時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇一

在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制,、崗位目標(biāo)責(zé)任制,、院務(wù)公開制、食堂管理制,、財(cái)務(wù),、衛(wèi)生,、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度,，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示,，接受院民監(jiān)督,。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,，實(shí)行民主管理,，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定,，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育,。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，解決實(shí)際困難,。針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，經(jīng)常展開討論,，商量對(duì)策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性,，對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制,，實(shí)行定期考核，并同個(gè)人利益掛鉤,。

首先,，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制,，嚴(yán)格值班制度、出勤制度,、獎(jiǎng)懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,，做到人人人有責(zé)任,，事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對(duì)老人外出的管理,。

其次，定期對(duì)五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動(dòng)不斷,，定期組織開展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。

第三,，組織開展生產(chǎn)活動(dòng),，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。

為形成全社會(huì)關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面，促進(jìn)養(yǎng)老院健康發(fā)展,，我們積極爭(zhēng)取，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會(huì)的互動(dòng),。在鎮(zhèn)民政辦,、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下,，充分利用鎮(zhèn)廣播臺(tái),、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營(yíng)造共助氛圍,，收到了顯著效果,。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局,、鎮(zhèn)政府,、學(xué)校、商聯(lián),、殘聯(lián),、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心,，而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來慰問老人,；平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢,、宣傳健康知識(shí),，開展咨詢服務(wù)；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來慰問演出,；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下,，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善,。

1,、管理人員工資低，缺少工作的熱情,，影響管理質(zhì)量和管理水平,。

2,、養(yǎng)老院擴(kuò)建后,，入住率有待進(jìn)一步提高。

這些年來,，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展,，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效,，但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,，我們?nèi)杂幸欢ú罹唷＝窈笪覀儗⑦M(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色,，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,，不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇二

從20xx年開始,，我院推行信息化管理。一是透過培訓(xùn),，員工逐步掌握電腦操作,，透過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,，老人、員工數(shù)據(jù)透過數(shù)據(jù)庫(kù)管理，到達(dá)動(dòng)態(tài)管理,、即時(shí)掌握各種信息。三是各種表格電子化,，數(shù)據(jù)不僅僅準(zhǔn)確全面，真正做到無紙化辦公,。

針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作。

1,、強(qiáng)化員工安全教育,，提高員工安全意識(shí)。我們每月對(duì)員工進(jìn)行“安全教育”,，在員工中開展消防滅火等方面的.知識(shí)和技能培訓(xùn),，個(gè)性是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育,。

2,、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查,，排查消防器的有限期和保管狀況,。

3、與員工簽定消防職責(zé)狀,，實(shí)行院長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),，分級(jí)管理，全員共抓的運(yùn)行機(jī)制,。

透過全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核,，我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善軟件建設(shè),，全面提高我院的老人護(hù)理水平,。一是在市、區(qū)慈善會(huì)支持下,，獲得“善款”68400元,，新增一套“太陽(yáng)能熱水器”，有效降低運(yùn)行成本,。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,，全面提高我院安全防范水平，二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),，安全員用心參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并透過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)，一名護(hù)理員透過培訓(xùn)，獲得“護(hù)理專業(yè)初級(jí)證書”,。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,，增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外,，獎(jiǎng)勤罰懶,。我們還透過老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿意度”測(cè)評(píng)，到達(dá)提高護(hù)理水平的,。

在20xx年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中,，我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力，全面提高管理水平,，分階段,、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度，狠抓達(dá)標(biāo),，注重持續(xù),。首先，召開員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神,，提高員工對(duì)“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),，二是對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾，分步實(shí)施,，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),。三是完善文檔管理機(jī)制，做到“建立制度”,、“嚴(yán)格執(zhí)行”,、“逐項(xiàng)記錄”。四是借“達(dá)標(biāo)”東風(fēng),，在獲得“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,，12月份，透過全體員工努力,，我院又透過了“上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì)”考評(píng),。

目前，老人和老人家屬對(duì)我院的護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,，收到老人家屬贈(zèng)送的9面旌旗,，1封感謝信。xx老人說,，我去過10多個(gè)敬老院,，那里的服務(wù)是最好，院長(zhǎng),、員工每人都親切可愛,。xx老人特意譜曲填詞《護(hù)理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,，歌唱老人在敬老院的生活。

