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采購助理試用期工作小結(jié)篇一

如今，試用期的日子也悄然結(jié)束，回顧自己這段時間的情況,，我十分熱切的希望能成為一名正式的xx員工,，加入xx公司，為公司的采購貢獻一份子自己的光和熱,。在此,，我向您申請轉(zhuǎn)正為一名正式的xx員工，并將自己近期試用期的工作情況總結(jié)如下：

在最開始,，我有幸在領(lǐng)導(dǎo)的幫助接受了公司的入職培訓(xùn),。在領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指點下，我從采購制度,、計劃,、材料、成本以及市場情況方面,，逐步進行了學(xué)習(xí)和掌握,，并通過實踐的方式，實際且較好的掌握了工作的方法,。

此外,，還通過前天方面的學(xué)習(xí)和練習(xí),，提高了自身對辦公軟件和公司器材資源的應(yīng)用,，更好的發(fā)揮了作為助理的工作職責(zé)。

在工作方面,，雖然作為新入職的試用期員工,，但我始終秉持著嚴(yán)格仔細(xì)，熱情嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，雖然對于工作我起初掌握的還比較基礎(chǔ),，但我一直讓自己嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和采購規(guī)定，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)安排,，仔細(xì)做好工作的每一個細(xì)節(jié),，不讓自己輕易犯下錯誤。所以在前期我的工作負(fù)責(zé)的雖然比較基礎(chǔ),，但卻較少出錯,，能圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)和職責(zé)。

后來,，在自身的知識和采購經(jīng)驗都有所增加之后,，我也開始積極且主動地去做一些力所能及的事情，幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事更好的完成工作,。

當(dāng)然,，我也一直保持著嚴(yán)格的責(zé)任和認(rèn)真的工作態(tài)度，吸收領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗，保證工作的順利,。

在這段時間的工作后,，我深深的感到xx公司是一個積極、熱情的大集體,，在采購的工作中,，我深刻的感受到了我們集體的熱情和溫暖。在得到大家?guī)椭耐瑫r,，我也更加希望能夠加入到這個大集體,，能夠在xx公司這個團隊中，發(fā)展自我,，打拼未來,！我希望能成為xx的一員，成為xx這個大家庭的一分子,！

為此,，還請領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的申請，請您根據(jù)我的工作表現(xiàn),，批準(zhǔn)我加入xx公司,。我向您保證，我定會在今后的工作中再接再厲,，努力創(chuàng)造出更好的成績,，為xx公司帶來更有意義的貢獻！

采購助理試用期工作小結(jié)篇二

我于20xx年x月xx日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了,，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二,、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利,；并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,，教會她如何記賬袋，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,，并及時的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。

四、建立庫存明細(xì)賬,。在xx月份,，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進,，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為xx庫、公司流動庫,、公司原材料庫,、xx庫、xx庫,、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時,，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做的更好。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）,。

七,、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,，,，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記,。運費管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,，積累了一些經(jīng)驗，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家。

我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高,。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收、應(yīng)付,、采購,、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時間結(jié)賬,，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,，盤點就是要進行賬實核對,，目的是要達到賬實相符,。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),，不僅是送貨單,，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達情況,，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分）,，單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供,，未達單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前,，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之,，經(jīng)過x個月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極、主動,、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

采購助理試用期工作小結(jié)篇三

九月份對我來說，是一個忙碌的月份,。因為八月中旬剛開始sourcing的工作,，一直到本月才開始對其更加全面的接觸和了解。由剛開始的懵懂,，到現(xiàn)在的淺識,，當(dāng)靜心思考期間的工作過程,，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，現(xiàn)將其總結(jié)如下,。

sourcing的工作主要包括以下幾個方面：

1,，成本降低;

2，報價及時;

3,，積極尋源,，發(fā)展新供應(yīng)商;

4，淘汰不合格供應(yīng)商;

5,，把握好供應(yīng)商選擇和考核,，提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率。

(一),、成本降低

在現(xiàn)如今整體經(jīng)濟低迷的大環(huán)境下,，響應(yīng)集團總號召，一定要保證成本的降低以節(jié)省

費用,。這作為詢價的一個最基礎(chǔ)也是最根本的標(biāo)準(zhǔn),。按照同14年同期降低8%的原則，在本月中所有的詢價的物料都有和供應(yīng)商降低價格,，但是效果并不明顯,，總結(jié)以下幾個原因。

