當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì),，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

如何履行好工作職責(zé)的心得體會(huì)篇一

您好,！

時(shí)間一晃而過(guò),，從x到x物流有限公司配送中心報(bào)道算起，我已經(jīng)在配送的崗位上工作了近一個(gè)半月,。這一個(gè)半月,，是我工作轉(zhuǎn)型的一個(gè)半月，也是我逐漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)的一個(gè)半月,。對(duì)配送這一崗位從陌生到熟悉,，再到逐漸的找到感覺(jué)；對(duì)工作資料從摸不著邊際到能夠上手操作,，再到最后基本上的熟練,；對(duì)周?chē)耐聫哪吧绞旖j(luò)，再到親密無(wú)間,。這一個(gè)半月讓我認(rèn)識(shí)了中海這個(gè)公司,，也讓我對(duì)配送中心的工作有了新的認(rèn)識(shí)。

我在大學(xué)學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，也修過(guò)物流管理這門(mén)課程,，但學(xué)校里的學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際上并不是那么容易，尤其是在接觸了在配送中心的工作之后,。實(shí)際工作中遇到的很多的問(wèn)題,，并不能完全依靠書(shū)本上的知識(shí)來(lái)進(jìn)行解決。

配送作業(yè)是按照用戶(hù)的要求,，將貨物分揀出來(lái),，按時(shí)按量發(fā)送到指定地點(diǎn)的過(guò)程。配送作業(yè)是配送中心運(yùn)作的核心資料,，因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會(huì)影響整個(gè)物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

在配送中心這段日子里，能夠強(qiáng)烈的感受到配送是一種強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確的物流活動(dòng),，它需要一個(gè)完整的物流信息系統(tǒng),，現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和先進(jìn)的管理理念，使得配送活動(dòng)能夠?yàn)榭蛻?hù)降低運(yùn)作成本,，在讓客戶(hù)滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上使配送中心獲利,。由配送中心集中地向各客戶(hù)進(jìn)行多頻次的配送業(yè)務(wù)，眾多客戶(hù)原則上能夠不設(shè)或少設(shè)倉(cāng)庫(kù),，不設(shè)或少設(shè)運(yùn)輸部門(mén),，減少了流通設(shè)施的投資和日常流通運(yùn)行費(fèi)用。配送的存在完善了供應(yīng)鏈的缺陷,，能夠說(shuō),，在供應(yīng)鏈上下游之間有了完整的配送體系，將大大提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。

配送作業(yè)流程繁瑣,，環(huán)節(jié)眾多,，極容易出現(xiàn)差錯(cuò)。我在配送的這段時(shí)間主要從事的是出倉(cāng)訂艙的工作,，做這份工作要個(gè)性仔細(xì),，一旦出錯(cuò)就可能造成重大的損失。在工作中各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行及時(shí)的,，有效的溝通是十分必要的,。配送作業(yè)需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效配合，才能更好的提高工作效率,，降低差錯(cuò)率。而且,，物流業(yè)是服務(wù)業(yè),，在工作中我們要及時(shí)的和客戶(hù)溝通，要清楚以“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念的最終目的不僅僅僅是客戶(hù)的一次滿(mǎn)意,，而是透過(guò)企業(yè)對(duì)客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度,。“客戶(hù)滿(mǎn)意”不再是企業(yè)的一種裝飾,，“客戶(hù)忠誠(chéng)”成為企業(yè)追求的重要目標(biāo),。我們要清楚地明白：沒(méi)有客戶(hù)滿(mǎn)意就沒(méi)有客戶(hù)的忠誠(chéng)，沒(méi)有客戶(hù)的忠誠(chéng)留住客戶(hù)成為一紙空文,，“以客戶(hù)為中心”必然付諸東流,。所以“客戶(hù)滿(mǎn)意”是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)而“客戶(hù)忠誠(chéng)”則是企業(yè)的歸宿點(diǎn)。

當(dāng)然,，目前配送中心還有各種不足,，比如配送中心的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程度仍比較低，大多狀況下,，仍只限于日常事務(wù)管理,，對(duì)于物流中的許多重要決策問(wèn)題，如貨物組配方案,、運(yùn)輸?shù)穆窂?、?kù)存控制等方面，還處于半人工化決策狀態(tài),，適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)滯后,；物流設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊，與國(guó)外以機(jī)電一體化,、無(wú)紙化為特征的配送自動(dòng)化,、現(xiàn)代化相比，差距很大,；整體物流技術(shù)如運(yùn)輸技術(shù),、儲(chǔ)存保管技術(shù),、流通加工技術(shù)，以及與個(gè)環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等,，也都比較落后,。這種狀況也是國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的通病，但作為中海的一員,，我期望中海將來(lái)能夠成為國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊,。

