時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇一

1、行政咳嗽幣具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)，及時(shí)“充電”,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在20__年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，依托工作崗位通過觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

2,、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”，圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

(1)變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

(2)在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

(3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面

不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

二,、突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

1,、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制,，針對(duì)公司的具體情況，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立安全,、消防檢查制度，夜間巡邏制度,，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司在20__年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作,，建檔建卡,，健全維修記錄，配合財(cái)務(wù)進(jìn)行每半年的盤點(diǎn),。在日常工作中，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時(shí)，監(jiān)督使用,。

3、倉庫建立整套的出入庫制度,，實(shí)物與記賬人員并行,，互相監(jiān)督,，每月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳實(shí)相符,。

4,、對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平,。

5、保持良好的對(duì)外關(guān)系,，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng),、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定,。

6,、在接待方面,，無差錯(cuò)的完成接待用車，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車工作,。全年車輛行駛安全,，車況良好。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

回顧這一年的工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、行政是服務(wù)工作,，保持一個(gè)良好的心態(tài),，一份對(duì)工作的熱誠和相形之下的責(zé)任心，是做好這份服務(wù)的根本,。

2,、樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流,，擺正位置,，主動(dòng)介入，處理好各方面的關(guān)系,，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ),。

3、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下,，實(shí)際情況實(shí)際處理,，實(shí)際情況靈活處理，做到“管理與服務(wù),，流程與效率”的合理處置。

四,、存在的不足

總的來看,，工作中還存在很多不足的地方，,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,，亟待解決：

1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點(diǎn)問題時(shí)考慮欠缺;

2,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力,、人員等各方面有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于部門事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4,、溝通不夠,，對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題分析判斷不夠全面,，從而造成工作的片面或工作重點(diǎn)的偏移

5,、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生,，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,，需要加強(qiáng)宣傳，提高每個(gè)員工的安全意識(shí),。

五,、行政部20__年工作計(jì)劃

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20__年度的工作：

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實(shí)各項(xiàng)制度,，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

3,、對(duì)安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,，重點(diǎn)需要落實(shí),，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

4、行政的日常服務(wù)工作在效率上,，溝通上需要進(jìn)一步提高,。“多走,，多看,，勤檢查”，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。

2、搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過,，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3,、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1,、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn),。

五、工作中存在的不足：

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇三

20__年已經(jīng)過去,，在這一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一些收獲，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是去年9月份到公司工作的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏對(duì)汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方發(fā)和對(duì)一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針，取得了明顯的效果,。

一,、通過不斷的學(xué)習(xí)，獲取知識(shí)

產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)我們現(xiàn)在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解，現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭,，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對(duì)于一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20__年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,，在我們dfac銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,，一是,，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系,。在某某年里我在二線的崗位上工作了一年,，對(duì)我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶,，全年計(jì)算來可以說至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級(jí)某某公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場(chǎng)考察,，在某某我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí),，這對(duì)我們產(chǎn)品銷售十分有利。

二,、本年度存在的問題

在某某年7月1日國家實(shí)施“某某”政策,，被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型,，進(jìn)行了總結(jié),。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測(cè)到,，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,，因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡?，所以提前上牌車型選擇有誤,。

三、做好改進(jìn)

對(duì)某某年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施,，對(duì)于車價(jià)差萬元的情況我們?cè)赿fac第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,，現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格，用戶大部分都可以接受,。還有一些提前上牌車型有誤的,，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場(chǎng),，到底是什么情況,，做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力，讓我們dfac人輕松上陣,，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!

四,、某某年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃

我在某某年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則，最守紀(jì)律,，執(zhí)行命令,，完成任務(wù)，做好此崗位的工作,。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識(shí)更加豐富和充實(shí)!

我希望再某某年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,，成為一個(gè)完整的銷售人員，我在某某年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員,。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,，我會(huì)努力使自己的銷量和利潤化。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇四

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作，形成良好的工作氛圍

1,、行政咳嗽幣具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)，及時(shí)“充電”,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，依托工作崗位通過觀察,、摸索和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面，問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2,、行政部工作的核心就是搞好“服務(wù)”,，圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

(1)變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

(2)在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

(3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面

不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,，切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

二,、突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

1、加強(qiáng)安全工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制,，針對(duì)公司的具體情況,，建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全,、消防檢查制度,，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施,，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作,，建檔建卡,，健全維修記錄，配合財(cái)務(wù)進(jìn)行每半年的盤點(diǎn),。在日常工作中,，對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時(shí),，監(jiān)督使用,。

3、倉庫建立整套的出入庫制度,，實(shí)物與記賬人員并行,，互相監(jiān)督，每月配合財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳實(shí)相符,。

4、對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平,。

5,、保持良好的對(duì)外關(guān)系，順利完成公司各實(shí)驗(yàn)室的環(huán)評(píng),、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定,。

6、在接待方面,，無差錯(cuò)的完成接待用車,，同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車工作。全年車輛行駛安全,，車況良好,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

回顧這一年的工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

1,、行政是服務(wù)工作，保持一個(gè)良好的心態(tài),，一份對(duì)工作的熱誠和相形之下的責(zé)任心,，是做好這份服務(wù)的根本。

2,、樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通交流，擺正位置,，主動(dòng)介入,，處理好各方面的關(guān)系，是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ),。

3,、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下，實(shí)際情況實(shí)際處理,，實(shí)際情況靈活處理,，做到“管理與服務(wù)，流程與效率”的合理處置,。

四,、存在的不足

總的來看，工作中還存在很多不足的地方,，,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，亟待解決：

1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,，在處理難點(diǎn)問題時(shí)考慮欠缺;

2、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力、人員等各方面有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于部門事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4,、溝通不夠,，對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點(diǎn)的偏移

5,、安全工作抓得還不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,，需要加強(qiáng)宣傳,，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。

五,、行政部20xx年工作計(jì)劃

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，落實(shí)各項(xiàng)制度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3,、對(duì)安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點(diǎn)需要落實(shí),，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

4,、行政的日常服務(wù)工作在效率上,，溝通上需要進(jìn)一步提高?！岸嘧?，多看，勤檢查”,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值,。

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廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇五

回顧即將過去的一年，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,，根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神,，在如何做好資金收付，費(fèi)用控制的同時(shí),，本年度做了以下幾方面工作：

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。

年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短,。

我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇六

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二、行政事務(wù)工作方面

1,、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2、搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過,，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3,、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

三,、公司管理運(yùn)作方面

1,、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率,、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生,。

5,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

五,、工作中存在的不足：

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇七

一,、關(guān)于“德”高尚的道德情操是一個(gè)人立身,、立業(yè)的重要基礎(chǔ)。不管是擔(dān)任行政助理,，還是信息中心主管,，我都嚴(yán)格要求自己，積極擺正自己同事業(yè)的關(guān)系,，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來,，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),，順境時(shí)不得意忘形,，困難時(shí)不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前,，顧全大局,，不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失,。來到信息中心以后,，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，把信息中心的工作作為頭等大事來抓,。我想不管遇到什么挫折,，只要心中有堅(jiān)定的信念、積極向上的態(tài)度,，在研究院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全院廣大同事的支持下，一定能夠克服困難,，去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),。來到研究院已有一年的時(shí)間，值得欣慰和高興的是有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的院領(lǐng)導(dǎo)和同事,，在他們身上使我學(xué)到了很多東西,，在這樣的環(huán)境中工作，我深感是自己的福份,，使我始終保持著積極的心態(tài),，努力使自己思想上有進(jìn)步，工作上有成效,。

