人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇一
1,、響應公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強化成本控制,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;
2,、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工,、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3,、在下半年里,,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;
4、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,,對應收款的監(jiān)督,,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,,從月度小結到季度,、半年、全年總結;做好資金預算工作,,其中包括對應付款項,、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰,、任務明確;
7,、其他方面,聽從公司領導的工作安排,,認真的完成每一項任務,。
在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進步,,共發(fā)展!
單位財務20xx年下半年工作計劃
財務科要在單位領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,,以高度的責任感做好單位的財務工作,。
一、 財務工作
1,、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,,貸款重要憑證保管無丟失,。
2、會計與出納互相監(jiān)督,,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,,以避免為單位造成損失。
3,、根據(jù)會計制度與會計準則結合實際情況,,進行業(yè)務核算,做好財務工作,。
4,、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,,并及時將有關情況匯報給廠長。
5,、妥善保管會計檔案資料,,對各種會計憑證、報表歸檔,、立卷,、調(diào)閱、銷毀,。
6,、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關決算制度的規(guī)定,,辦理款項的收付,。
7、做好數(shù)據(jù)錄入,,系統(tǒng)備份,、恢復操作運行及打印賬表。
8,、做好財務核算工作,,嚴守財務數(shù)字密秘。
9,、做好固定產(chǎn)的管理工作,,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符
10,、 做好收付款業(yè)務,,及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,,確保賬目相符,。
11、 深入研究稅收政策,,合理避稅增加效益,。
二、 做好領導臨時交辦的其他工作
總之,,財務部將嚴格遵守會計制度,,遵守職業(yè)道德,,全面,、細致、及時地為單位領導提供詳實信息,,為領導決策提供可靠依據(jù),,積極為單位發(fā)展獻計獻策,。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇二
很榮幸能有機會加入xx集團。雖入職時間較短,,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍,。在這個崗位上,我明*臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,,外貿(mào)業(yè)務知識及經(jīng)驗的積累都需要自身不斷的努力和學習,。
在新的一年里,我對自己的工作情況計劃如下:
首先,,學習外貿(mào)知識,、產(chǎn)品知識。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,,我的外貿(mào)知識還有待于加強,,需要在往后的工作中進一步積累。此外,,剛剛接觸 這個行業(yè),,對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻住R虼?,學習是我新年計劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務,。我會以一種積極的態(tài)度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,,態(tài)度決定成敗,,希望自己的努力會得到大家的肯定。
其次,,學習繕制單據(jù),。在熟悉整套外貿(mào)流程理論知識之余,鍛煉自己的實際操作能力,。因為此前一年多的工作經(jīng)驗都只是局限于業(yè)務方面,,重點在與客戶的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行,、商檢,、海關、貿(mào)促會等相關部門的接觸,,都是我面臨的新的工作,。由此,我也體會到自己以前掌握的工作環(huán)節(jié)并不全面,、完整?,F(xiàn)在能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。
第三,,如有機會接觸公司業(yè)務,,我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶,總結并分析他們的新特點,,以一顆熱忱的心為客戶服務,,為公司創(chuàng)利!
第四,積極開拓新業(yè)務,,充分利用網(wǎng)絡資源為公司尋找目標客戶,。及時更新我司在阿里巴巴等相關網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,,相信長久的付出總會有一定的成效,。
第五,協(xié)助領導及同事做好兩屆展會及其它國外展會的前期準備工作,。在展會結束后,,協(xié)助參展人員做好后續(xù)的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果,。
另有幾條小小的建議:
一,、因經(jīng)理在業(yè)務洽談方面會經(jīng)常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝skype軟件,,申請一個skype帳號,,并向客戶積極推薦這一網(wǎng)上及時溝通工具。其通話質(zhì)量與手機差不多,,還可節(jié)省雙方的國際長途電話費用,。
二、部門內(nèi)部多開展一些活動,,在活動中增強整個團隊的凝聚力,。
三、對新人多開設外貿(mào)知識及業(yè)務知識的內(nèi)部培訓課程,。
最后,,再次感謝領導對我的信任。相信在這個優(yōu)秀的團隊中,,我將受益不少,。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發(fā)展貢獻一份力量!
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇三
現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了,??梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了?,F(xiàn)在20xx年將結束,,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務員工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!
轉眼間又要進入新的一年20xx年了,,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年,。出來工作已過個年頭,,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,。在此,,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,,必須以身作責,,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
在第一季度,,以訴訟業(yè)務開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,,代理費用達萬元以上(每件萬元),。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
在第二季度的時候,,以商標,、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于 1.萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。
第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,,承辦費用達7.萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,,代理費用每月至少達萬元以上,。
二、制訂學習計劃,。學習,,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持,。
三,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。
以上,,是我對20xx個人工作計劃,,可能還很不成熟,希望領導指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助,。展望 20xx我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求的客戶,,爭取的單,完善業(yè)務開展工作,。相信自己會完成新的任務,,能迎接20xx的挑戰(zhàn)。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇四
一,、財務工作計劃要顧全大局,,服從領導,堅定目標不動搖,。
年初財務預算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務,。財務科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,,
2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟利益,。
3、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二,、財務工作計劃要加強管理,,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn),、開支有預算,,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,,實行科學預算,,包干使用,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支,。
1、業(yè)務招待費管理,。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,杜絕虛報冒領,,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、算,,車輛服務中心負責保管、登記,、領用,,杜絕亂購,、無計劃領用。
三,、財務工作計劃要明確責任,,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,,提高服務水平,。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,,提高服務水平,,讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關人員及部門滿意,。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務,,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設,。
四,、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,,規(guī)范供電所財務管理,,使全公司財務會計工作再上新臺階。
xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,,通過集中培訓與崗位培訓相合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1,、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。
2、加強理論培訓,,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,,培養(yǎng)超前意識,。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作,。
4,、加強會計實務培訓。注重工作效率,,以推行財務會計電算化核算為目標,,全面提高財務人員素質(zhì)。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇五
20xx年,,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,,做到財務工作長計劃,,短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
1,、響應公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強化成本控制,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;
2,、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3,、在新的季度里,,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;
4、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,,對應收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度;
6,、對前工作期間應進行有階段性的總結,,從月度小結到季度、半年,、全年總結;做好資金預算工作,,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,,要求帳務清晰,、任務明確;
7、其他方面,,聽從公司領導的工作安排,,認真的完成每一項任務。
在新的季度里,,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進步,共發(fā)展!
