在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來看看吧

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇一

做為一個(gè)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力,、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力,、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力,、專業(yè)知識(shí)。

成本意識(shí),。保持對(duì)價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對(duì)品種的估價(jià)能力,，學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和提高到貨的準(zhǔn)時(shí)性。

對(duì)品種的辨別能力,。通過在倉(cāng)庫(kù)的工作,，熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能,。

靈敏的嗅覺,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種,，對(duì)該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析。語(yǔ)言表達(dá),。除了讓別人清楚的了解到我要表達(dá)的意思的同時(shí),，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

資金周轉(zhuǎn)率意識(shí),。確保自己企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)回來的產(chǎn)品能夠在第一時(shí)間銷售出去，不能有過多的積壓,，及時(shí)處理好滯銷,、效期不好、以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損品種,，不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率,。

文書處理。各種文書均有固定的格式,，我按照公司使用過的格式予以運(yùn)用,，并將重要的外發(fā)文書交主管、總經(jīng)理審核,。對(duì)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行,。專業(yè)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用在我們企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)的過程中有很大的幫助,，不管是對(duì)產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,，產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)就是我們手里的利刃。

協(xié)助和參與對(duì)供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商,。

協(xié)助或直接進(jìn)行商品的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)和跟催,。

積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通，處理與企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)有關(guān)的事物,。

作為一名企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)員須承擔(dān)的責(zé)任：企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)計(jì)劃與需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)數(shù)量控制,、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)品質(zhì)控制,、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)價(jià)格控制、交貨期控制,、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)成本控制,、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)合同清晰、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)記錄管理,。

現(xiàn)在我可以獨(dú)立的完成自己的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。

物價(jià)工作

配合物價(jià)員做好市場(chǎng)商品的調(diào)查，完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理、對(duì)比,、分析,。把商品信息及時(shí)的反饋給其它相關(guān)的部門。

在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

明年工作計(jì)劃：

1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1,、71%,。

日化用品我們可以針對(duì)現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對(duì)性的品種，或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規(guī),。

2,、商品品類再增加1~2種。

商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊,，對(duì)于嬰幼兒的營(yíng)業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求,。

3、不斷拓寬企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)渠道,，征詢企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)信息和商品信息,，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持?？梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)渠道,，增加我們對(duì)保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解，細(xì)化品種的種類,，尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種,。

4、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作盡量跟有長(zhǎng)期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭(zhēng)取價(jià)格再優(yōu)惠,，提高毛利率,。

不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系,，嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大,，讓我們的銷售占比提高，提高銷量爭(zhēng)取更低的價(jià)格,。

5,、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)格調(diào)查,、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析,。

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇二

又一年過去了,，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。感謝公司給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培,！這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事的關(guān)心和幫助下,，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，在思想覺悟等方面都有了一定的提高,。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。通過這一年來的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。

采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益,，或者，是否對(duì)公司造成是損失,，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,，使公司的利益得到保證。

公司從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理,，使我從思想上,、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變,，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立,、完善了供應(yīng)商的檔案,。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,；處理質(zhì)量問題,，以及退換貨方案的實(shí)施，配合財(cái)務(wù)上的付款策略（月結(jié)）,；配合生產(chǎn)部門的需要,，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是,，采購(gòu)的各項(xiàng)工作,，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系,，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本,。在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。和采購(gòu)員密切溝通，建立采購(gòu)申請(qǐng)單的電子化,，每星期兩次檢查哪些還沒買的,，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系,，更好的滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購(gòu)管理成本,。

在貨運(yùn)車輛的調(diào)度上，做好貨運(yùn)單位的招標(biāo)工作,，配合生產(chǎn)部及時(shí)的發(fā)運(yùn),，在貨運(yùn)上也出現(xiàn)過幾次客戶反映到貨不及時(shí),、車輛運(yùn)輸途中有碰傷等情況。

