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家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 13:06:43
家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案(八篇)
時(shí)間:2023-03-27 13:06:43     小編:zdfb

方案是從目的、要求,、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家,。

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇一

商場的形象代言人有助于商場形象的樹立和推廣,使商場更具親和力,、感染力,,并無形中帶動(dòng)商品的銷售。商場形象代言人將分為三代:兒童,、年輕人,、中年人。后兩者的征集活動(dòng)將在“秋日三步曲”的后兩個(gè)策劃中加以說明,。兒童,、年輕人、中年人都是商場的主要顧客群體,。

提前10天,,在報(bào)紙、電臺等新聞媒體上刊登廣告,,并在商場門口告示欄和會(huì)員海報(bào)上公布征集啟事,。

商場征集一男一女兩名兒童代言人,年齡5-10歲,,形象代言人的照片將會(huì)出現(xiàn)在商場的報(bào)紙促銷廣告和海報(bào)上,,并參加商場舉行的一些活動(dòng)。

參加者攜帶基本資料介紹,、六寸照片一張,,到商場企劃部直接報(bào)名,也可將材料郵寄到商場企劃部報(bào)名,。商場將從報(bào)名人中選出10-15人參加現(xiàn)場選拔決賽,。

參加決賽者需現(xiàn)場表演節(jié)目,節(jié)目內(nèi)容不限,,限時(shí)5分鐘,。商場將于次日公布誰是最終形象代言人,一男一女形象代言人將各獲得500元消費(fèi)券(或者今后將由商場每年提供春夏秋冬四套服裝),,另外凡參加決賽的人均可獲得商場50元消費(fèi)券,。

在商場門口或中央大廳搭建一活動(dòng)臺,并精心布置,,可延用“童話故事演講比賽”活動(dòng)臺,,加以稍作改動(dòng),。

注:對兒童代言人的成長,商場將不定期予以長期關(guān)注,,這有助于增強(qiáng)顧客的好奇心,,吸引顧客。

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇二

一,、活動(dòng)主題

在氣球的爆破聲中迎接新同事

二,、活動(dòng)目的

近月來,隨著各部門的一些人事調(diào)整,,各辦公室多了一些新面孔,,為使辦公室各干事盡早地適應(yīng)本部門工作,盡快融入到公司這個(gè)大家庭來,,特此舉行一次全體人員參加的氣球活動(dòng),。希望能通過此次活動(dòng)能增進(jìn)彼此間的了解,達(dá)到進(jìn)一步融洽公司氛圍的目的,。

三,、活動(dòng)時(shí)間

20xx年8月x日(周x)

四、活動(dòng)地點(diǎn)

11樓

五,、活動(dòng)對象

公司全體員工

六,、活動(dòng)流程

第一輪:砸氣球

a:前期準(zhǔn)備100個(gè)氣球,紙條100張,,其中30張獎(jiǎng)勵(lì),,10張懲罰,把紙條裝入氣球,,獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備,;

b:每人任選2個(gè)氣球,然后大家“砸碎”自己的氣球,,依照自己所獲紙條的情況,,領(lǐng)取獎(jiǎng)品或者接受懲罰(懲罰可為表演節(jié)目等);

第二輪:競答搶氣球

a:準(zhǔn)備好20個(gè)氣球,,裝入寫有各類獎(jiǎng)勵(lì)的紙條,,貼上準(zhǔn)備好的

各類題目;

b:個(gè)人可到登記人處說出自己答案,,先到先得,越完整分?jǐn)?shù)越高,,完全答對可將氣球拿下自己“砸碎”,此環(huán)節(jié)禁止使用上網(wǎng)工具查詢。

第三輪:搖獎(jiǎng)氣球

a:準(zhǔn)備好8只氣球,,裝入8個(gè)有獎(jiǎng)勵(lì)的紙條,;

b:由領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取各人姓名,每人自由選擇氣球,,獲得搖獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

可準(zhǔn)備各類小禮品,,如精品打火機(jī),、香水、皮帶,、發(fā)夾,、紅包、購物券,、油卡,、鋼筆等各樣式小禮品。

八.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

氣球及打氣筒字條等各類雜物50元,,禮品1000-20xx元,,共計(jì)1000-20xx元。

九,、注意備注

1,、在打爆氣球時(shí),應(yīng)小心,,不要傷到自己,;

2、活動(dòng)結(jié)束后注意清潔衛(wèi)生,;

3,、第一輪中的懲罰節(jié)目和第二輪的競猜題目示例見附件1,。

策劃人:

人力資源部

20xx年8月

附件1

第一輪懲罰節(jié)目示例:

