在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

選人用人工作專題報告匯編 選人用人工作專題匯報稿篇一

一,、重視政治標準與人才戰(zhàn)略的融合,。

治國之要，首在用人,。同樣,，治理企業(yè)，選人用人是關鍵,。準確選擇企業(yè)需要的干部,，其本身就是國企各級黨委（黨組）肩負的重大課題。對國企而言,，要真正甄選優(yōu)秀的干部人才,，所選對象就必須既符合黨的事業(yè)發(fā)展的政治標準，又要順應企業(yè)戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實需求,，兩者相互作用,，缺一不可。所以,，要從做人的角度“政”其身,，從干事的角度“務”其實，以“三察”做法精心開展“選苗”工作：一要察政治素養(yǎng),，為黨的事業(yè)選擇人才，就必須有明確的政治標準“畫像”,，即是否具備明確的政治方向,，是否有堅定的理想信念，是否堅決擁護中國共產黨的路線方針政策,，是否堅決做到“兩個維護”,，是否把為實現(xiàn)黨的初心使命作為自己的奮斗目標。二要察責任意識,，企業(yè)需要勇于且有能力擔當重任的干將,，因此黨的組織部門要著力“察”其日常干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、格局和激情,，了解周邊黨員及群眾的意見和建議,，求證其是否主動為崗位謀發(fā)展，是否堅持創(chuàng)新追求卓越,，是否主動為客戶提供滿意服務,，是否站在戰(zhàn)略的高度和發(fā)展的角度去思考和落實問題。三是察創(chuàng)新能力,，要把創(chuàng)新能力作為選人用人的關鍵因素,，著力了解所選對象參與重大項目的創(chuàng)新思路和方法，了解其在本職崗位上提升效能的創(chuàng)新做法,，分析研判其綜合創(chuàng)新能力是否與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求相適應,，最終真正把善于思考,、善于創(chuàng)新的好苗子優(yōu)選出來。從一定意義上說,，無論針對是黨員的先鋒分子,，還是群眾中的優(yōu)秀人員，黨的組織部門都要系統(tǒng)規(guī)劃,、充分調研,、科學研判，把所選對象的真實情況摸清摸透,，把真正有基層工作經驗,，且政治過硬、擔當作為,、善于創(chuàng)新的人才篩選出來,，為國企發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

二,、推進培養(yǎng)模式與企業(yè)需求相融合,。

國有企業(yè)的中心任務是“做強做實做優(yōu)”企業(yè)，要實現(xiàn)穩(wěn)定快速健康發(fā)展,，關鍵在選人用人,。因此，企業(yè)黨委（黨組）必須基于實際需要嚴把選人用人關,，要系統(tǒng)思考,、長遠規(guī)劃，以多種形式,、多種渠道培育出更高水平的干部人才隊伍,。尤其在新時代新環(huán)境下，要充分研究“十四五”以及未來更長時間企業(yè)對干部的需求特征,，制定科學的培育計劃,，建立務實的長效機制。一是要以戰(zhàn)略發(fā)展為導向“育”后備力量,，要瞄準“發(fā)展”這一目標,，緊密圍繞企業(yè)“十四五規(guī)劃”甚至“2035戰(zhàn)略”，精心培養(yǎng)具有國際視野,、掌握先進理念,、忠誠擔當?shù)闹星嗄旮刹筷犖椋ㄟ^綜合能力訓練,、企業(yè)交流學習,、多種崗位磨礪等多種更高水平培育方式，使其進一步提升管理能力,、語言素養(yǎng),、專業(yè)技能等,，以備企業(yè)發(fā)展之需。二是要以業(yè)務板塊為導向“育”專業(yè)力量,，要瞄準“精?！边@一方向，在確保干部綜合素質的前提下,，緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略布局和實際需求,，精準培育企業(yè)管理、技術研發(fā),、市場營銷,、后市場服務、企業(yè)管理,、品牌推廣等不同方向的,、極具專業(yè)特長的干部人才隊伍，具備專業(yè)技能突出,、綜合素質優(yōu)良等特點,，使之成為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的鋼鐵團隊、虎狼之師,。三是要以創(chuàng)新為導向“育”核心力量,，要瞄準“引領”這一定位，在培育好各業(yè)務板塊專業(yè)力量的同時,，在確?，F(xiàn)有技術持續(xù)領先基礎上，再拔高一個層次,，積極培育善于突破西方國家卡脖子的關鍵技術的攻堅克難型干部人才隊伍,，以增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和參與國際市場競爭的實力,，降低對西方技術的依賴,，提升企業(yè)發(fā)展抗風險能力。

三,、把控崗位匹配與優(yōu)勢互補相融合,。

人盡其才，物盡其用,。國企高質量發(fā)展離不開班子的建設,，更離不開每個崗位領導干部的盡職盡責。因此,，對于每個崗位,，都要經歷精心的培育，擇優(yōu)匹配干部人選,。一是堅持崗位需求與干部特征相匹配的原則,，企業(yè)各級黨委（黨組）的組織部門,，要為每個崗位進行標準畫像，在現(xiàn)有干部隊伍和后備力量中甄別出與之匹配的最佳人選,。技術研發(fā)類崗位要選擇善于組織創(chuàng)新驅動,、技術攻堅的干部人才；營銷類崗位要選擇善于組織分析研究市場,、敏銳洞悉市場,、創(chuàng)新營銷模式、勇于攻堅市場的干部人才,；生產類崗位要選擇善于組織推進精益生產,、智能制造、提升管理效能的干部人才,；管理類崗位要選擇善于組織變革創(chuàng)新,、目標進程管控、創(chuàng)新機制優(yōu)化,、流程再造升級的干部人才,；支持保障類崗位要選擇善于組織服務創(chuàng)新、提供高水平高效率保障的干部人才等等,。二是堅持班子建設優(yōu)勢互補科學匹配的原則,，國企基層黨組織班子建設，是保障黨的初心使命和企業(yè)目標任務實現(xiàn)的保證,，關系到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的戰(zhàn)略大計,，黨委（黨組）要對已甄選的班子成員畫像，并與崗位標準畫像進行對比匹配,，甄別出主要領導干部和其他班子成員,，再經過黨委會、董事會等按流程任用,。

一般而言,，國企各級黨委一把手應采用“雙向進入、交叉任職”的模式,，履行第一責任,；其他班子成員應按照匹配的原則，甄選出特色鮮明,、優(yōu)勢互補的最優(yōu)人選,，涉及黨的建設、企業(yè)管理,、生產組織,、技術研發(fā),、市場營銷等不同的方面,。全體班子成員要各司其職、團結奮進，且能經得考驗,、朝氣蓬勃,、德才兼?zhèn)?、奮發(fā)有為,，高標準完成企業(yè)黨委賦予的重大使命。

四,、強化作風建設與效能提升相融合,。

作風建設關系到國企的工作效能，甚至關系到國企持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展,。實踐證明,，國企在參與國際競爭的過程中，面臨的挑戰(zhàn)和困難還有很多,，還有一些重大關鍵技術掌握在西方國家手里,，攻克這些技術難關已成為大家的共識，我們不得不俯下身子,、埋頭苦干,，立追趕超越之志，謀全面引領之局,。

為此,，國企黨委（黨組）要全面加強黨的領導，堅持作風建設不動搖,，推動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)效能的新突破,、再提升。一是持續(xù)弘揚自力更生艱苦奮斗的延安精神,，要以國家戰(zhàn)略大局出發(fā),，以國企戰(zhàn)略目標為導向，堅持正確的政治方向,，堅定必勝的信心信念,，永葆居安思危的思想，堅持追趕超越的務實行動,，做到越是面對艱難的國際環(huán)境,，越要俯下身子,、艱苦奮斗,、追求卓越，持之以恒同一切影響企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象做斗爭,，保持為實現(xiàn)國企初心使命而不懈奮斗的昂揚斗志,。二是強化公司戰(zhàn)略和決策部署的高效執(zhí)行力，對于企業(yè)而言，執(zhí)行力就是生命力,，務實高效執(zhí)行本身就是干部能力和企業(yè)競爭力的體現(xiàn),。廣大干部要以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略為己任，勇于擔當公司戰(zhàn)略路徑實現(xiàn)過程中的各項重點工作目標和任務,，主動為自己設定極具挑戰(zhàn)性的指標,，堅持務實高效執(zhí)行的工作作風，奮力譜寫國企追趕超越的新篇章,。三是永葆正向干事創(chuàng)業(yè)和高效服務客戶的作風,，各級黨員干部要認真履行“一崗雙責”，充分發(fā)揮先鋒模范和引領作用,，堅定必勝信心,，永葆奮斗激情，以“發(fā)現(xiàn)需求,、滿足需求,、創(chuàng)造需求、引導需求”為方向,，組織和協(xié)調各方資源,，為客戶提供基于當前需求的更高效率更高滿意度的服務，基于未來競爭的更高水平更高品質的服務,，履行好“為人民謀幸福,，為民族謀復興”的國企擔當。

