為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇一

2,、設(shè)備。相機：我簡單介紹下我用過幾種相機的性能,。尼康：d80銳度挺好,，色彩也挺鮮艷,。

佳能：400d比較柔和。

富士：s2機器性能比較優(yōu)越,，功能比較強,。

相機大概在1.5w左右吧

電腦：我建議起碼用兩臺，具體看自己的規(guī)模,。配置要高點,。以提高運行速度。

打印機：建議用專業(yè)的照片打印機,，尺寸建議在a3打印幅面,。（這點是我自己的經(jīng)驗）因為常常會有顧客會拍立等可取的照片。

燈光：建議在一個影棚最好具備3只燈,，300或400w,。而且需要注意的是室內(nèi)電源線要保證設(shè)備的負荷。

婚紗：白紗,，晚禮，古裝等都要在3身以上,，特別是白紗,，種類越多，越新,，越招攬顧客,。

婚紗和化裝用的東西你可以去臨近的攝影器材店去買，如果要是大量的,，蘇杭那片的價格都可以,，而且款式也很新。

3,、裝修要根據(jù)你的營業(yè)面積,，和所在地區(qū)的經(jīng)濟狀況所決定，一般200平的需要20-30萬之間就相當不錯了,。

4,、照相設(shè)備要根據(jù)你所開展的業(yè)務(wù)來確定，中低檔的大概得40w左右,。

5,、人員。固定店里人員,，攝影,，化裝，門市接待無不需要相貌端莊,，口齒伶俐的人,。具體的要求,，相信做為一個老板你也應(yīng)該心中有數(shù)。

開影樓需要根據(jù)當?shù)氐那闆r具體來定,。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇二

xx品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播,，代表愛，引領(lǐng)潮流,，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位,。愛是人類最珍貴的情感，xx是珍貴情感的代言,，它是有關(guān)于“真愛”的信仰,。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾,。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的,，為珍惜的”。

追求完美,，創(chuàng)造卓越（xx公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向）

1,、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競爭力,；

2,、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析,。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標。

3,、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,，投入到未來的工作之中,。

客戶群，領(lǐng)導(dǎo),；邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo),；公司工作人員；

20xx年1月10日下午14點30分至22點00分

會議時間：14：30——18：00

晚宴時間：18：30——22：00

xx益田喜來登酒店宴會廳

1,、13：50全體參會員工提前到達指定會堂,，按指定排座就位，等待員工大會開始

14：00—15：30大會進行第一項,，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告,。

15：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目,，主要負責人人事任命決定書,。

15：45—16：00大會進行第三項,，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金,；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言,。

16：00—17：30大會進行第四項,，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17：30大會結(jié)束,，員工散會休息,，酒店布置晚宴會場

2、晚宴安排

18：00晚宴正式開始,，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好,。

18：00—19：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,，同事間交流溝通，拉近彼此距離,。

19：00—21：00娛樂時段：

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇三

此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動,，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進各部門新工之間的了解,，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,，如組織能力,、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力,。此次活動以唱歌為主線,，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質(zhì)獎勵,。

8月份

由xxx作為活動倡導(dǎo)人,，進行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案,，送總經(jīng)辦審批,；

統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

9月15日

經(jīng)總經(jīng)辦批準后,，做好活動的準備工作,。

（1）游戲道具和獎品的購買；

（2）購買活動中要吃的食品,；

（3）提前電話預(yù)定a-miss的大包間,；

（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車,。

9月16日

17：00召集活動人員去餐廳吃飯；

17：30準時從公司出發(fā),，到達目的地后開始活動,。

22：00活動結(jié)束，安排將人員送回,。

1,、愚工移山

游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）,、盆子（2個,、用a4紙折疊便可）

游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆,，a盆,、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球,，否則犯規(guī)不算,，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）,。

活動人數(shù)：2人,，安排兩組。

2,、“愛”字大比拚

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽,，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字,，堅持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）,。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋（1雙）,、一條長長的,、滑滑的、活的小動物（保密）,、

游戲規(guī)則：

兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生,，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物,，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事,。

其余人員：在以上兩位人員行走時,，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東,？”,，選對的給予獎勵（棒棒糖）,。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌,。

4,、夾氣球

游戲道具：氣球（4個）

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后,，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝,。（口香糖）

