(jiān)持黨管干部,、實(shí)事求是和公開、公平,、公正的原則,。

末位調(diào)整要貫徹立足隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),、重在教育提高的原則,，以正面教育為主，促使末位調(diào)整人員提高素質(zhì),、轉(zhuǎn)變思想,、改進(jìn)作風(fēng)、愛崗敬業(yè),，要把思想政治工作貫穿始終,。

第五條工商行政管理人員有下列情形之一的應(yīng)直接定為末位調(diào)整對(duì)象：

（一）違犯國家工商總局和省工商局禁令，尚不夠辭退的,；

（二）公務(wù)員年度考核被確定為不稱職的,；

（三）在聘用和雙向選擇中落聘的（有重大疾病或其他特殊

情況者除外）；

（四）崗位資格考試不合格的,；

（五）行政執(zhí)法過錯(cuò)較嚴(yán)重,，經(jīng)縣級(jí)以上工商行政管理機(jī)關(guān)

認(rèn)定應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的；

（六）被省轄市以上新聞單位曝光,，經(jīng)查證屬實(shí)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的,；被省轄市以上機(jī)關(guān)暗訪、督察,、檢查發(fā)現(xiàn)過錯(cuò),，受到通報(bào)批評(píng)或責(zé)令整改的主要負(fù)責(zé)人；

（七）不勝任現(xiàn)職工作，又不接受組織安排的,；

（八）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記過以上處分的,；

（九）嚴(yán)重違反工作紀(jì)律，連續(xù)曠工或者無正當(dāng)理由逾期不

歸,，尚不夠辭退的,；

（十）有其他問題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行末位調(diào)整的。

第六條末位調(diào)整對(duì)象還可以通過以下方式予以確定：

（一）目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)被確定為末位的單位主要負(fù)責(zé)人,；

（二）年度民主測(cè)評(píng)中被評(píng)為最后一名的,。

第七條對(duì)被確定為末位的工商行政管理人員，進(jìn)行以下調(diào)整：

（一）誡勉談話,。由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話告誡,。

（二）離崗培訓(xùn)。自確定末位調(diào)整人員的次日起,，由縣級(jí)

以上工商局組織實(shí)施離崗培訓(xùn),，培訓(xùn)期不超過2個(gè)月。培訓(xùn)內(nèi)容為政治理論,、行為規(guī)范,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),、計(jì)算機(jī)技能等,，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)應(yīng)組織考試考核。無正當(dāng)理由不接受培訓(xùn)的,，視為自愿辭職,。

（三）試崗工作。對(duì)培訓(xùn)合格者,，由縣級(jí)以上工商局根據(jù)其工作能力,、業(yè)務(wù)水平、崗位適應(yīng)性等安排試崗3個(gè)月,。試崗期滿后,，由試崗單位對(duì)試崗人員進(jìn)行測(cè)評(píng)和鑒定，并報(bào)有關(guān)工商局黨組織審定,。試崗合格者可以正常使用,。

對(duì)于只作誡勉談話處理的末位人員，誡勉期為3個(gè)月,。

第八條對(duì)于培訓(xùn)不合格,、試崗不合格以及不服從組織安排者，可按有關(guān)規(guī)定予以辭退,。

連續(xù)兩次被確定為末位調(diào)整者,，當(dāng)年年度考核應(yīng)評(píng)為不稱職等次,。

第九條被末位調(diào)整人員在離崗培訓(xùn)、試崗工作和誡勉期間只發(fā)基本工資,，其他一切福利和獎(jiǎng)金停發(fā),。正式上崗后，工資福利恢復(fù)正常,，對(duì)離崗,、試崗和誡勉期間扣發(fā)的福利獎(jiǎng)金不再補(bǔ)發(fā)。

第十條對(duì)被確定為末位的人員,，應(yīng)視情況按照干部管理權(quán)限選擇以下形式進(jìn)行人事調(diào)整：

（一）崗位調(diào)整,。指非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以下的末位人員，從現(xiàn)有崗位調(diào)整到其他崗位工作,。

（二）平職調(diào)任,。指擔(dān)任副股長(zhǎng)、副所長(zhǎng)（副分局長(zhǎng)）以上職務(wù)的末位人員,，調(diào)整到其他部門,、單位擔(dān)任同級(jí)職務(wù)。

（三）平職改非,。指正,、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)末位人員，調(diào)整改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或免去原職,、保留原級(jí)別。

（四）降職,。指被確定為末位調(diào)整的中層干部,，其職務(wù)下降一級(jí)使用。

（五）免除試用職務(wù),。指在試用期間被確定為末位調(diào)整的中層干部,，應(yīng)免除其試用職務(wù)。

第十一條工商行政管理人員末位調(diào)整工作原

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇三

為了加強(qiáng)員工歸屬感,，充分體現(xiàn)公司的溫暖和人文關(guān)懷,，提高員工的滿意度及對(duì)公司的認(rèn)同度，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,。

適用于公司全體員工,。

依照國家、地方,、行業(yè)相關(guān)政策,、法律、法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際情況編制,。

公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

人事行政部負(fù)責(zé)公司所有員工物資類福利的申報(bào)、采購,、發(fā)放,。

財(cái)務(wù)部依據(jù)人事行政部確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放貨幣類福利。

6.1 社會(huì)保險(xiǎn)及公積金（五險(xiǎn)一金）

1) 社會(huì)保險(xiǎn)及公積金的組成：社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)五種保險(xiǎn)及住房公積金,。

2) 員工入職時(shí)，公司按規(guī)定為員工購買五險(xiǎn)一金,，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分,，個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工工資中扣除。

6.2 帶薪休假

帶薪休假包含國家法定節(jié)假日,、婚假,、產(chǎn)假、喪假等,，詳見《考勤管理制度》,。

6.3 讀研補(bǔ)貼

6.3.1 申報(bào)補(bǔ)貼資格

1) 在公司連續(xù)工作滿一年以上，表現(xiàn)優(yōu)異,，獲部門推薦并經(jīng)公司批準(zhǔn)的員工,。

2) 參加國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)軟件工程碩士招生考試并被錄取。

3) 所選導(dǎo)師須為國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院工程中心教員,。

6.3.2 審核流程

1) 每年6月1日～6月15日,、12月1日～12月15日期間，員工本人提出申請(qǐng),，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦,，以推薦書的形式遞交人事行政部登記報(bào)備。推薦書須包含以下幾點(diǎn)：被推薦員工的品行評(píng)價(jià),、能力評(píng)價(jià),、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及推薦理由。

