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企業(yè)信用管理制度 企業(yè)信用管理制度的重要作用篇一

第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，在實(shí)際生產(chǎn)中貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定,。

第二條 車間安全生產(chǎn)實(shí)行全員責(zé)任制,。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各級(jí)職能人員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，員工在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

第三條 本制度適用于生產(chǎn)車間各級(jí)管理人員、各班組和所有員工,。

二,、安全生產(chǎn)職責(zé)

1,、車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)

第四條 車間主任對(duì)車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;

第五條 督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，定期主持全車間安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查;

第六條 針對(duì)車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決,，對(duì)本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào);

第七條 組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮,，保證安全生產(chǎn);

第八條 發(fā)生安全事故時(shí),，要緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，立即上報(bào)并查明原因,，接受教訓(xùn)，采取防范措施,，避免事故重復(fù)發(fā)生;

第九條 領(lǐng)導(dǎo)車間,、班組安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)計(jì)劃,、措施和安全操作規(guī)程;

第十條 對(duì)新工人,、調(diào)換工種員工進(jìn)行安全教育;

第十一條 每月至少組織一次安全檢查，參加對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn),、重要部位和設(shè)備的檢查,，制定消除事故隱患的措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要監(jiān)督整改;

第十二條 對(duì)臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全防范措施負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

第十三條 負(fù)責(zé)輕傷事故,、未遂事故的調(diào)查處理;

第十四條 采用新工藝,、新設(shè)備、新技術(shù),、新材料時(shí),，要會(huì)同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書,。打通工藝流程后,，立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程，保證員工有章可循,。

2,、車間班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

第十五條 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生 1

****************公司

企業(yè)信用管理制度 企業(yè)信用管理制度的重要作用篇二

1.生產(chǎn)紀(jì)律

1.1.生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn),。

1.2.廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

1.3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi)。

1.4.員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意叼難,、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

1.5.衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服,。

1.6.嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

1.7.保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈.

1.8.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn).

2.操作規(guī)程

2.1.正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說(shuō)明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

2.2.嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償.

2.3.員工在工序操作過(guò)程中,，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償,。

2.4.所有員工必須按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

2.5.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

3.產(chǎn)品質(zhì)量

3.1.必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2.對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài).

3.3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

3.4.間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

3.5.格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

3.6.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電,。

4.安全生產(chǎn)

4.1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故,。

4.2.貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,。

4.3.經(jīng)常開展安全活動(dòng),，開好班前會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

4.4.注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷、撞傷,。

4.5.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊。

4.6.易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹立醒目標(biāo)志。

4.7.消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材,、藥品),，有效期限標(biāo)志明顯,。

5.設(shè)備管理與維修

5.1.車間設(shè)備指定專人管理

5.2.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

5.3.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

5.4.大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

5.5.制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔.

5.6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并停止操作。

5.7.要求,即:整齊,、清潔,、安全、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。好即：管好、用好,、保養(yǎng)好,。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

5.8.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

5.9.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

6.生產(chǎn)秩序管理

6.1.著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,，并配帶所要求的防護(hù)用品。

6.2.上班時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,，不得影響工作的順利進(jìn)行。

6.3.每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞。

6.4.車間員工與班長(zhǎng),、車間主任互相協(xié)作,，不得爭(zhēng)吵、相互打罵,。

6.5.上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理,。

6.6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

6.7.工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開,，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間,，一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資,。

6.8.工作時(shí)間不允許亂竄崗位.

6.9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù),。

6.10.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

6.11.嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動(dòng)。

6.12.上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā),、收公司郵件外,，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次扣罰當(dāng)月工資的20%,。

6.13.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面,。

6.14.夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖住車間大門。

企業(yè)信用管理制度 企業(yè)信用管理制度的重要作用篇三

一,、針對(duì)本校師生員工的健康與全校環(huán)境衛(wèi)生狀況,，并注意檢查總結(jié),，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,。

二、牢固樹立為教學(xué),、為師生服務(wù)的思想,，努力做好本職工作。健全學(xué)生體質(zhì)健康資料,，做好學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)資料歸檔存放工作,。在體檢中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有器質(zhì)性疾病的，應(yīng)配合學(xué)生家長(zhǎng)做好轉(zhuǎn)診治療,，對(duì)學(xué)生,，加強(qiáng)健康指導(dǎo)和心理衛(wèi)生咨詢。

三,、做好學(xué)生一般傷病事故的處理,，做好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型集會(huì)活動(dòng)期間的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理和衛(wèi)生保健工作。

四,、積極做好近視眼,、砂眼、齲齒,、寄生蟲,、營(yíng)養(yǎng)不良等學(xué)生常見疾病的群體預(yù)防。

五,、認(rèn)真貫徹《傳染病法》,，做好地方病的預(yù)防,、控制和管理工作。

六,、面向全體學(xué)生,，廣泛做好衛(wèi)生保健宣傳教育工作，上好健康教育課,。開展健康教育和健康咨詢活動(dòng),，做好青春期教育和青春期衛(wèi)生指導(dǎo)，普及衛(wèi)生保健知識(shí),，提高學(xué)生的衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健功能,。培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生行為習(xí)慣，定期開展衛(wèi)生宣傳教育工作,。

