每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
2,、監(jiān)督專賣店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練,、工作考核、和工作熱忱;
3,、協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn);編制加盟運(yùn)營(yíng)各類手冊(cè);
4,、舉行專賣店店長(zhǎng)會(huì)議、服務(wù)員意見(jiàn)調(diào)查和溝通座談會(huì),。
5,、知曉陳列,導(dǎo)購(gòu)技巧,,新店開(kāi)業(yè)扶持與銷售跟進(jìn)及店鋪形象管理,,規(guī)范的指導(dǎo)與監(jiān)控;
6、確認(rèn)專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性,。
7,、店鋪陳列、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn),、全國(guó)各店鋪巡店指導(dǎo)等;
8,、作好專賣店固定設(shè)施配備工作;
9、根據(jù)市場(chǎng)狀況,,提供科學(xué)有效的促銷方案;
10,、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容篇二
1.全面負(fù)責(zé)的銷售及各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)管理工作;
2.達(dá)成每月的銷售指標(biāo),,擁有銷售熱情,,促進(jìn)業(yè)績(jī)提升;
3.積極主動(dòng)收集市場(chǎng)的相關(guān)信息并匯報(bào)公司;
4.維護(hù)公司品牌形象,處理客戶有關(guān)的問(wèn)題;
5.負(fù)責(zé)人員管理等工作;
6.每月將經(jīng)營(yíng)情況和匯總數(shù)據(jù),,工作計(jì)劃提交直接上級(jí);
7.貫徹及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容篇三
1.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店,、柜臺(tái)的銷售管理及支持工作;
2.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺(tái)的各項(xiàng)促銷,、活動(dòng)的統(tǒng)籌,、落實(shí)及督導(dǎo);
3.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺(tái)的店面銷售員管理,、溝通,、培訓(xùn)、考核;
4.及時(shí)反饋片區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)信息(包括但不限于:客戶信息分析,、潛在客戶信息分析,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析,、員工心態(tài));
5.負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的渠道商市場(chǎng)政策收集,,對(duì)渠道商中基層的客情維護(hù);
6.完成銷售部下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù),,配合完成各項(xiàng)市場(chǎng)計(jì)劃;
7.完成公司安排的其他事宜(包括但不限于:培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作調(diào)整,、貨物檢查等)。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容篇四
–負(fù)責(zé)組織終端營(yíng)運(yùn)管理監(jiān)督,、指導(dǎo)工作
–負(fù)責(zé)組織終端市場(chǎng)的巡查,、考評(píng)工作
–客戶新店開(kāi)業(yè)籌備組織:圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核、家具物料配發(fā)的跟蹤,、“三證”資料的提供–負(fù)責(zé)組織新開(kāi)終端網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)業(yè)前的店堂裝修,、貨柜安裝、貨品陳列,、人員培訓(xùn),、開(kāi)業(yè)促銷活動(dòng)等的指導(dǎo)工作
–負(fù)責(zé)全年的促銷工作的組織
–負(fù)責(zé)組織全省終端的培訓(xùn)工作
–終端網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)信息分析,目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌與消費(fèi)動(dòng)態(tài)等資料的收集,,并及時(shí)向相關(guān)部門反饋相關(guān)資訊
–根據(jù)公司總部的年度促銷活動(dòng)企劃,,落實(shí)總部下達(dá)的企劃方案,實(shí)行即時(shí)監(jiān)督與反饋
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容篇五
1.在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,,向企業(yè)提出銷售工作建議;
2.根據(jù)企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo),,制定所管轄區(qū)域內(nèi)的銷售計(jì)劃,組織,、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo),,協(xié)調(diào)處理各類營(yíng)銷問(wèn)題;
3.定期對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行銷售績(jī)效考核;
4.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)貨品的調(diào)配、店面陳列和貨品信息的反饋等相關(guān)工作;
5.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的店鋪巡查工作,,保證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;
6.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)銷售人員的考核與培訓(xùn)工作,。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容篇六
1、配合店長(zhǎng)做好本部門的全面管理工作,、承擔(dān)本部門的銷售指標(biāo)和管理考核工作;
2,、負(fù)責(zé)本部門各類政策制度的傳達(dá)、落實(shí)并執(zhí)行,,分解,、下達(dá)本部門銷售指標(biāo),并帶領(lǐng)本部門全體員工共同完成;
3,、負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)的主推品牌推廣工作及考核以及本部門各項(xiàng)促銷活動(dòng)的傳達(dá),、落實(shí)、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)布置,,執(zhí)行評(píng)估,、反饋信息;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門商品的貨源,、價(jià)格及庫(kù)存結(jié)構(gòu),,與事業(yè)部,、物流、售后等部門溝通,、協(xié)調(diào),,確保本部門銷售工作的推進(jìn);
5、負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場(chǎng)布置,、人員行為,、服務(wù)規(guī)范的管理;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客服及其他部門,,解決好投訴問(wèn)題;
7,、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、考評(píng),,積極為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才;
8,、承擔(dān)本部門衛(wèi)生、消防,、安全管理工作;
9,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容篇七
1:負(fù)責(zé)維護(hù)店鋪的整體形象(陳列);
2:為顧客提供專業(yè)的服裝搭配;
3:負(fù)責(zé)落實(shí)和跟進(jìn)店鋪銷售目標(biāo)的達(dá)成(周,、月和年度銷售目標(biāo));
4:全面主持店面的管理工作,,配合總部的各項(xiàng)營(yíng)銷策略的實(shí)施;
5:做好門店各個(gè)部門的分工管理工作;
6:帶領(lǐng)店鋪團(tuán)隊(duì)成員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)(如庫(kù)存周轉(zhuǎn)、陳列標(biāo)準(zhǔn),、促銷活動(dòng)等);
7:負(fù)責(zé)店鋪賬務(wù)管理和監(jiān)督
8:執(zhí)行公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),,按照營(yíng)運(yùn)手冊(cè)做好店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理;
9:負(fù)責(zé)店鋪的人員管理、帶教,、激勵(lì)和人員發(fā)展,,打造積極、健康的團(tuán)隊(duì)氛圍,,同時(shí)做好模范作用;
10:完成上級(jí)下發(fā)的工作任務(wù),,同時(shí)做好店鋪問(wèn)題反饋和跟進(jìn)工作;
銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)內(nèi)容篇八
1、周期巡防所轄區(qū)域內(nèi)的ka賣場(chǎng),、促銷員考勤的提報(bào);
2,、支持和配合誠(chéng)實(shí)區(qū)域經(jīng)理的工作安排和指導(dǎo);
3、招聘,、儲(chǔ)備和不定期培訓(xùn)一線銷售人員和人力資源管理服務(wù)支持;
4,、商場(chǎng)零售數(shù)據(jù)的收集與提報(bào)(報(bào)表);
5、對(duì)促銷人員產(chǎn)品的管理和銷售有指導(dǎo)和監(jiān)督的權(quán)利和任務(wù);
6,、協(xié)助客戶做好零售終端市場(chǎng)銷售管理;
7,、共同維護(hù)和遵守好服務(wù)規(guī)范;