時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇一

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能。

2,、完成部門人員配備,。

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4,、提高部門工作質(zhì)量要求。

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

并保證與薪資掛鉤,，從而提高績效考核有效性,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績效考核,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。

2,、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進(jìn)行,。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇二

為全面貫徹落實(shí)國土資源部《國土資源管理系統(tǒng)全面推進(jìn)依法行政規(guī)劃》和省廳《四川省國土資源系統(tǒng)貫徹落實(shí)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的實(shí)施意見》,，進(jìn)一步全面推進(jìn)國土資源系統(tǒng)依法行政,，不斷提高國土資源管理依法行政的水平，結(jié)合我市國土資源管理系統(tǒng)推進(jìn)依法行政的實(shí)際,，為依法行政五年規(guī)劃開好局,、起好步，奠好基,，特制定20xx年我市國土資源管理系統(tǒng)依法行政工作計(jì)劃如下:

1,、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)依法行政規(guī)劃全面實(shí)施,，調(diào)整充實(shí)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦事機(jī)構(gòu)人員,，組長由兼任（），副組長由兼任（）成員為：

辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在局法規(guī)監(jiān)察股,，同志兼辦公室主任,。其辦公室成員為：

2、加強(qiáng)機(jī)構(gòu),、隊(duì)伍建設(shè)

對(duì)本工作計(jì)劃,、依法行政工作的組織，主要抓,、負(fù)總責(zé),，分管靠上抓，一崗雙責(zé),，做到依法行政工作與工作同部署,，同檢查，一級(jí)抓一級(jí),、層層抓的工作格局,。成立依法行政工作的辦事機(jī)構(gòu)，組織和本機(jī)關(guān)及下級(jí)國土資源管理依法行政的工作,；各職能機(jī)構(gòu)在依法行政工作中的職責(zé),，把規(guī)劃的工作任務(wù)分解到人、分解到月,，認(rèn)真進(jìn)行考核,，獎(jiǎng)罰分明。

3,、納入目標(biāo)任務(wù),，制定工作計(jì)劃,，加強(qiáng)工作檢查，年終總結(jié)

各級(jí)要制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,。繼續(xù)落實(shí)市局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作制度,，推進(jìn)依法行政中的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和組織聯(lián)絡(luò)工作,，年初,，起草下發(fā)了成都市國土資源系統(tǒng)20xx年度依法行政工作要點(diǎn)，對(duì)全年的工作及時(shí)進(jìn)行部署,，年中,，按照工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行階段性督促檢查，樹立先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,。年底，由各縣市局均匯報(bào)全年工作情況,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政工作有條不紊地深入開展。

1,、加強(qiáng)土地問題研究,，積極制定國土資源管理規(guī)范性文件

根據(jù)《四川省行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件管理規(guī)定》的要求，建立和完善規(guī)范性文件的法律審核制度,，制訂的規(guī)范性文件在報(bào)送同級(jí)政府法制部門進(jìn)行合法性審查前,，由本部門的法制工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核把關(guān)，確保行政決策符合法律規(guī)定,，防止越權(quán)決策,。并定期對(duì)規(guī)范性文件的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估。

2,、貫徹166號(hào)令(文件見參考資料),，依法制定規(guī)范性文件

3、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理,，提高透明度

根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范性文件管理的通知》的要求,，對(duì)以前廳發(fā)規(guī)范性文件進(jìn)行了清理，確定了個(gè)待處理文件,，廢止件,，建議納入修改計(jì)劃的件，對(duì)現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件均在市局門戶網(wǎng)站上予以公開,。并按照國土資源部辦公廳有關(guān)通知要求,，對(duì)年月日以前公布的、現(xiàn)行有效的相關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章,、規(guī)范性文件逐一清理，并按時(shí)提交了清理工作報(bào)告,，將目錄在市局門戶網(wǎng)站上公開,。

（一）集體決策制度

繼續(xù)落實(shí)集體決策制度，我廳重大項(xiàng)目立項(xiàng),、部門預(yù)算,、重要改革方案等重大事項(xiàng)，必須都由局務(wù)會(huì)討論決定,。集體研究,，集體決策。