1、可以請任意同事上來刮自己10下鼻子

2、現(xiàn)場歌唱一首

3,、學(xué)某種動(dòng)物叫聲半分鐘

4,、請敘述下自己的初戀過程

5,、現(xiàn)場擺個(gè)pose,,以觀眾滿意度為準(zhǔn)

第二輪競猜題目示例:

1、請說出中國開國十大元帥,,答對越多分?jǐn)?shù)越高

2,、圓周率小數(shù)點(diǎn)后20位

3、參加中國共產(chǎn)黨第一次代表大會(huì)人員名字

以上為舉例,,其他具體懲罰措施及競猜題目待定,。

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇三

為了更有效的搞好公司各項(xiàng)管理工作,,促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大作用,按照國資委和集團(tuán)公司對管理提升的`總體部署,,根據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的基本要求,,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本方案,。

圍繞一個(gè)主題,,即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)各 項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成,。增強(qiáng)兩個(gè)意識,,

思想是發(fā)展之源,觀念是成功之因,。通過全面開展管理提升活動(dòng),,建立起完善的制度化、流程化,、一體化,、扁平化的運(yùn)營管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平,。

——綜合績效明顯改善,。市場份額、收入利潤率,、價(jià)值創(chuàng)造能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平,;重大風(fēng)險(xiǎn)有效控制;管理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng),。

——管理現(xiàn)代化水平明顯提升,。先進(jìn)的管理理念、技術(shù),、方法經(jīng)驗(yàn)有效應(yīng)用于管理實(shí)踐,;建成先進(jìn)的信息系統(tǒng),全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐水平,。

——管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系,,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高,;建立“誰分配、誰負(fù)責(zé),;誰使

用,、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,提高資源使用效率,。 ——基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng),。形成有效的管控考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)管理制度化,制度流程化,,基礎(chǔ)管理水平明顯提升,。

為全面落實(shí)管理提升活動(dòng)的工作目標(biāo),需重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作:

1. 找準(zhǔn)管理短板,,重點(diǎn)突破,。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,廣泛發(fā)動(dòng),,全員參與,,全面系統(tǒng)地開展自我診斷,找準(zhǔn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,在深入調(diào)查,、充分論證的基礎(chǔ)上,優(yōu)選提升措施,,制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案,,狠抓落實(shí),確保短板消缺和瓶頸突破,。

2. 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)變觀念,。各單位要強(qiáng)化向管理要效益,、要質(zhì)量、要水平,、要發(fā)展,,從最基本的記錄、數(shù)據(jù),、標(biāo)準(zhǔn),、制度和現(xiàn)場管理、日常管理等方面入手,,加強(qiáng)基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,梳理優(yōu)化工作流程,,建立起一套科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,。

3. 開展專項(xiàng)提升,全面整改,。各單位要圍繞國資委提出的投資決策管理,、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理,、科技創(chuàng)新管理,、人力資源管理,、產(chǎn)權(quán)管理,、法律管理,、采購管理,、安全生產(chǎn)管理、管理信息化,、社會(huì)責(zé)任管理,、黨建管理和反腐倡廉管理13個(gè)專項(xiàng)提升,結(jié)合自身實(shí)際,,認(rèn)真查找短板問題,、聚焦重點(diǎn)任務(wù)、提出量化目標(biāo),、思考改進(jìn)對策,、落實(shí)整

改舉措,加快提升公司的經(jīng)營服務(wù)水平,、投資效益水平,、財(cái)務(wù)管理水平、人力資源管理水平,、管理信息化水平,、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

4. 構(gòu)建長效機(jī)制,,固化成果??茖W(xué)評價(jià)管理提升活動(dòng)的效果,,及時(shí)總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用,通過建章立制固化管理提升成果,,使之成為全體員工的自覺行動(dòng),,并持續(xù)完善管理提升工作機(jī)制,不斷促成新的管理提升,。

為實(shí)現(xiàn)管理提升活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo),,原則上分為3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)間從20xx年5月至20xx年2月,。

(一)全面啟動(dòng),、自我診斷階段

時(shí)間從20xx年5月至20xx年6月,本階段分為動(dòng)員啟動(dòng),、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷,、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。

1. 動(dòng)員啟動(dòng),、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié),。20xx年5月,學(xué)習(xí)國資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神,,動(dòng)員開展管理提升活動(dòng),;認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中國聯(lián)通開展管理提升活動(dòng)的實(shí)施方案》,并貫徹執(zhí)行,。

2. 自我診斷,、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。20xx年6月,,各單位,、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問題,開展系統(tǒng)對標(biāo),,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,明確存在的問題和原因,形成問題診斷報(bào)告,。