我來公司已有多年時(shí)間,，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),，在公司的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作,，為了公司犧牲了很多休息娛樂和與家人在一起的時(shí)間,，只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作流程,，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn),。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處,，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹,，對(duì)采購(gòu)進(jìn)來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,，對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí)，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確。在新的一年里，我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足,，凡事做到精益求精,，更好的為公司工作。

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx,，新的一年新的開始,。

20xx年我們公司在xx工程有xx大學(xué)和xx小學(xué)。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統(tǒng),，這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程,，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,，我給大家講一下,。

工程完工后有一個(gè)月校園反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還暖和,，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況,，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常,，更換表頭后狀況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，處于安全思考我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,，及化利用太陽(yáng)能,，也能夠避免空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開的,。

西樓狀況也不好,，但爆管不多，到機(jī)房查看狀況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù),，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

透過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽(yáng)能調(diào)試,，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開,，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候,，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當(dāng)時(shí)我還什么都不懂，此刻懂一點(diǎn)了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有限,，空調(diào)的集熱受到必須限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成,，此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)思考售后問題，給售后留必須的空間,，或者留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,，其中溫縣的致命的是沒有思考后期售后,，溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題，這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆,，因?yàn)樗麤]有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致x不徹底,，此刻問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對(duì)我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學(xué)習(xí),，把別人的東西轉(zhuǎn)成自己的,。

20xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)材料,，材料是一個(gè)工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。什么才是好材料，價(jià)格好,，質(zhì)量好,，用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格,，種類有很多,，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我準(zhǔn)備在下一年把各種材料的價(jià)格,，品種,，質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)的表格,，方便以后的預(yù)算，

在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,，及質(zhì)量問題，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通,。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量,，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報(bào)材料的方面,，工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我,，我們的工地比較多，提前報(bào)給我,，我能夠規(guī)劃行程,。做到時(shí)間的合理利用。

當(dāng)然還有特殊狀況,，特殊狀況特殊對(duì)待,，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)第二天到，不能天天特殊狀況,，我還有其他的事情要做,，期望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。

在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù),，讓工程使用材料有更大的選取空間,，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量。

我在公司已經(jīng)有一年了,，坦誠(chéng),、務(wù)實(shí)、專業(yè),、共贏是我們的公司理念,，我在公司工作很簡(jiǎn)單因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎茫?，像一個(gè)大的家庭,，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的,。

我在公司有壓力,，因?yàn)槲掖丝痰闹R(shí)還欠缺很多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí),。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇四

20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我透過不懈努力,，今年各方面均取得必須的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào)：

一、透過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

一向以來采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本帶給滿足質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期三大條件,。換句話說,，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來說是三點(diǎn)職責(zé)：向誰(shuí)買,，買多少,，何時(shí)買。

我作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是采購(gòu)成本的控制,，采購(gòu)成本直接影響公司收益,。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提,、以質(zhì)量把控為原則,，做好每一筆采購(gòu)，做到物有所值,，物有所用,。嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),，做到及時(shí),、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本,。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全,、票物相符，報(bào)賬及時(shí)。

二,、明確崗位職能,，認(rèn)真做好采購(gòu)工作

在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé),，主動(dòng)配合,，公司滿意”的觀念下,，用心的落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和月度采購(gòu)計(jì)劃制定工作,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的用心配合下，共計(jì)完成臨時(shí)采購(gòu)102份,，完成七月,、八月,、九月,、十月度采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)所有采購(gòu)項(xiàng)目,，共計(jì)費(fèi)用120余萬元，采購(gòu)項(xiàng)目涉及辦公用品,、工索具,、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等,。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬元,。以上工作執(zhí)行狀況良好,，并較圓滿的完成采購(gòu)任務(wù)，隨著物資倉(cāng)庫(kù)的建立,，在10月初開始辦理入庫(kù)手續(xù),。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購(gòu)置合同,，參與采購(gòu)物資驗(yàn)收工作12起,，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。

