時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇一
,。提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況,,可通過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,,開展護理病例討論,并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。
安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙時段,、易疲勞時間,、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,,病重患者,,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格查對制度,,每日主*班,服藥班查對醫(yī)囑兩次,,做到三查:操作前查,、操作中查、操作后查,。七對查對床號,、查對姓名、查對藥名,、查對劑量,、查對時間、查對濃度,、查對用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗,口腔護理等各種護理操作,。雖然是日常護理工作,,但是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,,不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,并從自身及科室的角度進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,,提出防范與改進措施,。
繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。加強護理人員主動服務意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效進行。注重收集護理服務需求信息,,主要通過了解回訪意見,、和住院病人,家屬的交談溝通,,定時發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月召開公休座談會等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取科主任,,科室醫(yī)生的意見和建*議及時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作給予激勵,,調(diào)動全科護士的工作積極性,,樹立對工作的自信,,增強科室的凝聚力。從思想上,,行動上作到真正的主動服務,。把微笑用心服務,創(chuàng)造感動患者的服務理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務,,提高服務質(zhì)量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展優(yōu)質(zhì)護理服務,,全面加強臨床護理工作,,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務,,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),,真正把以病人為中心的服務理念落到實處。
內(nèi)五科護士的人員少,,護理工作繁重,,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。
書寫隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,,提高護*理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在*年里,,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標準要求,。
在*年里,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,,住院患者滿意率,,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。
以上是*年內(nèi)五科護理部的主要工作計劃,希望得到醫(yī)院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導的支持和鼓勵,,也希望得到全體內(nèi)五科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,,同心協(xié)力的完成工作!
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇二
五官科的護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,認真貫徹落實《***人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作方案》,,本著“以病人為中心”的服務理念,創(chuàng)新管理方式,,進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,,提高護理人員業(yè)務技術(shù)水平,不斷提高社會滿意度,,現(xiàn)制定20xx年護理工作計劃如下:
1,、實行規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善服務態(tài)度,、優(yōu)化服務環(huán)境。
2,、狠抓工作作風建設,,提高服務效能,改善服務水平,,嚴格上班紀律,,嚴禁上班時間做與工作無關(guān)的事情。
3,、著力解決我科醫(yī)德醫(yī)風方面群眾反映比較強烈的問題,,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,促進各項工作健康發(fā)展,。
1,、完善護理安全防范措施,有效的回避護理風險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全,、有序的護理服務。
2,、不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,,了解新情況,,掌握新特點,從中吸取教訓,,做到安全警鐘長鳴,。
3、以醫(yī)院醫(yī)護工作核心制度為標準,,嚴格查對制度,、交接班制度,將“三查”,、“八對”落到實處,,堅持定期和不定期檢查,并有監(jiān)督檢查記錄,。
4,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實行apn排班及彈性排班制,,合理搭配年輕護士和老護士值班,。
5、進一步規(guī)范護理文書書寫,,避免書寫錯誤,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等現(xiàn)象的發(fā)生,做到記錄“客觀,、真實,、準確、及時,、完整”,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
6、開展安全隱患拉網(wǎng)式排查,,并制訂相應的防范措施,。
1、堅持以病人為中心,,提倡人性化服務,,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護患糾紛,。
2、責任護士,,真誠接待病人,,把病人送到床前,主動做好入院出院病人健康宣教,。
3,、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,,將周一基礎(chǔ)護理日確定為健康宣教日,,各個班次要隨時做好教育指導及安全防范措施。
4,、做好健康宣教,,定期召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務質(zhì)量好的給予表揚,,反之則進行批評教育。
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,加強護理操作技術(shù)培訓,,強化學習意識,增強考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄芘嘤?,科內(nèi)定出專科理論與技能的培訓與考核計劃,每月組織考核1—2次,,業(yè)務學習1次,。
3、經(jīng)常復習護理緊急風險預案,,并進行模擬演練,,提高護士應急處置能力。
