光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
年度員工工作計(jì)劃表篇一
xx年主要工作安排如下:
1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善,。根據(jù)確定的績效考核指標(biāo),建立各部門績效指標(biāo)庫,。同時(shí),,及時(shí)了解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動,不斷修改和完善績效考核指標(biāo),,并協(xié)助部門經(jīng)理,,就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通,。
2、績效考核工作的開展,。根據(jù)公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期,,定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作,及時(shí)收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的績效考核計(jì)劃。同時(shí),組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知,,將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。
3,、績效溝通與申訴,。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作,,幫助員工改進(jìn)績效,。在考核過程中,,員工若認(rèn)為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴,,將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報(bào)告審核等后續(xù)相關(guān)工作。
4,、績效管理制度的改進(jìn)和完善,。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實(shí)際情況后,不斷學(xué)習(xí)和思考,,向經(jīng)理提出合理化建議,不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度,。
5,、協(xié)助做好年度績效考評及先進(jìn)評選工作,。結(jié)合日常績效考核結(jié)果,做好員工年度績效考評,,組織年度先進(jìn)評選活動及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作,。
每月5日前,收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部,、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃,確定各部培訓(xùn)時(shí)間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批,,審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告,,并做好培訓(xùn)的提醒等協(xié)調(diào)工作。
1,、面試預(yù)約。協(xié)助招聘專員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試,。
2,、協(xié)助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧,,同時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求,,協(xié)助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及安排復(fù)試。
3,、制訂并完善崗位說明書,。通過與任職者及其上級主管溝通,了解其崗位職責(zé)及任職要求,,草擬崗位說明書,,并通過與招聘模塊的同事溝通,不斷修改和完善崗位說明書,。
1,、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告,,按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批,,審批通過后再在oa上正式發(fā)布。
2,、協(xié)助部門其他同事的工作,。
在這里,結(jié)合自己這段時(shí)間的感受,,對我部門工作提出以下3點(diǎn)建議,,如有不合理的地方,請經(jīng)理見諒,!
年度員工工作計(jì)劃表篇二
在充滿挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學(xué)期,我們保健組全體工作人員準(zhǔn)備發(fā)揮自己的聰明才智,,創(chuàng)造性地開展工作,,努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好,為幼兒園的生存,、發(fā)展和省一級一類幼兒園評估做出自己的貢獻(xiàn),。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn):本學(xué)期我們保健組準(zhǔn)備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動了我的奶酪》《致加西亞的信》,、《第五項(xiàng)修練》等自我激勵書籍,通過學(xué)習(xí)激發(fā)大家主動,、自覺的學(xué)習(xí)工作熱情,,把本職工作做好。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《省一級一類幼兒園評估方案》,,將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實(shí)到人,,細(xì)化到每個幼兒。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,并結(jié)合幼兒園開展的教學(xué)科研工作,,每月提出1—2個相關(guān)的學(xué)習(xí)主題,讓保育員通過自學(xué),、講座,、討論等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。本學(xué)期將繼續(xù)學(xué)習(xí)園本課程的相關(guān)理論知識,,指導(dǎo)保育員參與教育教學(xué)活動,,結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特長做好指導(dǎo)幼兒在結(jié)構(gòu)區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動。其次,,結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健知識,,用理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作更好照顧幼兒的身體和生活。