1,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),，全面員工素質(zhì)

用心參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn)，計(jì)劃3名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”（初級(jí)）培訓(xùn),，2名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”（中級(jí)）培訓(xùn),。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn),，透過以會(huì)代培、以考代培等形式,，在員工中開展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn),。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ)，全面提高員工護(hù)理的水平,。

2,、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制

點(diǎn)、做事多一點(diǎn),、脾氣小一點(diǎn),、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn),。全面提高服務(wù)質(zhì)量,，以老人參保為基礎(chǔ)，以護(hù)理員操作為抓手,，突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制,，全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

3,、全面落實(shí)管理制度,，狠抓規(guī)范操作

繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作，做到制度落實(shí)到位,，各項(xiàng)記錄全面及時(shí),。在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟,、硬件建設(shè),。力爭(zhēng)在新的一年里，取得更好的成績(jī),。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇三

敬老院建立以來,，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),，把敬老院建設(shè)作為黨委,、政府一項(xiàng)十分重要的工作來抓,。敬老院建成后，為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、科學(xué)化管理,、人性化服務(wù)的敬老院，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，民政,、武裝、財(cái)政,、計(jì)生,、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組，對(duì)敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理?，F(xiàn)以鎮(zhèn)長(zhǎng)孫全華為組長(zhǎng),，李斌為副組長(zhǎng)的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研,，實(shí)時(shí)了解敬老院的情況,，解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,，噓寒問暖,。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷,，棉被厚不厚,，幫助敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?，供他們生火取暖。每每逢年過節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷,，感受人間的溫暖,。

敬老院成立開始，牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大,，把自己當(dāng)做老人的兒女，象孝敬父母,、長(zhǎng)輩一樣對(duì)待院里的老人,，細(xì)心觀察老人的需求，貼心為老人服務(wù),。

目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,，總共26人(其中肢殘3人,、1人癱瘓?jiān)诖玻畈荒茏岳淼睦先?,，其余養(yǎng)員也均是高齡老人,。

敬老院工作人員自入院以來，他們放棄了照顧家里老人,、孩子的時(shí)間,，放棄了節(jié)假日，全身心的投入到敬老,、愛老的事業(yè)中,。他們堅(jiān)持以人為本，勤勤懇懇,、任勞任怨地為五保老人服務(wù),。五保老人的冷暖他們時(shí)刻記掛心上，什么時(shí)候該添制夏衣冬被,，他們提前作好了準(zhǔn)備;五保老人有了病痛，請(qǐng)醫(yī)拿藥,，忙過不停,，對(duì)待五保老人勝過自己的親人。負(fù)責(zé)特護(hù)的服務(wù)員,，對(duì)那些生活不能自理的老人,，每天端水、喂飯,、洗衣擦身,、端屎端尿，經(jīng)年累月,，不怕臟,、不怕累。他們并沒有特殊的津貼,，僅僅是憑自己的責(zé)任心,、愛心，默默奉獻(xiàn),、無怨無悔的工作,。

春節(jié)期間，服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個(gè)老人情緒有些低落,。通過細(xì)心觀察得知,，原來老人看見別人都有親屬來探望，自己親人沒來,，心里有點(diǎn)兒不是滋味,。服務(wù)員主動(dòng)與其親人進(jìn)行了溝通,，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜異常,。敬老院不僅在物資上滿足老人的需要,，也時(shí)刻注重老人的精神需求。在每個(gè)老人心中營(yíng)造濃濃的親情氛圍,，讓每個(gè)老人都能找到家的感覺,。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r(shí)候，因過不慣院里的生活,，心里有抵觸情緒,，火氣特別大，并且假裝生活不能自理,，每天躺在床上讓服務(wù)員侍候,。服務(wù)員知道老人的心結(jié)，就象對(duì)待親人一樣,，每天一日三餐喂給他吃,，還給他洗臉、洗腳,、剪指甲,、端屎端尿在服務(wù)員堅(jiān)持不懈的感召下，老人逐漸找到了家的感覺,，不但站起來自食其力了,，還在院種植地?cái)夭轀缦x，呵護(hù)蔬菜。敬老院里有個(gè)“生日角”，院長(zhǎng)把每位老人的生日都記了下來,，每當(dāng)有老人過生日時(shí),，院長(zhǎng)都準(zhǔn)備豐富的飯菜,，大家就圍坐在一起,，為老人燃起對(duì)美好生活的憧憬,。敬老院為了豐富老人的.業(yè)余文化生活,，給老人們買來了電視,、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。