二,、關(guān)于“能”一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù),。20xx年1月我從四川來到浙江的時(shí)候,，對(duì)紡織還是陌生的，從不了解到了解,，從不熟悉到熟悉,，進(jìn)而迅速打開工作局面，進(jìn)入角色,，以致對(duì)紡織行業(yè)信息化有了自己的思考和把握,。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

1,、在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上,，樹立全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀,。自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)。對(duì)研究院所下發(fā)的文件,、制度力求吃透精神,，杜絕不求甚解、似是而非,。努力克服存在的以干代學(xué)思想,。利用下班時(shí)間及時(shí)“補(bǔ)課”，閱讀紡織類圖書,，多向同事請(qǐng)教,，多與行業(yè)內(nèi)的朋友交流。

2,、深入實(shí)際調(diào)查研究,。到信息中心后，深入企業(yè),、高校,、市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況,，為信息中心的發(fā)展決策提供真實(shí)依據(jù),。在兩位院長的幫助下，在半年多的時(shí)間里與幾十家從事紡機(jī),、織造,、印染,、貿(mào)易的企業(yè)交流，與浙大,、東華,、理工幾所高校建立聯(lián)系，掌握了較為真實(shí)的情況,。

3,、珍惜團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證,。一個(gè)單位、一個(gè)部門,，同事們只有團(tuán)結(jié)共事,，形成一個(gè)和諧的氛圍，才能心情舒暢地開展工作,。

一是信息中心堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中,，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的組織原則,，服從院的集體領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)決貫徹研究院做出的各項(xiàng)決策和工作部署，群策群力,，發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性;

二是增強(qiáng)溝通,。我十分注意保持與同事經(jīng)常性的工作溝通，相互交換意見,，同時(shí)注意加強(qiáng)與各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持,、相互幫助,、相互理解、相互配合;三是注意聽取方方面面的意見,，特別是反面或不同的意見。這樣做不僅是對(duì)別人的尊重,，更重要的是對(duì)完善自己的工作思路,，防止犯類似錯(cuò)誤十分有益。

三,、關(guān)于“勤”勤勉敬業(yè)是研究院對(duì)一名員工的起碼要求,。到研究院工作后,，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把研究院對(duì)我的重托,，廣大同事對(duì)我的厚望,，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。四,、關(guān)于“績”信息中心成績的取得，是上下共同努力的結(jié)果,，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助,，得益于兄弟中心的支持。20xx年信息中心有了新的發(fā)展,，做為負(fù)責(zé)人,，我盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。1,、信息中心對(duì)全院進(jìn)行統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)布線，建設(shè)局域網(wǎng),，維護(hù)ftp,，全年維修電腦200余臺(tái)/次，完成對(duì)全院計(jì)算機(jī)使用習(xí)慣調(diào)查和總結(jié),。2,、信息中心完成了研究院網(wǎng)站、論壇的改版,，論壇現(xiàn)在已經(jīng)有245名會(huì)員,，成為行業(yè)討論的一個(gè)平臺(tái)，爭取20xx年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設(shè);各網(wǎng)站信息的更新維護(hù),，現(xiàn)在研究院網(wǎng)站和論壇由于內(nèi)容及時(shí)更新,，吸引了來自美國、日本,、歐洲,、印度、香港,、中國臺(tái)灣等國家和地區(qū)的定期訪問,。完成了研究院服務(wù)、產(chǎn)品的互連網(wǎng)宣傳推薦,，與中華紡織網(wǎng)建立合作關(guān)系,，提升研究院知名度和形象。現(xiàn)在研究院的搜索排名不段靠前,。xx年通過信息中心咨詢研究院服務(wù),、產(chǎn)品的客戶已有100余人次,。通過網(wǎng)絡(luò)直接找到各中心的客戶無法統(tǒng)計(jì)。3,、信息中心完成了面料世界獨(dú)立網(wǎng)站和雜志的策劃,，雜志已經(jīng)在設(shè)計(jì)樣刊，網(wǎng)站已經(jīng)在建設(shè),，完成了羅塔鎮(zhèn)編織設(shè)計(jì)大賽的策劃,，將在20xx年7月份舉辦。4,、信息中心加強(qiáng)了員工素質(zhì)提升,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，信息中心提倡“認(rèn)真只能把事情做對(duì),，用心才能把事情做好,，做好了才能算做了”,。5,、信息中心順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，比如簡報(bào)工作,、紡博會(huì)工作,、接待工作等,。以上成績的取得,，是行政事業(yè)部帶領(lǐng)，全中心團(tuán)結(jié)奮斗,，兄弟部門熱情支持的結(jié)果,，凝結(jié)著廣大同事的辛勤汗水。我在這一年的工作中,，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,，堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)、解放思想,、開拓創(chuàng)新的能力：

1,、努力做好行政助理工作。先后作為胡總和郭院長的秘書,，工作無小事,，認(rèn)真做好寫稿件、接電話,、接待,、清潔、整理等工作,。都是一些瑣碎的事情,，但是省里縣里的領(lǐng)導(dǎo)、與我們聯(lián)系的企業(yè),、學(xué)校都會(huì)從這些瑣碎的事情里對(duì)我們的員工素質(zhì)產(chǎn)生第一印象,，作為行政助理應(yīng)該認(rèn)真做好這些事情。2,、積極配合馬部長,，克服困難，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,，如起草制度,、會(huì)議接待、會(huì)議記錄,、寫稿,、簡報(bào)工作等。3,、按照研究院和行政事業(yè)部的要求做好信息中心的工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在新的一年,，我會(huì)再接再厲,，克服缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，努力成為一名優(yōu)秀的員工,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇八

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下,，財(cái)務(wù)處全體員工堅(jiān)持從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā),，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)教學(xué),、科研為工作中心,，以建立健全財(cái)務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源為工作手段,，科學(xué)理財(cái),，降低了辦學(xué)成本，提高了資金使用效果,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，并在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、學(xué)生收費(fèi),、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)處工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。財(cái)務(wù)處建立了學(xué)習(xí)制度，每周定期組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使全處員工的政治思想覺悟大大提高,，精神面貌煥然一新,，工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng),。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，要求各位員工首先熟悉了解最新的財(cái)經(jīng)法規(guī)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度主要內(nèi)容,，總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提升了專業(yè)素質(zhì),，避免了工作差錯(cuò),。為提高業(yè)務(wù)管理水平，今年,，我們還分別到同仁職院,、凱里職院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，真正做到“熱心,、耐心,、誠心”地為教學(xué)服務(wù)，為系部服務(wù),，為師生員工服務(wù),，機(jī)關(guān)效能明顯提高。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,，完善院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,。我處對(duì)學(xué)院原有的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了認(rèn)真的清理，適時(shí)修訂了《學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法》,、《學(xué)院基建財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,、《學(xué)院收費(fèi)管理暫行辦法》等財(cái)務(wù)管理制度，制定了財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)會(huì)議制度和議事規(guī)則,，修訂了各科室崗位職責(zé),。堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)，確保學(xué)院資金的安全、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺(tái)賬登記工作,，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,，進(jìn)一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持原則,，規(guī)范操作,，抓好了自身的隊(duì)伍建設(shè)。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、及時(shí)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,。全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策,，上級(jí)主管部門、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督,，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整,、有用的財(cái)務(wù)信息,。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí)、完整,、及時(shí),、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績,，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(四)加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,，做好獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作,。面對(duì)開學(xué)初學(xué)生的收費(fèi)壓力，財(cái)務(wù)處成立了收費(fèi)中心,。為了能順利完成收費(fèi)工作,，不出差錯(cuò)，我們對(duì)老師們進(jìn)行了半天的收費(fèi)工作指導(dǎo)培訓(xùn),。在工作中,，我們克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難,，早籌備,、多方案、周密組織,、群策群力,，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的精神,，加班加點(diǎn)，經(jīng)過辛勤工作,，圓滿地完成了收費(fèi)任務(wù),，樹立了良好的窗口形象。我們還配合學(xué)生處各相關(guān)部門,，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，完成了國家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,、國家助學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作,。本年度集中收費(fèi)次,，開收款收據(jù)本，計(jì)份,。報(bào)銷原始憑證筆,，制作記帳憑證份，帳目清楚,、日清月結(jié)并及時(shí)與銀行對(duì)帳,，做到帳實(shí)相符。