1.有采購記錄的產(chǎn)品在15年初已經(jīng)有一個較大幅度的降低,，導(dǎo)致現(xiàn)在的降價空間較小,，因為大環(huán)境的低迷，更增加了降價的難度,。采購助理工作總結(jié)

2.前期未執(zhí)行完成的合同仍有不少,，導(dǎo)致廠家壓貨現(xiàn)象嚴(yán)重，在未消耗對方庫存的情況下,，降價的可能性較小,。

3.個人談判能力較低，還有待很大的提升,，而導(dǎo)致降價幅度過小,。這也是以后一直要努力加強的一個方面。

此外,，相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，自己也沒有做的很好，需要繼續(xù)完善,，以提高工作效率,，完善工作方式。

(二),、報價及時

每天的第一項工作就是講生產(chǎn)部下發(fā)的物料需要明細(xì)分類別分人員填寫完整,，以節(jié)省整個采購時間,，更方便訂單人員查看。如果之后又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當(dāng)事人,，防止遺漏采購,。另外，定期檢查共享臺賬,，保證采購的完整性和全面性,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。及時報價,，盡快完成報價，為訂單人員爭取更多的備貨時間,，為按時到貨提供更多的可能,。除去國外采購件和尋源經(jīng)理干預(yù)的一些物料，基本會當(dāng)天發(fā)出報價,，然后積極跟蹤,，爭取兩天之內(nèi)將價格確定。但是個人對整體物料的報價進度沒有做到很好的跟蹤記錄,，無章可循,，從而導(dǎo)致手忙腳亂。

(三),、積極尋源,，發(fā)展新供應(yīng)商

因為經(jīng)驗的不足，暫時總結(jié)出尋源的以下幾種途徑,。

1)經(jīng)bu直接聯(lián)系的供應(yīng)商,，因為大部分是簽署的技術(shù)協(xié)議，所以此類供應(yīng)商至少會滿足技術(shù)需求,，公司其他方面需要考證;

2)同行業(yè)公司合作廠家,，相對比較合適，基本滿足整體要求,，此方式待試驗;

3)相關(guān)經(jīng)驗豐富人員推薦供應(yīng)商,，信用度相對較高，其他方面需要親自查證;

4)運用強大的網(wǎng)絡(luò)尋源,，但是網(wǎng)絡(luò)上的東西多而雜,，需要有較強的分辨能力;

5)參加展會，接觸更多的各行業(yè)內(nèi)的知名供應(yīng)商,，為尋求新的廠家提供更多的思路,。

我會在工作中按照這些途徑積極尋源，我相信隨著工作的深入,，以及向前輩們的請教,，會總結(jié)出更多的方法。

(四),、不合格供應(yīng)商的淘汰

暫時還沒有徹底淘汰的廠家,，但是在交流中發(fā)現(xiàn)，有的供應(yīng)商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續(xù)低水平,，建議將其列入淘汰考核之中,。

(五)、提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率

一次檢驗合格率,，主要是訂單人員跟進,。但是前期詢價階段，因為是由我選擇供應(yīng)商,，所以我的工作應(yīng)該是能從源上影響這個指標(biāo),。由于對供應(yīng)商情況的不熟悉，我會在接下來的工作中繼續(xù)關(guān)注此項指標(biāo),，為以后供應(yīng)商的考評和選擇做必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作,。

總之，九月份的工作基本總結(jié)如上?，F(xiàn)在也正在開始有一定的頭緒,。這是一個豐富的時期，隨著各方面的工作都有了接觸,，也開始體會到采購工作的深度和廣度,，我還有很大的學(xué)習(xí)空間，在接下來的月份,，繼續(xù)好好學(xué)習(xí),，努力工作。

1.針對各個工作內(nèi)容,，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計和跟蹤記錄,，經(jīng)驗不足就積極向各位前輩請教，最起碼要做到不慌亂,，不混亂,，能在最短的時間內(nèi)查詢到最真實最及時的數(shù)據(jù)。

2.參考前期總結(jié)的尋源途徑,，積極進行新廠家的尋找,，不能因為經(jīng)驗的缺少而怯懦和退縮，因為只有你敢于嘗試,，才能知其中,，才能總結(jié)經(jīng)驗并推陳出新。

3.更全面快速的學(xué)習(xí)談判技巧,，在成本降低這個方面盡快達到工作的要求,，莫急莫燥,，談判需要自己多思考，在請教別人經(jīng)驗的同時定期總結(jié)出自己的方法,。