成立了院務(wù)管理委員會(huì),，制定了院長(zhǎng)任期責(zé)任,、工作人員崗位責(zé)任、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,，衛(wèi)生,、安全制度，敬老院里有個(gè)“生日角”,，院長(zhǎng)把每位老人的生日都記了下來,，每當(dāng)有老人過生日時(shí),，院長(zhǎng)都準(zhǔn)備豐富的飯菜,，大家就圍坐在一起,，為老人燃起對(duì)美好生活的憧憬,。

敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。

院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度,。成立了院務(wù)管理委員會(huì),，制定了院長(zhǎng)任期責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任,、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,，衛(wèi)生、安全制度,，會(huì)議學(xué)習(xí)制度,，請(qǐng)銷假制度，財(cái)務(wù)管理制度,，實(shí)物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,，會(huì)議學(xué)習(xí)記錄簿，院民工作情況記錄簿,，請(qǐng)銷假記錄簿,，環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比登記簿，五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊(cè),。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,，供大家學(xué)習(xí)，還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。在財(cái)務(wù)上,，實(shí)時(shí)報(bào)賬，實(shí)時(shí)監(jiān)督,，實(shí)時(shí)公開,。敬老院的各項(xiàng)建設(shè)工程，一律向社會(huì)公開承包,，接受群眾監(jiān)督,。由于實(shí)行了規(guī)范化管理，敬老院的各項(xiàng)工作和日常生活井井有條,，深受社會(huì)的好評(píng),，他們的管理模式和經(jīng)驗(yàn)已在全市推廣。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇四

明年將爭(zhēng)取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),，計(jì)劃修建豬圈3間,，雞圈1間,，加工坊1間,，讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬，實(shí)現(xiàn)豬肉自給自足。為了更好落實(shí)“黨的十八大”的重要思想,，把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全養(yǎng)老中心，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施,。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障，使院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,、美化,、凈化。

全院共有工作人員4人,。根據(jù)市民政局要求,，我院結(jié)合實(shí)際在2013年建立和完善工作崗位責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)工作表卡登記制度,，認(rèn)真抓好制度的建設(shè)和落實(shí),，將通過定期或不定期考評(píng)，加強(qiáng)對(duì)臨聘人員業(yè)務(wù)考核,，每月組織交叉檢查,，全年進(jìn)行終評(píng)比，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù),。

(一)財(cái)會(huì)工作方面。要做到“記帳要及時(shí),、準(zhǔn)確,、不出差錯(cuò)”，每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后,，每月公布一次帳目,。

(二)醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢,，并對(duì)行動(dòng)不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前，對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)送醫(yī)院住院,，更好的治療搶救,，使之得以早日康復(fù)。

(三)膳食管理方面,。熱心為病號(hào)老人辦好病號(hào)餐,、營(yíng)養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),，安排好星期菜譜,，做到講究營(yíng)養(yǎng),、飯熱菜香，搞好伙房衛(wèi)生,，妥善保管食物,。廚具要每餐膳后消毒，防止病從口入,。

(四)衛(wèi)生管理方面,。保持老人房?jī)?nèi)清潔，定期為老人換蚊帳,、床被單,，房?jī)?nèi)擺設(shè)整齊，對(duì)殘疾老人倒茶倒水,、端飯菜,，要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,，要求做到老人房?jī)?nèi)無異味,。