三,、根據(jù)公司需求,，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

選取供應(yīng)商是采購(gòu)工作中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，直接關(guān)系到所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格,、服務(wù)等方面,，所以選取一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對(duì)于我的工作來說十分重要。

我透過以下途徑來選?。?/p>

1,、公開征求的方式

以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商，使貼合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì),。但是通常比較少用此種方式,，因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商，換言之,，若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來投標(biāo),，恐怕就會(huì)失去公開征求的好處。

2,、透過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,，因?yàn)楸舜碎g爭(zhēng)奪客戶，爾虞我詐,；反之,，同行的采購(gòu)人員倒是“親家”，因?yàn)楸舜四軌蚵?lián)合采購(gòu)或互通有無,。

3,、市場(chǎng)尋找

完成200余起采購(gòu)詢價(jià)和市場(chǎng)摸底工作，來往傳真,、郵件200余份,，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來往16家,。經(jīng)過挑選,，建立長(zhǎng)期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家,，日常物資供應(yīng)商2家,。

四、用心適應(yīng)和遵守公司制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感,。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,，本人總是用心適應(yīng)這種狀況,，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為公司做好本人力所能及的工作,。

xxxx年工作計(jì)劃

明年工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，xxxx年是公司走向正軌的一年,，忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開展,，這意味著采購(gòu)任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù),，工作肯定要做好,，所以我將明年工作計(jì)劃做如下規(guī)劃：

一、規(guī)范供應(yīng)商管理,，建立合格供應(yīng)商檔案

1,、初級(jí)供應(yīng)商帶給的資料要求

（1）公司概況

用于了解供應(yīng)商的基本資料，如創(chuàng)立時(shí)間,、注冊(cè)資本,、規(guī)模、性質(zhì),、優(yōu)勢(shì)等資料,，以初步判定是否有合作基矗

（2）公司組織機(jī)構(gòu)

用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴(yán)謹(jǐn)，部門設(shè)置是否健全,，同時(shí)也可看出職能分工是否清晰,。

（3）產(chǎn)品一覽表

透過產(chǎn)品一覽表，可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符,，并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)所在,。

（4）各項(xiàng)品質(zhì)資質(zhì)證明

如is09000、3c認(rèn)證等各種安規(guī)認(rèn)證書的副本,，再加復(fù)印件,，用以確認(rèn)供應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。

2,、建立供應(yīng)商評(píng)選程序

（1）成立評(píng)選小組

供應(yīng)商評(píng)選,，第一步是成立評(píng)選小組，對(duì)合格廠商的各項(xiàng)資格或條件進(jìn)行分析及審議,。小組的成員可包括采購(gòu)部門,、工程部門、生產(chǎn)部門,、品質(zhì)保證部門,、財(cái)務(wù)部門及工作關(guān)系部門等。

（2）決定評(píng)審項(xiàng)目

公司成立的歷史

負(fù)責(zé)人的資歷

登記資本額

主要客戶

財(cái)務(wù)狀況

營(yíng)業(yè)證照

（3）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析

供應(yīng)商分析是指選取供應(yīng)商時(shí)對(duì)許多共同的因素,，如價(jià)格,、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù),、過去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗(yàn),、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評(píng)估的整個(gè)過程,。

當(dāng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)思考的主要因素有以下幾點(diǎn)：

價(jià)格

連同供應(yīng)商帶給的各種折扣一齊思考,，它是最為顯而易見的因素,，但并不是最重要的。

品質(zhì)

透過性價(jià)比公司可能愿意為較高品質(zhì)付較多的錢,。

服務(wù)

選取供應(yīng)商時(shí),，服務(wù)有時(shí)顯得十分重要，甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用,。

位置

供應(yīng)商所處位置,，對(duì)送貨時(shí)間、運(yùn)輸成本,、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng)時(shí)間等都有影響,。當(dāng)?shù)刭?gòu)買有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)成社區(qū)信譽(yù),。

供應(yīng)商存貨政策

如果供應(yīng)商隨時(shí)持有備件存貨,，將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決。