(1)診斷問題的主要方面:圍繞國資委提出的十三個(gè)專項(xiàng)提升,,結(jié)合自身實(shí)際,從經(jīng)營服務(wù),、投資效益,、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理,、管理信息化,、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面查找短板問題,,具體圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

①經(jīng)營服務(wù):圍繞如何提高市場競爭力,、發(fā)展速度,、營銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,;如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為靈活可控,;如何進(jìn)一步提升營銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

②投資效益:圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過程管控能力,;如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò),、局房等各類資源,提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

③財(cái)務(wù)管理:圍繞如何繼續(xù)深化全成本評價(jià)管理應(yīng)用,,強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善;如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動(dòng)態(tài)調(diào)配,,實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用,、收入、利潤的合理配比等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

④人力資源管理:圍繞如何進(jìn)一步推動(dòng)薪酬分配制度改革,,完善用工管理,優(yōu)化選人用人機(jī)制,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,提升人員素質(zhì),持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍活力等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

⑤管理信息化:圍繞如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化,、一體化it架構(gòu)的作用,推動(dòng)it能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移,,

為經(jīng)營創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

⑥基礎(chǔ)管理:圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ),進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制,;如何以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為要求,,對采購、運(yùn)行維護(hù),、安全生產(chǎn),、節(jié)能減排、社會(huì)責(zé)任等專項(xiàng)管理進(jìn)行梳理,,提升管理效率,;如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、職工民主管理,,為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

⑦風(fēng)險(xiǎn)管理:圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系,發(fā)揮審計(jì)、法律,、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能,,有效防范風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板,。

(2)對標(biāo)找差距:找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。

①對標(biāo)對象:要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè),、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo),;

②對標(biāo)維度:每個(gè)環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合,定性描述要可評價(jià),,要從制度,、流程、機(jī)制,、管控水平,、管理手段、責(zé)任落實(shí)等方面分析描述,;定量指標(biāo)要可考核,,不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標(biāo),,更要有收入利潤率,、ebitda率、投入產(chǎn)出率,、資源利用率,、勞動(dòng)生產(chǎn)率等效益性指標(biāo),也要有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo),。

(3)聚焦問題:在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,提出公司存在的管理短板和瓶頸問題,。

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇四

為了活躍公司的文化氣氛,,增進(jìn)同事之間的感情,相互了解,,強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識和集體榮譽(yù)感,,舉辦此次活動(dòng)。

20xx年2月xx日,,晚6點(diǎn)左右

還未確定,,等辦公室通知

1、地點(diǎn)選擇:與酒店方面聯(lián)系好,,要求場地音響設(shè)備,,定好日期

2、車輛安排:當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好

3、禮品物資:煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品

4,、設(shè)備準(zhǔn)備:話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂下載

5,、節(jié)目安排:游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng),提前通知各班班長,,讓員工有準(zhǔn)備,,然后報(bào)公司辦公室。

6,、人員安排:主持:2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)

7,、活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場整理

1、主持人宣布活動(dòng)開始

2,、潘總致辭

3,、表演節(jié)目

4、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

5,、互動(dòng)游戲

6,、用餐

交通費(fèi)用酒店消費(fèi)禮品水果等

文字照片錄像存檔

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇五

活動(dòng)主題:心向明月,共繪圓滿

1,、讓員工過上一個(gè)愉快的中秋,,提高員工士氣;

2、加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通,,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽,,增進(jìn)員工對公司的歸屬感與認(rèn)同感;

3、以活動(dòng)為契機(jī)讓員工表達(dá)心聲,,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧,,共繪未來。

:xx傳古文化傳播有限公司,、xx越卓會(huì)展服務(wù)有限公司,、xx品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工。

20xx年9月27日周日 19:00-20:30,。

:正大廣場

19:00--19:05 入場,、分發(fā)食品

19:05--19:15 總經(jīng)理致詞

19:15--19:55 游戲:歌曲接龍(附件一)

19:55--20:25 猜燈謎(附件二),抽獎(jiǎng)(附件三)

20:25--20:55 朋友心聲(附件四),,抽獎(jiǎng)

20:55--21:00 放孔明燈

1,、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)廣場照明燈、音響設(shè)備的安裝調(diào)試,。

2,、上海越卓會(huì)展服務(wù)有限公司組織工作人員活動(dòng)開始前將現(xiàn)場布置完畢;

3、工會(huì)負(fù)責(zé)及時(shí)購買橙子,、礦泉水及獎(jiǎng)品(月餅大禮盒)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水;

