隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇一

目前,，全區(qū)耕地流轉(zhuǎn)已達(dá)5.4萬畝,，占承包耕地總面積的23.11%,。我區(qū)土地流轉(zhuǎn)有出租、轉(zhuǎn)包,、互換等多種形式,，以出租、轉(zhuǎn)包為主,。出租占流轉(zhuǎn)面積的59.1%,；轉(zhuǎn)包占流轉(zhuǎn)面積的32.3%；互換等其他方式流轉(zhuǎn)占流轉(zhuǎn)面積的8.6%,。耕地流到農(nóng)業(yè)企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶的土地共有4.6萬畝,，占土地流轉(zhuǎn)總面積的84.6%,。流轉(zhuǎn)的土地全部為農(nóng)業(yè)用地,，而且基本上用于種植業(yè)，99.8%的流轉(zhuǎn)土地用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，用于種植業(yè)的為4.7萬畝,，占流轉(zhuǎn)量的87.1%，以種植水稻,、西瓜,、蔬菜、水果,、花木為主,；用于養(yǎng)殖業(yè)的有0.8萬畝，占流轉(zhuǎn)量的13.9%,，主要以魚,、蝦等水產(chǎn)養(yǎng)殖為主。

1,、宣傳引導(dǎo),，順勢推進(jìn)。面對農(nóng)民自發(fā)流轉(zhuǎn)土地的發(fā)展態(tài)勢,，及時把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求,，利用科技下鄉(xiāng),、農(nóng)民培訓(xùn)、新聞媒體等,，廣泛宣傳黨在農(nóng)村的現(xiàn)行政策,，宣講現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，講解效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展路徑,，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,，認(rèn)識土地流轉(zhuǎn)的意義和作用，增強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)工作的活力,。3月我區(qū)召開春耕備耕暨土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會,，總結(jié)交流推廣蓮花鎮(zhèn)、橫路鄉(xiāng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)驗和做法,，研究部署加快推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的政策措施，動員全區(qū)各級進(jìn)一步提高認(rèn)識,，強(qiáng)化措施,，狠抓落實，有力地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作,。

2,、建立機(jī)構(gòu)，完善服務(wù)。首先在蓮花鎮(zhèn)探索建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,，中心實行“服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化,、交易形式多樣化、經(jīng)營主體多元化”的模式運轉(zhuǎn),。服務(wù)中心建立《農(nóng)村土地流出意向登記簿》,、《農(nóng)村土地流入意向登記簿》和《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)臺賬簿》，并通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)民信箱網(wǎng)站對外發(fā)布,，搭建起土地流轉(zhuǎn)的服務(wù)平臺?，F(xiàn)正在建立區(qū)、鄉(xiāng),、村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)流程提供必要保障。

3,、培育主體,，強(qiáng)力帶動。我區(qū)通過深化農(nóng)技推廣責(zé)任體系改革,、實施萬名農(nóng)民素質(zhì)工程和農(nóng)業(yè)政策扶持等措施,，培育了一批規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。到現(xiàn)在有區(qū)級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)91家,，農(nóng)民專業(yè)合作社412家（其中工商注冊的350多家）,，種養(yǎng)大戶大量涌現(xiàn)，20xx年有20畝以上種糧大戶1567戶,，10畝以上柑桔種植戶176戶,；年飼養(yǎng)生豬50頭以上養(yǎng)殖戶3866戶，年出欄5000羽以上養(yǎng)禽戶126戶,。這些農(nóng)業(yè)企業(yè)和大戶的發(fā)展,，直接帶動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和生態(tài)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。

4、創(chuàng)新模式,，加大流量,。一是探索季節(jié)性流轉(zhuǎn)方式。在鼓勵流轉(zhuǎn)主體選擇中長流轉(zhuǎn)的同時,，探索季節(jié)性流轉(zhuǎn)方式,，解決季節(jié)性拋荒問題。土地流入主體在冬閑季節(jié),，根據(jù)生產(chǎn)需要向農(nóng)戶租用土地,，到來年開春將土地歸還給承包戶耕種,。如每年11月至次年4月，橫路鄉(xiāng)下墅街村將87戶農(nóng)戶的425畝農(nóng)田流轉(zhuǎn)給本村大戶種植蘿卜,，租金按土質(zhì)和位置的不同每畝150元至200元支付,，春夏季由農(nóng)戶自己種植水稻。這種流轉(zhuǎn)形式既化解了季節(jié)性拋荒問題,，又給農(nóng)閑期農(nóng)業(yè)勞動力增加了就業(yè)途徑,，還提高了土地產(chǎn)出效率。二是創(chuàng)建“東湖模式”,。蓮花鎮(zhèn)東湖村是個典型的農(nóng)業(yè)村,，全村現(xiàn)有農(nóng)戶221戶，水田面積815.61畝,。一是常年流轉(zhuǎn)托管,。常年外出務(wù)工和無勞力社員，將自己的承包田以每年每畝250斤稻谷的租金全部流轉(zhuǎn)給東豐糧油給合作社經(jīng)營,。二是季節(jié)流轉(zhuǎn)托管,。上半年社員將承包田流轉(zhuǎn)給合作社種植早稻，下半年由社員自己種植晚稻,。合作社提供秧苗和大田平整,，其它流程社員自負(fù)。三是全程代理,。對入社農(nóng)戶早稻種植實行全程管理服務(wù)模式,，實行 “五代理、十統(tǒng)一”服務(wù),。

5、規(guī)范管理,，保障權(quán)益,。區(qū)里制定了《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)委托流轉(zhuǎn)申請書》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同》樣本,，下發(fā)各地參照執(zhí)行,，到目前，簽訂書面合同的達(dá)4.58萬畝,，占總流轉(zhuǎn)面積的84.8%,。加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)價格和流轉(zhuǎn)款支付方式的引導(dǎo)與監(jiān)管，普遍采用以稻谷計價方式確定租金,，以每年支付一次承包款的方式加以規(guī)范,，最大限度降低流轉(zhuǎn)雙方的責(zé)任風(fēng)險。20xx年建立了土地承包仲裁委員會,，通過仲裁機(jī)構(gòu)及時化解土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛,，運用法律手段,，為農(nóng)民提供可靠的權(quán)益保障。

1,、開辟了農(nóng)民增收的良好途徑,。承包土地流轉(zhuǎn)后，農(nóng)戶在獲得租金的同時,，還可以從事二三產(chǎn)業(yè)或外出務(wù)工獲得更多的收入,。如浙江寶島現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司從蓮花鎮(zhèn)五坦、澗峰,、董家三個村流入土地675.1畝,，每年每畝按300公斤稻谷的價格（以糧食收購指導(dǎo)價）支付租金，常年雇用當(dāng)?shù)貛资r(nóng)民務(wù)工,，按月支付工資,。蓮花鎮(zhèn)五坦村總?cè)丝?300多人，土地流轉(zhuǎn)后有400余人放心在外打工,，增加非農(nóng)收入,。高家鎮(zhèn)大田畈村種糧大戶高榮根，流入耕地近千畝,，年雇工2600多人次,，發(fā)放工資10萬多元。

2,、增加了農(nóng)業(yè)投入提高了生產(chǎn)效率,。土地規(guī)模經(jīng)營實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)投入主體的多元化，彌補了國家,、農(nóng)戶農(nóng)業(yè)投入的不足,。一些有實力的經(jīng)營者立足高起點開發(fā)農(nóng)業(yè)，紛紛投資農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，著力解決交通不便,、水電不通等問題，改善了生產(chǎn)條件,。20xx年以來溫嶺老板和區(qū)林氏精品西瓜專業(yè)合作法在官塘,、巖頭、塘前三村今年租種1000多畝耕地種西瓜的投資3萬多元新修機(jī)耕路,，水利設(shè)施,，不但本身受益，周圍農(nóng)民也受益,，彌補了村級公益事業(yè)經(jīng)費的不足,。嶺洋、舉村兩鄉(xiāng)動員農(nóng)戶將不宜種糧的300多畝山壟田,、山坡地出租給專業(yè)合作社,，建立茶葉,、吊瓜生產(chǎn)基地，大大提高了土地的產(chǎn)出率,。

3,、增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。土地集中連片經(jīng)營,，為農(nóng)業(yè)科技試驗示范創(chuàng)造了條件,，有利于土壤改良，加快了新品種,、新技術(shù),、新工藝的推廣應(yīng)用，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),。全區(qū)有 75 個名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo),，9個農(nóng)產(chǎn)品通過有機(jī)、綠色食品認(rèn)證,；20個農(nóng)產(chǎn)品獲國家無公害農(nóng)產(chǎn)品,。15個優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)新品種試種示范順利實施；水稻,、玉米,、草莓、柑桔等一大批農(nóng)作物優(yōu)新品種在全區(qū)推廣,；測土配方施肥,、重大病蟲無害化治理技術(shù)、水稻直播栽培,、早稻旱育秧無紡布覆蓋技術(shù)等新技術(shù)廣泛應(yīng)用,。

4、提高了糧食綜合生產(chǎn)能力,。通過土地流轉(zhuǎn),，依托糧食合作社，建成了萬畝高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)稻米基地,，為國家提供優(yōu)質(zhì)無公害商品糧；促進(jìn)了糧食組織化生產(chǎn),，區(qū)金岳糧食合作社由種糧大戶107人組成,，水稻種植面積10384畝，油菜,、綠肥,、蔬菜、西瓜等作物種植面積6930畝,，合計復(fù)種面積17314畝,，復(fù)種指數(shù)為225.86%,。同時實現(xiàn)了糧食生產(chǎn)機(jī)械化。兩家農(nóng)機(jī)合作社和一批農(nóng)機(jī)專業(yè)戶,，擁有大型耕作機(jī)38臺,，小型耕作機(jī)300多臺，農(nóng)田作業(yè)機(jī)收機(jī)割率達(dá)90%,，在全市率先初步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,。

5、推動了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,。隨著土地流轉(zhuǎn)的加快,，農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和種養(yǎng)大戶有了更大的創(chuàng)業(yè)平臺,，他們在適度規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上,，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，有力加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。蓮花鎮(zhèn)加速推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),，促進(jìn)了規(guī)模農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè),、綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，形成了基地化、組織化,、機(jī)械化,、品牌化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新格局。相繼建立了西瓜,、葡萄,、草莓、食用菌,、優(yōu)質(zhì)稻,、柑桔、生豬,、麻鴨,、藺草、花卉等十二大基地,；香港華懿天然花卉集團(tuán)有限公司租用月山村土地,，建成千畝玫瑰園；一加一農(nóng)業(yè)發(fā)展公司在澗峰畈租賃農(nóng)戶土地200多畝,，建立了優(yōu)質(zhì)葡萄園,。土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,，帶動了一批具有一定地方特色和規(guī)模優(yōu)勢的“一村一品”專業(yè)村,。茭白專業(yè)村,、吊瓜專業(yè)村、枇杷專業(yè)村,、無公害蔬菜專業(yè)村,、高山蔬菜專業(yè)村、生姜專業(yè)村等“一村一品”專業(yè)村,，在全區(qū)各地紛紛涌現(xiàn),。

（一）部分農(nóng)民用地觀念相對滯后。農(nóng)民戀土觀念較重,，對耕地的依賴性過強(qiáng),。當(dāng)前，盡管有很多農(nóng)戶棄農(nóng)經(jīng)商,、外出打工,，但對土地留戀很深，一邊打工一邊還要照顧承包田的情況比較普遍,，影響了耕地流轉(zhuǎn)的擴(kuò)大,。

（二）土地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)條件有待整合。家庭經(jīng)營承包時,，很多地方把同一等級的地塊,，按照總戶數(shù)進(jìn)行了等分，農(nóng)戶地塊小而且分散,，若有少數(shù)農(nóng)戶不愿流轉(zhuǎn),，就不能形成連片種養(yǎng)，導(dǎo)致影響其他農(nóng)戶的正常流轉(zhuǎn),，降低了土地流轉(zhuǎn)效率,。

（三）土地流轉(zhuǎn)矛盾糾紛逐步增多。近年來各級政府出臺了支農(nóng)相關(guān)優(yōu)惠政策,，取消農(nóng)業(yè)稅,，給種糧農(nóng)戶直接補貼，再加上市場糧價上浮因素,，有些農(nóng)戶對流轉(zhuǎn)租金期望增加,，引發(fā)了農(nóng)民新一輪的種養(yǎng)熱和承包熱，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)過程中糾紛矛盾增多,。主要是原先轉(zhuǎn)出的部分農(nóng)戶現(xiàn)在想要收回耕地使用權(quán),，但轉(zhuǎn)入方不愿意改變合同，從而產(chǎn)生矛盾和糾紛,。

（四）土地流轉(zhuǎn)期限普遍較短。土地流入方希望土地流轉(zhuǎn)期限越長越好,，這樣就能在土地,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面加大投入,，以獲得長期的收益。然而,，經(jīng)調(diào)查,，我區(qū)土地流轉(zhuǎn)期限在5年以下的，占土地流轉(zhuǎn)總面積的70%以上,，流轉(zhuǎn)期限普遍較短,。

（五）土地流轉(zhuǎn)操作程序不夠規(guī)范。流轉(zhuǎn)雙方法律意識比較淡薄,，未簽訂書面合同或簽訂合同不規(guī)范的情況仍然存在,，20xx年底，流轉(zhuǎn)耕地中未簽訂書面的面積約占15%,。有少數(shù)耕地流出戶法律意識淡薄,，看到耕地轉(zhuǎn)入戶經(jīng)營效益好，對原簽訂的合同反悔,，對耕地流轉(zhuǎn)的租金提出過高要求,，從而直接影響耕地流轉(zhuǎn)。

（一）加大宣傳力度,、提升流轉(zhuǎn)引導(dǎo),。以《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》和《物權(quán)法》等法律法規(guī)為重點,，廣泛宣傳土地流轉(zhuǎn)的意義,、程序、方法,，進(jìn)一步促使農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,，引導(dǎo)農(nóng)民依法、自愿,、有償,、有序流轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村兩級必須高度重視耕地流轉(zhuǎn)工作,，把推進(jìn)耕地合理流轉(zhuǎn)作為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵來抓，切實加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),，耐心細(xì)致地做好農(nóng)戶的思想工作,，嚴(yán)格按照“依法、自愿,、有償”的要求搞好土地流轉(zhuǎn),。

（二）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)招商，培育流轉(zhuǎn)主體。一是拓寬招商網(wǎng)絡(luò)渠道,，建立招商機(jī)制,，制定招商辦法，實施招商獎勵,。二是建立項目庫,，整合一批、包裝一批,、儲備一批,，使進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)。三是加大龍頭企業(yè),、專業(yè)合作社,、種養(yǎng)大戶的扶持力度，培育更多的參與主體,。

（三）強(qiáng)化服務(wù)職能,，健全流轉(zhuǎn)機(jī)制。建立和健全區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、村三級土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)組織。區(qū)成立土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)有序開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,；建立區(qū)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心（設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)局），負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和政策,、信息咨詢，技術(shù)服務(wù)和考核督查等工作,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都要建立健全相應(yīng)的工作班子和土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,，負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)信息的收集、發(fā)布,，指導(dǎo)合同簽訂,，資料歸檔等工作；村級建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站,，負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)信息收集,、上報，幫助做好合同簽訂,、建立信息臺賬,，并做好相關(guān)服務(wù)工作。

（四）加強(qiáng)耕地流轉(zhuǎn)管理,、切實維護(hù)農(nóng)民權(quán)益,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村可以確定專門的管理組織,，加強(qiáng)對耕地流轉(zhuǎn)的日常管理。農(nóng)戶流轉(zhuǎn)承包地應(yīng)簽訂書面流轉(zhuǎn)協(xié)議,，并報所屬村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村土地承包合同管理機(jī)關(guān)備案,。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)期限不得超過農(nóng)戶家庭承包土地的剩余承包期。進(jìn)一步提高土地流轉(zhuǎn)合同簽訂率,，并由相應(yīng)的管理組織做好耕地流轉(zhuǎn)檔案資料的管理。

（五）依法規(guī)范運作,，探索創(chuàng)新耕地流轉(zhuǎn)機(jī)制,。

土地流轉(zhuǎn)，政策性強(qiáng),、涉及面廣,，在推進(jìn)過程中必須注意把握好原則。以法律政策為依據(jù),，鼓勵有條件的鄉(xiāng)村在法律,、政策的框架下，在體制機(jī)制方面大膽探索,；以群眾自愿為基礎(chǔ),，重點推進(jìn)土地向種植大戶、向有實力的農(nóng)業(yè)企業(yè),、專業(yè)合作社流轉(zhuǎn),；以增產(chǎn)增效為目的，首先是土地流轉(zhuǎn)后,，土地怎么辦,？重點要向農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社,，向種養(yǎng)大戶集中,，才能最大程度實現(xiàn)增產(chǎn)增效。二是土地流轉(zhuǎn)后,，人怎么辦,？要流向城鎮(zhèn)，流向非農(nóng)產(chǎn)業(yè),，實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè),，多渠道就業(yè)。這兩個問題解決了,，土地流轉(zhuǎn)就是成功的,。

重點在探索建立五項機(jī)制。一是建立服務(wù)機(jī)制,。在完善蓮花,、橫路兩試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)同時,，要建立區(qū)、鄉(xiāng),、村三級服務(wù)體系,。在農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，村建立服務(wù)站,，為土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)雙方搭建起信息溝通的橋梁,。二是建立監(jiān)管機(jī)制。及時掌握農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)動態(tài),，加強(qiáng)流轉(zhuǎn)過程中的合同簽訂,、鑒證、備案以及土地用途的管理,，確保土地流轉(zhuǎn)規(guī)范有序健康進(jìn)行,。三是建立糾紛調(diào)處機(jī)制。要完善我區(qū)農(nóng)村土地承包糾紛仲裁機(jī)構(gòu)建設(shè),，積極探索開展土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛仲裁工作,，妥善解決農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)糾紛。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、村也要建立相應(yīng)的農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處組織,，及時解決土地流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛，為土地流轉(zhuǎn)工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。四是探索建立儲備機(jī)制,。要探索通過合作、入股,、經(jīng)營權(quán)置換等方式,，將部分農(nóng)戶的土地實行集中儲備，定期收集信息,，建立農(nóng)村土地供求信息數(shù)據(jù)庫,，以便及時對接。五是探索建立評估機(jī)制,。對農(nóng)村土地開展分等定級,，建立價值評價標(biāo)準(zhǔn)，健全評估體系,。要加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)價格和流轉(zhuǎn)款支付方式的引導(dǎo)與指導(dǎo),，提倡以每年支付一次租金的方式加以規(guī)范，最大限度降低流轉(zhuǎn)雙方的責(zé)任風(fēng)險,。

（六）制定激勵政策,，加大推進(jìn)力度。研究制定《區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理實施意見》,，建立考核,、獎勵機(jī)制,。建立管理服務(wù)工作考核評價體系和流轉(zhuǎn)實績考核評價體系，將專項考核與綜合考核結(jié)合起來,，專項考核結(jié)果與年度目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤,。區(qū)財政每年安排一定的專項資金，對當(dāng)年新增連片規(guī)模流轉(zhuǎn)土地在100畝以上,、流轉(zhuǎn)期限在5年以上的,，按實際流轉(zhuǎn)面積一次性給予資金補助。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇二

發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè) ——關(guān)于加快我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的思考

發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的顯著特征,，也是衡量城市發(fā)展繁榮程度和現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志,。我區(qū)新的城市定位明確提出，xx是京津城市發(fā)展主軸上的重要新城,，建設(shè)成為京津之間高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代物流基地和生態(tài)宜居城市,。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，對于加快提升我區(qū)城市功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,，實現(xiàn)新的城市發(fā)展定位具有重要的戰(zhàn)略意義,。

近年來，隨著全區(qū)城市化,、工業(yè)化進(jìn)程加快推進(jìn),，服務(wù)業(yè)呈加速發(fā)展勢頭。

1,、規(guī)模不斷擴(kuò)張,，作用更加明顯。20xx年,，全區(qū)服務(wù)業(yè)完成增加值57,、7億元，同比增長23,、9%;占全區(qū)gdp比重由20xx年的34,、4%增長到36、9%,；從業(yè)人員16,、4萬人，占全社會就業(yè)人數(shù)的31,、2%,，成為吸納就業(yè)的重要渠道。同時,，服務(wù)業(yè)在提升城區(qū)功能,、增加居民收入,、推動社會事業(yè)發(fā)展等方面也發(fā)揮著越來越重要的作用。

2,、門類日趨齊全,，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，形成以批發(fā)零售貿(mào)易為主導(dǎo),，房地產(chǎn)、交通運輸,、餐飲住宿為支撐,，信息中介、金融保險,、社區(qū)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的服務(wù)業(yè)體系,。20xx年，批發(fā)和零售貿(mào)易占服務(wù)業(yè)增加值的39%,。在居民改善居住條件和會議培訓(xùn)等需求的帶動下,，房地產(chǎn)業(yè)、餐飲住宿業(yè)得到快速發(fā)展,，超過服務(wù)業(yè)平均增速,。20xx年，房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值同比增長35,、2%,，占服務(wù)業(yè)比重11%。