2) 每年6月中下旬,、12月中下旬,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被推薦員工進(jìn)行資格考評(píng)，每名被推薦員工做相關(guān)技術(shù)主題報(bào)告,，內(nèi)容包含以下幾點(diǎn)：個(gè)人在公司工作期間所做的主要工作,、取得的工作成果、讀研的目標(biāo),、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,、對(duì)公司發(fā)展建議,。

3) 每年1月初、7月初公布擬推薦讀研員工名單,。名單公布后入選員工可選擇考試時(shí)間進(jìn)行報(bào)考（每年有2次考試,，分別在6月、10月）,，每次保留入選員工一年資格,，逾期作廢。

4) 被評(píng)為公司突出貢獻(xiàn),、優(yōu)秀員工的優(yōu)先推薦,。

6.3.3 享受待遇

1) 每月發(fā)放基本生活補(bǔ)貼和工作補(bǔ)貼?；旧钛a(bǔ)貼1000元/月,，工作補(bǔ)貼按實(shí)際發(fā)生的工作時(shí)間和公司相關(guān)規(guī)定計(jì)算。

2) 績(jī)效獎(jiǎng)金按實(shí)際發(fā)生的工作時(shí)間和公司相關(guān)規(guī)定計(jì)算發(fā)放,。

3) 享受正式員工福利（包括養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療,、工傷,、計(jì)生保險(xiǎn)及住房公積金、生日福利,、過節(jié)福利,、通訊補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)）,。

4) 公司工齡連續(xù)計(jì)算,，讀研畢業(yè)后，讀研期間的工齡自動(dòng)補(bǔ)算,。

5) 公司報(bào)銷學(xué)費(fèi)。享受此款待遇須順利畢業(yè),，取得碩士學(xué)位證書者公司報(bào)銷全部學(xué)費(fèi),。但如有課程發(fā)生補(bǔ)考或畢業(yè)論文因?yàn)橘|(zhì)量問題被延期答辯的，只報(bào)銷部分學(xué)費(fèi),，具體比例根據(jù)具體情節(jié)確定,。

6) 享受以上待遇者，入學(xué)前須簽訂協(xié)議書,，保證畢業(yè)后最少在公司工作3年,。

6.4 娛樂活動(dòng)

1) 部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：為了豐富員工的業(yè)余生活而設(shè)立的項(xiàng)目，為每位員工按照300元/人·季度（含正式員工,、試用期員工,、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議在三個(gè)月以上實(shí)習(xí)生）的標(biāo)準(zhǔn)提供補(bǔ)助,，此經(jīng)費(fèi)包括部門內(nèi)部聚會(huì)、創(chuàng)建文化,、娛樂場(chǎng)所,，開展興趣小組活動(dòng)、組織員工迎新,、春(秋)游等活動(dòng),。

2) 人事行政部在每季度末向財(cái)務(wù)部提供本季度末部門總?cè)藬?shù)，各部門持發(fā)票向財(cái)務(wù)報(bào)銷下季度部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi),。

3) 公司將不定期地組織運(yùn)動(dòng)比賽,、聯(lián)誼活動(dòng)等。

6.5 餐費(fèi)補(bǔ)貼

1) 公司為每位員工按照20元/人·工作日的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼,。

2) 長(zhǎng)沙地區(qū)發(fā)放方式：50%隨每月工資一同發(fā)放,，50%發(fā)放至公司個(gè)人餐卡內(nèi)。

3) 其他地區(qū)發(fā)放方式：全額由工資內(nèi)發(fā)放,。

4) 出差享受差旅補(bǔ)貼,，不再發(fā)放餐補(bǔ)。

6.6 節(jié)日禮品

1) 公司每逢端午,、中秋,，為員工發(fā)放價(jià)值100元/人的節(jié)日禮品一份。

2) 每逢三八婦女節(jié)為每位女性員工發(fā)放價(jià)值50元/人的節(jié)日禮品一份,。

6.7 健康體檢

公司每年為員工安排一次免費(fèi)健康體檢,。

6.8 生日福利

公司依照員工法定身份證上日期為所有正式員工生日提供100元/人的福利，發(fā)放方式或?yàn)樯斩Y品或開展生日活動(dòng),。

6.9 通訊補(bǔ)貼

6.9.1 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

崗位

補(bǔ)貼

領(lǐng)導(dǎo)層

實(shí)報(bào)實(shí)銷

副部長(zhǎng)以上

150元/月

研發(fā)體系

50元/月

技術(shù)支持體系

150元/月

銷售體系

200元/月

職能體系

100元/月

6.9.2 補(bǔ)貼管理

1) 以補(bǔ)貼的形式發(fā)放到當(dāng)月工資中,。

2) 原則上鼓勵(lì)員工使用公司固定電話作為日常通訊工具。

3) 職務(wù),、崗位變動(dòng)時(shí),，從變動(dòng)后的次月起按新的職務(wù)、崗位進(jìn)行調(diào)整,。

4) 享受通訊補(bǔ)貼的對(duì)象,，必須確保通訊暢通，無特殊情況下不得擅自關(guān)機(jī),、停機(jī),，發(fā)現(xiàn)二次扣除當(dāng)月補(bǔ)貼。

5) 員工須保持手機(jī)暢通,，員工的手機(jī)號(hào)碼若需更改,，需告知前臺(tái)，并同時(shí)自行負(fù)責(zé)通知業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單位和個(gè)人,。

6) 通訊補(bǔ)貼如有特殊情況,，應(yīng)填寫《特殊補(bǔ)貼申請(qǐng)表》附件1,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)管理中心副總裁審批方可執(zhí)行,。

6.10 車輛補(bǔ)貼

6.10.1 補(bǔ)貼對(duì)象

使用私人車輛執(zhí)行本職業(yè)務(wù)的人員,，重點(diǎn)是銷售人員。

6.10.2 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

用車補(bǔ)貼等級(jí)：

等級(jí)

