時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇一

在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持做到以人為本,，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制,、崗位目標(biāo)責(zé)任制,、院務(wù)公開制、食堂管理制,、財(cái)務(wù),、衛(wèi)生、醫(yī)療,、文化娛樂等一系列制度,，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善。并做到上墻公示,，接受院民監(jiān)督,。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,，實(shí)行民主管理,，文明辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育,。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，解決實(shí)際困難,。針對院內(nèi)老人熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，經(jīng)常展開討論,，商量對策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強(qiáng)化服務(wù)意識,，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性,，對照崗位目標(biāo)責(zé)任制,，實(shí)行定期考核,，并同個(gè)人利益掛鉤,。

首先,，加強(qiáng)對養(yǎng)老院人員的管理,。建立健全管理人員工作責(zé)任制,，嚴(yán)格值班制度,、出勤制度,、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等，做到人人人有責(zé)任,，事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強(qiáng)對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理,。

其次,，定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進(jìn)行更換,，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動(dòng)不斷,，定期組織開展較大的文體活動(dòng)，使五保老人心情好,，并有正常的情感交流。

第三,，組織開展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要,。

為形成全社會(huì)關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面，促進(jìn)養(yǎng)老院健康發(fā)展,，我們積極爭取,，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會(huì)的互動(dòng)。在鎮(zhèn)民政辦,、婦聯(lián),、團(tuán)委等部門的協(xié)助下,，充分利用鎮(zhèn)廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,，營造共助氛圍，收到了顯著效果,。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局,、鎮(zhèn)政府,、學(xué)校,、商聯(lián),、殘聯(lián)、地稅,、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心,，而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來慰問老人,；平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木,；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識,，開展咨詢服務(wù)；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來慰問演出,；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下,，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造,。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善,。

1,、管理人員工資低，缺少工作的熱情,，影響管理質(zhì)量和管理水平,。

2、養(yǎng)老院擴(kuò)建后,，入住率有待進(jìn)一步提高,。

這些年來,，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展,，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效,，但對照上級要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新機(jī)制,，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,，不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力,。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇二

從20xx年開始,，我院推行信息化管理,。一是透過培訓(xùn)，員工逐步掌握電腦操作,，透過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,，老人、員工數(shù)據(jù)透過數(shù)據(jù)庫管理,，到達(dá)動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息,。三是各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅僅準(zhǔn)確全面,，真正做到無紙化辦公。

針對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),，我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作。

1,、強(qiáng)化員工安全教育,，提高員工安全意識。我們每月對員工進(jìn)行“安全教育”,，在員工中開展消防滅火等方面的.知識和技能培訓(xùn),，個(gè)性是滅火器的使用,，以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育,。

2,、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理,。每月進(jìn)行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管狀況,。

3,、與員工簽定消防職責(zé)狀,，實(shí)行院長全面負(fù)責(zé),，分級管理，全員共抓的運(yùn)行機(jī)制,。

透過全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核,，我們在強(qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善軟件建設(shè),，全面提高我院的老人護(hù)理水平,。一是在市,、區(qū)慈善會(huì)支持下,，獲得“善款”68400元，新增一套“太陽能熱水器”,，有效降低運(yùn)行成本,。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,，全面提高我院安全防范水平,，二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),，安全員用心參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并透過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn),，一名護(hù)理員透過培訓(xùn),，獲得“護(hù)理專業(yè)初級證書”,。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,，增強(qiáng)老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,，除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外,，獎(jiǎng)勤罰懶。我們還透過老人家屬對員工進(jìn)行“滿意度”測評,，到達(dá)提高護(hù)理水平的。

在20xx年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中,，我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力，全面提高管理水平，分階段,、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度，狠抓達(dá)標(biāo),，注重持續(xù)。首先,，召開員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神,，提高員工對“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識,，二是對照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾,，分步實(shí)施，做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo),。三是完善文檔管理機(jī)制，做到“建立制度”,、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”,。四是借“達(dá)標(biāo)”東風(fēng),，在獲得“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”較好成績的基礎(chǔ)上,，12月份，透過全體員工努力,，我院又透過了“上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì)”考評,。