3,、大項目建設(shè)步伐加快,，特色集中發(fā)展趨勢顯現(xiàn)。近年來,，隨著城市開發(fā)建設(shè)的加速推進(jìn),，有力帶動了現(xiàn)代商貿(mào)設(shè)施開發(fā)，服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)大項目多,、投資規(guī)模大,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資比重大的新特點。目前全區(qū)列入市級29個重點項目中,，服務(wù)業(yè)項目14個,。服務(wù)業(yè)占固定資產(chǎn)投資的比重逐年增加，由20xx年的26,、7%上升到20xx年的54,、6%。城區(qū)103國道沿線京津時尚廣場,、優(yōu)聯(lián)第六城,、華北國際工業(yè)品原料城等項目加快建設(shè),，商業(yè)商貿(mào)主軸帶框架基本形成。國際保稅物流園“兩庫”投入運營,，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的功能基礎(chǔ)條件明顯提升,。隨著開發(fā)區(qū)軟體區(qū)、中國藝術(shù)家聚集區(qū),、大黃堡濕地開發(fā)等項目建設(shè)推進(jìn),，文化創(chuàng)意、休閑宜居等面向京津現(xiàn)代消費需求的新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,。

但我區(qū)服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展受多種因素的影響,，還存在一些差距和問題。一是總量規(guī)模小,，發(fā)展水平不高,。20xx年，全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占gdp的36,、9%,，低于**市40、4%的水平,，也低于全國39、3%的水平,；人均服務(wù)業(yè)占有量略低于全國水平,，不及**市的1/3和塘沽區(qū)的1/4。在服務(wù)業(yè)中,，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重偏低,，真正代表現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代物流、科技研發(fā)等新興服務(wù)業(yè)尚處于起步階段,，影響范圍廣,、帶動性強(qiáng)的龍頭企業(yè)和服務(wù)品牌還比較少。二是集聚度低,，結(jié)構(gòu)不盡合理,。業(yè)態(tài)比較分散，產(chǎn)業(yè)不夠集中,，沒有形成體現(xiàn)城市服務(wù)功能和形象的服務(wù)功能區(qū),，缺乏產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡,，生活性服務(wù)業(yè)比重大,，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重小，為第一,、第二產(chǎn)業(yè)提供配套和服務(wù)的能力薄弱,。三是服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施落后,，服務(wù)業(yè)科技水平低。特別是會展場館,、影劇院,、體育中心等文化休閑設(shè)施欠賬比較大，現(xiàn)有旅游景點設(shè)施比較陳舊,，接待能力差,。服務(wù)業(yè)整體科技含量低，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)滯后,，信息化程度不高,，現(xiàn)代技術(shù)在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用還不廣泛，服務(wù)方式和手段還比較落后和單一,。

隨著宏觀環(huán)境的改善和京津區(qū)域城市化,、工業(yè)化進(jìn)程的加快，全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,。一是服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境更加有利,。近年來，國家先后出臺了關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見和政策措施實施意見,，把加快發(fā)展服務(wù)業(yè)提高到戰(zhàn)略任務(wù)的高度,；市委、市政府也高度重視服務(wù)業(yè)發(fā)展,，制定了專門意見,，明確了我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)、發(fā)展重點和政策措施,，這為我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了有利的政策環(huán)境,。二是工業(yè)化和城市化進(jìn)程加快。目前,，我區(qū)正處于工業(yè)化進(jìn)程由初級向中級邁進(jìn)的階段,，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模加速擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速升級,，將有力帶動物流倉儲,、商貿(mào)流通、信息科技等直接為生產(chǎn)服務(wù)的相關(guān)行業(yè)發(fā)展,。城市化進(jìn)程的加快和xx新城開發(fā)建設(shè)的全面推進(jìn),，將為服務(wù)業(yè)創(chuàng)造更多的載體和空間，同時進(jìn)一步促進(jìn)資金,、技術(shù),、人才等要素的集聚，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提供有力的資源支撐。三是京津同城化趨勢顯現(xiàn),。隨著京津一體化發(fā)展進(jìn)程加快,，受土地、勞動力等要素成本上升的制約,，京津兩地的服務(wù)產(chǎn)品價格相對較高,，溢出趨勢明顯。xx作為京津重要節(jié)點和樞紐,，具有明顯的區(qū)位,、交通和環(huán)境綜合優(yōu)勢，有條件通過對接京津,、服務(wù)京津,，承接兩大城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)發(fā)展層次,、規(guī)模和水平的提升,。四是社會消費需求升級。隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷提高,，居民消費熱點逐步轉(zhuǎn)向文化娛樂,、教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健,、旅游休閑等領(lǐng)域,，特別是京津兩大城市現(xiàn)代消費需求潛力巨大，為我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展開辟了廣闊空間,。

我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在發(fā)展中還存在許多制約因素,，對其今后發(fā)展形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是在發(fā)展空間上,，受京津兩大服務(wù)高度發(fā)展城市的抑制性覆蓋比較明顯,，特別是金融,、科技,、技術(shù)服務(wù)、咨詢等輻射力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)在我區(qū)發(fā)展空間有限,；同時由于相似的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位條件,，與周邊地區(qū)在服務(wù)業(yè)上很難實現(xiàn)錯位發(fā)展，現(xiàn)代物流,、休閑旅游等潛力大的產(chǎn)業(yè)面臨激烈的區(qū)域競爭,。二是在觀念上，受傳統(tǒng)思維限制,，有的部門和人員對發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)缺乏足夠的認(rèn)識,，缺乏應(yīng)有的信心和決心，服務(wù)業(yè)發(fā)展難以真正擺上位,。三是在體制上,，缺乏統(tǒng)一管理,、統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)推進(jìn)，特別是對物流,、中介等一些行業(yè)缺乏有效的管理,、服務(wù)和引導(dǎo)，影響了服務(wù)業(yè)的規(guī)范和發(fā)展,。四是在政策上,，長期以來注重第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策相對較少,，帶有導(dǎo)向性的考核和激勵機(jī)制還未建立起來,，影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和相關(guān)部門發(fā)展服務(wù)業(yè)的積極性。五是由于收入,、創(chuàng)業(yè)成本,、發(fā)展機(jī)會等方面原因，有些領(lǐng)域存在“自己的人才難留住,、外地人才難引進(jìn)”的現(xiàn)象,，造成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所需的高層次專業(yè)人才緊缺。

1,、指導(dǎo)思想,。圍繞新的城市發(fā)展定位，堅持改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與引進(jìn)培育新興服務(wù)業(yè)相結(jié)合,，發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與鞏固提升生活性服務(wù)業(yè)并舉,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點,，培育市場主體,，改善發(fā)展環(huán)境，擴(kuò)大對內(nèi)對外開放,，創(chuàng)新服務(wù)業(yè)管理體制和運作機(jī)制,，進(jìn)一步做大服務(wù)業(yè)總量規(guī)模，優(yōu)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu),，打造“借勢京津,、廣域輻射、特色鮮明,、集群發(fā)展”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系,。

2、基本原則,。一是處理好發(fā)展服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)特別是與制造業(yè)的分工合作，形成協(xié)同和協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。二是處理好發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的關(guān)系,，積極運用現(xiàn)代經(jīng)營方式,、服務(wù)技術(shù)和管理手段改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，使二者相輔相成,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。三是處理好政府引導(dǎo)與市場主導(dǎo)的關(guān)系，充分發(fā)揮市場機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)作用和企業(yè)的主體作用,，鼓勵各種經(jīng)濟(jì)成份在更廣泛的領(lǐng)域參與服務(wù)業(yè)發(fā)展,，提高服務(wù)業(yè)的市場化、社會化和專業(yè)化程度,。

3,、發(fā)展重點。按照服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)律,，圍

繞發(fā)揮xx比較優(yōu)勢,，優(yōu)先發(fā)展符合城市功能定位的行業(yè)，集中力量在具有相對優(yōu)勢和發(fā)展前景的領(lǐng)域突破：一是現(xiàn)代物流業(yè),。發(fā)揮我區(qū)區(qū)位,、交通優(yōu)勢，依托京津工業(yè)化大生產(chǎn)需求,，通過國際保稅物流園,、華北工業(yè)品原料城、環(huán)渤海農(nóng)副產(chǎn)品物流交易中心等大型物流園區(qū),、配送中心以及運輸樞紐和場站建設(shè),，形成規(guī)模合理、布局科學(xué),、功能齊全的物流基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)系統(tǒng),，引進(jìn)和培育一批現(xiàn)代物流企業(yè)，建設(shè)輻射能力強(qiáng),、組織效率高,、與制造業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)聯(lián)系緊密的現(xiàn)代綜合物流服務(wù)體系，使xx成為京津兩大城市物流體系中不可或缺的物流結(jié)點,。二是現(xiàn)代商貿(mào)業(yè),。大力實施結(jié)構(gòu)調(diào)整,，積極發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)態(tài),，形成高效暢通的批發(fā)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和業(yè)態(tài)先進(jìn)的零售商業(yè)格局。結(jié)合xx新城開發(fā)建設(shè),，以103國道,、前進(jìn)道開發(fā)為帶動，加快在建商業(yè)項目建設(shè)，引進(jìn)一批新的商貿(mào)龍頭項目,；加快規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)市場和社區(qū)市場,；進(jìn)一步提升農(nóng)村“三進(jìn)工程”建設(shè)水平。三是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),。依托開發(fā)區(qū)軟體區(qū),、中國藝術(shù)家聚集區(qū)等龍頭項目，重點發(fā)展科技創(chuàng)意和業(yè)務(wù)流程外包,、藝術(shù)品創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，大力支持產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,，逐步建成京津之間文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要基地,。四是休閑旅游業(yè)。發(fā)揮xx自然資源和人文環(huán)境優(yōu)勢,，通過運河,、濕地、森林公園,、水庫等開發(fā)發(fā)展文化休閑旅游,，通過中國自行車王國,、地毯產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)帶動工業(yè)旅游，通過設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)觀光旅游,，形成旅游產(chǎn)業(yè)全方位、多角度,、寬領(lǐng)域發(fā)展格局,。五是會展業(yè)。挖掘京津會展服務(wù)需求,，積極推進(jìn)會展場館和設(shè)施建設(shè),，引進(jìn)培育專業(yè)化的會展經(jīng)紀(jì)、咨詢,、策劃等服務(wù)機(jī)構(gòu),，積極承接和舉辦各類論壇、展會,，帶動餐飲,、住宿、商貿(mào),、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

四、強(qiáng)化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織實施

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實,，強(qiáng)力推進(jìn),。做實現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作機(jī)構(gòu)，理順工作機(jī)制,，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,，搞好與市有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，為項目運作和企業(yè)發(fā)展解決實際困難和問題,。建立健全我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系,，準(zhǔn)確反映發(fā)展?fàn)顩r與變化趨勢，為決策提供依據(jù),。把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)部門的重要指標(biāo),，調(diào)動各方面發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的積極性，形成發(fā)展合力,。

2,、制定科學(xué)規(guī)劃。堅持規(guī)劃先行,，從我區(qū)的區(qū)位條件,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和城市功能出發(fā)，盡快完成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局規(guī)劃,，加快物流,、旅游、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)的專項規(guī)劃編制,，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo),。按照分類聚集、適度集中的原則,，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的各種功能區(qū)或?qū)I(yè)街,，推動產(chǎn)業(yè)集聚，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)影響,，形成聚集和規(guī)模效應(yīng),。

3、營造良好環(huán)境,。加大宣傳力度,，搞好干部培訓(xùn)，在全區(qū)上下形成重視和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的良好氛圍,。對重點領(lǐng)域和企業(yè)進(jìn)行重點扶持,，促其盡快發(fā)展壯大。堅持“非禁即入”的原則,，對法律,、法規(guī)、規(guī)章未禁入的行業(yè)全部放開,，鼓勵和支持各類資本自由進(jìn)入,，破除行政限制，降低進(jìn)入門檻,。在放寬入口關(guān)的同時,，加大行業(yè)管理規(guī)范力度，搞好行業(yè)誠信建設(shè),，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造健康,、有序的環(huán)境。

4,、推進(jìn)改造升級,。以擴(kuò)大對外開放為手段，堅持以項目帶產(chǎn)業(yè),、以載體促發(fā)展,，借助新城和城鎮(zhèn)組團(tuán)開發(fā)建設(shè)，把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)和項目的招商引資作為重點,，著力引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點企業(yè),、新興行業(yè)，并促進(jìn)與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的嫁接與合作,，提高全區(qū)服務(wù)業(yè)的檔次和水平,。以發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)為抓手,，積極吸引跨國公司,、國內(nèi)大企業(yè)的地區(qū)總部、研發(fā)中心,、結(jié)算中心,、銷售中心等入駐，提高我區(qū)服務(wù)業(yè)的牽動和輻射力,。

5,、充實人才隊伍。把人才建設(shè)作為發(fā)展服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵因素,，制定人才培養(yǎng)和引進(jìn)計劃,，建立激勵企業(yè)的人才引進(jìn)機(jī)制。以企業(yè)為主體,，重點引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理和現(xiàn)代物流,、信息技術(shù)、國際貿(mào)易,、旅游服務(wù),、策劃咨詢等方面的高素質(zhì)緊缺人才,。依托各類專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對服務(wù)業(yè)管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)修培訓(xùn),，培養(yǎng)市場需要的復(fù)合型人才，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提供人才支持,。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇三

督查工作是“決策目標(biāo),、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督”三個體系建設(shè)的重要方面,，是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),、推進(jìn)工作落實的重要工作方法。近日,，國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查,，切實抓好工作落實的意見》，專題就這個問題進(jìn)行了重點強(qiáng)調(diào),。對我區(qū)來講,，在當(dāng)前大開發(fā)、大開放,、大發(fā)展的關(guān)鍵時期,，抓好督查工作對于推動工作高標(biāo)準(zhǔn)落實、促進(jìn)更好更快發(fā)展作用重大,。近一段時間以來,，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，對全區(qū)督查現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)研,，并對做好新形勢下的督查工作進(jìn)行了認(rèn)真的思考,。

從總體情況看，全區(qū)各級圍繞充分發(fā)揮督查作用,、提高督查效能,，不斷加強(qiáng)督查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、健全機(jī)構(gòu),、創(chuàng)新機(jī)制，通過積極探索實踐,，以科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,、程序化為指導(dǎo)，督查工作逐步形成了一套符合實際,、行之有效的運行體制,，對更好地促進(jìn)決策部署落實起到了積極作用,。

為加強(qiáng)督查工作,，1998年區(qū)委,、區(qū)政府首先建立了督查機(jī)構(gòu)，初步確定了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局,。20xx年10月，立足突出督查工作的重要性,，又進(jìn)一步完善了工作職能、加強(qiáng)了人員力量,，組建了區(qū)委,、區(qū)政府督查室,。以此為基礎(chǔ),，圍繞各自實際和推進(jìn)工作落實，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直委局也相應(yīng)加強(qiáng)了督查工作力量,。截至目前，全區(qū)29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,、93個區(qū)直委局（不包括五機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部室）,、8個臨時機(jī)構(gòu)中,，共設(shè)有督查機(jī)構(gòu)64個,，工作人員近200人,。其中：29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道已設(shè)有督查部門的15個，占總數(shù)的二分之一強(qiáng),；93個區(qū)直委局中,，兼職督查機(jī)構(gòu)28個,，占30.1%；專門督查機(jī)構(gòu)13個,，占近14%,；8個臨時機(jī)構(gòu)全部設(shè)有專門督查機(jī)構(gòu)。督查機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：

一是負(fù)責(zé)重點工程工作的督促檢查,。對事關(guān)發(fā)展的重大建設(shè)項目和重要工作推動,、開展情況，多角度,、多渠道調(diào)查了解,，及時、準(zhǔn)確,、客觀地向各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,。

二是負(fù)責(zé)專項查辦。對上級機(jī)關(guān),、主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項及違法違規(guī)重點問題進(jìn)行調(diào)查核實,，反饋處理意見，并按照領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行再督查,、再報告,。

三是為深化領(lǐng)導(dǎo)決策提建議。針對決策不落實的環(huán)節(jié)和存在的傾向性問題,，進(jìn)行綜合分析,，查找原因并提出對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)深化和完善決策提供依據(jù),。

四是對面上情況進(jìn)行總結(jié)通報,。在重點工程工作進(jìn)行一階段后，及時進(jìn)行總結(jié)分析,，通過專題會議或《督查專報》的形式,，督促后進(jìn)、推動工作,。各督查機(jī)構(gòu)直接對黨委,、政府負(fù)責(zé)，對主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，重點是了解工程工作推進(jìn),、落實情況，及時反饋信息,、提出合理化建議,，不介入問題處理。

根據(jù)督查工作的特殊職能，近幾年來,，各級對相關(guān)工作機(jī)制不斷進(jìn)行總結(jié)完善,，以區(qū)委、區(qū)政府督查機(jī)制為主導(dǎo),，目前主要建立施行的有以下幾項：

1．主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,。明確各級主要領(lǐng)導(dǎo)為督查第一責(zé)任人，對全局工作負(fù)總責(zé),，研究確定年度工作思路和決策部署,，統(tǒng)籌安排推進(jìn)落實；同時對督查工作實施“一對一”管理,，直接聽取各項決策部署執(zhí)行,、落實情況反饋。

2．項目分解落實制度,。按照“項目化”落實思路決策要求和“唯一性”原則,，督查部門對年度總體安排部署進(jìn)行梳理分解,，逐項形成具體的重點工程和具體工作,，并明確主要內(nèi)容、階段性目標(biāo),、完成時限和唯一的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任單位及責(zé)任人，經(jīng)集體研究決定,，形成各級年度重點工程工作,，發(fā)送各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，分別領(lǐng)辦,、分頭推進(jìn),、一抓到底。對上級單位臨時安排及督辦,、查辦事項,，按照分工負(fù)責(zé)的要求，由各級分管領(lǐng)導(dǎo)隨時安排并抓好落實,。

3．日常督查反饋,、月度評估分析制度。針對各級各單位各部門領(lǐng)辦的任務(wù),，督查部門按照階段性目標(biāo)要求,，突出重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時點和存在的突出問題,，不定期進(jìn)行日常督查反饋,，按月度進(jìn)行總體評估分析，以《督查專報》形式分報各級主要領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,，推進(jìn)督查任務(wù)的再銜接,、再落實。

4．定期匯報,、研討制度,。在日常督查反饋、月度評估分析的基礎(chǔ)上,，區(qū)委每季度召開書記辦公會,、各級召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及單位,、部門參加,，由督查部門或責(zé)任單位對重點工程工作進(jìn)展情況進(jìn)行專題匯報，對工程虧進(jìn)度的,、存在突出問題的,，現(xiàn)場說明情況和原因，綜合研究下步工作舉措,。

5．項目調(diào)整制度,。針對年度既定的重點工程和具體工作，各級本著科學(xué),、合理,、實事求是原則，在堅持大格局不變的前提下,，每半年進(jìn)行一次適當(dāng)微調(diào),，并將增加項目及時納入督查范圍。從調(diào)研情況反映,，目前督查機(jī)制運行日趨規(guī)范,，督查效率明顯提高，各級對督查工作更加關(guān)注,，以督查推動落實的意識和能力顯著增強(qiáng),。

近幾年來，各級堅持把督查工作作為保證政令實施,、提高工作效率,、推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要手段，重視在干中鍛煉,、培養(yǎng),、選拔干部，強(qiáng)化督查結(jié)果運用,，有效推進(jìn)了各項決策部署的順利實施,，僅以近5年區(qū)級重點工程工作為例，按照全區(qū)總體安排部署，列入?yún)^(qū)級重點督查項目共156大項,，由于督查部門主動跟進(jìn),、連續(xù)追蹤問效、督促問題及時解決,，除去少數(shù)項目因上級決策調(diào)整和客觀形勢變化外,，絕大多數(shù)均按計劃完成了工作任務(wù)。以重點工程工作為平臺,，各級干部經(jīng)受住了復(fù)雜形勢和急難險重任務(wù)的考驗和鍛煉,，一大批優(yōu)秀干部脫穎而出，隊伍整體素質(zhì)明顯提高,，工作能力顯著增強(qiáng),，形成了敢打硬仗、勇于攻堅,、求實務(wù)實扎實的工作作風(fēng),，為全區(qū)率先發(fā)展提供了堅強(qiáng)的人才保證。

通過對督查工作的調(diào)研分析,，得出以下幾點啟示：

一是明確督查重點,、落實唯一責(zé)任，是督查工作順利實施的重要前提,。不僅可以使督查的目標(biāo)更加明確,，而且責(zé)任單位,、責(zé)任人的積極性被充分調(diào)動,，工作中容易出現(xiàn)的推諉扯皮、怕?lián)?zé)任問題從根本上得到了解決,。

二是健全完善的督查機(jī)制,，是督查工作有序開展的重要基礎(chǔ)?？茖W(xué),、規(guī)范、健全的工作制度,，既避免了工作的無序性,、提高了工作效率，而且也極大減少了工作中的人為因素,，確保了督查效果,。

三是深層次地挖掘、反饋問題,，是督查工作推動落實的重要手段,。實踐證明，實際工作中存在的一些隱性的、深層次的問題,，極有可能對整個工程甚至全局部署造成重大影響,，督查部門及時發(fā)現(xiàn)、及時向上級和領(lǐng)導(dǎo)反饋,，不僅為再決策提供了重要依據(jù),，而且也會為解決問題贏得寶貴時間。