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

適用范圍

1等

600元

因公月平均行駛里程數(shù)約400公里

2等

800元

因公月平均行駛里程數(shù)約550公里

3等

1000元

因公月平均行駛里程數(shù)約700公里

6.10.3 車補(bǔ)管理

1) 車補(bǔ)以補(bǔ)貼形式發(fā)放到當(dāng)月工資中,。

2) 員工享受的車補(bǔ)實(shí)行限額包干,、超支自負(fù)原則，公司不再支付車輛相關(guān)的規(guī)費(fèi),、維修養(yǎng)護(hù)費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)、油費(fèi),、清潔費(fèi)以及在本市內(nèi)發(fā)生的路橋費(fèi),、停車費(fèi)等一切費(fèi)用，且原則上不再報(bào)銷本地出租車費(fèi),。

3) 享受車補(bǔ)的車輛出現(xiàn)任何的違章行為均由車輛所有者自行負(fù)責(zé),，公司不承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)與交通事故,、違章行駛相關(guān)的一切費(fèi)用（如事故處理費(fèi),、對(duì)交通肇事受害人的人身財(cái)產(chǎn)損害賠償、車輛維修費(fèi),、罰款等）,，由該車輛所有者承擔(dān)。

4) 享受車輛補(bǔ)貼的員工日常工作中,，公司原則上不再派車,。

5) 特殊情況下公司需使用員工車輛的，該員工應(yīng)予以積極配合,。

6) 員工因病,、事假超過1個(gè)月以上，扣減車輛補(bǔ)貼,。

7) 車輛補(bǔ)貼如有特殊情況,，應(yīng)填寫《特殊補(bǔ)貼申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,，報(bào)管理中心副總裁審批方可執(zhí)行,。

6.11 住院慰問金

員工重病住院（一個(gè)月以上）治療（包括因工負(fù)傷）,，住院期間公司一次性給予慰問金或以慰問品體現(xiàn),。

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇四

第1條目的,。為了使本企業(yè)的員工了解并學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高員工素質(zhì)，滿足本企業(yè)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需求，特制定本制度,。

第2條因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)需要或晉升后任職新工作的需要，個(gè)人或部門推薦人員提出申請(qǐng)報(bào)送人力資源部審議,，呈總經(jīng)理審批后可參加外派培訓(xùn)，并依人力資源部及財(cái)務(wù)部管理制度辦理外派培訓(xùn)手續(xù),。

第3條外派培訓(xùn)人員的資格

（1）參加外派學(xué)習(xí)的人員應(yīng)首先滿足外派項(xiàng)目對(duì)人員學(xué)歷、能力等方面的要求,。

（2）如無特殊批準(zhǔn),，滿足參加外派學(xué)習(xí)資格的`人員應(yīng)為已在本企業(yè)工作一年以上、年度考核優(yōu)秀,、有意愿在本企業(yè)長(zhǎng)期工作的員工,。

第4條外派培訓(xùn)的內(nèi)容

外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括由政府法令規(guī)定或由政府單位主辦及核定的技術(shù)職業(yè)資格評(píng)定方面的培訓(xùn)本企業(yè)必需的特殊專業(yè)知識(shí)或技能培訓(xùn)、海內(nèi)外參觀和交流考察,、mba（emba）進(jìn)修培訓(xùn),、中高層經(jīng)理的碩士或博士的學(xué)歷培訓(xùn)等。

第5條本企業(yè)人力資源部和各部門于上一年度末提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，下一年度的外派培訓(xùn)原則上按此計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行,。

第6條參加外派培訓(xùn)的員工應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》，由人力資源部進(jìn)行資格審查和核準(zhǔn),；臨時(shí)決定的外派項(xiàng)目,，申請(qǐng)人須首先填寫《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并經(jīng)部門經(jīng)理,、人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批后報(bào)人力資源部備案,。

第7條企業(yè)統(tǒng)一支付每人平均外派培訓(xùn)費(fèi)用5000元以上的培訓(xùn),，受訓(xùn)員工應(yīng)與企業(yè)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，雙方簽字后作為《勞動(dòng)合同》的附件執(zhí)行,?！杜嘤?xùn)協(xié)議》一式兩份，受訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份,。工資待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,。

第8條對(duì)無需簽訂培訓(xùn)合同的外派培訓(xùn)人員，培訓(xùn)期間應(yīng)視其正常上班,，薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按本企業(yè)相關(guān)薪金制度執(zhí)行,。

第9條取得學(xué)歷的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由員工先行支付,。受訓(xùn)員工取得學(xué)位后,，憑學(xué)位證書、畢業(yè)論文,、學(xué)費(fèi)發(fā)票可獲得一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷,，并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限（具體如下表所示）。未滿服務(wù)期限約定的,，需支付違約金,，違約金計(jì)算方式是：未滿期限的比例×報(bào)銷金額×3。

學(xué)歷培訓(xùn)報(bào)銷一覽表

取得學(xué)歷學(xué)位報(bào)銷學(xué)費(fèi)比例服務(wù)期限

學(xué)士60%2年

碩士80%3年

博士100%約定

第10條參加外派培訓(xùn)的人員返回后,，應(yīng)于上班后五日內(nèi)將培訓(xùn)教材,、書籍、學(xué)習(xí)筆記,、培訓(xùn)記錄和資格證書等有關(guān)資料送交人力資源部審核,，部分材料由人力資源部歸檔保管，其受訓(xùn)成績(jī)也應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀健秵T工培訓(xùn)記錄表》,。如培訓(xùn)項(xiàng)目為海內(nèi)外參觀和考察,，須提交《參觀考察報(bào)告書》給人力資源部，供考核之用,。

第11條參加外派培訓(xùn)的人員返回后,，應(yīng)提交參訓(xùn)報(bào)告，并將所學(xué)知識(shí)整理成冊(cè),，有選擇的列為培訓(xùn)教材,，并擔(dān)任相關(guān)講座的講師，將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí),、技能傳授給相關(guān)人員,。

第12條外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用須在返回后七個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)本部門經(jīng)理和主管副總批準(zhǔn)、人力資源部和相關(guān)主管報(bào)銷的部門審核后，辦理報(bào)銷手續(xù),。

第13條差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)先送人力資源部確定受訓(xùn)資料是否全部送回,。人力資源部經(jīng)過核查后,，要在報(bào)銷單據(jù)上注明，如未經(jīng)人力資源部確認(rèn),，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷辦理,。

第14條取得學(xué)歷的培訓(xùn)，一般于業(yè)務(wù)時(shí)間去學(xué)習(xí),，培訓(xùn)費(fèi)用由員工先行支付,。受訓(xùn)員工取得學(xué)位后，憑學(xué)位證書,、畢業(yè)論文,、學(xué)費(fèi)發(fā)票可獲得一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷，并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限,。