4.更深入,、更全面的考慮問題，要練就一種縝密的思維方式,，采購工作的完成并不是一蹴而就的,，也不是能輕描淡寫的，只有深入其中,，才能有所成長,。

5.注重團隊合作，要盡量完善自己的工作,，為“下工序”的人員減少工作的疑問,，提高整體工作效率。

另外,，建議會有定期的涉及到采購工作的培訓(xùn),，或者至少是資料閱讀，以增加采購工作

人員知識的廣度和深度以及見識的與時俱進,。如果有可能,，建議安排擴展訓(xùn)練。因為知識的更新或者活動的釋放,，往往會讓工作的心情和眼界變得更開闊,、更靈活，如果只是在現(xiàn)有工作中來回,，很容易就造成重復(fù)性的機械工作,。建議給采購人員更多的機會參加相關(guān)展會，擴寬尋源的途徑,。

感謝工作以來領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的指導(dǎo)和幫助,，十月份的工作時間只有18天，我一定會提高自己的效率,，在接下來的工作中,，按照自己的規(guī)劃展開，期待一個月之后自己的進步,。

采購助理試用期工作小結(jié)篇四

我于20xx年xx月1日入職xx股份有限公司,，擔(dān)任資深采購工程師一職，在采購部這個家庭里,，接觸到了新的同事,，新的工作。轉(zhuǎn)眼三個月的考核期即將結(jié)束，現(xiàn)就考核期內(nèi)相關(guān)工作進行總結(jié)匯報如下：

1,、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn),了解公司企業(yè)簡介,、組織架構(gòu)圖、福利制度,、安全制度等內(nèi)容,。

2、參觀公司四大工藝車間,，了解xx公司的先進生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);

3、sop文件學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗,，通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件,，對比與xx體系文件差異部分，進行重點學(xué)習(xí),，使自己更快的熟悉新公司的體制,。

4、組內(nèi)教育訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪流對我進行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練,，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評鑒介紹;零件發(fā)估x外包x議價簽約流程說明等,。

通過以上工作,，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境，以及一些重要工作的工作流程,，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ),。

在采購部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)xx鈑金的采購工作,，對這些零件的廠商進行溝通管理,，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析,，對新車型零件發(fā)估,、外包并配合零件開發(fā)工作。

在工作交接中,，我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應(yīng)商的工作,，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收,，主要從以下幾個方面：

1,、整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況;

2,、詳細(xì)了解各家零件價格合同,，了解各零件的外包狀況與議價過程;

3、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料，對各零件的成本構(gòu)成進行梳理,。通過對接手工作的梳理,，對所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對細(xì)致的了解，同時也深刻地體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,，從而讓我更加警惕自己,，把工作做到細(xì)致入微。

以下是接手工作以來的個人工作實績：

對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發(fā)票付款申請;

合同簽訂：完成調(diào)價合同簽訂,，展開售服零件議價簽約工作;

eo檢討：加油管支架eo增加披覆,，燃油箱b點設(shè)計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;

作業(yè)規(guī)范制定：根據(jù)nlm采購體系建立完善要求，制定《扣補款作業(yè)規(guī)范》,、《廠商退出作業(yè)規(guī)范》上呈總經(jīng)理核準(zhǔn),。

erp專案：參與erp系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會同資訊組赴xx公司進行erp項目交流,。

l1零件發(fā)估及外包：完成l1車型全車鉸鏈總成,、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認(rèn)真審核發(fā)估信息資料完整性,，檢討發(fā)估廠商承制能力;展開鉸鏈回估外包作業(yè),。

在這段時間里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心支持和幫助,，我認(rèn)真地做好自己的工作,，及時完成布置的各項任務(wù)，積極配合大家的工作,。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處,，如對崗位的專業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位,，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，我都積極改正，避免再犯,。

在這段時間里,，自己努力了不少，也進步了不少,，我想這不僅是工作,，更重要的是給了我一個繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉的機會;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結(jié),、提煉,、升華，并將其運用到新的工作中,，這對于我是彌足珍貴的,。

在今后的工作中,，我將更加努力地學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作,，以勤奮務(wù)實,、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻一份力量,。

采購助理試用期工作小結(jié)篇五

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司，我很擔(dān)心不知道能不能做好這份工作,，但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，進入了工作狀態(tài)。在工作的xx個月當(dāng)中,，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多,?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。