目前,，老人和老人家屬對我院的護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,，收到老人家屬贈(zèng)送的9面旌旗,，1封感謝信。xx老人說,，我去過10多個(gè)敬老院,，那里的服務(wù)是最好,，院長,、員工每人都親切可愛,。xx老人特意譜曲填詞《護(hù)理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,，歌唱老人在敬老院的生活。

1,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，全面員工素質(zhì)

用心參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn),，計(jì)劃3名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”（初級）培訓(xùn),，2名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”（中級）培訓(xùn),。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn),。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn),，透過以會(huì)代培,、以考代培等形式,，在員工中開展“護(hù)理知識”和電腦技能培訓(xùn),。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ),，全面提高員工護(hù)理的水平。

2,、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制

點(diǎn)、做事多一點(diǎn),、脾氣小一點(diǎn),、動(dòng)作快一點(diǎn),、效率高一點(diǎn),。全面提高服務(wù)質(zhì)量,，以老人參保為基礎(chǔ)，以護(hù)理員操作為抓手,，突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制,，全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),。

3,、全面落實(shí)管理制度,，狠抓規(guī)范操作

繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,，做到制度落實(shí)到位,，各項(xiàng)記錄全面及時(shí),。在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟,、硬件建設(shè),。力爭在新的一年里,，取得更好的成績,。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇三

敬老院建立以來,，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),，把敬老院建設(shè)作為黨委,、政府一項(xiàng)十分重要的工作來抓。敬老院建成后,，為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理,、人性化服務(wù)的敬老院,，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,，民政,、武裝,、財(cái)政,、計(jì)生,、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組,，對敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理。現(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,，李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察,、調(diào)研，實(shí)時(shí)了解敬老院的情況,，解決院里的困難問題,。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,，噓寒問暖,。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷,，棉被厚不厚,，幫助敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難,。在冬天來臨的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?，供他們生火取暖,。每每逢年過節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,，和他們談心,，讓他們感受政府的關(guān)懷，感受人間的溫暖,。

敬老院成立開始,，牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大,，把自己當(dāng)做老人的兒女,，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細(xì)心觀察老人的需求,，貼心為老人服務(wù),。

目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,，總共26人(其中肢殘3人,、1人癱瘓?jiān)诖?，生活不能自理的老?,，其余養(yǎng)員也均是高齡老人,。

敬老院工作人員自入院以來,，他們放棄了照顧家里老人,、孩子的時(shí)間,，放棄了節(jié)假日，全身心的投入到敬老,、愛老的事業(yè)中,。他們堅(jiān)持以人為本,，勤勤懇懇,、任勞任怨地為五保老人服務(wù),。五保老人的冷暖他們時(shí)刻記掛心上,，什么時(shí)候該添制夏衣冬被,，他們提前作好了準(zhǔn)備;五保老人有了病痛，請醫(yī)拿藥,，忙過不停,，對待五保老人勝過自己的親人,。負(fù)責(zé)特護(hù)的服務(wù)員,，對那些生活不能自理的老人，每天端水,、喂飯、洗衣擦身,、端屎端尿，經(jīng)年累月,，不怕臟,、不怕累,。他們并沒有特殊的津貼,，僅僅是憑自己的責(zé)任心,、愛心，默默奉獻(xiàn),、無怨無悔的工作,。

春節(jié)期間,，服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個(gè)老人情緒有些低落。通過細(xì)心觀察得知,，原來老人看見別人都有親屬來探望,，自己親人沒來,，心里有點(diǎn)兒不是滋味,。服務(wù)員主動(dòng)與其親人進(jìn)行了溝通,，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜異常,。敬老院不僅在物資上滿足老人的需要,，也時(shí)刻注重老人的精神需求,。在每個(gè)老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個(gè)老人都能找到家的感覺,。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r(shí)候，因過不慣院里的生活,，心里有抵觸情緒,，火氣特別大,，并且假裝生活不能自理,，每天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員知道老人的心結(jié),，就象對待親人一樣,，每天一日三餐喂給他吃,，還給他洗臉,、洗腳,、剪指甲,、端屎端尿在服務(wù)員堅(jiān)持不懈的感召下，老人逐漸找到了家的感覺,，不但站起來自食其力了,，還在院種植地?cái)夭轀缦x，呵護(hù)蔬菜,。敬老院里有個(gè)“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來,，每當(dāng)有老人過生日時(shí),，院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,，大家就圍坐在一起,，為老人燃起對美好生活的憧憬,。敬老院為了豐富老人的.業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視,、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。