五,、關注干部考核與三項機制相融合,。

國企黨委（黨組）要重視高素質干部隊伍的建設，要圍繞充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,，建立適應企業(yè)實際的科學的,、嚴格的干部考評和激勵體系，用好“考核”這把鐵尺,，用好“激勵”這個手段,，做到考核和激勵兩手抓，兩手都要硬,，真正把考核與激勵這把“雙刃利劍”發(fā)揮到極致,，為企業(yè)建設一支黨性強、能力強,、作風正的干部鐵軍隊伍,，助力企業(yè)高質量發(fā)展向更高水平推進。一是強化考評為黨員干部精準“畫像”,，要健全新時代國企考核標準,，多渠道,、多層次、多層面了解掌握干部德,、能,、勤、績,、廉等多方面情況,，做到見人見事見思想；要注重從政治素養(yǎng),、業(yè)務能力,、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績,、清正廉潔等方面為干部清晰“畫像”,，注重從學習、工作,、生活等細節(jié)之處分析干部行為,，從身邊的廣大群眾的評價識準干部作風；考核制度和體系要與時俱進,，既要重視在職干部的綜合考核,，又要重視后備人才的專項考核，形成以考核來正向激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的長效機制,。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀確保干部廉潔從業(yè),，要建立健全各級干部的廉政考核制度，定期開展各級干部公開述廉工作,，檢查干部尤其是黨政一把手履行主體責任的真實情況,、落實黨風廉政建設責任制的實際情況、遵守和執(zhí)行中央,、省,、企業(yè)黨委有關廉潔自律的各項規(guī)定情況、以及對干部配偶,、子女,、親屬和身邊工作人員的教育和管理現(xiàn)實情況，把群眾監(jiān)督,、評議領導干部的廉政建設情況作為新常態(tài),，并形成公正、公開監(jiān)督執(zhí)紀的長效機制,。三是強化業(yè)績考核力度善用“三項機制”,，要探索和推進“任前考察+年度考核+平時調查”為“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,，突出考察干部“廉”的表現(xiàn),；年度考核以業(yè)績?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱儭钡谋憩F(xiàn),；平時調查以群眾口碑為主,，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學設計“廉”,、“績”,、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學性和系統(tǒng)性,。同時,，要結合干部考核的實際結果，積極運用國企干部“容錯糾錯,、鼓勵激勵,、能上能下”的管理機制，以“鼓勵激勵”為重點方向,，充分激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情,，營造正向、良性的企業(yè)用人環(huán)境,。

當前,，我們正處于新時代追趕超越的關鍵期，面臨著國際國內競爭和發(fā)展的各種難題,，因此,，各級黨委（黨組）要堅持正確的選人用人導向，匡正選人用人風氣,，以堅持任人為賢,、德才兼?zhèn)洹⑻嵶鍪?、注重實績的高質量原則,，始終把推進高質量選人用人機制作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，把不斷完善選人用人制度作為推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素,，讓真正能干事的人才有平臺,，想干事的人才有機會，干成事的人才有地位,，也要讓踏實干事的人有進步,，干事精氣神不夠甚至不干事的人受到批評和懲處，真正把具有極端政治站位,，堅決維護黨中央權威,、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策的忠誠干凈擔當?shù)母刹窟x出來，用起來,，為實現(xiàn)黨的初心使命和國企戰(zhàn)略奠定基礎,。

選人用人工作專題報告匯編 選人用人工作專題匯報稿篇二

按照選人用人“一報告兩評議”相關要求,，結合我局實際，現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報告如下：

一,、基本情況

我局現(xiàn)有直屬單位17個,，機關部門23個，配備科級干部153人,，按照上級職數(shù)配備要求,，我局科級干部職數(shù)應在180人，還缺編27人,。近幾年,，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關要求，我局從2013年1月到2017年末只調整科級干部1次,，共涉及5人,，并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦,、考察,、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區(qū)黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實,。2018年未做干部調整工作,。

綜上所述，我局系統(tǒng)內沒有超職數(shù)配備領導干部現(xiàn)象,，也無機構編制管理“三超兩亂”問題,。

二、主要做法

1,、認真學習新修訂的《干部任用條例》,。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習,、會議宣傳,、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性,。通過學習,，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件,、程序,、紀律、監(jiān)督的認識,，使領導班子成員,、組織、人事干部了解《干部任用條例》,，統(tǒng)一思想認識,。

2,、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用,。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖,、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關系,，在干部工作中充分發(fā)揚民主,，提高選人用人的公信度,。同時,，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會,、“三重一大”等議事規(guī)則,，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案,，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學性,。

3、樹立正確的用人導向,。堅持任人唯賢,，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持注重實績,、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票,、唯分,、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任,，做到“一把手”親自抓“第一資源”,，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委,、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規(guī)劃》,，修訂了《**局實行專業(yè)技術職務聘任制暫行辦法》,。按照黨群、行政管理,、生態(tài)保護與建設,、產業(yè)發(fā)展四大類別，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,，采取分類管理和動態(tài)調整的方式,，加強后備年輕干部的教育管理,，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人,，生態(tài)保護與建設類人才217人,，產業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準,、用好政治上合格,、綜合能力強、實績突出,、群眾公認,、勤政廉潔的干部奠定基礎。

三,、存在問題

一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足,，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差,。二是組工干部隊伍人員配備不足,，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,，有時對工作造成一定影響,。三是檔案資料歸檔管理有待加強。

四,、努力方向

一是要嚴格規(guī)范程序,。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實,，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在今后干部調整工作中,，嚴格落實“凡提四必”的工作機制,，堅決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中,，進一步提高干部選拔任用工作透明度,，嚴格執(zhí)行公示制度，接受黨內外群眾監(jiān)督,。

五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責制度,，將干部提名、考核,、監(jiān)督,、管理納入問責內容。

六是凡涉及機構、編制和領導職數(shù)增減的,，統(tǒng)一由編委會審核,，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員,。

七是對干部人事檔案進行集中排查審核,，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制,。

五,、專項開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題

2018年根據(jù)巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視,，迅速行動,，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點,、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治,。

一是高度重視,，加強學習教育,，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》,，以及有關監(jiān)督制度的貫徹落實,，將此項工作納入黨委工作的議事日程,。加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負總責,、紀委,、組織部門分工負責,，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內容和要求，中心組學習,、科級干部培訓班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性,。

二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性,、嚴肅性,，我局圍繞選好人、用好人,，加強制度建設,，認真落實公開透明，職工群眾知情,、參與和監(jiān)督的權利,。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制,。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督,。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,，有效的防止違反干部任用原則,、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

三是堅持選拔任用程序,，提高選人用人公信度,。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求,，堅持民主集中制原則,，嚴格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德,、能、勤,、績,、廉,。按照干部任免權限履行黨委動議,、民主推薦，確定選人,、發(fā)布考察預告,、組織考察,、個別醞釀、討論決定、公示,、任用等程序和全程紀實,。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯,，不斷提高選人用人公信度,。

選人用人工作專題報告匯編 選人用人工作專題匯報稿篇三

按照中共**委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，**局高度重視專項檢查工作,，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一,、開展選人用人專項檢查自查工作情況

2011年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,，調整干部30名：含平調交流19名，其中正科級領導干部11名,，副科級領導干部5名,，主任科員2名，副主任科員1名,，女干部8名,，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名,；提拔任用科級干部11名,，其中正科級干部4名（其中副高2名），副科級7名（其中副高2名）,，女干部6名,，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人,。