以護理層級管理方式,,明確崗位,、層級職責和工作流程,確定三個層次,,即護士長,、責任組長,、責任護士,。
將病房住院患者護理分為2組,每組由4名護士負責管理15-20名患者,,對患者實施病情觀察,、治療,、生活護理,健康指導等,,執(zhí)行8小時在崗,,24小時負責制,對各自管理的患者實施全程連續(xù)服務,。
對科內(nèi)護理人員分層使用,,按月進行考核,將考核結(jié)果作為月效益分配的重要依據(jù),。
合理配置資源,,提高資源利用率,做好定量分析,,爭取較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇三
在護理部的監(jiān)督與管理下,秉承醫(yī)院的宗旨及發(fā)展要求,,內(nèi)科在過去一年里經(jīng)過不懈地努力取得了工作的圓滿完成,。由于我院內(nèi)科的特殊性及護理工作的繁雜性,內(nèi)科護士總顯得忙碌而又疲憊,,但我們忙碌而不失分寸,,疲憊而覺歡樂,在即將到來的20xx年,,特制訂了如下工作計劃:
1,、引進新知識,學習新技能。在原先輪流主講的基礎(chǔ)上進行形式改變,,如進行課件比賽,每月評出最佳主講人并予必須獎勵,;邀請醫(yī)生授課,,傳播新知識,新技能,,互相學習促進,,做好相應記錄以備查閱。
2,、知識競賽,,技能比拼。護理的實施一向以“三基”為指引,,所以,,加強三基訓練是有必要的??奢喠鞒鲱}進行知識搶答,,定期進行操作比武,以溫固基本知識,,強化專業(yè)技能,,增強我科護士文化軟實力。
3,、做好傳幫帶,,和諧好氛圍。高年資護士應做好低年資護士的輪轉(zhuǎn)工作,,做好帶教計劃,,促使其迅速成長,以成為科室重要力量,,以便為病人供給更好的服務,。
4、引進同時要走出去,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。
1、嚴格交接班,,及時準確記錄,。對低年資護士加強管理,規(guī)范交接班及護理文書的書寫,切實做好護理安全管理工作,,不定期進行
安全隱患檢查,,不斷防范與改善,以減少護理不良事件的發(fā)生率,。
2,、嚴格查對制度。做護理操作時,,應進行雙人查對,,并采取多途徑查對,做到有效查對,,杜絕差錯事故發(fā)生,。
3、做好基礎(chǔ)護理,,加強病房管理,。由于臥床病人較多,基礎(chǔ)護理的工作量自然就多了,,做好各項基礎(chǔ)護理,,以使病人安全舒適是我們的目標。另外,,應加強對陪護的管理,,并進行規(guī)范化培訓,以配合護士為病人供給更優(yōu)質(zhì)的服務,。
我科是糖尿病重點??疲滟Y料與形式也在不斷豐富,,我們的護理工作在未來還有很大的發(fā)展空間,,所以,我們不應當取得了一些成效就停下前進的腳步,。
1,、我們將持續(xù)開展品管圈活動,以在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題并集思廣益解決問題,。
2,、不斷培養(yǎng)專科護士,,以帶領(lǐng)科室不斷發(fā)展,。
3、規(guī)范治療,,創(chuàng)造自我的特色項目
4,、在之前的基礎(chǔ)上加強與病人的互動,,加強健康宣教,增加家庭訪視率
以上是我科20xx年的護理工作計劃,,期望得到醫(yī)院及護理部的支持與鼓勵,,同時也期望得到我科全體醫(yī)生和護士的大力支持與配合,同心協(xié)力完成工作,!
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇四
20xx年護理部將以“病人為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重點,、以滿意為目標”,落實各項護理管理制度,,逐步完善優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)容,,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:
在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下,,定期深入病房檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見等方式,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識。
1,、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質(zhì)量達標,。
2、堅持走動式管理,,定期到病房巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。
3,、定期召開護理安全會議,。
4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好,。
5,、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理,。
6,、堅持年有計劃,,月有安排,周有重點,,繼續(xù)進行每月一次護理綜合質(zhì)量檢查,并提出整改意見,,組織實施。
1,、確保病人的治療護理環(huán)境清潔,、整齊、舒適,、安全,。
2、進一步規(guī)范護理服務用語,,加強護患溝通,。
3、加強服務意識教育,,當班護士真誠接待病人,,主動做好病人入院告知、健康教育指導,。
1,、落實護理質(zhì)量管理制度,如三查七對制度,、消毒隔離制度,、交接班制度等,認真履行各班工作職責,,做好交接班:即床頭交接,、口頭交接、書面交接,、重點交接,、各類物品的交接。
2,、履行護理質(zhì)量管理職能,,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷,、護理投訴的原因進行分析,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,,提出防范與改進措施,減少護理缺陷的發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
4,、規(guī)范護理文書書寫,,定期進行護理記錄檢查,,減少安全隱患。
5,、加強重點病人管理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,,引起各班的重視,。
6,、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,,如夜班,、節(jié)假日等。合理排班,,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神,。
7、完善護理緊急風險預案,,提高護士對突發(fā)事件的應急能力。8,、加強安全管理:如危重病人交接,、疑難病人,、手術(shù)病人,、新入院病人、壓瘡預防,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
1,、組織護士學習《應急預案》,、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》,、《分級護理》,、《護理質(zhì)量考評標準》等,做到有計劃,、有落實,、有考核記錄。
2,、加強急救技能的培訓與考核,,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3,、重點加強對新入院護士,、低年資護士培訓與考核。
4,、加強基本技能考核,,不流于形式,定期抽考,。
5,、加強醫(yī)院服務禮儀學習,強化護士文化意識,。
6,、學習相關(guān)的法律、法規(guī),,提高風險防范意識,。
7、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)交流
20xx年工作安排
一月工作計劃:制定護理工作計劃,、制定三基三嚴培訓計劃,,護理測試。
二月工作計劃:細化各項考核標準并落實到科室,;組織一次護理文書書寫規(guī)范化培訓,,護理測試。
三月工作計劃:進行一次護理質(zhì)量進行檢查,;對存在問題進行整改,,護理測試。
四月工作計劃:護士節(jié)活動安排(知識競賽),;科室培訓護理操作,。五月工作計劃:慶?!?.12”護士節(jié)活動,;護理操作技能考核;檢查各科室急救藥品和器械。
六月工作計劃:對護理質(zhì)理進行全面檢查,;組織護理人員進行護理安全教育培訓,,護理測試。
七月工作計劃:每個科室抽查2份護理病歷,,找出存在的共性問題并加以整改,,護理測試。
八月工作計劃:對急救藥品和器械進行全面檢查,;重點檢查各科室院感管理情況,,護理測試。
