欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 最新中醫(yī)院年度工作計劃優(yōu)秀(八篇)

最新中醫(yī)院年度工作計劃優(yōu)秀(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-07 01:48:46
最新中醫(yī)院年度工作計劃優(yōu)秀(八篇)
時間:2023-06-07 01:48:46     小編:admin

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!

中醫(yī)院年度工作計劃篇一

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關要求和標準,促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德,,激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒,、勇于拼搏的精神。爭取完成黨委,、紀委,、團委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號,、志愿服務進醫(yī)院的后續(xù)工作,。

下半年,我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,,聘請中山大學專家起草,,為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調,,指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃。

緊跟醫(yī)改新政策,,明確自身發(fā)展定位,,利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,努力轉變醫(yī)院業(yè)務增長方式,,向依靠優(yōu)質的醫(yī)療,、護理、藥事服務,、精細化管理轉變。

開展大規(guī)模的中層干部,、全員培訓,,新員工培訓,全面提高全院員工的思想高度,。堅持從實際需要,、突出重點的原則來制定相應的培訓計劃,通過讀書自學,、邀請專家授課,、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規(guī)模化,、系統(tǒng)化,、科學化,并要嚴格考核,、以考促學,。

為進一步加強我院重點專科建設,,確保重點??平ㄔO持續(xù)發(fā)展,將于下半年成立我院重點??平ㄔO管理辦公室,,隸屬于醫(yī)務科,研究制定重點??平ㄔO規(guī)劃,,落實專項經費,制定扶持政策,,整合資源,,對專科建設進行動態(tài)評估及考核,。

繼續(xù)深化醫(yī)療質量萬里行,、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查等活動,,以提高醫(yī)療質量為主線,突出抓好各項醫(yī)療規(guī)章制度的落實,,規(guī)范技術操作規(guī)程,,進一步建立健全質量監(jiān)控體系,強化環(huán)節(jié)質量控制,,從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現的各種因素,,堅決杜絕事故發(fā)生的隱患,保障醫(yī)療安全,。

制定“20xx中國(江門)國際中西醫(yī)結合心血管病學術會議”具體實施方案,,分解任務,落實到人,,配合省中西醫(yī)結合學會心血管病專業(yè)委員會,、市政府、市衛(wèi)生局,,努力將20xx中國(江門)國際中西醫(yī)結合心血管病學術會議”舉辦成我市規(guī)模最大,、規(guī)格最高的學術會議。下半年,,我們還將承辦廣東省亞健康干預學術會議和市中醫(yī)藥學會學術交流年會,。

今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,,我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關工作,。下半年,我院還將繼續(xù)推進“同工同酬”工作,。

制定新的經濟管理方案,,將成本中的部分管理費,從原來按利潤分攤的單一形式,,轉變?yōu)榘慈藛T比例的形式分攤,,此舉可有效的縮減人員數量,從而降低人員費用的開支,;獎金分配制度加大工作量權重比例,,使獎金分配制度更趨向合理。

在確保施工安全,,質量過關的前提下,,爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工,并積極準備大樓竣工后的內部裝飾工程,,為盡早投入使用做好各方面工作,。嚴格按照國家有關建設工程招投標規(guī)定,進行環(huán)市二路19,、20號地塊改擴建工程籌建工作,,爭取在20xx年底前完成19,、20號地塊主體大樓項目工程。

中醫(yī)院年度工作計劃篇二

深化公立醫(yī)院改革,,實行藥品零差價,,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,現就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃:

以三級中醫(yī)院為標準,,繼續(xù)實施標準化,、科學化、規(guī)范化管理,,在認真貫徹基本醫(yī)療制度,,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,,重點加強醫(yī)療質量,、病歷書寫質量和醫(yī)療安全管理,確保醫(yī)院各項工作獲得新突破,,綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強,使群眾的就醫(yī)質量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高,。

抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,,以骨傷科、心病科,、腦病科,、肛腸科為龍頭,帶動全院學科快速發(fā)展,,并積極申報省市級及國家級重點??平ㄔO項目,打造醫(yī)院核心競爭力,,推進醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展,。

有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平,;積極開展新技術,、新項目,使中醫(yī)適宜技術在臨床盡快展開,,拓寬服務領域,,帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

積極抓好開源節(jié)流,,嚴格控制運行成本,,并努力爭取國家項目建設資助,保障醫(yī)院快速發(fā)展,;完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),,實施完善信息化,,加強電子病歷建設,提高全院人員工作效率,,為患者提供更多,、更快、更好的服務,。