經自查我局干部選拔不存在拉票賄選,、跑官要官、說情打招呼等問題,；干部選拔任用程序符合條例規(guī)定,，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范,、突擊提拔,、超職數(shù)配備,、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情況,；不存在違規(guī)開展人事調動,、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；干部檔案材料齊全,、完整,，內容客觀真實，無錯裝,、漏裝情況,，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實,，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象,，中組部、人事部,、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后,，不存在更改干部出生年月的情況；經自查我局領導干部無違規(guī)兼職,、經商辦企業(yè)的情況,。

二、機構編制情況

根據(jù)人民政府辦公室《關于印發(fā)**局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》文件,，核定我局行政編制37名,，其中局長1名，副局長4名,；*紀委,、*監(jiān)察局派駐紀檢組長1名；*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名,；正科級領導職數(shù)12名（含監(jiān)察室主任1名）,，副科級領導職數(shù)12名，科級非領導職數(shù)12名,；機關工勤人員編制6名。我局機關現(xiàn)在編在崗行政人員33人,，其中局長1人,、副局長4人、紀檢組長1人,、掃黃打非辦副主任1人,，調研員1人、副調研員3人,，正科級領導11人,、副科級領導5人,、主任科員5人、副主任科員2人,；機關工勤6人,。

三、主要做法

（一）高度重視,，深入學習

局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》,、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程,，加強干部選拔任用工作的領導,，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍,，推動**事業(yè)的不斷前進增添措施,，積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育,，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求,，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

（二）建立健全機制,，強化監(jiān)督管理

一是加強制度建設,。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,，我局圍繞選好人,、用好人，加強制度建設,，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權,、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督,。在完善制度的基礎上,，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學的制度,、民主的方法、良好的作風,、嚴格的紀律,，把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度,。

（三）堅持選拔任用程序,，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上,，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則,，嚴格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德,、能、勤,、績,、廉。按照干部任免權限履行黨組動議,、民主推薦,、確定候選人、發(fā)布考察預告,、組織考察,、個別醞釀、討論決定,、公示,、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺,，履行程序一步不錯,，不斷提高選人用人公信度。

四,、下一步工作打算

以這次自查為契機,，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度,，強化工作措施,，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作,，進一步統(tǒng)一思想認識,，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習,，真正做到領導干部熟悉條例,、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,，不斷提高干部選拔任用工作水平,。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,，抓重點,、抓關鍵，努力形成人盡其才,、風清氣正的用人機制,，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準,、用好。

選人用人工作專題報告匯編 選人用人工作專題匯報稿篇四

（一）對標五大體系,，健全管理制度,。

公司黨委始終堅持把選人用人制度建設放在首位，著力構建“1+n”的選人用人制度體系,，即以《企業(yè)領導干部管理章程》為基礎,，延展至培育、選拔,、管理,、使用、激勵等多個維度的制度譜系,，不斷推進門類齊全,、層次分明、上下連貫,、結構嚴謹?shù)闹贫润w系,。

（二）嚴格程序標準，提高工作質量,。

公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,，充分發(fā)揮組織領導作用，牢牢樹立支持改革,、鼓勵創(chuàng)新,、寬容失誤、問責不為的用人導向,，嚴把“政治關,、品行關、廉潔關”,。公司黨委突出“二十字”好干部標準,，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢,，把競爭擇優(yōu),、人崗相適、群眾公認貫穿選人用人始終,。遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序,、規(guī)定和標準，落實《企業(yè)干部選拔任用工作實施辦法》規(guī)定各項程序,，嚴格按照動議,、民主推薦、組織考察,、討論決定,、人選公示、任前談話,、發(fā)文任命,、宣布到職等環(huán)節(jié)開展工作。嚴格執(zhí)行“凡提四必”要求,，在擬選拔的對象中開展干部檔案必審,、個人有關事項報告必核、紀檢機關意見必聽,、線索具體的信訪舉報必查等工作,。建立選拔任用全過程紀實追溯機制，提高選用工作質量,。

（三）注重加強培訓,，提升專業(yè)水平。

公司黨委堅持人才強企的理念,，加強干部培訓工作的領導,，抽出精干力量成立企業(yè)干部培訓教育工作領導小組，負責統(tǒng)籌策劃干部培養(yǎng)培育事宜,。編制《關于企業(yè)全級次領導干部培養(yǎng)工作規(guī)劃》和《xx年度領導干部培訓計劃》,，將培訓內容分類分解至企業(yè)領導班子成員、處級干部,、科級干部,，增強干部培養(yǎng)培訓的針對性、層次性,。不斷創(chuàng)新培訓模式,，探索建立“脫產+業(yè)余+自學”的培訓方式，與之對應，建立“專業(yè)技能+領導藝術+理論修養(yǎng)”的培訓內容,。實施后備干部雛鷹計劃,，開設3期脫產班次集中間隔輪訓,，不斷增強課堂教學與實踐鍛煉相結合,。創(chuàng)新培訓考核理念，建立“述學,、評學,、考學”的培訓評價機制，即領導干部每月向組織人事部門匯報學習成果,，組織人事部門每季度評價學習成效,，公司黨委每年考評學習效果，全年24名干部通過年終考評,。

（四）強化日常監(jiān)督,，保證忠誠干凈。

公司黨委堅決貫徹xxx關于“各級黨組織必須明白,，加強對干部的監(jiān)督,，是對干部的愛護”的重要指示精神，精準聚焦用力,，持續(xù)強化選人用人監(jiān)督,。建立“全員覆蓋式+重點督查式”日常監(jiān)督模式，即在出入境管理,、外部兼職,、裸官、離任審計等實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋,，突出針對關鍵崗位干部,、年輕干部、后備干部采取差異化監(jiān)督措施,，進一步提高干部監(jiān)督管理針對性,。全年，各級領導干部累計報告?zhèn)€人重大事項xx項,，報告出入境xx次,。針對采購、銷售領域干部開展廉潔從業(yè)專項監(jiān)督,。企業(yè)黨委認真落實干部選拔任用工作紀實,、任前事項報告、“一報告兩評議”制度,，接受群眾監(jiān)督,。

選人用人工作專題報告匯編 選人用人工作專題匯報稿篇五

按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排,，先后為x院x名入額法官確定了法官等級,，下面是眾鑫文檔網小編給大家?guī)淼姆ㄔ哼x人用人專項檢查工作匯報材料范文，希望大家喜歡,。

xx年以來,，xx法院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹習近平加強政法隊伍建設的重要指示精神,，在選人用人建設工作中,，突出政治標準，突出忠誠干凈擔當,，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》,，堅持標準，嚴密程序,，深化改革,，嚴肅紀律，干部選拔任用工作的科學化,、民主化,、制度化水平進一步提高。xx年以來,，xx法院共提拔重用干部x人,，配合組織部推薦選拔市管干部x人，晉升法官等級x人,，晉升職級x人次,，通過招錄、遴選新進人員x人,。

一,、主要工作

x年以來，x院堅持把一個“嚴”字貫穿到組織人事工作全過程,，突出問題導向,，在隊伍建設上想辦法、出實招,、補短板,，隊伍建設取得明顯成效。

(一)以嚴的要求狠抓思想政治建設,，確保隊伍絕對忠誠,。一是樹立思想政治工作一盤棋思想，建立以黨組為核心,，一把手負總責,，分管領導全面抓，黨支部為基礎，政工部門為主導的思想政治工作網絡,，形成齊抓共管格局,。二是扎實推進“兩學一做”、“不忘初心,、牢記使命”重大主題教育工作,，刀刃向內解決突出問題，提升黨性修養(yǎng),，引導干警堅定理想信念,，切實增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”,。三是與時俱進創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式,，定期開展思想政治狀況調研,，建立干警思想動態(tài)分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦,。

(二)以嚴的標準堅持制度規(guī)范,，切實做到按程序選人用人。一是以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為遵循,，細化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實施流程,。二是在黨組會研究環(huán)節(jié)，堅持集體醞釀,、集體決策,，規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié),，嚴格執(zhí)行干部任前公示制度,、干部任職試用期制度、干部任職談話制度,，切實加強了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理,。四是全面推行領導干部試用期制，認真開展領導干部試用期考察,、年度考核,，切實強化對干部的跟蹤管理。