柔性

供應(yīng)商是否愿意及能夠回應(yīng)需求改變,、理解設(shè)計(jì)改變等,，也是需要重點(diǎn)思考的因素。

目前為止合作供應(yīng)商30余家,，大部分已建立良好合作關(guān)系,，但由于公司采購(gòu)項(xiàng)目種類較多，而且每個(gè)項(xiàng)目需進(jìn)行比價(jià),，目前供應(yīng)商已不能滿足采購(gòu)需求,，明年需抓緊對(duì)周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪，建立合作意向,，確保供應(yīng)商能到達(dá)150家以上,。使每項(xiàng)采購(gòu)都有價(jià)可詢，有價(jià)可比,，真正做到貨比三家,，構(gòu)成一個(gè)完整的供應(yīng)體系。

二,、進(jìn)一步做好采購(gòu)工作

透過xxxx年的積累,，我已熟悉采購(gòu)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，但很多地方需改善,。不斷加強(qiáng)自身技術(shù)積累,，做好采購(gòu)物資質(zhì)量把關(guān)工作，讓生產(chǎn)放心使用,，規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn),。繼續(xù)做好采購(gòu)成本的控制,，盡量為公司省好每一分錢，這也是采購(gòu)

員職責(zé)所在,。

同時(shí)保留與供應(yīng)商每一份來往傳真及郵件,，做好報(bào)價(jià)單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作，以便以后價(jià)格核查和比較,。

三,、xxxx年對(duì)自身的要求

在日常工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1．必須遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

3.繼續(xù)做好存檔保密工作,；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔,。

在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.用心參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn),，提高自身及相關(guān)的工作技能,。

2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì),。

3.透過個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇五

過一年的運(yùn)作 生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)，如需要在在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自身工作的不足之處 ,。

對(duì)生鮮采購(gòu)、加工,、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來采購(gòu)部整整一年,，一切都是從零開始的,。總結(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來說是我成長(zhǎng)的一年,，學(xué)習(xí)的一年,。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事,，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高,，同時(shí),，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

生鮮自采從采購(gòu),、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧 當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后 白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析 回頭再在一起做總結(jié) 交流,，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間,，后來將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后 公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥,、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品 為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。.12.20生鮮自采正式啟動(dòng),，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分 通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu),、入庫(kù)、出庫(kù),、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,，使的后來的工作越來越順暢。

生鮮是整個(gè)超市的靈魂,，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心,，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是的春節(jié)了 春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下 從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù) 為春節(jié)期間備足了貨源 ,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的 這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來了很大的沖擊,，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿,、客流聳動(dòng) 極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣場(chǎng)的銷售,，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng),，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的,。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu),、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升,。

下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善,、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力,、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理,、損耗控制、采購(gòu)技巧,、商品毛利核定,、生鮮配送、熟食加工,、新品開發(fā),、促銷商品組織,、生鮮早市的實(shí)施,、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等,，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。通過以上的學(xué)習(xí)之后 生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對(duì)兩大賣場(chǎng)的改造升級(jí)后賣場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理 流暢了,，調(diào)整后賣場(chǎng)形象,、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力,。

通過一年的運(yùn)作 生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步 但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：

1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自身工作的不足之處,。

2、優(yōu)化商品品項(xiàng) 提高商品品質(zhì)要求,，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品,、合理的價(jià)格,，才更具長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

3,、加強(qiáng)損耗控制 降低采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本 嚴(yán)格控制采購(gòu),、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作 將損耗降到最低,，因?yàn)槊拷档?元錢的損耗 就等于多為公司增加了100元的銷售,。

4、供應(yīng)商,、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化,，20xx年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商 實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式 ,，通過聯(lián)營(yíng)加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象,。

5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,， 通過自采力度的加強(qiáng) 真正做到優(yōu)化,、量化、差異化經(jīng)營(yíng),。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度 提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇六