做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行:為孩子提供潔凈學(xué)習(xí)生活環(huán)境,,是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié),。本學(xué)期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作,指導(dǎo)清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒,。根據(jù)工作實(shí)際調(diào)整和完善班級與環(huán)境衛(wèi)生消毒標(biāo)準(zhǔn)和檢查表,,保證檢查次數(shù),增加檢查形式,,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),,把工作做到實(shí)處。特別是在傳染病流行季節(jié),,要加強(qiáng)宣傳教育,、消毒、隔離,、指導(dǎo)治療等工作,。本學(xué)期開學(xué)重點(diǎn)做好非典型肺炎的防治工作,按上級部門安排做好宣傳工作,,通過網(wǎng)絡(luò),、板報(bào)、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識,,準(zhǔn)備好中草藥讓幼兒和教職工服用,,在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級衛(wèi)生消毒,,做好通風(fēng)和空氣消毒工作。加強(qiáng)晨檢防止有傳染病的幼兒入園,。
做好膳食管理工作:為了給孩子提供更科學(xué)更合理的膳食,,本學(xué)期我們將繼續(xù)對每周的帶量食譜先進(jìn)行計(jì)算調(diào)整,然后再做給孩子吃,,使之更符幼兒生長發(fā)育的需要,。定期召開膳食委員會,繼續(xù)邀請家長顧問來園參加膳食委員會,,對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時(shí)討論并調(diào)整,。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時(shí)在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食,,認(rèn)真聽取家長對膳食的意見和建議,,調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口,更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要,。
做好日常保健工作,,保證幼兒健康成長:每天幼兒來幼兒園的第一件事是參加晨檢,見到的第一個人是保健醫(yī)生,,保健醫(yī)生要充分利用晨檢對幼兒進(jìn)行身體健康檢查行為禮貌教育和心理情緒的觀察和安撫,,讓幼兒每天來有愉快的開始。定期組織幼兒和教職工進(jìn)行健康體檢,,二月份為全園幼兒測身高體重為中大班幼兒測視力。三月份協(xié)助市婦幼保健院為入園幼兒體檢,,4月份為全園教職工體檢和女教職工婦檢,,5月份協(xié)助市婦幼保健園為全園幼兒測查視功能,6月份為全園幼兒測量身高體重并對每個幼兒的增長情況進(jìn)行評價(jià),。做好每日的喂藥,、巡班工作,做好生病和外傷幼兒的應(yīng)激處理,,做好各種表格的統(tǒng)計(jì)登記,。
做好幼兒體格鍛煉的測查工作:按市婦保健要求,,對班級體育鍛煉活動進(jìn)行測查評價(jià),,指導(dǎo)名體育教師組織好幼兒進(jìn)行體能活動,,使幼兒體育鍛煉的強(qiáng)度和密度更合理,,更能促進(jìn)幼兒生長發(fā)育。
附:每月工作重點(diǎn):
2月:
1,、做好全園衛(wèi)生消毒迎接幼兒入園
2,、制定新學(xué)期工作計(jì)劃
3、組織新生入園體檢,,為全園幼兒測身高體重
4、加強(qiáng)晨檢,、消毒預(yù)防非典型肺炎等傳染病
3月:
1,、為大、中班幼兒測查視力
2,、協(xié)助市婦幼保健院為全園幼兒體檢,。
3、幼兒生活自理能力觀摩,。
年度員工工作計(jì)劃表篇三
面對這新的一年,,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計(jì)劃。雖然工作不是生活的全部,,但也占據(jù)了大部分時(shí)間,。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的某某年銷售人員個人工作計(jì)劃:
1,、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。
2、做好公司某某年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。
3、注重工作分析,,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書,。
4,、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘,;強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,,對績效工作計(jì)劃,、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計(jì)分卡法,、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談,、績效改進(jìn)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
6,、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,,結(jié)合公司具體情況,,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,,及時(shí)為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn),。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系,,善待員工,,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。
1、準(zhǔn)備到某某公司市北分局開通免費(fèi)電話,,年前已經(jīng)交過訂金某某元(商客部某某代收),。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,,交電費(fèi),、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等,。
3,、協(xié)助某某經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,,注意日常操作。
5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障,。
6,、與某某經(jīng)理分工協(xié)作,,打招商電話。
1,、學(xué)習(xí)招商資料,,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
2,、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況,。
4,、繼續(xù)回訪某某六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):某某縣,,回訪完畢,。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。
5,、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,,做好成單,、跟單工作。
年度員工工作計(jì)劃表篇四
今年,,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,,無堅(jiān)不摧的理念,全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一,、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,,多參與多走動,對于每個項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,,做到少出差錯;