初到采購部在xx的安排下，于xx有限公司實習(xí)了xx個星期,。在實習(xí)過程中,，通過在彩印車間、紙箱車間,、制蓋車間,、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足,，使理論知識得到升華,。同時也熟悉了印刷品、紙箱,、蓋,、瓶的估價規(guī)則，可以進行簡單的估價,。

xx個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí),，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng),；熟悉了本公司采購流程：收集信息,、詢價、比價,、議價,、評估、索樣,、請購,、訂購、協(xié)調(diào)與溝通,、催交,、進貨檢收、入oracle系統(tǒng),、整理付款,；了解公司采購員工作職責(zé)：采購計劃、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況,。整理內(nèi)部資料,，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后,，需及時完善“臺賬”以便每個月xx號前與財務(wù)部對賬,。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門,。通過每xx個月xx次“價格信息”的總結(jié),，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反饋于xx主管,，便于對現(xiàn)有包材價格的更新,。

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同當(dāng)然,，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,。綜合來看,，我認(rèn)為自己還有以下的缺點和不足,，一定在今后的工作中加以改進。

一,、看問題不夠透徹,，容易把問題理想化；

二,、有時辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀,；

三,、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,；

四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識,；

五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會時刻注重自身的不足，進一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，遇到問題要做到全面分析,，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”,。公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,，做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上,，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正以上的缺點,，爭取在各方面取得更大的進步?？傊?，在這xx個月的工作中，我深深體會到有一個和諧,、共進的團隊的重要性,，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力,。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺,，我要珍惜。

這次機會,，以xx為家,。在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

采購助理試用期工作小結(jié)篇六

我于20xx年xx月27日正式開始到公司采購部上班,。由于自己的學(xué)識,、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重,，總不敢掉以輕心,。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團隊中,，不知不覺已經(jīng)一個多月了,，現(xiàn)將這一個月的工作情況總結(jié)如下：

1、現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí),。在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著采購工作情況,，較好的融入到我們采購團隊中。

2,、排版和學(xué)習(xí)采購制度匯編,，了解采購流程、采購管理,、采購結(jié)款方式,。

3、年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xx個,。

4,、接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷流程,。

5,、協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購xx次,。

6,、對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,，統(tǒng)計份數(shù)xx份,，為以后的工作提供便利。

7,、通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下,，讓我重新認(rèn)識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時也增加自身ppt的制作能力,，對各公司的采購工作也有了一定的認(rèn)識。

1,、工作中采購方面缺少經(jīng)驗,，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo),、同事的談話,，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實事,，從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力,。

2、辦公室里的工作已開始接手,，但在培訓(xùn)會議的整理,、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),，更快的介入到日常工作中。

3,、工作要細(xì)心,，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題,，首先與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,，指出自己的解決思路和意見提供參考。

4,、多學(xué)習(xí)同事的長處,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。

這一個月來,，我能敬業(yè)愛崗,，積極、主動的完成自己的工作,，配合公司的要求來完成工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：第一,，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我，但采購對我而言是一個新的崗位,，許多工作我還是得邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠細(xì)致,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,，第四,，不擅言辭，文筆比較粗糙,。在以后的工作中我會改正,、改善存在的不足，對人與人為善,，對工作力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

采購助理試用期工作小結(jié)篇七

回顧這一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己,，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實工作,，改進工作方法,，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

1,、完善采購制度，嚴(yán)格審核采購計劃,，降低采購成本,。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點加強采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理,，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,，降低采購成本；針對各部門提出的采購計劃進行嚴(yán)格把關(guān),，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計劃一律不予采購,。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計劃安排制定的生產(chǎn)采購計劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況,。

2,、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,，緊缺物料屢催不來的究其真正原因,，親自去供方實地考察溝通解決。

3,、加強庫房5s管理,，確保庫房物料帳卡物一致。

4,、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護現(xiàn)有供應(yīng)商,，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現(xiàn)的缺貨問題,，積極尋找供方,，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方,；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需,；20xx年10月份供應(yīng)部進一步加強了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄,，對新供應(yīng)商進行了供方調(diào)查分析和評價,，確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念,，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，以助于提高公司成本核心競爭力,。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),，團結(jié)同事,，實現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù),。工作中團結(jié)同事,，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,，為我廠提供質(zhì)量合格的物料,。

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行,，某些物料在交期方面存在不足,，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度,，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況,，努力把工作做得更好。

目前有部分供應(yīng)商剛開始合作,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,；部門與部門之間的溝通未能達到預(yù)計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責(zé)任感,，真正實現(xiàn)理想溝通效果,。