時(shí)間總是在悄無聲息中消逝，不知不覺間,，來到單位已有一年多時(shí)間了,，感謝單位許久以來對(duì)我的信任和栽培！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下在供銷部工作,，主要從事單位外加工石墨化,、石墨塊、備品備件,、鋼材,、辦公用品等選購(gòu)工作，在供應(yīng)的工作中,，經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣,，相識(shí)了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓(xùn),，感謝單位給了我成長(zhǎng)的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)切和幫助。現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作狀況簡(jiǎn)述如下：

1,、石墨化外加工方面

從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格,、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂,、原料的來貨,、來料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì),、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸。

2,、選購(gòu)方面

嚴(yán)格根據(jù)單位詢價(jià),，核價(jià)選購(gòu)，嚴(yán)格限制選購(gòu)成本保質(zhì)保量完成選購(gòu)任務(wù),，努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬選購(gòu)渠道,，征詢選購(gòu)信息,，為市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持，在選購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要限度的降低成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)仔細(xì)探討，商討方法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在選購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,，讓我不得不想方設(shè)法去降低成本，在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)單位全部工作人員說聲：感謝！感謝他們剛好將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而勝利降低了成本、

3,、內(nèi)務(wù)的整理方面

接聽電話,，接待來訪人員，負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,，做好辦公室檔案收集、整理工作，負(fù)責(zé)部門公文,、信件,、郵件、的分送,，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù)，登記工作,，負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,，根據(jù)單位印章管理規(guī)定，保管運(yùn)用合同章,，并對(duì)其負(fù)責(zé),。

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己在許多方面還存在著不足,，離一個(gè)稱職的選購(gòu)員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。

在參與工作的這一年多中,，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，只要多付出一些,，工作就會(huì)優(yōu)化一些,，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)選購(gòu)技巧，做好明年工作安排,，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇七

時(shí)光荏苒,，20xx年立刻就要結(jié)束了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，透過自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在工作上取得了必須成果?；仡欉^去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

1,、制定采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購(gòu)計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排,。

2、擬定采購(gòu)合同：采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,，掌握重要物料到貨時(shí)間安排,，平時(shí)根據(jù)庫(kù)存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4,、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù),。

5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6,、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情

況,。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采購(gòu)）,，按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務(wù)配合度比較,，經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū)，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,，直接影響對(duì)賬狀況。

20xx年是充實(shí)的一年,，也是收獲的一年,。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購(gòu)工作中,，學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來越好,。

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇八

時(shí)間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間,，來到公司已有一年多時(shí)間了,，感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,，主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊、備品備件,、鋼材,、辦公用品等采購(gòu)工作，在供應(yīng)的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。

現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下：

1,、石墨化外加工方面,，從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格,、到合同簽訂,、原料的來貨、來料檢驗(yàn),、貨物的核對(duì),、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸，,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸。

2,、采購(gòu)方面,，嚴(yán)格按照公司詢價(jià)，核價(jià)采購(gòu),，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù),，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，不斷拓寬采購(gòu)渠道,，征詢采購(gòu)信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,，在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的降低成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因,，親自去供方實(shí)地考察溝通解決,。

3、加強(qiáng)庫(kù)房管理,，確保庫(kù)房物料帳卡物一致,。本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn)。

4,、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題,，積極尋找供方,，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方,；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需,。

20xx年x月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理,，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià),，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全,。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),，團(tuán)結(jié)同事,，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù),。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,，為我廠提供質(zhì)量合格的物料,。

采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行,，某些物料在交期方面存在不足,，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度,，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況,，努力把工作做得更好；目前有部分供應(yīng)商剛開始合作,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,；部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感,，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果,。

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇九

時(shí)間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間,，來到公司已有一年多時(shí)間了,，感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,，主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊、備品備件,、鋼材,、辦公用品等采購(gòu)工作，在供應(yīng)的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的`關(guān)心和幫助。

現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下：

1,。石墨化外加工方面,，從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格,、到合同簽訂,、原料的來貨、來料檢驗(yàn),、貨物的核對(duì),、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸,。

