人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

護理部工作計劃 20度護理部工作計劃篇一

(一),、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)17項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。工作計劃

五

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作。

護理部工作計劃 20度護理部工作計劃篇二

在20xx年新的一年里,，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理工作計劃：

1,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學,，整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行排班及彈性排班制,，減少交接班的.頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5、加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3,、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

護理部工作計劃 20度護理部工作計劃篇三

20xx年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了本職工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破,；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務,，合理使用護工,，保證患者基礎護理到位率,；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊到處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報、每日新報,、xx日報,、xx電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上,；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97,、9%、抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關愛患者”教育,，倡導多項捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻愛心,。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標,，總分96.7，名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設方面：今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號；通過赴美國考察學習,，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇,。

護理部工作計劃 20度護理部工作計劃篇四

1,、培訓內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質(zhì)量管理（具體時間另定），做好各項建檔等基礎工作,，嚴格按照考核要求執(zhí)行,， 做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要認真做好宣傳工作，使每位護士知道該工作對其注冊,，晉升等都有重要的意義,，各級護理管理者應為廣大護士創(chuàng)造有利條 件，力爭每位護士都能在考核中合格,。

2,、 加強臨床實習護生的帶教管理工作，各臨床科室要嚴格按照護理部制定的實習管理要求認真執(zhí)行,，不斷提高實習帶教質(zhì)量,，開展評選優(yōu)秀帶教組長活動（考核內(nèi)容另定），評選出優(yōu)秀帶教組長3—5名給予獎勵,，全年召開實習帶教會議2—3次,。

3、 準備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽（內(nèi)容包括理論及操作）,，形式多樣,，平時與抽考結(jié)合，平時工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合,，評選出一,、二、三等獎給予表彰,，同時競賽結(jié)果記入個人技術檔案并參與有關考評,。

4、 繼續(xù)開展住院病人滿意度調(diào)查,，全院平均滿意度達到90%,，力爭達到95%，滿意度每低1%扣科室綜合質(zhì)量得分率0,。5%,，并與評優(yōu)掛鉤。

5,、 計劃新進護士10—20名,，全部為注冊或已取得護士資格證書者,，臨床護士總數(shù)與床位比達0,。4：1以上，部分科室達0。5：1以上,。幫助icu護理科研的組織實施工作,，鼓勵夠申報付高條件的護士長申報高級職稱。

1.充分運用20xx年“用心服務,，用心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新服務模式,，打造護理服務特色品牌。

2.制定全院護理服務語言,、行為規(guī)范,，并組織實施。

3.構(gòu)建和諧護患關系：加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行情況的檢查,、考核,，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理服務的滿意度,，協(xié)調(diào)與其他科室的關系,，不斷改進工作，滿足病人需要,。

目標：基礎護理,、特護、一級護理合格（90分）率100%,，急救物品,、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,，護理文件書寫合格率≥95%,。

措施：進一步完善護理質(zhì)量管理方案，修訂護理質(zhì)量標準,，每月以隨機檢查和重點檢查為質(zhì)量督查形式,，護理部每季組織召開護理質(zhì)量管理委員會會議，將存在問題作為下季度質(zhì)量,、安全動態(tài)督查的重點,，實行pdca循環(huán)式管理，不斷提高護理質(zhì)量,。

1.探索表格式護理病歷書寫的新舉措,，從護理安全的角度，提高護理病歷書寫質(zhì)量,。

2.以消毒供應中心改建為契機,，制定消毒供應中心工作制度、工作流程,，明確各崗位人員職責,，提高人員素質(zhì),。

3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化服務流程,，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀,。

目標：護士長管理知識培訓率100%，培養(yǎng)?？谱o士1名,，低年資護士規(guī)范化培訓率100%，考核合格率100%,。

措施：對科護士長,、護士長進行護理管理新知識和工作方法等方面的培訓，組織召開護士長經(jīng)驗交流會,，進行管理知識研討,。

1.在20xx年培養(yǎng)一名腫瘤專科護士,，20xx年培養(yǎng)一名急診急救?？谱o士的基礎上，20xx年培養(yǎng)一名糖尿病或危重癥?？谱o士,，選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參加護理學術交流會。