二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事 宜;
三,、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;
四,、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,,及時(shí)匯報(bào)上級,,將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;
五,、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,,基本思路和去年一樣,,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性;
六,、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬,,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購買,、使用情況,,正確節(jié)約各項(xiàng)開支;
七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作
年度員工工作計(jì)劃表篇五
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx即將過去,,20xx年即將來臨,。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,我在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),,下面我將一年來的工作情況及明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
回顧過去的一年,,在不斷的學(xué)習(xí)工作中我認(rèn)識到:工作崗位沒有高低之分,,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。為此,,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,。我在單位負(fù)責(zé)的是純堿的銷售,,片堿的采購,催收貸款等工作,,工作中我忠于職守,,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)肯干,,有一定的承受壓力能力,,勤奮努力,一步一個腳印,,注意細(xì)節(jié)問題。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,,認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,,不拖延,、不誤事、不敷衍,。在銷售過程中盡量做到知已知彼,,揚(yáng)長避短。做為一名合格的銷售人員首先我對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,,目的就是為了更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,,才能贏得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然對競爭對手也不要忽略,。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢,;了解市場行情,才能對癥下藥,,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,。
雖然過去的一年取得了一定成績,但是成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的幫助和鼓勵,。
在這一年的學(xué)習(xí)生活中,,我認(rèn)為在個人素質(zhì)和與人溝通能力方面有待于提高,。銷售人員是公司的門面,代表公司的形象,,所以必須具備較高的素質(zhì),。社會的進(jìn)步要求我必須大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,而我所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識來武裝自己,,不斷提高自身素質(zhì),。而溝通能力是銷售員必備的能力之一,也是銷售員綜合能力的體現(xiàn),,在這方面我也有待于學(xué)習(xí),,要學(xué)會主動與人溝通,提高業(yè)績,。與客戶溝通時(shí)注意儀表儀態(tài),、禮貌待人、文明用語,;應(yīng)變能力要強(qiáng),、反映要敏捷、為了興趣做事,;取得客戶信任,,從朋友做起、情感溝通,,關(guān)心客戶,,學(xué)會感情投資??傊覍P(yáng)長避短,,更好的武裝自己。
回首20xx,展望20xx,。決心再接再厲,,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面,。在新的一年里,,將繼承以往積極向上的工作熱情。為了公司的目標(biāo),,做好準(zhǔn)備,。把責(zé)任之心攜帶在人生的道路上,,讓我的人生散發(fā)出淡淡的,金子般的光輝,!
年度員工工作計(jì)劃表篇六
發(fā)展黨員工作,,是黨的建設(shè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的重要任務(wù),,是黨的組織建設(shè)的重要內(nèi)容,。黨的對如何做好新形勢下發(fā)展黨員工作提出了新的更高的要求。按照《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》,、《中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央組織部關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見〉的通知》和市委組織部、街道黨工委的要求,,制定本計(jì)劃,。
結(jié)合我村入黨積極分子隊(duì)伍現(xiàn)狀和其它基礎(chǔ)性工作,今年我村計(jì)劃發(fā)展黨員1—3名左右,。
1,、新黨員的分布目標(biāo)
發(fā)展的黨員分布為:工人以及其它行業(yè)黨員。
2,、新黨員的結(jié)構(gòu)目標(biāo)
年齡結(jié)構(gòu):大力發(fā)展年輕優(yōu)秀同志,。
文化結(jié)構(gòu):發(fā)展的黨員中,初中以上文化程度的黨員占75%以上,;小學(xué)文化程度的黨員占25%以下。一般不在文盲中發(fā)展黨員,。
性別結(jié)構(gòu)和民族結(jié)構(gòu):發(fā)展的黨員中,,提高女黨員的比例。
3,、入黨積極分子隊(duì)伍培養(yǎng)目標(biāo)
按照培養(yǎng)入黨積極分子總數(shù)與計(jì)劃發(fā)展黨員總數(shù)的比例在5:1以上的要求,,村入黨積極分子隊(duì)伍要達(dá)到5—10名左右,村黨組織要根據(jù)今年計(jì)劃發(fā)展黨員的目標(biāo),,結(jié)合本地實(shí)際,,按照比例培養(yǎng)入黨積極分子。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè),,不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍,,使社區(qū)擁有一支數(shù)量相當(dāng),質(zhì)量過硬的入黨積極分子隊(duì)伍,。