第15條本制度呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實(shí)施,。

第16條本制度中未盡事宜，可隨時(shí)進(jìn)行修改和增補(bǔ),，并呈報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效,。

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇五

1.1會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置要求

各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)；不具備單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)條件的,，應(yīng)當(dāng)在有關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專職會(huì)計(jì)人員,。

設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)配備會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,；在有關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專職會(huì)計(jì)人員,，應(yīng)當(dāng)在專職會(huì)計(jì)人員中指定會(huì)計(jì)主管人員。

沒有設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會(huì)計(jì)人員的單位,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《代理記賬管理暫行辦法》委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者持有代理記賬許可證書的其他代理記賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬,。

1.2會(huì)計(jì)人員任職條件

持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書

從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備持有從業(yè)資格證書的會(huì)計(jì)人員,，否則不得從事會(huì)計(jì)工作；會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理辦法由國務(wù)院財(cái)政部門規(guī)定,。

具備必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能

熟悉國家財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和方針,、政策,，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)；

按照規(guī)定參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定參加會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。各單位應(yīng)當(dāng)合理安排會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),，保證會(huì)計(jì)人員每年有一定時(shí)間用于學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),。

1.3會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員任職條件

堅(jiān)持原則,，廉潔奉公,；

具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；

熟悉國家財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和方針、政策,，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí),；

有較強(qiáng)的組織能力；

身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求,。

擔(dān)任單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）的,，除上述條件外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或者從事會(huì)計(jì)工作三年以上經(jīng)歷,。

總會(huì)計(jì)師是主管本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的行政領(lǐng)導(dǎo),。總會(huì)計(jì)師協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作,，直接對(duì)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé),。

2.1總會(huì)計(jì)師的設(shè)置范圍

國有的和國有資產(chǎn)占控股地位或者主導(dǎo)地位的大、中型企業(yè)必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師,?？倳?huì)計(jì)師的任職資格、任免程序,、職責(zé)權(quán)限由國務(wù)院規(guī)定,。總會(huì)計(jì)師由具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)資格的人員擔(dān)任,。

2.2總會(huì)計(jì)師的地位

總會(huì)計(jì)師是單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員,，協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人工作，直接對(duì)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé),。

凡設(shè)置總會(huì)計(jì)師的單位,，在單位行政領(lǐng)導(dǎo)成員中，不設(shè)與總會(huì)計(jì)師職權(quán)重疊的副職,。

總會(huì)計(jì)師具體組織本單位執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、方針,、政策和制度,，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn),。

總會(huì)計(jì)師的職權(quán)受國家法律保護(hù)。單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)支持并保障總會(huì)計(jì)師依法行使職權(quán),。

2.3總會(huì)計(jì)師的職責(zé)

編制和執(zhí)行預(yù)算,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,，擬訂資金籌措和使用方案,，開辟財(cái)源，有效地使用資金,；

進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃,、控制,、核算、分析和考核,，督促本單位有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益,；

建立,、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,；

承辦單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他工作,。

負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案,；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策,。

參與新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造,、科技研究,、商品（勞務(wù)）價(jià)格和工資獎(jiǎng)金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究,、審查,。

2.4總會(huì)計(jì)師的權(quán)限

對(duì)違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、方針,、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失,、浪費(fèi)的行為,，有權(quán)制止或者糾正,。制止或者糾正無效時(shí)，提請(qǐng)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人處理,。

單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人不同意總會(huì)計(jì)師處理意見的,，總會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的規(guī)定執(zhí)行。

有權(quán)組織本單位各職能部門,、直屬基層組織的經(jīng)濟(jì)核算,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本管理方面的工作。

主管審批財(cái)務(wù)收支工作,。除一般的財(cái)務(wù)收支可以由總會(huì)計(jì)師授權(quán)的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者其他指定人員審批外,，重大的財(cái)務(wù)收支，須經(jīng)總會(huì)計(jì)師審批或者由總會(huì)計(jì)師報(bào)單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),。

預(yù)算,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃,、信貸計(jì)劃,、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,，須經(jīng)總會(huì)計(jì)師簽署,。

涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同,、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,，在單位內(nèi)部須經(jīng)總會(huì)計(jì)師會(huì)簽。

會(huì)計(jì)人員的任用,、晉升,、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲,，應(yīng)當(dāng)事先征求總會(huì)計(jì)師的意見,。財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員的人選，應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，依照有關(guān)規(guī)定審批,。

2.5任免與獎(jiǎng)懲

企業(yè)的總會(huì)計(jì)師由本單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人提名，政府主管部門任命或者聘任,；免職或者解聘程序與任命或者聘任程序相同,。

3.1根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位

會(huì)計(jì)工作崗位一般可分為:會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員，出納,，財(cái)產(chǎn)物資核算,，工資核算，成本費(fèi)用核算,，財(cái)務(wù)成果核算,，資金核算,，往來結(jié)算，總賬報(bào)表,，稽核,，檔案管理等。開展會(huì)計(jì)電算化和管理會(huì)計(jì)的單位,，可以根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)工作崗位,，也可以與其他工作崗位相結(jié)合。

3.2符合內(nèi)部牽制制度的要求

會(huì)計(jì)工作崗位,，可以一人一崗,、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核,、會(huì)計(jì)檔案保管和收入,、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,。

3.3有利于會(huì)計(jì)人員全面熟悉業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地進(jìn)行輪換,。

第十五條各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)支持會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),、會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)；對(duì)忠于職守,，堅(jiān)持原則,，做出顯著成績(jī)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員,，應(yīng)當(dāng)給予精神的和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),。

集團(tuán)公司、直屬單位,、成員企業(yè)等單位任用會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避制度,。

單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位的。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、會(huì)計(jì)主管人員,。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的直系親屬不得在本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作,。

需要回避的直系親屬為:夫妻關(guān)系,、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶親關(guān)系,。

會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

敬

業(yè)愛崗會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù),，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求,。

熟悉法規(guī)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳。

依法辦事會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法規(guī),、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,。

客觀公正會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,、客觀公正。

搞好服務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況,，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法,，為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。

保守秘密會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密,。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息,。

會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職,，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的,，不得調(diào)動(dòng)或者離職,。