四是主要領(lǐng)導(dǎo)重視并給予強(qiáng)有力的支持,，是督查工作發(fā)揮作用的重要保障,。督查工作的主體是各級領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視并給予有力的支持,，必然會對問題的解決,、工作的開展起到重大的推動作用,，不僅增強(qiáng)了督查效力,、樹立了督查權(quán)威，而且更有利于形成以督查促決策落實,、促作風(fēng)轉(zhuǎn)變的良好局面。

隨著形勢的不斷發(fā)展變化,，現(xiàn)有的督查工作不論是機(jī)制上還是內(nèi)容上,，都出現(xiàn)了一些不適應(yīng)的地方,，主要表現(xiàn)在：

一是督查機(jī)構(gòu)亟待整合?，F(xiàn)有督查機(jī)構(gòu)重疊，除了區(qū)委,、區(qū)政府督查室外,，各區(qū)直委局,、臨時機(jī)構(gòu)都設(shè)有督查部門,，且對基層都有督查任務(wù)，同時，各督查部門之間溝通,、協(xié)調(diào)機(jī)制不健全,，存在多頭督查、重復(fù)督查現(xiàn)象,，造成督查資源浪費,，也給基層單位帶來工作上的不便,。

二是督查內(nèi)容相對單一,。從目前工作實際看，區(qū)級督查部門工作重點主要局限于年度重點工程工作開展情況,，各基層單位也只是關(guān)注常規(guī)工作范圍內(nèi)的事項,，除此外就是領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就去干什么，整體工作缺乏系統(tǒng)安排，特別是在其它重點決策的落實上、以往工作執(zhí)行效果的追蹤問效上,、針對突出問題主動跟進(jìn)反饋上，相關(guān)機(jī)制還不健全,，工作還有很多不到位的地方,。

三是督查結(jié)果運用力度還不夠大。對人為因素影響重點工程工作推進(jìn),、造成一定損失的,，目前還沒有明確的追究、懲戒機(jī)制,；同時,，在組織部門如何更好地運用督查結(jié)果上,，目前也還沒有形成更加有力的制度和辦法,。

針對以上問題,，提出以下建議：

1．整合督查資源,，明確職能定位,。圍繞解決多頭督查、重復(fù)督查問題,，對現(xiàn)有督查部門進(jìn)行分類,、撤并，同時進(jìn)一步明確責(zé)任分工,。區(qū)委督查部門負(fù)責(zé)全區(qū)重點工程工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，側(cè)重區(qū)委工作的督查；區(qū)政府督查部門在配合做好全區(qū)重點工程工作督查的基礎(chǔ)上,，側(cè)重區(qū)政府督辦項目的督查,；市級單位安排的臨時性工作及重點查辦事項，由區(qū)委,、區(qū)政府督查部門分別負(fù)責(zé),。各單位督查部門原則上只負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作督查，對確需上級部門參與的事項,，要主動溝通,、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一進(jìn)行督查,。對各臨時機(jī)構(gòu)督查部門進(jìn)行精簡,，目前涉及督查任務(wù)可轉(zhuǎn)入相應(yīng)督查部門。

2．完善督查內(nèi)容,。除年度重點工程工作和常規(guī)工作范圍內(nèi)的事項外,，積極開展決策督查、主動督查,，對重要決策事項,、規(guī)范性制度執(zhí)行落實情況實行跟蹤督查，對影響發(fā)展的突出問題進(jìn)行反復(fù)督查,，重視分析深層次原因,，提出針對性建議，通過督查促進(jìn)各項工作的全面推進(jìn),。

3．進(jìn)一步健全工作機(jī)制,。在堅持以往行之有效機(jī)制的基礎(chǔ)上，依據(jù)形勢發(fā)展變化,，一是建立區(qū)級定期督查制度,。針對事關(guān)全區(qū)發(fā)展的重點工程、時效性較強(qiáng)的重點工作,，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,、相關(guān)職能部門參與，共同開展聯(lián)查,，加大工作力度,。二是加強(qiáng)多部門聯(lián)合督查,。針對專業(yè)性較強(qiáng)或一個部門難以查清的重點問題，積極吸納多部門參與,，統(tǒng)籌力量,、密切協(xié)作，共促問題的解決,。三是積極探索網(wǎng)上督查制度,。建立督查網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)重點工程工作影像上傳,、網(wǎng)絡(luò)公開力度,，擴(kuò)大公開范圍，強(qiáng)化公眾監(jiān)督,。

4．強(qiáng)化督查結(jié)果運用,。按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，切實抓好工作落實的意見》要求,，盡快研究制定重點工程工作責(zé)任追究相關(guān)辦法,，有效提高責(zé)任單位和相關(guān)部門的責(zé)任意識和工作意識；同時注意與組織部門協(xié)調(diào)配合,，加強(qiáng)整改,、落實情況的督查、反饋,，為組織部門更好地利用督查結(jié)果提供客觀依據(jù),。

5．加強(qiáng)督查隊伍建設(shè)。針對形勢發(fā)展變化,，多種形式強(qiáng)化對督查干部的教育培訓(xùn),，拓寬培訓(xùn)渠道、增強(qiáng)培訓(xùn)效果,，努力提高思想政治素質(zhì),、工作創(chuàng)新能力和實際工作水平。在此基礎(chǔ)上,，積極選派政治堅定,、思維敏捷、工作優(yōu)秀的年輕干部充實督查工作一線,，傾力打造一支業(yè)務(wù)精湛,、作風(fēng)過硬、經(jīng)得住考驗,、整體戰(zhàn)斗力強(qiáng)的督查隊伍,，保持督查活力、提高督查效能。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇四

隨著學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入,，我們要進(jìn)一步明確“堅持以發(fā)展為主題,，成就每個獨特而鮮活的生命,，辦人民滿意的教育”的辦學(xué)宗旨,，采取多種形式組織學(xué)習(xí)新理念，做好自己的教育教學(xué)工作,。

加強(qiáng)教學(xué)為行為的監(jiān)控,，要求教師衣著整潔，儀表端莊,，教態(tài)自然,、舉止大方，態(tài)度和藹,，精神飽滿,，講普通話，語速要適當(dāng),。不帶個人情緒,。要站立講課，無特殊情況不得座講,，緊扣內(nèi)容,。學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時，教師應(yīng)巡回指導(dǎo),，不做與教學(xué)無關(guān)的事,，不說與教學(xué)無關(guān)的話。違章嚴(yán)重不服從管理的教師師德考核不合格,，學(xué)校給予相應(yīng)的處罰,。要保證上課時間，不遲到,，不早退,，不拖堂，不留堂不得接待客人,，中途不得隨便出入教室,。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意串課。

教學(xué)質(zhì)量的提高,，關(guān)鍵在班級管理,，實踐證明“一個好班主任就是一個好班級?！卑嘀魅我c學(xué)生建立平等的合作的關(guān)系,，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，做好家訪。建立好學(xué)生檔案,，每學(xué)期按時開好班主任會議,，每天對學(xué)生的日常、學(xué)習(xí)常規(guī)進(jìn)行兩次檢查,，每周一匯總,，總分記入班主任得分，學(xué)校對班主任班級管理工作納入專項評估,，每學(xué)期積分突出的評選優(yōu)秀班主任優(yōu)先,。

認(rèn)真背熟執(zhí)行日常行為規(guī)范《小學(xué)生在校一日常規(guī)》，尤其是校內(nèi)的各種規(guī)章制度等等,。

完善教研組,，堅強(qiáng)教研組建設(shè)，在教研組長的主持下,，搞好教師培訓(xùn),、講課比賽,、集體備課,、課堂達(dá)標(biāo)和業(yè)務(wù)檢評等活動。教研組雙周查,，教導(dǎo)處每月查做到及時反饋,，公示有實效。

總之,，全體教師把教學(xué)工作和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)緊密的結(jié)合在一起,，不斷探索和創(chuàng)新我校發(fā)展思路和發(fā)展模式，踐行科學(xué)發(fā)展觀,，增強(qiáng)使命感與緊迫感,，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新,，為實現(xiàn)我校發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗,。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇五

按照鎮(zhèn)黨委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案的統(tǒng)一部署和安排，我村黨支部為了更好地深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，全面把握制約我村發(fā)展的瓶頸,，進(jìn)一步謀劃和理清發(fā)展思路，建設(shè)富裕,、平安和諧的**村,，由黨總支部書記牽頭，兩委成員,，村民小組長和各部門骨干組成專題調(diào)研組,，制定調(diào)研方案,，確定了“科學(xué)發(fā)展，富民強(qiáng)村”為主題學(xué)習(xí)實踐活動,，緊緊圍繞“黨員干部受教育,，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求,，深入全村,，廣泛征求村民意見，摸清村情民意,，查找問題,，求策于民，收集建議意見,，根據(jù)反饋建議和意見，經(jīng)過認(rèn)真梳理,，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

我村位于**鎮(zhèn)鎮(zhèn)郊結(jié)合部,，全村行政轄區(qū)面積為**平方公里，共有**個自然村,，**個村民小組,，居住戶**戶，在冊總?cè)丝?*人,，暫住外來人口約**人,，耕地面積**畝，現(xiàn)有中共黨員**名,。近年來,，我村按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,、管理民主”的要求,，深入發(fā)動社會力量，參加新農(nóng)村建設(shè),，倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚，努力促進(jìn)社會和諧,，自1999年以來,，先后被評為“省級衛(wèi)生村”,、“省級民主法治示范村”,、“市級文明村”。

1,、村級經(jīng)濟(jì)收入渠道狹窄，經(jīng)營模式單一,。目前村級經(jīng)濟(jì)收入的主要來源是依靠存量資產(chǎn),，如舊廠房和門面房出租。這從一定程度上講,，只要管理和服務(wù)得體,，廠房和門面房出租的收入相對來講比較穩(wěn)定，風(fēng)險較小,。但是,，一旦行情不好或者出現(xiàn)供過于求，則村級財源也會因出租受阻而斷流,，而且租金收入也就難以達(dá)到既定預(yù)期,；其次是制約因素逐漸顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁乏力?，F(xiàn)在要發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),，擴(kuò)大一些經(jīng)營性項目，都涉及到用地,，而土地政策越來越嚴(yán),，村里即使想開發(fā)項目也難以落地，土地已成為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“門檻”,，制約了村級經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步做強(qiáng)做大,。目前，我村現(xiàn)有土地約300畝,，由于受總體規(guī)劃和土地的制約,，發(fā)展空間、時間受到限制,，村干部,、村民對土地的支配都處于等待觀望的狀態(tài)。現(xiàn)在政府又沒有相應(yīng)的配套政策來優(yōu)化村級發(fā)展環(huán)境,，拓展村級生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)村級增收。想要尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點比較難,，給發(fā)展村級物業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來了很大困難,，成為制約村級經(jīng)濟(jì)增收的瓶頸因素,。再次村級管理成本不斷增加，建設(shè)資金匱乏,。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),，按照“村容整潔”的要求，農(nóng)村水利,、道路,、橋梁、拆遷以及環(huán)境整治,、計劃生育,、征兵服役、自來水改造,、合作醫(yī)療,、困難戶救濟(jì)等大量公益事業(yè)和社會福利事業(yè)的建設(shè)，這部分支出逐年增多,。剛性負(fù)擔(dān)日益增加與增收渠道不斷變窄的矛盾突出,，“吃資產(chǎn)”成為無可奈何的選、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擇,。村級管理成本的增加使本不富裕的村級經(jīng)濟(jì)更加捉襟見肘，發(fā)展困難重重,。

2還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，駕馭科學(xué)發(fā)展的能力有待進(jìn)一步提高。

一是班子成員創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng),，全村可持續(xù)發(fā)展能力還較弱,，思想還不夠解放，創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步提高,，工作重心沒有轉(zhuǎn)移到全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展道路上來,，政策水平與發(fā)展的要求仍有一定距離,；二是村級效能建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。服務(wù)基層服務(wù)群眾的意識還不強(qiáng),，部分管理人員工作態(tài)度消極,，主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)動力不足,，工作效率不高,；三是村級新黨員和后備干部培養(yǎng)力度還不夠，對培養(yǎng)新黨員和后備干部的視野,、渠道不夠?qū)?，?dǎo)致黨員隊伍結(jié)構(gòu)老化,，整體活力不足，影響農(nóng)村基層黨組織的建設(shè),。

3,、村莊道路建設(shè)有待進(jìn)一步完善。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高,，帶來農(nóng)村私家車等交通工具急劇增加,，村莊道路與日益增長的交通工具數(shù)量不成比例，“通暢問題”還未得到全面改善,，行車進(jìn)出矛盾還相應(yīng)突出,。從調(diào)查數(shù)據(jù)看，廣大干部群眾對于改善農(nóng)村交通條件的迫切需要和實際行動都超前于政府的政策導(dǎo)向,，蘊藏著巨大的修路熱情,，都表現(xiàn)出很高的積極性。為了拓寬道路,，大部分群眾愿意拆遷涉及到自己的房屋,。近年來，我村雖然加大了對全村道路的拓寬維修,，但個別自然村的“通暢問題”還未得到根本改善,。部分道路的交通運輸功能難以充分發(fā)揮。如三介壩,、南草港,、龔家壩二岸道路出現(xiàn)“瓶頸”式、“斷頭路”現(xiàn)象還存在,。主要是一方面由于自然村和道路形成時間早,沒有規(guī)劃性,，加上電力、郵電部門在架電線桿時隨意性大,，設(shè)在路中央,；另一方面,，部分村民受利益的驅(qū)動,，道路兩側(cè)的違章建筑、違章占道嚴(yán)重,，正是這些先天的不足和人為因素,，嚴(yán)重妨礙了交通視線和通暢問題，致使本不寬的路面顯得更加狹窄,。再一方面,，建設(shè)資金匱乏。村莊道路建設(shè),，涉及到橋粱拓寬,、民房拆遷等賠償,，這一部分資金投入一直有行政村自籌解決為主，要在拓寬籌資途徑,，僅靠“一事一議”,，很難解決資金問題，制約了加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐,。

4,、外來務(wù)工人員急劇增多。本村地處鎮(zhèn)郊結(jié)合部,，轄區(qū)企業(yè)較多,，由生產(chǎn)經(jīng)營的擴(kuò)大，用工人員相應(yīng)增加,。而企業(yè)的發(fā)展,，沒有給村級集體經(jīng)濟(jì)帶來直接的受益，反而給村級帶來衛(wèi)生,、治安管理等成本性的投入不斷加大,。部分私營企業(yè)重視標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)、輕視外來員工宿舍樓的建造和管理,，造成大部分外來人員散居在就近村,，自然村成為外來人口的集中居住地，雖然在一定程度上彌補了勞動力的緊缺,，為村民提高了出租房的收入,。但由于外來人員素質(zhì)差，法律意識淡薄,，缺乏教育管理，這給社會穩(wěn)定和正常生活工作秩序帶來了嚴(yán)重安全隱患,，給環(huán)境衛(wèi)生,、治安管理帶來了新的研究課題。政府盡管出臺了一系列的優(yōu)惠政策,，加快增加了集中居住點建設(shè),，并鼓勵社會力量和私營企業(yè)興建外來員工宿舍樓，但從現(xiàn)實來看,，“新民樓”在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足不斷增加的外來人員所需,。同時，由于部分“新民樓”房租過高,、管理缺乏人性化等原因,，入住率低，大部分外來人員仍選擇散居于村民簡陋的出租私房內(nèi),。由于外來人員居住分散無序給管理,、服務(wù)帶來了極高難度,，治安管理方面的壓力尤甚。

5,、村民文體活動的場地嚴(yán)重缺乏,。隨著新農(nóng)村建設(shè)深入發(fā)展，“健身奔小康”成為廣大村民的內(nèi)在要求,，村民對體育鍛煉的意識不斷提高,，一定程度上無法滿足群眾體育健身的基本需要。現(xiàn)有的體育設(shè)施與滿足群眾開展體育鍛煉的需要之間差距也較大,。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,，要求擴(kuò)大健身活動場地、增加健身設(shè)施人數(shù)達(dá)97%,。但由于國家對土地開發(fā)實行宏觀調(diào)控政策后,，村級在用地方面受到限制，想要拓展活動場地難于實施,，想組織一些大型群體性娛樂活動因缺乏場地而無法開展,。

從調(diào)查座談情況看，我村集體經(jīng)濟(jì)既有根基較好,、制度較全的有利一面,，也有資源制約、缺乏后勁的不利一面,。在新的歷史發(fā)展時期,，面對本村實情，我們必須正視新問題,，研究新對策,，在逆境中搞好自我調(diào)整，以積極進(jìn)取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神去解決發(fā)展中的新問題,，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。對此,，我們作以下幾點思考：

1,、積極探索創(chuàng)新，大力培育發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的增長點,。

發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),，既要著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)新時期要求的思想觀念，又要著力解決影響制約發(fā)展的突出問題,，既要堅定發(fā)展信心,，拓展發(fā)展思路，又要挖掘發(fā)展?jié)摿Γ覝?zhǔn)發(fā)展載體,。我村處于鎮(zhèn)郊結(jié)合部,，地理優(yōu)勢獨特，只要明確發(fā)展方向,，堅持輸血與造血相結(jié)合,，規(guī)范發(fā)展手段，提高遠(yuǎn)近期發(fā)展規(guī)劃的針對性和實效性,，相信能尋找到適合本村長遠(yuǎn)的發(fā)展渠道,；同樣，也正是處于這樣一個特殊區(qū)域,，在一定程度上制約了我村的可持續(xù)發(fā)展,。想要繼續(xù)大力發(fā)展“出租經(jīng)濟(jì)”，不僅僅在量上更要在質(zhì)上實現(xiàn)飛躍,，將“出租經(jīng)濟(jì)”從低級階段向高級階段發(fā)展,，抵御行情的逆轉(zhuǎn)。為此,，我村在認(rèn)真研究分析村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展利弊的基礎(chǔ)上,，科學(xué)制定了本村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃，著力做好四個方面的文章,，來破解發(fā)展經(jīng)濟(jì)瓶頸,。一是充分利用手中現(xiàn)有的資金，改造裝備加入投入,，發(fā)揮資金增值效益,。積極爭取上級的支持，在政策允許的前提下,，改造舊廠房,，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房、沿公路門面房,，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁,。對轄區(qū)內(nèi)發(fā)展勢頭良好、增值潛力較大的優(yōu)勢私營企業(yè)直接參股,，獲取分紅回報；二是進(jìn)一步挖掘村級資源,，利用資源生財,。在“宜租則租、宜包則包”的基礎(chǔ)上,，積極發(fā)展特色種養(yǎng)等投資少,、周期短、見效快,、有資源優(yōu)勢的項目,，再抓好投資大,、實力強(qiáng)、持續(xù)發(fā)展能力好的項目,，做到長期短期互補,，短期有收益，長期有保障的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,。同時,，開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，拓寬發(fā)展渠道,，改變集體經(jīng)濟(jì)收入來源單一現(xiàn)狀，增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)的造血功能,，促進(jìn)農(nóng)民致富,；三是切實盤活和運作好現(xiàn)有集體存量資產(chǎn)，實現(xiàn)集體資產(chǎn)增值增收,。這些固定資產(chǎn)是發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性資源,，積極健全完善制度，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，通過資源整合,，采取對外租承包和參股經(jīng)營等形式，進(jìn)行整合利用,，盤活沉淀性資產(chǎn),，構(gòu)建村級創(chuàng)收的長效機(jī)制和永久性財源，為促進(jìn)村級建設(shè)的良性發(fā)展,、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展動力起作用,；四是著力構(gòu)建良好的投資環(huán)境，引鳳入巢,，搭建發(fā)展服務(wù)平臺,，實現(xiàn)管理服務(wù)創(chuàng)收。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,，服務(wù)是保障,，樹立“你經(jīng)營、我服務(wù),，你發(fā)展,、我鋪路”的服務(wù)理念，形成“服務(wù)是競爭力,，也是生產(chǎn)力”的觀念,，把服務(wù)作為工作的第一要務(wù)，為轄區(qū)內(nèi)私營企業(yè)的逆勢發(fā)展扎實做好服務(wù)，抵御金融危機(jī)的沖擊,，創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境,。

在此，建議政府在合理規(guī)劃的前提下,，允許村級利用雜地,、留用地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉儲用房的建造開發(fā)利用,，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),，出臺更加優(yōu)惠的土地扶持政策，培植村級穩(wěn)定的收入來源,；同時,，加大扶持力度，對集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村進(jìn)行結(jié)對幫扶,，在人,、財、物,、技術(shù),、信息等方面加大支持和增加財政轉(zhuǎn)移支付額度，彌補薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)無項目,、無資金,、無土地指標(biāo)等不足，以加快薄弱村的轉(zhuǎn)化步伐,，促使村級集體經(jīng)濟(jì)步入良性循環(huán)的軌道,。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇六

1、鄉(xiāng)村旅游是一種新興的旅游消費形式,。鄉(xiāng)村旅游的主要消費群體是城市居民,。

2、xx鄉(xiāng)村旅游資源豐富,。按照國家分類標(biāo)準(zhǔn),，xx旅游度假區(qū)的鄉(xiāng)村旅游資源涵蓋了地理景觀、水域風(fēng)光,、生物景觀,、遺址遺物、建筑與設(shè)施和人文活動6個主類,、14個亞類,、24個基本類型和48個資源單體。