(五)保衛(wèi)管理方面。對(duì)老人的親屬,、來訪人員,、老人出入進(jìn)行登記制度，同時(shí)協(xié)助護(hù)理人員幫助殘疾老人,。

目前,，大竹敬老院住院老人47人，孤兒4人,。20**年,，我們將明晰工作責(zé)任，形成互相支持的合力,，扎實(shí)開展好各類聯(lián)誼活動(dòng),，切實(shí)保障院民物質(zhì)文化生活。

(一)舉辦衛(wèi)生講座,。邀請(qǐng)鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生,、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識(shí)講座。通過開展活動(dòng),，使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健。

(二)強(qiáng)化政策學(xué)習(xí),。每周組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報(bào)紙,、講時(shí)事)，使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事,，掌握相關(guān)政策法規(guī),。

(三)創(chuàng)建文明院落,。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動(dòng)，每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比,，年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行表彰,。

為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野,，多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，從而找出自身工作不足之處,。

目前,，全院供養(yǎng)事實(shí)孤兒4名，其中：初中生2名,，小學(xué)生2名,。為了使孤兒更好的生活成長(zhǎng)，我們將對(duì)敬老院孤兒實(shí)行結(jié)對(duì)管護(hù),，即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒,，專門負(fù)責(zé)照顧他們的生活，并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),，在心靈上加以關(guān)心,，努力確保他們能夠健康成長(zhǎng)。

20xx年,，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“有章可循,、程序明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,、工作高效”的要求,，進(jìn)一步細(xì)化全院職工職責(zé)分工，不斷拓寬思路,，創(chuàng)新方法,，扎實(shí)抓好敬老院工作，全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇五

20xx年，養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在五保集中供養(yǎng),、大力開展養(yǎng)老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了一定成績(jī)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)?，F(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,。

一是定期為老人洗澡、理發(fā),、檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),，專門為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì)，每天對(duì)老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查,，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)，建立了個(gè)人檔案,。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù),。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如襪子,、褲頭,、背心、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏,、牙刷、毛巾,、衛(wèi)生紙等,。三是督促、幫助老人刷牙,、洗臉,、洗手、洗腳,、梳頭,、整理床單、床鋪,，隨時(shí)為老人修剪手,、腳指甲、理發(fā),，剃須,。四是幫助老人打掃、清理桌面,、窗臺(tái),、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服,，床單,、枕巾、被套,，洗涮碗筷,。五是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍,、報(bào)刊,、筆墨紙硯,、象棋、麻將,、撲克,、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活,，在汶川地震時(shí)老人拿出自己的零花錢,，在沒有組織的情況下自發(fā)捐款，金額達(dá)243元,。同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),，整理花園,、清除雜草,、修剪新址桃樹等，通過勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力,。五是手把手教老人正確使用配置用品,，如彩電、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。六是為老人提供可口便于消化的飯、菜,、點(diǎn)心,、茶水，營(yíng)養(yǎng)合理搭配,，飯菜力爭(zhēng)天天不重,。七是積極開展市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),，打掃衛(wèi)生不留死角,，保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，開展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,，現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙,。八是對(duì)老人進(jìn)行了愛國(guó)主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,，使他們更深的感受到今天的幸福生活來之不易,，沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活。九是對(duì)生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,，從他生病開始,，我們的管護(hù)人員就守著他，在幫他插氧的同時(shí),，不停地用棉簽蘸水滋潤(rùn)他那干裂的嘴唇,，幫扶他大小便，給他洗腳,，老人家感動(dòng)的老淚直流,，像這樣的事例層出不窮。十是袁世全老人股骨頸骨折,，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，購(gòu)置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺，但由于袁世全老人心理等原因,，情緒很不穩(wěn)定,，故意折騰工作人員，專門在床上大小解,，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,，更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他,，克服巨大的心理障礙,，忍辱負(fù)重，通過開展“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動(dòng)和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會(huì)的能動(dòng)性,，經(jīng)過一個(gè)多月的努力和心理干預(yù),，終于用愛心換回了他的良知，認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,。十一是狠抓養(yǎng)老院新址建設(shè),，目前已完成2座主體樓建設(shè)，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。十二是對(duì)養(yǎng)老院文件、規(guī)章制度,、圖片,、接受救助對(duì)象等實(shí)行微機(jī)管理，收效顯著,。