2.制定急診,、icu,、手術室、腫瘤科?？浦R培訓計劃,。

3.進一步修訂并完善專科護理常規(guī)及?？萍寄懿僮饕?guī)程,。

4.建立專科護理會診制度,，規(guī)范,、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護理專業(yè)小組工作制度,。

5.開設picc置管,、維護門診，提升醫(yī)院形象,。

6.加強三基三嚴培訓與考核,，并將護理核心制度、應急預案,、護理質(zhì)量標準,、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內(nèi)容,。

7. 護理部組織理論考試：全院護士每年2次，10年內(nèi)護士每季1次,，1年內(nèi)護士每月1次,；操作考核：全院護士每季1次,，5年內(nèi)護士每月抽考1次,，1年內(nèi)護士每 月1次。有計劃地安排護士長于每月初對全院護士進行培訓,，以統(tǒng)一操作要點,，規(guī)范執(zhí)行操作流程，提高護士長三基操作水平,。年內(nèi)組織一次三基操作競賽,。

8。鼓勵護士參加高一等學歷的繼續(xù)教育,，積極撰寫論文,，開展護理科研。爭取20xx年底本科學歷達到14（7）%,，大專以上學歷達到 65（57）%,，力爭全年撰寫護理論文≥10篇，20xx年申報立項的兩個科研課題通過專家鑒定,，并開發(fā)新的科研項目,。

配合勞務公司，加強對保潔員的管理,，制定護工培訓與考核方案,，并督促執(zhí)行。

1,、 鞏固三甲創(chuàng)建成果：繼續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料,，使各項護理工作制度化、規(guī)范化,、常規(guī)化,。

①制定我院專科護理操作規(guī)程并成冊,。

②完善安全評估及上報制度以及常見不良事件評估表（壓瘡,、跌倒、墜床等）的修訂

③各種導管的警示標示全院統(tǒng)一規(guī)范使用,。

④完善搶救車交接班的管理

⑤修訂完善護理質(zhì)量考核標準,。

2、 注重護理質(zhì)量管理：在護理質(zhì)量委員會的領導下,，各護理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求,，采取多種形式全方位督查,，加強護理環(huán)節(jié)考核，每季度將各種考核結(jié)果進行綜合 評價,，結(jié)果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤,，使各項護理質(zhì)量指標有很大的提高。保證全院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，以保障護理安全,，

3、認真 做好“三基考核”工作,，護理技術操作考核按照安徽省新編護理技術操作規(guī)程及評分標準執(zhí)行,，專科護理操作按院護理部編印的考核標準執(zhí)行,，理論考試主要內(nèi)容 《新編護理知識1000題》,、各種護理規(guī)章制度職責等必備知識，五年內(nèi)護士考核增加護理學基礎及內(nèi)外婦兒?？平炭茣?。所有護士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的 《護士定期考核辦法》相結(jié)合，每人每年不少于2次,，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0,。5%，同時扣護士長工作考核分每人次2分,，考核結(jié)果存入個人檔 案,。

4、 做好護士繼續(xù)教育及定期考核工作,，除加強臨床每月護理查房及業(yè)務學習管理外,，對五年內(nèi)護士及培訓考核護士每兩周進行業(yè)務及素質(zhì)培訓。舉辦 4—6期市級護理繼續(xù)教育培訓班,，

護理部工作計劃 20度護理部工作計劃篇五

新的一年,，新的起色，更要新的亮點,。曾經(jīng)我們努力過,，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想,。認真做好每一項工作,，為前勤服好務，為院把好關,。20xx年我們要以服務提高質(zhì)量,，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情,，無差錯。消毒滅菌準確徹底,，無延誤,，提高素質(zhì)加強學習，爭先后?，F(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下：

制定規(guī)范的學習計劃,，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,，全面培訓科室護士,。分級培訓每季度一次,，全體培訓每月四次,，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì),，更好的做消毒滅菌工作,。

收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確,。按規(guī)范進行護理操作,，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧,，拉近合作距離,。更周到的做好服務。

安規(guī)操作,，按章辦事,，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,，強化每位護士的安全服務意識,，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,，提升消毒隔離知識新理念,，為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等,。實行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

新的一年,，我們護理部人員還需加油，讓我們科室做到最好,。分工不同,，價值不同，只要努力做好,，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采,，需要我們?nèi)w護士不懈努力，達到工作目標,。