七,、配合有關(guān)部門對(duì)學(xué)校教學(xué)衛(wèi)生、體育衛(wèi)生,、勞動(dòng)衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生及營(yíng)養(yǎng)配餐等,，實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督,。

八、查找學(xué)生因病缺課的原因及時(shí)解決,。

九,、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)學(xué)校醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生工作。

企業(yè)信用管理制度 企業(yè)信用管理制度的重要作用篇四

為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,，提高采購(gòu)工作的效率,，制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作,。

1 目的作用

1),、可作為采購(gòu)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。

2),、可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核采購(gòu)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù),。

2 采購(gòu)部人員職責(zé)及管理制度

1)、熱愛本職工作,，勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),，了解新產(chǎn)品，注意市場(chǎng)信息的積累,。

2),、廉潔奉公，不徇私舞弊,，不違法亂紀(jì),，勤儉節(jié)約,，講究職業(yè)道德。

3),、編制采購(gòu)計(jì)劃,。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù),、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃,，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施,，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng),。

4)、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)工作,。負(fù)責(zé)原輔材料,、包裝材料、備品,、備件,、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供應(yīng)工作,。

5),、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、管理及維護(hù)工作,。

6),、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

7),、大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作，其他材料詢價(jià)必須三家供應(yīng)商以上參與,。

8),、積極了解材料的短缺、發(fā)貨,、驗(yàn)收等實(shí)際情況,，早知道，早處理,。

9),、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)照欠款數(shù)額或者合同要求安排對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款。

10),、加強(qiáng)物資采購(gòu)檔案的管理,，做好物資信息情報(bào)的工作，建立起牢固可靠的物資采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),，并不斷開辟和優(yōu)化物資采購(gòu)渠道,。

11),、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié),，每年一審核,。

12)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

企業(yè)信用管理制度 企業(yè)信用管理制度的重要作用篇五

一,、學(xué)校衛(wèi)生工作人員在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生條例》開展工作,，為全體學(xué)生服務(wù),，每學(xué)期初制定學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃，期末作出工作總結(jié),。

二,、熱情為全體教師、職工和每個(gè)學(xué)生服務(wù);定期組織學(xué)生體格檢查,，對(duì)學(xué)生發(fā)育和健康狀況做出比較評(píng)價(jià)分析,，建立健全學(xué)生健康檔案。

三,、有目的有計(jì)劃的向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做好衛(wèi)生員的培訓(xùn)工作,。

四,、加強(qiáng)傳染病防治管理，做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早隔離、早治療,，控制蔓延,，負(fù)責(zé)學(xué)生預(yù)防接種和組織工作。

五,、做好教學(xué),、體育、勞動(dòng),、設(shè)備,、環(huán)境、飲食,、飲水及個(gè)人等各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè),。

六、非醫(yī)務(wù)室人員進(jìn)入醫(yī)務(wù)室后保持安靜,，未經(jīng)同意不得擅自動(dòng)及器械或藥品;保持室內(nèi)整潔,、整齊,，任何人不得在室內(nèi)吸煙。

七,、做好學(xué)生常見疾病和一般外傷的治療救護(hù)和轉(zhuǎn)診工作,。

八、根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，定期購(gòu)置常用藥品和必備器械,，以便實(shí)施簡(jiǎn)便治療;定期檢查藥品，注意失效期,，醫(yī)用器械消毒求及時(shí),，防止交叉感染。

九,、借用醫(yī)務(wù)室物品,，使用完畢應(yīng)及時(shí)歸還，如有損壞酌情賠償,。

十,、做好學(xué)校衛(wèi)生檔案內(nèi)容的分類、統(tǒng)計(jì),、分析,、報(bào)表工作。

企業(yè)信用管理制度 企業(yè)信用管理制度的重要作用篇六

一,、制定目的：

為了加強(qiáng)本公司的銷售管理,，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的用心性,，完成銷售目標(biāo),，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，更好的收回賬款,，特制定本制度,。

二、適用范圍：

凡屬本公司銷售,、及其他部門人員均照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。

三,、銷售人員工作職責(zé)：

銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)行政及財(cái)務(wù)管理外,，應(yīng)盡力完成下列各項(xiàng)工作職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)完成公司所制定的年度銷售目標(biāo)。

2)對(duì)外務(wù)必樹立公司形象,，維護(hù)公司利益,，代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，并完善公司與各客戶間的銷售合同,，銷售合同務(wù)必經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效,。

3)對(duì)于本公司的銷售計(jì)劃,、策略、客戶關(guān)系等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密,，不得泄露;如有發(fā)生第一次給予警告,，再次發(fā)生，直接辭退,。