凡到我站實(shí)施救助的人員,，我們的工作人員先是根據(jù)具體情況，先后對(duì)病癱的安徽阜陽(yáng)籍的`郭四方,、河南柘城籍的趙作州,、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實(shí)施醫(yī)療救助,。在救助站期間,，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā),，修剪手腳指甲,，更換新內(nèi)衣、襪子,、鞋和棉衣,，并視情況派專人護(hù)送離站。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時(shí),，為了查清她的姓名,、住址、我們將她的照片,，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，讓包村干部、村干部辨認(rèn)提供線索,，同時(shí)兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng),，深入到景家塬,、辣菜塬,、四面窯、石堡鎮(zhèn)店子河,、梁家河,、安善、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,，通過公安部門對(duì)疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查,，最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組，使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng),。

1,、定期組織職工學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒,，一天24小時(shí)不離人,，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日,，立足本職,、兢兢業(yè)業(yè)，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。

2,、組織老人召開一,、三、五學(xué)習(xí)例會(huì),，學(xué)文件,，學(xué)報(bào)刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,，總結(jié)生活中存在的問題,。近期組織開展的“感恩，從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動(dòng)收效顯著,，端正了個(gè)別老人的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。

3,、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié)，我們養(yǎng)老院購(gòu)置了豐富的年貨,，給每人發(fā)了50元壓歲錢,，評(píng)選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人,、戒煙先進(jìn)個(gè)人，通過評(píng)選表彰先進(jìn),，在養(yǎng)老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面,。

4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng),。20xx年春節(jié),，從年三十到初七，在“老自會(huì)”的倡議下,，老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,，和管護(hù)人員一起共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意,，通過開展活動(dòng)拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

1,、懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)考慮解決,、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問題，盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財(cái)政預(yù)算,。

2,、老人心里變化和管理,、問題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué),、管理,、護(hù)理知識(shí)。若有老年福利培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，請(qǐng)局里盡力安排,。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇六

辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容，把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全社會(huì)福利中心,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè),。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化,、凈化,。

龍山敬老院目前住院老人有32人，平均年齡已達(dá)到68歲,，最大年紀(jì)有87歲,，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù),。全院共有工作人員3人,，我們堅(jiān)持隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立定期或不定期對(duì)工作隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結(jié)評(píng)比,，使工作責(zé)任明晰，互相支持,，形成合力。

(一)邀請(qǐng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識(shí)講座,。通過開展活動(dòng)，使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健,。

(二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野,，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗(yàn),，從而找出自身工作不足之處。

(三)在“九月初九”老人節(jié)當(dāng)天,，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請(qǐng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)日慰問,，舉辦相關(guān)的文藝活動(dòng),，從而不斷提升老人對(duì)文體活動(dòng)興趣，還增進(jìn)老人之間友誼,。

(四)經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報(bào)紙,、講時(shí)事，使老人了解國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事,，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動(dòng),，每月對(duì)老人進(jìn)行爭(zhēng)先進(jìn)評(píng)比，年終對(duì)評(píng)比“三好老人”進(jìn)行比彰,。

(一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植,。并利用院內(nèi)有利地勢(shì)，建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,，增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入,，以提升老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提升院民的生活水平，并培養(yǎng)了他們了的.成就感和榮榮譽(yù)感,。

(二)強(qiáng)化管理,，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面,，進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,，爭(zhēng)取做到讓老人們生活更安心,，更舒心，更開心,，順利地渡過晚年,。

(三)努力提升院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平，達(dá)到以副養(yǎng)院的能力,。定期或不定期,，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動(dòng)，組織喜愛文娛活動(dòng)的老人積極參與,，節(jié)目形式多樣,，包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,，創(chuàng)造其樂融融的氛圍,。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇七

堅(jiān)持以人為本，重視從完善制度入手,，努力實(shí)現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長(zhǎng)職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評(píng)比制度”,、“禮貌院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度,、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度,、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等,。經(jīng)過抓制度落實(shí),，有效提高了院民的綜合素養(yǎng)，理順了院務(wù)管理秩序,。