(三)以嚴的措施抓好干部選用管理,，形成良好選人用人氛圍,。一是深化干部人事改革，努力形成“能者上,、庸者下”的選人用人環(huán)境,。嚴把“準入關”，積極爭取指標，面向社會招錄公務員x人,，科學設置招考職位及條件,，確保進人質量;嚴把“用人關”，嚴格落實干部個人重大事項報告等制度,，每年按組織部要求,，組織全院處級以上干部填寫了報告，共完成x余份報告的系統(tǒng)錄入,、信息核對,、補正和匯總上報工作。二是扎實做好人事任免工作,，周密開展資料準備,、個人事項報告填寫與核查、材料上報,、檔案審查等事項,，及時向市人大常委會、市委組織部,、政法委上報人事任免工作,。三是嚴查違紀違法案件。嚴格落實案件查辦制度,，對已經查實違法違紀人員,，采取“零容忍”的態(tài)度，做到有案必查,、有腐必懲,。

(四)以嚴的精神穩(wěn)妥推進司法改革，確保隊伍穩(wěn)定務實,。深入推進法官職務序列改革,，司法體制改革“紅利”進一步落地。按照省委組織部,、市委組織部,、省法院的部署安排，先后為x院x名入額法官確定了法官等級,，為x名法官助理,、書記員進行了職務套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨職務等級確定工作,。

二,、存在的問題和不足

(一)選人用人方面

1.干部隊伍結構不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足,，審判輔助人員短缺,，“案多人少”矛盾突出?，F(xiàn)有員額法官x人，法官助理x人,，書記員與速錄員x人,，遠未達到要求1:1:1的人員比例。受機構改革等因素影響,，人員“減多進少”,，造成人員斷層，同時年齡結構不合理,，50歲以上和35歲以下的干部占比較高,，中間各年齡段占比較低，整體年齡結構呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布,，隊伍梯次出現(xiàn)青黃不接,。中層領導干部年齡偏大，中層正職平均年齡x歲,，副職平均年齡x歲,，綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結構偏大的問題,，通過公務員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部,，極大地改善了干部隊伍的年齡和學歷結構,。但是也帶來了年輕干部年齡與職務“扎堆”的問題，為今后干部選拔與晉升調職埋下了潛在矛盾,。

2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露,。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成,，使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線,，提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平,，提升了審判效率和質量,。但是，在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾,。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的x%的法官員額比例,，在辦案數(shù)量只增不減的情況下，“案多人少”的矛盾進一步凸顯,，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制,，未能進入員額，不能繼續(xù)擔任法官,，員額法官辦案壓力陡增,，難以有效應對日益增長的辦案要求,。在怎樣合理使用未入額法官，充分調動他們的工作積極性方面,，途徑還不夠多,，方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾,。部分年齡較大的或已經改為非領導職務,、長期不辦案的法官也想法設法要求入額;入額的院領導、庭領導事務性工作繁忙,，牽扯精力工作較多,，無法專注辦案，入額后辦案量較少,，無形中增加了一般入額法官的工作量;部分青年法官,，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務骨干、辦案能手未能入額而轉任法官助理,，有的還要兼職書記員工作,，工作積極性受到影響，削弱了干勁,。三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑,，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人,，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上,，且均為碩士研究生以上學歷。為入額成為法官,，今后幾年勢必會有大量法官助理要求調走,，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調動,，則會因失去入額機會而影響法官助理的工作積極性,，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。

3.年輕干部培養(yǎng)和交流機制不夠完善,。有些部門輪崗交流,、培訓學習的機會較少。對年輕干部缺乏長遠培養(yǎng)規(guī)劃,，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多,，措施不夠有力，還處于研究論證階段,，沒有制定出臺具體辦法措施,，沒有形成一套完善的選拔、培養(yǎng),、管理和使用制度,，存在重“進,、選、招”,，忽視“育,、管、用”的問題,。

4.干部監(jiān)督管理仍有不足,。x院近x年共有x名處級領導干部因個人有關事項報告存在不實問題而受到批評教育、誡勉談話,。有x名局級干部被誡勉談話,，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報,，主要是思想重視程度不夠,，對法規(guī)理解有偏差造成填報疏漏。雖然院黨組高度重視領導干部個人事項填報工作,，并多次予以強調要求,，從嚴按照“兩項法規(guī)”對違反規(guī)定的同志嚴肅處理，但也反映了組織部門前期的教育宣傳,、指導審核工作沒做到位,，提前預防工作沒有全面跟上。

5.對專門技術人才的引進,、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠,，進人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高,，在知識產權案件審理、司法鑒定等復雜審理工作中,，需要高精尖的法律及相關專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐,，目前的常規(guī)招錄渠道，無法很好地滿足需要,。

(二)擔當作為方面

6.思想狀態(tài)不夠積極,。受客觀因素影響，少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳,，沒有及時調整好思想狀態(tài),，存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務繁重,，案件數(shù)量逐年增長,、審限和司法公開等要求嚴、新型疑難復雜案件增加,、社會大環(huán)境變化,，對人民法院司法職業(yè)的要求越來越高,，加班加點突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時,，各部門干警有近x分之x人員還要承擔信訪,、調研、宣傳,、授課等工作,，工作壓力大。在民事審判,、執(zhí)行等業(yè)務量較大的部門,，該矛盾更加突出,。另外,，部分當事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負擔,，部分干警產生了職業(yè)倦怠,，工作積極性和主動性不高,。x年來，總計有x人選擇辭職,、提前退休離開審判崗位,。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級,、收入和退休待遇等方面存在落差,，影響了干工作的效率。不同編制,、不同崗位的工資待遇和獎金差距較大,。除行政編干警外，其他編制的干警沒有享受到司法責任制改革帶來的福利,，沒有享受到公車改革,、職務職級并行帶來的改革紅利。改革后,，員額法官的工資待遇提高了很多,，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化,。身份,、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡,，影響了團結協(xié)作,，無形地削弱了隊伍的凝聚力。

7.能力素質存在短板,。在隊伍建設革命化,、正規(guī)化,、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作,，取得了一定成效,，但與新時代新?lián)數(shù)囊筮€有差距。x院干警整體學歷水平較高,，行政編人員中研究生以上學歷超過三分之一,，但審判一線缺乏專家型、復合型法官,，特別是缺乏在全國司法領域較為突出的法律實務人才,。近x年來，新進的年輕干警較多,，雖然學歷高,、干勁足，但辦案經驗和社會經驗較少,，在辦理復雜案件,、處理當事人情緒偏激等情況時，協(xié)調和緊急應變能力有所欠缺,，辦案效果與“三個效果”的要求還有差距,，與人民群眾新期待還有距離。

8.教育培訓提升效果不夠明顯,。教育培訓缺乏層次性,、針對性和靈活性，培訓內容吸引力不夠強,，培訓時間和方式與日常工作沖突,，工學矛盾突出，致使有些干警對參加培訓的熱情不高,，或者參加培訓能力素質提升不明顯,。對審判業(yè)務部門的培訓較多，對綜合部門的業(yè)務培訓較少,，綜合部門對業(yè)務培訓的需求比較迫切。

(三)狠抓落實方面

9.規(guī)章制度落實不夠有力,。在內部管理上雖然制定了相應的規(guī)章制度,，但在抓落實上還不夠有力，存在部署多,、檢查少,、督促少的現(xiàn)象。對請銷假不及時,、工作期間著裝不規(guī)范等問題,，院里制定了有關規(guī)章,，并多次強調，但仍存在抓一抓情況好轉一下,，過后又反復出現(xiàn)的情況,，反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時,。

10.考核制度不夠完善?，F(xiàn)有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題,。雖然包含了工作目標任務的指標,，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門,、不同崗位干部的工作成績,，導致干部之間橫向比較科學性還不夠，對每個崗位的任務和考核缺乏個性化的標準,。對法官的考核雖以個人辦案量作為重要指標,，但是不同部門、不同類型的案子差距較大,，權重折算比例難以平衡,。如：普通民事案子數(shù)量多，案情相對簡單,，審理難度小,，審理時間短，結案較快;刑事案件數(shù)量少,，案情相對復雜,，審理要求高，結案時間長,，民事法官年均結案數(shù)是刑事法官年均結案數(shù)的x倍以上,，造成在對民事案件和刑事案件考核指標量化上很難平衡。注重年終一次性考核,，對平時的動態(tài)考核,、考察存在運用不夠，考核結果不能全面地反映干警日常的工作情況,。

