當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
項(xiàng)目管理總結(jié)匯報(bào)篇一
在人和藍(lán)灣,、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,,我堅(jiān)守自己的工作崗位,督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,若有重大問題,,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的更及時(shí)的處理問題,,使工程順利進(jìn)行,,同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作,確保工程的有序進(jìn)行,。其中,,人和藍(lán)灣工程已到后期,嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作,,建立完整的臺(tái)賬,,不留一絲空隙,確保工作的及時(shí)跟進(jìn),。金河灣項(xiàng)目管理過程困難較多,,做到了及時(shí)跟進(jìn),不留死角,,時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展,,為項(xiàng)目著想,努力辦實(shí)事,,不空談,,不懈怠,。
20__年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,,也是公司不斷發(fā)展的一年,,更是我們工程部成長(zhǎng)的一年。現(xiàn)針對(duì)今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì),,做如下總結(jié):
一,、工程施工安全控制
自20__年開工以來,在各方的大力支持下,,項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,根據(jù)有關(guān)部門,、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主、以人為本”原則,,深化隱患治理,,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,,提高全員安全意識(shí),,克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,,確保安全生產(chǎn)投入,,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工,。
二,、工程施工質(zhì)量控制
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前,、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制,。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則,,堅(jiān)持“質(zhì)量每一,用戶至上”;堅(jiān)持以人為核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格檢查,,一切用數(shù)據(jù)說話”;貫徹科學(xué)、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范,。針對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,加強(qiáng)施工過程中對(duì)人材機(jī)各方面的管理控制,,加強(qiáng)文明施工管理,,根據(jù)工程環(huán)境情況,,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),,應(yīng)建立文明施工,,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。
20__年我嚴(yán)格要求自己,,主要從以下幾點(diǎn)做起:
一、政治思想
隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,,堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,并對(duì)企業(yè)的未來充滿了熱情與期望;嚴(yán)格的要求自己,,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,,我將從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,從身邊的小事做起,,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績(jī),,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通各種專業(yè)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作,。
二,、工作態(tài)度
無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,,所以我一直在努力,,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前計(jì)劃,,按時(shí)圓滿的完成,,過后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,,整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),,而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,,有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟,,但我不怕苦,、不怕累,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,,認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān);發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。
三、崗位職責(zé)
嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范,,認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,,在工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,,從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù),從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),,牢記自己的職責(zé),確保工作順利,。
在基層項(xiàng)目部工作,,我總結(jié)了四點(diǎn):
1、貫徹企業(yè)方針,、2,、落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)、3,、遵守企業(yè)規(guī)章制度,、4、全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng);正是如此,,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí),。企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度,、不同的平臺(tái),,不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實(shí)自己,,提高自己的認(rèn)識(shí),,充實(shí)自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,,作為回報(bào),,我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來添磚加瓦,。
20__年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,,所有的工程建設(shè)比較順利,,我也取得了一定的成績(jī)。在所做工作中,,還有很多不足之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,相關(guān)的法律法規(guī)?!凹埳系脕斫K覺淺,,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實(shí)際,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí),。遇事多動(dòng)腦筋,提高自身管理水平,,更好的為工程管理服務(wù),。爭(zhēng)取在20__年中做的更好。
我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體,。團(tuán)結(jié)就是力量,,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),,有了拼搏,,我們的明天才會(huì)更加輝煌。
最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá);愿工程部在明年的施工項(xiàng)目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),,確保工作的順利進(jìn)行,,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。
項(xiàng)目管理總結(jié)匯報(bào)篇二
一,、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析
業(yè)績(jī)回顧
1,、整年度總現(xiàn)金回款__多萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);
2,、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;
3,、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;
業(yè)績(jī)分析
1,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),,但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:
a,、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定,,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,,最終改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,,但經(jīng)銷商配合度太差,,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,,已近年底了!