4)嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段獲得銷售業(yè)務(wù),，嚴(yán)禁哄抬物價(jià)、擾亂市場(chǎng),，嚴(yán)禁以任何形式毀壞公司形象,，如發(fā)現(xiàn)以上狀況屬實(shí)，一律辭退,。

5)貨款處理：

①收到貨款應(yīng)當(dāng)日交到公司財(cái)務(wù),。

②不得以任何理由挪用公司貨款，如有直接辭退并交出所挪用貨款,。

6)務(wù)必全面了解本公司的產(chǎn)品特性及生產(chǎn)狀況,，并隨時(shí)與財(cái)務(wù)部門核對(duì)各客戶的應(yīng)收款，持續(xù)賬面正確,、清晰,，便于及時(shí)催收尾款。

7)定期拜訪客戶,，了解客戶新的動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向,，并建立往來(lái)客戶良好的人際關(guān)系。收集市場(chǎng)需求量的變化,、同行業(yè)價(jià)格變化的資料,，客戶對(duì)我公司的評(píng)價(jià)，包括產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)等的資料,。用心發(fā)展新客戶。

8)及時(shí)了解客戶項(xiàng)目的進(jìn)度,，每日生產(chǎn),、銷售量及時(shí)上報(bào)至統(tǒng)計(jì)人員。

9)執(zhí)行公司所交付的相關(guān)事宜,。

三,、統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)：

1)及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)過(guò)磅員上報(bào)的每日過(guò)磅單據(jù),。

2)設(shè)立單獨(dú)的合同臺(tái)賬,，包括：

a、合同名稱

b、瀝青混合料型號(hào),、單價(jià)

c,、付款方式

d、合同簽訂人信息,。

3)對(duì)每個(gè)合同所用瀝青混合料型號(hào),、數(shù)量、做好臺(tái)賬,。

4)針對(duì)每個(gè)合同的付款方式和工程進(jìn)度,，及時(shí)通知該合同的負(fù)責(zé)人進(jìn)行賬款的催要。

5)次月5日前上交單月工地各統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

銷售人員考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一,、制定目的：為激勵(lì)銷售人員的工作用心性，鼓勵(lì)先進(jìn),，從而提高公司的整體績(jī)效,，特制定本辦法。

二,、適用范圍：凡屬本公司銷售,、及其他部門人員均照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。

三,、銷售人員的考核,、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰：

1、考核方法及獎(jiǎng)勵(lì)方法：

①獎(jiǎng)勵(lì)金額為單個(gè)項(xiàng)目瀝青混合料銷售數(shù)量(噸)×元;

②項(xiàng)目按照合同進(jìn)行付款,，每一次付款到期后不超過(guò)一個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的,，給付獎(jiǎng)勵(lì)金額為節(jié)點(diǎn)銷售瀝青混合料數(shù)量(噸)×元×50%。

③最后一次付款到期后不超過(guò)三個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的,，給付獎(jiǎng)勵(lì)金額為銷售瀝青混合料總量×元×50%,。

④最后一次付款到期后不超六個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的，給付獎(jiǎng)勵(lì)金額為銷售瀝青混合料總量×元×30%,。

⑤最后一次付款到期后超過(guò)六個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的,，不再給付剩余20%的獎(jiǎng)勵(lì)金額。

⑥最后一次付款到期后超過(guò)六個(gè)月沒有收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的,，酌情處罰,。

企業(yè)信用管理制度 企業(yè)信用管理制度的重要作用篇七

第一章一般規(guī)定

第一條

對(duì)本公司銷售人員的管理，除按照人事管理規(guī)程辦理外,，悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理,。

第二條

原則上，銷售人員每日按時(shí)上班后,，由公司出發(fā)從事銷售工作，公事結(jié)束后回到公司，處理當(dāng)日業(yè)務(wù),，但長(zhǎng)期出差或深夜回到者除外,。

第三條

銷售人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí)，依照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi)×元,。

第四條

部門主管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用,，其金額不得超出下列界限：經(jīng)理××元，副經(jīng)理××元,，一般人員××元,。

第五條

銷售人員業(yè)務(wù)所必需的費(fèi)用，以實(shí)報(bào)實(shí)銷為原則,，但事先須提交費(fèi)用預(yù)算,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第六條

銷售人員對(duì)特殊客戶實(shí)行優(yōu)惠銷售時(shí),，須填寫“優(yōu)惠銷售申請(qǐng)表”,，并呈報(bào)主管批準(zhǔn)。

第二章銷售人員職責(zé)

第七條在銷售過(guò)程中,，銷售人員須遵守下列規(guī)定：

(一)注意儀態(tài)儀表,，態(tài)度謙恭，以禮待人,，熱情周到;

(二)嚴(yán)守公司經(jīng)營(yíng)政策,、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等商業(yè)秘密;

(三)不得理解客戶禮品和招待;

(四)執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中,，不能飲酒;