九月工作計劃:組織各科護士長對病房管理進行檢查,,護理測試,,護理測試。
十月工作計劃:護理質(zhì)量檢查,,護理測試,。
十一月工作計劃:組織護理質(zhì)量檢查及行政查房,護理測試,。
十二月工作計劃:對護理工作進行總結(jié)和制定20xx年工作計劃,,護理測試。
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇五
入秋后天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,,晝夜溫差較大,,希望大家在美麗的同時注意添加衣物。護理部9月份工作計劃如下:
一,、護理部本月重點對8月份護理質(zhì)量檢查出的問題進行跟蹤監(jiān)控:①輸液卡巡視記錄的填寫,,②搶救車內(nèi)物品基數(shù)是否固定,③護士上班攜帶手機有無玩手機,、在辦公區(qū)域接打電話的現(xiàn)象,,④術(shù)前、術(shù)后病人的健康指導是否到位,,⑤尿管護理實際操作情況,。
二、2年以下含2年的護理人員考核《護士條例》和4年以下含4年的護理人員考核理論基礎(chǔ)護理第八章《生命體征的評估與護理》統(tǒng)一安排在9月中旬,,考試時間另行通知,。
三、月初召開全院護理小教員會議,,進行《皮內(nèi)注射》操作流程培訓,。
四、月中旬,,護理部到病房進行護理工作滿意度調(diào)查和召開公休座談會,,總結(jié)調(diào)查結(jié)果和會議意見,,上報主管領(lǐng)導。
五,、本月,,護理部到骨三科進行護理查房,到病人床旁制定詳細的護理措施,。
六,、月底,護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查,,檢查內(nèi)容:護理質(zhì)量,、病房管理、四室管理,、消毒隔離,、無菌觀念、搶救物品,、護理文書等,,檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。
七,、優(yōu)質(zhì)護理服務調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務調(diào)查,,聽取醫(yī)護人員的建議,統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務之星,,并給予獎勵,。
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇六
為了幫助護理人員適應組織內(nèi)外環(huán)境的變化、滿足市場人才競爭和護士自身發(fā)展的需要,、使護士在知識,、技能、能力和態(tài)度等方面得到提高,,保證護理人員有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔的工作和任務,。
培訓是醫(yī)院創(chuàng)造護士群體智力資本的重要途徑,可以使護理人員具有不斷學習的能力,,學會在工作環(huán)境中知識共享,,并運用所掌握的知識和技能優(yōu)化護理服務過程。通過培訓,,是護理人員在工作數(shù)量上和工作質(zhì)量上得以提高,。使護理服務工作得到不斷改善,是服務成本消耗不斷降低,。
1,、幫助護理人員掌握工作所需要的基本方法。
2,、幫助新上崗的護理人員盡快進入所承擔的工作角色,,使護理工作更富有成效,。
3、幫助護理人員了解組織和護理工作宗旨,、價值觀和發(fā)展目標。 4,、改善護理人員的工作態(tài)度,,強化護理人員的職業(yè)素質(zhì)。 5,、提高護理人員的工作效率
6,、提高和增進護理人員對組織的認同感和歸屬感,使護理人員在完成組織任務的同時個人素質(zhì)不斷提高,,個人潛能得到最大限度發(fā)展,。
1、按需施教,,學用一致原則,,從護理人員的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu),、年齡情況和崗位的實際需要出發(fā),。
2、與組織戰(zhàn)略發(fā)展相適應原則:從醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),,結(jié)合醫(yī)院和部門的發(fā)展目標制定培訓內(nèi)容,,以保證培訓為醫(yī)院發(fā)展服務、培訓促進醫(yī)院戰(zhàn)略目標實現(xiàn)為目的,。
3,、綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓相結(jié)合原則:除了要注意與護理崗位職責銜接,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)外,,還應包括醫(yī)院文化建設內(nèi)容,,使護理人員從工作態(tài)度、文化知識,、理念,、信念、價值觀,、人生觀等方面符合醫(yī)院文化要求,。 4、重點培訓和全員培訓相結(jié)合原則:對每一個護理人員進行培訓,,既要注意護理骨干進行培訓提高,,又不要忽略護理隊伍整體素質(zhì)的提高,做到全員培訓,。
(一)確定培訓需求:根據(jù)護士的個人需求和崗位要求特點制定一個行之有效的培訓計劃,??梢詮尼t(yī)院發(fā)展、工作崗位和護理人員個人三方面進行,,以保證組織提供的培訓與護理人員工作和個人發(fā)展需要直接相關(guān),。
(二)培訓計劃:
1、培訓領(lǐng)導小組: 組長:朱曉霞 副組長:趙翠枝 組員:各科護士長 2,、受訓對象:
助理護士,、護士、護師,、主管護師,、副主任護師、各科護士長,。 3,、培訓內(nèi)容:
(1)醫(yī)院和護理系統(tǒng)的有關(guān)政策、規(guī)章制度,、護理崗位職責,。 (2)護理組織和護理工作宗旨、價值觀和發(fā)展目標,。 (3)護理新知識,、新動向。
(4)護理基本理論,、基本知識,、基本技能。
(5)護理管理理論,、管理技能,、管理崗位相關(guān)的知識和技能。 (6)護理工作中常見的護理問題如:護患溝通,、護理質(zhì)量分析,。 4、培訓形式:
院內(nèi)培訓形式有三種:(1)在職培訓(2)崗前培訓(3)護理管理人員的培訓
5,、培訓時間,、地點:
具體時間和地點,見護理部及各護理單元教學計劃,。
1,、20xx年各層級護理人員培訓計劃 2、20xx年試用期護士學習計劃安排
3,、20xx年護理理論及技術(shù)操作考核安排(護理部) 4,、20xx年業(yè)務學習安排(護理部)
5、各病區(qū)業(yè)務學習安排及考核
各層級護理人員培訓計劃
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇七
為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理”這一服務目標,,根據(jù)護理部有關(guān)精神,,結(jié)合我院實際情況,制定本工作計劃,。
1,、按護理人員規(guī)范化培訓抓好護理人員的“三基”及專業(yè)技能訓練與考核工作。
2,、重點加強對新入院護士的考核,,強化基本功訓練與專科技術(shù)訓練相結(jié)合,?;竟ε嘤杻?nèi)容包括政治思想,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風、治療操作技能等,。
3,、轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉工作,。嘗試推廣“一對一全程服務”,由一位護士負責一位病人的全程治療,。
4,、為每一位護士創(chuàng)造學習機會,通過院內(nèi)聽課,、參加自學,、網(wǎng)絡檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念,、新知識,、新方法,提高護理能力和技術(shù)水平,。
5,、護士長組織學習專科知識,,各個設備的操作流程等,。如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。
1,、開發(fā)提高護理人員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
2、建立檢查,、考評,、反饋制度??荚u方式以現(xiàn)場考評護理人員及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
3,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。
4、做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
