光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

部門的工作計劃 部門工作計劃與總結篇一

(一)基本完成新公司組建

根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級建設單位實體化運作試點工作方案》精神,，開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求,，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作,。

一是完成開發(fā)公司三定方案編制,，擬定公司控制人數(shù)60人，設“六部一辦”7個部門,，即綜合部,、計財部、前期部,、工程部,、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦,，現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中,。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制,、長病假人員進行分流,，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作;事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的,，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位;長病假人員已多方咨詢政策,，并與當事人溝通協(xié)商,。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司,。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求,，報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算,。六是完成人員招聘,，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦,、人社局溝通,，并報區(qū)領導同意，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名,。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理,，著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權辦理,。

(二)深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設

加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓,，安置房建設有序推進，骨干路網(wǎng)基本成型,。

(1)開展重點地塊拆遷“清零”,。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅持“一戶一策”,、“多管齊下”工作思路,，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序,，為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎。二是抓企業(yè)清零,，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制,，成立專門談判小組，對涉及興建路,、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè),，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約,，實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空,、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷,。三是抓過渡房清零,，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎上,，加緊催促騰空506套過渡用房,，計劃6月底前騰空。

(2)重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝,。為確保地塊順利出讓,，實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡,，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓,。一是明確重點地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理,、周邊配套設施建設情況,，與招商局、彭埠街道對接,，明確今年出讓重點地塊及出讓時序,。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2-01地塊,、c6/c2-01和r21-18地塊已具備出讓條件,，完成招商后即可出讓。r21-05地塊,、c2-07 地塊已完成立項及選址報告,，相關職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零,，r21-05地塊農(nóng)戶已全面完成,，剩余2家企業(yè)(興隆村委會、裝飾市場)已簽未騰,，c2-07地塊剩余建華村委會未簽約,。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度,，在招商局大力支持下,，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接,，目前已達成初步合作意向,。

(3)有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房項目進度,，目前,，建華r21-13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收,。興隆 r21-01安置房已實現(xiàn)主體結頂,，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期,，紅五月r21-22,、23安置房完成施工圖編制,，正在圖審階段，計劃年底實現(xiàn)開工建設,。興隆r21-02安置房已完成施工圖編制,。

(4)加快基礎設施建設。強化基礎設施建設,，促框架成型,。今年計劃實施道路項目7個，目前,，三官塘路,、同協(xié)路、園區(qū)路,、興建路西段,、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標,，其中園區(qū)路完成招標,，實現(xiàn)開工建設。計劃實施河道建設項目4個,，其中六號港實現(xiàn)開工建設,，進行場地土方清運及苗木遷移;五號港、七號港,、白石港正辦理技術前期,，明年開工。同時加強與市區(qū)相關部門協(xié)調(diào),，及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線,，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜,。

一是科學制定方案,。細化工作目標，倒排工作計劃,，落實主體責任，明確部門分工,，合力推進,。

二是深入調(diào)查摸底。建立“一戶一檔”,，全面掌握回遷戶情況,，做深做細前期各項準備，爭取工作主動,。同時,，會同屬地街道,、社區(qū)及時掌握回遷戶思想動態(tài)，密切關注各類群體活動信息,，提前做好各項工作預案

三是靈活解決安置缺口問題,。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題,，繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心,、彭埠街道和普福社區(qū)工作對接，運用政策,，突破常規(guī)房源安置思維,，針對普福社區(qū)具體安置問題，大膽創(chuàng)新,，積極探索安置方式的多樣化,，靈活運用實物安置、貨幣安置,、指標回購和期房返租等形式,，增強可操作性。

加大談判協(xié)商力度,，形成與有實力國企合作開發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架,，并及時上報區(qū)政府主要領導。如上述合作模式達成,，規(guī)劃技術可行,，根據(jù)目前工作安排，我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時序,。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設計方案編制,。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢，并對規(guī)劃設計方案予以完善,。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領導確認的規(guī)劃設計方案最終稿,。7月底前簽訂框架協(xié)議，同時上報市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報告,。 10月份上報市政府,。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷(興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成)。12月份完成場地平整及完成圍墻搭建,。20xx年1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復,。