4,、各部門領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,、維持秩序;

5、員工關(guān)系組擔(dān)任活動(dòng)主持,。

1,、獎(jiǎng)品:電動(dòng)車1輛、月餅大禮盒3盒,、雨傘5把,、t恤5件、餐券5張,、扇子5把;

2,、食品:橙子2100個(gè)、礦泉水2100瓶;

3,、活動(dòng)道具:孔明燈1個(gè)、信封2100只,、紙箱2個(gè)等

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇六

傾情奉獻(xiàn)在星火,,激情釋放到清遠(yuǎn)

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,;

2,、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;

3,、增強(qiáng)校區(qū)間的交流,,增進(jìn)同事間的感情;

4,、休閑娛樂,,緩解工作疲勞。

公司行政人員,、任職時(shí)間滿半年以上的全職老師

(具體名單見附表1:“旅游成員名單”)

廣東清遠(yuǎn)

xx年8月底(初定8月25日后,,兩天一夜)

公司統(tǒng)一組織,聯(lián)系旅行社,,自駕車出游

清遠(yuǎn)小北江,、玄真漂流、探險(xiǎn),、篝火晚會(huì),、野戰(zhàn)、牛魚嘴二天游

(詳細(xì)行程見附表2:“旅游行程安排”)

1,、提前通知活動(dòng)參與人員,,做好假期計(jì)劃安排的準(zhǔn)備;

2,、將全部活動(dòng)對象分為四組,,確定各組組長,,旅游期間由各組長負(fù)責(zé)各組組員,以便緊急事情的傳達(dá)和聯(lián)系,。組長有義務(wù)提醒組員安全問題,,盡量避免意外發(fā)生;

3,、旅游前需準(zhǔn)備好幾種藥品,,確定一人負(fù)責(zé)。旅游必備藥品有:

茶苯海明片(乘暈寧)等,;

泰諾感冒片,、白加黑、新康泰克,、速效傷風(fēng)膠囊,、維c銀翹片等;

黃連素,、氟哌酸配合思密達(dá)服用可以迅速抗菌止瀉,,伴有惡心嘔吐癥狀時(shí)可服用藿香正氣 (液)等;

創(chuàng)可貼,、碘酒,、傷濕止痛膏。此外,,紅花油可用于外傷或扭傷,,風(fēng)油精、清涼油可用于蚊蟲叮咬,,氯霉素滴眼液用于普通眼疾,。

清遠(yuǎn)兩日一夜(包含景點(diǎn)大門票,餐費(fèi),,住宿費(fèi),、清遠(yuǎn)導(dǎo)游服務(wù)費(fèi),旅行社責(zé)任險(xiǎn),,旅游意外險(xiǎn),。)每人360元,共需8640元,。

加上自駕車來回油費(fèi)及旅游必備藥品費(fèi)用,,所需經(jīng)費(fèi)大約10000元。

1,、貴重物品如隨身攜帶,,注意保管,切勿離手,。

2,、行程中或自由活動(dòng)時(shí)若見有刺激性活動(dòng)項(xiàng)目,,身體狀況不佳者請勿參加?;加行呐K病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動(dòng)。

3,、旅行時(shí)不可擅自脫隊(duì)。單獨(dú)離隊(duì),,應(yīng)征得所在校區(qū)主任同意,并隨身攜帶手機(jī),,以免發(fā)生意外。

4、抵達(dá)景區(qū)游覽前,,謹(jǐn)記組長交代的集中地點(diǎn)、時(shí)間,、所乘汽車車號,。萬一脫隊(duì),請于集中地點(diǎn)等候組長返回尋找,。

5,、旅游有時(shí)會(huì)經(jīng)過一些危險(xiǎn)區(qū)域景點(diǎn),,如陡坡密林、懸崖蹊徑,、急流深澗等,,在這些危險(xiǎn)區(qū)域,,要盡量結(jié)伴而行,,千萬不要獨(dú)自冒險(xiǎn)前往,。

6、忌分散活動(dòng),,至少保持兩三人的人數(shù)才分散活動(dòng),。切忌單獨(dú)外出。

附表1:旅游成員名單

附表2:旅游行程安排

xxxx科技有限公司

xx-8-7

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇七

xx年x月x日

全體公司成員

:某某山

1,、希望通過本次活動(dòng),,給大家留下美好的回憶。

2,、通過本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老職員的交流,,彼此之間加深了解。

3,、培養(yǎng)公司職員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識,,使職員能夠充分認(rèn)識到集體的力量。

