在日常的學習,、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
連鎖酒店店長職責簡潔篇一
2,、負責實現(xiàn)酒店的營業(yè)收入指標和利潤指標;
3,、落實酒店年度財務(wù)預(yù)算,向各部門下達年度工作指標;
4,、指導培訓工作,,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
5,、建立,、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化,、精簡化、高效化;
6,、負責做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,,樹立酒店良好形象。
連鎖酒店店長職責簡潔篇二
1)對酒店的經(jīng)營成果:營業(yè)額,、gop,、品牌度(知名度、美譽度)負主要職責;
2)對酒店內(nèi)部行政管理:流程,、管理制度,、酒店品質(zhì)、人員配置等負全面職責;
3)對酒店經(jīng)營定位是否合理,,促銷,、人力,、水平、成果是否有效負主要職責;
4)對酒店隊伍素質(zhì)提高,,特別是員工隊伍的建設(shè)負主要職責;
5)對其所行駛的所有權(quán)利的后果負責;
6)有定期(月度)向運營部總監(jiān)匯報報告,、總結(jié)、計劃的職責;
7)對于重大銷售方案有提前報區(qū)域總的職責,。
連鎖酒店店長職責簡潔篇三
a.負責完成酒店日常經(jīng)營及管理,。
b.掌握每日酒店銷售目標完成情況,分析酒店經(jīng)營情況,,及時將經(jīng)營情況向負責人進行反饋,。
c.組織實施酒店各崗位培訓計劃的制定以及培訓及考核工作的開展。
d.負責酒店風險控制管理,。
e.組織實施酒店各崗位績效考核政策,。
f.完成酒店巡檢工,及時對發(fā)現(xiàn)問題進行處理上報,。
g.督導前臺,、客房、保安,、工程,、保潔工作,確保酒店各項服務(wù)指標,。
h.關(guān)注酒店房態(tài),,協(xié)同銷售做好銷控。
i.負責酒店客房抽查,、安全抽查,,消防設(shè)施抽查,督導員工工作狀態(tài),。
j.維護賓客關(guān)系,,處理賓客投訴。
連鎖酒店店長職責簡潔篇四
1 全面負責酒店的經(jīng)營管理,,領(lǐng)導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;
2 圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,,編制酒店的預(yù)算和決算,嚴格控制經(jīng)營成本;
3 負責酒店團隊的建立,,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
4 根據(jù)市場變化和發(fā)展,,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;
5 全面負責安全管理,,抓好食品衛(wèi)生,、治安安全等工作,確??腿撕蛦T工的人身,、財產(chǎn)安全;
6 與公司,、加盟業(yè)主進行日常的溝通協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通,、有效;
7 負責維護好酒店的外圍關(guān)系,,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi),、外部形象;
8 關(guān)心員工思想和生活,,不斷調(diào)整員工的工作狀態(tài);
9 完成公司交辦的其他工作。,。
連鎖酒店店長職責簡潔篇五
1,、制定年度經(jīng)營計劃,并確保酒店經(jīng)營和管理指標的完成;
2,、定期分析酒店經(jīng)營和管理狀況,,形成匯報意見;
3、處理住店賓客投訴和賓客意見的收集反饋,,建立相關(guān)案例庫達到資源共享;
4,、督導店長助理和值班經(jīng)理的日常工作;
5、負責店內(nèi)人事工作的監(jiān)督,、知道及招聘工作;
6、指導下屬建立培訓體系并實施培訓計劃,,為酒店培養(yǎng)人才,。
連鎖酒店店長職責簡潔篇六
1、做好店長參謀助手,,加強與員工及各部門的溝通,,協(xié)助店長做好店面各項管理工作,并督促,、檢查落實執(zhí)行情況;
2,、做好周例會及其他會議的組織工作及會議記錄;
3、負責相關(guān)公文的起草和發(fā)布;