b,、新客戶拓展速度太慢,,且客戶質(zhì)量差;
c,、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,,這樣不但影響了市場(chǎng),,同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;
2、新客戶開放面,,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,,但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,,銷量也很差,。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說“選擇比努力重要”,,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò),、配送能力,、配合度、投入意識(shí)”等,,直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量,。
3、我公司在__已運(yùn)作了整整三年,,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中,,最終于__年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作__市場(chǎng),通過兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ),。
二,、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,__年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時(shí)也存在著許多不足之處,。
1,、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了;
2、學(xué)習(xí)能力,、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;
3,、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;
4,、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;
5,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
三,、工作中的失誤和不足
1,、平邑市場(chǎng)
雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),,再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些,,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明,,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的,。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,,再加上服務(wù)不到位,,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),,而且廠家支持力度挺大的,對(duì)我們更是淡化了,。
2,、泗水市場(chǎng)
雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,,后來又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,,以至后來管控失衡,,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣,。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,,對(duì)事情的預(yù)見性不足,反映不夠快,。
3,、__市場(chǎng)
滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差,,以致我們?nèi)顺纷吆?,市?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):
沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng),,對(duì)廠家過于依賴;
沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;
4,、整個(gè)__年我走訪的新客戶中,有__多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,,且有大部分都來公司考察了,。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,,自己信心也不足,,浪費(fèi)了大好的資源!
四,、__年以前的部分老市場(chǎng)的工作開展和問題處理
由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力,,導(dǎo)致__年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,以“和諧發(fā)展”為原則,,采取“一地一策”的方針,針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決,。
1,、滕州:雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,,雙方都能接受和理解;
2,、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,,自行銷售;
3,、泗水:同滕州
4、嶧城:尚未解決
通過以上方式對(duì)各市場(chǎng)問題逐一解決,,雖然前期有些阻力,,后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對(duì)廠家過于依賴的心理,。
項(xiàng)目管理總結(jié)匯報(bào)篇三
一年來,,本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)分析工作
恪盡職守,,認(rèn)真作好本職工作,。
中心全面推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理,,是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來,,較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù),,確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí),、及時(shí)更新,。
一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì)。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí),、工作計(jì)劃卡標(biāo)識(shí),、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。
二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題,,解決問題,。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中,實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化,,通過細(xì)心觀察,,查找出了存在的問題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作,,不能解決的及時(shí)與軟件開發(fā)部門溝通,,需求解決的方法。