1,、活動場地：a-missktv大包（獨立衛(wèi)生間）

20：00以前54元/小時

20：00以后144元/小時預(yù)計要400元以內(nèi)。

2,、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi),。

活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買,。

3,、活動食品：

飲料、瓜子,、水果等,，預(yù)計需100元。

活動經(jīng)費預(yù)算總計：560元整

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇四

古人有“書中自有黃金屋”之說,。朱熹也曾經(jīng)指出,，“讀書百遍，其義自見”,。杜甫所提倡的“讀書破萬卷,，下筆如有神”等，無不強調(diào)了多讀書廣集益的好處,。因此，為了提升公司管理者的綜合素質(zhì),，豐富業(yè)余文化生活,，營造閱讀、思考和相互溝通的學(xué)習(xí)氛圍,，推動企業(yè)文化建設(shè),。根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一安排，在公司內(nèi)部將開展9至11月讀書活動,。目的在于培養(yǎng)公司管理者愛讀書,、讀好書、好讀書的習(xí)慣,，拓展管理知識面,，提高內(nèi)在素養(yǎng)與修養(yǎng),，豐富自身的精神世界，形成正確的人生觀,，價值觀,。以讀書活動為契機，引導(dǎo)全體公司從管理層到職工層都養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,。博覽群書,，開拓視野，豐富知識儲備,，不斷提自身整體素質(zhì),，不斷的使自身潛能得以充分地發(fā)掘，以淵博的知識去適應(yīng)和面對未來社會的需要和挑戰(zhàn),。最后達到濃郁的讀書氛圍,，構(gòu)建有博潤特色的書香企業(yè)文化，提升企業(yè)的品位,。

第一階段：公司管理層

第二階段：公司全體員工

20xx年5月1日—8月31日（第一階段）

20xx年9月1日—12月1日（第二階段）

根據(jù)推薦圖書寫出讀后感,、心得體會并展開討論，心得體會不拘泥于全書,，可以來自書中的某一章節(jié),、片段，要求內(nèi)容富于建設(shè)性,、讀后感覺對公司對團隊以啟迪,。

活動期間，每人根據(jù)推薦圖書寫出不少于3篇讀書心得體會,，每月30日提交讀書心得并交還圖書,。

人力資源部對所有文章予以評比，優(yōu)秀文章給予獎勵,。

推薦圖書在閱讀的過程中不得隨意外借,、涂抹或損壞，否則一律按原價賠償,。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇五

1,、年度銷售目標300萬元。

2,、固定連鎖企業(yè)合作商10個,。

3、公司在終端賣場（沿街店面）裝修市場有一定知名度,。

裝修裝飾行業(yè),，目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少，技術(shù)含量較低,，而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來,。一時間大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn),。由于裝修業(yè)的市場空間很大,，行業(yè)法規(guī)相對滯后，部分企業(yè)為追求暴利,，缺乏企業(yè)自律和誠信,，出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠,，坑害消費者的現(xiàn)象,。一時間成為投訴率和曝光率的行業(yè)之一。近幾年,，社會,、政府及新聞單位的重視，使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范,，再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營,，使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下，許多中小型裝修公司,，處于舉步為艱的地步,。

從市場分布來看，目標客戶目前分為幾類：j1,、傳統(tǒng)的家庭套房,，j2、高端公寓/別墅,，g1,、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修，g2,、廠房/中小型個體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館,，g3、辦公寫字空間,，g4,、終端賣場/展廳。

綜合分析來看,，j1,、j2市場競爭激烈,，大部分的家裝企業(yè),、以個體形式存在的各種隊伍（游擊隊/工作室）以其為主要市場，該市場也是最成熟的；g1市場利潤相對偏高,，但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營,，使得生存空間相對偏小。g2,、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊伍操作,，應(yīng)具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程，進入市場競爭的門檻相對偏高,。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場,，g4市場對于施工的成本、效率,、特殊的工藝有較高的要求,，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位,，相對于其他市場競爭相對小,，目前一般是，以上級公司設(shè)計方案交由業(yè)主方,，自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工,。g4市場對于施工的成本、效率,、特殊的工藝有較高的要求,，相對于其他市場競爭相對小，處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了,、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位,。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后，將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場,。

從各企業(yè)的營銷渠道來看,，大部分公司采用模式有，a廣告：汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告,，b小區(qū)戰(zhàn)略：小區(qū)設(shè)點/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商,、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進行電話營銷,。c其他模式：電子郵件/網(wǎng)絡(luò)推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等,。