接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng),。

6.1交接前的準(zhǔn)備工作工作

已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的,，應(yīng)當(dāng)填制完畢。

尚未登記的賬目,，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人員印章。

整理應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料,，對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料,。

編制移交清冊(cè)，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表,、印章、現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、支票簿、發(fā)票,、文件,、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容；實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位,，從事該項(xiàng)工作的移交人員還應(yīng)當(dāng)在移交清冊(cè)中列明會(huì)計(jì)軟件及密碼,、會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)磁盤（磁帶等）及有關(guān)資料、實(shí)物等內(nèi)容,。

6.2交接的基本程序

移交點(diǎn)收

移交人員在辦理移交時(shí),，要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交；接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,。

現(xiàn)金,、有價(jià)證券要根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿有關(guān)記錄進(jìn)行點(diǎn)交。庫存現(xiàn)金,、有價(jià)證券必須與會(huì)計(jì)賬簿記錄保持一致,。不一致時(shí)，移交人員必須限期查清,。

會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無缺,。如有短缺，必須查清原因,，并在移交清冊(cè)中注明,，由移交人員負(fù)責(zé)。

銀行存款賬戶余額要與銀行對(duì)賬單核對(duì),，如不一致,，應(yīng)當(dāng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表調(diào)節(jié)相符，各種財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶余額要與總賬有關(guān)賬戶余額核對(duì)相符,；必要時(shí),，要抽查個(gè)別賬戶的余額，與實(shí)物核對(duì)相符,，或者與往來單位,、個(gè)人核對(duì)清楚。

移交人員經(jīng)管的票據(jù),、印章和其他實(shí)物等,，必須交接清楚,；移交人員從事會(huì)計(jì)電算化工作的，要對(duì)有關(guān)電子數(shù)據(jù)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接,。

專人監(jiān)督

會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交。

一般會(huì)計(jì)人員交接,，由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、會(huì)計(jì)主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)交；

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、會(huì)計(jì)主管人員交接,，由單位領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)監(jiān)交，必要時(shí)可由上級(jí)主管部門派人會(huì)同監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、會(huì)計(jì)主管人員移交時(shí)，還必須將全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、重大財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)人員的情況等,，向接替人員詳細(xì)介紹。對(duì)需要移交的遺留問題,，應(yīng)當(dāng)寫出書面材料,。

交接后的有關(guān)事宜

交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交注冊(cè)上簽名或者蓋章,。并應(yīng)在移交注冊(cè)上注明:單位名稱,，交接日期，交接雙方和監(jiān)交人員的職務(wù),、姓名,，移交清冊(cè)頁數(shù)以及需要說明的問題和意見等。

移交清冊(cè)一般應(yīng)當(dāng)填制一式三份,，交接雙方各執(zhí)一份,，存檔一份。

接替人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用移交的會(huì)計(jì)賬簿,，不得自行另立新賬,，以保持會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)性。

單位撤銷時(shí),，必須留有必要的會(huì)計(jì)人員,，會(huì)同有關(guān)人員辦理清理工作，編制決算,。未移交前,，不得離職。接收單位和移交日期由主管部門確定。

單位合并,、分立的,，其會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)比照上述有關(guān)規(guī)定辦理。

6.3會(huì)計(jì)工作臨時(shí)交接

會(huì)計(jì)人員臨時(shí)離職或者因病不能工作且需要接替或者代理的,，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、會(huì)計(jì)主管人員或者單位領(lǐng)導(dǎo)人必須指定有關(guān)人員接替或者代理，并辦理交接手續(xù),。

臨時(shí)離職或者因病不能工作的會(huì)計(jì)人員恢復(fù)工作的,，應(yīng)當(dāng)與接替或者代理人員辦理交接手續(xù)。

移交人員因病或者其他特殊原因不能親自辦理移交的,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn),，可由移交人員委托他人代辦移交，但委托人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,。

6.3移交后的責(zé)任

移交人員對(duì)所移交的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性,、真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任,。

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育是會(huì)計(jì)管理工作的一個(gè)組成部分，是會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,。

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的對(duì)象為在職會(huì)計(jì)人員,。

7.1會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的級(jí)別

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育分為高級(jí)、中級(jí),、初級(jí)三個(gè)級(jí)別,，即高級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育、中級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和初級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,。

高級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育

包括已取得或受聘高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格（職稱）及具備相當(dāng)水平的會(huì)計(jì)人員,；

中級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育

包括已取得或受聘中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格（職稱）及具備相當(dāng)水平的會(huì)計(jì)人員；

初級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育

包括已取得或受聘初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格（職稱）和已取得會(huì)計(jì)證但未取得或受聘初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格（職稱）的會(huì)計(jì)人員,。

7.2繼續(xù)教育的內(nèi)容

會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù),；

財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)法規(guī)制度,；

會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范；

其他相關(guān)知識(shí),；

其他相關(guān)法規(guī)制度,。

7.3繼續(xù)教育的形式

培訓(xùn)形式

財(cái)政部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)；

財(cái)政部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立的培訓(xùn)點(diǎn)舉辦的培訓(xùn),；

省級(jí)以上業(yè)務(wù)主管部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),；

正在普通院校或成人院校接受國家承認(rèn)的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)歷教育,；

財(cái)政部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)認(rèn)可的其他形式,。

自學(xué)形式

部門或單位自行組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)；

承擔(dān)會(huì)計(jì)專業(yè)課題研究,，并取得研究成果,；

參加上一級(jí)別會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試；

財(cái)政部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)認(rèn)可的其他形式,。

7.4繼續(xù)教育的時(shí)間

高級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和中級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的時(shí)間每年累計(jì)不少于68小時(shí),，其中接受培訓(xùn)時(shí)間每年累計(jì)不少于20小時(shí)，自學(xué)時(shí)間每年累計(jì)不少于48小時(shí),。

初級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的時(shí)間每年累計(jì)不少于72小時(shí),，其中接受培訓(xùn)時(shí)間每年累計(jì)不少于24小時(shí)，自學(xué)時(shí)間每年累計(jì)不少于48小時(shí),。

7.5財(cái)政部門對(duì)繼續(xù)教育管理的規(guī)定

財(cái)政部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)建立高級(jí),、中級(jí)、初級(jí)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育檔案,，制發(fā)《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育手冊(cè)》,，對(duì)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育情況予以記錄并加蓋繼續(xù)教育印章，同時(shí)在會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育檔案中記載,。