2,。采購(gòu)方面，嚴(yán)格按照公司詢價(jià),，核價(jià)采購(gòu),，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù)，努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，不斷拓寬采購(gòu)渠道，征詢采購(gòu)信息,，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,，在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的降低成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求，讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,，在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說聲：“謝謝,！”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

3,。內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽電話；接待來訪人員,，負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,，做好辦公室檔案收集,、整理工作，負(fù)責(zé)部門公文,、信件,、郵件、的分送,，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù)，登記工作,，負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,，按照公司印章管理規(guī)定，保管使用,，并對(duì)其負(fù)責(zé),。

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,，離一個(gè)稱職的采購(gòu)員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。

在參加工作的這一年多中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到,，只要多付出一些,，工作就會(huì)優(yōu)化一些,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧,，做好明年工作計(jì)劃,，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇十

采購(gòu)部年終總結(jié)范文20xx年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，

20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,，新簽合同20份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。

20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相

關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1,、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。

20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)

理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。

力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。

同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，

比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為

東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

20xx年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。

1,、公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購(gòu)管理流程(10個(gè))

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。

抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平,。

2,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,，能提高項(xiàng)目資金的使用效率,，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。

這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應(yīng)商的數(shù)量以

4,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5,、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益,。

6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià),。

設(shè)計(jì)圖紙出來后,，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間,，降低采購(gòu)成本,。

在xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，

提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇十一

1,、制定采購(gòu)計(jì)劃：

根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購(gòu)計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排。

2,、擬定采購(gòu)合同：

采購(gòu)計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

3,、做好跟催工作：

定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,，掌握重要物料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫(kù)存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4,、物料到貨驗(yàn)收：

認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù),，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫(kù),。

5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6,、整理付款：

定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況,。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購(gòu)單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購(gòu)單一律不予采購(gòu)),，按照請(qǐng)購(gòu)單根據(jù)所請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務(wù)配合度比較,，經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購(gòu)商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),，合格后請(qǐng)購(gòu)人員方可領(lǐng)取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫(kù)區(qū)，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,，直接影響對(duì)賬狀況,。

20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年,。透過一年的學(xué)習(xí)工作,，我在采購(gòu)工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來越好,。

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇十二

我近幾個(gè)月工作主要是負(fù)責(zé)幫助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵項(xiàng)目?jī)?nèi)裝裝飾材料選購(gòu)工作。近幾個(gè)月以來我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同仔細(xì)履行職責(zé),，盡力做到按時(shí),、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)選購(gòu)供應(yīng)等工作,。由于相關(guān)工作閱歷的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽,，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)足的提升。總之幾月的選購(gòu)工作讓我在一個(gè)一個(gè)的跌跌碰碰中不斷成長(zhǎng)的同時(shí),，也不乏做出一些小小的新意,，這也使我對(duì)本職工作產(chǎn)生了深厚的愛好與信念。現(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作狀況述職如下：

進(jìn)公司五個(gè)月以來有近一個(gè)月在公司總部工作,，其余時(shí)間分別在東莞項(xiàng)目和涪陵項(xiàng)目工作,，以涪陵項(xiàng)目工作時(shí)間最長(zhǎng)。在近期工作中我已漸漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，了解公司的企業(yè)文化,。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下；公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中,；同事的悉心幫助下,，我通過自身不斷努力，無論從思想上,、工作室還是學(xué)習(xí)上,，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論學(xué)問想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變,。獨(dú)立解決問題,，多聽、多想,、多問,、多視察、變更學(xué)生時(shí)期的懶散習(xí)慣,。快速熟識(shí)和適應(yīng)工作環(huán)境,，跟同事和諧相處,。

工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作閱歷和實(shí)踐實(shí)力嚴(yán)峻不足,，所以從踏入崗位起先,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，向著做一名資深選購(gòu)的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步,。為此我時(shí)刻提示自己在工作上要忠于職守，嚴(yán)于律己，勤懇工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，主動(dòng)響應(yīng)有關(guān)號(hào)召，在本職范圍內(nèi)主動(dòng)開展工作,。主要工作內(nèi)容如下：