加強醫(yī)德醫(yī)風和精神文明建設,,改善醫(yī)患關系,為患者提供廉潔,、高效,、便捷的服務模式;加強新農合管理,,完善報免程序,,強化環(huán)節(jié)監(jiān)管,保障資金安全,、合理使用,,確保參合農民受益;實行惠民工程,,繼續(xù)開展扶貧病房,,發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,對貧困患者進行“一減四免”,,緩解看病貴問題,。

落實各項惠民政策,藥品實行零差價,,真正使老百姓少花錢,、看好病,大病不出縣,。

20xx年,,我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神,、腳踏實地的作風,,為全縣人民提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務,為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力,。

中醫(yī)院年度工作計劃篇三

我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以進步人民健康水溫和鞭策社會進步為目標,大力大舉進步社會環(huán)境衛(wèi)生程度,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機地聯(lián)合起來,,重點做好以下幾方面的工作:

1、抓構造,,重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作構造帶領,,落實工作職責,使環(huán)衛(wèi)工作有構造,、有籌劃的展開,。把構筑健康單位與建立省級衛(wèi)生縣城工作

有機的聯(lián)合起來,,加強構造和諧,在珍視實效上下工夫,。本年的愛衛(wèi)會重點工作是:連續(xù)做好單位的粉飾,、凈化、綠化工作,。同時當真做好平常衛(wèi)生工作,。

2、大力大舉宣揚,,大家參加最終健康宣揚教誨陣地構筑,,擴大教誨面:

1是及時把黨和當局對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神轉到達大眾,做到大家皆知,;

2是策動教誨,,構成大家參加的精良氛圍,策動全部職工自動參加黑板報,、宣揚櫥窗資料匯集,,盡量做到版面別致、風雅,,內容充裕,,篡奪每個月出一期;

3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的遍及教誨,,充裕衛(wèi)生辦事的內容。

3,、美滿軌制,,加強辦理一步美滿內部辦理考核方法和有關的規(guī)章軌制,漸漸履行科學辦理,、典范辦理,。連續(xù)安排專人詳細當真單位愛衛(wèi)會的平常工

作和健康教誨構筑工作,安排保潔員當真院內和辦公樓內的衛(wèi)生,,大廳,、過道一日拖二次,廢料,、廁所按期料理,,去除異味,隨時保存院內干凈,;大家辦法按期進行查抄保護,;自動展開除“四害”工作。

4,、做好環(huán)衛(wèi)會根本工作,。連續(xù)根據上級的要求,,自動參加衛(wèi)生活動。

中醫(yī)院年度工作計劃篇四

在上級主管部門的領導下,,在院領導和我院職工的高度重視下,,我院中醫(yī)治未病工作有了明顯起色,為了彌補不總,,查漏補缺,,根據20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:

具體措施:選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室,,進行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。

具體措施:

1,、運用健康教育講座的模式,,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中,。

2,、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,,并提供治未病咨詢講解活動,。

3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質辨識工作,,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質辨識建檔率達到40%,,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,0-6歲兒童中醫(yī)健康指導健康率達到40%,,孕產婦,、老年人中醫(yī)健康指導報告健康率分別達到50%,高血壓,、糖尿病患者中醫(yī)健康指導報告建檔率達到60%,。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集,、整理,、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,,確保資料的齊備,、系統(tǒng)和規(guī)范。

可以派人參觀國內中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,,結合我院實際,,建立工作規(guī)范,流程安排和特色建設,并且逐步加以完善,。

具體措施:初步定于今年5月份到市中醫(yī)院參觀學習,,再結合我院實際情況逐步加以完善。

中醫(yī)院年度工作計劃篇五

一,、背景

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長,,大部分基礎設施、設備(包括網絡與信息設施,、設備),、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,,醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,,發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力,。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,推動醫(yī)院改革的深化,,信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平,、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設是深化醫(yī)院改革,、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢,及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,,描繪了醫(yī)院未來兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖,,并把數字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略,,明確未來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向,、目標和重點,積極地,、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設,特制定本規(guī)劃,。

二,、醫(yī)院信息化發(fā)展現狀

(一)發(fā)展基礎

1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快,。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,,以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術,、電子病歷,、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng),、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進,;醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度,、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平,,但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑,努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度,。

2,、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網,。內網運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),,主要依靠外網通過adsl與因特網相連。但是,,系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行,,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用,,為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。

(二)存在問題

1,、網絡基礎設施需要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網線上網,,共享4兆帶寬。現有條件設施,、網絡帶寬及容量,、互聯(lián)網連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求,達不到醫(yī)院信息化建設的要求,,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數字化醫(yī)院的建設,。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素

(1)信息化建設需要投入大量資金,,但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經投入大量資金,,資金的壓力本身已經十分嚴重,所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題,。