1,、大力加強(qiáng)以黨組織為核心的基層組織建設(shè),為做好發(fā)展黨員工作提供組織保證
村黨支部要嚴(yán)格按照中央,、市,、街道的安排部署,,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、干部隊(duì)伍建設(shè)同黨員隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來,,著力建設(shè)一支青年數(shù)量較多、素質(zhì)較高的黨員隊(duì)伍,。
2,、嚴(yán)把“入口”,堅(jiān)持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位
在發(fā)展黨員工作中,,必須始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在第一位,,按照《黨章》規(guī)定,嚴(yán)格履行入黨手續(xù),,把《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》的要求落實(shí)到發(fā)展黨員工作的每個階段,、每個環(huán)節(jié)、每個程序中,,落實(shí)到各級黨組織的職責(zé)中,,用制度監(jiān)督保證發(fā)展新黨員質(zhì)量,增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的先進(jìn)性和純潔性,。繼續(xù)完善和深化我縣發(fā)展黨員的十項(xiàng)制度,,通過建立健全發(fā)展黨員的工作制度和程序,嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作紀(jì)律,,堅(jiān)決抵制和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng),,對違紀(jì)違規(guī)發(fā)展黨員的,要按照有關(guān)規(guī)定,,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處,,對違反規(guī)定的黨員不予承認(rèn),混入黨內(nèi)的必須除名,。
3,、強(qiáng)化對黨外青年的宣傳引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍
一是充分發(fā)揮街道,、機(jī)關(guān),、學(xué)校業(yè)余黨校和黨支部活動陣地的作用,通過廣泛宣傳和正面引導(dǎo),,把廣大青年團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍,,不斷擴(kuò)大入黨申請人數(shù)。在此基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)對入黨積極分子隊(duì)伍的思想政治教育,,提高他們貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅(jiān)定性。
二是突出“雙培雙帶”,。一方面積極把業(yè)務(wù)骨干,、學(xué)科帶頭人,、致富能人、科技能手,、市場經(jīng)紀(jì)人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成入黨積極分子,,在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的前提下,進(jìn)一步培養(yǎng)成為黨員,。另一方面把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,、學(xué)科帶頭人和能夠帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的致富能人、科技能手,、市場經(jīng)紀(jì)人,。同時(shí)要多渠道、多形式地與外出務(wù)工經(jīng)商人員所在地和單位的黨組織取得聯(lián)系,,溝通情況,,做好外出務(wù)工經(jīng)商人員的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作,積極探索在外出務(wù)工經(jīng)商人員中發(fā)展黨員工作的新方法,。
三是充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,,加強(qiáng)對入黨積極分子的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),、村級固定播放點(diǎn),、遠(yuǎn)教中心播放戶及其它設(shè)備,加強(qiáng)對入黨積極分子政治思想,、文化知識,、科技能力的系統(tǒng)培訓(xùn),使其盡快成熟和發(fā)展起來,。進(jìn)一步探索黨員教育的有效形式,,結(jié)合工作實(shí)際,采取豐富多彩,、生動活潑的教育方式,有針對性地增強(qiáng)教育內(nèi)容的知識性,、趣味性,,激發(fā)入黨積極分子學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。
四是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉與教育培訓(xùn)相結(jié)合,。通過給入黨積極分子交任務(wù),、壓擔(dān)子等途徑,在群眾工作,、社會工作和急難險(xiǎn)重工作中鍛煉提高他們的實(shí)際工作能力,,讓他們在實(shí)踐中深刻領(lǐng)會貢獻(xiàn)與責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,,不斷提高思想政治覺悟,,增長知識才干,,經(jīng)受鍛煉。同時(shí)還要經(jīng)常吸收入黨積極分子同黨員一起,,參加黨課學(xué)習(xí),、黨日活動、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報(bào)告會等黨內(nèi)活動,,使他們在黨內(nèi)活動中加深對黨的了解,,增強(qiáng)黨性觀念,加速入黨積極分子的成長,,促進(jìn)他們盡快成熟,,早日加入黨組織。
4,、進(jìn)一步完善和深化“三推優(yōu)”工作
村黨組織要加強(qiáng)對青年,、婦女、民兵等組織的領(lǐng)導(dǎo),,把“三推優(yōu)”工作納入黨,、團(tuán)、婦,、民兵等組織目標(biāo)管理之中,,作為考核其工作的重要內(nèi)容。共青團(tuán),、婦女,、民兵等組織要積極開展工作,不斷壯大婦女入黨積極分子隊(duì)伍,,要熟練掌握“三推優(yōu)”工作程序,,為深化“三推優(yōu)”工作打好基礎(chǔ),使之走上制度化,、規(guī)范化,。通過努力工作,使經(jīng)過“三推優(yōu)”發(fā)展的黨員所占比例比有所增加,。
5,、建立責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)
村黨支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,經(jīng)常對發(fā)展黨員工作年度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查、指導(dǎo),,把發(fā)展黨員工作作為黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容,。把發(fā)展黨員工作同選拔后備干部、婦女干部結(jié)合在一起,同解決村內(nèi)黨的力量薄弱的問題結(jié)合在一起,,作為一項(xiàng)十分重要的工作抓緊抓好,,常抓不懈,落到實(shí)處,。要從實(shí)際出發(fā),,按照“自下而上、自上而下,、上下結(jié)合”的原則,,認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作的年度工作計(jì)劃。