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇六
公司新領導層接手公司的第一年,,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,,結合本公司的實際情況,公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理和加強學習教育,、苦練服務內(nèi)功兩篇文章,,為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務,。
一,、加強規(guī)范管理、做好日常核算
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作,。
2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,,完成會計報表的匯總和上報工作,。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,,提高資金使用效益,。
4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,,加強財務制度建設。
5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,分清資金渠道,,認真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,編制會計憑證,,進行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。
6,、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。
7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
8,、努力加大新業(yè)務開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,,務必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務,,走在同業(yè)前面,,占領市場。
9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。
二、加強基礎防范,、做好安全工作
1,、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,,及時處理并向上反映;及時加以整改,。
2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺。
3,、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。
4,、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。
三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量
1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2,、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行,。
3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,,實行崗位責任制,,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細則,。這樣,,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,,要求人人遵守,。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,,控制預算,,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。
四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設
隨著后勤集團的不斷壯大,,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1,、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風,。
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務,、金融,、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3,、加強學術交流,。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展,。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇七
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新季度年里,,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務制度,、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,,制定相應的制度,,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度,。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作。
5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,,協(xié)助領導做好決策工作,。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,,從月度小結到季度,、半年,、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項,、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,,要求帳務清晰,、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的季度里,,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標,,從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇八
一.加強規(guī)范管理,,做好日常核算工作
1.作為非盈利部門,,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,,為此,,財務部要根據(jù)領導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限,。(備有附件,,已交人事部)
3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,,加大應收賬款的管理,,提高資金的運行質(zhì)量。
4.各項收支做到賬賬相符,,賬實相符,,做到了出有憑,入有據(jù),,在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,,做好重要空白憑證訂購,,保管,等管理工作,,起到財務部門的一個監(jiān)督作用,。
5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,,順利完成并通過各種年審工作,。
二.財務部工作計劃。
1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用,。
2.加強各項費用的控制,,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,,指導財務部門統(tǒng)一控制,,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,,對應付的成本費用進行控制,,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,,控制好業(yè)務招待費用的使用,。
3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,,(每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,,提高資產(chǎn)利潤率,。
4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,,差旅費等)實行預算管理,,總額控制,分層量化,,責權明晰,。
5.遵照領導旨意,20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,,已上報總經(jīng)理,。
6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,,31日結束,。
作為財務部的責任人深入研究稅收政策,,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,,提到整體素質(zhì),,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇九
xx年,公司財務科在供電公司財務部,、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,,全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式,加強成本核算,,實行全員,、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻,。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃,。
一、顧全大局,,服從領導,,堅定目標不動搖。年初財務預算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務,。
1,、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領導決策當好參謀,
2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益,。
4、搞好電費清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。xx年,,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。
5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。xx年,我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理,,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進一步加強財務管理,降低財務費用,,控制生產(chǎn)成本,,實行全面預算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關科室和各站所的費用,,實行科學預算,包干使用,,并納入年底對各單位的考核,,有效控制各項費用的不合理開支。
1,、業(yè)務招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,,一事同人,,杜絕虛報冒領,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費管理,。嚴格預算控制,,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支,。
4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領導審批后,,公司統(tǒng)一采購、保管,,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。
5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算,車輛服務中心負責保管,、登記,、領用,杜絕亂購,、無計劃領用,。
三、明確責任,,從嚴要求,,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平,。財務科作為公司的一個對外窗口科室,,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,,讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務,、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,,切實抓好財務行風建設,。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇十
春去秋來,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調(diào)整,,基本上都是新人,、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了,、壓力大了,但是我們沒有畏縮,,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一,、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機制,,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化,、嚴格把關,。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(管理費用、銷售費用,、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性,。
二,、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,,針對公司出臺的工資考核制度,,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,,合理地利用了人力資源,。
三、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),,我們及時記錄每一筆到款,,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷,、財務,、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉達給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外,、有張有弛,。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務局各項報表的填制工作,。
通過總結,,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì),、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,,否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,,業(yè)績被領導認可,,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,,你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。其二是要學會與部門、領導之間的溝通,。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部來說,,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領導層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學科,在金融,、稅務,、計算機應用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