4,、負責將公司的各種通知傳達到店面,,并進行文件保管和整理;
5、協(xié)助店長全面調(diào)查及了解店面經(jīng)營管理情況,,并提出合理及可行性建議,,供店長決策做參考;
6,、領(lǐng)導交辦的其他事項。
連鎖酒店店長職責簡潔篇七
1,、負責公司(老板)下達的各項經(jīng)濟效益指標的完成,。經(jīng)濟效益指標包括:年度銷售收入(分解為月份、周,、日);門店直接費用的控制;利潤,、商品周轉(zhuǎn)天數(shù),、商品損耗率等。
2,、負責對公司(老板)全部資本金的投入承擔保護責任,。公司(老板)資本金包括:門店使用(占用)的各種設(shè)施設(shè)備、投入門店的裝飾,、門店合理占用的商品流動資金、備用金以及其它收入,。
3,、負責對公司(老板)的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的保護和保密承擔行為責任,。公司(老板)經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)包括:注冊(登記)商號,、服務(wù)標志、管理模式,、店鋪布置,、資訊系統(tǒng)、員工培訓,、會計操作,、信息傳遞等營運系統(tǒng)。
4,、負責對公司(老板)銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動銷狀態(tài),,商圈內(nèi)價格競爭優(yōu)劣狀態(tài),,商品結(jié)構(gòu)組合實情作出最佳高效的信息處理并承擔行為責任,。
5、負責分店的商品進貨驗收,、商品陳列與配置,、商品質(zhì)量、商品引進與滯銷商品的淘汰等的管理等工作,。
6,、根據(jù)總部(工廠)下達的商品指導價格及政策規(guī)定,結(jié)合商圈的實際確定本店的商品價格(通常采用差別定價法)。
7,、掌握商圈目標顧客的消費需求,,作好商品的管理及要貨;向公司(老板)提出新商品引進和滯銷商品的淘汰建議。
8,、執(zhí)行公司(老板)或工廠下達的促銷活動,,根據(jù)分店實際提出分店的促銷需求。
9,、負責分店商品損耗管理,。
10、負責分店的設(shè)備,、現(xiàn)金,、帳務(wù)及收銀終端作業(yè)管理。
11,、負責分店員工考勤,、儀容、儀表和服飾規(guī)范的執(zhí)行,。
12,、維護分店的清潔與安全,為顧客營造干凈,、整潔,、舒適的購物環(huán)境。
13,、負責下屬員工的行為禮儀,、商品知識、銷售技巧,、服務(wù)規(guī)范的指導與培訓,。
14、負責組織本店人員開好早會,、晚總結(jié)會,、周工作檢討會(對照導購員日或周工作報表)等會議,充分調(diào)動員工的工作積極性與員工士氣(士氣比武器重要),。
15,、負責與賣場(業(yè)主)建立良好的合作關(guān)系;負責顧客投訴與意見的處理。
連鎖酒店店長職責簡潔篇八
1.負責管理一家分店,,及時向城區(qū)總長匯報所管理分店的營運情況;
2.負責執(zhí)行公司各項規(guī)章制度與管理決議,,按要求安排、落實分店工作;
3.負責分店內(nèi)日常各項營運,、管理工作,,確保分店安全無隱患;
4.負責分店日常的品牌維護工作,切實提高服務(wù)質(zhì)量,維護公司品牌聲譽;
5.做好人才儲備工作,,店內(nèi)員工日常的培訓、檢查,、督導工作;
6.做好分店經(jīng)營管理的推廣,、銷售、公關(guān)等工作;
7.完成公司下達分店的經(jīng)營指標;
連鎖酒店店長職責簡潔篇九
1,、從業(yè)人員的管理
a:出勤的管理:嚴禁遲到,、早退、嚴格遵守紀律
b;服務(wù)的管理:以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引回頭客
c:工作效率管理:不斷提高每個員工的工作速度和工作的質(zhì)量
d:對不合格的管理,。一般分兩種情況:*對不合格的員工進行再培訓*對無藥可救的員工進行辭退工作
2,、缺貨的管理
缺貨是造成營業(yè)額無法提升的直接原因,所以,,在下訂單時,,必須考慮營業(yè)的具體情況。每隔一段時間,,應(yīng)有意識的增加訂貨數(shù)量,,以避免營業(yè)額原地不動或不斷滑坡
連鎖酒店店長職責簡潔篇十
1、協(xié)助店長做好酒店的整體運營管理工作,,及時同店長反饋并提出合理化可行性意見或建議;
2,、協(xié)助店長做好酒店銷售工作及客戶接待工作;
