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人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)匯總(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 07:46:34
人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)匯總(7篇)
時(shí)間:2023-04-01 07:46:34     小編:admin

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),我們一起來(lái)看一看吧,。

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇一

我于x年x月x日入職到公司,,已經(jīng)工作兩個(gè)月,按照公司人事制度的規(guī)定,,提前一個(gè)月提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū),,現(xiàn)將我入職兩個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)如下:

我自xx年畢業(yè)以來(lái)一直在等工作,但是學(xué)校與企業(yè)的運(yùn)作差別較大,,企業(yè)節(jié)奏快,、任務(wù)重、目標(biāo)明確,、業(yè)績(jī)?yōu)橹?。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉(zhuǎn)變,個(gè)人想在公司里進(jìn)行歷練,,三十而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn),。在公司,特別感謝經(jīng)理的知遇之恩,,給了我在這里工作的機(jī)會(huì),,在經(jīng)理身上我看到了一個(gè)充滿自信、魅力十足,、理念先進(jìn)的成功女性的典范,,從經(jīng)理身上學(xué)到了很多東西,女性的價(jià)值體現(xiàn)和自我提升對(duì)家庭,、孩子的言傳身教等等,,收獲頗多。經(jīng)理的寬容和指導(dǎo)讓我感動(dòng),,人力資源的工作沒(méi)有做到位,,或者處理過(guò)于簡(jiǎn)單,經(jīng)理的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案,,使我有了進(jìn)步,,積累了很多經(jīng)驗(yàn)。

試用期的兩個(gè)月主要是熟悉公司環(huán)境,,做好本職工作,。通過(guò)兩個(gè)月的工作時(shí)間,,我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作,行政,、人事,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),第一個(gè)月行政工作按部就班,,人事招聘目標(biāo)只完成50%,,第二個(gè)月招聘正在進(jìn)行。通過(guò)9月底的9月工作總結(jié),、=月工作計(jì)劃和季度工作安排討論會(huì)議,,和各部門(mén)負(fù)責(zé)人給我們部門(mén)提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議,部門(mén)根據(jù)這些建議不斷提升工作,,做好后臺(tái)為銷(xiāo)售部門(mén)做好服務(wù),為公司的發(fā)展做好鋪墊,。

作為人力資源部經(jīng)理,,要以身作則,努力完成工作,,一方面依靠團(tuán)隊(duì),,了解團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),將工作做一個(gè)合理分配,,給下屬自我提升,、獨(dú)立完成一項(xiàng)任務(wù)的機(jī)會(huì),另一方面除了要埋頭拉車(chē)還要抬頭看路,,在工作中不斷總結(jié)和思考,,提升工作質(zhì)量,用“心和腦”去工作,,而非單純用“手和腳去”工作,。將每天的工作進(jìn)行合理的計(jì)劃,做好時(shí)間管理,、項(xiàng)目管理,。將工作進(jìn)行分類(lèi),有些工作當(dāng)成一個(gè)“項(xiàng)目”來(lái)進(jìn)行,。

行政工作上,,要把公司當(dāng)成“家”,自己就是“管家”,,看到辦公區(qū),、辦公室等辦公用品擺放、線路等,,主動(dòng)收拾,、做好服務(wù)。人事工作上,要多進(jìn)行員工溝通與關(guān)懷,,如新員工入職溝通,、試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通,,了解員工家庭情況,,以“大姐姐”身份采用非正式談話的方式,了解員工的思想狀況與異動(dòng)情況,,一是拉近了員工與人力資源部的距離,,二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,,與公司一起共同成長(zhǎng)與發(fā)展,。

總之,非常榮幸加入這個(gè)大家庭,,在這里結(jié)識(shí)了很多同事,,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我會(huì)珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì),,不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,,以集團(tuán)的價(jià)值觀為指導(dǎo),共同完成夢(mèng)想,。