5、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
6,、強化護理人員對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。
7,、加強護理隱患上報制度,,鼓勵護士積極上報不良事件,通過信息交流,獲得更多的幫助,,積極采取有效措施,,防微杜漸,減少護理缺陷,、差錯,、事故的發(fā)生。
8,、嚴格消毒隔離,,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋,,以保證消毒效果,,及時供應術(shù)中物品。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≦0,。5%,。
1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
2、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護理人員工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。
3、定期進行護理人員醫(yī)德醫(yī)風教育,、愛崗敬業(yè)教育活動,,提高護士隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。
4,、嚴格首問負責制及做好5秒鐘接待病人,,做到:服務周到、態(tài)度和藹、語言文明,,做到四心:治療精心,、護理細心、病人安心,、家屬放心,;兩滿意:病人滿意、領(lǐng)導滿意,;努力實現(xiàn)護理服務零投訴,。
5、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤、其他科室,。護士長每周下相關(guān)科室至少一次,,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,以更好配合治療,。
1,、堅持“以人為本”,關(guān)心,、愛護,、尊重、理解護士,。以誠相待,,解決護士生活中的實際困難,做護士的知心朋友,,讓護士心身愉快地投入工作,,增強護理團隊凝聚力。
2,、護士長廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,,集思廣益,及時糾正工作中的失誤和偏差,;讓護士參與病房管理,,增強護理人員的主體意識和責任感。
3,、建立合理的獎懲機制,,護士長要善于運用激勵原理來管理,,重視賞識教育,做到獎罰分明,,調(diào)動大家的積極性,。
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇八
和諧創(chuàng)新、貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質(zhì)量是20xx年護理工作的主題,。
1.樹立全心全意為病人服務的理念,,進一步改善護理服務態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,。
2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,,每季度一次。
3.在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學,,反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,,通過科室的季考核,、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”,。
4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,,以豐富護士業(yè)余文化生活。
1.從“三基三嚴”入手,,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。
2.抓住護士交接班,、護理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重,、疑難病人的護理質(zhì)量,。
3.加強專科護理業(yè)務的學習,,提高臨床護士的實際工作能力,,培訓專科護理骨干20xx年 護理部工作計劃20xx年 護理部工作計劃,。
4.加強(20xx年度基層黨建工作計劃)病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運、交接,、壓瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序,。
5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
6.落實三級護理質(zhì)量評價,,全年護理部質(zhì)控組評價6~7次,。
7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道護年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。
1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次,。
2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。
3.加強對重點科室如急診室,、手術(shù)室,、icu、ccu,、移植,、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓,,并制定??茘徫坏募寄芤蟆?/p>
4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,,能力考核,,專科業(yè)務考核和護理操作考核各一次,。
1,、加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務質(zhì)量,,確保護理安全
2,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,落實責任制整體護理20xx年 護理部工作計劃工作計劃,。
3,、實施護士崗位管理、績效管理,。
4,、加強護士長、護士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì)。
5,、加強對護士的專業(yè)考核,,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。
6,、大力推進護理信息化建設,。
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇九
一,、 在5.12護士節(jié)來臨之際,組織相關(guān)活動,,對護理人員進行
評先選優(yōu),,積極組織我院護士沭陽縣衛(wèi)生局因慶祝護士節(jié)所組織的一系列活動。
二,、 積極配合院辦迎接二級醫(yī)院評審,,完善相關(guān)工作,繼續(xù)加
強對護理人員的考核力度,,主要以三基應知應會及臨床實踐書為主要考核內(nèi)容對全院護士進行考試,;操作考試要求各科根據(jù)本科室的特點組織護士進行強化考核。
三,、 抓好護理安全與護理質(zhì)量控制,,加強護理文書書寫、危重病人,、生活不能自理病人,、消毒隔離等的環(huán)節(jié)管理,不斷提高護理質(zhì)量,,確保護理安全,。
四、 堅持業(yè)務學習及護理查房,,業(yè)務學習按計劃進行,,組織應急預案演練,護理查房以各科室危重患者為主,。
五,、 維持日常護理工作,督促各質(zhì)控組及??菩〗M開展質(zhì)量控制活動,,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務的相關(guān)工作。
六,、 根據(jù)醫(yī)院總體部署進行相關(guān)工作,。
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇十
所謂“三分治療,七分護理”,,這句話時刻警示我護理工作的重要性,護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”。20xx年新的一年,,我們的護理工作也應該更上一層樓,,故制定20xx年護理工作計劃:
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術(shù)水平。