成立了院務(wù)管理委員會(huì),，制定了院長任期責(zé)任,、工作人員崗位責(zé)任,、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，衛(wèi)生,、安全制度，敬老院里有個(gè)“生日角”,，院長把每位老人的生日都記了下來,，每當(dāng)有老人過生日時(shí)，院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,，大家就圍坐在一起,，為老人燃起對美好生活的憧憬。

敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,，給老人們買來了電視,、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。

院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度,。成立了院務(wù)管理委員會(huì),，制定了院長任期責(zé)任,、工作人員崗位責(zé)任、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,，衛(wèi)生,、安全制度,，會(huì)議學(xué)習(xí)制度,，請銷假制度,，財(cái)務(wù)管理制度,，實(shí)物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,，會(huì)議學(xué)習(xí)記錄簿,，院民工作情況記錄簿,，請銷假記錄簿,，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿,，五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊,。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,，供大家學(xué)習(xí),，還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在財(cái)務(wù)上,，實(shí)時(shí)報(bào)賬,，實(shí)時(shí)監(jiān)督,，實(shí)時(shí)公開。敬老院的各項(xiàng)建設(shè)工程，一律向社會(huì)公開承包，接受群眾監(jiān)督,。由于實(shí)行了規(guī)范化管理，敬老院的各項(xiàng)工作和日常生活井井有條，深受社會(huì)的好評,，他們的管理模式和經(jīng)驗(yàn)已在全市推廣,。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇四

明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),，計(jì)劃修建豬圈3間，雞圈1間,，加工坊1間,，讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,，實(shí)現(xiàn)豬肉自給自足,。為了更好落實(shí)“黨的十八大”的重要思想,，把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全養(yǎng)老中心,，同時(shí)加強(qiáng)對院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施,。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,，使院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化、美化,、凈化,。

全院共有工作人員4人,。根據(jù)市民政局要求,，我院結(jié)合實(shí)際在2013年建立和完善工作崗位責(zé)任制,，建立健全各項(xiàng)工作表卡登記制度,，認(rèn)真抓好制度的建設(shè)和落實(shí),，將通過定期或不定期考評,，加強(qiáng)對臨聘人員業(yè)務(wù)考核,，每月組織交叉檢查,，全年進(jìn)行終評比,，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù)。

(一)財(cái)會(huì)工作方面,。要做到“記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確,、不出差錯(cuò)”，每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后,，每月公布一次帳目,。

(二)醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢,，并對行動(dòng)不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危險(xiǎn)病人及時(shí)送醫(yī)院住院,，更好的治療搶救，使之得以早日康復(fù),。

(三)膳食管理方面,。熱心為病號老人辦好病號餐、營養(yǎng)餐,、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),，安排好星期菜譜,，做到講究營養(yǎng),、飯熱菜香,，搞好伙房衛(wèi)生,，妥善保管食物,。廚具要每餐膳后消毒，防止病從口入,。

(四)衛(wèi)生管理方面,。保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換蚊帳,、床被單，房內(nèi)擺設(shè)整齊,，對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜,，要經(jīng)常給他們洗頭,、擦身,，要求做到老人房內(nèi)無異味,。

(五)保衛(wèi)管理方面,。對老人的親屬,、來訪人員,、老人出入進(jìn)行登記制度，同時(shí)協(xié)助護(hù)理人員幫助殘疾老人,。

目前,，大竹敬老院住院老人47人,，孤兒4人,。20**年,，我們將明晰工作責(zé)任,，形成互相支持的合力,，扎實(shí)開展好各類聯(lián)誼活動(dòng),，切實(shí)保障院民物質(zhì)文化生活,。

(一)舉辦衛(wèi)生講座,。邀請鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識講座,。通過開展活動(dòng)，使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健。