20xx工作計劃
1,、響應公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強化成本控制,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;
2,、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益;
3、在新的一年里,,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;
4,、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,,對應收款的監(jiān)督,,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,,從月度小結到季度,、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項,、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰,、任務明確;
7,、其他方面,聽從公司領導的工作安排,,認真的完成每一項任務,。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進步,,共發(fā)展!
人生能有幾回博,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇十一
20xx年財務部緊緊圍繞著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃,,在集團董事會的正確領導和各部門的通力配合下以務實,、高效的工作作風,高效有序地完成了各項財務日常工作,,同時重點做好了以下工作:
一,、積極籌措資金,減少資金成本,,降低財務風險,,保證現(xiàn)金流的正常化,。
11年集團規(guī)模不斷擴大,,資金總量需求增加,這給集團財務部帶來了不小的融資壓力,,但在董事長的正確領導下,,經(jīng)財務部人員的共同努力下,11年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關系,,確保了原有的融資總量,,而且積極尋求了新的融資渠道,并及時調(diào)整授信結構,,降低融資成本,。11年與湖州交行建立合作關系,新增融資總量2900萬元,,在國家對房地產(chǎn)不斷加強宏觀調(diào)控的形勢下,,向中國銀行省分行成功申請項目授信1個億,為集團房地產(chǎn)開發(fā)提供了一筆長期穩(wěn)定的資金,。
二,、有效開張財務內(nèi)部審計,,加強了對下屬子公司的財務監(jiān)督管理。
1,、20xx年我部組織內(nèi)審人員對建筑,、恒源、倉儲,、紅安房產(chǎn),、華盛達鑄鋼、外語學校等下屬子公司20xx年的經(jīng)營業(yè)績,、財務狀況進行了內(nèi)部審計,。在審計中重點對下屬公司的債權債務的清理、資金收支,、潛在虧損,、財務風險、資產(chǎn)管理,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,,并對子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的進行了調(diào)研,為集團公司加強對子公司管理,、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。2、針對貨幣資金及票證管理情況,,組織了專項內(nèi)部檢查,。20xx年9月24日財務部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團本部和部分子公司進行了內(nèi)部檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的些問題進行了通報,,并促使集團出臺華盛達控股20xx年第16號文件。
三,、結合20xx年經(jīng)營審計,,細化落實了20xx年經(jīng)營目標。
年初財務部對北京華商達,、華盛達倉儲,、恒源等子公司20xx年經(jīng)營業(yè)績、資金收支等情況進行了審計,,結合審計中所了解的具體情況編制了20xx年的經(jīng)營預算,,成功完成了經(jīng)營目標的確定和經(jīng)營責任書的簽訂工作,為華盛達股份的業(yè)績目標完成做了具體的落實,,為集團目標的完成奠定了基礎,。財務部將根據(jù)集團領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,加強預算和經(jīng)營目標考核制度制定工作,。
四,、認真做好了20xx年企業(yè)所得稅籌劃申報工作。
年初,,我部組織召開所得稅申報會議,,對各子公司所得稅申報工作進行了具體分析和指導,在不違反財政,、稅法規(guī)定的前提下,進行了稅務籌劃為集團降低稅負,。通過不懈努力,,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,,合理的減少稅負,,華盛達實業(yè)20xx年免交所得稅205萬元。
五,、成功實施遠程軟件加強了財務集團化管理,。
按照計劃,財務部組織人員完成了ctbs遠程軟件的施工作,,進一步完善財務軟件系統(tǒng),,把外地子公司納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中,并爭取做到實時透視下屬公司業(yè)務與財務數(shù)據(jù),。在實施中遇到不少連軟件商也無法解決的新問題,,通過不斷嘗試,解決了異地打印問題,,與紅安電信部門積極聯(lián)系尋求幫助,,共同解決紅安華盛達房產(chǎn)、華盛達鑄鋼通過電信部門端口兼容問題,。為確保財務軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)安全運行,,規(guī)范操作,特制定了財務電算化管理制度,。目前,,遠程軟件運行良好,外地子公司財務人員已全部開始使用遠程軟件,。
六,、較好配合了各級部門的稽查審計工作。
稅務稽查方面,,四月份國稅部門對華盛達倉儲歷年的增值稅,、所得稅申報交納情況進行了稽查,稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定。外部審計方面主要是華盛達股份的年報審計,,在審計前我部組織相關人員集中進行自查和籌劃,,做好了充分的前期準備工作,在審計期重大問題與審計人員不斷溝通,,最終審計結論基本上在前期設定范圍內(nèi),。另外我部還較好配合了審計局對華盛達房產(chǎn)的稅務申報情況的了審計。
七,、成功組織召開半年度財務工作總結會議,,完成了財務電算化崗位責任書簽訂工作。
財務部召集所有在德清及杭州的公司財務人員于7月22日—23日召開20xx年上半年工作會議,。會議就上半年財務工作存在的問題進行了分析并學習落實新的財務制度,、政策,對下半年工作做出了安排,,另外會議各財務人員還簽訂了財力電算化崗位責任書,。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇十二
20xx年x月xx日,我榮幸成為金融的一員,,在財務部擔任會計一職,,到現(xiàn)在,我已經(jīng)加入這個家庭整整一個月了,。在這一個月的時間里,,我對公司的架構、管理,、運行模式及業(yè)務有了進一步的了解,。
雖然我已經(jīng)不是剛出社會的應屆畢業(yè)生,盡管我已經(jīng)有了近3年的會計工作經(jīng)歷,,但是,,面對這從未接觸過的行業(yè),心里總有點忐忑,。在原工作單位,,我主要從事代理記賬及審計咨詢工作,涉及的基本是制造業(yè)與商貿(mào)企業(yè)的稅務賬處理,、稅務籌劃及企業(yè)與各政府部門之間的溝通等工作,,而不涉及一個企業(yè)內(nèi)部的日常財務工作,對企業(yè)的內(nèi)賬及其管理認知比較少,,因此,,面對新的行業(yè),面對新的工作職能,,盡管入職前有對相關行業(yè)的會計制度與政策進行咨詢與了解,,但心里總有不踏實,,感覺無從下手,害怕會做不好工作,。而當我加入,,公司寬松融洽的工作氛圍,讓我放松了原來緊繃的情緒,,很快適應了新的工作環(huán)境,。
在這短短一個月的工作時間里,我感受良多,。
首先,,在人際交往方面。公司雖然人員不多,,并且基本都是新入職,,但是每個人都相處融洽,組成一個融洽,、和諧的集體。
其次,,工作方面,,得到一定的鍛煉與提升:
1.得益于之前的工作,由于對excel工作表的常用函數(shù)運用尚算熟練,,讓我在計算公司產(chǎn)品收益及設計相關文件表格時能事半功倍,。盡管剛開始時,由于不熟悉業(yè)務,,在計算產(chǎn)品收益時在數(shù)據(jù)組合上往往有些手忙腳亂,,但最后總算能把握好規(guī)律,順利完成該項工作,,并且經(jīng)過資料的搜集與測試,,順利把借款明細表按要求設計出來。
2.由于我兼顧著公司日常費用支出與報銷的工作,,因此在費用單據(jù)規(guī)范化及報銷管理上有了深一步了解,。報銷單據(jù)原則上只接受發(fā)票報銷,在確實無法取得發(fā)票的情況下,,允許收據(jù)報銷,,但必須說明情況。報銷時必須經(jīng)過領導審核通過,,財務才給予報銷,。費用單據(jù)的規(guī)范化,及報銷管理制度的訂立,,是加強公司的單據(jù)管理及成本費用控制的重要環(huán)節(jié),。
3.由于公司是剛起步,,辦公系統(tǒng)及財務系統(tǒng)尚未配置到位,因此,,查找篩選合適的辦公系統(tǒng)及財務系統(tǒng)是我前期工作的一部分,,而在對軟件的初步了解及與軟件供應商的洽談過程中,更能發(fā)現(xiàn)自身談判能力的不足,,而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據(jù),,伶俐的口才,都讓我佩服不已,。這是非常值得學習的對象!
4.在這個月的中后期,,公司業(yè)務開始初步發(fā)展,服務費收入及相應的業(yè)務支出交替發(fā)生,,在每筆放款項目達成時,,能對每筆放款項目的服務費及查勘費及時登記,并與跟進每個放款項目的客服專員順利完成對接,,做好業(yè)務的登記,。
當然,在這一個月的工作中,,也體現(xiàn)了我的不足之處,,作為一名企業(yè)會計,,
我的工作獨立性尚且不夠,。在前一份工作中,我更多的是處于執(zhí)行者的地位,,是命令的接收者,,只需要把負責的客戶相應的財務數(shù)據(jù)及指標定期對上級領導反映,,以便領導掌握代理客戶的基本情況,并且根據(jù)領導的指示執(zhí)行相應的操作,,而不需要在管理層面上對每一項操作思考,。因此工作依賴性較強。而在這新的崗位,,在執(zhí)行職責的同時,,更多的需要對每一操作是否合理進行思考,真正參與到企業(yè)的基層管理中,。因此,,在工作中更需要較強的的獨立性。另外,,在首次服務費收入進賬時,,由于跟領導、客服人員的溝通接洽不足,,在中間的轉賬,、登記及聯(lián)系客戶對接方面出現(xiàn)了小差錯,,萬幸最后得以及時糾正了,而這也為以后的工作樹立了前車之鑒,。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇十三
在x年度工作基礎上,,切實認真做好本職工作。為能更好地,、順利地開展下一年的工作,,現(xiàn)計劃如下:
一、 對二期業(yè)主入伙資料的整理,,及時收取相關入伙費用;
二,、 對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;
三,、 對其他各項應收款及時追繳,,費用及時收取存入銀行;
四、 每月定期清理合同及協(xié)議,,對未收取費用及時追繳;
五,、 堅決堅持財務手續(xù),嚴格審核算,,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;
六,、 監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項相符,,及時入庫;
七、 協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取;
八,、 加強學習專業(yè)知識,,提高自身服務水平和素質(zhì),更好地服務業(yè)主;
九,、 協(xié)助其他部門做好各相關工作,。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇十四
今年財務中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的,在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,,以務實,、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結,。
一,、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級,加強了對外地區(qū)項目財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,,實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,,使財務工作上一個新的臺階,。
按照年初計劃,財務中心于上半年度完成了財務軟件升級的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目,、核算項目,、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。
為今后稅務部門,、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施,按項目部,、按公司共建有13個完整帳套,,運行良好,由總帳會計負責,。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,,其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,,使財務工作上了一個新的臺階,。
存在的問題是:實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,,平時也在進行日常工作的操作,。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,每月定期進行硬盤,、光盤的備份,,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復勞動,,并且做好財務信息安全保密工作,。
二、認真做好常規(guī)性財務工作,。
1,、財務中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,,集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時還要配合集團經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關部門,做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、稅務資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,,財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,,基本上滿足了各部門對我中心的財務要求,。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,,都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,,使得財務中心成為公司的信息庫。
存在的問題是:在財務中心內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,,沒有時間復核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,,時時確保每筆業(yè)務準確無誤,。
三、有效開展項目成本核算,,加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理,。