年度員工工作計(jì)劃表篇七
xx年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年,。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),,提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,,結(jié)合本酒店實(shí)際,,我擬在xx年度以培養(yǎng)“一專多能的`員工”活動為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,,努力做好xx年的全員培訓(xùn)工作,。
以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。
當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,,對客服務(wù)意識不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面,。
xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),,切實(shí)提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),,磨礪技能,,增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工,。
以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺,、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能,。
1.專業(yè)技能培訓(xùn)
(1)管理工作的全新理念和思路,,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,,定期組織由酒店總經(jīng)理,、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。
(2)總臺,、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響,。因此,,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程,。具體計(jì)劃如下:
① 時(shí)間:擬于2月份起開展,,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時(shí)),。
② 目標(biāo):提高員工外語基本會話能力開展,,達(dá)到能用外語與外賓進(jìn)行基本交流的水平。
③ 對象:前廳部全體員工,、及房務(wù)中心,、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加,。
④ 考核:培訓(xùn)期間人事部將以小測試的方式進(jìn)行不間斷地考核,,借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,,人事部將進(jìn)行一次大考核,,考核主要針對口語測試進(jìn)行。
⑤ 激勵與處罰機(jī)制:a,、激勵,、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,b,、設(shè)定一定的英語津貼,,c、在年度評選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評選,;處罰,、對于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會,不合格人員將考慮延緩晉級,。
(3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門為培訓(xùn)單位,,部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人事部)并落實(shí)執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并對培訓(xùn)提出合理建議,。
2,、員工入店培訓(xùn)
員工辦理入職手續(xù)
培訓(xùn)內(nèi)容:員工手冊、酒店概況,、服務(wù)禮儀,、行為規(guī)范及服務(wù)意識、消防及安全知識,、服務(wù)技能,、酒店知識等。
3,、一專多能培訓(xùn)
培養(yǎng)“一專多能”型人才是xx年本酒店培訓(xùn)工作的主題,。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的重中之重,。因此,,今年我們決定抓好三個方面的培訓(xùn)工作。
年度員工工作計(jì)劃表篇八
20xx年已經(jīng)過去了,,轉(zhuǎn)眼間,,我已經(jīng)來到恒昌快一年了,在這一年里面,,我學(xué)到了很多的東西,,也交了很多的朋友,同時(shí)也明白了人與人之間的勾心斗角,,在真正涉及到個人利益的時(shí)候人的那種丑態(tài),,原來所有的東西和自己想的都不一樣!
在過去的一年里面,,有過苦,,也有過甜,有過讓我獨(dú)自一個人在角落里面流過淚的事,,也有讓我在無人的大街上狂笑的事,,工作中的每一件事圓滑了我年輕時(shí)的棱角,讓我知道在這個社會上應(yīng)該怎樣去做人,,應(yīng)該怎樣對待身邊發(fā)生的每一件事,,我喜歡這份工作,因?yàn)樗芙o我無窮的知識和社會經(jīng)驗(yàn),。
我記得我們的前任店長曾說過,,人在二十歲到三十歲之間是靠自己的能力和體力來賺錢,三十歲到四十歲之間是靠自己的社會閱歷來賺錢,,而四十歲之后就要靠自己的人際關(guān)系來賺錢,,很明顯,,我正處于靠自己的能力和體力來賺錢,所以我必須要加倍的努力來做好我的工作,,并在自己身邊的朋友中找到一些可以結(jié)交的人,因?yàn)槲以缤硪惨幸惶鞎氖畾q,。
過去的必竟過去了,,現(xiàn)在新的一年開始了,這一年應(yīng)該是一個好的年頭,,客戶也會比平時(shí)要多,,接觸的人也更加廣,新的一年不敢有太多的幻想,,也不敢有多高的奢望,,在不偽背自己原則的情況下不斷的提高自己的素質(zhì)和銷售能力,盡最大的努力把利潤最大化,,爭取多賺一些錢,,目標(biāo)很簡單,平均每個月能做四塊就行了,。
最后,,希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)一心,一起把業(yè)績做上去,,不要為了個人的那點(diǎn)小利而打的頭破血流,,多看看《贏在中國》里面那些成功人士所說的那些經(jīng)典名言:“小財(cái)靠智,大財(cái)靠德”“短暫的激情是不值錢的,,長期的激情才是值錢的”“把平凡的事做的不平凡,,你就不是平凡的人”“人人好公,則天下太平,;人人營私,,則天下大亂”“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量”“勿以惡小而為之,,勿以善小而不為,。惟賢惟德,能服于人”
其實(shí)另我感慷最深的一句話是牛根生說的一句話:“我們對于有才有德的人重用,,有德無才的人高用,,有才無德的人限用,無德無才的人不用,?!笨梢娫谶@個社會里面品德是多么重要的東西,我希望我們的團(tuán)隊(duì)都是有才有德的人,。言之到此,,希望各領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督,,有偷懶的時(shí)候多多提醒。
最后祝大家在新的一年里面財(cái)源廣進(jìn),,萬事如意,!