3,、xx發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的兩個游客資源。一是本地客源。擁有60萬人口的武陵,、鼎城城區(qū)周邊,，離城市中心不過20公里路程，同時,，以鄉(xiāng)村旅游景區(qū)為中心的“一小時交通圈”內(nèi),，覆蓋了約200萬城鎮(zhèn)人口。二是外地客源,。xx作為xx旅游業(yè)的龍頭,，目前正在朝打造大湘西休閑度假旅游的龍頭而努力。

4,、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游既能拓展xx旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,，更能促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，有助于解決“三農(nóng)”問題,。

5,、發(fā)展xx鄉(xiāng)村旅游有待解決的四個基本問題：一是對鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵的認(rèn)識有待提高；二是對鄉(xiāng)村旅游資源的認(rèn)識有待拓寬,；三是對鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)設(shè)施有待完善,；四是對鄉(xiāng)村旅游的系統(tǒng)開發(fā)思路還有待進(jìn)一步確立 。

１,、樹立“科學(xué)保護(hù)即開發(fā)”的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)理念,。

2、以促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的目的,。

3,、政府主導(dǎo)整體規(guī)劃xx鄉(xiāng)村旅游發(fā)展戰(zhàn)略是首要工作。

4,、建立多元化互利共贏的合作開發(fā)經(jīng)營模式,。

1、培育人才,，提升素質(zhì),，夯實xx鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

第一,，開展村民環(huán)保素養(yǎng)和文明素養(yǎng)培訓(xùn),，改善村民的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣，培養(yǎng)環(huán)境友好型,、資源節(jié)約型的新農(nóng)民,；

第二，開展旅游經(jīng)營管理職業(yè)道德與基本常識培訓(xùn),，造就一批守法紀(jì),、懂技術(shù),、會經(jīng)營、講誠信的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營人才,，進(jìn)而扶持一批經(jīng)營信用好,、經(jīng)營效益高、經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng),、發(fā)展后勁足的鄉(xiāng)村旅游戶和企業(yè)組織,；

第三，開展新型農(nóng)業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的改良與改進(jìn),，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和競爭力，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收益水平,。

2,、制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理,，塑造xx鄉(xiāng)村旅游良好品牌。

一是針對xx鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營開發(fā)特點，以可持續(xù)發(fā)展為宗旨,，結(jié)合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益,、社會效益,、文化效益并舉的科學(xué)可行,、簡便易懂的xx鄉(xiāng)村旅游評價標(biāo)準(zhǔn),；

二是制定并推行xx鄉(xiāng)村旅游接待證制度和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶的信用考評和公示制度,，促進(jìn)經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營；

三是針對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中出現(xiàn)的問題,，逐步完善相關(guān)法規(guī)體系建設(shè)與宣傳,；

四是積極倡導(dǎo)與扶持鄉(xiāng)村旅游協(xié)會,、鄉(xiāng)村旅游研究會等民間組織，制定互助合作規(guī)范和行業(yè)自律規(guī)范公約,，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營者的自我提升與發(fā)展,。五是建立由經(jīng)營戶代表,、游客代表、旅行經(jīng)銷商代表和專家組成的利益相關(guān)者治理機(jī)制,，對xx鄉(xiāng)村旅游發(fā)展質(zhì)量進(jìn)行年度評審,，促進(jìn)xx鄉(xiāng)村旅游朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向進(jìn)步。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇七

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府確定的“大開發(fā),、大開放”的總體思路和今后一個時期我區(qū)的“提升大環(huán)境、加快大開發(fā),、達(dá)到高水平”的工作基調(diào),，我們要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，深入調(diào)研整合城市基礎(chǔ)設(shè)施資源,、擴(kuò)大融資范圍和規(guī)模。

城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用的關(guān)鍵是建立一套與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的資源整合利用體制,，實行資源整合利用的主體公司化運作,。為促進(jìn)資源整合利用迅速發(fā)展做出重新整合##公司的重要決策，這無疑對資源整合利用,，投融資體制改革,，按市場規(guī)律經(jīng)營城市資源、推動經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道創(chuàng)造了良好條件,。##公司作為政府的城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用和投融資主體,，肩負(fù)著神圣的歷史使命，必須解放思想,、拓寬視野,、立足創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,。

城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合等同于經(jīng)營企業(yè),，##公司必須組建成經(jīng)濟(jì)實體，代表政府作為出資人,，運用市場經(jīng)濟(jì)的辦法為城市資源整合利用和城市建設(shè)融資和投資,。一是使政府掌握了主動權(quán)；一方面較好解決了過去城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用無專門機(jī)構(gòu)管理,，致使城市的公益性,、基礎(chǔ)性、引導(dǎo)性,、長遠(yuǎn)性和非盈利性的項目,，難以找到資金，即使有項目資金,，配套資金的缺口也很大的難題,，形成了城市的公益性、基礎(chǔ)性和帶動性的投入由政府籌集的專項資金解決，經(jīng)營性投入的土地,，房地產(chǎn)等盈利項目做支撐,，兩者互為補充的呼應(yīng)機(jī)制，從體制上保證了雪球越滾越大的可能性,。另一方面,，實現(xiàn)了政企分開。##公司是市場主體,，將來不需政府擔(dān)保就可獨立引資,、融資、借貸,，獨立開展經(jīng)濟(jì)活動,，擺脫了政府的無限責(zé)任。二是突破了資金瓶頸,，緩解了城市建設(shè)資金短缺問題,。三是引入了市場機(jī)制。原##公司與政府職能部門合一,，則運動員與裁判員一體,，難以引入市場機(jī)制。現(xiàn)##公司與政府職能部門分離,，則推進(jìn)徹底的招投標(biāo),，產(chǎn)生了1>1的效應(yīng)。##公司實行城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用經(jīng)營項目公司化運作勢在必行,。根據(jù)我國法律規(guī)定,，除港口、碼頭等設(shè)施不允許外商獨資,，鐵路、公路,、電力等設(shè)施必須由中方控股外,，其它建設(shè)市場都可以放開。##公司在城市建設(shè)上要打破一元化體制,，廣泛引入競爭機(jī)制,，建立完善招標(biāo)、投標(biāo)辦法．推動不同所有制企業(yè)之間的競爭．以公開招標(biāo)的方式,，擇優(yōu)選擇資源的經(jīng)營者,、項目經(jīng)營權(quán)受讓人。這種運作方式,，有利于明晰產(chǎn)權(quán)和利益關(guān)系,，調(diào)動投資者的積極性；有利于項目融資，形成“借錢——生錢——還錢”的良性機(jī)制,，減輕政府建設(shè)投入的壓力,；有利于明確城區(qū)資源整合利用經(jīng)營責(zé)任制，確保城區(qū)資源整合利用項目建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量和效益,。

——建平臺：建資本平臺。將資本金規(guī)模做大,，資本金質(zhì)量做實,，項目資本金充盈，無形資本做出名氣,。真正體現(xiàn)資本平臺強(qiáng)大的吸貸實力,，可信的償債能力，生機(jī)勃勃的經(jīng)營活力,。從而達(dá)到提高##公司信用評價等級,，擴(kuò)大信用額度的目的。網(wǎng)絡(luò)平臺：建立包括信息,、人才,、關(guān)系、營銷等體系完善,，運轉(zhuǎn)暢通,，工作有序，高效的平臺,。要有引人,、引商的政策平臺；有引資,、引財?shù)捻椖科脚_,；有興事、育人的機(jī)會平臺,。

——做融資：要圍繞“金融性開發(fā)”的理念,，在以下范圍探索融資。銀行信貸,；債權(quán)融資：主要是國債,，金融債券和企業(yè)債券；證券市場融資,；盤活存量融資：實施專營權(quán)有償轉(zhuǎn)讓,；土地批租融資；發(fā)行建設(shè)債券融資政府的財政投入,；各項市政設(shè)施的規(guī)費收入,；政府投資所形成的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)注入抵押融資,；政府收儲的土地直接注入融資；bot融資,；國際銀團(tuán),、財團(tuán)融資。

——抓經(jīng)營：地產(chǎn)經(jīng)營,。通過壟斷土地一級市場,，土地批租，政府集中統(tǒng)一供應(yīng)土地等手段,，采取“熟地”出讓,，招標(biāo)拍賣的市場運作機(jī)制，實行“一個渠道進(jìn)水,，一個池子蓄水,，一個龍頭放水”的供地模式，確保土地受益歸集到##公司用于城市建設(shè),。房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營：對規(guī)劃面積大,、投資需求多，開發(fā)建設(shè)周期短,、且收益頗豐的.項目可參與投資經(jīng)營,。存量資產(chǎn)經(jīng)營：通過區(qū)政府授權(quán)##公司，實施以融資和再建設(shè)為目的的存量資產(chǎn)經(jīng)營,。權(quán)益經(jīng)營：即對城市所有無形資源,，包括廣告位、停車位,、城市設(shè)施冠名權(quán),、路橋通行費、各種地方專項基金收入全部納入財政專管理,，每年專項注入##搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，在保證建設(shè)的同時，使##公司的項目資本金不斷充實,。提高融資經(jīng)營能力,，重大項目經(jīng)營，通過融資,，將資金投入于大型公益性,、非公益性,、經(jīng)營性項目當(dāng)中,，實現(xiàn)經(jīng)營收益，對外和其它投資經(jīng)營,。對投資回報率高,，化解風(fēng)險措施可靠且有市場前景的產(chǎn)業(yè)可采取獨資,、合資、股份等方式投資經(jīng)營,，同時積極探討在金融,、證券、電子信息,、制造業(yè),、旅游業(yè)等領(lǐng)域，拓展投資經(jīng)營項目,，實現(xiàn)快速發(fā)展,。

——搞建設(shè)：主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重大項目建設(shè)．舊城改造建設(shè),，房地產(chǎn)開發(fā)及建筑建材銷售,。

——促管理：要改革建設(shè)管理體制與機(jī)制，打破壟斷,，引入競爭,，實行“投資、建設(shè),、運營,、監(jiān)管”四分開，全面推行“招投標(biāo)”,，“代理制”,，“交鑰匙工程”等運作方式，徹底改變重建設(shè),、輕經(jīng)營,、重形象、輕管理弊端,。##公司自身建設(shè)與管理必須高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率,，要在戰(zhàn)略管理,、信息管理、技術(shù)管理,、誠信管理,、成本管理、員工管理和文化管理等方面實施體系化,、現(xiàn)代化,、市場化、國際化管理模式,，以“競爭式確權(quán),、契約式經(jīng)營,、承諾式抵押、掛聯(lián)式分配”的權(quán),、責(zé),、險、利四式機(jī)制,，規(guī)范工作和經(jīng)營管理行為,，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提高，保證適應(yīng)發(fā)展的需要,。

——創(chuàng)效益,、促發(fā)展：##公司成立與發(fā)展的目的：一是搞好城市建設(shè)，為政府創(chuàng)造是好的經(jīng)濟(jì)效益,；二是為推動新城發(fā)展,，創(chuàng)造良好的社會效益。

城市資源整合利用是一個復(fù)雜的大系統(tǒng),，因素眾多,，關(guān)系復(fù)雜，具有多層面,、高綜合性質(zhì),。政府要切實轉(zhuǎn)變職能，由過去的“城市基礎(chǔ)設(shè)施資源無償使用”轉(zhuǎn)變到“城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用”上來．放開不該管的,，管住該管的,。

一是實施規(guī)劃控制,。規(guī)劃是對城市基礎(chǔ)設(shè)施資源的有效整合，是城市建設(shè)的“龍頭”,，也是城市資本營運的重要基礎(chǔ)。城市規(guī)劃必須堅持市場經(jīng)濟(jì)觀念,，視規(guī)劃為財富,，向規(guī)劃要效益,。規(guī)劃要注意為未來發(fā)展留下余地和空間，把優(yōu)化土地資源配置擺在規(guī)劃的重要位置,；要充分考慮城市的過去、現(xiàn)在和未來，利用好城市的文化以及得天獨厚的資源優(yōu)勢,，凸顯城市文明特色,。要注重圍繞城市總體規(guī)劃，控制全市城市建設(shè)總量與地段,，制訂某一地段的詳細(xì)計劃和技術(shù)參數(shù),，為開發(fā)地塊提供具體的規(guī)范要求和設(shè)計數(shù)據(jù)。同時壟斷,、控制土地出讓的源頭即一級市場,。

二是營造城市環(huán)境。環(huán)境是城市的名片,，環(huán)境是生產(chǎn)力和競爭力,。要把環(huán)境改造作為提升城市形象推進(jìn)城市資本營運的切入點來抓。要推行系統(tǒng)管理,。按系統(tǒng)工程原理和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,，通盤考慮城市開發(fā)建設(shè)中的地下管道、地上建筑,、商業(yè)網(wǎng)點,、文衛(wèi)、小區(qū)路網(wǎng),、物業(yè)管理等一系列城市公用配套設(shè)施建設(shè),，體現(xiàn)城市資本營運的聯(lián)動和整體效應(yīng)。要實行人本管理，把城市美化,、綠化,、亮化作為事業(yè)來辦．作為產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營．營造適宜市

民居住、生活的城市環(huán)境,。真正體現(xiàn)城在林中,，房在花園中、人在綠中的人與自然和諧統(tǒng)一,。

三是出臺配套政策,。這是政府調(diào)控的主要內(nèi)容和手段。要按照公平,、公開,、公正的原則，制訂出臺政策措施,，讓企業(yè)平等,、自由參與城市經(jīng)營，實行政策從寬,、手續(xù)從簡,、服務(wù)從優(yōu)，為城市建設(shè)主體排憂解難,，保障開發(fā)者的合法權(quán)益,，使企業(yè)獲得合理的投資回報。具體來講,，要實施全面招商的鼓勵政策和投資優(yōu)惠政策,，對引資有功的單位和個人予以重獎，在土地供應(yīng),、所得稅,、行政規(guī)費等方面對投資者予以優(yōu)惠；實施財政扶持和金融傾斜政策,，對重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予財政貼息等扶持,。要特別強(qiáng)調(diào)城市資本營運的收支監(jiān)管政策。必須堅持市直各部門城市資本營運的所有收入歸市財政,，進(jìn)入市財政帳戶集中投放于城市建設(shè),，任何單位和個人不得截留、挪用,，要在確保市直重點建設(shè)項目的前提下,，按照“誰創(chuàng)收，誰受益”的原則,，由創(chuàng)收部門申報建設(shè)開發(fā)項目,，用于各類建設(shè)項目的滾動發(fā)展,。

四是要建立起強(qiáng)有力、高智慧,，專家型的決策議事機(jī)構(gòu),，確保政府城市資源整合利用意志暢通、到位,。

五是要千方百計的努力建成誠信政府和誠信##公司,。

1．建立責(zé)任明確，多元主體的投資經(jīng)營還貸和償債機(jī)制．保證隨用隨貸,，能貸能還,。

2．城建資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險,，加強(qiáng)對工程投入成本審計,，調(diào)動##公司獲取最佳投資效益的主動性、開拓性,，防止政府與##公司在項目建設(shè)上“心離心”,、資金管理上“背靠背”,。城市資源整合利用和城市建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，單純就資源而抓資源，就整合而抓整合,，就建設(shè)而抓建設(shè),，很難取得好的效果。

第一,、必須堅持高起點規(guī)劃,。規(guī)劃不僅僅是城市建設(shè)發(fā)展的“綱”，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施資源整合利用的根本依據(jù),、重要內(nèi)容和首要方式,。規(guī)劃水平高低、是否科學(xué)等決定一個城市的命運,。為此,，要堅持“富規(guī)劃,、窮建設(shè),，緊規(guī)劃、慢建設(shè)”的原則,，按照“綠化重于建筑,，環(huán)保重于開發(fā)”的要求,，對城市總體規(guī)劃進(jìn)行修編。要拿出資金用于城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的制定和修編,，保證了規(guī)劃的高水平,。為確保規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，同時加大依法執(zhí)行規(guī)劃的力度，堅決避免領(lǐng)導(dǎo)意志就是規(guī)劃和人為改變規(guī)劃,、破壞規(guī)劃的現(xiàn)象發(fā)生,，使規(guī)劃成為城市建設(shè)、經(jīng)或和發(fā)展的“基本法”,。

第二,、必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。具有獨特風(fēng)格,、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高品位的建設(shè),，是城市形象和城市吸引力的直接體現(xiàn),。因此，對每一個建設(shè)項目,，都嚴(yán)格執(zhí)行項目責(zé)任制,、招投標(biāo)制、終身負(fù)責(zé)制和監(jiān)理制,，做到?jīng)]有創(chuàng)意的建設(shè)不準(zhǔn)開工,，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題從嚴(yán)追究責(zé)任,，不符合“生態(tài)市,、園林城”要求的堅決糾正，從而保證了設(shè)計的高標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)的高質(zhì)量,。按照高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則,，拓寬改造道路，新建住宅,，興建一批標(biāo)志性工程,，提高了城市品位。

第三,、必須堅持高效能管理,。經(jīng)營城市首先要經(jīng)營環(huán)境。按照建設(shè)“生態(tài)市,、園林城”的要求,，圍繞“凈化、綠化,、亮化,、美化”目標(biāo)，積極開展“四消除,、五整頓”和大規(guī)模的拆扒建綠活動,。同時,，采取拆墻透綠、拆違造綠,、苗圃集綠等措施,，千方百計擴(kuò)大綠化面積。市場秩序,、交通秩序明顯好轉(zhuǎn),。堅持邊建設(shè)、邊保護(hù),、邊發(fā)展,、邊治理，對可能給環(huán)境造成影響的項目不許參加競標(biāo)和建設(shè),。

第四,，必須堅持高效益經(jīng)營。城市是生產(chǎn)力最活躍,、資源最富集的地主,，只有通過經(jīng)營城市的手段才能挖掘出這些資源的潛力，才能實現(xiàn)效益的最大化,。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇八

隨著研究生招生規(guī)模的擴(kuò)大,，全面提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量是機(jī)械學(xué)院目前研究生教育的主要任務(wù)。國家關(guān)于研究生培養(yǎng)工作的基本方針是：深化改革,，積極發(fā)展,，分類指導(dǎo),，按需建設(shè),，注重創(chuàng)新，提高質(zhì)量,。機(jī)械學(xué)院研究生人才培養(yǎng)的基本思想是以科學(xué)研究工作為主,，通過開展科研項目，重點培養(yǎng)獨立從事創(chuàng)造性科學(xué)研究的能力,；以建立起來的學(xué)術(shù)帶頭人,、學(xué)術(shù)梯隊和科研團(tuán)隊為基礎(chǔ)，以相對穩(wěn)定的研究領(lǐng)域,、重要的科研項目為支撐,，在拓寬基礎(chǔ)、加深專業(yè)知識,、了解前沿動態(tài)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)研究生掌握開拓性,、創(chuàng)造性的科研能力，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng),。本文主要從研究生教育質(zhì)量現(xiàn)狀,、影響因素等方面分析制約研究生培養(yǎng)質(zhì)量的問題,，提出改進(jìn)建議。

1.1研究生的現(xiàn)狀分析

1.1.1研究生的知識基礎(chǔ),、知識結(jié)構(gòu),、知識水平和創(chuàng)新能力

經(jīng)過多年探索，機(jī)械學(xué)院所培養(yǎng)的研究生具有一定的應(yīng)變創(chuàng)新能力,，文化素質(zhì)較高,，特別是業(yè)務(wù)素質(zhì)較好。主要有如下問題：

l 知識結(jié)構(gòu)缺乏合理性,。在打好專業(yè)基礎(chǔ)的同時,，盡可能多地涉獵其他領(lǐng)域的知識，打好學(xué)科交叉基礎(chǔ),；

l 研究生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不強(qiáng),；

l 基礎(chǔ)不牢固,，雖然也可以出成果,，但從長遠(yuǎn)看,，后勁不足,。

上述缺陷反映出研究生培養(yǎng)體系中的不足之處，原因在于：一、學(xué)生壓力較大，難以有更多的時間學(xué)習(xí)其它等方面的知識；二、研究生大多來自相關(guān)行業(yè)，對與本專業(yè)相交叉學(xué)科的基礎(chǔ)知識了解甚少。

1.1.2思想品德

研究生要具備如下四個方面的素質(zhì)：思想道德素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、身心素質(zhì)和文化素質(zhì),。從調(diào)查的研究生來看都具有較高的文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和心理素質(zhì),。能夠堅持愛國主義,、集體主義,、社會主義價值導(dǎo)向；在從事科學(xué)研究、參與知識創(chuàng)新活動中培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)能力；具備了一定的心理素質(zhì),，能夠使他們設(shè)身處地為他人著想，在競爭中求合作,。但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：

一,、思想政治教育缺乏實效性,。目前,，在研究生教育中,，思想政治教育和知識理論教育還沒有實現(xiàn)較好結(jié)合。在認(rèn)識上,，沒有真正把研究生素質(zhì)教育放在重要的地位考慮,，忽視了對研究生世界觀、人生觀,、價值觀以及其他素質(zhì)方面的教育,；受社會環(huán)境等諸多因素的影響，部分研究生缺乏社會責(zé)任感,，缺乏堅定的理想和信念,，過分強(qiáng)調(diào)個體意識。

二,、缺乏科學(xué)精神教育,。一些研究生不是本著科學(xué)的精神做論文研究，而是抱著混學(xué)位的目的完成學(xué)位論文,。主要表現(xiàn)在：急功近利,，追求低水平論文的篇數(shù)，而非真正解決科學(xué)問題,；艱苦奮斗精神淡化,；團(tuán)隊精神弱化，生活紀(jì)律渙散,，有的學(xué)生熱衷于做生意,、打工等。