加快儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向,，開展下步深化工作,，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確項目選址可行性;7月中旬前完成選址論證報告;7月底前啟動規(guī)劃調(diào)整程序,，并上報市規(guī)劃局審查;10月中旬前完成選址論證報告批復;10月底前啟動基本建設程序;20xx年2月底前力爭完成農(nóng)轉(zhuǎn)用上報手續(xù),，同時編制初步設計方案;20xx年9月底前完成初步設計批復;20xxxx年底前完成征遷工作;20xx年 6月底前完成施工許可證辦理,，實現(xiàn)開工。

部門的工作計劃 部門工作計劃與總結篇二

帶著喜悅的余波,，滿懷美好的憧憬,，鼓足飽滿的干勁，光明小學又迎來了嶄新的一個學期,，光明人滿懷激情,，有條不紊的做好了開學前的一切準備工作。本學期以來,，辦公室工作將根據(jù)學校工作計劃,，圍繞學校中心工作，進一步加強辦公室的服務意識和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,，協(xié)調(diào)學校各部門,，安排好各學月工作和周工作，保證學校教育教學工作有條不絮地開展,。

根據(jù)上級文件精神,，協(xié)調(diào)學校各部門工作，處理好日常事務,、教職工思想工作,，了解意見，與領導溝通,。對于學校重大會議,、活動的組織和協(xié)調(diào)，辦公室都必須作到超前的工作原則,，尤其要注意活動的細致性,、周到性和實效性，根據(jù)學校規(guī)定和工作需要,，協(xié)助校長組織安排行政會,、教師會和其他會議，作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。

本學期學校將開展科藝節(jié),、校園藝術節(jié)“班班有歌聲”、“班班有美展”,、安全講座,、演練等等，辦公室的主要任務是為每一項活動作好他們的組織,、協(xié)調(diào)、后勤服務等工作,。

根據(jù)老師當月工作情況和各部門考核結果,，將各辦公室教師的考勤,、請假、外出,、遲到,、早午晚輔導等情況一一統(tǒng)計匯總，及時公示等,。嚴格按照學?？记谥贫葓?zhí)行。

及時收接學校郵件信息,、將文件通知,、信息向校長匯報，并將信息傳遞到相關人員處,。督促相關人員完成文件要求,，并即使上繳材料。

及時通知各項比賽任務,，督促完成,。將學校的活動進行推廣，向媒體

部門的工作計劃 部門工作計劃與總結篇三

作為一名新員工,，對這樣一個新型的工作,，還需要一段時間的了解與適應。現(xiàn)將5月工作計劃作如下概述：

一,、在最短的時間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務,，按照員工首則嚴格要求自己，不遲到,、不早退,、不缺勤。

二,、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式,，如電話、qq,、電子郵件,、msn等。

三,、學習和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,，拉近與客戶之間的距離，用心服務,，提升業(yè)績,。

四、做好發(fā)單,、老客戶維護等一系列日常用工作,。

五,、開發(fā)更多的客戶源，建立個人的客戶網(wǎng),。

六,、要在完成本月的基本任務的基礎上，向更高的目標發(fā)起沖擊,。作為一名新員工,，必須要樹立這樣的目標，同樣要有為了自己的目標奮斗的精神,。

七,、及時總結，每天要對當日的客戶進行分類,，準確記住客戶資料,。每周也要有周總結，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。

八、加強自己思想建設,，增強全局意識,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。

部門的工作計劃 部門工作計劃與總結篇四

一、部門內(nèi)部建設

(一)部門職能劃分

宣傳部是學生會整體形象的設計師,，是學生工作對外展示的窗口,。它的主要職責是完成各部門活動的宣傳工作，同時發(fā)揮宣傳平臺優(yōu)勢,，主動,、及時、充分展示學生會及我校的良好形象,。為高效運轉(zhuǎn)部門,，全面做好宣傳工作，擬設宣傳部長1名,、副部長2名，干事28名，同時將宣傳部整體劃分為美工設計組,、視頻編輯組,、宣傳方案設計組、活動資料總結組4個職能小組,。

1、美工設計組：主要負責各類平面設計,，例如活動所需要海報,、ppt以及文字宣傳方案等。

2,、視頻編輯組：主要負責各種動態(tài)類的視頻制作和拍攝等,。

3、宣傳方案設計組：主要是根據(jù)學生會原有的各大型品牌活動的需要,，劃分專門的宣傳部人員對其整個活動進行跟蹤了解,，同時以宣傳人的獨特視角為其設計完整的大型宣傳活動方案，以期擴大活動的整體影響,。