（二）內(nèi)部會(huì)審制度

縣級(jí)以上國土資源管理部門要完成本部門會(huì)審辦法的制定或者修訂工作,，將建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審,、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審查、國有土地使用權(quán)出讓,、劃撥用地審批,、臨時(shí)用地審批、宅基地審批,、探礦權(quán)采礦權(quán)審批,、土地開發(fā)整理項(xiàng)目安排等行政許可、公共資源的分配全部納入會(huì)審范圍,。進(jìn)一步完善會(huì)審程序,，明確會(huì)審責(zé)任，提高會(huì)審效果,。堅(jiān)決糾正把會(huì)審制度形式化,，利用會(huì)審制度淡化和規(guī)避責(zé)任的現(xiàn)象。

（三）聽證制度

國土資源聽證制度,?！秶临Y源聽證規(guī)定》的要求，健全和國土資源聽證規(guī)定,，全市各級(jí)國土資源管理都要聽證制度,。對(duì)更新城市基準(zhǔn)地價(jià)，修編土地總體規(guī)劃及國土資源專項(xiàng)規(guī)劃,、擬定區(qū)域性征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等與利益密切的決策,，應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公開征求意見；擬定征地補(bǔ)償安置方案,、國有土地使用權(quán)和探礦權(quán),、采礦權(quán)許可重大行政處罰等涉及切身利益的，書面告知當(dāng)事人有聽證的權(quán)利,，并依當(dāng)事人申請(qǐng)組織聽證,，意見,。

（四）責(zé)任追究制度

建立凡工作人員違反首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,，不履行或不正確履行崗位職責(zé),，以至于影響我局形象，貽誤各級(jí)交辦的工作或者損害服務(wù)對(duì)象的合法權(quán)益等行為予以追究的制度,。

（一）執(zhí)法監(jiān)督檢查,、案卷評(píng)查

樹立程序正義理念，保證程序的公正到位,，切實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)行政行為的監(jiān)督檢查,，確保在具體行政行為中依法辦事，按規(guī)定程序操作,；量化行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),，特別是減少自由裁量權(quán)，嚴(yán)防行政違法行為的發(fā)生,；落實(shí)市局有關(guān)案卷建立規(guī)定,，并對(duì)本局范圍內(nèi)行政執(zhí)法案卷質(zhì)量進(jìn)行自查。行政執(zhí)法案卷質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容包括：統(tǒng)一受理,、一次性告知、決定送達(dá)以及申請(qǐng)材料,、層級(jí)審查,、聽證等資料是否歸檔齊全；填寫內(nèi)容是否完整正確,、簽字蓋章是否符合要求,、復(fù)印件是否與原件核對(duì)、申請(qǐng)人委托手續(xù)是否齊全,；是否存在擅自更改,、變?cè)彀妇韮?nèi)容等違法行為；行政執(zhí)法案卷的整理,、歸檔,、保管工作是否符合要求。

（二）行政復(fù)議

認(rèn)真做好行政復(fù)議,、行政訴訟案件的應(yīng)訴工作,，配合市局和區(qū)委、區(qū)政府涉及分局工作內(nèi)容的行政復(fù)議,、行政訴訟案件應(yīng)訴工作,。圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)依法行政的要求,，高度重視,，列入考核,，切實(shí)做好依法行政工作。做到工作中加強(qiáng)與綜合科的溝通聯(lián)系,，并對(duì)相關(guān)部門（單位）的依法行政工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。認(rèn)真做好依法行政工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求,，做到程序到位,、實(shí)體合法，確保行政訴訟不敗訴,。