(五)不能誘勸客戶透支或以不正當(dāng)渠道支付貨款;

(六)工作時(shí)光不得辦理私事,，不能私用公司交通工具。

第八條

除一般銷售工作外,，銷售人員的工作范圍包括：

(一)向客戶講明產(chǎn)品使用用途,、設(shè)計(jì)使用注意事項(xiàng);

(二)向客戶說(shuō)明產(chǎn)品性能、規(guī)格的特征;

(三)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

(四)會(huì)同經(jīng)銷商搜集下列信息,，經(jīng)整理后呈報(bào)上級(jí)主管：

1,、客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映;

2、客戶對(duì)價(jià)格的反映;

3,、用戶用量及市場(chǎng)需求量;

4,、對(duì)其他品牌的反映和銷量;

5、同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)信用;

6,、新產(chǎn)品調(diào)查,。

(五)定期調(diào)查經(jīng)銷商的庫(kù)存、貨款回收及其他經(jīng)營(yíng)狀況;

(六)督促客戶訂貨的進(jìn)展;

(七)提出改善質(zhì)量,、營(yíng)銷方法和價(jià)格等方面的推薦;

(八)退貨處理;

(九)整理經(jīng)銷商和客戶的銷售資料,。

第三章工作計(jì)劃

第九條

公司營(yíng)銷或企劃部門應(yīng)備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”，供銷售人員做客戶管理之用。

第十條

銷售人員應(yīng)將必須時(shí)期內(nèi)(每周或每月)的工作安排以“工作計(jì)劃表”的形式提交主管核準(zhǔn),，同時(shí)還需提交“一周銷售計(jì)劃表”“銷售計(jì)劃表”和“月銷售計(jì)劃表”,，呈報(bào)上級(jí)主管。

第十一條

銷售人員應(yīng)將固定客戶的狀況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊(cè)”,，以便更全面地了解客戶,。

第十二條

對(duì)于有期望有客戶，應(yīng)填寫“期望客戶訪問(wèn)卡”,，以作為開拓新客戶的依據(jù),。

第十三條

銷售人員對(duì)所擁有的客戶，應(yīng)按每月銷售狀況自行劃分為若干等級(jí),，或依營(yíng)業(yè)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定客戶的銷售等級(jí),。

第十四條

銷售人員應(yīng)填具“客戶目錄表”、“客戶等級(jí)分類表”,、“客戶路序分類表”和“客戶路序狀況明細(xì)卡”,，以保障推銷工作的順利進(jìn)行。

第十五條

各營(yíng)業(yè)部門應(yīng)填報(bào)“年度客戶統(tǒng)計(jì)分析表”,，以供銷售人員參考,。

第四章客戶訪問(wèn)

第十六條

銷售人員原則上每周至少訪問(wèn)客戶一次，其訪問(wèn)次數(shù)的多少,，根據(jù)客戶等級(jí)確定,。

第十七條

銷售人員每日出發(fā)時(shí)，須攜帶當(dāng)日預(yù)定訪問(wèn)的客戶卡,，以免遺漏差錯(cuò),。

第十八條

銷售人員每日出發(fā)時(shí)，須攜帶樣品,、產(chǎn)品說(shuō)明書,、名片、產(chǎn)品名錄等,。

第十九條

銷售人員在巡回訪問(wèn)經(jīng)銷商時(shí),，應(yīng)檢查其庫(kù)存狀況，若庫(kù)存不足,，應(yīng)查明原因,，及時(shí)予以補(bǔ)救處理。

第二十條

銷售人員對(duì)指定經(jīng)銷商,，應(yīng)予以援助指導(dǎo),，幫忙其解決困難。

第二十一條

銷售人員有職責(zé)協(xié)助解決各經(jīng)銷商之間的摩擦和糾紛,，以促使經(jīng)銷商精誠(chéng)合作,。如銷售人員無(wú)法解決,，應(yīng)請(qǐng)公司主管出面解決。

第二十二條

若遇客戶退貨,，銷售人員須將有關(guān)票收回,，否則須填具“銷售退貨證明單”。

第五章收款

第二十三條

財(cái)會(huì)部門應(yīng)將銷售人員每日所售貨物記入分戶賬目,，并填制“應(yīng)收賬款日記表”送各分部，填報(bào)“應(yīng)收賬款催收單”,，送各分部主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人,，以加強(qiáng)貨款回收管理。

第二十四條

財(cái)會(huì)部門向銷售人員交付催款單時(shí),，應(yīng)附收款單據(jù),，為避免混淆，還應(yīng)填制“各類連號(hào)傳票收發(fā)記錄備忘表”,，轉(zhuǎn)送營(yíng)業(yè)部門主要催款人,。