(二)強(qiáng)化政策學(xué)習(xí),。每周組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報(bào)紙,、講時(shí)事),，使老人了解國內(nèi)外時(shí)政大事,，掌握相關(guān)政策法規(guī)。

(三)創(chuàng)建文明院落,。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動(dòng),，每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比,，年終對評比“三好老人”進(jìn)行表彰,。

為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野，多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗(yàn),，從而找出自身工作不足之處。

目前,，全院供養(yǎng)事實(shí)孤兒4名,，其中：初中生2名，小學(xué)生2名,。為了使孤兒更好的生活成長，我們將對敬老院孤兒實(shí)行結(jié)對管護(hù),，即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒,，專門負(fù)責(zé)照顧他們的生活,，并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),，在心靈上加以關(guān)心，努力確保他們能夠健康成長,。

20xx年，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“有章可循,、程序明確,、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、工作高效”的要求,，進(jìn)一步細(xì)化全院職工職責(zé)分工,，不斷拓寬思路,，創(chuàng)新方法,，扎實(shí)抓好敬老院工作,，全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇五

20xx年，養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在五保集中供養(yǎng),、大力開展養(yǎng)老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了一定成績,，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)?，F(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,。

一是定期為老人洗澡,、理發(fā)、檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等)，專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計(jì)，每天對老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),，建立了個(gè)人檔案,。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù),。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,，如襪子,、褲頭,、背心、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏,、牙刷,、毛巾、衛(wèi)生紙等,。三是督促,、幫助老人刷牙、洗臉,、洗手,、洗腳,、梳頭,、整理床單,、床鋪,，隨時(shí)為老人修剪手,、腳指甲、理發(fā),，剃須,。四是幫助老人打掃,、清理桌面,、窗臺,、地面等衛(wèi)生,，為老人清洗衣服，床單,、枕巾,、被套,，洗涮碗筷。五是為老人訂置文化娛樂用品,，如書籍、報(bào)刊,、筆墨紙硯,、象棋,、麻將,、撲克、麻花花牌等,，豐富了老人的日常生活,，在汶川地震時(shí)老人拿出自己的零花錢,，在沒有組織的情況下自發(fā)捐款,，金額達(dá)243元,。同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),，整理花園,、清除雜草,、修剪新址桃樹等,，通過勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力,。五是手把手教老人正確使用配置用品,，如彩電,、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。六是為老人提供可口便于消化的飯,、菜、點(diǎn)心,、茶水，營養(yǎng)合理搭配,，飯菜力爭天天不重,。七是積極開展市級衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng),，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),，打掃衛(wèi)生不留死角,，保證了單位辦公場所、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，開展了滅“四害”活動(dòng),、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,，現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙,。八是對老人進(jìn)行了愛國主義教育,。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,，使他們更深的感受到今天的幸福生活來之不易,，沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活,。九是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,，從他生病開始,，我們的管護(hù)人員就守著他，在幫他插氧的同時(shí),，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,，幫扶他大小便,，給他洗腳,，老人家感動(dòng)的老淚直流,，像這樣的事例層出不窮,。十是袁世全老人股骨頸骨折,，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺,，但由于袁世全老人心理等原因，情緒很不穩(wěn)定,，故意折騰工作人員，專門在床上大小解,，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,，更換干凈被褥,。我們的工作人員沒有嫌棄他,，克服巨大的心理障礙，忍辱負(fù)重,，通過開展“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動(dòng)和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會(huì)的能動(dòng)性，經(jīng)過一個(gè)多月的努力和心理干預(yù),，終于用愛心換回了他的良知,，認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,。十一是狠抓養(yǎng)老院新址建設(shè),，目前已完成2座主體樓建設(shè),，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。十二是對養(yǎng)老院文件、規(guī)章制度,、圖片、接受救助對象等實(shí)行微機(jī)管理,，收效顯著,。