(2)信息化建設要靠意識推動,,靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,,臨床信息系統(tǒng)建立之前,,臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對信息化技術普通不太了解,,所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心,。

(3)在醫(yī)院信息化建設,、數字化醫(yī)院工程實施過程中,計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍,,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,,但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數量非常有限。

三,、醫(yī)院信息化建設指導思想,、基本原則及目標

(一) 指導思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據,,以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,,以實現數字化醫(yī)院為長遠目標,以完善管理信息系統(tǒng)功能,、打好數字化醫(yī)院建設網絡基礎為重點,,穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理,,提高醫(yī)院現代化管理水平和競爭實力,,為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障,。

(二) 基本原則

按照醫(yī)院信息化建設的指導思想,,醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則,。

1、保證整體協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分,,醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程,,建設周期較長,,各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展,以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經濟損失,。

2,、基礎設施尤其是網絡建設要超前,新技術,、新應用的采用要切合實際,。計算機網絡的機房、網絡布線是信息化建設重要的基礎設施,,機房要一次性定位,,網絡布線也屬于一次性到位工程,機房的定位,、網絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,,為未來的發(fā)展留足空間,、留足余地,。不然,達到一定時期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,,并給醫(yī)院的建設和經濟帶來不必要的損失,。

3、突出重點,,分步實施,。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務,很多內容不可能一步到位,,所以必須堅持分步實施的原則,,同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序,,抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點,,促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展,。

4,、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,,必須先完成管理流程的標準化,、信息編碼的標準化、基礎數據的標準化,,確定好系統(tǒng)的接口標準,。

5、高度重視軟件的地位和作用,,融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平,,關鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊含的管理方式,、管理思想是否先進合理,。因此,一定要高度重視軟件的地位和作用,,高度重視軟件的資金投入,、軟件的考察挑選,要從工作流程,、管理思想的角度去分析考察軟件,。

6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定,。因為醫(yī)院工作的性質,,要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行,,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓,,給醫(yī)院造成重大經濟損失,,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定,。

(三) 建設目標

今后兩年醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是:選好一個軟件商,,選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(his),為臨床信息系統(tǒng)建設的起步,、數字化醫(yī)院工程的實施打好數據庫建設及his應用基礎,;擴充完善管理信息系統(tǒng)(his)功能,通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用,,較大幅度地提升醫(yī)院管理水平,;為今后臨床信息系統(tǒng)、數字化醫(yī)院的建設,,為二甲達標驗收,、三甲創(chuàng)建打造好先進的計算機網絡平臺;職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高,。

四,、醫(yī)院信息化建設具體任務

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件(his),。新his在以前his功能基礎上,,要增強院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能,新增農合接口,、his軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模,,有雄厚的.技術實力、較長的經營時間,,服務質量好,,在his市場占有一定份額,擁有一個成功實施的客戶群,,有電子病歷,、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng),、醫(yī)生工作站,、護士工作站等產品,以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和his產品,,給醫(yī)院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩,。

2、改善互聯(lián)網接入條件,,今后還將繼續(xù)增加adsl用戶,。為徹底改善這一情況,并滿足今后政府電子政務實施工程,、醫(yī)療保險,、區(qū)域醫(yī)療信息網絡建設,、醫(yī)院網站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯(lián)網連接條件的要求,醫(yī)院新增光纖接入方式,,原則上不再增加adsl連接。

4,、建立醫(yī)院網站,。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一,同時配合醫(yī)院今后的??平ㄔO,,建立醫(yī)院網站,積極加大對外宣傳,,擴大醫(yī)院社會影響,。網站同時作為醫(yī)院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成,。

5,、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心,,包括醫(yī)生工作站,、護士工作站、pacs系統(tǒng),、lis系統(tǒng)等應用,,涉及面非常廣,投資巨大,,部分技術目前還不成熟,,發(fā)展速度尚難預測。醫(yī)院根據發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設,。

6,、完成門診樓、住院樓網絡改造,。臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃完成后進行,。

7、普及和提高職工計算機應用能力,。

五,、保障措施

1、加強組織領導

醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱,,只有院領導高度重視,,親自決策、親自推動,,才能在人力,、物力,、財力上得到保障,處理好重點項目,、難點項目的協(xié)調,,保證建設的順利進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導,,醫(yī)院成立以院長為組長,,分管院長為副組長,各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組,。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略,,制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃,指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施,。

2,、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施,,因此,,醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度,如信息網絡系統(tǒng)各工作崗位職責,、操作規(guī)程,,信息網絡系統(tǒng)出入管理制度,信息網絡系統(tǒng)升級,、維護制度,,信息網絡系統(tǒng)安全檢查制度,信息網絡系統(tǒng)應急制度等等,。