第二十五條

各分部接到應(yīng)收賬款單據(jù)后，即按賬戶分發(fā)給經(jīng)辦銷售人員,，但須填制“傳票簽收簿”,。

第二十六條

外勤營(yíng)銷售員收到“應(yīng)收款催收單”及有關(guān)單據(jù)后，應(yīng)裝入專用“收款袋”中,，以免丟失,。

第二十七條

銷售人員須將每日收款狀況，填入“收款日?qǐng)?bào)表”和“日差日?qǐng)?bào)表”,，并呈報(bào)財(cái)會(huì)部門,。

第二十八條

銷售人員應(yīng)定期(周和旬)填報(bào)“未收款項(xiàng)報(bào)告表”，交財(cái)會(huì)部門核對(duì),。

第六章業(yè)務(wù)報(bào)告

第二十九條

銷售人員須將每日業(yè)務(wù)填入“工作日?qǐng)?bào)表”,，逐日呈報(bào)單位主管。日?qǐng)?bào)資料須簡(jiǎn)明扼要,。

第三十條

對(duì)于新開拓客戶,，應(yīng)填制“新開拓客戶報(bào)表”，以呈報(bào)主管部門設(shè)立客戶管理卡,。

第七章附則

第三十一條

銷售人員外出執(zhí)行公務(wù)時(shí),，所需交通工具由公司代辦申請(qǐng)，但須填具有關(guān)申請(qǐng)和使用保證書,。

第三十二條

銷售人員用車耗油費(fèi)用憑發(fā)票報(bào)銷,，同時(shí)應(yīng)填報(bào)“行車記錄表”。

企業(yè)信用管理制度 企業(yè)信用管理制度的重要作用篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局《關(guān)于加強(qiáng)疫情防控期間單位食堂餐飲安全監(jiān)管工作的通知》,、《陽(yáng)煤集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組令（第一號(hào)）》精神和工作要求,，有效防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情,，確保公司廣大職工的身體健康和生命安全，結(jié)合公司實(shí)際,，特制定本制度,。

一、人員管理

（一）提高政治站位,，高度重視食堂餐飲安全,，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)疫情的通報(bào)和防治精神，在食堂明顯位置張貼疫情防控提示,。

（二）食堂所有人員在上崗前檢測(cè)體溫情況,，并填寫體溫檢測(cè)記錄表，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱,、咳嗽等疑似癥狀報(bào)公司疫情防控辦公室,。

（三）各崗位操作人員進(jìn)入操作區(qū)前要用洗手液洗手消毒，按要求佩戴帽子,、口罩,、手套等防護(hù)用具。

（四）疫情防控期間,，就餐人員進(jìn)入食堂自覺接受體溫檢測(cè),，餐前要洗手消毒，取餐時(shí)佩戴口罩,，做好個(gè)人防護(hù),。

（五）進(jìn)入操作間的非工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入登記制度,，登記內(nèi)容有進(jìn)入時(shí)間,、進(jìn)入事由、進(jìn)入人員簽字,，并做好個(gè)人防護(hù),。

二、消毒管理

（一）廚房,、餐廳區(qū)域內(nèi)所有地面,、桌面用84消毒液每天不少于三次進(jìn)行噴灑和擦拭，用紫外線消毒不少于三次,，并填寫消毒記錄,。

（二）餐飲具洗消嚴(yán)格按照規(guī)定， 必須做到一泡,、二洗,、三沖、四消毒,、五保潔,，消毒柜消毒時(shí)間不得低于30分鐘,，要求定位存放，保持衛(wèi)生清潔,。

三,、食材管理

（一）嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)查驗(yàn)和索證索票制度，不采購(gòu),、不加工來(lái)歷不明的海鮮,、活禽、野生等食品原材料,。

（二）食品貯存應(yīng)當(dāng)整齊,、有序、分類,、分架、隔墻,、離地存放,，定期檢查，及時(shí)處理變質(zhì)和超過(guò)保質(zhì)期限的食品,。

四,、烹飪管理

（一）加工肉類、水產(chǎn)品的操作臺(tái),、用具和容器必須與加工蔬菜的操作臺(tái),、用具、容器分開使用,，并且有明顯標(biāo)識(shí),，防止交叉污染。

（二）食品加工制作要按操作規(guī)范要求,，食品要生熟分開存放、燒熟煮透,，嚴(yán)禁將半生和不合格食品盛裝銷售,。

（三）認(rèn)真做好每餐的食品留樣工作，每樣不少于200克,，留樣柜存儲(chǔ)溫度保持在2-8攝氏度,，留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。

五,、就餐管理

（一）進(jìn)入餐廳的就餐人員必須服從食堂工作人員的管理,，配合體溫檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)有體溫異常的立即報(bào)公司疫情防控辦公室,。

（三） 根據(jù)疫情期間外部飯店全部關(guān)停的情況,，職工食堂飯口提前和延長(zhǎng)就餐時(shí)間,，特色窗口實(shí)行24小時(shí)開放，減少就餐人員聚集時(shí)間,，保證公司員工的正常就餐需要,。