(五)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,，維護(hù)學(xué)院的整體形象,。在對(duì)外聯(lián)系方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政,、物價(jià),、銀行、稅務(wù),、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過程中,，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，全年辦理稅收減免近元,，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅元,，減免物價(jià)年審收費(fèi)元，銀行貸款利息減收元,，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作，為學(xué)院整體發(fā)展盡了本部門的最大努力,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇九

一,、關(guān)于“德”高尚的道德情操是一個(gè)人立身、立業(yè)的重要基礎(chǔ),。不管是擔(dān)任行政助理,，還是信息中心主管，我都嚴(yán)格要求自己,，積極擺正自己同事業(yè)的關(guān)系,，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn),。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),，順境時(shí)不得意忘形,，困難時(shí)不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前,，顧全大局,，不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失,。來到信息中心以后,，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大，把信息中心的工作作為頭等大事來抓,。我想不管遇到什么挫折,，只要心中有堅(jiān)定的信念、積極向上的態(tài)度,，在研究院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全院廣大同事的支持下,，一定能夠克服困難，去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),。來到研究院已有一年的時(shí)間,，值得欣慰和高興的是有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的院領(lǐng)導(dǎo)和同事，在他們身上使我學(xué)到了很多東西,，在這樣的環(huán)境中工作,，我深感是自己的福份,，使我始終保持著積極的心態(tài),，努力使自己思想上有進(jìn)步，工作上有成效,。

二,、關(guān)于“能”一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱,，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù),。20__年1月我從四川來到浙江的時(shí)候，對(duì)紡織還是陌生的,，從不了解到了解,，從不熟悉到熟悉，進(jìn)而迅速打開工作局面,，進(jìn)入角色,，以致對(duì)紡織行業(yè)信息化有了自己的思考和把握,。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

1,、在對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上,，樹立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀。自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)。對(duì)研究院所下發(fā)的文件,、制度力求吃透精神,，杜絕不求甚解、似是而非,。努力克服存在的以干代學(xué)思想,。利用下班時(shí)間及時(shí)“補(bǔ)課”，閱讀紡織類圖書,，多向同事請(qǐng)教,，多與行業(yè)內(nèi)的朋友交流。

2,、深入實(shí)際調(diào)查研究。到信息中心后,，深入企業(yè),、高校、市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,，掌握實(shí)際情況,，為信息中心的發(fā)展決策提供真實(shí)依據(jù)。在兩位院長的幫助下,，在半年多的時(shí)間里與幾十家從事紡機(jī),、織造、印染,、貿(mào)易的企業(yè)交流,，與浙大、東華,、理工幾所高校建立聯(lián)系,，掌握了較為真實(shí)的情況。

3,、珍惜團(tuán)結(jié),，維護(hù)團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。一個(gè)單位,、一個(gè)部門,，同事們只有團(tuán)結(jié)共事，形成一個(gè)和諧的氛圍,，才能心情舒暢地開展工作,。

一是信息中心堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中,，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的組織原則,，服從院的集體領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)決貫徹研究院做出的各項(xiàng)決策和工作部署，群策群力,，發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性;

二是增強(qiáng)溝通,。我十分注意保持與同事經(jīng)常性的工作溝通，相互交換意見,，同時(shí)注意加強(qiáng)與各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持,、相互幫助,、相互理解、相互配合;三是注意聽取方方面面的意見,，特別是反面或不同的意見,。這樣做不僅是對(duì)別人的尊重，更重要的是對(duì)完善自己的工作思路,，防止犯類似錯(cuò)誤十分有益,。

三、關(guān)于“勤”勤勉敬業(yè)是研究院對(duì)一名員工的起碼要求,。到研究院工作后,，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把研究院對(duì)我的重托,，廣大同事對(duì)我的厚望,，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。四,、關(guān)于“績”信息中心成績的取得，是上下共同努力的結(jié)果,，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助,，得益于兄弟中心的支持,。20__年信息中心有了新的發(fā)展，做為負(fù)責(zé)人,，我盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。1,、信息中心對(duì)全院進(jìn)行統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)布線,，建設(shè)局域網(wǎng)，維護(hù)ftp,，全年維修電腦200余臺(tái)/次,，完成對(duì)全院計(jì)算機(jī)使用習(xí)慣調(diào)查和總結(jié)。2,、信息中心完成了研究院網(wǎng)站,、論壇的改版，論壇現(xiàn)在已經(jīng)有245名會(huì)員,，成為行業(yè)討論的一個(gè)平臺(tái)，爭取10年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設(shè);各網(wǎng)站信息的更新維護(hù),，現(xiàn)在研究院網(wǎng)站和論壇由于內(nèi)容及時(shí)更新,，吸引了來自美國、日本,、歐洲,、印度、香港,、中國臺(tái)灣等國家和地區(qū)的定期訪問,。完成了研究院服務(wù)、產(chǎn)品的互連網(wǎng)宣傳推薦,，與中華紡織網(wǎng)建立合作關(guān)系，提升研究院知名度和形象?，F(xiàn)在研究院的搜索排名不段靠前,。__年通過信息中心咨詢研究院服務(wù)、產(chǎn)品的客戶已有100余人次,。通過網(wǎng)絡(luò)直接找到各中心的客戶無法統(tǒng)計(jì),。3、信息中心完成了面料世界獨(dú)立網(wǎng)站和雜志的策劃,，雜志已經(jīng)在設(shè)計(jì)樣刊,，網(wǎng)站已經(jīng)在建設(shè)，完成了羅塔鎮(zhèn)編織設(shè)計(jì)大賽的策劃,，將在10年7月份舉辦,。4,、信息中心加強(qiáng)了員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，信息中心提倡“認(rèn)真只能把事情做對(duì),，用心才能把事情做好，做好了才能算做了”,。5,、信息中心順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，比如簡報(bào)工作,、紡博會(huì)工作,、接待工作等。以上成績的取得,，是行政事業(yè)部帶領(lǐng),，全中心團(tuán)結(jié)奮斗，兄弟部門熱情支持的結(jié)果,，凝結(jié)著廣大同事的辛勤汗水,。我在這一年的工作中，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,，堅(jiān)持培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn),、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力：

1,、努力做好行政助理工作,。先后作為胡總和郭院長的秘書，工作無小事,，認(rèn)真做好寫稿件,、接電話、接待,、清潔,、整理等工作。都是一些瑣碎的事情,，但是省里縣里的領(lǐng)導(dǎo),、與我們聯(lián)系的企業(yè)、學(xué)校都會(huì)從這些瑣碎的事情里對(duì)我們的員工素質(zhì)產(chǎn)生第一印象,，作為行政助理應(yīng)該認(rèn)真做好這些事情,。2、積極配合馬部長,，克服困難,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，如起草制度、會(huì)議接待,、會(huì)議記錄,、寫稿、簡報(bào)工作等,。3,、按照研究院和行政事業(yè)部的要求做好信息中心的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,。在新的一年,，我會(huì)再接再厲，克服缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，努力成為一名優(yōu)秀的員工,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十

x年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立沈陽x公司,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于x年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始,，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬哪,，我說，就是一個(gè)億,，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,。”這說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