凡到我站實(shí)施救助的人員,，我們的工作人員先是根據(jù)具體情況,，先后對病癱的安徽阜陽籍的`郭四方、河南柘城籍的趙作州,、河南商丘籍的疑似精神病人李水山,、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實(shí)施醫(yī)療救助,。在救助站期間,，工作人員領(lǐng)他們洗澡,，理發(fā),，修剪手腳指甲,，更換新內(nèi)衣、襪子,、鞋和棉衣,，并視情況派專人護(hù)送離站,。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時(shí)，為了查清她的姓名,、住址,、我們將她的照片，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，讓包村干部,、村干部辨認(rèn)提供線索，同時(shí)兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng),，深入到景家塬,、辣菜塬、四面窯,、石堡鎮(zhèn)店子河,、梁家河、安善,、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,，通過公安部門對疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查，最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,，使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng),。

1、定期組織職工學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,，推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神,。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒，一天24小時(shí)不離人,，沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,，立足本職、兢兢業(yè)業(yè),，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作,。

2、組織老人召開一,、三,、五學(xué)習(xí)例會(huì)，學(xué)文件,，學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,，充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用，總結(jié)生活中存在的問題,。近期組織開展的“感恩,，從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動(dòng)收效顯著，端正了個(gè)別老人的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

3,、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),，我們養(yǎng)老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢,，評選表彰了摸范老人,、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人,、戒煙先進(jìn)個(gè)人,，通過評選表彰先進(jìn)，在養(yǎng)老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面,。

4,、組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20xx年春節(jié),，從年三十到初七,，在“老自會(huì)”的倡議下，老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,，和管護(hù)人員一起共歌共舞,，室內(nèi)充滿融融暖意，通過開展活動(dòng)拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,，使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。

1、懇請局領(lǐng)導(dǎo)考慮解決,、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問題,，盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財(cái)政預(yù)算,。

2、老人心里變化和管理,、問題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn),，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理,、護(hù)理知識,。若有老年福利培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，請局里盡力安排,。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇六

辦好敬老院是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要核心內(nèi)容,，把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會(huì)福利中心,，同時(shí)加強(qiáng)對院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化,、美化、凈化,。

龍山敬老院目前住院老人有32人,，平均年齡已達(dá)到68歲，最大年紀(jì)有87歲,，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人,，我們堅(jiān)持隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，建立定期或不定期對工作隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，每月組織工作人員進(jìn)行交叉檢查年中總結(jié)評比,，使工作責(zé)任明晰,，互相支持，形成合力,。

(一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動(dòng),，使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健。

(二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野,，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，從而找出自身工作不足之處。

(三)在“九月初九”老人節(jié)當(dāng)天,，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行節(jié)日慰問,，舉辦相關(guān)的文藝活動(dòng),，從而不斷提升老人對文體活動(dòng)興趣,，還增進(jìn)老人之間友誼。

(四)經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報(bào)紙,、講時(shí)事,，使老人了解國內(nèi)外時(shí)政大事，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動(dòng),，每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比,，年終對評比“三好老人”進(jìn)行比彰。

(一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植,。并利用院內(nèi)有利地勢,，建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖，增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入,，以提升老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提升院民的生活水平,，并培養(yǎng)了他們了的.成就感和榮榮譽(yù)感。

(二)強(qiáng)化管理,，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,，進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，爭取做到讓老人們生活更安心,，更舒心,，更開心，順利地渡過晚年,。

(三)努力提升院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,，達(dá)到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動(dòng),，組織喜愛文娛活動(dòng)的老人積極參與，節(jié)目形式多樣,，包括唱歌,、舞蹈等歌舞類節(jié)目，創(chuàng)造其樂融融的氛圍,。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇七

堅(jiān)持以人為本,，重視從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責(zé)制,，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”,、“禮貌院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護(hù)理制度,、管理人員例會(huì)制度等。經(jīng)過抓制度落實(shí),，有效提高了院民的綜合素養(yǎng),，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范疇內(nèi)認(rèn)真組織展開“五好院民評比”,、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動(dòng),，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行鄭重的表彰大會(huì),，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。經(jīng)過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的展開,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,，增強(qiáng)了院民的`團(tuán)體榮譽(yù)感。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假，這樣做的成效是直觀,、明確,、周密、有效地杜絕了院民私自外出的繚亂現(xiàn)象,，也為避免院民外出走失和院民在外出期間顯現(xiàn)不測,，能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件。