4,、活動資料總結組：主要負責及時匯總各個部門活動的照片、影響資料等,，做好活動資料收集和總結,，方便各部進行活動回顧和學生會總結，同時負責宣傳部的考核,。

(二)部門人材培育

由于宣傳工作的獨特技能需要,，有必要對宣傳部部員的設計技能進行培訓和提高,，從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量，提高部員的個人技能,，傳承部門傳統(tǒng)。

培訓方法：

1)在納新完成后,，舉行上屆和現(xiàn)屆宣傳部員的交流會,，由宣傳部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術書目的推薦，以及操作軟件的推薦和安裝等,，有利于發(fā)揮部員的自主學習能力,。

2)運用講座,、討論會等形式,，聘請具有較高手繪,、ps、海報設計,、新聞攝影,、視頻制作等技能的人才,，分別進行相應的主題培訓，部員全員參加,，并在培訓后，通過各部員所學情況,，依照特長進行職能分組。

3)定期選定相關技能視頻,，發(fā)送到宣傳部群共享中,，便于部員利用課余時間學習技術,。

(三)部門定期考核

部門內(nèi)部定期開展例會，對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術進步等各個方面進行總結,。同時，選取在活動中較為好的設計成果進行展示和討論,，達到獎懲分明，鼓勵部員努力上進,。

(四)活動資料總結

在部門內(nèi)部由活動資料總結小組負責構建學生會所有活動的資料

總庫,，按部門,、時間等分門別類,，做到有序,、及時的收集各活動資料,，方便各項總結使用。

宣傳部主要是通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式的作用,，有效宣傳學生會內(nèi)各項活動,，做到宣傳報道的時效性和創(chuàng)意性,。同時，充分與擁有網(wǎng)絡宣傳資源的網(wǎng)絡部,、以及擁有紙質(zhì)宣傳渠道的《xx報》合作,，轉(zhuǎn)換輔助性活動宣傳職能，變?yōu)榉e極主動的行使宣傳職能，全面、高效的為學生會進行各方面宣傳。

(一)把握傳統(tǒng)宣傳方式,，融合新型宣傳渠道

在充分利用好傳統(tǒng)的海報,、橫幅、展板等傳統(tǒng)宣傳渠道的基礎上,，跟緊時代步伐,，注重互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的宣傳作用，擴大宣傳平臺,，加大網(wǎng)絡宣傳力度,。融入社交網(wǎng)絡例如易班、人人網(wǎng),、微博,、以及bbs、學生會網(wǎng)站等的渠道宣傳,，做到及時更新,，及時反饋，讓全校師生都能方便,、快速的關注學生會各項活動的開展,。

(二)注重組織內(nèi)部交流，加強院級機構聯(lián)系

為了更好的做好宣傳工作,，宣傳部成員應關注學生會內(nèi)部各部門的主要品牌活動,，注重與各部門成員間的交流,，便于理解活動主題和所需宣傳方式，從而更好的完成宣傳工作,。同時,，應該加強與各院學生會宣傳部間的交流，可適當與其宣傳部進項技術交流或宣傳方式,、方法交流等,，開展校級和院級大型品牌活動的宣傳合作，擴大活動影響力,。

(三)轉(zhuǎn)變單一宣傳模式,，著重綜合宣傳方案設計

針對學生會大型的品牌活動，宣傳部應該跳出原有的輔助性宣傳角色,，不再單純采用海報,、橫幅等傳統(tǒng)宣傳模式，而是組成專門的活動方案設計小組,，融入活動組織部門的方案策劃中,，并為其活動構思整體宣傳方案，形成集成各種宣傳方式的綜合性宣傳方案,，擴大活動的受眾，增加活動參與度,。

(四)做好活動后期總結,，力求創(chuàng)新宣傳模式

在各種活動結束后，收集活動相關資料,，對其整體的活動宣傳進行評價和總結,，改進不好的地方，討論是否能夠做的更好,，以期能夠在以后的宣傳中彌補不足,，進行創(chuàng)新。

(五)定期做好學生會活動回顧,，提升學生會凝聚力

宣傳部僅應注重活動的前期,，同時，可按部門要求,，在活動結束后,，為部門整理活動資料，形成視頻等影像集,，便于相關活動部門利用總結資料進行活動回顧與交流,，提升部門成員整體的凝聚力。并且,，應在每一學期末,，做學生會整體各個部門的活動總結,，提升學生會整體的凝聚力。