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇二

半年的試用期已結(jié)束,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,嚴(yán)格要求自己,,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高行政管理水平為盡快適應(yīng)新崗位,,我進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和提高,。首先是學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)文件制度和專業(yè)書(shū)籍,,了解和熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范和程序,為辦公室各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。其次是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導(dǎo)同事較多的機(jī)會(huì),深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)廉潔奉公踏實(shí)勤勉的工作風(fēng),、的工作藝術(shù),,和同事們團(tuán)結(jié)敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。讓我開(kāi)闊了視野,,使我無(wú)論是在敬業(yè)精神,、廉潔從業(yè),、政治素質(zhì),還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了進(jìn)一步的提高,。有序的開(kāi)展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管理,、檔案的管理等工作,,保障了本崗位各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。同時(shí),,我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門(mén)及**相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不夠,、oa系統(tǒng)的運(yùn)行還不流暢等。

二,、做好后勤總務(wù)工作,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)后勤總務(wù)事務(wù)復(fù)雜繁瑣,但卻是保障**有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。我牢固樹(shù)立了服務(wù)意識(shí),,半年來(lái),**成立食堂,、駕駛班,并制定了相關(guān)管理制度和辦法,。組織實(shí)施了**辦公設(shè)備設(shè)施的申請(qǐng)和采購(gòu),、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場(chǎng)所的綠化,、管理和維修,、辦公用品的采購(gòu)和管理、食堂的運(yùn)行管理,、機(jī)動(dòng)車(chē)的管理維護(hù)及各項(xiàng)辦公運(yùn)行費(fèi)用的繳納等工作,。在工作中我也存在以下不足:個(gè)人對(duì)具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等,。

三,、加強(qiáng)督察督辦,提高工作中執(zhí)行力辦公室根據(jù)**領(lǐng)導(dǎo)安排,,堅(jiān)持定期編制工作小結(jié)和計(jì)劃,,制定工作任務(wù),督察落實(shí),。同時(shí),,還制定了項(xiàng)目周報(bào)制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息,。在此項(xiàng)工作中我的計(jì)劃性,、及時(shí)性和督察執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

四、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,,業(yè)務(wù)半徑大,事務(wù)敏感且繁瑣,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,,我清醒的認(rèn)識(shí)到辦公室工作的復(fù)雜性和重要性。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),,提高效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求避免疏漏和差錯(cuò),。

五、建章建制制度建設(shè)是**規(guī)范管理,、控制風(fēng)險(xiǎn),、高效運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,,半年來(lái)辦公室先后擬定了十余項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度流程和規(guī)定,,并牽頭組織了**各部門(mén)制度的研討。

六,、做好人事,、勞資管理工作組織落實(shí)**的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的`考勤監(jiān)督工作,,根據(jù)集團(tuán)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。準(zhǔn)確的完成了各種薪酬,、津貼,、費(fèi)用的發(fā)放,較好的完成了工作任務(wù),。

七,、配合支部書(shū)記開(kāi)展支部活動(dòng)定期組織黨員干部學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高政治素養(yǎng),。并在書(shū)記的帶領(lǐng)下開(kāi)展了 “一講二評(píng)三公示”,、“三優(yōu)一滿意”、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”黨支部,、“三亮三評(píng)三比”,、民主生活會(huì)等支部活動(dòng)。

八,、做好部門(mén)建設(shè)工作根據(jù)**的崗位設(shè)置,,我積極與本部門(mén)員工談心,,了解他們的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),努力做到人盡其才,。同時(shí),,通過(guò)對(duì)本部門(mén)員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)了本部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,。

九,、今后努力的方向通過(guò)對(duì)自己試用期間的工作回顧和總結(jié),使我充分認(rèn)識(shí)到了自己在工作中存在的不足,,在今后的工作中,,我首先將加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,,加深對(duì)工程建設(shè)工作的感性認(rèn)識(shí),;第二 進(jìn)一步加強(qiáng)自己組織協(xié)調(diào)能力和管理力度,努力提高綜合管理水平,;第三 加大力度協(xié)調(diào)集團(tuán)及**各部門(mén),,保障**工作高效順暢開(kāi)展;第四 進(jìn)一步加強(qiáng)督察督辦工作,,提高工作的執(zhí)行力,;第五注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),增進(jìn)團(tuán)結(jié),,形成良好的部門(mén)工作氛圍,,不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平,。

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好

我于xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職,。自入職以來(lái),,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),,至今3個(gè)月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,,申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

在這幾個(gè)月的日子里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了集團(tuán)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,使我在工作技能上有了較大的提高,。也深深感受到xx公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我工作上的支持和幫助,!