健全檔案制度工作中,，堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有沾染病的不準(zhǔn)入院,。對具有入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個(gè)人信息檔案,，實(shí)行一人一檔,、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請表,，入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲瓶卦好竦母鞣N信息供給了方便,，也為因人服務(wù)管理肯定了目標(biāo),。

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,，重視發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展計(jì)劃和本年度工作計(jì)劃,。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,，負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜，具體掌控伙食標(biāo)準(zhǔn),，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)解好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員輪番值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢驗(yàn),，嚴(yán)格衛(wèi)生制度,，避免食品中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,，避免意外事故產(chǎn)生,。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作進(jìn)取性,，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行,。

一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。

二是展開了談心活動(dòng),。

三是分級護(hù)理,，對一樣院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理，對半自理院民實(shí)行二級護(hù)理,，對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護(hù)理,，讓五保老人逼真感遭到政府的關(guān)懷社會(huì)的暖和,，使他們堅(jiān)定對生活的信心，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆,。

針對本院設(shè)施老化的實(shí)際,，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和修理,，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,，新增床位62張，擴(kuò)大了辦院規(guī)模,，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖,，為廣大院民安度晚年供給了舒服的生活,、娛樂條件。

總之,，20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,，我院工作獲得了必須成績，遭到了上級和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),，成績只能說明過去,，不能代表此刻，更不能說明將來,。下一年,，我將連續(xù)嚴(yán)格實(shí)行和國家的五保供給方針、政策,，牢牢依靠上級和廣大院民,，開辟創(chuàng)新，不斷進(jìn)取,，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新奉獻(xiàn)。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇八

在加大軟硬件投入的同時(shí),，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。一是健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。堅(jiān)持做到以人為本,，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,，制定了院長責(zé)任制,、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制,、食堂管理制,、財(cái)務(wù),、衛(wèi)生、醫(yī)療,、文化娛樂等一系列制度,，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善,。并做到上墻公示,，接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會(huì)作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,，實(shí)行民主管理，文明辦院,，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項(xiàng)決定，同時(shí)負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,。并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育,。堅(jiān)持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,。平時(shí)組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，解決實(shí)際困難,。針對院內(nèi)老人熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，經(jīng)常展開討論,，商量對策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識,，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性，對照崗位目標(biāo)責(zé)任制,，實(shí)行定期考核,，并同個(gè)人利益掛鉤。

首先,，加強(qiáng)對養(yǎng)老院人員的管理,。建立健全管理人員工作責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度,、出勤制度,、獎(jiǎng)懲制度、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等,，做到人人人有責(zé)任,，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,，加強(qiáng)對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,，定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進(jìn)行更換,，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開展較大的文體活動(dòng),，使五保老人心情好,，并有正常的情感交流。

第三,，組織開展生產(chǎn)活動(dòng),，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)能力的五保老人有事做,，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的`需要,。

為形成全社會(huì)關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面，促進(jìn)養(yǎng)老院健康發(fā)展,，我們積極爭取,，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老院與社會(huì)的互動(dòng)。在鎮(zhèn)民政辦,、婦聯(lián),、團(tuán)委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)廣播臺,、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,，營造共助氛圍，收到了顯著效果,。幾年來,，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府,、學(xué)校,、商聯(lián)、殘聯(lián),、地稅,、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心，而且一些社會(huì)各界人士也紛紛前來慰問老人,；平時(shí)中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生,、種植花木,；醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識,，開展咨詢服務(wù),；學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下,，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造,。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善。

1,、管理人員工資低,，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平,。

2,、養(yǎng)老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高,。

這些年來,，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平,。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效,，但對照上級要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色,，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園，不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力,。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇九

1,、辦理老年證276個(gè)，(60歲25個(gè),、70歲221個(gè))

2,、統(tǒng)計(jì)空巢戶748戶、孤寡617人,。

3,、辦理80歲高齡津貼49人。

4,、上報(bào)90歲高齡老人13人,，其中3人死亡。

5,、調(diào)查60歲以上老年人狀況：

6,、春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子,、春聯(lián)等慰問品(34戶)