年度員工工作計(jì)劃表篇九
20xx年到來了,對于我而言,,是充滿壓力的一年,。要想做好房地產(chǎn)銷售工作,得從多個方面入手,,下面是本人的工作計(jì)劃:
在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情,。
在新的一年中,我將仔細(xì)研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,,為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。
銷售工作重點(diǎn)是公寓,,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
我將結(jié)合自已的銷售經(jīng)驗(yàn)及對可售產(chǎn)品的了解,,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群,。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法,。
我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案,。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),,對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,,全力確保完成銷售任務(wù),。
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),,使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度,。
年度員工工作計(jì)劃表篇十
在xx不知覺中工作了將近一年的時(shí)間,。在這一年時(shí)間里,我從一個剛剛畢業(yè)毫無社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生到一個在社會中逐漸成長的工作者,,感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,,感謝集團(tuán)服務(wù)中心的同事對我所有的幫助和支持,!
祥云的成長之路感恩有你們!
1,、參加公司xxx年度舉辦的課程會務(wù)工作(xxx年),;
2、參加公司xxx年舉辦的三個以上的品牌課程學(xué)習(xí)(1—5月),;
3,、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力(1—2),;
4,、詳細(xì)了解公司的入庫、出庫工作事項(xiàng),,協(xié)助鄭樵管理公司主倉庫的物料(1—2月),;
5、整理出一套服務(wù)中心會務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月),;
6,、清理客戶資料、統(tǒng)一編排,、歸檔保存(1—3月),;
7、加強(qiáng)個人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力(4—8月),;
8、配合公司同事完成xxx年工作中各類需要協(xié)助的工作(1—12月),;
9,、完成各月份公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)(1—12月);
10,、 業(yè)績目標(biāo):成交兩個以上品牌課程,,月薪20xx—2500元,;
11、 個人目標(biāo): xxx年買一臺藍(lán)色超薄筆記本電腦,,去旅游兩次(1—12月),;
1、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力,;
2,、加強(qiáng)理財(cái)能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力;
3,、提高說話水平和技巧,,突破口才;
4,、定位個人形象,,靜修心性、言行,、舉止,;
5、提高組織和協(xié)調(diào)能力,,學(xué)策劃和晨會主持,;
6、盡可能多地參加社會各類公益活動,;
感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場部轉(zhuǎn)調(diào)到集團(tuán)服務(wù)中心會務(wù)崗位工作,,祥云也一直想用行動回報(bào)公司給予我重新開始的機(jī)會。
在進(jìn)入集團(tuán)服務(wù)中心工作的五個月時(shí)間里,,祥云感謝集團(tuán)服務(wù)中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里,,每個人都讓我覺得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長,。
同時(shí)在會務(wù)崗位工作的幾個月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,,綜合以下幾點(diǎn):
1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,,有諸多紕漏之處,。比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),資料不齊全,,更新不及時(shí),,落地服務(wù)未落實(shí)。部分客戶資料比較混亂,,公司應(yīng)有專人對所有客戶資料進(jìn)行整理,、歸檔、保存,,供公司需要時(shí)做資料參考,。
2,、為落實(shí)公司的課程服務(wù)系統(tǒng),課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員,。成人客戶,、青少年資料和服務(wù)分開來,終生弟子資料由專人跟進(jìn)和服務(wù),。多次回訪時(shí)有許多家長都提議需要更詳細(xì)更到位地輔導(dǎo)孩子的成長,。如果系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)做得不到位,,那即使有再好的市場,,盈利也不一定是公司的。
3,、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文,,有時(shí)具有隨意性。首先,,過多的隨意變動會導(dǎo)致下層員工工作溝通失效,工作無果,。其次,,相關(guān)政策高層管理搖擺不定,致使基層員工部分工作無從下手,、工作效果不明顯,。最后,公司高層管理加強(qiáng)溝通交流,,楊老師曾說過每一個基層員工實(shí)際只有一個直接領(lǐng)導(dǎo),。若同一事情,領(lǐng)導(dǎo)太多,,想法不一致,,經(jīng)常導(dǎo)致決策不統(tǒng)一,基層員工就無法按時(shí),、保質(zhì),、高效率完成公司下達(dá)的重要工作。