1、業(yè)務(wù)應(yīng)以長遠發(fā)展為目的,，力求扎根貴陽市場,。本來度以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷售目標為300萬元,。

2,、在g4市場擠身一流,；成為快速成長的成功品牌。

3,、以g4市場帶動整個市場的發(fā)展,。

4,、市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,，到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌,。

5,、致力于發(fā)展g4市場,，到10家固定的連鎖合作伙伴,。

6,、無論精神,，體力都要全力投入工作,，使工作有高效率,、高收益、高薪資發(fā)展,；

如果本公司的業(yè)績要快速增長,，且還要取得競爭優(yōu)勢，的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略,。隨著整體經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,、城市化規(guī)模的不斷擴大，g4市場的消費潛力很大,，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇,。

1、目標市場：

遍地開花,，賣場集中市場和沿街店面同時突破,，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,，迅速促進品牌的建立及銷售額的提高,。

2、服務(wù)策略：

注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應(yīng)商,，加強內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓(xùn),，內(nèi)部員工培訓(xùn)多樣化，請老師培訓(xùn)的同時也要結(jié)合實際工地,，走到工地上多看多問,。

3、價格策略：

加強統(tǒng)籌管理,，積極地控制各種成本,，在創(chuàng)業(yè)初期以平價為主，保證工期與施工質(zhì)量的同時力求利潤率在百分之20—30,。

4,、渠道策略：

合作伙伴分為二類：一是各類連鎖客戶,，是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶,，是我們的基礎(chǔ)客戶。

5,、人員策略：

營銷團隊的基本理念：分工明確,，精誠團結(jié)，善于學(xué)習(xí),，高效執(zhí)行,。

（1）業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通,，才能作出快速反應(yīng),。團隊建設(shè)分工明確，各行其職,。

（2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度,。

（3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌,。實際銷售的是一個解決方案,。

（4）編制銷售手冊；其中包括公司簡介,，樣板工程,，市場部的工作范圍和職能，預(yù)算與設(shè)計基礎(chǔ)技能等,。

（5）建立準客戶管理制度,，建檔。

1,、積極樹立品牌,，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

2,、整合本地各種資源,，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

3,、培養(yǎng)一批好客戶,，建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。

4,、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的營銷團隊,。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式,。

6,、抓住公司的特點,，尋找公司的賣點。

7,、建立一套系統(tǒng),、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)（老客戶、準客戶分類）,，強化售后服務(wù),，積極爭取轉(zhuǎn)介紹。

8,、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng),，統(tǒng)一話術(shù)（普通話）、著裝,、禮儀,。

9、落實理論學(xué)習(xí),。技巧障礙含需求,、信任、價格等差異化營銷,，吃透傳統(tǒng),，消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言,、不一樣的技巧,。落實準客戶分類，差異化,。

10,、銷售多元化，破除需求障礙,。注重新媒體,，網(wǎng)絡(luò)、電話,，團購,，書信，卡片,，論壇,，交流會等。

11,、品牌及產(chǎn)品推廣：制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動,，提升品牌形象,。有可能的情況下與各個與準客戶相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)合進行推廣,，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系,。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。

1、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人,。

2,、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度,，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

3,、時時進行市場調(diào)研,、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制,。

4,、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點,。

5,、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié),。

6,、為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化,，本公司將大幅委讓權(quán)限,，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,，在與客戶交流中,，如遇價格難以定決定時，須請示公司領(lǐng)導(dǎo),。

7,、為達到責任目的及確定責任體制，公司可以貫徹重獎重罰政策,。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇六

20xx年12月中下旬周末

省體育場羽毛球館（或西北大學(xué)羽毛球館）

（各部門采取自愿報名的方式,，鼓勵所有員工都參加）

預(yù)計100人左右

西安分公司人事行政部

前期工作：

1、宣傳工作

方案確定后,，通過郵件等向員工提前告知此次年終活動的內(nèi)容,，鼓勵員工積極參與

2、統(tǒng)計參加人數(shù)