1,、入職初期（3月，實(shí)習(xí)期）,，仔細(xì)查看部門以往資料,，對(duì)各項(xiàng)目部選購(gòu)材料清單，選購(gòu)流程,，付款流程等通過文字資料對(duì)相關(guān)狀況有了初步了解,。（實(shí)習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司）

2、4月被派到東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí),，在東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)期間主要是熟識(shí)各種裝飾材料的價(jià)格,、性質(zhì)、尺寸規(guī)格,、運(yùn)用方法和用量計(jì)算等,。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對(duì)我支配了合理的學(xué)習(xí)安排，期間我不僅是相識(shí)了不少裝飾材料,，重要的是我知道了不少材料的運(yùn)用方法以及依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算,。在此受益頗多。

3,、6月底高校畢業(yè)后就干脆去到了重慶涪陵項(xiàng)目部工作至今,。我個(gè)人感覺這三個(gè)多月的工作讓我真真正正的從一名高校生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻x購(gòu)員。在去到xx項(xiàng)目初,，部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本項(xiàng)目相關(guān)初期工作打算妥當(dāng),。與同事xxx一同接過領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后，我起先了正式的工作,。盡管領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法為我們做好了工作鋪墊,，但是由于閱歷的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決,。在這三個(gè)月工作里,，我首先是學(xué)習(xí)了真理項(xiàng)目各種樣品，產(chǎn)品資料,、質(zhì)檢報(bào)告,；依據(jù)公司流程擬定購(gòu)銷合同；依據(jù)合同按時(shí)結(jié)算各時(shí)段材料款,。之后又先后獨(dú)立選購(gòu)了本項(xiàng)目水泥,、河沙,、空心磚、化工材料,、減震器等材料,。另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟識(shí)施工圖紙，嘗試參加解決施工問題,。

入職以來,，我也醒悟地相識(shí)到工作存在的不足，表現(xiàn)在：

1,、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作,、溝通缺乏主動(dòng)性，由此給相關(guān)工作的順當(dāng)開展帶來肯定的影響,。

2,、工作時(shí)間短，工作閱歷不足,，沒有建立有效地工作方法,，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段。

3,、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致,，在做合同和支付的過程中間或會(huì)出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問題，或者財(cái)務(wù)遺留問題,。

4,、自己的理論水平和工作處理閱歷不達(dá)標(biāo)，亟待提高,。雖然我在工作中還存在諸多不足,，但我決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)，工作水平,，為公司貢獻(xiàn)自己,。

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇十三

我于20xx年12月27日正式開始到公司采購(gòu)部上班,。由于自己的學(xué)識(shí),、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購(gòu)工作都有一定的距離,，所以感到身上的擔(dān)子很重,，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,，努力把自己融入到采購(gòu)中心團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)一個(gè)多月了，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

1．現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,。“三人行,，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí),。在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著采購(gòu)工作情況，較好的融入到我們采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中,。

2．排版和學(xué)習(xí)采購(gòu)制度匯編,，了解采購(gòu)流程、采購(gòu)管理,、采購(gòu)結(jié)款方式,。

3．年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息***個(gè)。

4．接手日常采購(gòu)費(fèi)用工作,。掌握了公司采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷流程,。

5．協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常采購(gòu)*次,。

6．對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理,、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù)***份,，為以后的工作提供便利,。

7．通過協(xié)助做上半年采購(gòu)物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性,，同時(shí)也增加自身ppt的制作能力，對(duì)各公司的采購(gòu)工作也有了一定的認(rèn)識(shí),。

后期工作：

1,、工作中采購(gòu)方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中,，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo),、同事的談話，要有不怕苦的精神,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事,，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購(gòu)能力。

2,、辦公室里的工作已開始接手,，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),，更快的介入到日常工作中,。