三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù),。項(xiàng)目管理運(yùn)行中,,數(shù)據(jù)錄入存在差異,如收支類項(xiàng)目,,對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確,,經(jīng)過不斷溝通和探討,確定了此類項(xiàng)目的收支一致性,。通過不斷完善此類問題,,起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整,。
二、公文處理工作
認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),,保證公文處理的不遺不漏,。
積極主動(dòng)的完成了來文、發(fā)文,、辦公文,、簽報(bào)單的登記,及時(shí)對(duì)呈閱,、傳閱文的回收和存檔,。
三、其他工作
積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
四,、今后計(jì)劃
今后工作的方向:隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行,我們的工作要求將更高,,需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí),。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作:
1,、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。
2、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。
項(xiàng)目管理總結(jié)匯報(bào)篇四
參加工作至今已過一年,,經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,我從初出茅廬的學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的合格員工,,個(gè)人思想追求發(fā)展先進(jìn),,工作能力不斷提高,,工作業(yè)績(jī)也穩(wěn)步積累,,逐步發(fā)展成為一名合格的技術(shù)人員,。
一年以來,,在思想方面,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)愛有加,,在思想上引導(dǎo)我,、鍛煉我,使我時(shí)刻不忘遵紀(jì)守法,,在公司的系統(tǒng)學(xué)習(xí)中積極進(jìn)取,,努力爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)分子,關(guān)心國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事新聞,、重大事件,,平時(shí)積極做好思想總結(jié),尋找自己的不足,,并加以改正,。積極參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)公司內(nèi)部有困難的同事積極伸出援手,,做到雪中送炭,。平時(shí)關(guān)心關(guān)愛同事,對(duì)業(yè)務(wù)上的問題有問必答,,不懂得和同事一起查閱規(guī)范圖集,,碰到技術(shù)難題時(shí)同大家一起討論,接觸到新規(guī)范中的新規(guī)定是提出來同大家一起分享,,做到積極進(jìn)取,,共同進(jìn)步。
畢業(yè)以來,,經(jīng)過___項(xiàng)目的實(shí)習(xí)實(shí)踐,,我已經(jīng)基本掌握了公司項(xiàng)目部工作的基本流程和基本方法,同時(shí)結(jié)合實(shí)際,,努力掌握鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理工作中所需的基本技術(shù)知識(shí)和基本技能,,潛心學(xué)習(xí),,反復(fù)思考,不斷總結(jié),,活學(xué)活用,,比如將現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作分門別類,突出技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn),,進(jìn)一步明確工作重心,,做到有的放矢,這不但提高了工作效率,,同時(shí)也有效避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn),。另外,我還充分利用業(yè)余時(shí)間,,在回顧學(xué)過的鋼結(jié)構(gòu)理論的基礎(chǔ)上,,自學(xué)研究生課程,比如高等鋼結(jié)構(gòu)理論,、鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定理論與設(shè)計(jì),、結(jié)構(gòu)優(yōu)化原理等課程,多多接觸深層次的知識(shí),,開拓視野,,夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),努力將工作中碰到的實(shí)踐問題與理論知識(shí)結(jié)合起來,,知其所以然,,免得日后碰到棘手的技術(shù)難題是手足無措。經(jīng)過一些列的學(xué)習(xí)總結(jié),,我對(duì)鋼結(jié)構(gòu)方面的設(shè)計(jì),、制造、安裝等方面的知識(shí)有了更深的了解和掌握,,這也使得我忘記了工作的勞累,,沉浸在鋼結(jié)構(gòu)知識(shí)海洋里,盡情的暢游,,這些既為后續(xù)工作打開局面,,也為以后自己在鋼結(jié)構(gòu)方面的學(xué)習(xí)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在之后的___項(xiàng)目上,,我更多的是作為技術(shù)能手參與工作,,工作扎實(shí)認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,,獲得了甲方領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)理方的好評(píng)。在工作態(tài)度,、技術(shù)管理,、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的的分項(xiàng)工程,,反復(fù)考量,認(rèn)真驗(yàn)算,,甚至對(duì)整個(gè)安裝過程在心中演練多遍,,確保安全、質(zhì)量萬無一失,,以保證工程順利進(jìn)行,,項(xiàng)目安全運(yùn)作,由于工作業(yè)務(wù)的性質(zhì),,我還努力做到在有緊急任務(wù)時(shí)隨叫隨到,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),這也使我得到部門領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,,得到較好的鍛煉,。在后續(xù)項(xiàng)目中,我還要繼續(xù)努力,,積極向同事學(xué)習(xí),,潛心鉆研業(yè)務(wù),提高專業(yè)素養(yǎng),,克服各種困難,,不斷完善自己,努力成為更高層次的工程技術(shù)人員,。另外,,我還對(duì)該項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題做深刻的總結(jié),深入的分析工程中的技術(shù)問題和管理漏洞,,找出問題根源,,針對(duì)性的提出解決方案,為項(xiàng)目部日常運(yùn)作機(jī)制和管理模式建言獻(xiàn)策,,為項(xiàng)目部今后的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。