3,、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗

全面深入了解國內醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現狀和趨勢,認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經驗,,促使醫(yī)院信息化建設少走彎路,,力爭不走彎路,加快建設發(fā)展步伐,,提高建設效率和效益,。

4、厲行節(jié)約,、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難,,盡量保證信息化建設的資金投入。同時,,在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則,,減少浪費。

5、切實加強計算機網絡及數據安全保護措施

為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網絡和數據的安全性,,中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入,,用于設備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng),、防病毒系統(tǒng),、數據備份和恢復系統(tǒng)的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限,,完善落實各項安全管理制度,。

6、加強職工信息化知識技術培訓,、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。

全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸,。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求,,通過建立計算機網絡教室改善培訓條件,采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓,。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求,。

中醫(yī)院年度工作計劃篇六

根據上級部門要求,結合我院實際情況,,通過院長辦公會集體研究討論,,制定20xx年工作目標及具體工作計劃。具體內容如下:

1,、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務收入同比增長20%,。

為實現20xx年工作目標,我院全體醫(yī)務人員要同心協(xié)力,,努力完成以下四個方面的任務:

1,、筑巢引鳳,增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境,,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務工作者青睞,,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎,。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務對象,也是醫(yī)學人才,。為筑好巢,,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,,即將運行,。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,,近***張床,。今年完成規(guī)劃設計,立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,,也是科學發(fā)展協(xié)調發(fā)展的必然要求,。

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,,努力提高水平,,大力實施“三名戰(zhàn)略”。

1,、選聘高層次人才,,20xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè)。

2,、培養(yǎng)現有人才,。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,,鞏固每周學習制度,。

3、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系,。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺,。

4、加強特色??茖2〗ㄔO,。我們在特色專科專病建設上,還要下大力氣,,繼續(xù)做大做強內科,、婦產科。內科除心血管科外,,繼續(xù)加強對腎病,、糖尿病、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產科繼續(xù)加強在產科,、產后康復、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行,。結合我院情況,,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,,建立崗位進出機制(包括領導崗位),。2,、進一步加大績效分配力度,,完善績效考核機制。3,、試行護士分級管理(n1-n5),。4、落實院科兩級負責制,,“責,、權、利”相結合,。5,、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,,確保醫(yī)院安全,。6、保潔保安社會化管理,,24小時全覆蓋,。

服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心,。

對外:

1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“,、醫(yī)德醫(yī)風教育,、優(yōu)質服務月等活動,優(yōu)化服務流程,。

2,、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便、驗,、廉”特色,。

3、建立服務評價體系,。以提高病人滿意度為核心,,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調查,,并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲,。

對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子,、中層以上干部,、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,,項目目標化,,目標責任化”來落實執(zhí)行。

中醫(yī)院年度工作計劃篇七

“治未病”理念和實踐,,是落實預防為主的衛(wèi)生工作方針,、實現人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務宏偉目標的重要舉措;是增強全民健康意識,、提高健康素質的重要途徑,;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分,;是推動中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展,、提高中醫(yī)藥在經濟社會發(fā)展中的貢獻率的重要動力。我院根據20xx的工作情況,,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:

在康復科設立“治未病”服務點,,建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務載體;購置計算機及相應的應用軟件,;制訂相應管理制度,。

具體措施:

以康復科為中心設立“治未病”服務點,,制訂相應管理制度,配備相應設備,。

2.初步開展“治未病”預防保健服務

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,,開展以中醫(yī)理論為指導的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測,、分析/評估,、咨詢/指導、干預等“治未病”服務各環(huán)節(jié),、全程的“治未病”服務,。服務對象面對社會所有人群,包括健康人群,、亞健康人群,、疾病人群和康復人群。

具體措施:

1),、運用健康教育講座的模式,,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中,。

2),、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,,并提供治未病咨詢講解活動,。

3)、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質辨識工作,,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質辨識建檔率達到40%,,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,,,。

3、對資料的收集,、整理,、錄入、歸檔,、報送工作,。

具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集,、整理,、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,,確保資料的齊備,、系統(tǒng)和規(guī)范,。

4、建立“治未病”的工作規(guī)范,??梢耘扇藚⒂^國內中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結合我院實際,,建立工作規(guī)范,,流程安排和特色建設,并且逐步加以完善,。

具體措施:初步定于今年4月份到上級中醫(yī)院參觀學習,,再結合我院實際情況逐步加以完善。

中醫(yī)院年度工作計劃篇八

為了使我院教學工作和教學活動有序的開展,,在全面總結2x10年教學工作的基礎上,,結合我院教學工作的實際,特制定本教學工作計劃,。

一,、指導思想:

以《普通高等醫(yī)學教育臨床教學基地管理暫行規(guī)定》為指導,從技能教育的要求出發(fā),,以提高教師自身業(yè)務素質和教育教學能力為前提,,以全面實施教學改革,大力開展教研活動為載體,,以全面發(fā)展學生的綜合素質為目的,,以全面提高我院的教學質量為宗旨,科學規(guī)范實施目標考核細則,,努力開創(chuàng)我院教學工作的新局面

二,、教學工作任務和目標:

1、繼續(xù)實施因人施教,,因材施教,。針對大學生,充分利用它們理論知識較豐富的特點,,多安排一些宣教,、溝通、管理等方面的工作,,并以啟發(fā)式教育為主,,使他們的理論知識應用于臨床實踐。針對中專生,,主要以基本操作技術為主,,并結合提問式教育,督促其學習,,提高他們的學習主動性,。

2,、分階段管理學生。實習初期(實習1?月內),,由于同學們剛接觸臨床,,有新鮮感,很想掌握多一些操作技能,,工作積極主動,,上進心強,但實際操作能力差,,所以在此期,,老師們要從一點一滴開始,并手把手教其操作,,(老師操作一定要規(guī)范)使同學學到正規(guī)操作技術,,養(yǎng)成良好習慣,然后逐步放手,,讓學生鍛煉,,但不放眼。實習中,、末期(實習2月椊崾)此期大部分同學已經掌握了基礎操作技能,,積極性有所降低,組織紀律性不強,,針對這些問題,,作為帶教老γ需要加大考核χ齲充分開展特色教學,吸引他們,,對一些簡單的可勝任的工作,,讓他們單獨完成,以培養(yǎng)其自信,,但一定要強調醫(yī)療安全重要性,,防止發(fā)生錯誤。定期與實習隊長溝通,,了解學生具體情況,,發(fā)現問題及時解決?

3,、帶動激勵全院臨床帶教老師的教學積極性,。每月的業(yè)務學習、教學查房,、病例討論內容安排給每位帶教老師輪流負責,,一來可促進他們熟悉業(yè)務,二來可鍛煉他們的講課能力,,更好地完成帶教任務,。

4,、實施人性化管理。嚴格要求學生的同時,,也要關心,、愛護他們,了解思想動態(tài),,幫助他們解決實習中遇到的難題,。

三、工作要求及完成工作任務采取的措施:

(一)加強培訓工作,,抓學習,,督練功,搞培訓,,促進臨床帶教老師業(yè)務水平的提高,。

1、組織教師參加集體備課活動,,共同學習先進理論和操作技術,。

2、組織好教師的業(yè)務學習,,教師要進行自學,,學習內容為國內外先進理念和新技術,學習實習學校教學大綱,。學習理論要與備課,、課堂教學實際結合起來。

(二)加強聽課管理,,促進領導,、教師業(yè)務水平的提高。

1,、科室主任隨機聽課,,對帶教老師講課進行評價;

2,、院醫(yī)教科經常聽課,,對課程講授進行打分;

(三),、優(yōu)化教學結構,,大力開展教學研究工作。

我院將積極開展教學研究活動,,活動主題要緊緊圍繞教研目的進行,。研討的學科為所學專業(yè)學科。為了調動廣大教師教研的積極性,,臨床帶教老師根據研討的學科及自己教研能力,,來積極參與教研活動,,這樣不但能夠提高廣大教師的教研意識,體現自己教研能力方面的價值,,而且能夠進一步推動我院教學研究工作,。

(四)、加強教學信息反饋工作

根據醫(yī)院《教學工作信息反饋制度》對實習學生采取隨機問卷調查臨床帶教老師的臨床帶教能力和學生掌握程度,,以保證教學任務的順利完成和目標的實現,,充分調動教師教學工作的積極性,及時發(fā)現問題,,及時解決問題,,堵塞漏洞,更好地提高教學質量,,同時也便于教師在教學工作中進行公開,、公正、公平地考評,。

(五)組織好實習生出科考核

1,、出科理論考試。

2,、出科操作考核,。

3、集體評議出科鑒定

實習帶教工作,,給我們帶來新的機遇,,新的挑戰(zhàn),向我們提出了新的要求,。我們堅信,,有上級主管部門的正確領導和指導,有全院臨床帶教老師務實創(chuàng)新的工作態(tài)度,,我們一定會開創(chuàng)新境界,,結出新碩果,為全面提高我院的教學質量而不懈努力,!

全文閱讀已結束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服