1.1.3科研能力

研究生所具有的科研能力體現(xiàn)在如下幾個方面：堅實的基礎(chǔ),，寬廣的知識面,；掌握學(xué)科前沿的最新動態(tài)；科研創(chuàng)新性,；與導(dǎo)師的合作和溝通,；學(xué)術(shù)論文撰寫能力。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，占用研究生時間最多的活動分別為：與課題相關(guān)的調(diào)查及實驗,，撰寫、發(fā)表期刊論文,，撰寫研究生論文,，文獻(xiàn)閱讀,。通過上述活動，研究生不論從質(zhì)量還是數(shù)量上大都能按期完成學(xué)校要求,，部分學(xué)生還超出重點大學(xué)同學(xué)科研究生畢業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn),。但也可以看出，研究生在學(xué)期間在文獻(xiàn)閱讀數(shù)量和質(zhì)量上存在一定的缺陷,，以至于對國內(nèi)外該方向內(nèi)的研究現(xiàn)狀,、研究方法不能系統(tǒng)掌握，僅局限于按照導(dǎo)師指定內(nèi)容,、制定方案開展相關(guān)研究工作,，因此論文的原創(chuàng)性和學(xué)術(shù)影響力不夠、研究的內(nèi)容較為單薄,、不善于將實際問題一般化,。與同類學(xué)科研究生對比，重點院校研究生解決實際問題的能力比我院培養(yǎng)的研究生稍強(qiáng),，但差距不是很大,，很多人數(shù)理基礎(chǔ)也大致相當(dāng)。但是將研究生發(fā)表論文的情況和我們相比在質(zhì)量上有很大差距,。主要因為：

l 選題的差別,。重點院校能夠及時跟蹤國際研究前沿，很多學(xué)生選題的時候正是熱點的研究方向,，這些方向需要學(xué)習(xí)的研究成果相對比較“淺”,，創(chuàng)新的深度和空間比較大，所以相對容易想出創(chuàng)新點,，容易給自己的論文立論,。

l 學(xué)術(shù)科研環(huán)境的差別。我們的研究生培養(yǎng)規(guī)模較小,，而各個導(dǎo)師的研究方向各不相同,，因而研究生也大都是單打獨斗，需要學(xué)習(xí)的知識較多,；在大規(guī)模培養(yǎng)單位,，研究生可以充分利用不同年級、近似研究方向的研究資源,，能夠做到信息,、方法等的互相交流、互相促進(jìn),。

l 學(xué)術(shù)資源的差別,。重點院校圖書館不僅有豐富的圖書資料、電子數(shù)據(jù)庫資源,，學(xué)校學(xué)科建設(shè),、教師隊伍等也具有一定的研究基礎(chǔ)和研究實力,，形成了較為系統(tǒng)、先進(jìn),、特色的沉淀積累,。

2.1學(xué)生特征

生源質(zhì)量是研究生培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)。在入學(xué)選拔階段,，應(yīng)把考生的學(xué)術(shù)研究態(tài)度,、專業(yè)發(fā)展?jié)撃茏鳛檫x拔研究生的第一標(biāo)準(zhǔn)。從國際比較的角度看,，歐洲注重申請者的研究能力和個人品性,，美國注重綜合素質(zhì)和研究能力,。而我們現(xiàn)行的招生制度與國外選拔研究生相比,，往往更側(cè)重于分?jǐn)?shù)，雖然在復(fù)試的時候有面試這個環(huán)節(jié),，但僅僅十幾分鐘的面試也很難判斷出考生的學(xué)術(shù)研究態(tài)度和發(fā)展?jié)摿?。而且目前研究生生源狀況不容樂觀：

(l)缺乏吸引力。我國目前的研究生生源主要還是應(yīng)屆畢業(yè)生,。由于研究生擴(kuò)招,，一部分優(yōu)秀畢業(yè)生無意報考一般院校研究生，我院研究生大多為調(diào)劑過來的最近才升格為本科院校的學(xué)生,。在這種優(yōu)秀生源不足的情況下,，各招生單位往往將研究生的招生規(guī)模當(dāng)作衡量學(xué)校地位的尺度，以致使“寧缺毋濫”的原則徒有虛名,。另一方面,，由于受到工作單位的制約或家庭負(fù)擔(dān)的限制等原因，優(yōu)秀的在職人員雖有繼續(xù)深造的愿望,，卻缺少繼續(xù)深造的條件,。這樣，招生單位很難吸引在實踐中成績卓著的考生報考研究生,。

(2)入學(xué)動機(jī)多樣化,。研究生學(xué)位所要求的高學(xué)術(shù)水準(zhǔn)必須經(jīng)過長期和艱苦的努力才能達(dá)到，但許多考生不是出于學(xué)術(shù)追求而是出于其他目的報考研究生,，他們并不具備足夠的學(xué)術(shù)準(zhǔn)備,，也沒有準(zhǔn)備下工夫認(rèn)真攻讀學(xué)位，而只是想得到研究生的頭銜,。

研究生跟國內(nèi)外其它單位進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會較少,，主要通過學(xué)術(shù)論文跟蹤和學(xué)術(shù)會議交流。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)通過海（校）外學(xué)習(xí),、學(xué)術(shù)交流可以讓研究生感受不同學(xué)校,、不同學(xué)者在理念的碰撞，更容易取得成績,。

2.2培養(yǎng)單位特征

2.2.1培養(yǎng)方式與課程設(shè)置

科學(xué)合理地設(shè)置研究生課程,，是培養(yǎng)優(yōu)秀研究生的前提保證。我院全日制研究生學(xué)制為三年,，一般需要利用一年多時間進(jìn)行理論課的學(xué)習(xí),，同時由于部分課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)相對單一,，從而導(dǎo)致研究生知識結(jié)構(gòu)和知識面較窄,。另外,，課程中有關(guān)研究方法,、方法論和研討性課程比較少,，課程的交叉性和前沿性也體現(xiàn)不足，不利于學(xué)生知識面的拓展和創(chuàng)新能力的提高,。相比之下,，美國許多大學(xué)的課程設(shè)置,，首先是與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展密切結(jié)合的,，在課程設(shè)置上比較綜合，課程內(nèi)容隨學(xué)科發(fā)展而不斷變化,，且注意多學(xué)科的交叉,，尤其是對研究方法、方法論和討論性課程的設(shè)置非常重視,。

而且,，目前課程設(shè)置存在一些值得重視的問題，如課程設(shè)置不是從學(xué)科和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)所需的知識結(jié)構(gòu)出發(fā),，而是取決于現(xiàn)有教師的能力,。據(jù)《中國學(xué)位與研究生教育發(fā)展報告》課題組20xx年對在讀研究生問卷調(diào)查的統(tǒng)計結(jié)果，研究生認(rèn)為課程前沿性較強(qiáng),、一般和較弱的分別為33.2%,、45.3%和21.5%?？梢娔壳拔覈芯可鷮W(xué)位課程的薄弱環(huán)節(jié)是在前沿性上,。

2.2.2導(dǎo)師的指導(dǎo)作用及科研條件

在影響研究生培養(yǎng)質(zhì)量的諸因素中,，導(dǎo)師隊伍是最直接、最關(guān)鍵的因素,。導(dǎo)師的言傳身教,，對于研究生的學(xué)術(shù)水平的提高和知識結(jié)構(gòu)的完善起著極其重要的作用?！皩?dǎo)師”不同于“教師”,，重點不在于“教”而在于“導(dǎo)”，也就是“引導(dǎo)”研究生學(xué)會“研究”,、善于“研究”,。這就要求“導(dǎo)師”本身既有穩(wěn)定的研究領(lǐng)域和豐厚的研究成果，又有豐富的研究經(jīng)驗和真切的研究心得,，這兩方面都是缺一不可的,。

具體來說，研究生導(dǎo)師的“引導(dǎo)”主要有如下三個方面:一是“學(xué)科引導(dǎo)”,，每門學(xué)科之間都具有重大差異,，能否理解和把握學(xué)科特點，是能否在本學(xué)科進(jìn)行專門研究的前提,。二是“學(xué)術(shù)引導(dǎo)”，不管“學(xué)科”之間具有怎樣的差別,，作為“學(xué)術(shù)”,，卻具有廣泛而深刻的一致性，因此怎樣引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)人學(xué)術(shù)的殿堂就顯得尤為重要,。三是“學(xué)問引導(dǎo)”,，搞學(xué)問不僅需要“十年磨劍”、“板凳坐冷”,，而且需要“平常心”和“異常思”,，即思想要“異常”,，否則就沒有思想的創(chuàng)新;心態(tài)要“平?！保駝t就會失去真實的思想,?！皩?dǎo)師”的學(xué)品與素養(yǎng)與研究生的培養(yǎng)質(zhì)量也存在密切的關(guān)聯(lián)。研究生導(dǎo)師要通過教書育人,、言傳身教來引導(dǎo)學(xué)生,，要不斷提高自己的學(xué)術(shù)水平、拓展知識結(jié)構(gòu),，要注重師能和師德的統(tǒng)一,。

2.2.3科研環(huán)境

圖書,、設(shè)備、經(jīng)費,、研究生生活補助等對研究生質(zhì)量也有著不可忽視的影響,。

英國諾丁漢大學(xué)校長楊福家先生在談?wù)撌裁词且涣鞔髮W(xué)時指出:最重要的是能形成這樣的氛圍，使得所有的研究生晚上都愿意在圖書館和實驗室里非常高興地﹑非常投入地進(jìn)行工作,。圖書資料是研究生從事研究工作的重要平臺,。盡管現(xiàn)在圖書館的圖書資料在數(shù)量上已經(jīng)有了很大增加，但不夠齊全,，特別是外文期刊嚴(yán)重缺乏,，這樣嚴(yán)重制約了研究生的“眼界”。

優(yōu)良先進(jìn)的硬件設(shè)施是培養(yǎng)高質(zhì)量研究生研究生,、產(chǎn)出高質(zhì)量研究成果的最基本,、最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。研究生擴(kuò)招以來,，雖然國家加大了教育投入的力度,，培養(yǎng)條件有所改善，但總的情況仍不能滿足需要,。目前多數(shù)培養(yǎng)研究生的導(dǎo)師因長期得不到必要的經(jīng)費支持,，使其研究空間狹窄，硬件簡陋,，儀器設(shè)備陳舊,，可用于研究生課題實施方面的經(jīng)費十分有限，這也是影響研究生培養(yǎng)質(zhì)量的主要原因之一,。

研究生生活補助是研究生從事學(xué)習(xí)和科研的物質(zhì)保障,。我國自實施研究生生活補助這一制度以來，研究生的生活補助標(biāo)準(zhǔn)一直維持在200元～300元/月,。在物價不斷上漲的今天,，這一標(biāo)準(zhǔn)實屬菲薄。

2.3社會環(huán)境

國家科技政策支持,、高等教育國際化等是研究生培養(yǎng)質(zhì)量提高的平臺,；就業(yè)形勢、用人機(jī)制,、社會保障體系,、城鄉(xiāng)差別、地區(qū)差別等在很大程度上決定著研究生的學(xué)習(xí)動機(jī)和就業(yè)流向,。這些構(gòu)成影響研究生質(zhì)量的外部因素,。

研究生通過參加國家科技政策支持的各種科研項目，逐步培養(yǎng)其生活技能并形成具體的社會角色，為今后從事科研,、教學(xué)等社會活動打下堅實的基礎(chǔ),。但現(xiàn)在研究生所面臨的問題是：第一是就業(yè)面狹窄，自己想去的一些企業(yè)并不需要研究生,；第二是薪水,，讀了研究生就好比‘騎虎難下’，沒有一定的待遇水平,，似乎“說不過去”,；第三是日益嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境。

3.1合理規(guī)劃課程體系

研究生課程應(yīng)結(jié)合研究生的研究領(lǐng)域和所需知識結(jié)構(gòu),，以及提高創(chuàng)新能力的需要來確定,。以往在研究生課程體系規(guī)劃時，往往只從各學(xué)科甚至某些研究方向的需要出發(fā),，搭建本學(xué)科的課程框架,，這樣做一是容易使課程設(shè)置缺乏理論深度和廣度，二是容易造成研究生,、碩士生,、本科生課程設(shè)置上的內(nèi)容脫節(jié)或是重復(fù)，使課程體系既缺乏系統(tǒng)性,，又缺乏合理性,。因此課程體系建設(shè)要站在全局的高度看待機(jī)械學(xué)院的研究生培養(yǎng)，正確認(rèn)識國家和社會需要什么樣的人才,，研究生需要什么樣的知識結(jié)構(gòu),，先整體規(guī)劃、設(shè)計,，后局部優(yōu)化。

3.2提升課程教學(xué)水平

同國內(nèi)外其它高校研究生相比,，我們培養(yǎng)的研究生創(chuàng)新能力比較薄弱,，研究生知識面狹窄，基礎(chǔ)理論不厚是一個重要原因,。專業(yè)課應(yīng)重視前沿性和創(chuàng)新性,，反映本學(xué)科國內(nèi)外最新成就、新進(jìn)展,、新動態(tài),，反映交叉學(xué)科、邊緣學(xué)科和新興學(xué)科的發(fā)展,，適應(yīng)高層次專門人才培養(yǎng)的高,、精、深的要求,，跟蹤學(xué)科發(fā)展和社會需求,，使研究生盡快掌握學(xué)科最新前沿動態(tài),，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展需要,。具體建議如下：

（1）全面的優(yōu)化,、整合、淘汰一些陳舊的課程,，推出一批內(nèi)容與現(xiàn)代工程技術(shù)發(fā)展結(jié)合密切的,、層次較高的課程；

（2）英語課程增加口語和聽力課程,，適當(dāng)增加科技英語內(nèi)容,；

（3）增加文獻(xiàn)閱讀與綜述、科技寫作課程,；

（4）多開人文素質(zhì)的選修課課程,，花不太多的時間掌握較多、較寬的知識,。

3.3優(yōu)化專業(yè)課程設(shè)置

（1）在課程時間安排方面：建議硬性規(guī)定在第2學(xué)期前結(jié)束所有研究生課程,，同時在第2學(xué)期期中以后進(jìn)入課題研究階段，在第3學(xué)期開學(xué)前1個月完成開題報告,，這樣可以保證有20個月時間課題時間,，以保證論文質(zhì)量。

（2）給研究生增加一門學(xué)科方向前沿介紹方面的課程（由各個研究方向的教師聯(lián)合主講）,，使研究生能夠真正“博”,，每位研究生都要寫出至少1篇學(xué)科前沿分析報告。

3.4加強(qiáng)過程培養(yǎng)

研究生缺乏具體,、及時的指導(dǎo)是制約研究生培養(yǎng)質(zhì)量的一個主要因素,，加強(qiáng)過程培養(yǎng)對于研究生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提高具有重要的現(xiàn)實意義，具體建議如下：

（1）采取“碩士點長”負(fù)責(zé)制以保證選題的創(chuàng)新性,，并負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督選題報告,、中期工作報告和學(xué)位論文各個過程；邀請國內(nèi)外專家來校講學(xué),，創(chuàng)造條件參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,，及時了解國內(nèi)外本領(lǐng)域研究工作的進(jìn)展和前沿；

（2）定期舉辦導(dǎo)師和研究生共同參加的研究工作報告會,，為師生創(chuàng)造互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,；

（3）加強(qiáng) “文獻(xiàn)閱讀”，并要求研究生提交相應(yīng)研究報告,，以拓寬研究生的視野,；

（4）增強(qiáng)科技資料的查新能力，提高對新方向探索的敏感度；

（5）改善研究生實驗室條件,，優(yōu)化研究生教育生態(tài)環(huán)境,，營造自主創(chuàng)新氛圍，在具體措施方面可以采取的“研究生創(chuàng)新論壇”的做法,；

（6）有重點地培養(yǎng)一些優(yōu)秀研究生從事跨學(xué)科的研究課題,，加強(qiáng)不同導(dǎo)師、專業(yè),、研究方向,，不同年級的研究生之間的交流。

3.5健全淘汰機(jī)制,、評價機(jī)制

在研究生中期考核時,，應(yīng)全面對研究生的學(xué)習(xí)成績和能力進(jìn)行全面考核，以確定其是否進(jìn)入研究生論文階段的學(xué)習(xí),。對于考核不合格,，不適合作為研究生繼續(xù)培養(yǎng)的研究生應(yīng)予以淘汰。只有這樣,，才能激發(fā)研究生的學(xué)習(xí)積極性,，培養(yǎng)他們的競爭意識以及競爭力、應(yīng)變力和創(chuàng)造力,。在西方發(fā)達(dá)國家,，如美國正是依靠嚴(yán)格的考核機(jī)制，才保證了美國研究生質(zhì)量在世界上的聲譽,。同樣,，對于導(dǎo)師來說，給其壓力,，使其奮進(jìn),，形成危機(jī)意識，自覺地鉆研業(yè)務(wù),、精益求精,，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

要使機(jī)械學(xué)院的學(xué)科建設(shè)上水平,，提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量之重要一個環(huán)節(jié)。提高質(zhì)量不僅要堅持改革,，不斷尋找優(yōu)化的培養(yǎng)模式,，還要建立以導(dǎo)師負(fù)責(zé)、發(fā)揮所在教研室（研究室,、實驗室）在研究生培養(yǎng)工作中的群體作用,，建立一整套行之有效的質(zhì)量保證體系，才培養(yǎng)出適合國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技發(fā)展的高科技人才，反過來有力的促進(jìn)機(jī)械學(xué)院特色學(xué)科的發(fā)展,。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇九

根據(jù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一階段的部署和要求,，公司黨委高度重視，周密部署,、精心組織,，圍繞以科學(xué)發(fā)展觀的重要論述為依托，緊緊圍繞****公司擬定的八個問題進(jìn)行了深入實際實際的調(diào)研,。

面對金融危機(jī)的不利影響所反映出來的突出問題,，通過多種形式廣泛征求意見和建議，針對公司如何堅定信心,、搶抓機(jī)遇,、科學(xué)發(fā)展等內(nèi)容，初步查找出了12個存在的問題,，分析了產(chǎn)生問題的原因,，提出了相應(yīng)的意見與建議。現(xiàn)將調(diào)研情況概述如下：

根據(jù)總公司第一階段開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動統(tǒng)一部署,，由***總經(jīng)理帶隊于4月6日至4月10日期間開展了學(xué)習(xí)調(diào)研,。

調(diào)研內(nèi)容：以科學(xué)發(fā)展觀的重要論述為依托，緊緊圍繞****公司擬定的八個問題進(jìn)行調(diào)研,。

調(diào)研小組成員：*********

調(diào)研單位：**************

參與人員：*********

公司***總經(jīng)理首先傳達(dá)了上級文件及本公司學(xué)習(xí)調(diào)研活動精神,，并結(jié)合公司實際提出：調(diào)研小組要圍繞總公司擬定的八個問題，結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營的情況展開調(diào)研,。要緊扣金融危機(jī)以來,，由于工作業(yè)務(wù)量銳減，給***系統(tǒng)造成的困難,、阻力與機(jī)遇,，開展對如何調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方向,，如何增強(qiáng)創(chuàng)新能力,、提高競爭能力，如何有效應(yīng)對國際金融危機(jī)保持公司平衡發(fā)展,，如何解決職工最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題等方面,，提出有建設(shè)性的意見和建議,，為探討和加快建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的集體企業(yè)機(jī)制，可持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營提供有益的借鑒,。

經(jīng)過與會人員的共同討論,，暢所欲言,，集思廣益，達(dá)成共識,，一直認(rèn)為公司目前存在以下幾方面的問題：

1,、職工觀念還沒有得到徹底轉(zhuǎn)變。面對金融危機(jī),，許多員工對嚴(yán)峻形勢的危機(jī)感,、緊迫感、責(zé)任感認(rèn)識不足,，還沒有完全樹立“掘地三尺,，顆粒歸倉”的自救節(jié)約意識，離企業(yè)發(fā)展的需求尚有一定的差距,。職工的主人翁意識,、改革意識、危機(jī)意識,、競爭意識,、服務(wù)意識均為薄弱環(huán)節(jié)。

2,、受金融危機(jī)影響,，各分公司經(jīng)營任務(wù)明顯不飽滿，給完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)增加了難度,，各分公司都將面臨承接工程項目難的問題,。

3、經(jīng)營機(jī)制,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不適應(yīng)發(fā)展潮流,。工貿(mào)公司現(xiàn)有的經(jīng)營特點是三高兩低：“高風(fēng)險、高強(qiáng)度,、高勞動密集型,；低技術(shù)含量，低利潤”,，嚴(yán)重阻礙著公司的發(fā)展,。

4、管理費用的提取應(yīng)該與經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展相適應(yīng),。根據(jù)目前的金融危機(jī),，現(xiàn)在各家生產(chǎn)經(jīng)營都遇到了前所未有的困難，能否根據(jù)經(jīng)營情況,，適當(dāng)增減提交的管理費用,，靈活處理。同時,，為幫助分公司順利度過難關(guān),，是否適當(dāng)增加一些周轉(zhuǎn)資金。