現(xiàn)結(jié)合近幾個(gè)月來(lái)完成的工作總結(jié)如下:

一,、 人員招聘

根據(jù)各部門(mén)的人員需求,,以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法,,積極開(kāi)展人員招聘工作,。

二、員工培訓(xùn)

為進(jìn)一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程,,在部門(mén)經(jīng)理的大力協(xié)助下,,順利完成《培訓(xùn)管理制度》的草擬、修訂,、審核和報(bào)批工作,。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來(lái),建立員工培訓(xùn)檔案,,認(rèn)真組織開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,并且積極配合集團(tuán)做好年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)各部門(mén)實(shí)際需求,,積極開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),,提高員工綜合素質(zhì)。

三,、考勤

公司的請(qǐng)假等手續(xù)流程不完善,,經(jīng)過(guò)對(duì)考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行,使各部門(mén)的考勤有很大的改善,。同時(shí)在核對(duì)員工考勤時(shí)清晰明了,,使每月員工考勤方面零錯(cuò)誤。對(duì)全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認(rèn),,通知各部門(mén)及時(shí)安排員工休息,,避免員工成片休假的情況發(fā)生。

四,、薪酬調(diào)查

因公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為xxxx年版本,,為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài),與部門(mén)同事積極參與市場(chǎng)薪酬調(diào)查,,為制訂新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供良好的數(shù)據(jù)支持,。

五、員工關(guān)系

經(jīng)常與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,,時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),,對(duì)于員工的困惑及時(shí)解決,讓員工感到自己的價(jià)值被認(rèn)可,,提高員工工作積極性,。

六,、日常人事管理工作

人事工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),,配合各部門(mén)的工作,,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖,。為了保障員工的身體健康,,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入工作,,6月中旬,,組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。

七,、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,,主要體現(xiàn)在:

1、與少數(shù)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度不夠,。

2,、公文寫(xiě)作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗(yàn),。

3,、專業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng),有思想,、有想法,,但實(shí)際操作能力欠佳。

以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善,!

回顧了三個(gè)月里的工作情況,,后期工作計(jì)劃如下:

一、 公司管理體系的建立和完善

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我們將繼續(xù)完善公司《崗位說(shuō)明

書(shū)》,、《績(jī)效考核制度》、《員工手冊(cè)》等相關(guān)管理體系的建立,。

二,、 加強(qiáng)基層員工的招聘和保留工作

上半年我司人員基本保持在一個(gè)持平的水平,每月新進(jìn)和離職人員基本持平,,但是這無(wú)法滿足實(shí)際的用工需要,,后續(xù)我們將繼續(xù)加強(qiáng)招聘力度,,嘗試新的招聘方式方法,努力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,。在員工離職時(shí)做好離職訪談,,挖掘離職原因,針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行改善,,提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,。

心得體會(huì):作為人事主管,從員工的招聘,、面試,、推薦到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中,,這些工作不但要求我必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,,而且在工作中必須細(xì)心,還更要有耐心,。

自我評(píng)價(jià):

工作積極,、態(tài)度端正,對(duì)工作有耐心,、有責(zé)任心,,但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致,。在以后的工作中,,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提升自身的綜合素質(zhì),,以達(dá)到公司的要求,。

再次衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來(lái)對(duì)我工作的支持、監(jiān)督,、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助,。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,,勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,為皇庭薈的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇四

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):

入職后在深圳總部主要負(fù)責(zé)員工招聘,、入職、社保、勞動(dòng)合同等人事管理,,在深圳期間積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)行政人事制度,,同時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)安排的工作,讓自己快速的進(jìn)入角色,,為后期更有效率的工作打下基礎(chǔ),。