建廠初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊(cè)資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元,。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,，直至到xx年12月份，通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),、產(chǎn)品銷售,、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下,，財(cái)務(wù)做了大量的工作,，特別是，沈陽x公司被沈陽市國家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

本人自x年開始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過出納員、記帳員,、成本核算員,，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè),，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證,、制單,、記帳、報(bào)表、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí),，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,。總之,，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,，我認(rèn)為沈陽x公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),，這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣,，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起,，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù),，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中,，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一個(gè)跨越式的飛躍,，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想：通過mba的學(xué)習(xí),，要在管理、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信：在不久的將來,，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十一

今年以來,，黨政辦公室緊貼街道黨委,、辦事處的工作重心,，圍繞中心，服務(wù)全局,，以“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型,、效率型”辦公室為目標(biāo),，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)、辦會(huì)辦文,、后勤保障等職能作用,，不事張揚(yáng)，埋頭苦干,，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高辦公室工作的制度化和規(guī)范化水平,，有效地保障了機(jī)關(guān)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),。從而保障了黨委、辦事處各項(xiàng)工作的順利開展和機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

一,、樹立奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作

黨政辦公室的工作就是服務(wù),，服務(wù)就意味著奉獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)精神,，沒有吃苦耐勞的作風(fēng),，服務(wù)就沒有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，就難 以勝任這項(xiàng)工作,。因此，在日常工作上,，我們將愛崗敬業(yè),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)做好值班等本職工作,，作為每一個(gè)辦公室人員的起碼要求,，及時(shí)上傳下達(dá)、準(zhǔn)確傳遞各類信息,，確保各類緊急性和突發(fā)性事件得到妥善處理,。在協(xié)調(diào)服務(wù)上，不管事情多繁雜,，都努力做到奉獻(xiàn)而不索取,，耐得住工作清苦,，變壓力為動(dòng)力，把心思用在工作上,，正確處理名與利,、苦與樂、得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，在工作中展現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

黨政辦公室工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，僅僅依靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。在工作中始終堅(jiān)持樹立“一盤棋”的思想,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時(shí)協(xié)調(diào)，隨叫隨辦;對(duì)多項(xiàng)活動(dòng)綜合權(quán)衡,、通盤考慮,、統(tǒng)一安排，用足內(nèi)力,、巧用外力,、形成合力，不斷建立健全與各部門有機(jī)結(jié)合的工作組織體系,，逐步形成覆蓋廣泛,、協(xié)作配合、高效運(yùn)作的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制;注重摸實(shí)情,、講真話,，獲取第一手材料，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),，提升理性認(rèn)識(shí),，及時(shí)準(zhǔn)確地反映機(jī)關(guān)干部的要求和呼聲，把基層干部和廣大群眾的創(chuàng)造性成果匯總綜合,，努力做到“服務(wù)無遺漏,、管理無縫隙”，來客接待服務(wù)水平不斷提高,。

二,、嚴(yán)格制度，規(guī)范辦公室日常工作

今年以來,，黨政辦公室共收文1600余份,，發(fā)文500多份，籌備各類會(huì)議66場(chǎng)次,，接待來客80余次,，接待來訪群眾40余人次,。在辦文、辦會(huì),、辦事等方面,，辦公室均嚴(yán)格按制度辦事，按程序辦事,，按規(guī)定辦事,，保證了辦公室正常、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。辦文辦會(huì)方面：嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦理程序,，提高文稿質(zhì)量,，提高工作效率，并規(guī)定了專人負(fù)責(zé)印信管理和傳真收發(fā)工作,。會(huì)務(wù)安排,、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置等都基本上做到了嚴(yán)謹(jǐn)有序,，周密細(xì)致,。接待來客基本做到了熱情周到、有禮,、有節(jié);接待群眾來訪時(shí),，做到了有問必答，件件有登記,，事事有回音,。在后勤管理上，通過采取細(xì)化責(zé)任,、建章立制等措施,，努力抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生、車輛管理和機(jī)關(guān)后勤等工作,。合理調(diào)配車輛,，嚴(yán)格遵照公務(wù)用車規(guī)定安排使用公車，要求司機(jī)加強(qiáng)自律和車輛的日常保養(yǎng),、維修管理,，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn);制定措施，對(duì)保潔人員嚴(yán)格要求,，保證機(jī)關(guān)衛(wèi)生,、干凈、整潔,?；顒?dòng)安排方面：辦公室制作了請(qǐng)示報(bào)告單,、公文處理單、會(huì)議通知單,、活動(dòng)安排表等一系列活動(dòng)安排表格,，各部門安排的活動(dòng)、會(huì)議必須先向辦公室申報(bào),。綜合協(xié)調(diào)方面：進(jìn)一步加強(qiáng)與市直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通,，加強(qiáng)與周邊鎮(zhèn)街黨政辦公室的聯(lián)系溝通，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，加強(qiáng)了部門之間的聯(lián)系溝通，促使各項(xiàng)工作保持步調(diào)一致,。

三,、勤修內(nèi)功，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高

今年,，辦公室狠抓內(nèi)部建設(shè)，勤修內(nèi)功,，不斷提高全體人員的整體素質(zhì),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)理論,、學(xué)業(yè)務(wù),，充分利用各種資料書籍，組織全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高全體人員的理論水平和專業(yè)知識(shí)水平。二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,。要求全體人員多下社區(qū),、居委，多搞調(diào)查研究,，多寫各類文章,，使之在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中進(jìn)步,。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。開展了“強(qiáng)素質(zhì)，樹形象”活動(dòng),，加強(qiáng)了宗旨意識(shí)教育,，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)意識(shí)，甘于奉獻(xiàn)意識(shí),，增強(qiáng)了辦公室的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

下步,，黨政辦公室將緊緊圍繞街道的各項(xiàng)工作安排和工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、扎實(shí)工作,，為確保年度任務(wù)的圓滿完成，將重點(diǎn)做好以下工作：

(一)進(jìn)一步提高辦文辦會(huì)水平

進(jìn)一步提高辦文辦會(huì)質(zhì)量,，確保下半年辦文辦會(huì)從細(xì),、從嚴(yán)、周密,、高效,，嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量,，做到文件的及時(shí)收發(fā),、傳閱、送閱,。明確印鑒管理程序,，完善使用登記制度，禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象,。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事,，做到收文有規(guī)范,、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律,，各項(xiàng)工作有章可循,、有據(jù)可依。

(二)全心全意做好接待工作

要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺提高接待標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)街在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下接待工作的需要,，樹立辦公室的良好形象,。

(三)任勞任怨做好服務(wù)保障工作

一如既往地抓好機(jī)關(guān)的后勤保障工作，為黨委,、辦事處解除后顧之憂,，為領(lǐng)導(dǎo)、同事提供良好的工作環(huán)境,。

下半年,，黨政辦公室將以求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的作風(fēng)，扎實(shí)工作,、奮發(fā)有為,，爭取更大的進(jìn)步，為北辛街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十二

我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,，成為學(xué)院的一名普通員工,。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足,，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工,，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事,，學(xué)院的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣,，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直,，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