（三） 就餐人員進(jìn)入餐廳必須佩戴防護(hù)口罩，清洗雙手后按秩序就餐,，提倡使用個(gè)人餐具就餐,。

（四）對(duì)飯口的餐用具、售飯車,、刷卡機(jī)要勤清潔,，售飯要用飯夾，刷卡要準(zhǔn)確,、快速,，減少就餐人員排隊(duì)時(shí)間，提高工作效率,。

（五）餐廚廢棄垃圾設(shè)專用帶蓋垃圾桶,，每餐及時(shí)傾倒，按規(guī)定交由有資質(zhì)的垃圾處理公司集中處置,，并填寫《餐廚垃圾傾倒登記表》,。

六、班中餐管理

（一）每班對(duì)班中餐飯菜質(zhì)量進(jìn)行抽查檢驗(yàn),，出鍋前必須進(jìn)行嘗試,，由加工廚師和管理人員共同簽字確認(rèn)飯菜質(zhì)量合格后方能進(jìn)行盛裝配送。

（二）盛裝班中餐的工作人員必須佩戴防護(hù)口罩和一次性衛(wèi)生手套,。

（三）保證井下職工就餐衛(wèi)生,，班中餐飯包內(nèi)套一次性塑料袋，降低飯盒與飯包接觸造成的病菌污染,。

（四）加強(qiáng)對(duì)班中餐飯盒的勤洗消毒工作,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行洗消， 消毒柜消毒時(shí)間不得低于30分鐘,，并做好班中餐飯盒洗消記錄,。

企業(yè)信用管理制度 企業(yè)信用管理制度的重要作用篇九

親愛的同事：

根據(jù)《廣東省人民政府關(guān)于企業(yè)復(fù)工和學(xué)校開學(xué)時(shí)間的通知》，為了保障員工的健康安全,，同時(shí),，保證餐廳正常供餐，加強(qiáng)就餐管理,，保證就餐秩序,，規(guī)范餐廳就餐人員的行為，營(yíng)造溫馨,、整潔,、和諧的就餐環(huán)境,，特制定返廠員工就餐管控指引。

可前往餐廳就餐的對(duì)象

1.餐廳屬于綠色區(qū)域,，所有綠色區(qū)域的員工可直接前往餐廳就餐,，其它區(qū)域請(qǐng)遵循相關(guān)區(qū)域要求進(jìn)行就餐。

2.e&e分廠餐廳拫據(jù)報(bào)餐備餐,，不提供早餐服務(wù),。

關(guān)于黃區(qū)人員就餐

1.三個(gè)黃區(qū)需要用餐人員，根據(jù)自己辦公區(qū)域報(bào)餐至相關(guān)負(fù)責(zé)人：

i.東門招聘中心黃區(qū)：

ii.五期黃區(qū)：

iii.總廠辦公室黃區(qū)：

2.三個(gè)黃區(qū)報(bào)餐負(fù)責(zé)人,，需要收取每一位訂餐人員的當(dāng)餐餐費(fèi),，同時(shí)當(dāng)天上午9:30前將就餐人數(shù)報(bào)至hr行政組，不接受其他或零散報(bào)餐,。

行政餐廳管理組根據(jù)報(bào)餐安排餐廳備餐,。

4.餐費(fèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（15元/份）分餐打包一次性飯盒配送至指定地點(diǎn)，餐費(fèi)由領(lǐng)餐負(fù)責(zé)人現(xiàn)金或微信現(xiàn)場(chǎng)支付給餐廳供應(yīng)商,。

餐廳防護(hù)管理

1. 餐廳所有餐具經(jīng)過(guò)消毒水浸泡,，浸泡后餐具再經(jīng)洗碗機(jī)高壓沖洗、高溫消毒及烘干處理請(qǐng)放心取用,。

2. 每天對(duì)餐廳地面、餐桌椅,、通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行清潔,、消毒殺菌。

3. 疫情防控期間餐廳會(huì)加大通風(fēng),，室內(nèi)溫度可能偏低,，請(qǐng)注意保暖。

4. 餐廳所有工作人員每天檢測(cè)體溫兩次,。

5. 所有人員進(jìn)入操作間需要洗手消毒后才能進(jìn)入,，同時(shí)必須配戴帽子及n95口罩才能進(jìn)入廚房；分餐人員必須配帶手套,。

餐廳就餐管理規(guī)定

1. 公司為在員工定時(shí)供應(yīng)早餐,、午餐、晚餐和宵夜,，就餐時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定為：

早餐時(shí)間：05:00—08:30

午餐時(shí)間：10:30—13:00

晚餐時(shí)間：16:00—19:00

宵夜時(shí)間：20:30—23:30

2. 疫情防控期間,，餐廳暫停出售餐票服務(wù)；請(qǐng)所有就餐人員憑本人廠牌在餐廳充值間進(jìn)行充值（充值間服務(wù)時(shí)間為就餐時(shí)間）,，刷卡消費(fèi)就餐,。

3. 嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間，按公司規(guī)定時(shí)間段分批次就餐,，員工就餐完畢不能長(zhǎng)時(shí)間在餐廳逗留,，以免影響其他員工用餐或餐廳清潔人員清潔消毒,。

