時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

護(hù)士長(zhǎng)周工作計(jì)劃及小結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)周工作計(jì)劃及總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

周二查,；醫(yī)屬單；護(hù)理項(xiàng)目填寫,，繪制情況,，16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)

周三查；責(zé)任護(hù)士對(duì)健康教育指導(dǎo),，入院須知,，基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)情況,，查病人滿意度,，有記錄,。16點(diǎn)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,。

周四查；護(hù)理質(zhì)量,，核對(duì)病人總數(shù),，七對(duì)照，,，治療室制度職責(zé)是否落實(shí),，有改進(jìn)有記錄,。查搶救藥品及器材更新，補(bǔ)充,，使用良好,。

周五；統(tǒng)計(jì)辦公用品,，醫(yī)療用品缺項(xiàng),，各種記錄是否完整,，統(tǒng)計(jì)工作量,，衛(wèi)生大掃除。

周六,；報(bào)考勤,，工作量。領(lǐng)物品,；排班,。

護(hù)士長(zhǎng)周工作計(jì)劃及小結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)周工作計(jì)劃及總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

星期一：五種表格、醫(yī)囑管理,、填寫各種記錄,、查對(duì)制度執(zhí)行檢查

星期二：院內(nèi)感染、消毒隔離,、費(fèi)用管理

星期三：搶救器械,、儀器設(shè)備,、查對(duì)制度執(zhí)行檢查

星期四：病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、管道護(hù)理

星期五：搶救藥品,、藥品及倉(cāng)庫(kù)的管理、藥品應(yīng)用,、查對(duì)制度執(zhí)行檢查

星期六：護(hù)理安全

護(hù)士長(zhǎng)周工作計(jì)劃及小結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)周工作計(jì)劃及總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

1、加強(qiáng)科室制度建設(shè),，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化，

2,、做好新入院護(hù)士,、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神,。

3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,，每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,，每學(xué)期一次理論考試。

4,、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實(shí)效,，不流于形式,。

5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī),。

1,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù),，嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,，提高護(hù)理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生,。

2,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,。要求保持病床整潔,，無(wú)異味，無(wú)污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)提出改進(jìn)措施,，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足,。

4、對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),。尤其是病人寫信表?yè)P(yáng)的護(hù)士加10-20分,，反之扣10-20分。

5,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，確保褥瘡發(fā)生率為零,，具體工作如下：

(1)嚴(yán)格交xxx，責(zé)任到人,。

(2)做好長(zhǎng)期臥床病人的`交xxx,。

(3)加強(qiáng)早晚班，為危重病人做好晨晚間護(hù)理,。

2,、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫，力爭(zhēng)合格率為98%,。

(1)責(zé)任到人,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度。

(2)護(hù)士長(zhǎng)每天抽查,，重點(diǎn)是護(hù)理記錄,。

(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，并定期講評(píng)護(hù)理文書,。

3,、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對(duì)護(hù)理質(zhì)量的意見,，積極配合醫(yī)生的工作,，使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。

4,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

護(hù)士長(zhǎng)周工作計(jì)劃及小結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)周工作計(jì)劃及總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

周一 查急救物品、無(wú)菌物品,、急救藥品

周二 護(hù)理文書,、大查醫(yī)囑

周三 病房管理、消毒隔離

周四 基礎(chǔ)護(hù)理

周五 大查醫(yī)囑

周六 物品檢查

進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng),，各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)將存在問(wèn)題總結(jié)分析如下：

一、病房管理：個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂,，個(gè)別病人使用小電鍋熱飯,。

二、基礎(chǔ)護(hù)理：個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí),，三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三、技術(shù)操作：有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù),，存在問(wèn)題：操作過(guò)程中未漏戴手套,，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無(wú)損傷,。

四,、消毒隔離：對(duì)7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng)，存在問(wèn)題：棉球,、紗布桶漏寫開包日期,；無(wú)菌盤超過(guò)4小時(shí)。

五,、護(hù)理文書：檢查體溫單75人次,，存在問(wèn)題：周測(cè)血壓漏測(cè)記，引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單75人次,，存在問(wèn)題：臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄63人次,，存在問(wèn)題：病人使用冰毯漏記錄,，外出病人未歸院漏記錄。

整改措施：對(duì)以上存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,，查找存在問(wèn)題的原因,，分析可能引起的不良后果，使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問(wèn)題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí),。人人參與病房管理,，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因,，取得病人的配合,，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境,；對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的`情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,，主管護(hù)士要監(jiān)督檢查；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),，力求精益求精,；治療班（7-3班）要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,，下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次，避免遺漏,；護(hù)理文書的書寫主要是要加強(qiáng)責(zé)任心,，每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄,，下班前再核對(duì)一次,；整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復(fù)強(qiáng)化,，主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn),。

護(hù)士長(zhǎng)周工作計(jì)劃及小結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)周工作計(jì)劃及總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

星期一：落實(shí)本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作，帶領(lǐng)全科護(hù)士查房（病房管理,?；A(chǔ)護(hù)理。重患護(hù)理）

星期二：檢查辦公室護(hù)士,。治療室工作,。參加醫(yī)囑核對(duì)。督促基礎(chǔ)護(hù)理（稱體重）

星期三：檢查批改護(hù)理文件,，做好評(píng)價(jià),，檢查出院病志，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，操作規(guī)程執(zhí)行情況

星期四：深入病房檢查責(zé)任護(hù)士工作情況,，督促檢查護(hù)理員工作。

星期五：檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,，做到及時(shí),。準(zhǔn)確無(wú)誤，組織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。