后應(yīng)上級(jí)要求參與貴州xxx的籌建工作,主要分管的工作模塊是人事管理,,同時(shí)協(xié)助處理行政管理,。

一、人員招聘,。在籌建階段,,人員招聘從不間斷,人才市場(chǎng)招聘,、校園招聘會(huì)及網(wǎng)絡(luò)招聘多管齊下,,保證了人力資源的有效供給。

二,、入職培訓(xùn),。20xx年4月2日組織了大型的《xx集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)》大會(huì),參會(huì)人員約500人左右,,在張副總裁的大力協(xié)助下,,入職培訓(xùn)大會(huì)圓滿完成。

三,、制訂了《食宿用餐管理規(guī)定》在20xx年4月21日下發(fā),,制訂關(guān)于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下發(fā),貴州公司很多新規(guī)章制度等正在完善中,。

四,、考勤。公司的請(qǐng)假等手續(xù)流程不完善,,經(jīng)過(guò)對(duì)考勤制度的規(guī)范和認(rèn)真執(zhí)行,,使各部門(mén)的考勤有很大的改善,但是仍存在考勤提交延遲等現(xiàn)象,,希望在下個(gè)月各事業(yè)部也能零失誤的準(zhǔn)時(shí)完成,。

五、日常人事行政管理工作,。由于前期行政經(jīng)理一直空缺,,所以張副總裁讓我代處理一些日常行政事務(wù)。我把行政工作細(xì)分到每個(gè)人負(fù)責(zé),,然后監(jiān)督檢查及輔助指導(dǎo)工作,,遇到不能決定的事情也會(huì)第一時(shí)間反饋給張副總裁,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)求教,。真的很感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這些機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉,,在這段時(shí)間里受益匪淺。

在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,,主要體現(xiàn)在:

1與少數(shù)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度不夠,,比如保安和保潔,由于沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)管理這一塊,,導(dǎo)致這兩個(gè)部門(mén)工作效率低,,做事懶散,需要專人來(lái)整治,!

2規(guī)章制度制定方面缺乏一些經(jīng)驗(yàn),,公文寫(xiě)作能力稍弱。

3專業(yè)能力在工作中的運(yùn)用需加強(qiáng),,在處理勞務(wù)關(guān)系的時(shí)候還需要靈活變通,。

回顧三個(gè)月里的工作情況,,后期工作計(jì)劃如下:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我將繼續(xù)完善《員工手冊(cè)》、《績(jī)效考核制度》,、人事檔案庫(kù)的建立等,。為滿足各事業(yè)部招聘需求,多途徑宣傳招聘,。

自我評(píng)價(jià):熱愛(ài)工作,工作積極,、態(tài)度端正,,對(duì)工作有耐心,、有責(zé)任心,,但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致,。在以后的工作中,,需提高自身的專業(yè)能力,提升自身的綜合素質(zhì),,以達(dá)到公司的要求,。

鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度,以及物價(jià)在不斷增長(zhǎng)的同時(shí),,我希望我的薪金能適度上調(diào),。

通過(guò)一段時(shí)間對(duì)公司的整體了解,及人力資源部未來(lái)的發(fā)展方向和工作按排,,我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長(zhǎng),。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來(lái),,相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功!希望我能為我公司貢獻(xiàn)自己的力量,!

此致

敬禮,!