一個(gè)多月工作中的經(jīng)驗(yàn)收獲與不足都是我日后學(xué)習(xí)工作的借鑒，“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，用心、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，為塑造全面發(fā)展的自我而努力。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

如何履行好工作職責(zé)的心得體會(huì)篇二

我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,，在各位同事的支持下，勤奮工作,，銳意進(jìn)取,，較好地履行了自己的工作職責(zé)，現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)商函營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),，不斷增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，并在業(yè)余時(shí)間積極主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),，對(duì)商函營(yíng)銷(xiāo)技巧和客戶(hù)關(guān)系管理知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，為順利開(kāi)展新工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、積極投身商函營(yíng)銷(xiāo)工作,，與客戶(hù)建立良好互動(dòng)關(guān)系。

身為一名營(yíng)銷(xiāo)員,，如何做好營(yíng)銷(xiāo)工作,、與客戶(hù)展開(kāi)良好合作是工作的主要職能，這就要求我必須提高對(duì)行業(yè)政策的把握與對(duì)整體銷(xiāo)售形勢(shì)的認(rèn)識(shí)能力,，增強(qiáng)與客戶(hù)聯(lián)系,，提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度,。

作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員，每天都要和不同的客戶(hù)打交道,，并盡力讓客戶(hù)對(duì)自己的工作滿(mǎn)意,，這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求。現(xiàn)在客戶(hù)要求的不僅僅是商函廣告投放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，更希望我們能夠參與到客戶(hù)整體的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃中,，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流,，聽(tīng)取客戶(hù)建議,，參考客戶(hù)實(shí)際情況，幫助制定合理完善的營(yíng)銷(xiāo)策略,，調(diào)動(dòng)客戶(hù)的積極性,。為此我在工作中特別注重一下幾點(diǎn)：

首先，與客戶(hù)換位思考,，站在客戶(hù)的銷(xiāo)售角度看問(wèn)題，消除雙方溝通障礙,，一致立場(chǎng),，建立良好工作友誼，使商函營(yíng)銷(xiāo)工作得以順利開(kāi)展,。

其次,，深入了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)群體,、客流量等因素,，結(jié)合客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力，為客戶(hù)指定合理的商函營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，真誠(chéng)幫助客戶(hù),，贏得客戶(hù)的信任和支持。

三,、配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，提高執(zhí)行力。

作為一名營(yíng)銷(xiāo)員,，端正態(tài)度,，認(rèn)真履行本職工作，更需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的指示,，提高執(zhí)行力,，是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己,，敬業(yè)樂(lè)業(yè)才是工作的正確態(tài)度,，無(wú)論什么樣的工作,，都要積極去做，全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的,。工作任務(wù),，切實(shí)提升執(zhí)行力。在工作期間,，我力求精益求精,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)參與商函營(yíng)銷(xiāo)方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取,。

在這一年的工作中,，雖然取得了一些成績(jī)，但我深刻地知道,，在工作中仍然存在著很多問(wèn)題,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,，團(tuán)結(jié)合作,，努力促進(jìn)商函銷(xiāo)售工作，做一名優(yōu)秀的職工,。

如何履行好工作職責(zé)的心得體會(huì)篇三

日月如梭,、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底,，回顧這兩年的工作,，感覺(jué)收獲頗豐。20__年,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,，在這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司，擔(dān)任公司會(huì)計(jì)一職,，現(xiàn)已有2年的時(shí)間,，在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職,、勤奮努力,、拼搏向上，積極展開(kāi)財(cái)務(wù)工作并自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度?，F(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步,，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職。

一,、財(cái)務(wù)管理方面

1,、嚴(yán)格審核項(xiàng)目每月收銀款項(xiàng)。

按照總公司財(cái)務(wù)管理模式為主線,，以“收支兩條線”的模式,，加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：以總公司全局化發(fā)展，統(tǒng)一管理的要求,，定期與總公司核對(duì)賬務(wù),，落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理做到精細(xì)化,，每天審核收銀票據(jù),，每月上報(bào)收銀月報(bào)表，堅(jiān)持做到日清月結(jié),。

2,、每月按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。

做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作,，嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策水平,。