1,、財務中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設立成本會計崗位,,由具備現(xiàn)場財務管理經(jīng)驗的財務人員擔任,,每月走到項目中去,分項進行成本核算,。
2,、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,,對江門,、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務,、資金收支,、潛在虧損、財務風險,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息,。
3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務部進行審計,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理,、糾正,。
四、認真做好月度,、季度資金計劃預算,,積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。
今年多個項目同時開發(fā),日常費用的增加,,融資環(huán)境的緊張,,造成資金總量需求增加,這給財務中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠發(fā)展,,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,,這是財務部今年度的奮斗目標,。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,,編制各類貸款報表,,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,,終于與今年12月份,,配合集團融資中心完成本年度貸款任務,同時保障集團資金安全正常周轉,。
五,、對掛靠單位進行多元化的財務管理。
1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,,涉稅手續(xù)自行負責,。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,,這種管理也幾乎流于形式。對此,,公司存在一定的風險,。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監(jiān)控,,存在抽逃資金風險,、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通,,尋求更完善的管理方法,。
2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,,下年度財務中心一方面做好人員安排,、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,,熱情服務,,針對他們的財務咨詢,、稅務咨詢時,,耐心解釋,同時也吸收各方意見,,不斷提高認識,,做好財務服務工作,。
六、加強與稅務部門的溝通,。
1,、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中,及時與稅務稽查員進行溝通,,同時做好帳務自查的準備工作,,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務稽查,。
2,、今年實業(yè)、建筑,、集團公司被廣州市國,、地稅務局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級a級納稅人,為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號,。
存在的問題是:對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,,未及時與會計師事務所協(xié)商,財務報表相關數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,,致使引起稅務機關的關注審查,。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查,財務中心必須采取應對措施,,這需要集團領導的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題,財務中心應加強與稅務部門溝通,,尋求更好的解決方案,。
七、加強資金管理,。
1,、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,,這部分借款如不及時清理,,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施,,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣,。
2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全,、準確,。
存在的問題是:個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求:嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳,。
在加強資金管理的同時,,財務中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,,可以與銀行密切合作,,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,,提高公司資金增值率,,與銀行相互支持取得雙贏。
八,、認真做好年終決算工作,。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,,盤點公司的經(jīng)營狀況,,考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行,、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里,財務部同心協(xié)力,、加班加點,,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,,爭取順利完成年終決算工作,。
本年度的財務報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況,、費用開支情況。全面反映了集團的經(jīng)營狀況,、債權債務,、資本結構、償債能力,。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務中心將根據(jù)集團領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
九,、團隊建設
1,、本年度由于業(yè)務擴大,招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生,,實行新生力量的培養(yǎng),。財務中心在年初首先完成內(nèi)部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,,明確崗位責任,、工作內(nèi)容、工作權限,、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求,。新職員到崗后,,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,。老職員傾囊相授,,新職員虛心求教。在很短的時間里,,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。
2,、本年度財務中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,,在調(diào)動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,仍然有序,、順利地開展工作,,保證了財務部的營運正常。
存在的問題:財務人員財務知識,、稅務知識欠缺,,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務不夠清晰,,在審核與帳務處理時,,公司本部需花費很大精力理清往來關系,。部分財務人員在工作中責任心不強,同時還存在工作態(tài)度不端正,,團隊合作精神欠缺,,防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示,,擅自處理稅務事項,,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。
為吸取前車之鑒,,針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,,做到防患于未然,。人性管理方面:加強財務人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。技術管理方面:加強實施遠程軟件使用,,加強財務集團化管理,加強資金使用管理,。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng),,把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面:財務中心真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴,。
針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識,、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務中心將安排專門時間進行內(nèi)部學習,、討論,,部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,,增強獨立解決問題的能力。
通過對這一年來的工作思考,,有以下感觸:
其一:榮譽感,、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面,、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。
其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。
今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下,,在各部門的配合下,,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,,但是,來年的任務會更重,,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇十五
我做財務工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,,短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20xx年財務工作計劃,。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進一步規(guī)范。
二,、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤x萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收,。內(nèi)抓財務管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作:
一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,,對職工福利費,,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預算操作:對培訓費,、會議費,、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作:對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支,。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,,確保安全無事故,。
在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確,。
四,、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作,。
去年12月份,,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為x元,法人股入股起點為x元,,投資股比例%,。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,,20xx年雖然開展了此項工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,,需要進一步規(guī)范。20xx年底投資股比例%,還差xx個百分點, 需在一季內(nèi)達到比例,。20xx年要大力開展增資擴股工作,,雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五,、按標準開展信息披露工作,。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,,具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況,、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。
六、配合職能科室,,搞好統(tǒng)一法人工作,。
七、開展新財務制度的培訓工作,。
八,、做好其它各項財務工作。
1,、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作。
2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。
3,、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇十六
這個季度工作結束,,財務工作讓我感覺時間過得很快,,時間總是這樣不經(jīng)意間溜走,工作也是這樣,,這個季度工作是充滿激動的,,在短短一個季度的工作中能夠看出來,季度的工作不是一個順利的過程,但是卻讓我受益匪淺,,這幾天我就一直在想自己工作的事情,,回想這個季度的工作,我不經(jīng)想起了前面一個季度的努力,,在工作中總是有不順利的時候,,前一個季度就是這樣,這個季度工作也結束,,想一想三季度還在等著我,,我也該對三季度做一個計劃:
一、做好財務工作
這個季度的工作在部門同事一起的努力下結束,,但是這個季度的工作也出現(xiàn)了一些問題,,我覺得有必要在三季度中做好準備,一樣的錯誤不能錯兩次,,作為財務的一份子這方面的意識應當充分,,財務是不允許出錯的,嚴格的來講財務的工作是公司最重要的工作,,作為財務人員我們自身的素質(zhì)是要求很高的,。
三季度的工作中我會繼續(xù)向這幾個季度的工作吸取經(jīng)驗,這個季度在主要還是提高部門人員的素質(zhì),,作為財務自身素質(zhì),,對于公司的影響很高,特別是職業(yè)素養(yǎng),,一名財務的職業(yè)素養(yǎng)標準著工作能否做的好,,在日常跟別的部門打交道的過程中應當保持好的態(tài)度,,素質(zhì)很重要,,對于一些費用的報銷應當保持一個好的態(tài)度,不管是財務還是別的部門,,我們的都是為了讓公司更好,。
二、完善部門機制
三季度的工作也要嚴格抓好部門這一塊,,部門的機制是部門正常云運行的關鍵,,內(nèi)部管理很重要,三季度的工作中,,要明確好好一個員工的職責,,崗位,工作一定要分配得當,,不能有粗心大意,,做到每個崗位都專業(yè)化,在業(yè)務能力上嚴格要求,對于原工的業(yè)務能力分析,,然后分配合適的職位,,部門是一個需要大家一起建設的機構,財務部門人員更是要具備這一點,。
財務部門都是精英,,把工作做到專業(yè)化,平時對財務人員多做培訓,,在業(yè)務能力,,跟業(yè)務知識上擴展更寬,把每一個人都鍛煉成財務的精英分子,,我覺得這是三季度要去實施的,。