二,、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人,，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不同,，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三,、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可,。

四,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的,，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖,。

五,、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可,，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此,，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng),、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

一,、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。

二,、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖,，尤其對(duì)老師的要求,，既要求專業(yè)對(duì)口,、學(xué)歷過關(guān),、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,，但一直以來,，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響,。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度,。

四,、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

自我評(píng)價(jià)

1,、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺,。

2,、在工作中有時(shí)脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。

3,、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。

4、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到學(xué)院的要求,。

一,、行政主要是辦公室工作,，事無巨細(xì)又千頭萬緒,，需要十分的用心,。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤,，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員,、信息員,、服務(wù)員和宣傳員,。

二,、效率不高根本原因不在于流程,，而在于人,。不在于人的能力,，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正,。因此,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,，在之后的工作中,，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十三

20xx年,，某某公司黨支部緊緊圍繞在某某公司黨組周圍,，通過開展深入細(xì)致的思想政治工作,，動(dòng)員全體干部黨員和職工,，上下同欲,，頑強(qiáng)拼搏,，保管道安全供給,，?？偘渌彤a(chǎn)品質(zhì)量,，不斷提高管理水平和服務(wù)水平,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)將20xx年支部工作總結(jié)如下：

一,、黨務(wù)工作：

1. 扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)

嚴(yán)格按照黨組的決策部署,，及時(shí)制定策劃“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐方案,，并組織落實(shí)好黨組“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課和等精神的傳達(dá);先后組織支委會(huì)5次,，黨員大會(huì)8次,，支部書記講黨課1次，參觀愛國主義教育基地1次,，集中理論學(xué)習(xí)7次,，從黨員到員工不同層次地做好學(xué)習(xí)筆記。下半年發(fā)起“黨員、青年在行動(dòng)”倡議書,，號(hào)召黨員,、青年圍繞完成公司全年工作目標(biāo)共同努力,，勇當(dāng)模范先鋒,。堅(jiān)持用“三嚴(yán)三實(shí)”指導(dǎo)工作實(shí)踐，弘揚(yáng)釘釘子精神,，圍繞解決突出問題，按照謀事要實(shí)的要求,，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，確?；顒?dòng)開展做到過硬、取得實(shí)效,。

2. 全面開展“以奮斗者為本”主題教育實(shí)踐活動(dòng)

自公司開展“以奮斗者為本”專題教育實(shí)踐活動(dòng)以來，及時(shí)組織班子成員學(xué)習(xí),，認(rèn)真閱讀相關(guān)書籍并撰寫讀書筆記,，與此同時(shí)組織學(xué)習(xí)交流2次,，專題培訓(xùn)1次,。在舉辦的“以

奮斗者為本”專題交流學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，大家結(jié)合公司、部門和各自崗位工作實(shí)際,，進(jìn)行了深入思考和交流研討，中層以上干部也都撰寫心得體會(huì),。將“以奮斗者文本,，以價(jià)值為導(dǎo)向”的理念引入公司的人才發(fā)展規(guī)劃中,，開展“黨員,、員工登高”活動(dòng),，共收到登高計(jì)劃25份,，通過樹立預(yù)期目標(biāo)提升自身能力和素質(zhì)努力成為一名奮斗者。

3. 開展“聚合力,、抓實(shí)事、創(chuàng)價(jià)值”凝聚工程主題實(shí)踐活動(dòng)

及時(shí)制定“聚合力,、抓實(shí)事,、創(chuàng)價(jià)值”凝聚工程主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案,，組織召開動(dòng)員大會(huì),。圍繞抓實(shí)事,，切實(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),，幫助員工解決實(shí)際問題,，做到聯(lián)系群眾,，提升黨建工作價(jià)值和群眾滿意度,。組織黨員開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),，以“一對(duì)一,、多對(duì)一”等形式，在黨員與群眾之間開展結(jié)對(duì)聯(lián)系活動(dòng),，推動(dòng)黨員與群眾談心交心，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際問題,，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用,。通過系列主題實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到凝聚黨員,、凝聚員工、凝聚公司的目標(biāo),。圍繞創(chuàng)價(jià)值,，員工從自身崗位,、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,，或有利于促進(jìn)公司改革發(fā)展、提升管理水平,、服務(wù)職工群眾等方面進(jìn)行思考,，發(fā)揮黨建工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和影響，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展,，創(chuàng)新公司文化,，推動(dòng)形成良好風(fēng)氣。

4. 完善支部日常工作

一是做到責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，在實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上,，理順支部工作流程，建立黨支部

工作臺(tái)賬,，組織黨群資料管理培訓(xùn),，根據(jù)支委工作分工落實(shí)相應(yīng)職責(zé);堅(jiān)持目標(biāo)管理，根據(jù)年初制定的全年工作目標(biāo),，制定并公開黨群20xx年工作任務(wù)分解表,。通過責(zé)任到人,、接受群眾監(jiān)督為黨群日常工作的開展打下基礎(chǔ)。

二是重視做好黨員的教育和培養(yǎng)發(fā)展工作,，嚴(yán)格審核條件,，嚴(yán)把新黨員質(zhì)量關(guān)。重視和加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考察,。及時(shí)確定培養(yǎng)聯(lián)系人，用黨員的政治熱情,、先進(jìn)模范作用和黨性觀念引導(dǎo)鞭策培養(yǎng)考察對(duì)象,。今年有一名同志轉(zhuǎn)為正式黨員，現(xiàn)有入黨積極分子1人,，遞交入黨申請(qǐng)書1人。自成立以來共發(fā)展黨員7名,。

三是加強(qiáng)宣傳工作,。提高支部工作的參與度和宣傳度,，按時(shí)完成各類要求上報(bào)的信息,、材料等工作;嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān),，20xx年上報(bào)通訊報(bào)道29篇。

四是以七一為契機(jī)開展主題黨日活動(dòng),。通過佩戴黨徽,、授發(fā)黨支部承諾和黨員承諾牌并公開黨員責(zé)任區(qū),，堅(jiān)定黨員理想，使每位黨員不忘自己的責(zé)任,、義務(wù)及黨的紀(jì)律，使每位黨員在履行黨員義務(wù),、促進(jìn)公司發(fā)展和廉潔自律方面發(fā)揮帶頭作用。

5. 重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

根據(jù)實(shí)際在按照公司黨組季度理論學(xué)習(xí)安排組織學(xué)習(xí)外,，還堅(jiān)持了月度理論學(xué)習(xí)制度，將理論學(xué)習(xí)同公司月度工作會(huì)同布置同落實(shí),，把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的

決策和部署上來,，凝聚到落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來,。為提高學(xué)習(xí)效果，我們實(shí)行了分類施教：領(lǐng)導(dǎo)班子層面,，在加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)的同時(shí),，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法,，強(qiáng)化班子的執(zhí)行力,、創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)力。黨員隊(duì)伍層面,，引導(dǎo)樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),，在堅(jiān)定理想信念的同時(shí)增長了知識(shí)、提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平,。員工培訓(xùn)層面,，根據(jù)公司工作和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，讓有經(jīng)驗(yàn)有能力的同志當(dāng)老師，從管理到技術(shù)進(jìn)行不同工作需要的培訓(xùn),，使員工增長了知識(shí),、提高了業(yè)務(wù)技能。20xx年度,，完成培訓(xùn)22個(gè)項(xiàng)目,，其中業(yè)務(wù)類培訓(xùn)16項(xiàng)，管理類培訓(xùn)6項(xiàng),，素質(zhì)類培訓(xùn)2項(xiàng),，共440人次參加，平均完成年度培訓(xùn)計(jì)劃率107%,。