除了采取發(fā)郵件外,，采取各部門自行通知的方式,，最終由各部門確定自己部門人數(shù),，統(tǒng)一提交至公司前臺，截止12月18日

3,、聯(lián)系確定體育館

4,、準備活動用品和會場布置

由人事部門負責，各部門選派一人協(xié)助完成

5,、組隊安排

為了增進各部門員工的交流,，原則上不按照員工所在部門來分組

按照員工姓名漢語拼音首字母的先后順序進行分組

6、關(guān)于裁判和記錄員

每個部門選派一人擔任專職裁判,，記錄員由人事行政部人員擔任

游戲流程：

1.9:00-9:30步行或乘公交車前往體育館

2.9:30-10:00各組隊員入場,，領(lǐng)導(dǎo)致辭

3.10:00-10:40同心鞋

4.10:40-11:30十萬火急接力賽

5.11:30-12:30花轎接力賽

6.12:30-13:30午餐時間

7.13:30-14:20緊急求助

8.14:20-15:00面包速遞

9.15:00-15:40甜蜜之旅

10.15:40-16:302人3足球賽

11.16:30-17:00評選并頒獎團體和個人獎項

具體游戲規(guī)則，另行說明,。

另外：

1,、在單項比賽中，一名隊員不可重復(fù)參賽

2,、為了保證大家共同參與,，原則上一名隊員不可參與超過兩項比賽

3、計分方式：每項比賽每支隊伍按表現(xiàn)情況分別得分10分--—1分

每項比賽表現(xiàn)最好的五位個人分別得分5分—1分

按比分最終結(jié)果評出集體及個人一,、二,、三等獎，如出現(xiàn)平分,，則加賽直到分出勝負,。

后期活動總結(jié)：

1、制作活動滿意度調(diào)查表,，分發(fā)各部門

2,、根據(jù)提交的調(diào)查表進行統(tǒng)計分析，整理出活動總結(jié)報告

1,、集體獎

一等獎一名：小組成員獎勵年假3天+每人300元現(xiàn)金獎勵

二等獎一名：小組成員獎勵年假2天+每人200元現(xiàn)金獎勵

三等獎一名：小組成員獎勵年間1天+每人100元現(xiàn)金獎勵

小計：6000元

2,、個人獎

一等獎一名：獎勵年假一天+500元現(xiàn)金獎勵

二等獎二名：獎勵年假一天+300元現(xiàn)金獎勵

三等獎三名：獎勵年假一天+200元現(xiàn)金獎勵

小計：1700元

3、比賽用飲用水,、紙杯,、記錄筆，以及比賽用道具等500元

4,、音響,、桌椅等租用費1000元

5、場地使用費700元/小時10小時

6,、午餐費用快餐20元/份100份

共計：18200元

優(yōu)點：距離市區(qū)較近,，便于活動開展；趣味游戲為主，互動性強,，有助于培養(yǎng)團隊協(xié)作能力,；安全系數(shù)高。

缺點：在素質(zhì)拓展中已有類似形式,，部分員工已參加過素質(zhì)拓展,，對此類活動積極性一般；原本年底各部門事務(wù)較多,，而活動前期需部門準備和配合的任務(wù)較多,，故增加負擔。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇七

xx物流發(fā)展至今以近十年的歷史,，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家,。xx依托其優(yōu)秀的人才團隊,、先進的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運營網(wǎng)絡(luò),，日益成為物流行業(yè)的著名品牌,。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺,，為了實現(xiàn)xx員工間的互動,，增進員工對xx的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳xx強烈的`企業(yè)文化氛圍,，在xx即將步入10年慶的前夕,，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會,，讓xx人塑造自我,，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里,，攜手努力創(chuàng)造xx新的神話,。

我行我秀（待選）

親情佳宇人——與你同行的明天

活動目的

1、讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍,。

2、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流,。

3、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,，以別于以往的操作,，讓大家感受到佳宇的發(fā)展和進步。同時包裝佳宇,，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成,。

4,、通過佳宇生活秀使佳宇人認知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊,。

xx總部及xx員工

活動時間

20xx年月日晚

活動地點

xxx總部食堂

一,、節(jié)目征集：

1、總部各部門,，每一部門至少表演一個節(jié)目,；xxx不少于3個節(jié)目

2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

3,、本周五進行排練

4,、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

二、主干時間分配

1,、民樂中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2,、領(lǐng)導(dǎo)致辭

由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給xx員工致辭，并邀請大家共同舉杯

演出

3,、由各個部門選報的活動（具體編排待訂）

4,、xx生活秀

說明：此項活動旨在讓xx人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性,。今天員工們代表一個部門,，未來代表的是整個佳宇的形象，從而使觀看者也從中受益,?；顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。