部門內(nèi)部管理也是重點,對于財務部的管理方面,,管理人員必須要有足夠的管理經(jīng)驗,,在業(yè)務方面也要很強,一個部門能不能做好就是看能不能管理好部門人員,,三季度工作中應更加明確這一點,,制度不容觸犯,做到財務部門每一位員工賞罰分明,。
三,、確立目標行動起來
三季度工作中,給部門制定小目標,,分階段的去完成,,不管做的好與不好,有了目標才能讓部門人員有工作的方向,,三季度中應當制定一個詳細的目標然后執(zhí)行,。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇十七
一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理
1,、在財務會計核算上:
a,、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,,加強監(jiān)督,。
b、完善利潤預測,,資金預算的準確性,,形成預算體制下的財務運作及分析體系。
2,、在管理會計核算上:
a,、加強物流周轉次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,,科室限量備用及領用制度,,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示,。
b,、加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,。
c、加強各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價的信息預警提示。
d,、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策,。
e,、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),,實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3,、稅收策劃上:
a,、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強完善各項帳證管理,,做好各項稅種的預算及核算工作。
b,、實現(xiàn)柜員機,,pos機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
二、醫(yī)院財務人員工作計劃:
在收入與成本的關系上進行理順,,做到配比的合理性,。
收入上分成:分手術
分項目分分部門核算
材料
銷售藥品銷售
整形美容中心
細目核算
分治療細目核算
皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、
兩者共存的體系
分治療
生活美容中心
細目核算
成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,,區(qū)分好手術中材料領用,,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用,免費領用等加強監(jiān)督。
三,、價格管理:
1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關,,配合領導層對醫(yī)院使用物資,,銷售產(chǎn)品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),對藥品,,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行,,按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。
3、對醫(yī)院的各手術,、治療項目的收費價格按照部門提議,,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,,實現(xiàn)底價預警提示,。
四、信息與統(tǒng)計:
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:
1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式,,不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析
2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,,但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)
3、本套系統(tǒng)在多級別,、多部門,、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,,而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,留下很多隱患
4,、本套系統(tǒng)在財務核算,、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,,造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。
要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露,以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動,,實現(xiàn)毛利及時分析的功能,,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
五,、固定資產(chǎn),、醫(yī)療設備:
加強配合醫(yī)院領導的決策,對固定資產(chǎn)的結構進行有效的分類,、整理出重復可退出的設備進行清理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續(xù),,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,,高效運作,。
假體:假體存貨量已進行品種、規(guī)格,、結構上的安全庫存量設置,,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),只能繼續(xù)消耗,,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。
醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,,科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,,尚難于操作,,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。
化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,,特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,,產(chǎn)品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入,。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作,,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,在換貨,、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,,不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇十八
回顧過去,,展望未來,,___房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20__,,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20__年的昂揚斗志,,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,,財務部對充滿激情的20__年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一,、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,,層層把關,,當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,把___嚴格借支,,節(jié)約費用,,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
二、加強往來款項的催收力度,,需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,,對各個項目的正常回款,,按照公司財務部制定的'傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當月資金收付計劃,。
三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,,鑒于目前財務工作在運作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核進行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作,。
四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,,董事辦一個端口,,主管會計一個端口,出納一個端口,,各負其職,,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收,、付,、轉全盤內(nèi)、外賬務處理,,董事辦設置查詢功能,,實時進入賬務系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,,工作起來更加高效,,有序,時效性和監(jiān)控性更強,。由此,,財務管理更加規(guī)范,流水化,,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。
五,、日常工作:認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案,、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,,做好資金安排,,保證公司資金正常運作。
六,、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作,。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇十九
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工、服務于客戶,,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。
在新的一年里,財務部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標,,結合本部門的工作性質(zhì),,制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計劃:
一、工作目標:
1,、本部門年度內(nèi)重大事故為0%;
2,、職業(yè)危害事故為0%;
3、不發(fā)生偷盜事故;
4,、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全,。
二、工作計劃與實施
1,、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī),、會計制度、安全法,、財務制度,、公司安全生產(chǎn)職責和管理制度等有關法律法規(guī),、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學習。
2,、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,,制定
相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,,應制定相應的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度。
4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作,。
5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領導,,協(xié)助領導做好決策工作。
6,、工作期間應進行有階段性的總結,,從月度小結到季度、半年,、全年總結;做好資金預算工作,,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,,要求帳務清晰,、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里,,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標,,從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,,學習好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責,。請公司監(jiān)督執(zhí)行并考核
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇二十
財務部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本計劃控制、各部門費用支出的重任,,在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,,從而謀取利潤最大化.
加強規(guī)范管理,,做好日常核算工作
1.作為非盈利部門,合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重.為此,,財務部要根據(jù)領導的旨意,加強各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,,為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù).
進一步加強會計核算工作,,完善財務制度建立
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度,,財務部必須制定各崗位工作職責明細,,明確各崗位工作職責和權限.
3.在應收賬款上財務部起到了一個有效的監(jiān)督作用,在實際工作中做到每月兩次(15個工作日)出具應收賬款報表,,加大應收賬款的管理,,提高資金的運行質(zhì)量.
做好財務檔案管理
4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,,做到出有憑,,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,、保管等管理工作,,起到財務部門的一個監(jiān)督作用.
5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,,順利完成并通過各種年審工作.
二.財務部工作計劃.
1.為全面響應公司幾年發(fā)展規(guī)劃,,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算管理,,認真做好預算的分析,、分解和落實工作,讓預算真正發(fā)揮應有的作用.
2.加強各項費用的控制,,采取集中控制與分散控制的原則.集中控制是在分管領導的領導下,,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算;分散控制是由各個部門根據(jù)本部門職責分工,,對應付的成本費用進行控制,,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,,控制好其他費用的使用.
3.摘好固定資產(chǎn),、流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率.