(六)轉(zhuǎn)變輔助性職能觀念,，積極開展自有品牌活動

宣傳部的職能不僅僅在于輔助其他部門開展宣傳活動,，同時應主動積極的為學生會、為學校的進行宣傳,，做有利于樹立學生會,、樹立學校良好形象的活動。因此,，宣傳部應在這一學年中,，著手策劃自己的品牌活動，例如““xx大學吉祥物”征集大賽(具體策劃見附件),，旨在為選出符合學校形象的吉祥物,，將學校理念以吉祥物形象融入學生生活，凝聚我校學子力量,。

部門的工作計劃 部門工作計劃與總結篇五

我們新媒體部在學生會帶領下,，取得了一定的成績和進步，不僅讓部門本身有所成長和壯大,，也為繁榮校園文化,，構建校園做出了一定的貢獻。

本學期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學生會的帶領,，做好學院的通訊工作,，在第一時間讓同學和老師可以看到學院的最新新聞。

本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,，建立考核制度,，讓工作安排，績效測評有章可循,，同時提高新聞和文章采稿量,，積極協(xié)助學生會其他部門.

1、積極構建新聞特色,，形成新聞思想,。

2、提高工作效率,，合理安排工作任務,，讓組員在不影響學習的情況下，得到新聞寫作的鍛煉,。

新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度,，大體計劃如下：

1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排,，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作,。

2,、內(nèi)部考察加減分制。

按照平時工作量和工作積極性予以評判獎勵制度：

1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

2)每發(fā)表一篇文章加分,，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;

3)每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務一次加分;4)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加分。

懲罰制度：

1)在每兩周的例會上,，一篇稿件沒發(fā)表的成員,，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應的分數(shù);

2)安排任務無故推諉的成員一次減分;

3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減分;4)例會遲到與團隊活動無故缺席者一次減分。

3,、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,，注意督導成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核,，進行定期新聞部成員的工作匯總,，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

首先作為學生會的下屬部門,，從我們部門的性質(zhì)出發(fā),，我們最主要的工作是：積極配合各個部門的工作，做好通訊以及學生會活動的宣傳工作,，完善網(wǎng)站建設,，將學院的特色充分的展現(xiàn)。

常規(guī)工作：包括現(xiàn)任副部在內(nèi),，一共12名組員,，分為4組，每組3人,。每次活動由其中一組負責,，一人拍照,，兩人記錄新聞素材,，并于活動當天12點之前，每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱,。

其次是安排好副部的工作,，充分調(diào)動大一新成員的積極性，讓其了解部門的工作,，對于通訊的寫法,，也要給他們進行詳細的講解。發(fā)現(xiàn)每個人的特長,，充分的發(fā)揮每個人的優(yōu)點,。

具體安排

1、提高新聞采稿量,，提高通訊質(zhì)量,，本學期將更注重通訊發(fā)布效率,，當天的新聞當天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時。

2,、為了強化年級活動的宣傳和報道,，加強各部與新聞部的溝通。具體做法：各部門在舉辦活動前一個星期請和新聞部聯(lián)系,?；顒忧昂笳埣皶r呈交一份通稿，稿件上交盡量不要超過活動介紹后的兩天,。

3,、除了激勵懲罰制度建設外，積極和其他新聞組織聯(lián)系,，可舉行一些學習交流會,。

4、積極配合各部門的工作安排,，對學院相關活動等進行及時的報道,。

5、完善團隊建設,，提高成員工作積極性和工作效率,。以一帶一這個方式讓大家相互促進。

6,、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,，加強內(nèi)部交流，提高團隊意識

7,、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設想籌劃中),，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導監(jiān)督有部長和副部長全程負責,。

8,、硬件設施使用規(guī)范化，對于學院的相機硬件使用做到提前借取,，不耽誤新聞采稿工作,，同時也要按時歸還，合理使用,，妥善保管,。

9、做好與老師的溝通,，及時的匯報工作,。

(1)關于新學期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作，計劃在一個半月內(nèi)完成，充分展現(xiàn)新生和學院的風采,。比如軍訓的生活,，以及一些比賽的照片做成剪影，作為他們大學的回憶,。

(2)內(nèi)部的例會的主題之一就是評價其他學院的新聞稿,。

(3)對于成員積極的鼓勵，讓其有存在感和成就感,。對于表現(xiàn)很好的成員給予表揚,，對于落在后面的成員可以私底下談談話，讓其與表現(xiàn)好的同學一起協(xié)作,。成員小組會根據(jù)實際情況去適時的更改,。