三,、下步工作打算及建議

x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調，深化干部人事制度改革,，積極落實從優(yōu)待警各項政策,，充分調動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是提高政治站位。引導干警樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟,。開展談心談話活動,，及時了解干警思想動態(tài)，堅持問題導向,，有針對性地做好思想政治工作,。

二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度,，確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強、業(yè)務能力高的人員得到合理任用,，做到人崗相適,。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔子,，給與更多鍛煉的機會,。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉,，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案,，從基層法院選調優(yōu)秀助理到上級法院歷練經驗，建立良性互動,，調動干警的工作積極性,。

三是建立員額法官動態(tài)管理制度。通過考評,，對能力不適應,、考核不達標的員額法官，動員及時退出員額,。及時補充因法官辭職,、調出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應按比例增加的員額,，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán),。

四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點,，科學設置調研,、辦案數(shù)量的考核權重。結合法官的辦案周期,、發(fā)改率等辦案質量數(shù)據(jù)，科學設定績效考核標準，發(fā)揮出績效考核的“指揮棒”作用,，提高辦案質效,。

五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務員,，選拔優(yōu)秀人才進院,，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán),。

六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作,。嚴格按照市委組織部要求，完成好領導干部個人事項報告工作的各項任務,，重點是完成好隨機抽查工作,。七是落實從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制,，完善法官權益保障的配套措施,，使法官無“后顧之憂”，安心本職工作,。發(fā)揮好公務員職級并行激勵作用,，進一步調動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實好現(xiàn)有司法干部相關政策,，在推進司法改革的過程中,，確保全院隊伍穩(wěn)定，減少人才流失,。

選人用人工作專題報告匯編 選人用人工作專題匯報稿篇六

習近平總書記指出：“用一賢人則群賢畢至,，見賢思齊就蔚然成風?！蔽覀儗⒊掷m(xù)深化xx以案促改工作,，持續(xù)匡正選人用人風氣，不斷提升選人用人質量,，營造良好政治生態(tài),。

一是旗幟鮮明堅持黨管干部這個根本原則。習近平總書記指出：用人權是最重要的執(zhí)政權,，黨管干部原則是做好干部工作的根本遵循,，是黨的領導在選人用人上的重要體現(xiàn)，是我們黨反復強調和始終堅持的一條根本原則,，任何時候都不能動搖,、不能走樣、更不能被架空,。黨管干部是全面的,、具體的，重點是管方向、管政策,、管制度,、管人頭。管方向,，就是要全面貫徹新時代黨的組織路線,，堅持好干部標準，著力選拔忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍,。管政策,，就是要嚴格執(zhí)行黨的干部路線方針政策，嚴格按照《干部選拔任用條例》《機構編制工作條例》等規(guī)定選干部,、配班子,、聚人才，使干部隊伍建設適應新時代要求和事業(yè)發(fā)展需要,。管制度,，就是進一步深化改革，堅持事業(yè)為上,，健全完善“選育用管”制度機制,，著力提升干部工作科學化、制度化,、規(guī)范化水平,。管人頭，就是按照干部管理權限,，落實管理責任,，堅持重點崗位重點管，選好,、用好和管好每一名干部,。總之,，無論是制定干部政策,，還是推薦使用干部，無論是實施干部人事制度改革,，還是做好干部日常管理,，都要貫徹黨的意志。

二是牢牢把握正確選人用人導向,。正確的選人用人導向,，不僅是指引干部成長進步的“風向標”，也是引領干部干事創(chuàng)業(yè)的“指揮棒”,。我們將始終堅持新時期好干部標準,，鮮明樹立“重品德,、重才干、重擔當,、重實績,、重公認”的選人用人導向，以縣鄉(xiāng)換屆為契機,，大力選拔使用對黨忠誠、素質能力過硬,、堪當時代重任的優(yōu)秀干部,，以正確的用人導向引導干事創(chuàng)業(yè)導向。重品德,，就是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，嚴把政治關,，突出信念過硬,、政治過硬、責任過硬,、能力過硬,、作風過硬，對政治上不合格的,，能耐再大也堅決不用,，在現(xiàn)職崗位的，也要堅決調整,，堅決把“兩面人”擋在門外,。重才干，就是堅持既政治過硬又本領高強,，注重選拔具備領導現(xiàn)代化建設能力,，適應xx高質量跨越發(fā)展需要的干部。重擔當,，就是堅持“三個區(qū)分開來”,，注重選拔敢于擔當、善于作為,，敢于扛硬活,、打硬仗的干部，堅決調整不擔當,、不作為,、亂作為和昏懶庸貪的干部。重實績,，就是要旗幟鮮明樹立“憑工作立身,、靠業(yè)績吃飯”的理念,，注重選拔真抓實干、作風扎實,，經受歷練和實績突出的干部,，絕不選拔那些油腔滑調、弄虛作假,、搞形式主義的干部,。重公認，就是注重選拔干部群眾口碑好,、公認度高的干部,。

三是千方百計提高選人識人精準度。俗話說“試玉要燒三日滿,、辯才須待七年期”,，選人用人首先要識人，看人識人不能只看一時一事,，而要全面歷史辯證地看,，要把70%的功夫花在平時，全方位,、多角度,、立體式看干部，充分發(fā)揮考察的透視,、體檢功能,，深入了解干部的日常品行和德才表現(xiàn)，深入了解人選的群眾觀點和群眾口碑,，多渠道,、多層次、多側面識別干部,。要抓住是否有影響使用,、影響推薦的問題，重視干部重要行為特征,、重視能說明問題的事例,、重視知情人提供的重要信息，切實把干部的思想和情況掌握清楚,。要堅持以事察人,、知事識人，善于透過現(xiàn)象看本質,，綜合運用巡視,、審計、信訪等成果,，堅持換屆考察與一貫表現(xiàn)有機結合,，既了解優(yōu)點亮點,、更了解缺點疑點，特別要注重了解在重大事件,、重大工作,、關鍵時刻的表現(xiàn)，抓住重要行為特征給干部畫像,。同時,，要堅持關口前移、全程介入,，做到干部檔案必審,、個人有關事項報告必核、紀檢監(jiān)察機關意見必聽,、線索具體有可查性的信訪舉報必查，對發(fā)現(xiàn)問題影響使用的及時中止任用,，對疑點沒有排除,、問題沒有查清的堅決不提交會議討論。

四是深化選人用人問題整治,。針對xx專案中暴露出的問題,，全力抓好整改落實。要加強對市直部門選人用人工作的監(jiān)督指導,。從嚴審核市直部門干部選拔任用方案,，嚴把公職人員招錄“入口關”，對全市政法機關2011年以來公務員招錄情況進行1次排查溯源,，分析研判存在問題和漏洞,，從源頭上杜絕“系統(tǒng)繁殖”等問題發(fā)生；抓實公務員錄用考察工作,，進一步明確考察內容,、標準和“負面清單”，規(guī)范考察的方法和程序,，對招錄進入紀檢監(jiān)察,、政法機關等重要部門的，其政治審查情況必須報市公務員局備案,。要開展選人用人自查自糾,。結合巡視整改，認真開展選人用人規(guī)范化建設專項整治“回頭看”,，對各單位選人用人情況開展全面自查自糾,，重點看黨委在干部選拔任用過程中，是否嚴格按照動議,、民主推薦,、考察,、討論決定、任職等程序執(zhí)行,，是否存在臨時動議,，程序缺失、程序倒置等情況,，是否嚴格按照黨管干部要求討論決定干部任免事項,，是否嚴格落實“凡提必核”要求，是否存在近親繁殖,、帶病提拔等情況,，切實找準找深問題，扎實抓好整改,。要定期開展選人用人專項巡察,，嚴格執(zhí)行《關于在市委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法》，在市委巡察期間同步開展選人用人專項檢查,，實行選人用人問題整改交辦制度,，當面交辦存在問題，提出整改要求,，督促抓好整改落實,，對整改不及時、不到位或虛假整改的,，嚴肅追究有關人員責任,。