在全院范疇內(nèi)認(rèn)真組織展開“五好院民評(píng)比”,、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng)，每半年評(píng)比一次,。年終將評(píng)出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行鄭重的表彰大會(huì)，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金,。經(jīng)過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的展開,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭(zhēng)先意識(shí)，增強(qiáng)了院民的`團(tuán)體榮譽(yù)感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,，這樣做的成效是直觀,、明確、周密,、有效地杜絕了院民私自外出的繚亂現(xiàn)象,，也為避免院民外出走失和院民在外出期間顯現(xiàn)不測(cè)，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件,。

健全檔案制度工作中，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有沾染病的不準(zhǔn)入院,。對(duì)具有入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案,，實(shí)行一人一檔,、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表，入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲瓶卦好竦母鞣N信息供給了方便,，也為因人服務(wù)管理肯定了目標(biāo),。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，重視發(fā)揮老人的作用,，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,，具體掌控伙食標(biāo)準(zhǔn),，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)解好飯菜花樣,，保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪番值班,，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢驗(yàn),，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，避免食品中毒,，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,，避免意外事故產(chǎn)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作進(jìn)取性,，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起,。

二是展開了談心活動(dòng),。

三是分級(jí)護(hù)理，對(duì)一樣院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,，對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,，對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理，讓五保老人逼真感遭到政府的關(guān)懷社會(huì)的暖和,，使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,，全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取到位資金140多萬元,。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和修理,，并對(duì)院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張,，擴(kuò)大了辦院規(guī)模,，購(gòu)進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái)，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過冬取暖,，為廣大院民安度晚年供給了舒服的生活、娛樂條件,。

總之,，20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作獲得了必須成績(jī),，遭到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),，成績(jī)只能說明過去，不能代表此刻,，更不能說明將來,。下一年，我將連續(xù)嚴(yán)格實(shí)行和國(guó)家的五保供給方針,、政策,，牢牢依靠上級(jí)和廣大院民，開辟創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新奉獻(xiàn),。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇八

在加大軟硬件投入的同時(shí),，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。堅(jiān)持做到以人為本，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對(duì)象基礎(chǔ)上,，制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制,、院務(wù)公開制,、食堂管理制、財(cái)務(wù),、衛(wèi)生,、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度,，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示,，接受院民監(jiān)督,。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,，實(shí)行民主管理,，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定,，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長(zhǎng)及管理人員工作職能。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育,。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，解決實(shí)際困難,。針對(duì)院內(nèi)老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，經(jīng)常展開討論,，商量對(duì)策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性,，對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制,，實(shí)行定期考核，并同個(gè)人利益掛鉤,。

首先,，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作責(zé)任制,，嚴(yán)格值班制度,、出勤制度、獎(jiǎng)懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等，做到人人人有責(zé)任,，事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長(zhǎng)，加強(qiáng)對(duì)各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對(duì)老人外出的管理,。

其次,，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品,、日用品進(jìn)行更換,，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷,，定期組織開展較大的文體活動(dòng),，使五保老人心情好，并有正常的情感交流,。

第三,，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的`需要。

為形成全社會(huì)關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面,，促進(jìn)養(yǎng)老院健康發(fā)展,，我們積極爭(zhēng)取，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會(huì)的互動(dòng),。在鎮(zhèn)民政辦,、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下,，充分利用鎮(zhèn)廣播臺(tái),、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營(yíng)造共助氛圍,，收到了顯著效果,。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局,、鎮(zhèn)政府,、學(xué)校、商聯(lián),、殘聯(lián),、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心,，而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來慰問老人,；平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木,；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢,、宣傳健康知識(shí)，開展咨詢服務(wù)；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來慰問演出,；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下,，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善,。

1,、管理人員工資低，缺少工作的熱情,，影響管理質(zhì)量和管理水平。

2,、養(yǎng)老院擴(kuò)建后,，入住率有待進(jìn)一步提高。

這些年來,，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展,，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效,，但對(duì)照上級(jí)要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,，我們?nèi)杂幸欢ú罹唷＝窈笪覀儗⑦M(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新機(jī)制,，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,，不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力,。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇九

1、辦理老年證276個(gè),，(60歲25個(gè),、70歲221個(gè))