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇五

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過(guò)去了,。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,,讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找,,尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì):能夠看得到公司的未來(lái),,看的到自己的將來(lái),有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗,。很幸運(yùn),,我找到了!在這里我聽(tīng)到,、看到,、學(xué)到最多的是奮斗!在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為xx公司的一員而驚喜并感恩,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)不懈努力,,順利完成了試用期各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

首先,,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系:

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展需要,,以及公司目前的現(xiàn)狀,、特點(diǎn),將各模塊,、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo),。在職培訓(xùn)為基礎(chǔ),。工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo),。管理能力提升為重點(diǎn),。結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等),。設(shè)計(jì)了適合x(chóng)x公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一),,并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),,使公司的核心技術(shù)得以有效傳承,。

其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架:

1,、入職培訓(xùn):為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解xx公司,、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,,主要包含:公司簡(jiǎn)介,、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規(guī)章,、品質(zhì)意識(shí),、成本意識(shí)、工作安全等,。另一部分是由各部門(mén)主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,,縮短培訓(xùn)周期,,壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。

2,、在職培訓(xùn)

①,、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門(mén)的通力配合下,搭建完成《各部門(mén)專業(yè),、技術(shù)課程體系框架》(附件三),,設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng),、部門(mén)級(jí)課程123項(xiàng)、崗位級(jí)課程222項(xiàng),。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),,預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。

②,、四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》(附件四),并與各部門(mén)達(dá)成共識(shí):已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,,會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核,。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。

③,、素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn):

a,、成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn):順利完成三月至四月,共計(jì)14次課程,。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》,,培訓(xùn)效果良好,詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》(附件五),。

圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,,設(shè)計(jì)完成5月至xx月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次,已在正常執(zhí)行,。

b,、素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查,方案對(duì)比,,選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,,5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察,考察結(jié)束后提交考察報(bào)告,,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,,時(shí)間暫定5月第三周。

3,、管理能力提升培訓(xùn):設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》(附件六),,經(jīng)過(guò)前期調(diào)查、分析,,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,,開(kāi)展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共5次,,21課時(shí),。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查,,5月xx日本課程開(kāi)訓(xùn),。

最后,,協(xié)助人力資源其他工作管理:

1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,,設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)》(附件八),。

2、拓展各類(lèi)招聘渠道:

校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生,、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計(jì),,本月中旬完成,本月下旬開(kāi)始拓展,。

人才市場(chǎng):完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展,,附近的xx區(qū)人才市場(chǎng)及x區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。

3,、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作:前期協(xié)助完成崗位分析表設(shè)計(jì),及初期崗位分析,。

試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開(kāi)展的,,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行,,而且在遇到困難的時(shí)候,,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn),雖然工作壓力比較大,,但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心,。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,,考核以及員工關(guān)系,,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力,。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢€有待提高,,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo),使我更快的成長(zhǎng),。

懷著感恩的心,,珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì)。xx公司就像初升的太陽(yáng),,而我們承擔(dān)著品牌的打造,、隊(duì)伍的建設(shè),光榮而偉大的使命,。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難,,但堅(jiān)信我們的目標(biāo),不斷努力,,一切困難都可以迎刃而解,。我期待著,、努力著希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),,最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),,我會(huì)繼續(xù)努力工作,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

xxx

xx年xx月xx日

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇六

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過(guò)去了,。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶,。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖,。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找,,尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì):能夠看得到公司的未來(lái),看的到自己的將來(lái),,有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗,。很幸運(yùn),我找到了,!在這里我聽(tīng)到,、看到、學(xué)到最多的是奮斗,!在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為**公司的一員而驚喜并感恩。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)不懈努力,,順利完成了試用期各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

首先,,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系:

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀,、特點(diǎn),,將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合,。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo),;在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo),;管理能力提升為重點(diǎn),;結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等),;設(shè)計(jì)了適合**公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》(附件一),,并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),,使公司的核心技術(shù)得以有效傳承,。

其次, 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架:

1、入職培訓(xùn):為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解**公司,、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》(附件二),。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分

為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,主要包含:公司簡(jiǎn)介,、產(chǎn)品簡(jiǎn)介,、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識(shí),、成本意識(shí),、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。并結(jié)合試用期溝通及考核,,規(guī)范新員工的管理,,縮短培訓(xùn)周期,,壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。

2,、在職培訓(xùn)

①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門(mén)的通力配合下,,搭建完成《各部門(mén)專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),,設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng),、 部門(mén)級(jí)課程123項(xiàng)、崗位級(jí)課程222項(xiàng),。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),,預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。