3,、按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況,。

加強(qiáng)票據(jù)管理,，物業(yè)服務(wù)收費(fèi)是關(guān)鍵,，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,，能夠達(dá)到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

4,、員工工資審核與發(fā)放,。

全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作，根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資,，做到制度面前人人平等,。

5、每月按時(shí)購(gòu)買(mǎi)員工社會(huì)保險(xiǎn)及增減事宜,。

按行政部通知及時(shí)增,、減員工社保，確保不給公司,、員工造成不必要的損失和誤會(huì),。

6、從今年_月起支援后花園三期銷(xiāo)售收銀工作，有效地配合總公司財(cái)務(wù)部的工作,。

二,、工作歷程方面

我深知服務(wù)就是物管的根本，但要服務(wù)好光靠微笑是不行的,，上了崗位,，你就要努力成為那個(gè)崗位的專(zhuān)家，要為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),，那樣你的被替代成本才會(huì)很高,。

我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽(yáng),、不淋雨那是相對(duì)輕松,，也只有干過(guò)我們這行的才能體會(huì)到數(shù)據(jù)的枯燥乏味，與客服對(duì)賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據(jù)重算幾次,，為一個(gè)小數(shù)點(diǎn)而重新統(tǒng)計(jì),、重編報(bào)表。

物業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)工作需要特別的精細(xì)化,，每一項(xiàng)收費(fèi)都必須分門(mén)別類(lèi),，有依有據(jù)，業(yè)主來(lái)交物管費(fèi),、水電費(fèi)等有疑問(wèn)時(shí)能準(zhǔn)確備查票據(jù)號(hào),、交費(fèi)時(shí)間、費(fèi)用起止時(shí)間,、水電起止底數(shù),，讓業(yè)主心服口服。因?yàn)楣具€在起步階段,，財(cái)務(wù)部目前只配備了我一人,，除李經(jīng)理專(zhuān)門(mén)管理現(xiàn)金外，我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理,，為此我做了大量工作,，建立電腦電子賬，方便,、快捷錄入各項(xiàng)收,、支明細(xì)，提高辦公效率,；另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來(lái)交費(fèi),，我還特別建立臺(tái)賬以備不時(shí)之需，使每一筆收入,、每一筆退款在財(cái)務(wù)部做到“事前有依據(jù),、事后有證據(jù)”。

在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合后花園三期銷(xiāo)售收銀工作，身兼兩職,、心掛兩處,，由于工作量增加，工作性質(zhì),、工作崗位的特殊性,，不得不犧牲很多休息時(shí)間，經(jīng)常中午用餐時(shí)被告知業(yè)主交費(fèi)而匆匆放下碗筷,，記得有兩次下班已回到家門(mén)口還被銷(xiāo)售緊急電話招回收款,，有時(shí)節(jié)假日不能陪孩子和父母過(guò)節(jié)，只能把孩子帶到班上來(lái)陪我上班,，為了更好的配合總公司財(cái)務(wù)部的工作,，很多時(shí)候我都是以大局為重，舍小家為大家,。

財(cái)務(wù)部不像其他部門(mén)那樣沒(méi)完成的工作,，領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,，可以換班,，目前財(cái)務(wù)部管理、票據(jù)管理和會(huì)計(jì)都是我一個(gè)人,。有時(shí)也有情緒,、和怨氣，但冷靜下來(lái)想想只有公司壯大了,，員工才有更好的發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展空間,。

財(cái)務(wù)工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和疏忽，“差不多,、大概,、可能”對(duì)于我們財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是禁忌——差之毫厘失之千里，我秉承著這點(diǎn)在一年的工作中從未出過(guò)大錯(cuò),，未使公司利益受到絲毫損傷,，較好的完成了各項(xiàng)本職工作任務(wù),，并在配合銷(xiāo)售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,，我認(rèn)為主要是：和其他部門(mén)之間相互溝通的還不夠,，對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。

由于協(xié)助售樓部銷(xiāo)售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì)議與活動(dòng),；本部門(mén)未能經(jīng)常深入各部門(mén)了解情況,，沒(méi)有做到了如指掌；還有本人獨(dú)自為營(yíng)、自掃門(mén)前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn),；對(duì)這些問(wèn)題,，我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，努力把財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺(tái)階,，為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司的成功和輝煌靠團(tuán)隊(duì),，應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門(mén)和員工的積極性和創(chuàng)造力,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合一般會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格，那么伴隨而來(lái)的就會(huì)有或多或少的不協(xié)調(diào),，畢竟大家都是需要磨合的,。