3、了解酒店前臺,、客房,、工程、中控等各部門的工作流程,,具備處理突發(fā)事件的工作能力,,具備店值經(jīng)理的工作能力,保證酒店的正常運轉(zhuǎn);
4,、抽查前臺銷售及服務(wù)情況;抽查房間,,指導客房領(lǐng)班工作,定期對酒店員工進行安全,、服務(wù)等方面的培訓,,保證酒店安全、服務(wù)及衛(wèi)生的良好;
5,、負責酒店易耗品庫的管理,,監(jiān)督檢查易耗品的消耗程度、布草洗滌的把控,,協(xié)助店長做好酒店的節(jié)能降耗工作,,將酒店的成本控制最低化;
6、協(xié)助店長做好酒店的消防安全管理工作,保證酒店安全運營,。
連鎖酒店店長職責簡潔篇十一
1,、負責店面的日常經(jīng)營管理,日常工作的巡查督促,。定期培訓和指導督導員工嚴格履行崗位責任;
2,、負責店面的安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促員工規(guī)范作業(yè);
3,、負責店面員工的崗位業(yè)務(wù)培訓,,組織部門培訓工作;
4、負責酒店財產(chǎn)的管理,擬定酒店各項設(shè)備的添置,,更新和改造計劃,,不斷完善服務(wù)項目;
5、定期考核員工的工作成績,,激發(fā)員工的凝聚力,,不斷提高管理效能;
8、審閱每天的業(yè)務(wù)報表,,掌握當日各項數(shù)據(jù)的經(jīng)營情況,。熟知當日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求,認真組織做好一切準備工作,。
5,、建立、維護良好的公共關(guān)系;
6,、完成上級交辦的其他工作任務(wù);
連鎖酒店店長職責簡潔篇十二
1,、全面負責酒店/公寓日常經(jīng)營和管理工作,領(lǐng)導各部門員工完成酒店經(jīng)營和管理指標;
2,、負責每月報表的匯總跟分析,,檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況,并采取相應(yīng)對策,,保證酒店/公寓業(yè)務(wù)順利進行;
3,、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預(yù)算和決算,,嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;
4,、負責酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
5,、根據(jù)市場變化和發(fā)展,,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;
6,、全面負責安全管理,,抓好治安安全等工作,,確保客人和員工的人身,、財產(chǎn)安全;
7,、負責做好酒店/公寓與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,,塑造良好的內(nèi),、外部形象;
8、完成上級交辦的其他工作,。
連鎖酒店店長職責簡潔篇十三
1、按照公司標準,,全面提高酒店的管理水平及服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益;
2、監(jiān)督貫徹執(zhí)行酒店經(jīng)營方向和管理目標;
3,、對酒店各種動向保持高度的敏感性,,分析研究價格體系與市場拓展方案,確保營業(yè)收入穩(wěn)定增長;
4,、詳細閱讀和分析所有報表,,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃的完成情況,并采取對策,,保證本店營業(yè)順利進行;
5,、嚴格控制成本費用,提高利潤;
6,、檢查各部門工作情況及服務(wù)質(zhì)量,,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;
7,、加強店內(nèi)安全管理和各種設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作,,保障運作正常以及客人和員工的人身安全、酒店的財產(chǎn)安全;
8,、指導培訓工作,,提高酒店員工素質(zhì),培養(yǎng)人才,,為公司發(fā)展推薦后備力量;
9,、以身作則,關(guān)心員工,,獎懲分明,,使酒店具有高度凝聚力,使全體員工以高度熱忱和責任感去完成本職工作;
10,、酒店周邊關(guān)系協(xié)調(diào);
11,、完成上級委派的其他工作,。