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(一),、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作
1、強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)18項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
3,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
4、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
(一),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
(二)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。
(三),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應吸取的.教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好。
1,、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
2、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
3,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見,。
4,、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學習資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活,。
5,、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。
1,、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。
2,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
20xx年,,我將繼續(xù)努力,,不斷提高自己,希望在新的一年工作中取得好成績,。同時在自己的努力下,,希望在所有的病人早日康復。
20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎(chǔ)上,,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,,提升服務水平,,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃,。
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇十一
20xx年護理部將繼續(xù)以醫(yī)療質(zhì)量管理年的標準要求深入開展護理管理工作,加強護理隊伍建設,,認真履行崗位職責,,嚴抓院感控制,加強基礎(chǔ)護理以及各級制度落實,,確保護理工作安全有效?,F(xiàn)將具體工作計劃如下:
1、行政管理體系:各級各類人員職責,,護士分層使用試點等,。
2、質(zhì)量管理系統(tǒng):各項治療量,,分級護理數(shù),,病人滿意率,質(zhì)量考核評估等,。
3,、人事管理系統(tǒng):人員調(diào)配,職務職稱,、晉升晉級及基本個人信息等,。
4、教育管理系統(tǒng):學歷,、學分,、繼教、各類培訓,、科研論文等,。
1、加強骨干隊伍建設及梯隊人員培養(yǎng),。
基礎(chǔ)與專業(yè)護理培訓相結(jié)合,,院內(nèi)與院外培訓相結(jié)合。
2、逐步提升本院護理品牌,。
抓基礎(chǔ):衛(wèi)生宣教,,臨床操作,護理文書書寫,,人文關(guān)懷,。抓特色:拓展思路,努力做到人無我有,,人有我精,。
抓專項:個別科室推行標準化四手操作,加強重點??谱o理隊伍的建設,。
1、每月對全院院感控制,、基礎(chǔ)護理質(zhì)量進行專項檢查,,并對檢查結(jié)果進行反饋分析、整改,。
2,、加大對星沙門診部的監(jiān)控力度,使其護理工作與本院保持一致,。
3,、加強“三基三嚴”訓練,著力提高護士綜合能力,。
①護理部組織每月一次業(yè)務學習,,每季度一次理論考試。
②各科護士長完成科內(nèi)低年資護士考核每月一次,。
③操作訓練及考核:采用示教室集中強化訓練和隨機抽考的形式來提高護理技能操作水平,。
4、加大對重點??茩z查力度及技術(shù)指導,,每月不少于兩次。
5,、護理部對護士長每季度進行一次考核,,護士長對護士每季進行一次護士素質(zhì)考核。
1,、加強消毒隔離質(zhì)控工作力度,,定期進行相關(guān)培訓。
2,、每月制定重點監(jiān)控內(nèi)容并跟蹤存在問題的改善情況,。
3,、每月組織科室護士長與護理部下科室檢查及召開質(zhì)量分析會。
4,、每季度召開護士長會議對本季度全院護理質(zhì)量進行剖析,。
5、加強器械及材料的管理,,嚴控器材的流失,。
1、不定期抽查護理管理制度落實情況,,分三個體系即門診,、病房及消毒供應中心。
2,、護理部與護士長繼續(xù)簽定護理安全責任狀,,層層落實,責任到人,。
1、繼續(xù)在全院推行首問負責制,,設立咨詢服務臺,,導診護士站飲水臺,以方便病人,。
2,、利用5。12護士節(jié)組織護士評優(yōu)和外出活動,,提高團隊的凝聚力,。
1、采用送出去,,請進來的方式加強與外界的交流,,不斷擴寬知識面。
2,、鼓勵全院各級護理人員擬寫論文,,創(chuàng)造機會開展護理科研。
3,、選派各級護理人員參加省,、市護理學術(shù)交流活動。
4,、組織和開展各類全院性業(yè)務學習,,每月不少于一次。
5,、采用各種形式,,抓好護理人員愛崗敬業(yè)教育,,進一步強化“以病人為中心”的服務理念。
6,、有計劃系統(tǒng)性的組織全院護士開展護理操作技能訓練,。
1、著力解決護士人力資源配備和聘用護士待遇問題,。
①規(guī)范護理人員的招聘,、使用、培養(yǎng)等程序,。
②建立聘用護士人事,、技術(shù)檔案,建立職稱,、職務,、工資晉升等激勵機制。
③提供合理的經(jīng)濟,、精神上的福利待遇(如評優(yōu)評先,,進修培訓,學術(shù)交流),。
2,、加強護士分層使用
①對全院各科室護理人員進行重新評估和定編(結(jié)合各科室的發(fā)展情況,,與人事科合作完成),。
②合理的彈性工作制:按不同科室、不同時期及時增減護理人員,,以保證臨床需要,,特殊科室如正畸科采取彈性工作制(周六日增加值班人員,周一至周五適當派休等),。
③分層管理和使用護士:正式護士,、合同護士各科合理搭配使用,保證臨床一線工作需要,。
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇十二
20xx年醫(yī)院護理部定為“護理技能提升能力,,目的是為了加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì),,更是為了醫(yī)院整體業(yè)務水平的提升。與此同時,,不僅要讓內(nèi)科日常護理工作穩(wěn)定的,、更好的開展,,還為了達到這一工作目的,,結(jié)合本科室的實際情況,,現(xiàn)制定如下工作計劃:
1、年內(nèi)進行醫(yī)德醫(yī)風學習,、考核一次,,由護理部統(tǒng)一安排,考試參與率100%,,合格率100%,。內(nèi)容包括:護理人員的思想品德,、愛崗敬業(yè)精神,,對病人的服務態(tài)度等。堅持以病人為中心,,提供全程優(yōu)質(zhì)服務,,把社會效益放在首位,使患者對醫(yī)院的滿意度≥90%,。
2,、加強護士禮儀文化學習,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德,,提升護理人員素養(yǎng)。
3,、注重收集護理服務需求信息,,通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,,及時提出改進措施,,同時對護士的工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。
4,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。對科室實施全身心,、
全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。