作為財務部的責任人應深入研究稅收政策,,合理避稅增收益,,通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,,只有整個團隊的認真配合,,才能充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
現(xiàn)在將規(guī)劃xx公司財務部的工作計劃與制度流程描敘如下:
計劃公司在20xx年x月份之前建立財務賬,,并出具生產(chǎn)成本表與財務報
表以及其他相關報表.因為開立賬套前期需要花費一定的時間對存貨與固定資產(chǎn)等進行盤點.但是在未建立財務賬前幾個月的收入,,日常費用,付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時匯報提交給總經(jīng)理.目前正在籌劃印刷財務上所用到的單據(jù)與制做表格,,如:費用報銷單,、記賬憑證、賬簿等.
一,、開賬前提準備工作:
1,、存貨的盤點:包括原材料、半成品,、成品,、低值易耗品,、工具等進行盤
2、固定資產(chǎn)的盤點:由于以前的固定資產(chǎn)沒有發(fā)票,,也未進行資產(chǎn)折舊.難
備進行評估.
3,、往來賬:應收款與應付款的余額數(shù)
4、現(xiàn)金,、銀行賬戶余額
5,、財務用單據(jù)、表格,、賬簿
6,、財務制度流程的制做
二、財務工作分為7大模塊:
1,、貨幣資金(現(xiàn)金\銀行)
2,、費用
3、工資
4,、成本核算
5,、往來(應收與應付賬)
6、固定資產(chǎn)
7,、存貨
三,、會計人員的工作分配與職責
總賬會計:
1、負責每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記.
2,、每月于規(guī)定的時間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報主管審核
3、負責總賬記賬工作
4,、負責憑證的制作和賬務的錄入
5,、歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產(chǎn)成本表 , 提報主管審查。
6,、每月提供各項財務總報表及明細表,、財務報表給上級審查(公司審核)
7、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點
8,、領導臨時交辦的其他事項
9,、嚴守公司商業(yè)秘密
往來賬會計:
1、負責每月與供應商,、客戶對賬
2,、每月底制作付款計劃,聯(lián)系供應商安排付款
3,、進,、銷存發(fā)票的跟進與登記.
4、固定資產(chǎn)的登記,,并依據(jù)折舊方法進行折舊.
5,、財務檔案的保管(外賬與內(nèi)賬的分開歸檔保管)
6、負責跟進倉庫人員每月底進行存貨的盤點
7、領導臨時交辦的其他事項
8,、嚴守公司商業(yè)秘密
出納:
1,、負責公司的費用報銷,供應商付款.將所有的付款單據(jù)交給登記現(xiàn)
金銀行日記賬.
2,、每月的工資發(fā)放及跟進員工借款收回
3,、協(xié)助領導處理相他事項
四、會計人員的工作流程
(一),、工作流程:
(負責單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作,,yy負責貨幣資金的收支
工作.)
1、現(xiàn)金收付
a. 收現(xiàn)
根據(jù)yy開具的收據(jù)收款,,檢查收據(jù)開具的金額正確,、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名,,收到現(xiàn)金后在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財務“結算”章將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人,,憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬.
b.費用報銷:
負責每次給供貨商或者本廠員工報銷前都要填寫xx公司費用報銷單,
本廠員工的費用報銷單經(jīng)經(jīng)理和財務主管審核簽名方可拿給yy報銷,,并且要經(jīng)手人簽名,。報銷人有前期欠款時,報銷費用一律先沖抵欠款.若遇出納無現(xiàn)金時,,應暫時保存報銷單據(jù),,待出納取回現(xiàn)金時通知領款,或退回報銷人,,待出納取回現(xiàn)金時再通知領款.付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章,,報銷完的單據(jù)由每日去yy處拿來及時登記現(xiàn)金流水賬,每天結束前清點庫存現(xiàn)金,,是否與賬相符.
2,、銀行收付
a.銀收
根據(jù)yy從銀行取拿回的回款單據(jù),核對收款資料與發(fā)票是否一致,,交給財務主管審核,,方可登記現(xiàn)金銀行日記賬.
b.銀付
yy每月根據(jù)zz月底作的銀行付款計劃,,填寫匯款單,銀行賬號、金額大
小寫一致.方可付款,,付款ok后的付款單交回給登記現(xiàn)金銀行日記賬.下月中旬完成上月的賬務工作,,確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶余額一致,,并出具財務報表.(建議公司開立一至兩個私人賬戶,,并開通銀行網(wǎng)上維護,方便財務人員每天清楚公司的賬戶收支情況,,利于賬務處理,,減少錯誤發(fā)生款項收支.賬務迷亂.)
(二),、總賬崗位工作流程:
1、總賬流程:主要是費用類,、收付款類原始數(shù)據(jù)錄入,,財務總賬記賬,檢查記賬工作,,以及提供全部財務數(shù)據(jù).
a.費用類:每月整理出納現(xiàn)金費用報銷單,,銀行收款與支出等單據(jù),對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進行核對,,如復核正確,,并分類以會計的計賬方式填寫記賬憑證,當月所有費用,,現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬,,生成憑證后,要與出納核對現(xiàn)金,,銀行存款的當月余額,。如有不一致,要找出原因更正,。
b.應收類:zz崗位負責,,傳遞.
c.應付類:zz崗位負責,傳遞.除了購買原材料做為應付賬款,,其他應付的款項做為其他應付賬款,,如:固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料.
d.攤銷,、計提,、折舊:20xx年公司的裝修費用達到多萬元,計劃在x年內(nèi)攤銷完畢,,x年中平均每月攤銷金額做為長期待攤費用.沖減利潤.每月對于未抵扣的進項發(fā)票,且已付款,,此發(fā)票做為待攤費用處理,,待下月抵扣了再轉為應交稅費的進項稅.計提費用主要有工資,國地稅稅費.固定資產(chǎn)與折舊費用由往來會計zz提供.
e.核算成本:成本簡稱分為料,、工,、費三大項,料:每月要與倉庫核對好材料的收,、發(fā),、存數(shù)據(jù),并每月底進行存貨的盤點.根據(jù)跟單員知會的模具生產(chǎn)進度,,進行成本核算.每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程bom表,,再以bom表的數(shù)量*材料的平均單價,,前提工程bom表的數(shù)據(jù)一定要精確,確認好各套模需要的用料額后,,按各套模的生產(chǎn)進度占本月領料總數(shù)據(jù)的比例,,(此領料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,因生產(chǎn)模需要的共料不多,,各套模具的用料大多數(shù)都是固定,,如:每一套模用的模胚,鋼材都是固定的模具用,,所以固定的用料完全計入本月本套模的成本,,因此車間每月停留的共用材料相對比較少,所以計算成本時,,不計算在車間停留的材料.領用多少材料就當成全部用完.本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合.工:本月生產(chǎn)車間人員工資全部計入本月模具成本中.費:包括了本月車間的間接人員工資,,車間領用的機物料消耗品,水電費,,也就是說除了直接用于生產(chǎn)模具的材料,,用于車間的其他制造費用.
f.結轉損益:所有賬務記賬完成后,對全部的數(shù)據(jù)結余核對一次,,現(xiàn)金,、銀行結余要與出納賬核對當月余額,應收應付結余數(shù)要與往來會計核對當月余額,,如有不一致,,要找出原因更正。接著結轉損益,,把所有損益類的科目接平,,整套賬將于完成.出具財務報表.財務報表交給gg審核,公司審核.