5,、根據(jù)全廠用電價格的下調(diào),，對二級單位的用電價格，是否也實行相應(yīng)下調(diào),。

6,、對農(nóng)民工的關(guān)心關(guān)愛問題，應(yīng)該盡力而為,，不可強(qiáng)弩之末,。

7、進(jìn)行資源整合,，產(chǎn)業(yè)的整合,。

8、資質(zhì)管理不適應(yīng)實際工作需要,。

9,、由于工作量不飽滿，存在人浮于事的問題,。能否實行停薪留職,。

10、希望能解決配送中心送水摩托車不能進(jìn)廠的問題,。

11,、為了降低消耗，節(jié)約用水,，健身中心原使用的池底清洗機(jī)工藝落后,，清理一次要耗費十多噸水，能否購買比較先進(jìn)的循環(huán)清洗機(jī),，使過濾后的水能循環(huán)利用,。

12、配送中心,、健身中心的樹太高,，存在安全隱患，需要修技或砍掉,，總公司能不能幫我們聯(lián)系相關(guān)部門處理,。

1、這次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，要認(rèn)真履行工作職責(zé),，扎扎實實解決問題、真正成為群眾滿意工程,，要在取得實效上下功夫,。要通過踏踏實實解決問題,，使黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,、職工群眾得實惠,，讓大家切身感受到學(xué)習(xí)實踐活動的成效。在學(xué)習(xí)實踐活動中,，要特別注意防止面面俱到,，抓不到重點，找不準(zhǔn)問題,，以致影響活動效果,；更不能急功近利，好高騖遠(yuǎn),。

2,、必須堅持實事求是，一切從實際出發(fā),，既量力而行,、又盡力而為。

⑴,、量力而行,，就是要按照有多大能力解決多大問題，合理確定工作目標(biāo),。確定目標(biāo)時,，要進(jìn)行深入調(diào)查和分析研究，明確哪些問題已具備解決的條件,，在學(xué)習(xí)實踐活動期間可以解決,，哪些問題難度較大，需要較長時間才能解決,，做到在有限時間內(nèi)提出有限目標(biāo),，防止把目標(biāo)定得過高或過低，確保既定目標(biāo)通過努力能夠?qū)崿F(xiàn),。

⑵,、盡力而為，就是要發(fā)揮主觀能動性,，調(diào)動一切積極因素努力實現(xiàn)既定工作目標(biāo),。確定目標(biāo)既不能高不可攀，也不能俯首可拾,，要突出重點,，選準(zhǔn)突破口，堅持有什么問題就解決什么問題,，什么問題突出就重點解決什么問題,，多為員工辦看得見,、摸得著、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實事,。

做到量力而行,、盡力而為?！傲苛Α保诵氖且J(rèn)識事物客觀全面,，分析問題實事求是,，提出對策切實可行；“盡力”,，重點是要把力用好,、用足、用在刀刃上,，爭取在解決問題上取得最大最優(yōu)效果,。量力而行是科學(xué)精神，盡力而為是負(fù)責(zé)態(tài)度,，兩者相輔相成,、缺一不可，量力而行是基礎(chǔ),，盡力而為是保障,。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇十

黨的十七屆三中全會為農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)確定了方向。 如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)依法,、自愿、規(guī)范,、有序地流轉(zhuǎn),，又如何通過有效的土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展,，是各級黨委,、政府都十分關(guān)注的問題。最近,，就農(nóng)村土地承包管理及經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況作了一次調(diào)研,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、土地承包管理情況

各縣（市,、區(qū)）以穩(wěn)定土地承包關(guān)系,、維護(hù)好農(nóng)民利益為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了土地承包工作,，農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理取得了明顯成效,。

（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)進(jìn)一步落實,。1998年以來，全市范圍內(nèi)開展了為期30年的第二輪土地承包工作,，由村集體經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶簽訂了土地承包合同,，縣（區(qū)）統(tǒng)一發(fā)放土地承包經(jīng)營權(quán)屬證書。全市43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）518個行政村二輪土地承包合同應(yīng)簽214298份,， 3528654畝,，已簽205973份，3431981畝,，土地承包合同簽訂率96%,；土地經(jīng)營權(quán)屬證書已頒發(fā)207328份，土地經(jīng)營權(quán)證書發(fā)放率97%,。

（二）農(nóng)村土地承包經(jīng)營管理進(jìn)一步加強(qiáng),。在土地承包30年工作基本完成后，及時將工作重點轉(zhuǎn)移到土地承包的規(guī)范化管理上來,，把加強(qiáng)制度化建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)村承包關(guān)系長期穩(wěn)定的首要措施.一是規(guī)范土地承包檔案管理,。青銅峽市、鹽池縣對土地承包合同進(jìn)行整理歸檔,，統(tǒng)一編號,，納入縣（市）一級統(tǒng)一管理，其他縣（區(qū)）由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,，在此基礎(chǔ)上,，各縣均制定了農(nóng)村土地承包合同檔案管理制度，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理措施,。二是妥善處理承包土地糾紛。以維護(hù)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)為核心,，建立和完善了農(nóng)村土地承包糾紛定期報告,、信訪、調(diào)節(jié),、糾紛處理及反饋等制度,，規(guī)范了農(nóng)村土地承包糾紛處理程序，確保黨在農(nóng)村的土地政策得到切實落實,。三是嚴(yán)格耕地保護(hù),，遏制違法違規(guī)征用農(nóng)村土地行為。各縣結(jié)合開展農(nóng)村土地專項治理工作,，有計劃,、有步驟地開展了土地承包自查和梳理工作。通過專項治理，土地承包規(guī)范管理得到加強(qiáng),，違法違規(guī)征占農(nóng)村土地的突出問題得到明顯遏制,。同時，還通過強(qiáng)化征地補償?shù)膶徲嫳O(jiān)督工作,，切實維護(hù)了農(nóng)民利益,。

二、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況

（一）流轉(zhuǎn)基本情況

目前,，全市土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總體上還處于初始階段,，規(guī)模較小。至20xx年涉及農(nóng)戶19821戶,，流轉(zhuǎn)總面積168611畝,，占承包農(nóng)戶的9.2%,，占承包面積的4.8%,，其中：轉(zhuǎn)包的4927戶,，91131畝,，占流轉(zhuǎn)總戶數(shù)的25%,，占流轉(zhuǎn)總面積的54%,；轉(zhuǎn)讓的797戶,，4300畝,，占流轉(zhuǎn)總戶數(shù)的4%,，占流轉(zhuǎn)總面積的3%；互換的741戶,，12373畝,，占流轉(zhuǎn)總戶數(shù)的4%，占流轉(zhuǎn)總面積的7%,；出租的13356戶,，60807畝，占流轉(zhuǎn)總戶數(shù)的67%,，占流轉(zhuǎn)總面積的36%,。

（二）流轉(zhuǎn)特點

近年，承包土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出以下特點：

一是流轉(zhuǎn)的規(guī)模逐步擴(kuò)大,。20xx-20xx年間,，土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)規(guī)模較為穩(wěn)定，其中,，20xx年全市流轉(zhuǎn)總面積只占到承包耕地面積的1.9%左右,。近幾年呈加快趨勢，特別是到20xx年末,，全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積達(dá)168611畝,，比20xx年增長71655畝，增幅74％，土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)明顯加快,。

二是依法流轉(zhuǎn)的意識明顯增強(qiáng),。過去，農(nóng)戶間土地流轉(zhuǎn)基本處于隨意和無序狀態(tài),，矛盾糾紛不斷,。《農(nóng)村土地承包法》頒布實施后,，各縣（區(qū)）結(jié)合實際,，在制定一系列管理制度的同時，加大宣傳力度,，提高了農(nóng)民依法流轉(zhuǎn)的意識,。農(nóng)戶更信任以鄉(xiāng)、村為中介的依法流轉(zhuǎn),。去年以來,，流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶大都簽訂了合同，部分過去隨意流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶,，也紛紛補簽了合同,，維權(quán)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是流轉(zhuǎn)對象呈多元化趨勢,。除農(nóng)戶之間流轉(zhuǎn)外,，近年來一些工商企業(yè)、龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作組織,、專業(yè)大戶等規(guī)模經(jīng)營主體作為受讓方參與流轉(zhuǎn)，并呈逐步增加趨勢,。

四是流轉(zhuǎn)形式以轉(zhuǎn)包,、出租為主。盡管近幾年流轉(zhuǎn)的形式多樣,，但轉(zhuǎn)包,、出租一直是土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的主要形式。20xx年轉(zhuǎn)包,、出租面積151938畝,，占流轉(zhuǎn)總面積的90%。

五是流轉(zhuǎn)帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。特別是設(shè)施農(nóng)業(yè),、養(yǎng)殖園區(qū)用地不斷增加，僅利通區(qū)金積,、高閘兩鎮(zhèn)近兩年通過土地流轉(zhuǎn)新增設(shè)施農(nóng)業(yè)17000畝,。同時促進(jìn)了招商引資工作開展，構(gòu)筑了加快發(fā)展的平臺，推動了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),。

(三)流轉(zhuǎn)成效

土地流轉(zhuǎn)對改造我市傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)民增收產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響：一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)的有序流轉(zhuǎn),，為建設(shè)區(qū)域特色農(nóng)業(yè)，形成布局合理,，規(guī)?；?jīng)營奠定了基礎(chǔ)，特色突出的甘草,、奶牛,、攤羊、高酸蘋果,、葡萄,、優(yōu)質(zhì)糧食、設(shè)施農(nóng)業(yè)等十大農(nóng)業(yè)基地建設(shè),，都規(guī)模不等地涉及到土地流轉(zhuǎn),。一些有資金有技術(shù)有意向擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模的大戶、企業(yè)和合作組織有了較大的發(fā)展空間,。二是促進(jìn)了土地資源和勞動力資源的優(yōu)化配置。通過農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),，把農(nóng)民從土地中解放出來,，騰出精力，外出務(wù)工經(jīng)商或從事二,、三產(chǎn)業(yè),。實現(xiàn)了勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民增收的雙贏。青銅峽大壩鎮(zhèn)大壩,、陳俊,、利民等村，引進(jìn)北京純真種子公司,、區(qū)農(nóng)技公司,、北京先仁達(dá)公司等3家企業(yè)，以租賃承包形式租賃農(nóng)民耕地20xx畝,，種植無公害蔬菜發(fā)展設(shè)施園藝,，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)由原來的100人增加到800人，農(nóng)民在得到每畝500元租金的基礎(chǔ)上,，還為企業(yè)提供勞務(wù)服務(wù),，每月至少可增加600元收入。鹽池縣綠海苜蓿產(chǎn)業(yè)公司，租賃土地8000余畝,，發(fā)展牧草產(chǎn)業(yè),，**沃能公司租賃1萬畝土地種植甘草。農(nóng)民不但獲得部分土地租金,，同時在公司打工,，獲得務(wù)工收入，較好地解決了該地區(qū)閑散土地多,，粗放經(jīng)營效益低的問題,。三是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展,。通過土地流轉(zhuǎn)，建立了托牛所,、奶牛養(yǎng)殖基地,，形成占有**半壁江山的奶產(chǎn)業(yè)。娃哈哈看好**奶源來吳投資建廠,。利通區(qū)高閘鎮(zhèn)馬興西瓜協(xié)會通過自身規(guī)模種植帶動周邊農(nóng)戶種植早熟西瓜上萬畝,。企業(yè)與農(nóng)戶、協(xié)會與農(nóng)戶以合同訂單把家庭經(jīng)營過渡到公司+農(nóng)戶,、科技+農(nóng)戶,、協(xié)會+農(nóng)戶，農(nóng)民接受企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營理念和制度化管理方法,，按照市場信息,、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。四是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,。通過土地流轉(zhuǎn)，全市僅設(shè)施農(nóng)業(yè)面積累計達(dá)到20.37萬畝,，改善了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有力地推動了我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長,。

三,、存在的主要問題

（一）部分村組土地承包合同未簽，經(jīng)營權(quán)屬證書未發(fā),。從各年度調(diào)查情況來看,，二輪土地承包合同簽訂及管理中仍然存在一些問題，全市仍然有3%的二輪土地承包合同未簽和4%的經(jīng)營權(quán)屬證書未發(fā),；特別是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)等原因使合同丟失,，土地臺賬不完善等問題均有存在,，這些問題將為實施土地流轉(zhuǎn)帶來不利因素。

（二）土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)手續(xù)不完備,，合同不規(guī)范,。一是一些村對轉(zhuǎn)包、出租,、互換和其他流轉(zhuǎn)形式不予備案,，也不留存相關(guān)的流轉(zhuǎn)資料和記錄，發(fā)生流轉(zhuǎn)糾紛后無據(jù)可查,。二是對承包地經(jīng)營權(quán)已經(jīng)變更,，當(dāng)事人已提出申請的流轉(zhuǎn)事項（轉(zhuǎn)讓）沒有做完整的變更登記。一旦發(fā)生糾紛或征,、占用承包地,，勢必造成轉(zhuǎn)讓方、受讓方的責(zé),、權(quán),、利不清，土地糾紛日益增多,。三是部分村土地流轉(zhuǎn)合同格式不規(guī)范,。流轉(zhuǎn)合同文本存在隨意制定、要素不全,、條款不明,、權(quán)利義務(wù)不平等和其它不符合法定要求的情況。

（三）流轉(zhuǎn)短期行為較普遍,，市場機(jī)制尚未形成,。目前，農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè)還不發(fā)達(dá)，農(nóng)民仍把土地作為外出經(jīng)營風(fēng)險的退路,，大多數(shù)采取短期流轉(zhuǎn)的方式（1-5年）,，造成承租戶在生產(chǎn)上的短期行為或掠奪經(jīng)營，加之土地流轉(zhuǎn)形式單一,，承包土地的流轉(zhuǎn)尚處于自發(fā)階段,，缺乏流轉(zhuǎn)管理服務(wù)組織，沒有形成有效的流轉(zhuǎn)市場機(jī)制,，通過各種流轉(zhuǎn)方式實現(xiàn)土地資源優(yōu)化配置的加快尚有難度,。

（四）農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)空間小，社會保障滯后,。一方面,，我市工業(yè)化和城市化發(fā)展比較弱,，就業(yè)壓力大，且平均工資水平比較低,，缺乏吸引力。加之農(nóng)村勞動力文化素質(zhì)偏低，轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力較差,，目前針對農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn),、就業(yè)指導(dǎo),、維權(quán)服務(wù)等機(jī)制還不完善,，要通過在城市和企業(yè)打工取得比經(jīng)營土地更長久穩(wěn)定的收益，難度仍然較大,；另一方面,，由于農(nóng)村的養(yǎng)老,、醫(yī)療,、社會救助等社會保障體系不健全,，農(nóng)民主要還是依靠土地收入解決看病、上學(xué)、養(yǎng)老等問題,，普遍把土地作為最基本的生活保障要素來看待，承包土地轉(zhuǎn)出存在后顧之憂,。

（五）機(jī)構(gòu)職能弱化,，執(zhí)法力度不夠,。農(nóng)村土地承包合同管理一直是由縣市農(nóng)經(jīng)部門來負(fù)責(zé)的，近幾年由于機(jī)構(gòu)改革,，各縣（市）農(nóng)經(jīng)部門由原來的正科級單位變?yōu)檗r(nóng)（牧）業(yè)局的副科級事業(yè)單位,，鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站也因農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系的改革成為無編機(jī)構(gòu),，農(nóng)經(jīng)人員變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員。雖然中央、自治區(qū)先后出臺了一系列關(guān)于農(nóng)村土地承包的政策法規(guī)和條例，賦予了農(nóng)經(jīng)部門行政執(zhí)法權(quán)，但農(nóng)村承包合同管理機(jī)構(gòu)職能弱化,、人員不穩(wěn)定,，在開展農(nóng)村土地法律和政策執(zhí)行方面缺乏強(qiáng)有力的行政手段和權(quán)威性,，只能做一些指導(dǎo)性工作,，一旦發(fā)生糾紛，農(nóng)民利益受到侵害,，將會影響農(nóng)村社會的穩(wěn)定,。

四、對策及建議

(一)提高認(rèn)識,，落實政策,。認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會和中央一號文件精神，本著積極,、穩(wěn)妥,、有序的思路，在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度和承包關(guān)系長久不變的前提下，按照科學(xué)發(fā)展的要求,，指導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作,，正確把握流轉(zhuǎn)的主體是農(nóng)民而不是干部，流轉(zhuǎn)的機(jī)制是市場而不是政府,，流轉(zhuǎn)的原則是依法自愿有償,，流轉(zhuǎn)的形式可以在法律允許范圍內(nèi)多種多樣，流轉(zhuǎn)的底線是不得改變土地集體所有性質(zhì),、不得改變土地用途,、不得損害農(nóng)民土地承包權(quán)益等政策界限，尊重農(nóng)民的意愿,，不搞一刀切,，也不一哄而上，因勢利導(dǎo),，循序漸進(jìn)的推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作,。

（二）擴(kuò)大就業(yè)，完善保障,。加快工業(yè)化和城市化進(jìn)程,，推動土地流轉(zhuǎn)。堅持以轉(zhuǎn)移農(nóng)民,、減少農(nóng)民來促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),。要進(jìn)一步加大我市“兩大任務(wù)”工作力度，大力發(fā)展新型服務(wù)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè),，吸納更多的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),；大力加強(qiáng)農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)能力,；認(rèn)真落實全民創(chuàng)業(yè)計劃,，培養(yǎng)造就更多的農(nóng)民企業(yè)家和個體工商戶，使更多的農(nóng)民成為市民,，帶動土地流轉(zhuǎn),；加大農(nóng)村社會保障資金投入力度，完善農(nóng)村社會養(yǎng)老保險機(jī)制,，盡快把已經(jīng)放棄經(jīng)營土地,、進(jìn)城就業(yè)的農(nóng)民納入城鎮(zhèn)社會保障體系，推進(jìn)最低生活保障體系向農(nóng)村延伸,，特別要加快解決60歲以上和已經(jīng)喪失勞動能力的農(nóng)民社會保障問題,，讓農(nóng)民放心流轉(zhuǎn)土地。

（三）優(yōu)化環(huán)境,，培育龍頭,。加強(qiáng)土地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升土地價值。改善土地生產(chǎn)條件,，創(chuàng)造流轉(zhuǎn)優(yōu)勢,。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，大力改造中低產(chǎn)田,，配套完善水利排灌設(shè)施,，建設(shè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)農(nóng)田。二是以生態(tài)建設(shè)為中心,，治理水土流失，防治污染,。三是加強(qiáng)以道路,、電信、電網(wǎng),、供水等為主體的生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè),，增強(qiáng)綜合開發(fā)利用能力。四是以政策服務(wù)為中心,，營造流轉(zhuǎn)氛圍,。結(jié)合實際，制訂鼓勵流轉(zhuǎn)的政策,，特別明確土地開發(fā)利用政策,，權(quán)益保障、環(huán)境,、信貸,、服務(wù)方面政策。五是綜合規(guī)劃,，選好發(fā)展項目,。以“十大產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)為牽引，按照區(qū)域化,、特色化,、產(chǎn)業(yè)化思路，進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營,、集約經(jīng)營規(guī)劃,，著力招商引資，著眼農(nóng)產(chǎn)品多層次增值,，大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),、營銷業(yè)、儲藏,、保鮮,、包裝產(chǎn)業(yè),。

（四）規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù),。一是做好農(nóng)村土地承包管理基礎(chǔ)性工作,。通過健全和完善農(nóng)村土地承包合同管理、流轉(zhuǎn)等制度,，全面落實好農(nóng)村土地承包法律政策,。盡快做好承包面積、地塊,、合同和經(jīng)營權(quán)屬證書“四到戶”工作,。規(guī)范合同文書、檔案,，確保合同,、經(jīng)營權(quán)屬證書、臺賬的一致性管理,，為土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作奠定基礎(chǔ),。二是做好土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作。建立縣,、鄉(xiāng),、村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé),、編制,、人員；搭建土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù),、法律咨詢,、價格評估平臺。規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序,，加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在土地流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)價格,、兌現(xiàn)方式等方面進(jìn)行積極探索,。三是建立土地行政主管部門與相關(guān)職能部門，檢察機(jī)關(guān),、司法機(jī)關(guān)聯(lián)合辦案機(jī)制,，落實各種行政處罰和責(zé)任追究，嚴(yán)厲打擊各種土地違法違規(guī)行為,。妥善處理承包土地糾紛,。堅持以鄉(xiāng)村調(diào)解、就地處理的原則,，通過建立農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)和運用法律手段予以解決,，避免因承包土地糾紛而引發(fā)的上訪案件的發(fā)生,，確保土地經(jīng)營者和參與土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)民的利益不受損害。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇十一

按照縣鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作安排,，近日,，我?guī)ьI(lǐng)鎮(zhèn)黨政辦公室、鎮(zhèn)土管所,、財政稅等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,，深入所屬辦事處、行政村以及部分企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,，調(diào)研的中心議題是如何按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求,，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。通過十幾天來的調(diào)研,，我對城關(guān)**鎮(zhèn)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的優(yōu)勢及存在問題有了進(jìn)一步的認(rèn)識?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報如下

城關(guān)**鎮(zhèn)歷史悠久，人文及自然景觀豐富,，交通便利。全鎮(zhèn)轄6個辦事處25個居委會,，15個行政村134個村民組,，面積35平方公里，耕地16874畝,，水面13000畝,，總?cè)丝?3。1萬人,，其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7%,。