1,、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護士的管理,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
2,、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,,急救藥品的定點和定位,,提高各護理人員的應急能力,。
3,、嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度,,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒,。
4,、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,對入院,、新轉(zhuǎn)入,、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。
1、做好入院病人的宣傳教育,,住院病人的疾健康教育,,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率100%,,達到促進疾病康復的目的,。
2、護士做各種護理,,治療操作前均需要告知患者,,并與病人保持有效溝通。
3,、加強護士的七知道,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。
1,、基本技能考核:對全科護理人員進行16項基本技能達標測試,,考核將在實際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,,將規(guī)范操作實施于病人,,確保病人安全,,預防并發(fā)癥發(fā)生。
2,、加強??萍寄艿呐嘤枺航M織全科人員每月學習一次,每次講一個??萍膊〖白o理,,每周分別提問,不定時抽查考試,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、加強相關(guān)知識的學習,,由護理部統(tǒng)一組織進行一次護理制度,法律法規(guī),,護士禮儀等綜合知識的考核,,并運用于臨床工作之中,做到理論與實踐相結(jié)合,,檢查在工作中的執(zhí)行情況,。
4、鼓勵“創(chuàng)新服務”,,如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例,,可通過查閱文獻資料、組織討論學習,,邀請專家講座等形式更新知識和技能,,對有“創(chuàng)新服務”者,依據(jù)規(guī)定給予獎勵,,作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。
5,、在加強技能培訓的同時,,重點加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,,搶救儀器的性能及使用方法,。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率,。
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇十三
20xx年,,我院將繼續(xù)圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,,將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,。全面實施iso9001—xx質(zhì)量管理標準,,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,,促進護理質(zhì)量全面提高,,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務目標,,根據(jù)護理部有關(guān)精神,,結(jié)合我科實際情況,制定20xx年護理工作計劃及工作目標如下:
1,、更新護理管理和服務理念,,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,,注重人性化服務,,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,,隨時為病人著想,,對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式,,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,,以便更好的配合手術(shù),,達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。
2,、加強護理質(zhì)量安全管理,,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,,定期組織差錯事故討論分析,,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,,做到主動服務,熱情接待,,細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖。
3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,,嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
4、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認真核對,做到完好備用,,帳物相符,。加強護理人員急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知,,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。
5,、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真,、及時,、規(guī)范,與實際護理過程相符,,護理文書書寫合格率≥95%,。
6、加強護理人員的在職培訓力度,,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學,、函授及各種學習班、研討會,,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務水平,,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務,、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高??谱o理水平,,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
7,、嚴格按照收費標準收費,,做到應收則收,應收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn),。
8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,,完善和促進護理工作,,不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
9,、加強臨床教學管理,,做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教工作計劃并安排專人帶教,,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程”,,圓滿完成帶教工作,。
10、做好病房樓搬遷的準備工作,。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,,加強本科護理質(zhì)量控制,進一步規(guī)范護理工作流程,,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,,各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,,為病房樓搬遷做好一切準備工作,。
11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,改善服務態(tài)度,,提高護理質(zhì)量,,保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
以上11條均為20xx年護理工作計劃,,全院護理人員齊努力,一定會將護理工作做到最好,!