2、統(tǒng)計(jì)空巢戶748戶,、孤寡617人,。

3、辦理80歲高齡津貼49人,。

4,、上報(bào)90歲高齡老人13人，其中3人死亡,。

5,、調(diào)查60歲以上老年人狀況：

6、春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子,、春聯(lián)等慰問品(34戶)

7,、居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點(diǎn)。(每人60元)

8、我街居家養(yǎng)老30戶,。

9,、區(qū)老齡委在萬米社區(qū)成立老年校園。

10,、每月走訪居家養(yǎng)老戶,，逐戶了解服務(wù)狀況，解決生活中的難題,。

11,、每月25日是上報(bào)年齡在80歲以上的夠高齡津貼時(shí)間，和居家養(yǎng)老月報(bào)表,。

12,、在九九重陽(yáng)節(jié)來臨之際，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品,，送上我們對(duì)他們的節(jié)日祝福,。

13、用心參加街道組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

1,、繼續(xù)為老年人辦理老年證，居家養(yǎng)老,，80歲高齡津貼,。

2,、配合各個(gè)社區(qū)把老年活動(dòng)辦起來,，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來，更加有聲有色,。

3,、在老年校園為老年人講解老年健康知識(shí)講座,，讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握必須的疾病防治知識(shí)及健康保健知識(shí),。

4、繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,，對(duì)社區(qū)的空巢老人,、殘疾老人、低保老人進(jìn)行走訪,，以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)安全,，并作好安撫工作。

5,、各社區(qū)成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì),，一對(duì)一幫撫，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題,，使老人感到黨的溫暖。

6,、做好街道交給的其他工作任務(wù),。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇十

為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，我們首先是精選管理人員,。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鄉(xiāng)黨委,、政府反復(fù)篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂,。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列,，同等對(duì)待，享受同等待遇,，及時(shí)為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),，并做到調(diào)資同步，增幅同步,，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,，安心地工作。

我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,，敬老院的費(fèi)用全由財(cái)政列支難度較大,。因此，鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持走不等不靠,、用心創(chuàng)收、以副補(bǔ)院的路子,。一是開發(fā)種植項(xiàng)目,。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜,，一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問題,。在合理利用資源的基礎(chǔ)上,，圈養(yǎng)豬頭，有力的改善了院民的生活水平,。

目前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為元/年,，由于合理利用資源，我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),，院內(nèi)集中供養(yǎng)的.五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到元/年,，還按月發(fā)放每人元的零用錢。

為了加強(qiáng)敬老院的管理,，使之有序運(yùn)行,，我們成立了院務(wù)管理委員會(huì)，落實(shí)了管理職責(zé)制,，到達(dá)了“三個(gè)到位”,。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見,，及時(shí)制定了食堂管理制度,、衛(wèi)生制度、文體活動(dòng)制度,、值班制度,、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織院民學(xué)習(xí)討論,，不斷完善,，不斷補(bǔ)充。在老人之間,，建立了互幫互助小組,，相互之間開展幫護(hù)活動(dòng)，使一些高齡,、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫忙,。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動(dòng)院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,，我們制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度,，人人都有生產(chǎn)項(xiàng)目，人人都有創(chuàng)收指標(biāo),。年底進(jìn)行評(píng)比活動(dòng),。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位,，我們始終堅(jiān)持勤儉持家,、勤儉辦院的方針,，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理。

掃衛(wèi)生,、挑水送柴,、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務(wù),。對(duì)敬老院的老人,，我們總是千方百計(jì)滿足老人們的愿望，從不把老人當(dāng)外人看待,，而是熱心,、盡心、全心地做好服務(wù)工作,。每位老人生病,，工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù)，在伙食上安排病號(hào)飯,，不厭其煩地為他們端湯,、送水、喂茶,，守候床前,，精心侍候，周到服務(wù),。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地照料,，直到安詳去世,。如今，敬老院的老人能夠玩得開心,，吃得滿意,，過得幸福。

這一年來,，我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但與上級(jí)的要求還有必須差距。今后,，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，在創(chuàng)特色上做文章，爭(zhēng)創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,。