會(huì)計(jì)人員接受培訓(xùn)情況由培訓(xùn)單位出具證明,，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)日期,、累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)等,，經(jīng)財(cái)政部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)審核后確認(rèn)。

會(huì)計(jì)人員自學(xué)情況由會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)人員所在單位以及有關(guān)單位提供證明，經(jīng)財(cái)政部門會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)審核后確認(rèn),，有的自學(xué)形式需按有關(guān)規(guī)定折算自學(xué)小時(shí)后確認(rèn),。

年度內(nèi)未接受繼續(xù)教育或未按有關(guān)規(guī)定完成繼續(xù)教育時(shí)間的會(huì)計(jì)人員，如無正當(dāng)理由的,，予以警告。

連續(xù)2年未接受繼續(xù)教育或連續(xù)2年未按有關(guān)規(guī)定完成繼續(xù)教育時(shí)間的會(huì)計(jì)人員，不予辦理會(huì)計(jì)證年檢,，不得參加上一檔次會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試或高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審，不得參加先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者評(píng)選,，財(cái)政部門不予頒發(fā)會(huì)計(jì)人員榮譽(yù)證書,；會(huì)計(jì)人員所在單位負(fù)有責(zé)任的，其單位不得申請(qǐng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化資格,。

連續(xù)3年未接受繼續(xù)教育或連續(xù)3年未按有關(guān)規(guī)定完成繼續(xù)教育時(shí)間的會(huì)計(jì)人員,，由省級(jí)財(cái)政部門作出或建議作出取消其會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格（職稱）、會(huì)計(jì)人員所在單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化證書的決定,。

被取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格（職稱）、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化證書的會(huì)計(jì)人員和單位,，2年內(nèi)（含2年）不得重新參加會(huì)計(jì)證考試,、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格（職稱）考試或評(píng)審、申請(qǐng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化資格,。如在2年后想重新獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格（職稱）、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化證書,，須經(jīng)省級(jí)財(cái)政部門批準(zhǔn)后才能重新參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書證,、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格（職稱）考試（評(píng)審）或申請(qǐng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化資格。

7.6組織與實(shí)施

每年由人事部門組織安排,；財(cái)務(wù)部門具體實(shí)施,；

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇六

談民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的構(gòu)建

首先，從財(cái)務(wù)管理的主體來看,，民營企業(yè)存在著管理者財(cái)務(wù)觀念淡薄,，財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)不高的問題。

民營企業(yè)財(cái)務(wù)的最大問題在于整體管理水平的落后,。在我國的民營企業(yè)中,，相當(dāng)一部分管理者文化素質(zhì)不高，不具備現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念,。素質(zhì)相對(duì)較高的民營高科技企業(yè)管理者,，又普遍存在著長(zhǎng)于技術(shù)而拙于管理的現(xiàn)象。大部分民營企業(yè)主缺乏財(cái)務(wù)管理的意識(shí),，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)還停留在“記賬”,、“算賬”上，普遍存在著不依法建賬,、兼職做賬,、突擊做賬、以票代賬,、白條抵現(xiàn)的現(xiàn)象,。這勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的無章、無序和混亂狀態(tài),，導(dǎo)致暗箱操作盛行,，企業(yè)信息失真，給財(cái)務(wù)工作埋下隱患,。同時(shí)，更為嚴(yán)重的是民營企業(yè)的財(cái)務(wù)主管人員大多也未具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)。由于家族式管理,，大部分民營企業(yè)由管理者本人的親屬擔(dān)任會(huì)計(jì),、出納，甚至出現(xiàn)出納人員領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)象,。這些隱患的危害在創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯,，但一旦進(jìn)入資本化、規(guī)?；?jīng)營后,，它們的影響力就會(huì)逐步擴(kuò)大，最終將導(dǎo)致企業(yè)走向衰退與沒落,。

其次,，從財(cái)務(wù)管理的客體來看，民營企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)存在著以下幾方面的問題：

（1）籌資活動(dòng)方面：融資困難,，資金嚴(yán)重不足,。

民營企業(yè)的金融服務(wù)嚴(yán)重滯后。民營企業(yè)在發(fā)展過程中一直被資金不足,、融資渠道不暢所困擾,。究其原因主要有：一是企業(yè)自身的原因。民營企業(yè)由于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)管理科學(xué)化的欠缺,，往往達(dá)不到銀行規(guī)定的信貸標(biāo)準(zhǔn),。而且，相當(dāng)多的民營企業(yè)資信相對(duì)較差,，企業(yè)和銀行之間的信息不對(duì)稱,，取得抵押擔(dān)保貸款困難。二是體制上的原因,，民營企業(yè)與國有銀行在所有制上的差異,，造成了銀行與企業(yè)之間的距離，銀企聯(lián)系不強(qiáng),，使民營企業(yè)獲得貸款困難,。

（2）投資活動(dòng)方面：缺乏科學(xué)性，盲目追求多元化,。

目前我國民營企業(yè)的老板懂市場(chǎng),、會(huì)營銷、善交際的,。占80%以上,，而擅長(zhǎng)于企業(yè)內(nèi)部管理的只占36%。換句話說,，許多民營企業(yè)老板扮演的角色是高級(jí)采購員,、營銷員,、公關(guān)先生，而不是企業(yè)家,、經(jīng)理,。因此，民營企業(yè)在投資中經(jīng)常表現(xiàn)出輕率和違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的行為,，主要表現(xiàn)在企業(yè)盲目追求多元化經(jīng)營上,，只看到多元化經(jīng)營所帶來的分散風(fēng)險(xiǎn)作用和將企業(yè)規(guī)模做大的虛榮成就感，而忽略了企業(yè)擴(kuò)張與其資金實(shí)力,、技術(shù)開發(fā),、市場(chǎng)開拓及內(nèi)部管理等方面的矛盾，忽略了跨地區(qū),、跨行業(yè)乃至跨國的多元化經(jīng)營是需要條件的,，且多元化經(jīng)營也不一定能滿足人們分散風(fēng)險(xiǎn)的初衷，反而可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)分散,、風(fēng)險(xiǎn)增大,。事實(shí)證明，在世界經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)中,，沒有幾個(gè)企業(yè)是靠多元化經(jīng)營安身立命的,。

（3）日常經(jīng)營活動(dòng)方面：不注重流動(dòng)資金管理，企業(yè)資金沉淀嚴(yán)重,。

民營企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中的財(cái)務(wù)管理問題主要表現(xiàn)在：