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇十四
新的一年,,新的起色,更要新的亮點,。曾經(jīng)我們努力過,,未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,,為前勤服好務,為院把好關(guān),。20xx年我們要以服務提高質(zhì)量,,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務,。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差錯,。消毒滅菌準確徹底,,無延誤,提高素質(zhì)加強學習,,爭先后?,F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:
制定規(guī)范的學習計劃,申請到上級醫(yī)院學習,,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,,全體培訓每月四次,,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì),,更好的做消毒滅菌工作,。
收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確,。按規(guī)范進行護理操作,,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,,拉近合作距離,。更周到的做好服務。
安規(guī)操作,,按章辦事,,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,,強化每位護士的安全服務意識,,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作,,提升消毒隔離知識新理念,,為防控院感事故做出最大貢獻,。將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學,,整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
新的一年,,我們護理部人員還需加油,讓我們科室做到最好,。分工不同,,價值不同,只要努力做好,,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采,,需要我們?nèi)w護士不懈努力,達到工作目標,。
護理部工作計劃 護理部工作計劃進度表篇十五
為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理,,提高護理人員的整體素質(zhì),規(guī)范護理行為,,保障護理安全,,提供優(yōu)質(zhì)護理服務,營造學習氛圍,,根據(jù)我院的實際情況,,制定護理人員培訓計劃。
1.規(guī)范護理技術(shù)操作規(guī)程,,強化操作技能,。
2.熟悉各專科的基本理論和基本技能,,提高??茦I(yè)務水平。
3.幫助新護士迅速適應醫(yī)院環(huán)境,,投入護理工作,,保障護理安全,。
1.培訓分為四個方面:基礎(chǔ)護理操作和理論知識培訓、維吾爾醫(yī)技術(shù)操作和理論知識的的培訓,,??茦I(yè)務能力培訓、新進護士業(yè)務培訓,。
醫(yī)院的所有護理人員(包括新進新入職人員)
1. 維吾爾醫(yī)??茦I(yè)務能力培養(yǎng):基本理論知識、基本技能,、護理常規(guī)、健康教育,、維吾爾醫(yī)特色康復指導,,維吾爾醫(yī)藥
的成分、作用,、副作用,、用法、用量等熟練掌握各項護理常規(guī)及??萍夹g(shù)操作,。
2.基礎(chǔ)護理理論及操作培訓:各種常見病和危重病人的護理常規(guī)及相關(guān)操作流程,分級護理,,整體護理,,急救藥品及急救操作并流程 如:靜脈輸液、各種注射法,、心肺復蘇,,吸氧操作,導尿術(shù),,口腔護理,,胃腸減壓技術(shù)等常見的基礎(chǔ)護理操作,需求熟練配合搶救工作并及時總結(jié)護理工作經(jīng)驗,。
3. 新進護士業(yè)務培訓:了解各科常見疾病的治療和護理,,熟練掌握基礎(chǔ)護理操作技術(shù)、維吾爾醫(yī)護理操作技術(shù),,各項操作程序要求規(guī)范化,。在在校所學的基礎(chǔ)醫(yī)學理論及護理專業(yè)知識。護理核心制度,、醫(yī)德醫(yī)風教育,、各專科護理知識的學習等,。
4.護士醫(yī)德教育