五是強化干部日常教育管理。好干部既是選出來的,，更是管出來的,。針對xx專案中暴露出的問題，加強對各級領導干部特別是一把手和關鍵崗位干部的監(jiān)督,，管好關鍵人,、管到關鍵處、管住關鍵事,、管在關鍵時,。要加大干部日常管理監(jiān)督統(tǒng)籌力度。加強與紀委監(jiān)委,、巡察組,、審計、公安,、信訪等部門的協(xié)調聯(lián)動,，定期收集有關信息，綜合運用信訪,、巡視巡察,、審計監(jiān)督,、報告事項查核、年度考核,、“一報告兩評議”中了解到的信息,，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時批評教育、咬耳扯袖,。要加大與干部談心談話,。組織部領導班子成員每年與市管領導干部至少談心談話1次，深入掌握干部學習,、工作,、生活情況，關心在平時,、幫助在日常,、提醒在事前，不能總是讓干部后悔失悔,。要嚴格落實干部管理監(jiān)督制度,。強化制度執(zhí)行，嚴格落實政治建設,、組織生活、請示報告,、兼任職務,、出國審批、交流回避等方面制度,，完善制度執(zhí)行過程中的漏洞,，加大制度落實情況的檢查，通過隨機抽查,、重點調查,、定期報告等，監(jiān)督干部堅持民主集中制,、“三重一大”,、請示報告等制度情況，督促領導干部依規(guī)用權,、廉潔用權,。要強化干部激勵擔當。牢固樹立“大干大支持,、不干不支持”的鮮明導向,，鼓勵干部擔當作為，保護那些敢作敢為,、銳意進取的干部,，對在干事創(chuàng)業(yè)中一時失誤,、犯錯的干部給予糾偏校正的機會，為正直擔當?shù)米锶?、遭誣告的干部及時澄清,、主持公道，旗幟鮮明為擔當負責的干部撐腰打氣,。

六是著力健全完善選人用人制度機制,。黨的十九屆四中全會提出要：“堅持新時代黨的組織路線，健全黨管干部,、選賢任能制度,。”針對xx專案以案促改,，我們將進一步健全完善干部“育選用管”制度,，著力提升選人用人質量。在干部選拔任用方面,，要認真貫徹落實新時代黨的組織路線,，嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，研究出臺關于全面貫徹落實新時代黨的組織路線,，為推動xx高質量跨越發(fā)展提供堅強組織保證的意見,，制作《市級機關（單位）科級領導和職級干部選拔任用工作流程圖》，進一步規(guī)范全市科級干部選拔任用工作,。特別是針對xx專案暴露出的政法干部隊伍存在的問題,，出臺《關于進一步加強全市政法隊伍建設的通知》，加強政法隊伍建設,。在干部分析研判方面,，要制定出臺《市管領導班子和領導干部分析研判辦法（試行）》，每年至少組織開展1次市管領導班子和領導干部綜合調研,，深入分析班子運行,、干部履職等情況。完善公務員平時考核規(guī)定,，運用平時考核結果,，定期研判了解干部。在干部教育管理方面,，要制定出臺《xx市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》和《xx市年輕干部工程,、少數(shù)民族干部工程、專業(yè)干部工程實施方案》,，編發(fā)領導干部履職行權必備知識手冊,，給領導干部履職行權明底線、標紅線、畫界線,，讓干部清楚哪些能做,，哪些不能做，同時要出臺《市委組織部機關干部管理規(guī)定》,，確保以好的作風選出作風好的干部,。治國必先治吏，治吏務必從嚴,，吏不廉則治道衰,。把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念,、構建新發(fā)展格局,，需要組工干部不斷提高政治判斷力、政治領悟力,、政治執(zhí)行力,，不斷提高知事識人、知人善任的專業(yè)能力,，努力以一流之人識一流之善,，持續(xù)匡正選人用人風氣，努力營造良好政治生態(tài),，為xx高質量跨越發(fā)展提供堅強組織保證,。

選人用人工作專題報告匯編 選人用人工作專題匯報稿篇七

按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視,，積極組織領導班子和組織人事部門學習《通報》精神,，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：

一,、自查的情況

我委領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施,。在選拔任用過程中,，切實做到了堅持原則，履行程序,，遵守規(guī)定,，嚴明紀律，確保了干部順心,、群眾滿意,、組織滿意。在職數(shù)和職務方面嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行,，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部,、超機構規(guī)格提拔干部、超審批權限設置機構和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱的“三超兩亂”問題,；不存在說情打招呼問題,；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題,；不存在干部檔案造假問題,；不存在領導干部違規(guī)兼職問題。在干部報告,、預批,、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按照干部任用標準和規(guī)定程序開展選拔任用工作,。

二,、創(chuàng)新工作機制,，強化干部選拔任用監(jiān)督管理

結合我委工作實際,，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設,。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴肅性,，首先圍繞選好人,、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上,，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。另外,，我們嚴格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù),，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施,，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風清氣正,。

三、嚴格程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作

一是堅持原則，明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,，堅持集體研究決定,，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事,、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人,，做到堅持原則不動搖,，執(zhí)行標準不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀律不放松,。形成了任人唯賢,、德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉６菄栏癜凑崭刹窟x拔條件選人用人,。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，做到提拔推薦的干部既要政治素質好,、思想解放、文化程度高,、懂業(yè)務,，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排,，做到人崗相適,，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序,。在干部選拔任用過程中,，嚴格把好民主推薦關、考核考察關,、任前公示關,、討論決定關、任命關五個“關口”,，做到堅持程序一步不少,、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序,，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主,。

四、存在的問題,、整改措施及下一步工作

我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好,。但是,，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹,，配套機制不夠健全,，組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強的問題。在下一步工作中,，我們將從思想上找差距,，從機制上求突破，從工作上找抓手,，抓重點,、抓關鍵，切實加大改革力度,，努力形成人盡其才,、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制,。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度,。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新,，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進領導干部競爭上崗,。二是要加大對干部的教育力度,，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設,，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階,。

選人用人工作專題報告匯編 選人用人工作專題匯報稿篇八

堅持對干部選拔任用的全過程管理，認真執(zhí)行動議醞釀,、民主推薦,、考察考核、民主測評,、個別談話等制度,。以下是由達達文檔網小編為您帶來的國企年度選人用人工作報告范文，供您品鑒。

2021年,，x公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,，認真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央人才工作會議精神,，堅持黨管干部,、黨管人才，緊緊圍繞公司改革發(fā)展的目標,，著力提高選人用人公信度,，全面加強干部人才隊伍建設，為生產經營,、改革發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支持,。

一、選人用人工作開展情況

公司現(xiàn)有中層干部x人,，其中,，正科級x人,，副科級x人,，二線x人。2021年,，公司新提拔任用干部x人,，其中正科x人、副科x人,，退二線x人,，年末中層管理人員人數(shù)同比下降x人。

（一）加強黨對選人用人工作的全面領導,。牢牢把握黨的領導這一根本原則,，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局,、促落實”的領導作用,，嚴把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮藴?，切實樹立正確用人導向,。堅持把政治建設擺在首位，以政治堅決,、作風優(yōu)良,、業(yè)績突出、廉潔自律,、群眾公認作為基本原則,，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關的堅決排除、群眾口碑較差的甄別使用,，切實打造聽黨指揮,、忠誠擔當?shù)母刹筷犖椤ＵJ真貫徹好干部標準和國企領導人員“20字”要求,，切實把政治可靠,、能力突出、作風過硬,、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位,。

（二）嚴格履行選拔任用程序。堅持對干部選拔任用的全過程管理,，認真執(zhí)行動議醞釀,、民主推薦、考察考核,、民主測評,、個別談話等制度。對擬提拔,、交流任用的干部在提交黨委會議審議前,，廣泛征求意見進行充分醞釀，過程中收到黨風廉政否決意見的不安排上會,。標準落實“三重一大”事項議事規(guī)則和決策制度,，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見,，決策時嚴格執(zhí)行民主集中制,。堅持干部考察預告制、任前公示制,、任職試用期制度,，暢通監(jiān)督舉報渠道，充分落實職工群眾對選人用人的知情權,、參與權,、選擇權和監(jiān)督權，保證了選人用人質量和公信度,。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門作用,，對選人用人全程監(jiān)督，嚴肅任職前廉政談話,，切實提升選人用人質量,。