作為長期持續(xù)開展的讀書活動(dòng),，今年確定了“學(xué)理論、強(qiáng)黨性,、鑄信仰”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織觀看弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳片《國魂》,。根據(jù)員工實(shí)際發(fā)放相關(guān)書籍,，既有理想信念的，也有專業(yè)書籍,，滿足員工精神需求;組織閱讀《平凡的世界》,，感悟書中平凡的力量和意義并撰寫心得體會(huì)16篇，將在12月底舉行員工交流研討,。引導(dǎo)黨員干部員工把心思用在干工作上來,，逐步形成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的新機(jī)制,。

二,、工會(huì)、團(tuán)青工作：

以黨建帶工建,、團(tuán)建,，發(fā)揮自身共建優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建和諧企

在維護(hù)員工權(quán)益,、落實(shí)員工福利方面,，堅(jiān)持慰問制度，落實(shí)女職工權(quán)益,，增強(qiáng)員工認(rèn)同感,。關(guān)心員工身體健康，及時(shí)組織員工體檢;堅(jiān)持慰問生病住院員工,、直系親屬去世員工;堅(jiān)持每月為同月出生的員工舉辦集體生日,，培育員工歸屬感,。組織員工參加上海市企業(yè)職工綜合補(bǔ)充醫(yī)療保障計(jì)劃。

在具體活動(dòng)方式上,，與重大節(jié)日相結(jié)合適時(shí)組織活動(dòng),，如三八節(jié)、五一節(jié),、十一等策劃組織有意義的活動(dòng),。今年，我們因地制宜地組織了小型多樣的活動(dòng),，春節(jié)座談會(huì),、元宵節(jié)傳統(tǒng)文化培訓(xùn)和猜謎語、三八健康培訓(xùn),、“五一”進(jìn)行了公司發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯大討論;“五四”組織了“我的管道我的家”征文,、組織魯迅紀(jì)念館參觀活動(dòng)和魯迅公園踏青活動(dòng);組織以“青春故事會(huì)”為主題的演講活動(dòng)等。

組織企業(yè)文化宣貫,，開展企業(yè)文化重點(diǎn)課題研究,，發(fā)放某某公司企業(yè)文化手冊(cè)，規(guī)范員工行為規(guī)范,，優(yōu)化企業(yè)形象,。在企業(yè)文化建設(shè)方面，充分發(fā)揮文體協(xié)會(huì)功能,，努力形成具有自身特色的企業(yè)文化活動(dòng),，如租賃場(chǎng)地開展羽毛球運(yùn)動(dòng)、專門請(qǐng)教練組織乒乓球培訓(xùn)以及攝影比賽等,?；顒?dòng)的蓬勃開展，不僅豐富了員工的業(yè)余生活,，還激發(fā)了員工們愛崗敬業(yè)的熱情,，展示了管道員工的精氣神，增強(qiáng)了大家對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,。

除了開展豐富的工會(huì)活動(dòng),，公司長期設(shè)置意見箱。意見

三,、紀(jì)檢監(jiān)察工作：

1. 堅(jiān)持聘任干部廉政集體談話

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)建設(shè)，對(duì)聘任的四名中層干部和兩名經(jīng)理助理進(jìn)行廉政集體談話,，并讓全體員工參與監(jiān)督。強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，全體干部員工簽署《廉潔自律承諾書》并將其落實(shí)到實(shí)際工作中,。

2. 組織反腐倡廉宣傳月活動(dòng)

開展以“從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)治企”為主題的反腐倡廉教育宣傳教育月活動(dòng),。3月20日,，召開了由全體干部員工參加的反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),。為使反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)取得實(shí)效,，積極創(chuàng)新方式，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，增強(qiáng)活動(dòng)的效果。一是利用信息資源優(yōu)勢(shì),，在公司公共資料盤上開辟了反腐倡廉宣傳活動(dòng)專欄,，將上級(jí)有關(guān)活動(dòng)的要求,、學(xué)習(xí)材料,、工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容收集在此欄目中,，既便于每位員工部隨時(shí)查閱學(xué)習(xí),，同時(shí)也及時(shí)對(duì)外宣傳我公司活動(dòng)的開展情況,。二是組織觀看黨員干部廉政黨課教育警示教育片《拒腐防變每月一課：代價(jià)》、《拒腐防變每月一課：卡住公款送禮》,。三是組織開展關(guān)愛提醒談心,。采取分層次談心的形式，針對(duì)不同崗位存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn),，重申黨紀(jì)法規(guī),，明確提出遵

3. 實(shí)施重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)風(fēng)控管理

圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際,，突出重要崗位,，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有業(yè)務(wù)處置權(quán)的人員對(duì)照以往履行職責(zé),、執(zhí)行制度的情況，通過自己找,、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫,、集體定等多種方式,，認(rèn)真分析并查找出在內(nèi)部管理、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,，制定重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)施細(xì)則,。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控,、后期處置等防控措施,，有效防止腐敗行為的發(fā)生。

四,、存在的問題及不足： 一是黨建工作的創(chuàng)新性不夠強(qiáng),。 黨支部能嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)黨組的文件要求，也做了一些工作,，但創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，僅僅停留在“被動(dòng)執(zhí)行”的層面，基層黨建工作創(chuàng)新上還畏首畏尾,，缺少嘗試,，缺乏魄力，自主創(chuàng)新,、具有自身特色的黨建活動(dòng)比較缺乏,。

二是思想政治教育學(xué)習(xí)力度不夠。公司以總包配送為重點(diǎn),，黨支部及廣大黨員將大部分精力放在了項(xiàng)目管理和合同管理上,，導(dǎo)致思想理論教育學(xué)習(xí)力度不夠強(qiáng)，政治思想水平

五,、20xx年重點(diǎn)工作方向： 一是加強(qiáng)思想政治工作,，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。大力加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育。帶領(lǐng)黨員干部員工學(xué)好理論,，掌握本領(lǐng),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心,，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,。密切聯(lián)系群眾,，及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，努力幫助解決實(shí)際困難,。堅(jiān)持以人為本,，注重人文關(guān)懷，因人而異,、因時(shí)而異,、因地而異，做深,、做細(xì),、做實(shí)思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定,。

二是強(qiáng)化支部建設(shè),，增強(qiáng)黨員凝聚力。進(jìn)一步加強(qiáng)支部組織建設(shè),，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和廉潔自律意識(shí),，深入開展黨性黨風(fēng),、黨規(guī)黨紀(jì)、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育,，激發(fā)黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的積極性,。努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為公司的“精英團(tuán)隊(duì)”，為公司發(fā)展提供人才保障,。

三是持續(xù)深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育落實(shí)工作,，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的制定,、分解,、落實(shí)工作;堅(jiān)持預(yù)防為主，大力開展多種形式的示范教育和警示教育,，筑牢拒腐防變的思想防線;抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加大監(jiān)督檢查力度和繼續(xù)加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。

四是持續(xù)開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。根據(jù)公司發(fā)展的新形勢(shì),、新任務(wù)和新要求，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道,、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果,，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,、造就學(xué)習(xí)型干部,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，推動(dòng)干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,，公司在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展,。

五是堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建,，提高為員工服務(wù)的能力和水平,。加強(qiáng)民主管理，深化企務(wù)公開,，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性,。把關(guān)愛員工作為工會(huì)工作的重要落腳點(diǎn),，促進(jìn)員工與公司和諧發(fā)展。