7、居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點(diǎn),。(每人60元)

8,、我街居家養(yǎng)老30戶。

9,、區(qū)老齡委在萬米社區(qū)成立老年校園,。

10、每月走訪居家養(yǎng)老戶,，逐戶了解服務(wù)狀況,，解決生活中的難題。

11,、每月25日是上報(bào)年齡在80歲以上的夠高齡津貼時(shí)間,，和居家養(yǎng)老月報(bào)表。

12,、在九九重陽節(jié)來臨之際,，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品，送上我們對他們的節(jié)日祝福,。

13,、用心參加街道組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

1,、繼續(xù)為老年人辦理老年證,，居家養(yǎng)老，80歲高齡津貼,。

2,、配合各個(gè)社區(qū)把老年活動(dòng)辦起來，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來,，更加有聲有色,。

3、在老年校園為老年人講解老年健康知識講座,，讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握必須的疾病防治知識及健康保健知識,。

4、繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,，對社區(qū)的空巢老人,、殘疾老人、低保老人進(jìn)行走訪,，以確保他們的人身財(cái)產(chǎn)安全,，并作好安撫工作。

5、各社區(qū)成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì),，一對一幫撫,，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題，使老人感到黨的溫暖,。

6,、做好街道交給的其他工作任務(wù)。

養(yǎng)老院年度活動(dòng)計(jì)劃社區(qū)文明實(shí)踐站年度活動(dòng)計(jì)劃實(shí)用篇十

為了把敬老院辦成具有一流水準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,，我們首先是精選管理人員,。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府反復(fù)篩選的,。其次是解決工作人員的后顧之憂,。我們把敬老院工作人員列入機(jī)關(guān)工作人員的管理序列，同等對待,，享受同等待遇,，及時(shí)為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，并做到調(diào)資同步,，增幅同步,，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，安心地工作,。

我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,，敬老院的費(fèi)用全由財(cái)政列支難度較大。因此,，鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持走不等不靠、用心創(chuàng)收,、以副補(bǔ)院的路子,。一是開發(fā)種植項(xiàng)目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜,，一年四季從不間斷,。解決了敬老院的吃菜問題。在合理利用資源的基礎(chǔ)上,，圈養(yǎng)豬頭，有力的改善了院民的生活水平,。

目前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為元/年,，由于合理利用資源，我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),，院內(nèi)集中供養(yǎng)的.五保老人年生活標(biāo)準(zhǔn)已增加到元/年,，還按月發(fā)放每人元的零用錢。

為了加強(qiáng)敬老院的管理,，使之有序運(yùn)行,，我們成立了院務(wù)管理委員會(huì),，落實(shí)了管理職責(zé)制，到達(dá)了“三個(gè)到位”,。一是生活管理到位,。征求大多數(shù)院民的意見，及時(shí)制定了食堂管理制度,、衛(wèi)生制度,、文體活動(dòng)制度、值班制度,、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,，定期組織院民學(xué)習(xí)討論，不斷完善,，不斷補(bǔ)充,。在老人之間，建立了互幫互助小組,，相互之間開展幫護(hù)活動(dòng),，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫忙,。二是生產(chǎn)管理到位,。為調(diào)動(dòng)院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性，我們制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度,，人人都有生產(chǎn)項(xiàng)目,，人人都有創(chuàng)收指標(biāo)。年底進(jìn)行評比活動(dòng),。三是經(jīng)營管理到位,。作為民政福利單位，我們始終堅(jiān)持勤儉持家,、勤儉辦院的方針,，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理。

掃衛(wèi)生,、挑水送柴,、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務(wù),。對敬老院的老人,，我們總是千方百計(jì)滿足老人們的愿望，從不把老人當(dāng)外人看待,，而是熱心,、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,，工作人員都能像親人一樣地?zé)嵝姆?wù),，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯,、送水,、喂茶，守候床前,，精心侍候,，周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,，沒早沒晚地照料,，直到安詳去世。如今,，敬老院的老人能夠玩得開心,，吃得滿意，過得幸福,。

這一年來,，我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但與上級的要求還有必須差距,。今后,，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，在創(chuàng)特色上做文章,，爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,。