（三）行政調(diào)解

把加強(qiáng)行政調(diào)解,、排查調(diào)處矛盾糾紛貫穿于做好信訪維穩(wěn)工作的全過程，納入全局工作,，實(shí)行目標(biāo)考核,，以做好行政調(diào)解工作來加快推動(dòng)大調(diào)解體系的建立。依靠各方面的力量齊抓共管,，著力強(qiáng)化行政調(diào)解的職能作用,，積極運(yùn)用行政調(diào)解機(jī)制排查化解矛盾糾紛，建立健全調(diào)解制度,，制定行政調(diào)解程序,，明確行政調(diào)解職責(zé)，規(guī)范行政調(diào)解行為,。要堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,、自愿平等、公平公正,、依法調(diào)解的原則,，增強(qiáng)調(diào)解技能，靈活調(diào)解方法,，提高調(diào)解成功率,。加大矛盾糾紛排查化解力度，變被動(dòng)為主動(dòng),，切實(shí)把問題解決在基層,、內(nèi)部、萌芽狀態(tài),，從源頭上預(yù)防,、減少重復(fù)越級(jí)上訪和不穩(wěn)定因素，防止因國土資源部門引發(fā)重大事件,，著力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。

（四）專項(xiàng)治理

１、土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè),，加強(qiáng)土地出讓監(jiān)管,。認(rèn)真做好土地使用權(quán)監(jiān)管工作,，對(duì)各地的土地出讓審批項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行清理。２,、結(jié)合新一輪規(guī)劃修編,，加強(qiáng)國土資源規(guī)劃管理。省級(jí)土地利用總體規(guī)劃,、礦產(chǎn)資源規(guī)劃均首批通過國家批準(zhǔn),，市、縣級(jí)規(guī)劃全面進(jìn)入成果編制階段,。在規(guī)劃修編中,，認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)治理工作要求，科學(xué)劃定土地用途分區(qū)和礦產(chǎn)資源規(guī)劃分區(qū),，為嚴(yán)格土地用途管制,、合理設(shè)置礦業(yè)權(quán)提供依據(jù)。３,、在礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查和地質(zhì)勘查項(xiàng)目清理方面,，加強(qiáng)礦業(yè)權(quán)審批出讓監(jiān)管。目前,，已全面完成礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查外業(yè)工作,，明確礦區(qū)范圍，為加強(qiáng)礦政管理奠定了基礎(chǔ),。４,、加強(qiáng)執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查，不斷加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度,。有效地打擊違法行為，維護(hù)國土資源市場(chǎng)秩序,。５,、進(jìn)一步完善懲防體系，加強(qiáng)土地和礦業(yè)權(quán)審批監(jiān)管制度建設(shè),。針對(duì)發(fā)生的違法違紀(jì)案件,，突出土地和礦業(yè)權(quán)審批等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)行分析,，查找管理漏洞,，注重操作層面的制約監(jiān)督，加強(qiáng)土地和礦業(yè)權(quán)審批監(jiān)管制度建設(shè),。對(duì)所有行政審批事項(xiàng),，采取網(wǎng)上審批、集體會(huì)審,、紀(jì)檢監(jiān)察部門復(fù)核等措施,，切實(shí)杜絕人為因素干擾,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法

首先,，要進(jìn)一步增強(qiáng)國土資源管理系統(tǒng)干部職工法律意識(shí)和依法決策水平,、行政執(zhí)法水平，開展法制宣傳教育,，將市,、縣國土資源管理部門的領(lǐng)導(dǎo)干部是法制宣傳教育的重點(diǎn)對(duì)象。在學(xué)法時(shí)間,、內(nèi)容和成效上,，要對(duì)國土資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)干部提出更高、更嚴(yán)格的要求,。在學(xué)習(xí)時(shí)間上,、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上、在學(xué)習(xí)效果上做到"三保證"

（二）干部隊(duì)伍“學(xué)法制度”