(一)護理學是由一門簡單,、從屬,、輔助的學科逐漸發(fā)展為復雜、獨立,、整體的學科,,特別是整體護理的實施,為護理人員提出了更高的要求,。護士是患者的保護者,,應具有高尚的道德情操和正確的人生觀,熱愛護理事業(yè),,做到自尊,、自愛、自強,、崇高的醫(yī)德和獻身精神,。護士要以自己的職業(yè)為豪,為了適應新形式的發(fā)展,,使護理工作與醫(yī)院整個醫(yī)療工作協(xié)調(diào)同步,,必須提高護士素質(zhì),更新觀念,。
(二)要加強護士的醫(yī)德醫(yī)風教育培訓,,組織全院護理人員學習護士條例及相關(guān)手冊要求,請院領(lǐng)導,、護理專家專題講課培訓,,安排各科護理單元組織學習,強化醫(yī)德醫(yī)風,,繼續(xù)
落實行為規(guī)范,,持續(xù)有效的開展健康教育滿意度調(diào)查和星級護士評選工作,不斷提高患者滿意率,,培養(yǎng)一支訓練有素的新型維吾爾醫(yī)特色護理隊伍,。
1. 基礎(chǔ)護理操作培訓:由護理部組織,每月培訓分四個方面內(nèi)容:
(1)第一周護理部進行維吾爾醫(yī)和西醫(yī)操作培訓;
(2)第二,、三周指導操作練習,;
(3)第四周進行實踐操作考核。
2. ??茦I(yè)務能力培訓:由護理部組織每月維吾爾醫(yī)理論知識培訓,,每季度一次考核,考核內(nèi)容根據(jù)培訓內(nèi)容而定,。護理部定期作指導,,年底綜合考試成績評選優(yōu)良好、合格等級,。
3. 新進護士業(yè)務培訓:由護理部組織崗前培訓,,各科負責??婆嘤枴?/p>
1,、按照指定自學內(nèi)容,,不定期檢查學習情況。
2,、進行床旁教學及晨會提問,,護士長可結(jié)合病人進行指導或示范操作,并利用晨會結(jié)合臨床實際有計劃地提問,、內(nèi)容包括:基本理論知識,、基本技能操作規(guī)范、護理常規(guī),、核心制度,、崗位職責、急救及流程,、健康教育,維吾爾醫(yī)特色康復指導,、以及維吾爾醫(yī)藥的成份,、作用、副作用,,用法,、用量等。
3,、定期組織護理查房,及時解決護理工作中存在的問題,進一步鞏固和提高醫(yī)學及護理理論知識,。
4、實習護士出科前由輪轉(zhuǎn)科室負責進行理論與技能操作考試,,科室應根據(jù)其服務態(tài)度和工作表現(xiàn)作出中肯鑒定,,并報護理部存檔。
護理部組織維吾爾醫(yī)理論培訓每月不少于2學時,,每年不少于24學時,。基礎(chǔ)護理理論培訓每季度2個小時,,可根據(jù)教學大綱計劃完成情況適當增減教學時間,。同時要正確處理好工學矛盾,合理安排培訓時間,,在業(yè)務高峰期和臨時性工作任務繁忙期,,可適當減少培訓時間。在業(yè)務淡季可加大培訓學習頻度,,進行醫(yī)院集中強化培訓和考核為主,,科室培訓和個人自學為輔的形式進行,。
維吾爾醫(yī)的實踐教學由受培訓人員所在科室組織實施,西醫(yī)藥學的實踐教學除采取在所屬科室內(nèi)通過西醫(yī)藥人員帶教師范,、維西醫(yī)藥人員相互搭配等方式以外,,對于具備針對性培訓條件者可采取派出去進修或組織參加短期培訓等方式。
過去一年在院領(lǐng)導的大力支持下,,以加大全院各類專業(yè)人員的進修培訓,。7名護理人員自治區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院接受進修培訓,短期培訓
28人次,,通過2年的時間護理部將計劃培訓讓全院的所有護理人員均有外出進修學習的機會,,同時利用國家中醫(yī)適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡平臺,組織收看課程培訓和相關(guān)會議,,以全面提高護理質(zhì)量,,護理人員的業(yè)務水平和整體素質(zhì)。
1.每年按照100學時培訓計劃,,有針對性對全院護理人員進行維吾爾醫(yī)基礎(chǔ)理論,、基本技能、特色護理及維吾爾醫(yī)診療常規(guī),、常見維吾爾醫(yī)藥的性能,、臨床應用、作用及用藥規(guī)律等內(nèi)容進行培訓,,使護理人員能全面掌握和提高維吾爾醫(yī)臨床護理工作水平并應用于臨床,,提高維吾爾醫(yī)臨床護理工作水平。
2.每年按照100學時的培訓計劃,,分期完成培訓計劃中20多項維吾爾醫(yī)護理操作技術(shù)的理論學習和實踐技能的操作,,通過掌握特色護理操作技術(shù),進一步提高維吾爾醫(yī)特色護理技能和操作技術(shù)的規(guī)范化和標準化,,進一步提高護理安全和護理質(zhì)量,。
3.按照專病專科發(fā)展規(guī)劃,,進一步優(yōu)化完善各??谱o理常規(guī)和操作技術(shù),不斷分析,、優(yōu)化,、完善,逐步制定出與維吾爾醫(yī)辨證施護相適宜的優(yōu)勢病種護理常規(guī)及突出特色的維吾爾醫(yī)操作技術(shù)規(guī)范,。