目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開(kāi)源節(jié)流,、降低成本,、控制能耗，堅(jiān)持目標(biāo),，定期做財(cái)務(wù)預(yù)算控制,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度，人人都想到“省錢(qián)就是掙錢(qián)”,，那么我們離成功和夢(mèng)想就指日可待,。

以上是我擔(dān)任本職務(wù)兩年來(lái)的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,。

如何履行好工作職責(zé)的心得體會(huì)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

20__年,，__社區(qū)在__街道黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,，認(rèn)真執(zhí)行書(shū)記履行黨建工作責(zé)任制?，F(xiàn)將一年來(lái)的黨建工作述職匯報(bào)如下：

一、履職情況

1,、抓重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)基層黨建責(zé)任。我作為黨建工作“第一責(zé)任人”,，年初即組織制定了黨建工作計(jì)劃,，明確了我社區(qū)黨建工作重點(diǎn)。在支委班子進(jìn)一步明確黨建工作分工,，為抓重點(diǎn),，我比較注重到實(shí)地開(kāi)展調(diào)查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握了小區(qū)存在的各種矛盾與問(wèn)題,。10月,，在楚天馨苑小區(qū)要解聘物業(yè)服務(wù)公司之際，我支部采用基層民主決策“四議兩公開(kāi)”方法來(lái)決定原物業(yè)公司的去與留問(wèn)題,，三個(gè)月后續(xù)聘物業(yè)服務(wù)矛盾得到圓滿(mǎn)的解決,。

2、促提升,，加增組織隊(duì)伍建設(shè),。一是我支部與法院第五支部黨員組團(tuán)結(jié)對(duì)共建，黨員通過(guò)進(jìn)網(wǎng)格入戶(hù),、訪困問(wèn)需,、訪貧問(wèn)計(jì)方法開(kāi)展“一進(jìn)二訪”活動(dòng)，效果顯著,，聯(lián)系4個(gè)困難家庭進(jìn)行走訪,，為這些家庭排憂(yōu)解難。二是根據(jù)黨員居住情況亮身份、進(jìn)網(wǎng)格參與志愿服務(wù)活動(dòng),。三是以黨員特長(zhǎng)促文體活動(dòng)寓教于樂(lè)。成功舉辦了以“幸福__大美__”為主題的社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),。黨支建創(chuàng)造條件，引進(jìn)了長(zhǎng)沙市愛(ài)心圈志愿者服務(wù)機(jī)構(gòu)管理社區(qū)圖書(shū)室的模式，以此為平臺(tái)，開(kāi)展了二十余場(chǎng)次公益活動(dòng),。

二,、存在的問(wèn)題

我社區(qū)的基層黨建工作雖取得了一定的成績(jī),，但與街道黨工委要求還有一定差距,，黨建工作仍存在不足,，主要表現(xiàn)在：一是在豐富黨建工作內(nèi)容上缺少創(chuàng)新。黨建工作缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段,，存在流于形式的傾向,，吸引力和凝聚力不夠；部分黨員的思想教育缺乏針對(duì)性,，“三會(huì)一課”內(nèi)容枯燥,，方式方法單一，缺乏生機(jī)和活力,。二是陣地建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施差,，后勤保障不到位。一方面因缺少經(jīng)費(fèi),，造成學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育難,、開(kāi)展活動(dòng)難,，推進(jìn)工作難,；另一方面支委班子成員都是在社區(qū)身兼數(shù)職,，本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無(wú)時(shí)間,、無(wú)精力去抓黨建工作,。同時(shí),，黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少,，部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識(shí),，對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù)下的黨建工作難以適應(yīng)新常態(tài),。

三,、原因

一是思想認(rèn)識(shí)不到位,。出現(xiàn)重當(dāng)前中心任務(wù)而輕黨建工作，抓黨建工作沒(méi)有抓住重點(diǎn)問(wèn)題,，工作績(jī)效明顯偏重的思想,。簡(jiǎn)單地理解為以工作目標(biāo)考核成效決定黨建工作好壞，有時(shí)抓黨建工作仍停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,，以文件落實(shí)文件上,，存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要”的思想,，并沒(méi)有真正重視黨建工作,。二是對(duì)組織隊(duì)伍建設(shè)上辦法少。社區(qū)黨員構(gòu)成及角色多樣化,，部分黨員以工作忙為由,，參加支部活動(dòng)不夠積極。另外,，部分在職黨員進(jìn)社區(qū)大多停留于“報(bào)到”環(huán)節(jié),，缺乏有效的制約激勵(lì)機(jī)制，效果并不明顯,。