繼續(xù)深入開展土地法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，縣級(jí)以上國土資源管理部門今年要組織兩次以上法律知識(shí)的培訓(xùn)和考核,，大力推行教育、培訓(xùn),、考核和檢查相結(jié)合的“四位一體”的教育培訓(xùn)方式,。全面建立干部上崗法律知識(shí)培訓(xùn)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律知識(shí)考核制度，加強(qiáng)對(duì)干部進(jìn)行依法行政知識(shí)培訓(xùn),，鼓勵(lì)國土資源系統(tǒng)干部自覺學(xué)法,，提高國土資源管理人員依法行政能力對(duì)市、縣國土資源管理部門的干部職工,，要重點(diǎn)宣傳普及部門法及其配套法規(guī)規(guī)章和行政執(zhí)法程序方面的法律法規(guī)以及與工作密切的其他法律法規(guī),，學(xué)習(xí)形成制度化，每年學(xué)法的時(shí)間不少于個(gè)小時(shí),，每季學(xué)法的時(shí)間不少于個(gè)小時(shí)每月學(xué)法的時(shí)間不少于個(gè)小時(shí),；對(duì)協(xié)管員要給予部門法和其他相關(guān)法律的輔導(dǎo)；國土資源管理部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,、從事政策法規(guī),、執(zhí)法監(jiān)察的工作人員和普法骨干要接受比較全面、比較系統(tǒng)的法制教育,。

（三）執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，首先要嚴(yán)格按照《》、《實(shí)施條例》及國家局制定的有關(guān)國土資源管理的程序和規(guī)定,，不斷提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán),、業(yè)務(wù)精的專賣隊(duì)伍,。第二，要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,，把執(zhí)法監(jiān)督工作納入重要議事日程。查處違反煙草專賣法律法規(guī)的案件,，必須做到事實(shí)清楚,、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確,、處理適當(dāng),、手續(xù)完備、程序合法,，不斷提高專賣執(zhí)法水平,。第三，要加大執(zhí)法力度,，以佩帶開展活動(dòng)為契機(jī),，以嶄新的精神面貌展現(xiàn)在社會(huì)面前，繼續(xù)加大執(zhí)法力度,，為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),。

（四）普法宣傳

要繼續(xù)沿用“四五”普法中行之有效的'形式，如培訓(xùn)考試,、專門輔導(dǎo),、媒體宣傳、文藝演出,、知識(shí)競(jìng)賽,、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、上街咨詢,、懸掛宣傳條幅,、建立試點(diǎn)單位等；市國土資源廳要充分運(yùn)用網(wǎng)站,、《》、《國土資源?？?、《國土資源動(dòng)態(tài)》（政策法規(guī)專刊）,，及時(shí)宣傳新出臺(tái)的法規(guī)規(guī)章以及規(guī)范性文件,。同時(shí)，要不斷創(chuàng)新，改進(jìn)宣傳方式,，注重普法形式,，更要注重普法效果，開展“法律六進(jìn)”活動(dòng),，即法律進(jìn)機(jī)關(guān),、法律進(jìn)鄉(xiāng)村、法律進(jìn)社區(qū),、法律進(jìn)學(xué)校,、法律進(jìn)企業(yè)和法律進(jìn)單位活動(dòng)，以群眾喜聞樂見的形式,，利用現(xiàn)代信息傳播手段,，擴(kuò)大宣傳效果，增強(qiáng)效應(yīng),，通過不斷總結(jié)宣傳教育的效果和經(jīng)驗(yàn),，來豐富和完善宣傳教育形式，營造良好的國土資源法制宣傳教育的社會(huì)氛圍,。同時(shí),，將法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)法的目的在于用法,，要通過學(xué)法,，增強(qiáng)法制觀念，豐富法律知識(shí),，并將所學(xué)知識(shí)和法制理念運(yùn)用于行政執(zhí)法實(shí)踐中,，運(yùn)用于日常工作中，運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)生活中,，做到增強(qiáng)法制觀念與提高行政執(zhí)法水平齊頭并進(jìn),，豐富法律知識(shí)與推進(jìn)依法行政相得益彰，自覺遵紀(jì)守法與維護(hù)自身權(quán)益同步而行,。

國土資源局依法行政工作計(jì)劃責(zé)任編輯：楊雪

行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇三

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的,，而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白,、也無重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

1、xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;

2,、xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;

3、xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造,，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕,。

(一),、目標(biāo)概述：

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,，也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給行政配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

