時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
小區(qū)物業(yè)主管個人工作計劃和目標 物業(yè)主管的工作計劃篇一
在日常生活和工作中,,我要努力學習別人的好思想和好作風,,不斷加強自身修養(yǎng)、提高個人素質(zhì),。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊,,生活要向低標準看齊,艱苦奮斗,、助人為樂”,,繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴”的作風。我雖還不是一個黨員,,但要以一個黨員的標準來要求自己,,不斷提高個人的思想覺悟水平。在此期間,還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位,。與此同時,,我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊實際情況,積極協(xié)助隊長帶領(lǐng)全隊員工認真學習處,、站各項會議精神和上級的文件精神,,上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,,住戶享受幸?!?貫徹落實到各自的實際工作中去。
1,、作為物業(yè)管理人員,,今后要多學習一些物業(yè)管理知識,向書本鉆研,、向區(qū)長和樓長學習,,不恥下問,增加知識面,,力爭學以致用,。多了解一些社區(qū)知識,把小區(qū)當成自己的家,。要時常學習鉆研物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范,,對一些內(nèi)容要多了解,對一些重點部分要時刻牢記在心,,大膽實踐,。
2、技能管理的學習要有目標,,有計劃的學習一些經(jīng)營管理知識,,抓緊時機多向有關(guān)專業(yè)人員學習,同時有計劃地看看有關(guān)的書,,聯(lián)系自己的工作實踐,,以求能活學活用。
3,、對水廠的工作過程及流程已有一定的認識,,但還遠遠不夠,要多觀察,、多思考,,以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多,,以后要多看看、多學習。對公寓的管理了解也很膚淺,,以后也要多向人們請教,,以求想問題能更全面,把工作進一步做好,。
1,、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來的經(jīng)驗不能忘,,還要及時向他人請教以求深化,,因為這是一筆貴重的財富。同時,,還能對水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助,。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月了,但工作經(jīng)驗不能忘,,還要繼續(xù)發(fā)揚以往的上進精神,。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作,所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù),。
2,、做好隊長的好助手,時刻以人為善,,以隊長和站長為榜樣,,多了解人、關(guān)心人,,必要時要胸懷大局,,多做自我批評,堅持以人為本的原則,,在安排工作時要時常來鼓勵人,,激發(fā)人們的自尊心和上進心,讓人們在自覺,、自愿中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,,努力把上級安排的工作做好,且為下一步工作的順利進行打下基礎(chǔ),。
1,、勤奮工作,在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順,,及時寫完整,。
2、抓緊時間及時寫出消息通訊,,把遇見的好人好事進一步發(fā)揚光大,。
3、做好各部門的好后勤,讓他們在輕松愉快中做好工作,。不怕吃苦,,也不怕吃虧,一切為了集體的利益,,個人受點委曲沒有什么,,相信吃虧是福。
4,、在生活和工作中謙虛謹慎,、注意細節(jié),多鍛煉,,經(jīng)風雨,、見世面,多和人交流,,不斷創(chuàng)新工作方法,。
以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊那樣干一行,、愛一行,、專一行,不必斤斤計較,,從大處著手,,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責任,,讓工作的過程成為自己對生命的享受過程,,多積累生命的亮點,讓個人平淡的生命也有自己的亮度,。
小區(qū)物業(yè)主管個人工作計劃和目標 物業(yè)主管的工作計劃篇二
保安部針對20xx年總結(jié)和分析工作情況,,繼續(xù)堅持以固強補弱和狠抓落實為中心,以做好安全和服務(wù)工作為前提,,搞好團隊建設(shè),。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向,做好小區(qū)的全面安防工作,,保證人,、財、物的安全,,配合客服,,加強對小區(qū)的巡查,提高整體管理水平,。
工作目標
住客及公司綜合滿意度 95%;
無因管理責任事故率 0;
新員工崗前培訓(xùn)率 100%;
不合格項整改率 100%;
員工流動率≤20%(不包括非正常流動率);
突發(fā)事件快速反應(yīng)率為 98%;
非正常投訴率低于 2%,。
1,、 做好《百日安全無事故評比活動》方案的實施(20xx年11月1日至20xx年2月8日),
并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項的接管,,同時全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理,,樹立保安隊伍的形象,。
2,、 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項安防工作,,節(jié)日前小區(qū)安全大檢查,,由主管領(lǐng)導(dǎo)負責;同時落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強調(diào)放假不放制度;組織和安排 好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復(fù)完工,,擬成立物業(yè)公司籃球隊,,既可豐富員工業(yè)余生活,又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比 賽做好準備,。
3,、 保安部將于1月份開展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,體現(xiàn)保安隊伍的服務(wù)意識和服務(wù)熱情,,同時建立良好的口碑,。
4、 做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準備工作,,建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度,,及時進行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓(xùn),逐步改變完全靠“人防”的管理模式,。同時設(shè)專人負責在監(jiān)控中心上崗,,保證小區(qū)24小時的監(jiān)督和管理,提高安防標準,。
5,、 針對一、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況,,更進一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運作培訓(xùn),,同時加強日常消防培訓(xùn)和突發(fā)事件處理演練。根據(jù)實際情況將小區(qū)日常 安全管理注意事項,、家居與森林防火,、突發(fā)事件處理方法等安防常識制作后派發(fā)業(yè)主,提高安防意識的宣傳和群防群治工作,。
6,、 做好人員的培養(yǎng)和儲備工作。對保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建設(shè)成為強有力綜合型的隊伍,。結(jié)合保安職業(yè)特性,,在年初人員流動高峰期前做好人員安撫工作,,加強與人才市場、部隊和保安學校的聯(lián)系,,做好人員補充儲備工作,。全年退伍軍人占總 人數(shù)比例為75%,其它占比例為25%(保安學校,、警校,、武校人員)。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價值,,做好物業(yè)公司排頭服務(wù)部門,。
7、 加強骨干隊伍的建設(shè),,拓寬員工知識面,,條件允許組織骨干參觀兄弟單位學習,查找自身問題,,提高整體素質(zhì)和層次,,(骨干隊伍)使用原則為能者上、庸者讓,,每季度開展工作自評,,部門上半年工作總結(jié)時工作述職。
小區(qū)物業(yè)主管個人工作計劃和目標 物業(yè)主管的工作計劃篇三
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,,保持信息渠道暢通,,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,,是前臺接待的主要職責,。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。
在工作中,我嚴格按照公司要求,,工裝上崗,,接待來訪人員以禮相迎,,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,,仔細認真的處理日常事務(wù),,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,,細心解答并詳細的記錄,,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,,將來電記錄匯總,,上半年共接到來電68個,、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗,。業(yè)主的所有咨詢來電,,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪,。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料,、各部門檔案、報修單,、工作聯(lián)絡(luò)函,、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,,檢索方便,,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,,按期,、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,,同時制定完善資料的保密制度,。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善,。上半年共接到各類報修共64宗,,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張,。
樣板間是我們對外展示的窗口,,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,,我都要對樣板
間的物品進行盤點,,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,,參觀人數(shù)共計187人,。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本,、低回報的服務(wù)行業(yè),。要確保工作持續(xù)正常進行,
必須做好各項費用的收繳工作,,并保證按時足額收繳,。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元;
私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費20xx元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
半年來,,通過努力學習和不斷積累,,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,、責任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。