20xx年，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總產(chǎn)值36,。4億元,，同比增長8。2%,；完成社會固定資產(chǎn)投資8,。2億元，同比增長18,。5%,；實現(xiàn)財稅收入2673萬元，同比增長29,。6%,，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3970元，同比增長20%,。綜合經(jīng)濟(jì)實力居全縣首位,。全鎮(zhèn)民營工業(yè)企業(yè)總數(shù)已達(dá)241家,，個體工商戶3922家。目前已形成了以棉紡織,、塑料,、醫(yī)藥、食品加工,、皮革制品,、木業(yè)加工、機(jī)械加工等7大支柱行業(yè)為主的民營工業(yè)體系,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整,。全鎮(zhèn)共建成大棚蔬菜生產(chǎn)基地4個，面積6000畝,；小雜果生產(chǎn)基地3個,，面積1800畝；建成規(guī)模達(dá)140萬袋的食用菌生產(chǎn)基地1個,；建成段莊等生豬養(yǎng)殖專業(yè)村5個,，金莊等蛋雞養(yǎng)殖專用村4個；依托萬畝龍湖建成了綠色高效水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,，以陳州醬菜,、玉龍棉織、淮山羊皮革等農(nóng)牧產(chǎn)品加工業(yè)為龍頭,，不斷拉長農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條,，帶動了全鎮(zhèn)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展。

有利條件：

1,、政策優(yōu)勢：中央“十一五”規(guī)劃明確提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略舉措,；近年來連續(xù)四年的中央一號文件，都明確指出中央財政將繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,，加快農(nóng)村發(fā)展,，加快農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)化；政府也提出了實現(xiàn)中原崛起的發(fā)展目標(biāo),；市縣20xx年經(jīng)濟(jì)工作會議也分別提出了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),，這些都為我鎮(zhèn)建設(shè)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提供了政策保障。

2,、區(qū)位優(yōu)勢：淮陽地處豫東平原,，位于周口市的中心。我鎮(zhèn)是淮陽縣委,、縣政府所在地,，是全縣政治、經(jīng)濟(jì),、文化中心,，周商,、漯雙、106國道,、大廣,、商周高速等主要交通干道貫穿我鎮(zhèn)全境，交通十分便利,，地理位置優(yōu)越,。

3、旅游資源優(yōu)勢：我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)名勝古跡眾多,，文化底蘊豐厚,，太昊陵天下聞名，萬畝龍湖環(huán)繞全城,，水域面積4263畝的東湖,，自然生態(tài)保護(hù)良好，各種珍禽鳥類及兩棲類動物繁多,，極具旅游開發(fā)價值,。

4、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢：目前全鎮(zhèn)民營工商業(yè)企業(yè)已達(dá)241家,，一批種植,、養(yǎng)殖專業(yè)村初步形成，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局初具雛形,，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長,，城鄉(xiāng)收入差距逐步縮小,，為我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

不利因素：

一是我鎮(zhèn)人口基數(shù)大,，土地面積少,，基礎(chǔ)差，底子薄,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,；

二是缺乏科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng),、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)項目,，發(fā)展后勁不足；

三是我鎮(zhèn)屬城建規(guī)劃控制區(qū),，一體化建設(shè)面臨著城建規(guī)劃,、資金、土地等因素制約,。

根據(jù)以上調(diào)研情況,，我認(rèn)為,，要實現(xiàn)我們城關(guān)**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，須要充分發(fā)揮五個作用,，實現(xiàn)在五個方面的突破：

一是發(fā)揮一體化制度的保障作用,，實現(xiàn)發(fā)展觀念的突破。從思想上徹底打破城鄉(xiāng)分割的觀念,，樹立統(tǒng)籌發(fā)展的思想,，盡快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一銜接的發(fā)展機(jī)制，在城鄉(xiāng)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)布局,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)一體化等方面充分落實國家政策,，促進(jìn)公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置,、生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間自由流動，使城鄉(xiāng)在發(fā)展機(jī)會上實現(xiàn)均等化,，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會融合發(fā)展,。

二是發(fā)揮城鎮(zhèn)化的帶動作用，實現(xiàn)管理體制的突破,。要加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,，促進(jìn)中心城市、縣城和重點小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,，壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),，完善城鎮(zhèn)功能，強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理,，不斷增強(qiáng)綜合承載能力,、輻射力和集聚力。最大限度地“化”農(nóng)村為城鎮(zhèn),、“化”農(nóng)民為市民,、“化”農(nóng)業(yè)為非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,。今年我們城關(guān)鎮(zhèn)將把大宋,、蔡莊兩個城中村作為城鎮(zhèn)化改造試點，整合土地資源,，消除空心村,，建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)民新居。在管理體制上我們將實行辦事處帶行政村的城鄉(xiāng)一體化管理機(jī)制,，使城中村群眾真正納入城鎮(zhèn)管理,。

三是發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)的促進(jìn)作用，實現(xiàn)農(nóng)村改革的突破。新農(nóng)村建設(shè)為農(nóng)業(yè)大省和農(nóng)業(yè)大市的改革發(fā)展提供了新的契機(jī),，開創(chuàng)了農(nóng)村工作的新局面,。我們要以改革創(chuàng)新的精神來調(diào)整農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,，以土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民專業(yè)合作社為切入點,，把更多的土地交給種植能手、經(jīng)營大戶,，實現(xiàn)土地集約經(jīng)營,，使土地向規(guī)模經(jīng)營集中。我們計劃通過土地流轉(zhuǎn)將環(huán)萬畝龍湖的蔡莊,、從莊,、賈莊、白閣幾個行政村的土地進(jìn)行集中開發(fā),，改善群眾生活環(huán)境,，依托“中國·淮陽龍湖賞荷月”這一平臺，建設(shè)環(huán)龍湖生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶,，打造“中原第一荷”品牌,。

四是發(fā)揮公共服務(wù)的基礎(chǔ)作用，實現(xiàn)農(nóng)村公用事業(yè)投入的突破,。要建立全覆蓋的社會保障體系,，發(fā)展均衡的社會事業(yè)體系，城鄉(xiāng)共享的公用設(shè)施體系,，使城鄉(xiāng)居民享有比較均等的就業(yè),、住房、醫(yī)療,、教育,、基本公共文化的機(jī)會、公共服務(wù)水平和良好生活環(huán)境,。當(dāng)前,，尤其要全面提高財政保障農(nóng)村公共事業(yè)水平,，大幅度增加國家對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入,，加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)一體化發(fā)展。

五是發(fā)揮城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破,。城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要在產(chǎn)業(yè)上下功夫，把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,，因地制宜,，發(fā)揮優(yōu)勢，大力開展全民創(chuàng)業(yè),，城鎮(zhèn)大力發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè),，以工業(yè)園區(qū)為載體，建立城鎮(zhèn)工業(yè)向周邊合理有序擴(kuò)散的機(jī)制,，增強(qiáng)以城帶鄉(xiāng)的能力,，增強(qiáng)以工哺農(nóng)的能力。農(nóng)村要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),。

就我們城關(guān)鎮(zhèn)而言，20xx年,，我們在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,，將重點規(guī)劃建設(shè)好五大產(chǎn)業(yè)基地。一是以淮陽縣被確定為河南省第一批“文化改革發(fā)展試驗區(qū)”為契機(jī),，依托太昊陵 4a 風(fēng)景名勝區(qū),，根據(jù)白樓、張莊,、蘇馬莊,、蘇花園、金莊等行政村的群眾有生產(chǎn)木香,、泥泥狗,、布老虎等旅游產(chǎn)品的傳統(tǒng)習(xí)慣，將這五個行政村打造成旅游產(chǎn)品生產(chǎn)基地,。使產(chǎn)品由低檔升級為高檔,，經(jīng)營由分散整合為集中，生產(chǎn)由無序引導(dǎo)為有序,，采取公司+農(nóng)戶,、龍頭帶基地的模式，拉長旅游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,，形成旅游產(chǎn)品的規(guī)模優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢，大幅提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖?。二是依托淮陽縣被定為全國“畜牧養(yǎng)殖大縣”的優(yōu)勢,，在現(xiàn)有段莊、金莊,、團(tuán)結(jié),、孟樓、從莊,、賈莊,、北關(guān)等畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村基礎(chǔ)上，制定優(yōu)惠政策，加大扶持力度,，以華英,、大用集團(tuán)為龍頭，將以上行政村建設(shè)成畜牧養(yǎng)殖基地,。三是依托龍湖水資源優(yōu)勢,，以東關(guān)、南關(guān),、西關(guān),、蘇花園為主體，整合全鎮(zhèn)水產(chǎn)品養(yǎng)殖資源,，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,，精品養(yǎng)殖，打造“龍湖魚”品牌,，建設(shè)水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地,。四是依托城郊優(yōu)勢，將團(tuán)結(jié),、張莊,、孟樓、金莊,、從莊等行政村發(fā)展為淮陽縣城的綠色菜籃子,，打造出綠色蔬菜種植基地。五是以南關(guān),、蔡莊為載體,，以陳州醬菜有限公司為龍頭，發(fā)揮食品加工,、豆制品加工,、面粉加工的傳統(tǒng)優(yōu)勢，打造農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地,。

1,、要根據(jù)實際情況制訂統(tǒng)一的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,，通過統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局形成城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn),、聯(lián)動發(fā)展的新格據(jù)，努力使城市成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺,，帶動全鎮(zhèn)乃至全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展。

2,、要重視城建改造在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中的作用，通過實施老城區(qū)改造和新城區(qū)組裝,，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)管理的一體化和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)的一體化,，充分發(fā)揮城市的載體作用,，使農(nóng)民盡快看得見城鄉(xiāng)一體化所帶來的實惠。

3、市縣要制訂一定的優(yōu)惠政策，在土地,、資金、城建等方面給予政策傾斜，優(yōu)先安排農(nóng)村教育,、衛(wèi)生,、文化等各項社會事業(yè)的發(fā)展,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療保健等均衡發(fā)展,，通過優(yōu)化資源配置,，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)社會事業(yè)一體化,。

4、要建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動就業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系，建立起資金來源多元化、保障方式層次化,、保障制度規(guī)范化,、管理服務(wù)社會化的社會保障體系,，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)政策一體化。促進(jìn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中,，土地向規(guī)模集中,，資源向集約集中，不斷提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量,，縮小城鄉(xiāng)收入差距,，努力促進(jìn)城鄉(xiāng)共同發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇十二

加強(qiáng)森林經(jīng)營 提升森林質(zhì)量 實現(xiàn)林場可持續(xù)發(fā)展

一,、**林場基本情況

**林場始建于1958年,，現(xiàn)經(jīng)營面積2.6萬畝，現(xiàn)有職工140人,，實行一級核算,，二級管理，為自收自支的企業(yè)化管理事業(yè)單位,。場內(nèi)主要收入來源于木材,，年木材采伐限額4000m3，職工人均年收入1.5萬元,。

經(jīng)過50年的建設(shè)和發(fā)展,，現(xiàn)已實現(xiàn)了2.6萬畝經(jīng)營面積內(nèi)全部綠化，森林覆蓋率達(dá)92%,，森林蓄積量達(dá)16萬m3,，根據(jù)分類經(jīng)營的要求，已區(qū)劃國家和省級公益林1.6萬畝,，約占林地面積的60%,，商品林面積近萬畝,，林分多數(shù)為塊狀單層同齡純林，造林樹種為杉木,、馬尾松,、闊葉樹（栓皮櫟、楓香,、香樟）,、毛竹，主要樹種杉,、松闊的比例為4:3:3,，現(xiàn)有林分中成、過熟林所占比重小,，中幼林所占比重大,，現(xiàn)有竹林成林面積400畝，新造竹林近千畝,。

二,、森林經(jīng)營工作的現(xiàn)狀及存在問題

1、森林經(jīng)營工作現(xiàn)狀,。近年來,，由于受經(jīng)濟(jì)條件的制約，我場森林經(jīng)營工作基本上是采伐利用主導(dǎo)型的經(jīng)營,。即圍繞木材采伐利用,，進(jìn)行跡地更新，維持著簡單的生產(chǎn)循環(huán),，更新的林分質(zhì)量不高,，效益不好。而針對促進(jìn)林木生長,，提升森林質(zhì)量,，提高林地生產(chǎn)率的經(jīng)營措施運用的較少，森林經(jīng)營工作弱化的局面正在形成,。

2,、森林經(jīng)營存在的主要問題。（1）跡地更新中主導(dǎo)目的樹種不明確,。目前我場以杉木采伐利用為主,，在杉木采伐跡地的更新中，目前多采用補栽闊葉樹形成針闊混交林,，現(xiàn)補栽的樹種主要為楓香,、香樟、馬褂木、木荷,、毛竹等,，樹種多且雜，主導(dǎo)目的樹種不明確,，從而影響今后的經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)效益的充分發(fā)揮,。（2）中幼林撫育管理工作薄弱。目前,，我場有近3500畝杉木中幼林需進(jìn)行撫育間伐,，3000畝杉闊混交林需進(jìn)行透光伐。近年來新造的近千畝竹林,，由于缺乏管理,，成效不佳，嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮,，這些林分是林場重要后備資源,，適時間伐管理十分必要。同時還有4000余畝松杉公益林需間伐,。（3）樹種結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步調(diào)整,。經(jīng)過多年的采伐利用,，目前樹種結(jié)構(gòu)得到了一定的調(diào)整,，但由于松林線蟲病的不斷蔓延，本場的松樹資源面臨威脅,，應(yīng)不斷予以調(diào)整,。（4）疏林地、低產(chǎn)林地未及時改造,，造成地力浪費,。由于雪災(zāi)及人為原因，近幾年我場部分山場形成了新的疏林地,、低產(chǎn)林地,，林地利用率低，亟需改造更新,，以提高林地生產(chǎn)率,。（5）部分公益林生態(tài)功能有待改造提升。在公益林劃分時,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)國,、省道可視范圍內(nèi)一般都應(yīng)劃入公益林，因此現(xiàn)有公益林中有大面積的杉,、松人工同齡純林,，甚至有部分杉木近成熟林也劃入其中，杉松純林其抗逆性差，杉木隨著樹齡增大,，存在衰退死亡現(xiàn)象,，因此現(xiàn)有公益林功能不佳，需改造更新,。

三,、今后森林經(jīng)營工作的對策及措施

**林場地處縣城周邊，國,、省道及高速,、鐵路貫穿其中，生態(tài)區(qū)位十分重要,。由于現(xiàn)行的采伐管理規(guī)定,，使得現(xiàn)有林分的調(diào)整改造受到了一定的限制，從而增加了工作的難度,，加之目前林場由于受經(jīng)濟(jì)條件的限制,，使得一些森林經(jīng)營措施難以實施，如何從技術(shù),、經(jīng)濟(jì)和社會三方面相統(tǒng)一,，采取恰當(dāng)?shù)纳纸?jīng)營措施，來加強(qiáng)森林經(jīng)營,，提升森林質(zhì)量及效益顯得尤為迫切及重要,。針對上述情況，我們認(rèn)為**林場森林經(jīng)營工作應(yīng)從以下幾方面著手,。

1,、明晰森林經(jīng)營工作思路。目前林場自身的經(jīng)濟(jì)實力較弱,，難以投入大量資金進(jìn)行森林經(jīng)營工作,，因此我們應(yīng)區(qū)分輕重緩急來實施森林經(jīng)營工作，應(yīng)將交通便利,、立地條件好的商品林山場優(yōu)先安排,，并采取集約經(jīng)營的措施，達(dá)到提高林地產(chǎn)出率,，增加經(jīng)濟(jì)效益的目的,。其它山場逐步創(chuàng)造條件分步采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)營措施進(jìn)行。尤其要抓住國家及安徽省加強(qiáng)森林經(jīng)營,，提升森林質(zhì)量行動的機(jī)遇,，超前做好規(guī)劃設(shè)計，把我場的森林經(jīng)營工作融入國家和省實施項目,，積極爭取項目資金投入,，促進(jìn)和加快我場森林經(jīng)營工作推進(jìn)的步伐。

2、加強(qiáng)中幼林撫育管理,，促進(jìn)林木生長,，加快后備資源培育。

對現(xiàn)有亟待間伐管理的中幼林林分應(yīng)做出總體安排,，力爭用3-5年時間完成對其的撫育間伐工作,。在實施撫育管理過程中，要運用現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營理念,，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程施工,，特別是近年來造林樹種多且雜，在間伐時應(yīng)確定好主要目的樹種,，通過間伐后,，形成由常綠和落葉、針葉和闊葉組成的穩(wěn)定的林分結(jié)構(gòu)以促進(jìn)林木生長,，提升林分質(zhì)量,，加快后備資源的培育。

3,、選準(zhǔn)主導(dǎo)目的樹種,，做好跡地更新工作。通過近十多年跡地更新實踐,，我們已逐步摸索總結(jié)出適應(yīng)本場實際的主要更新樹種,。我們認(rèn)為：在松闊采伐跡地上應(yīng)發(fā)展杉木，杉木采伐跡地在交通相對方便的山場,，應(yīng)以毛竹為主,，在其它山場的杉木采伐跡地，擬以香樟,、楓香為主，并應(yīng)將香樟作為杉木跡地更新的主要要種,，以切合國家林業(yè)局珍稀樹種用材林基地建設(shè)項目,，使我場逐漸形成珍貴樹種用材林基地，這樣就可形成樹種（針,、闊,、竹）和林種（用材林、防護(hù)林）結(jié)構(gòu)較合理的林分結(jié)構(gòu),。

4,、加強(qiáng)竹林管理，努力擴(kuò)大竹林面積,。竹林由于其生產(chǎn)周期短,、產(chǎn)出高、經(jīng)濟(jì)效益好、一次投入,、長期受益,，同時又兼具生態(tài)防護(hù)功能等特點，正被越來越多的人重視,。前些年,，我場已新造近千畝竹林，由于經(jīng)營管理不善,，成效不佳,，多年都未滿園，對這些竹林的當(dāng)務(wù)之急應(yīng)加大投入,，加強(qiáng)管理,，應(yīng)根據(jù)不同林分狀況采取砍草擴(kuò)盤、除雜透光等措施促進(jìn)其發(fā)筍滿園,。對現(xiàn)有竹林應(yīng)采用劈山墾復(fù),，標(biāo)號鉤梢等措施提高竹林產(chǎn)量。要大力發(fā)展毛竹,，逐漸擴(kuò)大竹林面積,。在交通方便的山場應(yīng)以營造竹林為主，要采取多種形式栽竹,，可在林緣帶狀栽植或選擇林中空地小塊狀栽植,，然后逐步擴(kuò)邊延伸的方式進(jìn)行，此舉能較好地解決生態(tài)需求與樹種,、林種結(jié)構(gòu)調(diào)整的矛盾,，應(yīng)大力嘗試推廣。要把既經(jīng)濟(jì)又有效的竹林?jǐn)U邊和新造竹林并舉,，以加快竹林面積的擴(kuò)大,，力爭通過5-10年的努力，使我場竹林面積達(dá)到4000畝左右,。實現(xiàn)了這一目標(biāo),，我場的樹種、林種結(jié)構(gòu)將更趨合理,，同時又使我場經(jīng)濟(jì)有了新的增長點,，從而較好地改善我場目前以木材收入為主的收入結(jié)構(gòu)。

5,、重視雪災(zāi)山場的植被恢復(fù)及低產(chǎn)林改造,。08年春季百年不遇的雪災(zāi)給我場造成了很大的損失。據(jù)統(tǒng)計,，因災(zāi)造成荒山,、疏林地的山場面積有近千畝,，這些山場地處山高路遠(yuǎn)地段，施工難度大,，我們要因地制宜做好這些山場植被恢復(fù),。可采取造林,、封育或人工促進(jìn)天然更新的方式進(jìn)行,，盡快恢復(fù)其生態(tài)功能。對部分低產(chǎn)林也應(yīng)抓緊進(jìn)行改造,，做到適地適樹,，以便充分發(fā)揮林地生產(chǎn)率。

6,、加強(qiáng)公益林的改造,，提升其生態(tài)功能。我場現(xiàn)有公益林絕大部分為人工杉松純林,，樹種單一,，年齡一致的單層林致其抗逆性差，如杉木的衰老,，松材線蟲病的威脅等問題,，因此需對現(xiàn)有公益林分逐步實施改造?？赏ㄟ^擇伐或疏伐,，輔之以人工促進(jìn)天然更新的方式，保留和培育林中闊葉喬灌木,，逐漸增加林分中鄉(xiāng)土喬木闊葉樹的比例,，進(jìn)而促進(jìn)形成針闊混交的多層異令林林分，提高林分的生物多樣性,，使其向著健康穩(wěn)定的林分結(jié)構(gòu)演替,，從而使其生態(tài)功能得以更好的發(fā)揮。

我們相信,，通過上述幾項措施的運用,，**林場的森林結(jié)構(gòu)和質(zhì)量將得到較大程度的提高。其經(jīng)濟(jì),、生態(tài)和社會效益將能得到更大程度的發(fā)揮，林場可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)將更加穩(wěn)固,。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇十三