(二)、具體實(shí)施方案：

1,、xx年3月底前完成公司職位分析方案,，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容,，工作行為與責(zé)任,，所必須使用的表單、工具,、機(jī)器,，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等,。行政部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效,。

2,、xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由行政部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案,。

3、xx年5月行政部向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細(xì)資料,，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱后備案，作為公司行政戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。

(三),、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎(chǔ)性工作,，在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確,。因此，行政部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),，爭(zhēng)取各部門和每一位員工的通力配合,，以達(dá)到預(yù)期效果。

2,、整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類，以便工作中查詢,。

3,、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對(duì)架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析,。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫,。

4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用,，減少行政工作中的重復(fù)性工作,，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合，行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作,。

行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇四

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xx年度的工作

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三

年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、 完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、 完成日常行政招聘與配置;

4,、 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、 建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、 行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3,、 此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此,，行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,。基于穩(wěn)定,、合理,、健全的原則，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,，做到既無空白、也無重疊,，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

1,、 xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;

2、 xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;

3,、 xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書,、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸

公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇五

20xx年我局依法行政工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以創(chuàng)建依法行政示xx縣為抓手,，以推進(jìn)依法行政為主線，以規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,、保障法律法規(guī)執(zhí)行為著力點(diǎn),，緊緊圍繞我局中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法制政府建設(shè)的意見》文件精神，全面推進(jìn)依法行政,，不斷提高依法行政的能力和水平,，為保證全縣人民飲食用藥安全，提供有力法制保障,。特制定20xx年依法行政工作計(jì)劃,。

認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識(shí)和能力,。并將依法行政作為我局干部理論學(xué)習(xí)的主要組成部分,，納入年度工作總體規(guī)劃。積極組織參加省,、市,、縣有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。強(qiáng)化新頒布法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),，并組織本部門行政執(zhí)法人員參加網(wǎng)上學(xué)法用法和法律知識(shí)考試,。加強(qiáng)法制信息工作，大力宣傳依法行政和法制工作,。

做好體制改革后新錄用食藥監(jiān)系統(tǒng)工作人員的行政執(zhí)法證件申領(lǐng)工作,。嚴(yán)格執(zhí)法主體和執(zhí)法人員的資格審查，積極組織全體行政執(zhí)法人員參加全縣法律知識(shí)培訓(xùn)及考試,，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的法律法規(guī),、職業(yè)道德教育。在全體執(zhí)法人員中倡導(dǎo)自覺遵守《陜西省行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范》的風(fēng)尚,，全面推行持證上崗,、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法,，不斷提高行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì),。

加強(qiáng)對(duì)行政規(guī)范性文件制定、審查、備案,、公布等管理,，提高規(guī)范性文件的制定質(zhì)量。進(jìn)一步健全完善重大行政決策機(jī)制,，落實(shí)重大決策規(guī)則和程序,，制定與群眾切身利益密切相關(guān)的政策文件時(shí)，向社會(huì)廣泛征求意見,，完善重大行政決策跟蹤反饋等制度,。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整情況，進(jìn)一步疏理完善行政執(zhí)法工作制度,。

著力強(qiáng)化食品藥品,、醫(yī)療器械、保健品,、化妝品,、餐飲服務(wù)全程監(jiān)管，組織開展跟蹤檢查,、專項(xiàng)檢查,，力爭(zhēng)監(jiān)督覆蓋面達(dá)100%。強(qiáng)化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和基本藥物質(zhì)量抽驗(yàn),，推進(jìn)基本藥物電子監(jiān)管工作,。全面提升食品藥品,、醫(yī)療器械質(zhì)量安全水平。始終保持打假治劣的高壓態(tài)勢(shì),，組織開展專項(xiàng)整治行動(dòng),，加大對(duì)大案要案的查處力度。進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,，全面落實(shí)涉嫌犯罪案件移送工作,。食品、藥品,、醫(yī)療器械違法違規(guī)行為立案查處率達(dá)100%，年結(jié)案率達(dá)90%以上,。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法錯(cuò)案追究等制度,，認(rèn)真做好執(zhí)法回訪工作，加大對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,。采取平時(shí)審核與年度案卷評(píng)查相結(jié)合的方法,，不斷提高案件辦理質(zhì)量，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法能力,。認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政強(qiáng)制法》,，進(jìn)一步完善行政強(qiáng)制文書格式。抓好行政處罰自由裁量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度的落實(shí)工作,，并在實(shí)施過程中總結(jié)完善,。推進(jìn)行政審批受理窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,，提高行政審批效能,，實(shí)現(xiàn)群眾滿意度100%,。落實(shí)政務(wù)信息公開制度，增強(qiáng)行政執(zhí)法透明度,，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。