3,、工作要細(xì)心，善于思考,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考,。

4,、多學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作,。

這一個(gè)月來,，我能敬業(yè)愛崗，積極,、主動(dòng)的完成自己的工作,，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。但也存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我,，但采購(gòu)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；

第二，有些工作還不夠細(xì)致,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求

第四,，不擅言辭,，文筆比較粗糙。

在以后的工作中我會(huì)改正,、改善存在的不足,，對(duì)人與人為善，對(duì)工作力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

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20xx．2．17

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

上（下）午好,！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì),！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助,！

20xx年1月,，我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作,。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理工作,，達(dá)到提高物資采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本的目的,。

尤其是在這半年內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,、管理水平等方面均有了較大的提高,。

接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職：

一,、上半年工作情況總結(jié)

1,、根據(jù)公司的要求，明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),，理順了采購(gòu)部的采購(gòu)流程,。建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù),。

2,、加強(qiáng)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè)，按照采購(gòu)部編制招聘人手,，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人,。每位員工都能較好的融入恒大的文化，做事積極主動(dòng),、不怕吃苦,、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。

3,、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工，各司其職,。在人員配備充足的情況下,，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià)，采購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),，逐步走向制度化,、規(guī)范化，采購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài),。

4,、每月定期培訓(xùn)公司采購(gòu)相關(guān)制度,，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在采購(gòu)工作中獨(dú)當(dāng)一面,；每周召開部門會(huì)議,，不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施,，以便在下次采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤,。

5、我部上半年克服任務(wù)重,、時(shí)間緊,、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量,。

6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，把握建筑材料市場(chǎng)行情,，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù),。

7,、截止6月30日，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約165宗,，采購(gòu)金額約180萬元,，甲供材下單6宗，金額約13萬元,。

二,、工作中的不足主要表現(xiàn)在：

1、采購(gòu)流程,、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，有流程沒走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象 ；

2,、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位,，導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來困難,。

3,、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解，專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,，在一定程度上影響采購(gòu)效率,，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

4、我部大部分員工雖擁有3年采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),，但采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺,，不利于控制公司采購(gòu)成本,。

5、對(duì)地區(qū)公司采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠,。比如三線城市采購(gòu)問題，集團(tuán)未有明確制度要求,，地區(qū)公司采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作,。

三、下半年的改進(jìn)方向：

1,、不斷探索和改進(jìn)工作方式,、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購(gòu)工作中,，結(jié)合實(shí)際,，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平,；

2,、堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí)，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí),；

3、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),，搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,，保證采購(gòu)工作更快,、更好地開展。

4,、采購(gòu)作為一個(gè)敏感部門,，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德,，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng),、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

聶白華

20xx1-7-6

藥品采購(gòu)員述職報(bào)告篇十五

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置,，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從對(duì)采購(gòu)一無所明白認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識(shí),，增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的采購(gòu),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每一天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法去迎接新年的到來。

我們主要采購(gòu)的供貨商來自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購(gòu)成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過一段時(shí)間的了解,，深知做采購(gòu)的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉,，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,，那么簡(jiǎn)單的事,，公司此刻的采購(gòu)數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部,、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,，在采購(gòu)超多數(shù)量的狀況下，我們要采取價(jià)格策略,，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫(kù)存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時(shí)退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐,，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),，改善工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)

價(jià)廉”降低成本,。我主要從以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部門的人員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!

2.報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息,，及時(shí)與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià),、講價(jià),、儀價(jià)以到達(dá)降低成本的最終目的。

4.對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場(chǎng)，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討就應(yīng)漲到什么價(jià),，對(duì)于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要帶給大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整,。

5.對(duì)于業(yè)務(wù)員帶給的新品種,，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,，要保證庫(kù)存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6.對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),，在第二天早上查看是否入完庫(kù)，查清楚原因,，以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)入采購(gòu)部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。在那里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績(jī)已成過去，此刻重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，改善工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。