4,、讓職員們離開城市的喧囂,,親近自然,放松身心,,回歸自然,。

5本次爬山活動(dòng)既是一次旅游,也是一次身材磨煉,,同時(shí)也以此為契機(jī),,加強(qiáng)職員進(jìn)行體育磨煉的意識。

1活動(dòng)日期:某年某月某日

早上8:00公司集合,。8:20出發(fā),。9:00左右到達(dá),開始登山比賽。

游戲環(huán)節(jié),、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié),。下午16左右返回,晚飯聚餐,。

2,、活動(dòng)地點(diǎn):某某國家森林公園

3、活動(dòng)項(xiàng)目戶外爬山,,團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目,。

4、活動(dòng)參與人員:

5,、預(yù)算費(fèi)用:

6,、活動(dòng)策劃人:

7、安全保障預(yù)員:

1爬山比賽

2,、游戲名稱:交換名字

3,、猜詞游戲

1、在活動(dòng)期間,,參加者應(yīng)特別注意安全,,一切同從指揮,嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動(dòng),。

2,、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,,共同進(jìn)退,。保護(hù)環(huán)境,除了笑聲什么都別留下,,除了回注意事項(xiàng)

3提醒全體員工們出發(fā)前手機(jī)充足電,,出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系,。

4出行時(shí)由員工們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,,如清涼油、風(fēng)油精,、暈車藥等等,以處理突發(fā)狀況,。

1,、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,,則活動(dòng)時(shí)間改期,,活動(dòng)時(shí)間再議。

2,、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,,對該全體職員進(jìn)行合理安排,,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,,并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話,。

家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇八

1,、 主題:熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年; 洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕; “五一”黃金周,有你有我,,城市人家與您攜手共賀 1 周年,。

2、優(yōu)惠:工程造價(jià) 8.3 折(綜合管理費(fèi)不參與打折) 活動(dòng)期間每天享受家裝團(tuán)購驚喜價(jià)

3,、 禮品:活動(dòng)期間交意向合同就送家居實(shí)用好禮(茶具,、碗具、鍋,、枕芯) 活動(dòng)期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)

4,、主材:“五一”活動(dòng)期間展示城市人家主材聯(lián)盟,各大品牌同時(shí)推出優(yōu)惠措施(詳見主材 促銷內(nèi)容)

5,、5 月 2 日牡丹大酒店家裝團(tuán)購會(huì)(半天) 憑邀請函送禮品,,現(xiàn)場抽獎(jiǎng)(部分獎(jiǎng)品材料商提供) ,簽單扎氣球,,贏取幸運(yùn)大禮,。工程部 經(jīng)理現(xiàn)場承諾,為您免去后顧之憂,。

6,、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽談會(huì)(全天) 進(jìn)店均有禮品送,交定金送禮品,,簽合同送大禮,,活動(dòng)期間凡簽單客戶將享受金牌項(xiàng)目經(jīng)理 為您量身打造專屬施工計(jì)劃,更高效,,更省心,。

1、5 月 2 日家裝團(tuán)購會(huì)( 半天)

※活動(dòng)主題:賞牡丹,,定家裝,,“五一”更歡暢

※活動(dòng)時(shí)間:20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20:00

※活動(dòng)地點(diǎn):牡丹大酒店三樓、十五樓會(huì)議室,。

※活動(dòng)內(nèi)容:1,、家裝團(tuán)購會(huì):與資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行一對一的溝通。

2、活動(dòng)現(xiàn)場簽單扎氣球,,贏取幸運(yùn)大禮,。

3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷,。

1,、活動(dòng)期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶,均可享受貴賓禮 遇,,并獲得精美禮品一份,。

2、牡丹大酒店活動(dòng)現(xiàn)場特設(shè)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),,現(xiàn)場客戶均有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng),。

3、凡活動(dòng)現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,,均有機(jī)會(huì)上臺扎氣球,,獲得幸運(yùn) 大禮。

4,、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)

2,、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽談會(huì)

店面洽談會(huì)

20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天

中州店 ※活動(dòng)內(nèi)容:a、店面洽談會(huì);

1)凡活動(dòng)期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶,,均可獲得精美禮品一份,。

2)凡活動(dòng)現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶, 均可享受:

1,、 免費(fèi)量房,、 出預(yù)算;

2、參觀樣板間;

3,、可參加樣板間征集活動(dòng);

4,、得實(shí)用家居禮品一份(茶具、碗具,、鍋,、 枕芯) 。

3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈(zèng)送規(guī)定)

1,、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程,,五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。

2,、三級工程驗(yàn)收,,監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理,、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。

3、堅(jiān)持走材料最好的經(jīng)營理念,,材料品牌公示,,不搞偽劣貼牌。

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