建立健全行政調(diào)解工作機(jī)制,，充分發(fā)揮在化解行政爭(zhēng)議和民事糾紛中的作用,。認(rèn)真落實(shí)消費(fèi)者飲食購藥權(quán)益保障制度和投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。機(jī)關(guān)實(shí)行24小時(shí)值班制，雙休日,、節(jié)假日指定人員輪流值班,，隨時(shí)受理群眾投訴舉報(bào)，堅(jiān)持做到“有訪必接,、有接必辦、有辦必果”,。暢通行政復(fù)議申請(qǐng)渠道,、簡(jiǎn)化復(fù)議申請(qǐng)手續(xù)，注重行政復(fù)議過程中運(yùn)用調(diào)解的方式解決糾紛,。制定完善行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度,，積極配合人民法院的行政審判活動(dòng)。

堅(jiān)持方便群眾知情,、便于群眾監(jiān)督的原則,健全政務(wù)公開制度,，深化政務(wù)公開內(nèi)容,按有關(guān)規(guī)定向社會(huì)全面公開食品藥品監(jiān)管部門工作職責(zé)、執(zhí)法流程,、法律依據(jù),、實(shí)施機(jī)構(gòu),、監(jiān)督方式等事項(xiàng)，進(jìn)一步提高執(zhí)法監(jiān)管工作的透明度,。

健全依法行政的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制,。為加強(qiáng)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立了以局長為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、各股室長為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)依法行政推進(jìn)工作,。抓好年初計(jì)劃落實(shí),，積極開展送法“六進(jìn)”活動(dòng)，大力宣傳法律法規(guī)知識(shí),。結(jié)合日常執(zhí)法工作,，在執(zhí)法過程中加強(qiáng)對(duì)相對(duì)人的食品藥品法律法規(guī)教育，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí),、法制意識(shí),、誠信經(jīng)營意識(shí)。抓好社會(huì)宣傳教育,。結(jié)合“12331”,、“12.1”、“12.4”等宣傳日開展幾次大規(guī)模的宣傳咨詢活動(dòng),，通過發(fā)放宣傳單,、舉辦假劣藥品展示、在媒體公布舉報(bào)電話,，提高群眾的法律意識(shí),、維權(quán)意識(shí)和識(shí)別假劣藥品、安全用藥的能力,，努力營造全社會(huì)齊抓共管食品藥品安全的濃厚氛圍,。

行政工作年終計(jì)劃 行政工作新年工作計(jì)劃篇六

我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù),、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作,，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。在xx年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下：

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案（新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí)）管理：

（1）重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。

（2）對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。

（3）辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，并存入電腦中，便于查證,；同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。

（4）實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),，方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。

（5）及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

2,、招聘：

（1）部門傳人員增補(bǔ)單,。

（2）根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、宿舍管理：

（1）公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,，進(jìn)行了整理,、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）,。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了，并把檔案存入電腦中,。

（2）合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間,，女占5間）,；夫妻房52間；保姆,、出租,、臨時(shí)工各1間。

（3）對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。

（4）對(duì)宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告,、檢查、管理,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

（5）每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì),，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

（6）與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：

（1）,、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。

（2）,、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

（3）、加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作,；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作,。

6,、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對(duì)新進(jìn),、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào),。

7,、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,，提高辦公效率,。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息,；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn),。