六是開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè),，以文化理念統(tǒng)一推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。以提高員工認(rèn)知度、統(tǒng)一價(jià)值取向?yàn)槟繕?biāo),，將員工的思想意識(shí)與集團(tuán)系統(tǒng)的企業(yè)文化相融合,，增強(qiáng)公司企業(yè)文化的感召力和踐行力，提升公司企業(yè)文化和精神文明建設(shè)水平,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十四

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階：

1,、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置,。做好20xx年電廠改制的人員配置工作,。

2、培訓(xùn)方面：

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí),。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

3、4,、5月開展班組長培訓(xùn)班,。

6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí),。

8,、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。

10,、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試,。

全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核,。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對(duì)“勞動(dòng)法”,、“勞動(dòng)合同法”,、“公文寫作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),，以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,，防止兩張皮現(xiàn)象。

4,、勞資方面

對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核,。

強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表,。

對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。

5、制度建設(shè)方面

配合公司經(jīng)營政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制,。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作,。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理,，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。

6、其他

做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作,。

總之,，通過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化,、制度化,、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十五

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和xx市實(shí)際,，研究制定了下半年工程測(cè)量檢測(cè)工作計(jì)劃，為20__年下半年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

下半年工作計(jì)劃明確,，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識(shí),，以工程質(zhì)量為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為保障,，積極作為,、科學(xué)務(wù)實(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。

20__年下半年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作,。

一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。

二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量,、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi),，計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次,。

三是組織20__年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶,、逐間,、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理,、落實(shí)整改,，回訪情況在全市通報(bào),，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理,，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí),，實(shí)施差別化管理,。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí),，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。

五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺(tái)，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測(cè)信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能,。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查,、巡查、不合格報(bào)告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性,。

八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū),、回訪到用戶”活動(dòng),，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè),、施工,、物業(yè)等單位，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理，維護(hù)用戶利益,，讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂,，通過邀請(qǐng)知名專家授課，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能,，提升行業(yè)整體素質(zhì),，年內(nèi),，計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次,。

十是開展“20__年質(zhì)量月”活動(dòng),，通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢,、檢測(cè)試驗(yàn)室開放,、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū),、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng),，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作,，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù),，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系,，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確,、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù),。

十二是開展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作,，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目,，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核，考核xx人次,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十六

20__年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,，用心參與企業(yè)建設(shè),，認(rèn)真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析形勢(shì),，展望未來,，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,，特制定本計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，用心融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就,，目標(biāo)確定,，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),，要切實(shí)做好以下四方面工作：

一,、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標(biāo),。

一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變工作主角,。

應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，今年當(dāng)務(wù)之急務(wù)必做到

二)實(shí)事求是,，重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此,，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則,，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè)，因績提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中,、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

學(xué)習(xí)是歷史使命,，是時(shí)代要求,，選取學(xué)習(xí)就是選取進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放下學(xué)習(xí)就是放下進(jìn)步,，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,，要透過學(xué)習(xí)到達(dá)：

一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

思想政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來越活躍,，更善于觀察問題,，分析問題,，思考問題,。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要用心做好以下三方面：一要加強(qiáng)鄧小平理論,、的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策,、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性,。

二要用心投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,，爭做自主保安型員工的大潮中來,，圍繞企業(yè)建立和諧礦區(qū)的目標(biāo),，用心進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德,、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神,。

三要用心抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,，努力維護(hù)唐安煤礦用心健康,、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面,。

二)始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展,，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展,。因此,，作為一名井下工人,，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀(jì),，強(qiáng)化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要用心透過煤礦的

三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí),。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步務(wù)必加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù),，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺性;第三要向

三,、勤奮工作,，用心回報(bào)企業(yè)。

立足本職,，踏實(shí)工作不僅僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工職責(zé)意識(shí)的重要體現(xiàn),。唐礦是一個(gè)企業(yè),，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的,，做人和做事,，要對(duì)得起社會(huì),，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心,。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路,、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的期望。因此,，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績,，只有艱苦奮斗,，工作才會(huì)不是一句空話,。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研,、勤奮工作,，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕,、不躁,。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,，切切實(shí)實(shí)履好職,，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。

四,、拓展領(lǐng)域,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,。

自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合,，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求,。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。目前,，唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，建立現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)帶給了廣闊的發(fā)展平臺(tái),，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華,，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展,、及時(shí)了解唐礦信息,，透過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊,、電視等新聞媒介,，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,，持續(xù)工作的主動(dòng)性,。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣,、胸襟廣闊、淡泊名利,、甘于奉獻(xiàn),、堅(jiān)持原則,，努力展現(xiàn)平凡的事業(yè)承載新的期望,，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想,。

應(yīng)對(duì)新的工作,、新的挑戰(zhàn),，新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有廣大工人師傅的教育和幫忙和自己的不懈努力,，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,，唐安煤礦也必須會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的完美明天!

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十七

根據(jù)省,、縣應(yīng)急管理工作有關(guān)精神,，為切實(shí)提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件及其造成的損失,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，構(gòu)建和諧社會(huì)提供有力保障,，制定本計(jì)劃,。

(一)總體思路

以黨的__大,、__屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，著力健全公共安全應(yīng)急管理體系,，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,，限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,，推動(dòng)“和諧上安鄉(xiāng)”建設(shè)推進(jìn),。

(二)工作措施

1,、做好水利工程防災(zāi)減災(zāi)工作,。一是對(duì)全鄉(xiāng)水庫進(jìn)行調(diào)查摸底,，建立工作臺(tái)帳,，編制好防洪應(yīng)急預(yù)案,。二是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案管理工作責(zé)任制,。防洪應(yīng)急預(yù)案由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)管理,，各村(居)水庫的防洪應(yīng)急預(yù)案由所在的村(居)負(fù)責(zé)制定,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)督促落實(shí)。三是及時(shí)排查消除水利設(shè)施隱患,。立足于“防大汛、抗大洪,、搶大險(xiǎn)”的原則，認(rèn)真開展水利工程的汛前安全檢查和除險(xiǎn)加固工作,，認(rèn)真制定年度汛期防洪調(diào)度方案,，落實(shí)水庫防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搶險(xiǎn)物資,。四是提前做好水利應(yīng)急工作,。確保在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)發(fā)生水利工程突發(fā)事件和自然災(zāi)害時(shí),，依預(yù)案高效有序地開展救災(zāi)和做好遇險(xiǎn)群眾轉(zhuǎn)移工作,，搶險(xiǎn)隊(duì)伍迅速進(jìn)入搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn),，確保水庫,、國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

2,、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督，定期開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查,，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。二是及時(shí)做好農(nóng)業(yè)預(yù)防預(yù)警工作。全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)和預(yù)警預(yù)報(bào)，加大檢疫監(jiān)督力度,，預(yù)防疫情擴(kuò)散,，防堵不合格農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),。建立和健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。三是加強(qiáng)對(duì)有害生物專項(xiàng)防控工作,。貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針,，進(jìn)一步建立和健全動(dòng)植物防疫長效機(jī)制和疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，樹立“公共植?！焙汀熬G色植?！毙吕砟睿媛鋵?shí)有害生物防控措施,，保障農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