（三）建設高素質年輕化干部隊伍。對x個基層班子進行調整,，不斷優(yōu)化各班子結構,，增強干部隊伍活力,。堅持在完成重大任務中考察和識別干部，在生產工作一線考察干部,、在解決實際問題中識別干部,、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部,，實現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”，促進日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤,，與薪酬掛鉤,。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實踐鍛煉機制,，啟動年輕干部雙向交流掛職工作,，x名機關干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到x工程,、x車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉,。以黨史學習教育為抓手，強化干部政治素養(yǎng)和理論培訓,，舉辦黨史培訓班,、讀書班、支部書記培訓班x期,，培訓中層干部x人次,，不斷提升干部理論素養(yǎng),。組織黨建,、監(jiān)審、人資,、方案,、財務、檔案等領導干部業(yè)務培訓班共x次,，開展規(guī)章制度大學習活動,，著力完善中層干部知識結構，提升依法依規(guī)治企能力,。

（四）不斷夯實干部管理根底,。修編《x公司中層干部管理規(guī)定》《x公司競爭性選拔實施方法》等規(guī)章制度7項，從制度上標準管理,。堅持嚴管就是厚愛,，層層強化日常監(jiān)督，常態(tài)化開展談話提醒,，標準開展績效考核和民主評議,。嚴格執(zhí)行領導干部重大事項請示報告制度,，對“影子公司”“影子股東”等靠企吃企問題進行排查，催促中層干部如實填寫個人有關事項報告,。持續(xù)標準干部人事檔案管理,，著重對新提拔干部及近三年內即將退二線、退休領導人員的干部人事檔案加強“三齡兩歷”審核,。

（五）著力打造專業(yè)化人才隊伍,。將深化經營管理、技術技能人才培訓,，以提高能力為核心,，多層次、多渠道,、多元化地對領導干部,、專業(yè)技術人才、生產技能人員全員進行培訓,，提高員工隊伍整體素質,。充分利用集團“x”網絡平臺資源，組織單位員工積極參加線上培訓,，x名員工合計完成x學時課程,。持續(xù)推進員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才,，高級職稱和高級技能人才占比分別增加x和x個百分點,，形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊伍,。

二,、存在的主要問題和解決思路

回憶2021年，公司干部和人才隊伍建設工作取得了一定成績,，但也存在一些缺乏,，主要表現(xiàn)在：一是個別部門和公司的領導班子整體功能發(fā)揮不到位，應急處突,、防范風險,、狠抓落實的能力有待于進一步增強。對此,，方案以開展作風和執(zhí)行力建設為抓手,，引導廣闊干部不斷提升政治能力、研究能力,、科學決策能力,、改革攻堅能力、應急處突能力,、群眾工作能力,、抓落實能力,。健全競爭上崗、“能上能下”和容錯糾錯機制,，引導干部擔當作為,。二是“80后”“90后”干部占比偏少，年輕干部和后備人才的選拔培養(yǎng)需要加大力度,。對此,，將實施年輕干部培養(yǎng)專項工程，進一步運用交流,、掛職,、輪崗等手段，選調優(yōu)秀干部參加上級“青干班”學習,，著力推動事業(yè)后繼有人,。三是人才隊伍建設存在短板，特種設備操作人員,、注冊平安工程師等關鍵崗位人才儲藏缺乏,，制約未來公司工程建設和改革發(fā)展。對此,，將大力推進持證上崗和取證等工作,，催促人力資源、財務審計,、平安管理等業(yè)務管理人員及時考取技術資格,，不斷滿足事業(yè)所需、發(fā)展所需,。2022年,，公司黨委將繼續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實習近平總書記關于選人用人和人才工作的系列重要講話精神,，落實黨管干部,、黨管人才原則,，堅持正確用人導向,，加強干部人才隊伍政治建設，在公司x激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力,，著力打造與x目標相匹配的一流人才隊伍,，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

選人用人工作專題報告匯編 選人用人工作專題匯報稿篇九

一,、基本情況

市水利局及下屬事業(yè)單位共有在職在編干部職工56名,，黨的十九大以來，恰逢機構改革人事凍結,，因此,，2017年10月以來,，我局尚未提拔過干部。

二,、存在問題

經自查,，在干部使用方面，存在以下問題

（一）在干部隊伍建設統(tǒng)籌謀劃,、長遠規(guī)劃不夠,，優(yōu)秀年輕干部儲備不足。

（二）在 人崗相適 方面有待進一步加強,。

（三）文書檔案和干部檔案管理需進一步加強,。

（四）少數(shù)干部工作主動性、積極性不高,，擔當作為不夠,。

存在大事小事都提交黨組會議研究的現(xiàn)象。

（五）對黨員干部日常教育管理監(jiān)督存在 失之于寬 的現(xiàn)象,。

三,、整改措施

（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

1,、嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律,。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規(guī)定,，領導干部帶頭做到廉潔自律,，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風,。

2,、嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,，做到履行程序不走樣,。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關，嚴格按照程序辦事,。做到用制度選人,、靠制度管人。不斷提高干部選拔的公開性和科學性,。

（二）進一步推進干部選拔任用各項工作,。

1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度,，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風,。凡是違反《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn),，應立即處理,；對不按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定辦事的,，堅決追查責任人和經辦人的責任，對以權謀私者從重從嚴處罰,。

2,、進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領導干部的教育,，強化責任意識,，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受干部群眾的監(jiān)督,，著力提高選人用人公信度,，確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領導干部堅持原則,、自我反思,、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈,，嚴格程序,。

四、整改成效

在的干部選拔任用工作中,，按照黨管干部,，打破機關和事業(yè)單位界線，注重工作實績,，擇優(yōu)統(tǒng)籌,、人崗相宜等原則，合理配置干部資源,，達到增強干部隊伍活力,、發(fā)揮干部隊伍整體效能、培養(yǎng)鍛煉年輕干部的目的,。

五,、下一步打算

以建設高素質干部隊伍為根本目標，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度,，進一步規(guī)范全市水利系統(tǒng)選拔任用工作行為,。

一是繼續(xù)加強制度建設。在規(guī)范選人用人方面,，完善干部任前公示制,、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制,；在完善干部日常管理機制方面，加強黨風廉政建設,，實行談話誡勉制度,、干部動態(tài)考核制度,；在干部隊伍建設方面，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,，實行干部公開選拔制,；在不準利用職權便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認識,，樹立依法定程序辦事,，增強知法、懂法,、守法的思想意識,。

二是抓好監(jiān)督工作。突出對領導干部的考核監(jiān)督,。實行領導干部定期考核和不定期考核制度,；突出對領導干部的群眾監(jiān)督機制。依靠群眾加強對領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督,，做好干部監(jiān)督工作,。本著有信必查，有查必果的原則,，對群眾來信來訪反映干部工作,、生活、經濟等方面的問題認真調查核實,，特別是對擬提拔公示干部的舉報,，及時查處報結，為局黨組提供用人決策依據(jù),，同時將調查處理結果回復反映人,，以充分調動群眾參與干部監(jiān)督管理機制的積極性。

選人用人工作專題報告匯編 選人用人工作專題匯報稿篇十

堅持嚴管與厚愛結合,、激勵與約束并重,，推動干部在良好干事氛圍中擔當作為、干出實績,。下面是星星閱讀網小編為您推薦市持續(xù)用力扭轉選人用人風氣情況工作匯報,。

樹立正確用人導向、匡正選人用人風氣,，是凈化政治生態(tài)的治本之策,。近年來，xx市堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，認真貫徹落實習近平總書記關于選人用人的重要論述和指示批示精神,，聚焦受xxx、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風嚴重問題,，嚴厲整治,、嚴格管理、嚴密機制,、持續(xù)努力,，用人上不正之風得到有效遏制，選人用人工作水平明顯提升,。具體整治舉措上,，突出強化“五個抓”。