**縣是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣,全縣轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、895個村,全縣總?cè)丝?1.6萬,其中農(nóng)業(yè)人口82.7萬。近年來隨著向大中小城市轉(zhuǎn)移的勞動力逐年增加,，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為**農(nóng)民致富的重要途徑,。隨著勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，留守兒童已成為一個不容忽視的社會團(tuán)體。留守兒童問題的出現(xiàn)不僅成為外出務(wù)工農(nóng)民的后顧之憂,，而且給正在成長中的未成年人身心健康成長帶來巨大影響,。為全面了解**縣農(nóng)村留守兒童家庭教育狀況，推動兒童事業(yè)持續(xù)發(fā)展,，縣婦聯(lián)對全縣農(nóng)村留守兒童現(xiàn)狀及監(jiān)護(hù)情況做了調(diào)查,，這些孩子中50%以上不同程度存在生活無助、學(xué)業(yè)失控,、道德失范,、心里失衡、生病得不到及時照顧等困難和問題,，結(jié)合此次調(diào)查,，現(xiàn)將“留守兒童”的有關(guān)情況報告如下：

1.留守兒童年趨俱增。20xx年留守兒童26000人,；20xx年31182人,；20xx年為35912人，占在校人數(shù)的48%,。為了增收致富,，外出務(wù)工農(nóng)民越來越多，隨之留守兒童的數(shù)量也逐年增加,。

2.絕大多數(shù)留守兒童是隔代監(jiān)護(hù),。在被調(diào)查的留守兒童中，91.4%的留守兒童是其爺爺奶奶或外公外婆撫養(yǎng),，5.6%被托付給親友,，3%在校寄宿。

3.留守兒童基本能按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù),。70%的留守兒童表示父母很辛苦,，約80%的孩子能按時完成作業(yè)，生活自理能力較強(qiáng),，70%以上學(xué)習(xí)成績偏差,，成績優(yōu)秀的較少。

4.留守兒童行為習(xí)慣欠佳,。在受調(diào)查的留守兒童中,，行為習(xí)慣好的占35%，中等占55%,，其中,，說謊、打架,、好吃懶做,、沉迷于游戲,、網(wǎng)絡(luò)，抽煙,、喝酒,、拉幫結(jié)派、參與盜竊,、搶劫現(xiàn)象的占10%,。

由于家長長期在外務(wù)工，留在家中的單親也忙于家務(wù)與農(nóng)活,，與孩子溝通,、交流較少，疏于對孩子的關(guān)愛,，更談不上對子女進(jìn)行應(yīng)有的家庭教育,。因此，留守兒童在生活,、學(xué)習(xí),、行為乃至心理等方面的問題較同齡兒童要多,。

1.學(xué)習(xí)成績一般,。由于臨時監(jiān)護(hù)人文化水平低，沒有能力輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí),，或沒有這個意識,，重養(yǎng)輕教,，致使留守兒童的學(xué)習(xí)得不到有效的督促和引導(dǎo)；特別是父母雙方均在外地打工,，由爺爺奶奶或外公外婆等隔代親人照看,，大部分重監(jiān)護(hù)輕教育，甚至對留守兒童嬌生慣養(yǎng),、放任自流,；加之兒童本身自控能力較差，無法抵制現(xiàn)代社會中不良誘惑,，厭學(xué),、逃學(xué)甚至輟學(xué)的現(xiàn)象時有發(fā)生。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，全縣留守兒童中學(xué)習(xí)優(yōu)秀的僅占8%,，75%以上成績中等或偏下。

2.隔代教育力不從心,。從調(diào)查情況看,，留守兒童家庭隔代教育占半數(shù)以上，由于祖輩與孫輩年齡相差一般都在50歲左右,，且祖輩大都文化程度偏低,，多數(shù)是文盲或半文盲，思想觀念與孫輩有很大差距,，難以與孩子交流溝通,，有的還要干農(nóng)活維持生活沒有時間監(jiān)護(hù)孩子，有的體弱多病無能力監(jiān)護(hù)孩子,，有的同時照看幾個孫輩沒有精力監(jiān)護(hù)孩子,，加之缺乏科學(xué)的家庭教育知識，往往只滿足孩子物質(zhì),、生活上的需求,，缺少精神、道德上的教育引導(dǎo),，甚至嬌生慣養(yǎng),、放任自流。

3.性格發(fā)展不健全,。臨時監(jiān)護(hù)人一般只管吃穿,，不愿管理教育或者不善于管理教育，致使部分留守兒童長期缺少親情和家庭教育,，養(yǎng)成任性,、放縱、隨意的性格,。中小學(xué)生正處于身心迅速發(fā)展的時期,，對自身變化、人際交往等方面有著自己的理解與認(rèn)識,，與此相關(guān)的也帶來了一些煩惱與沖突,。他們沒有傾訴的渠道，監(jiān)護(hù)人無暇顧及他們的情緒情感變化,，使得留守兒童缺少了起碼的與父母交流的機(jī)會,。在從嬰幼兒期到兒童期、青春期的孩子的人格形成過程中,，父母與子女間的關(guān)系是一個極其重要的構(gòu)成因素,。由于父母常年在外，孩子心靈孤獨,、情感淡漠,，親子關(guān)系發(fā)生了消極變化，這對留守兒童心理的健康成長將產(chǎn)生諸多不利影響,。另外,，在缺乏父母關(guān)愛和正常家庭氛圍的環(huán)境下成長起來的兒童，往往缺乏安全感,，人際交往缺乏主動性,，大多數(shù)留守兒童表現(xiàn)出對家庭經(jīng)濟(jì),、父母健康、安全的憂慮,，從更深層次來看,，反映了留守兒童內(nèi)心的壓力。

由于我縣留守兒童存在的量大,，涉及的面廣,，近而在開展的留守兒童的工作中還有一定的難度，需要社會多方面的共同合作才能完成,，我們縣對留守兒童工作做了一定的努力,，認(rèn)為留守兒童存在的原因主要有以下幾個方面：

1.社會原因。農(nóng)村和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的產(chǎn)物,。中央一號文件的連續(xù)下發(fā),，國家免征農(nóng)業(yè)稅、種糧補貼等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策的實施,，從一定程度上提高了農(nóng)民的收入,，但由于農(nóng)民基礎(chǔ)設(shè)施長期滯后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)底子薄,，農(nóng)村快速發(fā)展生產(chǎn),、提高生活的難度還很大。在農(nóng)村勞動力就業(yè)機(jī)會少的情況下,，進(jìn)城市打工,，把收入用于農(nóng)村家庭消費，是一個改善家庭生活水平的有效方式,，在農(nóng)村非常普遍,，是形成留守兒童群體的根本原因。流動人口的數(shù)量不斷擴(kuò)大,，家庭化流動的趨勢日益明顯,，但城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)使進(jìn)城打工的農(nóng)民工無法長期將子女帶在身邊給予照顧，原因在于城鄉(xiāng)隔離的戶籍制度以及與這種戶籍制度相伴而生的子女免費或低收費入學(xué),、必須在原籍所在地中考,、高考等制度形成的壁壘。農(nóng)民工無法承擔(dān)子女入學(xué)的高昂費用問題,、在簡陋的農(nóng)民工子弟學(xué)校入學(xué)無法解決升學(xué)考試問題,、各地教材的選用不同使得這些群體的子女在轉(zhuǎn)學(xué)后面臨兩地教育內(nèi)容不能銜接的困境等問題，直接推動了留守兒童這一群體的產(chǎn)生,。

2.家庭原因,。在經(jīng)濟(jì)收入與子女教育之間取舍失衡。為了改善家庭生活，越來越多的農(nóng)民離開了土地,，到城市里務(wù)工謀生,。他們希望自己的生活越來越好，也希望給下一代成長提供更充裕的經(jīng)濟(jì)支持,。在外出務(wù)工與子女就學(xué),、教育之間產(chǎn)生沖突時，他們往往選擇前者,。這其中，既有生活壓力的原因,、也有教育意識的原因,。但不同原因?qū)е碌慕Y(jié)果卻是相同的即：使兒童在不完整的家庭中成長，在流動--留守--流動的變動中長大,。同時,，從家長自身來看，家長的教育能力與孩子教育需求之間形成落差,，外出務(wù)工的家長整日忙于打工,，沒有時間與精力過問孩子的學(xué)習(xí)，對孩子的困惑,、需求,、交往、興趣的關(guān)注就更少了,。留在家里的父親或母親忙于操持家務(wù),，對孩子的教育關(guān)注僅限于讓孩子完成作業(yè)，家庭教育基本處于空白狀態(tài),。正處于身心迅速發(fā)展時期的中小學(xué)生,，對學(xué)習(xí)、生活,、自身的變化有太多的問題需要解決,，但家庭不能充分給予他們以精神上的支持和知識上的解答。

3.教學(xué)原因,。由于教育內(nèi)容,、課程設(shè)置與兒童身心發(fā)展不相適應(yīng)，加之家庭生活的不完整,，留守兒童在心理發(fā)展上存在更多的困惑與問題,。他們需要學(xué)校給予更多的幫助與疏導(dǎo)，需要通過教師,、通過集體的溫暖彌補親子關(guān)系缺失對其人格健全發(fā)展形成的消極影響,。但由于教育理念、辦學(xué)條件、師資力量等多方面的制約,，農(nóng)村學(xué)校很少開設(shè)專門的心理課程并配備專門的心理教師,，也很少有組織、有計劃地對學(xué)生進(jìn)行心理教育,、生存教育,、安全教育和法制教育。而這些教育內(nèi)容不但對留守兒童是必要的,，對生活在社會飛速變化,，媒體迅猛發(fā)展這一時代的所有兒童都是必要的。

“留守兒童”是當(dāng)今農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移過程中帶來的問題,，是改革開放的必然產(chǎn)物,，而且將在一定時期內(nèi)長期存在。由于這一隊伍的不斷擴(kuò)大,，問題自然愈來愈凸現(xiàn),。兒童是祖國的未來，妥善解決農(nóng)村“留守兒童”的教育管理問題,，對于維護(hù)社會穩(wěn)定,，推進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。結(jié)合我縣的實際情況,，有以下幾方面的建議：

“留守兒童”是當(dāng)今農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移過程中帶來的問題,，是改革開放的必然產(chǎn)物，而且將在一定時期內(nèi)長期存在,。由于這一隊伍的不斷擴(kuò)大,，問題自然愈來愈凸現(xiàn)。兒童是祖國的未來,，妥善解決農(nóng)村“留守兒童”的教育管理問題,，對于維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義,。結(jié)合我縣的實際情況,，有以下幾方面的建議：

1.加大支持力度，優(yōu)化留守兒童學(xué)習(xí)成長環(huán)境,。政府及有關(guān)部門要高度重視留守兒童問題,，把做好留守兒童教育工作作為解決農(nóng)民工子女教育問題、推動新農(nóng)村建設(shè)的有效措施,，列入重要議事日程,。要加大政策支持力度，加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，完善社區(qū)服務(wù)功能,，建立學(xué)校,、家庭、社會三結(jié)合的留守兒童監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò),。要加大農(nóng)村義務(wù)教育投入,，發(fā)展農(nóng)村寄宿學(xué)校，對無人照看,、學(xué)習(xí)和安全得不到保障的留守兒童,，可到寄宿學(xué)校讀書，給予他們更多的關(guān)愛,，彌補留守兒童家庭教育的缺失,。

2.貫徹落實政策，確保農(nóng)民工子女到流入地就近入學(xué),。夫妻雙方都外出打工的農(nóng)民工把子女帶到流入地就近入學(xué),，是解決留守兒童家庭教育問題的基本措施。根據(jù)20xx年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家教育部《關(guān)于進(jìn)一步做好進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女義務(wù)教育工作的意見》,，教育主管部門要認(rèn)真貫徹落實以流入地為主和公辦學(xué)校為主解決農(nóng)民工子女上學(xué)的“兩為主方針”，學(xué)校要盡力就近接收農(nóng)民工子女入學(xué),，并且要取消一切不合理收費,，平等對待每個學(xué)生，努力為流動兒童接受教育創(chuàng)造條件,，不斷減少農(nóng)村留守兒童數(shù)量,。

3.完善學(xué)校教育，構(gòu)建學(xué)校監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),。對于農(nóng)村留守兒童這個特殊群體,，學(xué)校除了知識的傳授和學(xué)業(yè)的管理外，要給他們更多的心靈關(guān)懷,。建立留守兒童專門檔案,，更多的了解他們的家庭狀況、心里狀況,，關(guān)注他們的成長變化,。20xx年，縣婦聯(lián)在教育部門的配合下,，首先以洪山殿中心學(xué)校為例,，建立了留守流動兒童示范家長學(xué)校，就是讓這部分學(xué)生住校,，教師給予他們特殊的關(guān)愛,，以多種方式了解孩子的思想動態(tài)，彌補親子關(guān)系缺失對其人格健全發(fā)展的消極影響,。

4.認(rèn)真履行職責(zé),，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在留守兒童家庭教育工作中的重要作用。各級婦聯(lián)要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、維護(hù),、教育和服務(wù)的職能及在家庭中的工作優(yōu)勢,，大力開展關(guān)愛留守兒童行動宣傳教育，不斷優(yōu)化農(nóng)村留守兒童生存,、保護(hù)和發(fā)展的社會環(huán)境,。要認(rèn)真履行指導(dǎo)推進(jìn)家庭教育工作的職責(zé)，著力加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童家庭教育工作,，大力發(fā)展農(nóng)村和社區(qū)家庭教育指導(dǎo)委員會,、家長學(xué)校等家教服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村家長學(xué)校的建設(shè)和管理,，改進(jìn)教學(xué)方法,，創(chuàng)新活動載體，開展多種形式的留守兒童家庭教育宣傳實踐活動,，加強(qiáng)對外出務(wù)工父母和留守兒童監(jiān)護(hù)人的教育引導(dǎo),，真正承擔(dān)起教育孩子的責(zé)任和義務(wù)。

科學(xué)發(fā)展調(diào)研報告篇十四

在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,，**個體私營協(xié)會黨總支緊緊圍繞“黨員干部受教育,，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求,，進(jìn)一步解放思想,、實事求是、改革創(chuàng)新,，切實增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,，著力解決當(dāng)前制約**個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題。在實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,，通過召開座談會,、發(fā)放征求意見表、實地走訪等途徑,，征求到當(dāng)前制約**個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題,。

發(fā)展中的中小企業(yè)、個體戶,，擴(kuò)大再生產(chǎn)時缺少啟動資金和流動資金,，是制約民營經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展的首要問題。個體私營經(jīng)濟(jì)在發(fā)展壯大過程中,，經(jīng)常遇到的突出問題,，就是資金周轉(zhuǎn)不靈，尤其是在企業(yè),、生產(chǎn),、經(jīng)營發(fā)展的緊要關(guān)頭,，流動資金、儲備資金不足,，往往使即將成功的一樁生意或一次很好的發(fā)展機(jī)遇付之東流,。私營企業(yè)主劉玉在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀座談學(xué)習(xí)討論會上深有感觸地說，我在20xx年同浙江某企業(yè)簽訂一個代理合同,，因為這個品牌市場前景看好,，因此要做代理的人非常多，我將前期50萬元匯過去后,，對方要求再付10萬元的商標(biāo)使用保護(hù)金,，我多方籌措無果，無奈放棄了這樁生意,，最后證實這個品牌市場銷路順暢,，營業(yè)額一路飚升，所有代理商目前都獲得了較大效益,。如果當(dāng)時能從銀行貸款10萬,，依據(jù)經(jīng)營狀況我將10個月內(nèi)如數(shù)還清。他說的是一個典型的由于資金不足制約私營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實例,。

針對上述問題,，我們在落實科學(xué)發(fā)展觀專項調(diào)查走訪時，又進(jìn)行了深入了解,，發(fā)現(xiàn)資金缺乏是困擾私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍存在的一個突出問題。為了幫助私營企業(yè)盡快解決這一難題,，**個私協(xié),、協(xié)會黨總支落實科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了部分企業(yè)代表、個體商戶代表,、赤峰市郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)參加的三方座談會,，討論的主要議題就是：如何為中小企業(yè)和個體戶提供貸款支持。通過座談討論,，最后達(dá)成了為中小企業(yè)和個體戶辦理1－10萬元的（一年期）小額貸款意向,，辦理形式有兩種，一是三名個體戶或者私營企業(yè)互相擔(dān)保（也叫聯(lián)保）,；二是有兩名公職人員（即有固定收入的企事業(yè)單位人員均可無需提供固定資產(chǎn)抵押）擔(dān)保,，對信用好的企業(yè)和個體戶給予免一個月利息的獎勵。這樣一來大大激發(fā)了私營企業(yè)和個體商戶投資創(chuàng)業(yè)的積極性和熱情,，對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展，起到了積極的,、有力的助推作用,。

據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計,，目前在**轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營者當(dāng)中，90％以上商戶使用的經(jīng)營場所都是租用他人的門面房,，自己有房屋從事經(jīng)營的商戶不到總數(shù)的10％,。由此可見，房屋租賃市場是一個比較大的市場,，而且目前這個市場基本上是處于無人管理狀態(tài),。由于租賃房屋要收取費用，甚至是收取一筆數(shù)額相對較大的費用,，因此很多商戶感覺難以承受,。為了增加利潤，到目前為止,，除少數(shù)出租房戶辦理了合法經(jīng)營手續(xù),、照常納稅外，大部分房屋租賃戶無合法經(jīng)營手續(xù),，造成了房屋租賃市場無章可循的混亂局面,。

以紅山區(qū)松州巷來講，一處五年前用25萬元購買的臨街商用房,，現(xiàn)在年租金達(dá) 4－5 萬元,加上“好處費”1－2萬元,，經(jīng)營者一年苦心經(jīng)營下來，去掉人員工資,、稅金等費用,，幾乎是無利可圖，甚至一部分經(jīng)營者還要賠錢,。反過來,，房屋出租者不用付出任何勞動、代價,，卻能賺到比經(jīng)營者多出幾倍利潤的純收入,。房屋所有者由于脫離了有關(guān)部門的監(jiān)管，雖然他們交納了一定的稅,，但是稅絕大部分都是由承租方繳納的,，很大程度上增加了承租方的負(fù)擔(dān)。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),，房屋租賃市場另一個混亂現(xiàn)象就是所謂的“好處費”現(xiàn)象,。好處費根據(jù)地段優(yōu)劣而定，1－10幾萬元不等,，無形中進(jìn)一步增加了經(jīng)營者的負(fù)擔(dān),。有時投資商戶看好了一處經(jīng)營場所，卻因為“好處費”和租金過高而無法租賃最終只得忍痛割愛,。個別租賃者實在沒法,，冒著很大風(fēng)險租賃經(jīng)營,，也是迫于無奈，既使經(jīng)營者有教高的經(jīng)營策略,，目前也只能保本經(jīng)營,，長期發(fā)展下去，店鋪所面臨的只有轉(zhuǎn)對,。如兌店時掏了10萬（假如）好處費,，那么在轉(zhuǎn)兌時就要15萬元的好處費，形成惡性循環(huán),，這些不正常經(jīng)營行為,，嚴(yán)重制約著本轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

上述兩個制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題該如何去解決,，還有待于有關(guān)部門共同商討,、研究，單靠某一個部門去解決,，目前難以解決,。我們的想法是，作為一個議題,，有政府和相關(guān)部門共同出臺一部政策法規(guī),，來規(guī)范、監(jiān)督,、管理個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場,，使房貸市場逐步走向規(guī)范化、合理化,，為廣大經(jīng)營者創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營發(fā)展的空間,。

在赤峰地區(qū)，人們常說的一句話便是,，我們用的一張紙、一個螺絲釘,，都是外地生產(chǎn)的,，赤峰幾乎沒有生產(chǎn)加工型企業(yè)。近年來,，從赤峰物流行業(yè)來看,，該行業(yè)現(xiàn)在越來越紅火，就以頭道街北市場為例,，每天物流運轉(zhuǎn)車輛上百臺,，運送貨物幾千噸，幾乎都是從外地發(fā)往赤峰的貨,。小到一支筆,，大到工程機(jī)械,、汽車、冰箱彩電,，基本都是從外地流通進(jìn)來的,。這一現(xiàn)象某種程度上促進(jìn)了外地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，卻使赤峰的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了滯后,。因此,，多上一些生產(chǎn)、加工型企業(yè),，尤其是大型企業(yè)（勞動密集型）,，對于赤峰地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會有眾多好處。主要表現(xiàn)為：

一是可以解決下崗職工再就業(yè)問題,。大型勞動密集型生產(chǎn)企業(yè),，能實現(xiàn)很多人就業(yè)，是減輕流通領(lǐng)域經(jīng)營人員過多壓力的一個有效途徑,。這樣,，將流通領(lǐng)域人員分流到其他領(lǐng)域，可為流通領(lǐng)域始終保持有序競爭,、合理規(guī)范的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。

二是有了較強(qiáng)大的工業(yè)做后盾，才能使地方經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)定發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展,。本地的產(chǎn)品銷往外地，促使外地商戶與資金到本地來投資興業(yè),，既可以加快本地物資流通速度,，還可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)崗位,，是一個一舉多得的好事,。

三是無高科技產(chǎn)品。依據(jù)本地資源儲備情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,，我區(qū)有能力生產(chǎn),、加工目前市場上流通的部分商品，只要政府和有關(guān)部門從資金,、政策等方面加以扶持,，完全可以使這些企業(yè)、個體戶發(fā)展起來,，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展,。

以上三個問題，是目前影響和制約我地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個主要問題,，只有找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸的最佳破解方法,，才能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,，才能維護(hù)好最轄區(qū)企業(yè)和廣大個體工商戶的根本利益，從個確保我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,。