2,、工資,、伙食的核算:每月根據(jù)人事部給的人員工時,計算每個人員的工資,,包括中途離職人員工資與ww公共人員工資的核算,,工資扣除項目主要有住宿、電費(超出公司用電標準需另扣).飲水費,、保險費.工資表單計算核對好之后交給gg與經(jīng)理審核,,審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放.其他每月充一
發(fā)放.根據(jù)廚房l給的送油、菜,、煤氣之送貨單,,與人事給的人員用餐天數(shù),計算出本月每人每天的伙食費.包括ww人員伙食及與ww公共人員伙食.人員伙食費用單據(jù)交給gg審核.
(三),、往來會計崗位工作流程:
主要負責應收應付對賬工作,,進,、銷發(fā)票的跟進,財務檔案資料的保管.
a.應收類:每月將我司開出去的增值稅發(fā)票,,模具的請款資料與客戶每月對
好賬后做應收賬款(建議公司招多一名跟單員,,接單工作,并專門跟進每一套模具的生產(chǎn)進度,,知會財務人員分期間請款,,避免迷亂賬務或漏請款.)開出去的銷項發(fā)票收回的稅點也要每月與客戶確認對好賬后做為其他應收賬款,(此部份款收現(xiàn)金).將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫記賬憑證,,記賬憑證后面附上相對應的資料或?qū)~單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計做賬.并跟進收款,,收回的賬款結轉銀行存款或現(xiàn)金.銷項發(fā)票的登記與跟進,并依據(jù)銷項增值稅票填寫送貨單及收齊相關資料(如:銷售合同\采購訂單).增值稅票,、送貨單,、銷售合同、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)要一致.發(fā)票原件與送貨單寄給客戶,,復印件附在記賬憑證后面做賬.
b.應付類:根據(jù)倉庫人員傳遞的送貨單數(shù)量與供應商對賬,,核對對賬單正確
無誤后,根據(jù)對賬單上的數(shù)量與采購訂單的單價,,得出需要開票的金額,,做為應付賬款,待發(fā)票收回后,,依據(jù)實際付款金額結轉應付賬款.因自己計算金額與供應商開出的增值稅發(fā)票金額如有1-2分錢相差,,沖減原材料科目.除了購買原材料做為應付賬款,其他應付的款項做為其他應付賬款,,如:購買固定資產(chǎn),、購買進項發(fā)票支付的稅點、文具用品等其他需付款資料.購買進項發(fā)票支付的稅點每月要跟供應商核對稅點款.將每筆應付賬款及其他應付賬款填寫記賬憑證.每月底制作付款計劃,,聯(lián)系供應商并安排付款.需要以銀行賬付款的,,把銀行付款資料交給廠長付款.付完款后將應付賬款結轉沖減銀行、現(xiàn)金,,填寫記賬憑證,,記賬憑證后面附上相對應的資料或?qū)~單.以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會計做賬.每月跟進進項發(fā)票的收齊工作,抵扣聯(lián)復印件附在付款資料后面做賬,,原件交給外賬人員抵扣,對于本月不夠抵扣的進項發(fā)票,,聯(lián)系供應商購買稅票.并負責處理收齊相關資料,,(如:送貨單\銷售合同\采購訂單)確保進項增值稅票、送貨單,、銷售合同,、采購訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)一致.
c.固定資產(chǎn)的登記與折舊:跟據(jù)購買固定資產(chǎn)合同,,依據(jù)合同資料確認是否
需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作,在公司收到固定資產(chǎn)時登記到固定資產(chǎn)清單表格內(nèi),,固定資產(chǎn)原值是不含稅金額,,不管固定資產(chǎn)是否完全付完款,發(fā)票是否全部收齊,,都要計入總的不含稅金額,,并在下一個月進行折舊.折舊方法采用“平均年限法”,也就是“直線法”.折舊的年限依據(jù)設備的價值,,一般分3年,、5年、20xx年折舊.預計凈殘值為設備的不含稅金額的5%計算.每月都要進行固定資產(chǎn)折舊.直到設備按期提完折舊或依然還在使用,,這樣就不需要再提折舊.根據(jù)設備的用途分管理用的設備入管理費用,,車間用的設備入制造費用.折舊資料與固定資產(chǎn)清單交gg審核后轉交給總賬會計入賬.
d.財務檔案的保管:內(nèi)外賬要分開柜進行保存.
e.其他事項:與同時處理倉存存貨數(shù)據(jù),并跟進倉庫人員每月底進行存
貨盤點,,核對數(shù)據(jù).前提倉庫人員必須根據(jù)送貨單上的材料名稱與數(shù)量是否與實物相符,,對單據(jù)與實物不符合的,有權退回.如單據(jù)與實物不符,,給生產(chǎn)領料或財務對賬造成混亂,,追究倉庫人員責任.
f. 外賬聯(lián)系:每月初5號前將部份單據(jù)的原件(如:發(fā)票、收據(jù),、領料表,、
存貨表及其他費用單據(jù)等)給外賬做賬,自己留復印件給入賬.
最后,,建議公司購買一套財務軟件或erp整套軟件.(erp整套軟件包括:
財務,、倉庫、采購等模塊,,價格相對單純的財務軟件貴出2-3倍.)以提高日常工作效率,,提升企業(yè)管理水平,目前公司業(yè)務經(jīng)營規(guī)模闊大,,且往來單位數(shù)量眾多,,手工財務核算模式導致效率低,精確度不高,,監(jiān)控不力等情況,,不能及時反映資金流與物流的變化.阻礙領導做出相應決策.通過信息化管理則可以形成相對完整全面的業(yè)務流程,使收款,、付款,、轉賬等憑證自動生成、自動記賬、自動生成總賬,、明細賬和財務報表,,提高財務核算效率,使原先的無賬,、單純的手工賬務核算職能提升到企業(yè)管理方面.