4.未配戴口罩及口罩配戴不規(guī)范者禁止進(jìn)入餐廳區(qū)域，排隊(duì)打餐及加飯時(shí)需配戴好口罩再行打餐,，自覺維護(hù)餐廳的就餐秩序,，按照先后次序排隊(duì)取餐。員工需按需取食,，注意節(jié)約,，不得隨意浪費(fèi)糧食。取餐時(shí)也要注意保持秩序,，做到耐心等待和相互禮讓,；用餐時(shí)方可取下口罩，要注意保持安靜,，需要更換座位或起身走動(dòng)時(shí)注意不要影響他人用餐,；用餐結(jié)束后，將口罩戴好,，同時(shí)應(yīng)將殘羹,、餐具放到指定位置。

5. 自覺維護(hù)餐廳的就餐秩序,，在就餐過(guò)程中,，如遇到衛(wèi)生、服務(wù)等問(wèn)題或有任何的異議,，請(qǐng)直接反映給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員,。特別是在取餐時(shí)如有異議，要盡量避免與餐廳工作人員進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間交談,，應(yīng)該盡快找管理員反映問(wèn)題,，以免影響正常的就餐秩序。

6. 員工不得在非就餐時(shí)間無(wú)故進(jìn)入餐廳休息或娛樂(lè),。同時(shí),，未經(jīng)允許員工不得隨意進(jìn)出廚房、分餐間,、倉(cāng)庫(kù),、凍庫(kù)、洗消間等區(qū)域

7. 員工不得在餐廳內(nèi)隨地吐痰,，隨便亂扔垃圾在地面,、綠化帶或餐桌上，應(yīng)將垃圾扔進(jìn)分類垃圾桶,。員工不得站立在餐凳或餐桌上,。員工需在餐廳文明就餐，不得在餐廳內(nèi)喝酒，禁止在餐廳喧嘩,、追趕,、辱罵、打架等,。

8. 對(duì)餐廳的飯菜質(zhì)量和餐廳工作人員的服務(wù)態(tài)度有意見者,，請(qǐng)直接聯(lián)系餐廳管理人員。

企業(yè)信用管理制度 企業(yè)信用管理制度的重要作用篇十

1,、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),，嚴(yán)格履行協(xié)議，自覺服從學(xué)?？倓?wù)處的監(jiān)管,，建立全心全意為師生服務(wù)的思想。

2,、醫(yī)務(wù)職員必須具有國(guó)家規(guī)定的資格證,、同時(shí)要持證上崗。所有的藥品必須符合國(guó)家有關(guān)部分規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

3,、公道收費(fèi)，不得抬高藥品和治療費(fèi)的價(jià)格,，對(duì)所有藥品,、治療費(fèi)等要明碼標(biāo)價(jià)上墻公示，增加其透明度,。

4,、衛(wèi)生室24小時(shí)必須有人值班。

5,、醫(yī)務(wù)室要始終保持安靜。

6,、查崗一次不到扣發(fā)10元,。

7、嚴(yán)格值班和作息時(shí)間規(guī)定,，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所飲酒,、吸煙和打牌等文娛活動(dòng)。不準(zhǔn)在診室,、治療室內(nèi)接待客人和留宿,。

8、工作時(shí)要儀表端正,、同一著隔離服,，必須衣帽整潔，保持良好的形象。進(jìn)步服務(wù)意識(shí),，文明行醫(yī),，對(duì)急病患者要及時(shí)采取有效的救治措施，對(duì)每位就診職員要耐心認(rèn)真,。虛心接受師生的投訴,，及時(shí)采取整改措施。

9,、對(duì)診室,、治療室及各個(gè)房間和所轄區(qū)域要保持衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊,、室內(nèi)空氣新鮮,、無(wú)異味。盛放垃圾的容器要密封清潔并及時(shí)清算,，采取有效的防蠅,、防鼠措施。

10,、不得使用電爐子,、電褥子等非工作用電器，不得超負(fù)荷用電定期檢查線路,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,，整改和否則，一切后果自負(fù),。

11,、本規(guī)定自20xx年2月19日起執(zhí)行。

企業(yè)信用管理制度 企業(yè)信用管理制度的重要作用篇十一

1. 采購(gòu)總則

1.1 為規(guī)范集團(tuán)公司采購(gòu)工作,，特制定本制度,。

1.2 本制度適用于集團(tuán)公司內(nèi)各分公司的商務(wù)采購(gòu)活動(dòng)。

2. 采購(gòu)原則

2.1. 嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序進(jìn)行采購(gòu),，必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格,、交貨時(shí)間,、 售后服務(wù)、資信,、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估,，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議 定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)買的物品除外,。