①對(duì)內(nèi)對(duì)外資金管理不善,，致使資金呆滯甚至流失。由于缺乏對(duì)客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力的調(diào)查和信用的了解,，草率發(fā)貨,，產(chǎn)生大額貨款的長(zhǎng)期掛賬，催款無門,。在供產(chǎn)銷方面,，民營企業(yè)大多缺乏統(tǒng)一指揮和計(jì)劃，形成材料物資超儲(chǔ),、成品庫存積壓嚴(yán)重,，而且這些不良資產(chǎn)長(zhǎng)期掛賬，導(dǎo)致賬實(shí)不符,、財(cái)務(wù)狀況虛假,。

②不注重日常現(xiàn)金流量的管理,，營運(yùn)資金波動(dòng)大,。很多民營企業(yè)缺少資金使用的長(zhǎng)、中,、短期計(jì)劃,，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念,。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，企業(yè)可選擇的機(jī)會(huì)多的時(shí)候,，更容易忽視財(cái)務(wù)管理,，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，財(cái)務(wù)管理中存在的問題隱匿在盈利光環(huán)下,。此外，許多企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模新增固定資產(chǎn)時(shí),，動(dòng)用日常周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金,，壓縮了營運(yùn)資金，使資金緊張愈加突出,，進(jìn)而造成經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不靈,，使企業(yè)無法正常運(yùn)作。

最后,，從財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)部構(gòu)建方面來看,，民營企業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度不健全，財(cái)務(wù)監(jiān)督控制機(jī)制薄弱,。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面,，外部環(huán)境的構(gòu)建主要依賴于政府政策的制定和相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持，而內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)建,，則主要取決于企業(yè)自身的制度建設(shè),。民營企業(yè)在自身財(cái)務(wù)制度建設(shè)方面存在的主要問題體現(xiàn)在：

（1）沒有建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算制度，會(huì)計(jì)資料的真實(shí)和完整性值得懷疑,，賬實(shí)核對(duì),、賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)在內(nèi)的會(huì)計(jì)核算程序并不能得到保證,，從而嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和可靠性,，進(jìn)而使財(cái)務(wù)信息失去應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（2）內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制不完善,。據(jù)有關(guān)對(duì)民營企業(yè)的調(diào)查顯示,，民營企業(yè)財(cái)務(wù)上的內(nèi)部控制要么形同虛設(shè)，要么就根本沒有設(shè)置,。對(duì)會(huì)計(jì)職責(zé)的分工不明確,，混崗現(xiàn)象普遍，即使是大型民營企業(yè)的會(huì)計(jì)職能分工明確,，但沒有嚴(yán)格的內(nèi)部控制和審核程序,，也無法形成對(duì)財(cái)務(wù)的嚴(yán)格管理，很容易造成資產(chǎn)的內(nèi)部盜用和流失,。

1,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí),，提高財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)

長(zhǎng)期以來，我國民營企業(yè)的“財(cái)務(wù)”與“會(huì)計(jì)”不分,，財(cái)務(wù)管理從屬于會(huì)計(jì)工作,，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也往往僅限于營運(yùn)資金管理。在財(cái)務(wù)管理已取代生產(chǎn)管理成為企業(yè)管理核心的今天,，這種狀況必須改變,。為此，民營企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)預(yù)算和營運(yùn)資金管理,、財(cái)務(wù)控制等工作,，從大局把握企業(yè)經(jīng)營，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次,，并要在思想上提高對(duì)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理重要性和必要性的再認(rèn)識(shí),，確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位。同時(shí),，要提高財(cái)務(wù)管理水平,，民營企業(yè)還應(yīng)聘請(qǐng)和培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。這些財(cái)務(wù)人員的責(zé)任不僅限于對(duì)企業(yè)資金,、資產(chǎn)的記錄,，其工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)已有資金的控制、對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的管理,、對(duì)企業(yè)的投資,、籌資進(jìn)行合理的管理上，應(yīng)能從較高的理論角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，從數(shù)字變化的表面分析人與人之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和活動(dòng),，為改善經(jīng)營管理提出合理化的意見和建議。

2,、強(qiáng)化信用觀念,，提高信用等級(jí)，拓寬融資渠道資金作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“血液”,，成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備要素,。若不盡快解決融資難問題，民營企業(yè)就缺乏發(fā)展的后勁和活力,，很容易被市場(chǎng)淘汰出局,。民營企業(yè)要想擺脫目前融資難的困境，一方面必須強(qiáng)化信用觀念,，主動(dòng)提高自身信用等級(jí),，做到誠實(shí)守信，規(guī)范經(jīng)營,；另一方面要積極拓寬融資渠道,，可以加強(qiáng)與大企業(yè)的聯(lián)系,，借助大企業(yè)的信用為其擔(dān)保，獲得銀行貸款,。還可以加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,，不斷向銀行通報(bào)企業(yè)經(jīng)營情況，讓銀行能夠把握住企業(yè)資金的流向,，取得金融機(jī)構(gòu)的信任,，并按銀行信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)制度，積極爭(zhēng)取銀行的信用等級(jí)評(píng)定,。

3,、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理預(yù)算化

企業(yè)財(cái)務(wù)部門要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上,，圍繞目標(biāo)利潤，認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系,。企業(yè)應(yīng)以銷售預(yù)算為起點(diǎn)，并根據(jù)企業(yè)財(cái)力確定資本支出預(yù)算,；根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則,，確定生產(chǎn)預(yù)算，并據(jù)以確定直接材料,、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算,，匯總編制產(chǎn)品成本預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算；最后綜合編制預(yù)計(jì)損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。在每月制訂財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，為避免出現(xiàn)預(yù)算的差異,，還應(yīng)根據(jù)近期較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料及時(shí)修正財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),。財(cái)務(wù)部門要按照財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)加強(qiáng)管理，定期檢查,，嚴(yán)格考核,，落實(shí)責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施,，形成以財(cái)務(wù)制度為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為的定性約束,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為主對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定量約束的格局。

4,、加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制

一是合理估計(jì)和保證日常的現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金管理的起點(diǎn)正是估算資金的收入和支出，確定現(xiàn)金流入和流出的時(shí)間,，盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來的資金需要,，并且保證非常及時(shí)地提供資金滿足這些需要,。這方面常見的錯(cuò)誤是高估銷售收入，低估了費(fèi)用開支,，或者在現(xiàn)金流量中沒有加入意外開支的準(zhǔn)備金,。