②.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》(附件四),,并與各部門(mén)達(dá)成共識(shí):已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核,。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充,。

③.素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn):

a.成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn):順利完成三月至四月,共計(jì)14次課程,。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》,,培訓(xùn)效果良好,,詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析》(附件五)。

圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,,設(shè)計(jì)完成5月至11月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次,,已在正常執(zhí)行。

b.素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查,,方案對(duì)比,,選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察,,考察結(jié)束后提交考察報(bào)告,,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,時(shí)間暫定5月第三周,。

3.管理能力提升培訓(xùn):設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》(附件六),,經(jīng)過(guò)前期調(diào)查、分析,,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,,開(kāi)展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共5次,,21課時(shí),。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查,,5月11日本課程開(kāi)訓(xùn),。

最后,協(xié)助人力資源其他工作管理:

1,、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,,設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)》(附件八)。

2,、拓展各類(lèi)招聘渠道:

校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生,、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計(jì),本月中旬完成,,本月下旬開(kāi)始拓展,。

人才市場(chǎng):完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展,附近的**區(qū)人才市場(chǎng)及***區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中,。

3,、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作:前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè)計(jì),及初期崗位分析,。

試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開(kāi)展的,,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時(shí)候,,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn),,雖然工作壓力比較大,但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心,。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作,,比如招聘和薪酬,

考核以及員工關(guān)系,,還有其他規(guī)劃性的工作,,發(fā)揮自己能力。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢€有待提高,,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo),,使我更快的成長(zhǎng)。

懷著感恩的心,,珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì),。**公司就像初升的太陽(yáng),而我們承擔(dān)著品牌的打造,、隊(duì)伍的建設(shè),,光榮而偉大的使命。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難,,但堅(jiān)信我們的目標(biāo),,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解,。我期待著,、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),,最后,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),,我會(huì)繼續(xù)努力工作,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好,。

人力行政主管轉(zhuǎn)正申請(qǐng)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我于20xx年5月2日有幸加入,任職直銷(xiāo)部人事經(jīng)理一職,,主要負(fù)責(zé)本部門(mén)各門(mén)市部的人員招聘工作,。自入職以來(lái),尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)助部門(mén)成員,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),,至今3個(gè)月試用期已滿,,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

現(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下:

人事招聘:

通過(guò)人才市場(chǎng)直招,、報(bào)紙廣告招聘、宣傳隊(duì)帶招,、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來(lái)滿足現(xiàn)有門(mén)店的人員需求,。目前已完成新招專送20人(黃山1人,恒大2人,,亳州路1人,,自營(yíng)店5人,南門(mén)1人,,周谷堆2人,,包河花園3人,紅光1人,,銅北2人,,二十埠1人,丹霞1人),,庫(kù)管1人(南門(mén)),,店員1人(汲橋自營(yíng)店)以及配送3人的招聘工作,基本能滿足各門(mén)市部的用人需求,。其他:

1,、完成15名老專送合同的續(xù)簽。

2,、根據(jù)目前新專送招聘難等問(wèn)題提出修改方案,,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作。

3,、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作,,時(shí)時(shí)了解他們的送奶量,確保新專送的成活率,。

工作中需要改進(jìn)的地方:

1,、各門(mén)市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知。

2,、在招聘的過(guò)程中,,做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如,,是否有兼職,?

3,、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如,,新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域,。

4、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,,特別是對(duì)于難點(diǎn)的招聘崗位,,如,配送員的崗位招聘,。

以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn),。

需要公司給予支持:

1、短信群發(fā)平臺(tái):可以定期的向?qū)K蛦T們傳達(dá)公司的訊息,,以及逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信,,展示公司的人文關(guān)懷。

2,、每月評(píng)選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過(guò)的新專送,,給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激勵(lì)其他新專送工作的積極性,。

3,、增加一些新的招聘渠道。

回顧自己的工作,,在取得成績(jī)的同時(shí),,也存在著不足之處,對(duì)如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高,。在以后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,,力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,!

申請(qǐng)人:

20xx年8月2日

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