2.2.大宗材料,、特殊材料或技術(shù)要求比較復(fù)雜材料的采購(gòu),，必須經(jīng)過(guò)工程技術(shù)部、生產(chǎn)部,、銷售部和客服部參與,，調(diào)研匯總各方意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可實(shí)施采購(gòu),。 材料采購(gòu)需要相關(guān)部門配合的,，相關(guān)部門不得找理由拒絕。

2.3. 采購(gòu)人員必須參與貨物和服務(wù)的驗(yàn)收,，采購(gòu)貨物質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期等問(wèn)題的解決,，應(yīng)由采購(gòu)部根據(jù)合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商協(xié)商完成

2.4.采購(gòu)人員采購(gòu)的材料或服務(wù)必須與采購(gòu)單所列要求規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量相一致,。 在市場(chǎng)條件不能滿足采購(gòu)部門要求或成本過(guò)高的情況下,，及時(shí)將信息反饋給銷售、客服或工程技術(shù)部供更改采購(gòu)單作參考,。

2.5.所有采購(gòu)人員必須做到以下廉潔制度：

2.5.1 自覺維護(hù)企業(yè)利益,，努力提高采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本,。

2.5.2 加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)法治觀念,。

2.5.3 廉潔自律,，不能向供應(yīng)商伸手。

2.5.4 嚴(yán)格按采購(gòu)制度和程序辦事,，自覺接受監(jiān)督,。

2.5.5 工作認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò),，不因自身工作失誤給公司造成損失,。

2.5.6 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，廣泛掌握與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料及市場(chǎng)信息,。

3. 采購(gòu)程序

3.1 供應(yīng)商的選擇

3.1.1 供應(yīng)商必須證照齊全，具有相關(guān)資質(zhì)及履約能力,。

3.1.2 對(duì)于經(jīng)常使用的材料或服務(wù),，采購(gòu)部應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的管理狀 況、質(zhì)量控制,、運(yùn)輸,、售后服務(wù)等方面的情況，建立供應(yīng)商檔案，做好記錄,， 會(huì)同客服,、銷售、生產(chǎn),、工程技術(shù)部門對(duì)供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)估和審計(jì),。

3.1.3 在選擇供應(yīng)商時(shí)，必須進(jìn)行詢議價(jià)程序和綜合評(píng)估,。供應(yīng)商為中間商時(shí),， 應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)、技術(shù)服務(wù)能力,、資信和以往的服務(wù)對(duì)象,，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)不能作為唯一決定的因素。

3.1.4 為確保供應(yīng)渠道的暢通,，防止意外情況的發(fā)生,，應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進(jìn)行交互采購(gòu)。

3.2 采購(gòu)程序

所有的材料或設(shè)備的采購(gòu),，如沒履行以下相關(guān)手續(xù),，采購(gòu)部有權(quán)拒絕采購(gòu)。

3.2.1 工程材料或外銷成品所用材料須由合同當(dāng)事人將所需材料報(bào)各公司采購(gòu)助理,。由采購(gòu)助理與合同當(dāng)事人確認(rèn)材料名稱,，規(guī)格，數(shù)量及技術(shù)要求后填寫采購(gòu)申請(qǐng)單發(fā)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部在確認(rèn)收到客戶訂金后將采購(gòu)申請(qǐng)單電子版發(fā)采購(gòu)部,，采購(gòu)部在收到采購(gòu)申請(qǐng)單，銷售合同復(fù)印件后方可進(jìn)行材料的采購(gòu),。采購(gòu)申請(qǐng)中如果沒有填寫項(xiàng)目編號(hào)/合同編號(hào),，應(yīng)退回。

3.2.2 固定資產(chǎn)及大型生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu),，由各使用部門報(bào)綜合管理部統(tǒng)一申請(qǐng),。報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后交采購(gòu)部門采購(gòu)。

3.2.3 車間零星物品采購(gòu),，由各使用人員據(jù)實(shí)填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批， 最后交采購(gòu)部門采購(gòu),。

3.2.4 工地急用或零星材料,，由工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安裝單位本著節(jié)約成本的原則直接就近采購(gòu)，事后報(bào)采購(gòu)部備案,。

3.2.5采購(gòu)詢價(jià),、綜合評(píng)估,、會(huì)簽合同，由采購(gòu)部門協(xié)調(diào)工程技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部及銷售或客服部共同完成,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。工程技術(shù)部,、使用部門負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的適用性,， 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算控制、合同付款條款的審核,，綜合管理部負(fù)責(zé)合同風(fēng)險(xiǎn)條款的審查,。采購(gòu)部負(fù)責(zé)合同條款的談判，付款申請(qǐng),、索賠,、采購(gòu)檔案的建立，市場(chǎng)信息的收集,。同時(shí),，與供方和生產(chǎn)廠家聯(lián)系貨物接送的時(shí)間、方式,、到貨情況,、質(zhì)量反饋及確認(rèn)售后服務(wù)事宜。

3.2.6采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生變化時(shí),，銷售部或需求部門出具采購(gòu)變更申請(qǐng),，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交采購(gòu)部執(zhí)行,。