二是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。企業(yè)一般都會(huì)存在大量的賒銷,，因此應(yīng)收貨款問題是屢見不鮮的,。要想解決這個(gè)難題，從一開始就需要嚴(yán)格把關(guān),，把某些付款條件規(guī)定清楚,，防止客戶在事后故意拖延。如果應(yīng)收款已經(jīng)發(fā)生,，企業(yè)就需要制定嚴(yán)格的回收政策,。

三是加強(qiáng)存貨管理。不良的存貨狀態(tài)是消散企業(yè)資金的一個(gè)嚴(yán)重威脅,。每多花一塊錢用于存貨,，就等于少花一塊錢用于生產(chǎn)。所以,，對(duì)每一種儲(chǔ)存在庫的產(chǎn)品,，應(yīng)盡量需要尋求理想的存貨余額。

5,、加強(qiáng)制度建設(shè),，建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

民營企業(yè)不同于大型國有企業(yè)，在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度時(shí),，應(yīng)當(dāng)遵循針對(duì)性,、操作性和強(qiáng)制性原則，制定一套符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度：一是要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的資金融通,、現(xiàn)金出納、財(cái)會(huì)管理,、工資核算,、固定資產(chǎn)以對(duì)預(yù)算編制、決算實(shí)施工作,；二是要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,，如現(xiàn)金、采購,、報(bào)銷,、稽核等制度，實(shí)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化；三是要制定相應(yīng)的考核制度,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,。根據(jù)各崗位的權(quán)利和責(zé)任，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的責(zé)任,，規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序,，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范,、不合法的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)行為的發(fā)生,。通過這些制度的實(shí)施，將財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮,，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇七

根據(jù)《江西省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，對(duì)督促工程負(fù)責(zé)人主動(dòng)地做好工地的安全管理工作,，特制定以下幾點(diǎn)規(guī)定，以期達(dá)到強(qiáng)化和提高工程負(fù)責(zé)人安全意識(shí)的目的:

1,、工程負(fù)責(zé)人對(duì)所承建的工程安全負(fù)直接責(zé)任,，對(duì)發(fā)生工傷事故的工程負(fù)責(zé)人在公司給予20xx-5000元處罰。

2,、工程負(fù)責(zé)人在施工過程以“安全第一，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)施工活動(dòng),，不違章指揮,，如強(qiáng)令工人違章操作，除給予批評(píng)教育外,，處以500-1000元的罰款,。

3、凡對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用的勞力工程負(fù)責(zé)人必須實(shí)行“先培訓(xùn),，后上崗”的原則,，對(duì)所需培訓(xùn)的人員造冊(cè)報(bào)公司勞工部門并配合有關(guān)部門開展多種形式的上崗安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)（無證人員）上崗,，給予工程負(fù)責(zé)人500-1000元的罰款,，并責(zé)令無證人員重新培訓(xùn)上崗。

4,、工程負(fù)責(zé)人必須提供工人必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,，如安全帽、安全帶,、安全網(wǎng)等,，沒有發(fā)給工人勞保用品的給予工程負(fù)責(zé)人500-1000元處罰，并強(qiáng)令補(bǔ)發(fā)。

5,、工程負(fù)責(zé)人必須根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)搭設(shè)好工地的各種安全防護(hù)設(shè)施,，并及時(shí)組織有關(guān)部門對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。工程負(fù)責(zé)人未能按公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)要求搭設(shè)各種安全設(shè)施,，除安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施處罰責(zé)令整改外,，并給予工程負(fù)責(zé)人500元處罰；并補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù),。

6,、工程負(fù)責(zé)人必須積極配合有關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行的安全檢查，對(duì)查出的隱患工程負(fù)責(zé)人要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織整改并將整改結(jié)果以文字形式批饋公司質(zhì)安科,。對(duì)工程負(fù)責(zé)人不支持有關(guān)部門進(jìn)行安檢,，不進(jìn)行整改的`，公司在第一次限期隱患整改的基礎(chǔ)上,，除繼續(xù)發(fā)出限期整改外,，并給予500-1000元處罰；第三次仍未整改強(qiáng)行施工的,，除強(qiáng)令其停要整改外,，給予5000元的重罰。

7,、工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按工程進(jìn)度督促施工員做好安全內(nèi)業(yè)資料,，并要求施工員每月25日前準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)資料，以圖公司抽檢,，如若安全年檢或半年檢,，工地未能提供安全內(nèi)業(yè)資料，給予200-500元處罰,。

企業(yè)管理制度完整版 企業(yè)管理制度的重要性篇八

一,、食堂管理員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)采購物品的鑒定,、驗(yàn)收和監(jiān)督管理,。

2、負(fù)責(zé)建立食堂物品臺(tái)帳,，對(duì)物品使用全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,。

3、負(fù)責(zé)炊事員的日常工作安排和事務(wù)管理,。

4,、在特殊情況下，食堂需要幫助料理廚務(wù)時(shí),，負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)幫廚人員

二,、炊事員職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)日常飲食的采購和加工，與管理員共同擬定每周食譜,。

2,、牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，學(xué)習(xí)研究營養(yǎng)學(xué),，不斷改進(jìn)炊事技術(shù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，搞好職工用餐服務(wù),。

3,、做好廚房廚具的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證正常使用,。

4,、下班前要對(duì)食堂的水、電,、氣,、門窗等進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生,。

三,、就餐人員管理制度：

1、任何人不得提前就餐,，用餐前一天提前登記用人餐數(shù),。外出執(zhí)行公務(wù)人員必須回職工食堂就餐的，須提前說明原因,，以便合理安排用餐數(shù)量,。

2、就餐人員應(yīng)自覺維護(hù)公共衛(wèi)生,，保持餐廳干凈整潔；不亂吐骨屑,，不亂扔垃圾,。

3、在餐廳就餐人員應(yīng)根據(jù)自己用餐量取餐,，主副食品不得帶出食堂,，按量盛取、注意節(jié)約,，不得隨意浪費(fèi)糧食,。如需帶離餐廳用餐，必須經(jīng)食堂炊事人員同意,，嚴(yán)禁將食品帶到辦公室內(nèi)用餐,。

4、餐后將殘?jiān)２说谷脬锼皟?nèi)并將餐具清洗干凈后放入碗柜。