四,、20__年打算

根據(jù)黨建工作存在的問(wèn)題與不足,，以突出明年黨建工作亮點(diǎn)、特色與強(qiáng)化服務(wù)功能并重,，編繪“黨建+五線譜”的新模式,，奏響黨群連心主旋律，提升廣大居民群眾的獲得感與幸福指數(shù),?！包h建+五線譜”即以下五項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容：

1、心貼心的服務(wù)凝聚人,，困難事事幫,。以黨支部覆蓋推動(dòng)服務(wù)從“支部陣地”向“小區(qū)網(wǎng)格”延伸。構(gòu)建以黨支部為龍頭,，25名黨員為主體,，50余名在職黨員為紐帶，4個(gè)小區(qū)十大網(wǎng)格為核心的黨建惠民聯(lián)動(dòng)體系,，削除組織隊(duì)伍覆蓋“盲點(diǎn)”,，推行網(wǎng)格化、精細(xì)化服務(wù),，做到服務(wù)不漏戶(hù),，事事有人幫,。

2,、以生動(dòng)的宣講教育人，政策件件明,。計(jì)劃把宣傳教育工作作為貫徹落實(shí)上級(jí)部署的重要抓手,，在宣傳教育工作中尤其注重實(shí)現(xiàn)“兩化”：一是解讀通俗化。引導(dǎo)黨員干部由長(zhǎng)沙話改說(shuō)普通話,，采用圖表,、漫畫(huà)、順口溜等形式編制宣講稿和流程圖,，把黨的政策規(guī)定轉(zhuǎn)換成聽(tīng)得懂,、記得住、用得上,、傳得開(kāi)的群眾語(yǔ)言,。二是宣講經(jīng)常化,。推行黨支部統(tǒng)一活動(dòng)日制度,，創(chuàng)新“微黨課、微宣講”等形式,，黨態(tài)化教育培訓(xùn)黨員,。

3、以身邊的典型感染人，先進(jìn)人人學(xué),。在社區(qū)所轄范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展尋找“最美黨員”,、“親情戶(hù)”等活動(dòng)，在群眾身邊樹(shù)立起助人為樂(lè),、見(jiàn)義勇為,、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn),、孝老愛(ài)親,、勤勞節(jié)儉的一面面旗幟。通過(guò)每季度舉辦一期“道德講堂”,，用圖片展覽等形式,，讓群眾講典型、評(píng)典型,、學(xué)典型,，持續(xù)擴(kuò)大榜樣的引領(lǐng)效應(yīng)。

4,、以文明的力量影響人,，新風(fēng)家家傳。深入開(kāi)展“黨員干部進(jìn)家入戶(hù),、志愿服務(wù)作表率”活動(dòng),，讓螢火蟲(chóng)圖書(shū)室?guī)?dòng)了社會(huì)志愿者力量的廣泛參與，形成以“愛(ài)心圈”志愿者一批黨員群眾性志愿服務(wù)品牌,。鼓勵(lì)有文體特長(zhǎng)的黨員牽頭組建手工藝術(shù),、（白話文★）美詩(shī)文吟、小品節(jié)目等一支支群眾文藝小團(tuán)隊(duì),，讓居民在自?shī)首詷?lè)中實(shí)現(xiàn)自我教育,、自我管理、自我提升,。通過(guò)開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔行動(dòng)”“文明共建”等創(chuàng)建活動(dòng),，黨員帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶動(dòng)群眾文明素質(zhì)全面提高,。

5,、以法治的理念引導(dǎo)人，有話好好說(shuō),。堅(jiān)持民生大事群眾議,、干部業(yè)績(jī)?nèi)罕娫u(píng)，居務(wù)“四議兩公開(kāi)”,，建立黨員群眾說(shuō)事室等議事陣地,，健全懇談會(huì),、評(píng)議會(huì)、群眾評(píng)論干部,，吸引群眾參與組織生活會(huì),，_，監(jiān)督黨務(wù)居務(wù),。社區(qū)群工站,，采取聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及組長(zhǎng)包案、重點(diǎn)約訪,、主動(dòng)領(lǐng)訪等方式,，疏通群眾情緒，把問(wèn)題處置在萌芽狀態(tài),。

此致

敬禮,！