在崗一年,是充實(shí)的一年,,我持續(xù)探索學(xué)習(xí),,實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到社會(huì)人的過渡,在此中不斷磨練自己,,鍛煉自己的能力,,處理問題考慮的越來越全面,專業(yè)方面也獲得了長(zhǎng)足的提高,但是我身上仍然有很多不足需要去彌補(bǔ),,很多欠缺的地方需要改正,,很多似是而非的問題需要去探索,很多獨(dú)到的管理經(jīng)驗(yàn)需要去掌握,,所以在以后的工作和生活中,,我必須始終保持一種積極向上的心態(tài),敢于吃苦,,虛心學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,做一名責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)水平高,、管理能力好的員工。
最后,,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心栽培,,同事的指導(dǎo)幫助,在今后的工作中我一定繼續(xù)努力,,爭(zhēng)取獲得更高職稱,,具備更高水平,做一個(gè)對(duì)公司,,對(duì)社會(huì)有用的人才,。
項(xiàng)目管理總結(jié)匯報(bào)篇五
我項(xiàng)目管理部現(xiàn)有3人,一年來,,在荔灣區(qū)委,、區(qū)政府及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司副總經(jīng)理周小清的親自帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)一心,,努力履行代建合同,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,,本著“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的原則進(jìn)行項(xiàng)目管理,,在時(shí)間緊、工期短,、任務(wù)重,、責(zé)任大、人員少的情況下,,克服了復(fù)雜地質(zhì)溶洞處理,、連續(xù)強(qiáng)降雨,、施工場(chǎng)地周轉(zhuǎn)困難等種種因素,以“五加二”,、“白加黑”的工作熱情和高度責(zé)任感,,強(qiáng)化組織、全力以赴,、加強(qiáng)督查,、落實(shí)措施,攻堅(jiān)克難,,沖破了一個(gè)又一個(gè)的施工難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn),確保了工程的順利推進(jìn),,使中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第十三屆廣州市荔灣區(qū)委員會(huì)第六次會(huì)議在此會(huì)議中心順利召開,,贏得了業(yè)主及參建單位的高度贊揚(yáng)。
荔灣區(qū)會(huì)議中心及配套停車場(chǎng)建筑面積1.7569萬平方米,,總投資為1.4377億元,,其中地面三層為會(huì)議中心,地下兩層為地下室,,項(xiàng)目建成后可容納809人的大禮堂1個(gè),,400人的多功能會(huì)議室1個(gè),小型會(huì)議室,、貴賓接待室,、候會(huì)室、監(jiān)控中心等各類功能室18個(gè),、停車位268個(gè),,較好地滿足了荔灣區(qū)各類政務(wù)會(huì)議運(yùn)作的需要。設(shè)備配套功能區(qū)包括消防設(shè)備系統(tǒng),、給排水系統(tǒng),、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)、高低壓配電系統(tǒng),、弱電智能化系統(tǒng)的設(shè)備間和系統(tǒng)中央控制室,。
我項(xiàng)目管理部主要做了以下工作:
一、努力做好項(xiàng)目管理工作,。
加強(qiáng)工程招投標(biāo),、合同管理工作,嚴(yán)格把好項(xiàng)目投資管理關(guān),,控制工程變更和簽證,,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,使項(xiàng)目總投資控制在概算目標(biāo)之內(nèi),。督促監(jiān)理,、施工單位全面推行質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)事前,、事中及事后控制,,從而保證了工程質(zhì)量。
一年來,,我們主要完成了以下具體的項(xiàng)目管理工作:
①完成了室內(nèi)裝修,、機(jī)電設(shè)備安裝和智能、音響及會(huì)議系統(tǒng)安裝施工;
②完成了辦公家具安裝和現(xiàn)場(chǎng)施工;
③7月份完成項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收,、環(huán)保驗(yàn)收,,7月28日進(jìn)行了項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收;
④11月份完成對(duì)施工單位結(jié)算資料的審查;
⑤對(duì)工程中出現(xiàn)的問題多次召開專題研討會(huì),并邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證,。
二,、做好各參建單位及相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)工作。
我項(xiàng)目管理部在公司副總經(jīng)理周小清的帶領(lǐng)下,,通過與業(yè)主,、各參建單位及有關(guān)部門的溝通,付出了大量的,、艱苦,、細(xì)致的勞動(dòng),以辛勤的汗水,,強(qiáng)有力的推進(jìn)了工程的進(jìn)展,,為荔灣區(qū)_的按時(shí)召開提供了保障。
三,、按照規(guī)范做好資料的整理及歸檔工作,。在公司外審檢查中,我項(xiàng)目部代表公司代建部高分通過了外審單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查,,為公司贏得了榮譽(yù),,受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
四,、我項(xiàng)目管理部在做好荔灣區(qū)會(huì)議中心項(xiàng)目管理工作的同時(shí),,還兼管了荔灣區(qū)大坦沙島治水項(xiàng)目的管理工作。多次組織參建單位召開協(xié)調(diào)會(huì),,研究解決工程中出現(xiàn)的問題,,得到了荔灣區(qū)水務(wù)局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評(píng),。
在過去的一年中,,雖然我項(xiàng)目管理部取得了一些成績(jī),但還有待于在以后的工作中進(jìn)一步提高,,我們一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,,再接再厲,,開拓創(chuàng)新,勇往直前,,為穗芳公司美好的明天再創(chuàng)輝煌,。