護理部工作計劃 20度護理部工作計劃篇六

五官科的護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，認真貫徹落實《***人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作方案》，本著“以病人為中心”的服務理念,，創(chuàng)新管理方式,，進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術水平,，不斷提高社會滿意度,，現(xiàn)制定20xx年護理工作計劃如下：

1、實行規(guī)范診療行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務環(huán)境,。

2,、狠抓工作作風建設，提高服務效能,，改善服務水平,，嚴格上班紀律，嚴禁上班時間做與工作無關的事情,。

3,、著力解決我科醫(yī)德醫(yī)風方面群眾反映比較強烈的問題，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,，促進各項工作健康發(fā)展,。

1、完善護理安全防范措施，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全、有序的護理服務,。

2,、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,，了解新情況，掌握新特點,，從中吸取教訓,，做到安全警鐘長鳴。

3,、以醫(yī)院醫(yī)護工作核心制度為標準,，嚴格查對制度,、交接班制度,，將“三查”、“八對”落到實處,，堅持定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查記錄。

4,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行apn排班及彈性排班制，合理搭配年輕護士和老護士值班,。

5,、進一步規(guī)范護理文書書寫，避免書寫錯誤,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等現(xiàn)象的發(fā)生,，做到記錄“客觀,、真實、準確、及時,、完整”,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

6,、開展安全隱患拉網(wǎng)式排查,，并制訂相應的防范措施。

1,、堅持以病人為中心,，提倡人性化服務，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護患糾紛。

2,、責任護士,，真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做好入院出院病人健康宣教,。

3、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，將周一基礎護理日確定為健康宣教日，各個班次要隨時做好教育指導及安全防范措施,。

4,、做好健康宣教，定期召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務質(zhì)量好的給予表揚，反之則進行批評教育,。

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，加強護理操作技術培訓，強化學習意識,，增強考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄芘嘤?，科內(nèi)定出專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考核1—2次,，業(yè)務學習1次。

3,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案,，并進行模擬演練，提高護士應急處置能力,。

以護理層級管理方式,，明確崗位、層級職責和工作流程,，確定三個層次,，即護士長、責任組長,、責任護士,。

將病房住院患者護理分為2組，每組由4名護士負責管理15-20名患者,，對患者實施病情觀察,、治療、生活護理,，健康指導等,，執(zhí)行8小時在崗，24小時負責制,，對各自管理的患者實施全程連續(xù)服務,。

對科內(nèi)護理人員分層使用，按月進行考核,，將考核結(jié)果作為月效益分配的重要依據(jù)。

合理配置資源,，提高資源利用率,，做好定量分析，爭取較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

護理部工作計劃 20度護理部工作計劃篇七

圍繞醫(yī)院工作目標,，結(jié)合護理部門工作特點，制定如下計劃：

1,、加強安全意識教育管理,。把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2、加強安全監(jiān)督管理,。定期和不定期護理安全工作質(zhì)量檢查,，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3,、加強護理工作重點環(huán)節(jié)的安全風險管理。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，以老帶新,，不斷增強年輕護士的安全謹慎意識。

4,、加強重點病人的醫(yī)護管理,。在早會或交接班時對手術病人、老年病人等做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

5,、加強重點新進人員安全管理。對新進人員加強法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)新護士的溝通技巧,、臨床操作技能等。

6,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

7,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

8,、醫(yī)院裝修期間，積極配合醫(yī)院做好病人安置工作,，確保病人的醫(yī)療安全,。裝修結(jié)束后做好搬遷工作。

1,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念。

2,、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護理服務工作,。

3、每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

設立可追溯制度,，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

1、每周晨會護士長提問2次,，內(nèi)容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。

3、每周二為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

對照創(chuàng)建標準，逐一落實,，迎接檢查驗收,。

護理部工作計劃 20度護理部工作計劃篇八

為了更好地做好我們護理人員的工作，所以我們特地制定了20xx年護理人員的工作計劃,。護理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,，七分護理”,，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。在20xx年新的一年里,，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理工作計劃：

1.強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，進行排名次,，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

2.注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量.

4深化親情服務，提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析,，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益,。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵,。

1.基礎護理合格率100%,。

2.急救物品完好率達100%。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%,。

5.,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7.一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%。

我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績,！