制定人:gg
日期:20xx--
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇二十一
圍繞全局中心工作,,明確工作重心,尋求科學的方式方法,,研究具體對策,,進一步推進財務管理水平,為構建安全,、健康,、和諧工商的長遠目標努力。主要工作目標如下:
1.在繼續(xù)抓好會計基礎工作的同時,,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務管理穩(wěn)步推進,。
2.構建科學完整的內(nèi)控體系,積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,,強化預算和資金風險的管理,,建立有效的激勵機制。
3.有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題,。
4.做好資產(chǎn)管理工作,,進一步對往來款項清理,加大財務規(guī)范化管理,。
5.進一步加強會計電算網(wǎng)絡化信息工程建設,,推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識,、實踐能力培訓,。
6.堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,,防范資金風險,,提高資金使用效果。
圍繞上述目標,,做好五個方面工作:
一,、 嚴格抓好會計基礎工作,規(guī)范會計機構設置和人員配置,,強化會計核算和監(jiān)督職能,。
培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養(yǎng);進一步對會計人員的業(yè)務技術實訓和職業(yè)道德,、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng),,實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務管理職能必須做到同步提升
三、進一步加強收入管理,,理順投資關系,促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展,。
四,、全面推進會計信息化建設
根據(jù)財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,,全面推進會計信息化建設,。
一是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;
二是通過將相關會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結合,,自動生成財務報告,,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;
三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,,將內(nèi)部控制流程,、關鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設計與運行更加有效,,形成自我評價報告;
四是財務報告與內(nèi)部控制評價報告標準化,。
五、強化內(nèi)審職責,,擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”,。
把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者,、財務帳表的復核者,,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能,、改進機制,、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計,,對新建辦公樓進行造價審核,。
對各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務流程兩個層面進行測試評估,。在此基礎上,,構建完整的內(nèi)部控制體系。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇二十二
20__年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門,、相關人員的幫助,、指導、協(xié)調(diào)下,,在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,,受到院領導和上級有關部門領導的肯定,。但也存在一些不足之處,現(xiàn)結合20__年財務工作,,擬定20__年財務科工作計劃如下:
第一,、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,,加強力量,,增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強院的財務,、會計核算工作,,將院的財務基礎工作進一步做實。
第二,、增強財務計劃的管理,,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,,從源頭做好財務管理工作,,為領導決策提供可靠的決策信息。
第三,、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,,從全院的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策,,保證院財務工作的真實,、完整,維護我院的整體利益,。
第四,、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往,,在院領導的直接領導和關心,、幫助下,力爭開辟新的資金來源渠道,,保證我院資金需要,。
第五、進一步加強與財政,、物價等相關主管部門的溝通,、聯(lián)系,為院爭取的優(yōu)惠政策,,為院的發(fā)展爭取的資金,,力爭我院利益化,。
第六、堅持“財務收支兩條線”,,力爭做到財務票據(jù)計算機管理,,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃,。按以收定支,,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮的財務效益
第七,、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,,發(fā)揮財務部門應有的作用,,為領導分憂、解難,。
第八,、加強學習,提高財務人員素質(zhì),,做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,,推動院整體財務工作再上新臺階,。
第九、做好日常的會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作,努力做到不出差錯,。做好與財政,、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作,。
第十,、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作,。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇二十三
一,、 嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,,堅持原則,,秉公辦事,當好家理好財,,努力 提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀,。
二,、積極參與企業(yè)管理。隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),,財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),,為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,,為準確考核工作提供結果,。
三、 隨著單位精細化管理水平的不斷強化,,對財務管理也提出了更高的要求,,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作,。1,、加強規(guī)范現(xiàn)金 管理,做好日常核算,,按照財務制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性,、預算性,、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,。2,、努力開源節(jié) 流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,,為公司提供財力上的保證,。在費用控制方面,加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風,,將各項費用壓到最低限度,,倡導人人提高節(jié) 約的意識。3,、加大財務基礎工作建設,,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),,細化財務報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結合,每月 進行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚,帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,,使財務基礎工作規(guī)范化。
四,、實行會計電算化,。有條件時,首先實現(xiàn)電 算化與手工記賬同時進行,,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。 大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴格的科學和程序 控制,,可以避免各種人為的虛假行為,,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化,、科學化,,現(xiàn)代化,。
五、參加財務人員每年一度的培訓教 育,,了解新準則體系框架,,掌握和領會新準則內(nèi)容、要點和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,,開拓視野,,豐富知識,學好 聚財,、生財,、用財之道,積極實施財務人才工程,,進一步完善財會人員知識結構,,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,,強化 財務管理的整體素質(zhì)。
六,、積極爭取資金,,闡明充分理由,反映真實的情況,,并注意及時聯(lián)系,,主動溝通,密切彼此的關系,,力爭得到更大的支持,。
七、積極參與招商引資工作,,及時,、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,,采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好,夯實招商基礎,。對已接觸過的客商,,要進一步了解情況,及時傳遞信息,,把握進度,,環(huán)環(huán)相扣,,抓準機會,有所突破,。
八,、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,,一切以工作為重,,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務,,對無法按期完成的工作,,要主動加班加點,任務難不扯皮,,任務累不推諉,,甘于奉獻,盡職盡責,。
九,、圓滿完成公司交給的其他任務。
財務部上半年工作總結與下半年工作計劃的區(qū)別篇二十四
20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,,以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,,全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務管理模式,,加強成本核算,實行全員,、全過程的財務管理策略,,從嚴管理,,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?,F(xiàn)就目前情況,,提出以下初步構想:
一、理順工作思路,,做好財務基礎工作,。
1、搭建集團公司財務組織構架,,明確崗位及職責,。
崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,,投資方案,,編制財務預算。
會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,,組織會計核算;登記帳簿;對帳,,結帳;編制財務報表。
出納:負責現(xiàn)金收訖,,登記日記帳等,。
庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況,。
2,、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上,,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。
3,、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質(zhì)量,。
收集整理好以前財務檔案,,進行合理分類,整齊化一,,歸檔存查,,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便,。
二,、加強財務人員培訓,提高財務人員素質(zhì),。
目前,,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質(zhì),,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。
2,、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,,培養(yǎng)超前意識,。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作,。
4、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓,, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,。
三,、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,,現(xiàn)代化,。
總之,財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴謹工作作風,,嚴守工作紀律,堅持原則,,秉公辦事,,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,,為領導決策提供可靠依據(jù),,當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。
四,、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。
1,、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領導決策當好參謀,
2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,想辦法,、找路子,,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益,。
4、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預算,。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。
5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率,。
五、參與企業(yè)管理,,管好用好各項財務資金。
挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務,。管理是生產(chǎn)力,財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,,降低財務費用,,控制生產(chǎn)成本,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,,有效控制各項費用開支,。
1、業(yè)務招待費管理,。采取行政負責,、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費,。
2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,一事同人,,杜絕虛報冒領,,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、電話費管理。嚴格預算控制,,電話費預算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支。
4,、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購,、結算,,專門部門負責保管、登記,、領用,,杜絕亂購、無計劃領用,。
為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,,我們財務部計劃重點抓好以下幾個方面的工作。
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,,進一步搞好預算管理工作,。
預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作當中,,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,,認真做好預算的分析,、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。
(二)結合iso9000質(zhì)量認證,當好領導的參謀,,確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。
今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,,本著“嚴,、深、細,、實”的原則,,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項任務指標。同時,,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度,。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平,。
企業(yè)越發(fā)展進步,,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務管理的要求也越來越高,。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,,提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,,搞好會計的基礎工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之,,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,,認真組織落實,,取得了較好的成績。
但是,,來年的任務更重,,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,,積極進取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!