有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,，由個人準備3-4套生活服裝,，一套夏季服裝，一套休閑服裝,，一套工作服裝,，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場佳宇人的生活秀,。在秀結(jié)束后,，我們將邀請觀眾上臺來評述。

5,、游戲

同一首歌

邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,，邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三

我猜,，我猜,，我猜猜猜

邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品

獎品設(shè)置可以是（cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人,，主要增強娛樂效果）

你是我的眼睛

游戲有兩人完成,，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導(dǎo)他完成路程,，在t臺上設(shè)置障礙若干,，時間最短的小組獲得勝利。

6,、抽獎與禮品的頒發(fā)

鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx內(nèi)部組織的活動,，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法,，實施落實,，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達600以上,，網(wǎng)絡(luò)報道5篇,。對xx員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,，增進員工信心，對外展示親切團結(jié)高效的形象,，有效提升自身的知名度和美譽度,。

媒介傳播策略

1、鑒于《佳宇天地》9月號已交付印刷,，先期報道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,，即在佳宇主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇,。

2,、活動執(zhí)行后跟蹤報道，有效運用《xx天地》和佳宇主頁的優(yōu)勢,。

3,、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進行新聞通訊類投稿。

4,、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道,。可以采取宣傳板和海報的形式,，將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的宣傳資料,。也可以上傳網(wǎng)頁。

1,、既定演出部分事先發(fā)函至各部門（文件通知）,。

2、活動前的海報宣傳（可以作為海報文化普及的前期引導(dǎo)）。

3,、一句話表述“中秋您想看什么,，意外驚喜等著您”設(shè)立留言點，節(jié)目及電影放映確定前作為參照,，使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化,。

1、聯(lián)絡(luò)上海分工司,，邀請他們作為本次活動的主辦單位,，并邀請總部作為協(xié)辦單位。

2,、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過后,，將本次活動方案上報有關(guān)部門批準。

3,、建立統(tǒng)一的實施策劃小組,，將工作進行分類，實施落實至責任人,。

公司搞活動策劃方案 公司活動策劃篇八

主題：我和萬邦

演講內(nèi)容：涉及個人成長發(fā)展,、企業(yè)管理與發(fā)展、復(fù)星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關(guān)的內(nèi)容即可,。

暫定時間：10月31號下午

方案：每部門（包括職能部門和事業(yè)部）至少選出1人參賽,，每人演講時間3—10分鐘。

選出一等獎一名,、二等獎兩名,、三等獎三名。

征文內(nèi)容：涉及個人成長發(fā)展,、企業(yè)管理與發(fā)展,、復(fù)星與萬邦等積極向上與企業(yè)和個人相關(guān)的內(nèi)容即可。

投稿截止時間：11月30號

評選時間：12月

選出一二三等獎各1名,。

所有行政職能部門服務(wù)人員掛網(wǎng)投票,，評出服務(wù)之星三名。獎金各200元,。

主題：萬邦我最懂

內(nèi)容：知識競賽范圍有萬邦發(fā)展歷史,、產(chǎn)品知識、gsp相關(guān)知識,、萬邦和復(fù)星現(xiàn)狀等,。

暫定時間：11月7號下午

方案：各部門各出兩位人員的代表隊參賽，分兩批參賽,，分必答題和搶答題部分,。必答題每題2分,，打錯不扣分；搶答題每題3分,，打錯扣2分,。根據(jù)得分評選三個獲獎小組，獎金200元,。

主題：企業(yè)發(fā)展之我見

暫定時間：12月5號下午

參賽：營銷各部門組織8支代表隊,，每隊4人

辯題：

1、正方：待遇比發(fā)展更能留住人

反方：發(fā)展比待遇更能留住人

2,、正方：企業(yè)管理應(yīng)以規(guī)范為先

反方：企業(yè)管理應(yīng)以效率為先

3,、正方：個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的。前提

反方：企業(yè)發(fā)展是個人發(fā)展的前提

根據(jù)各組評委打分評選最佳代表隊2隊,，獎金各400元,、最佳辯手2名，獎金各200元,。

本活動最終解釋權(quán)歸人力資源部,。