一,、抓源頭,、亮標準，以加強政治建設校正選人用人導向,。

一是樹牢“四個意識”,。年初，市委組織部召開專門會議,，系統(tǒng)學習貫徹習近平總書記對xx工作的重要講話和指示批示精神,。經請示市委同意，2021年6月重開全市組織工作會議,，就貫徹落實習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神,，進行再動員再部署。市委持續(xù)深入開展政治性警示教育,，市委主要領導“以案為鑒”講黨課,，各級黨委（黨組）民主生活會都把肅清xxx等人流毒、影響作為重要內容,；召開巡視整改專題民主生活會,，剖析選人用人問題深層根源，為匡正選人用人風氣奠定政治思想基礎,。全年先后組織xx次專題學習,，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程,。二是突出政治標準,。堅持新時期好干部標準，把政治過硬擺在首位,，政治上不合格的“一票否決”,。鮮明提出“三堅持三重用”用人導向，堅持擔當負責為重,，提拔重用敢于擔當,、恪盡職守的干部,；堅持改革創(chuàng)新為先，提拔重用勇于開拓,、銳意進取的干部,；堅持實干實政為要,，提拔重用埋頭苦干,、業(yè)績突出的干部。三是強化政治把關,。探索政治素質考察,、干部政治素質檔案、任前黨組織作出政治素質評價等制度機制,，制定強化黨委（黨組）對干部選拔任用工作領導和把關作用意見,，嚴格落實“凡提四必”“雙簽字”制度，嚴把人選政治關,、品行關,、作風關、廉潔關,。市縣鄉(xiāng)集中換屆中全市共排除有問題人選xxx人,，期間組織部門受理舉報總量、反映選人用人問題舉報,、反映換屆紀律問題舉報,，比上次換屆分別下降xx%、xx%和xx%,。

二,、抓整治、求實效,，以動真碰硬破解選人用人難題,。

專項整治“清倉見底”。2018年,，對xx巡視反饋的xx個選人用人問題認真調查,，依規(guī)依紀對xx名當事人責任人作出免職、調離處理,；2019年,，全市集中開展“一問責八清理”專項整治；2020年開展“清倉見底”行動,；2021年對專項整治進行“回頭看”,，全市共消化超職數(shù)配備干部x萬人，對xxxx名違規(guī)進人列入“另冊”管理,，已清理消化xxx人,。針對局部嚴重超編問題，探索實行“人員控制數(shù)”管理、建立行政事業(yè)單位編制“周轉池”,，目前清理消化任務已全部完成,。開展干部人事檔案專項審核，集中審核x萬名干部人事檔案,，對xxx人檔案信息進行重新認定,，對存在問題逐一整改，將檔案存在問題的xx局局長調離公務員隊伍,。常態(tài)整治全面覆蓋,。2018年起開展選人用人專項檢查，與市委巡視同部署,、同推進,、同落實。4年來實現(xiàn)選人用人專項檢查全覆蓋,，共發(fā)現(xiàn)問題xxxx個,，其中xxxx個問題已整改到位?；鶎诱螐膰缽膶?。2021年村“兩委”換屆中，對換屆候選人逐一篩查把關,，對存在問題的xxx人取消候選資格,；全市共調整村黨組織書記xxx名，村黨組織書記和村委會主任“一人兼”比例達xx%,，較上屆提高xx個百分點,。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問題，在每個縣開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題專項排查試點,。

三,、抓長效、立規(guī)矩,，以嚴格制度規(guī)范用權行為,。

聚焦破解難題建制度。近年來出臺干部工作制度20余項,，都堅持全面從嚴,，堅持問題導向，重在解決問題,，增強針對性實效性,。聚焦制度落地抓檢查。中央和市委重要干部人事制度法規(guī)出臺后,，都及時組織專題學習培訓,。新修訂的《干部任用條例》頒布后,，市委、市委組織部第一時間組織專題學習研討,，提出實施意見和工作安排,，列為全市重點工作督查范疇全力推進。在黨史學習教育,、xx巡視反饋問題整改中,，都把推進干部工作各項制度落實情況作為重要內容，組織開展專項督查,，打通制度落地“最后一公里”,。聚焦違規(guī)違紀追責任,。建立選人用人責任倒查機制,，既查處當事人又追究責任人。xxxx年對上輪xx巡視以來xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過程,、廉政把關情況開展倒查,。其中，針對xx集團原黨委書記,、董事長xx“帶病提拔”問題,，問責包括xx名市管干部在內的xx名干部；對xx縣,、xx市違規(guī)進人問題問責處理xx人并全市通報,。

四、抓質量,、促提升,，以管用舉措把好干部選出來用起來。

堅持圍繞新時代全面建設xxxxx選好干部,、配強班子,。一是拓寬來源。持續(xù)實施“名校英才入x”工程,，近4年共招錄北大清華選調生xxx人,、其他“雙一流”重點院校選調生xxx人。二是精準識別,。搭建黨建工作“述評考”等平臺,，促進比學趕超、爭先晉位,。2020年起全市開展重點工作督查,，派駐督查組，既督導市委重大決策部署貫徹落實情況,，又加強對干部日常了解,。完善領導干部信息庫,，多維動態(tài)收集信息，及時掌握年度考核成績,、分管工作位次,、評優(yōu)受獎、黨紀政務處分,、函詢誡勉等情況,，為精準用干部奠定基礎。開展“三聽一談”,，聽取紀檢,、信訪、審計,、巡視等方面對干部評價意見,，到基層一線聽取民聲民意，多角度多層面聽取政聲口碑,；考察組全體成員與擬提拔人選集體面談,，加深對干部的直觀了解。三是強化選拔培養(yǎng),。提拔重用一批,，加強領導班子專題調研和綜合分析研判，提拔重用xxx人,。交流使用一批,，市縣黨政班子中交流任職的達xx%以上，全市干部資源得到有效統(tǒng)籌,。培養(yǎng)儲備一批,，深化優(yōu)秀年輕干部專題調研，全面實施“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部三年計劃”,；選派xx萬名年輕干部到鄉(xiāng)村振興,、疫情防控等重點工作一線經受歷練；建立優(yōu)秀年輕干部庫,，市級直接掌握xxxx名優(yōu)秀年輕干部,。

五、抓管理,、激活力,，以干部實干實績贏得群眾公認。

堅持嚴管與厚愛結合,、激勵與約束并重,，推動干部在良好干事氛圍中擔當作為、干出實績,。一是推動黨性教育常態(tài)化,。實施“習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓工程”,，用好理論中心組學習、集中輪訓,、書記講黨課,、萬人示范培訓、干部網絡學院,、理論自習室,、學思堂等載體，推動學習教育往深里走,、往實里走,、往心里走。近年來,，全市培訓干部xxx余萬人次,，實現(xiàn)縣處級以上干部、基層黨組織書記集中輪訓全覆蓋,。實施xx特色黨性教育體系建設工程,，充分運用xx精神、xx精神,、xx精神等紅色資源，打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學習xxx,、xx等黨性教育精品項目,。二是推動嚴格管理常態(tài)化。把堅決做到“兩個維護”,、確保黨中央政令暢通作為從嚴管理干部的首要任務,，強化對中央和市委重大決策部署落實情況的政治巡視，堅決反對形式主義,、官僚主義,。開展疫情防控專項巡視，對履責不力的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職予以免職,；深化糾正“四風”和作風紀律專項整治,，深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，發(fā)現(xiàn)扶貧領域違紀違法問題線索xxx件,、處理處分xxx人,，發(fā)現(xiàn)作風問題線索xxx件、組織處理xxx人,。市委對搞無原則紛爭,、鬧不團結的x個縣級黨政班子進行組織調整，對其中x名縣委書記,、x名縣（市區(qū)）長作出組織處理,。近3年來,，全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次，xxx名市管干部在民主生活會上就函詢誡勉事項作出檢查說明,。三是推動關心關愛常態(tài)化,。出臺激勵干部擔當作為措施xx項，制定容錯糾錯措施xx項,，初步構建起正向激勵干部制度體系,。選樹xx名擔當作為先進典型、表彰xxx名好支書,，組織開展爭做“擔當作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”活動,。就規(guī)范問責、精文簡會,、減少檢查等出臺專門規(guī)定,，切實減輕基層負擔。探索推行干部家訪制度,，加強對干部深入了解,、聯(lián)系溝通、心理疏導,、困難幫扶,；規(guī)范干部住院慰問工作，明確干部生病住院由組織部門及時探望慰問,，幫助解決困難,。四是推動能上能下常態(tài)化。對履行職責不力,、擔當意識不強,、作風形象不好、群眾意見較大干部及時進行組織調整,，2021年以來處理不擔當不作為干部xxx人,。