3,、抓好安全生產(chǎn)工作,。一是把安全生產(chǎn)工作擺上黨委政府議事日程,，并專門召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，全面研究部署,、精心組織開展工作,，與各村,、學(xué)校,、企業(yè),、等簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真抓好層級(jí)責(zé)任落實(shí)，有效督促安全生產(chǎn)措施的落實(shí),。二是廣泛深入開展安全和平宣傳教育活動(dòng)，一方面要通過各種形式的宣傳活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),，使廣大群眾不斷提高安全生產(chǎn)知識(shí)技能。三是加大監(jiān)督檢查力度,、嚴(yán)格執(zhí)法。組織派出所,、司法所,、國土所等職能部門組成安全檢查小組,，開展安全生產(chǎn)大檢查,，特別在春節(jié),、國慶等重大節(jié)日期間要加大工作力度,，對(duì)鄉(xiāng)轄區(qū)的企業(yè),、商店進(jìn)行一次地毯式的全面徹底大檢查,，將發(fā)現(xiàn)的隱患勒令有關(guān)單位和部門徹底整改。并落實(shí)具體人員進(jìn)行管理,，確保全年里不出現(xiàn)較大的事故和安全隱患,，保證國家人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。

4,、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作,。進(jìn)入森林防火期,，及時(shí)召開全鄉(xiāng)森林防火工作會(huì)議,，部署落實(shí)森林防火各項(xiàng)工作,。二是狠抓森林防火基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),。按要求對(duì)現(xiàn)有的森防基礎(chǔ)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行更新,、補(bǔ)充,、完善,，改善辦公條件,，提高林火監(jiān)測(cè)水平,。三是重點(diǎn)抓好野外火源管理,。在高火險(xiǎn)天氣和重大節(jié)假日期間,，加強(qiáng)巡邏值班，組織人員到重點(diǎn)火險(xiǎn)地段,、山火易發(fā)地段,、偏僻邊遠(yuǎn)林區(qū)巡查,。四是做好撲救森林火災(zāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。制定并落實(shí)撲火預(yù)案,，加強(qiáng)撲火隊(duì)伍的建設(shè),，鄉(xiāng)森林撲火隊(duì)保持30人以上,。五是加強(qiáng)森防信息溝通聯(lián)系,。嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)報(bào)告制度,，在防火期內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班,，加強(qiáng)值班調(diào)度,，及時(shí)處置各種森林火險(xiǎn)信息,。

5,、切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。一是舉辦重大活動(dòng)時(shí),，要制定衛(wèi)生專項(xiàng)預(yù)案,，為確保各項(xiàng)重大活動(dòng)的安全提供保障。二是組織規(guī)模適度的綜合演練,。不斷強(qiáng)化衛(wèi)生部門的應(yīng)急意識(shí)，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài),。三是大力加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育,。通過拉橫標(biāo),、出墻報(bào)發(fā)放小冊(cè)子等向公眾介紹突發(fā)公共衛(wèi)生事件的種類,、危害以及應(yīng)對(duì)措施,，增強(qiáng)廣大群眾的危機(jī)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,。及時(shí)向群眾公布預(yù)警信息和災(zāi)難發(fā)生實(shí)情,，避免和減少社會(huì)上的猜測(cè)和不良傳聞,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)人禽流感、鼠疫,、不明原因肺炎等重大傳染病監(jiān)測(cè)工作,。落實(shí)各項(xiàng)防控措施,，加強(qiáng)狂犬病防制工作,，切實(shí)提高疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告的敏感度,。

6,、提高社會(huì)公共安全和處置突發(fā)事件的能力,。一是完善工作方案和應(yīng)急預(yù)案,。上安鄉(xiāng)司派出所根據(jù)不同時(shí)期,、不同形勢(shì),、不同任務(wù),，組織制定和完善重大節(jié)假日和各級(jí)重大會(huì)議各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置行動(dòng)預(yù)案。二是抓好應(yīng)急演練,。按要求加強(qiáng)應(yīng)急處置演練，分別舉行處置群體性事件,、治安災(zāi)害事故應(yīng)急演練,。

7,、做好高致病性禽流感,、牲畜口蹄疫等重大動(dòng)物疫病防控工作,。一是加強(qiáng)牲畜口蹄疫免疫工作,。對(duì)全鄉(xiāng)生豬、牛,、羊等家畜實(shí)行強(qiáng)制免疫,。規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)按免疫程序進(jìn)行免疫，春,、秋兩季對(duì)散養(yǎng)家畜實(shí)施集中免疫,，對(duì)新補(bǔ)欄家畜要及時(shí)補(bǔ)針。二是加強(qiáng)禽類,、生豬免疫工作,。實(shí)行高致病性禽流感常年免疫、月月補(bǔ)針的免疫程序;免疫密度達(dá)到100%,，免疫合格率達(dá)到90%以上,。

8、進(jìn)一步做好全鄉(xiāng)消防應(yīng)急管理工作,。一是制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,。編制上安鄉(xiāng)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)，明確應(yīng)急處置流程圖,、重大火災(zāi)事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容，便于應(yīng)急操作實(shí)施,。二是加強(qiáng)模擬訓(xùn)練,。充分利用模擬訓(xùn)練設(shè)施開展以火災(zāi)、泄漏,、爆炸、交通事故以及其他災(zāi)害為內(nèi)容的模擬訓(xùn)練,，加強(qiáng)協(xié)同演習(xí),。

(三)工作要求

按照《上安鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案》的工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，精心組織，周密部署,，切實(shí)抓好應(yīng)急管理體系建設(shè),。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程,，作為一項(xiàng)日常工作來抓。進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急辦的工作人員,，確保指揮責(zé)任明確,，工作任務(wù)落實(shí);強(qiáng)化應(yīng)急組織體系建設(shè),，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò)。

2,、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè),。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案，引導(dǎo)和指導(dǎo)單位特別是學(xué)校,、供電,、衛(wèi)生院、各村(居)委加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),，落實(shí)好應(yīng)急管理預(yù)案;要求各村(居)各單位落實(shí)好人員,，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，切實(shí)抓緊抓好,。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)應(yīng)急突擊隊(duì)力量,，確保應(yīng)急突擊隊(duì)成為一支應(yīng)急管理工作的生力軍,，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，開展崗位練兵活動(dòng),，加強(qiáng)合成演練,，確保在處置應(yīng)急事件行動(dòng)中能互相協(xié)調(diào)配合，迅速高效開展處置行動(dòng),。

4,、加強(qiáng)資源整合。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和配合,，做到信息互通,、資源共享,，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作信息的收集和報(bào)送工作,，提高處置應(yīng)急事件能力。

5,、加強(qiáng)科普宣教,。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加大力度,，宣傳公共安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí),，宣傳“尊重生命，熱愛生活”的理念,，做到橫向到邊(各部門,、各村(居)委和各學(xué)校)不漏單位，縱向到底(家庭和群眾)不漏個(gè)人,，營造人人關(guān)心公共安全,、家家知曉應(yīng)急防護(hù)知識(shí)的氛圍,，倡導(dǎo)通過健康文明的生產(chǎn),、生活方式減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,，妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件,，減少人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失,。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十八

上半年，我局在縣委縣,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)部門的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作,，始終堅(jiān)持“廉潔,、服務(wù)、高效”原則,，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革,，全面履行管理、保障和服務(wù)職能,，不斷強(qiáng)化管理方式,、創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平,，通過全局干部職工的共同努力,，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)報(bào)告如下：

一,、201x年上半年工作總結(jié)

(一)以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng)，深化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè),。我局教育實(shí)踐活動(dòng)自正式啟動(dòng)以來,，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)，通過抓學(xué)習(xí)交流,、抓意見征集,、抓邊整邊改、抓破解難題,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序開展,。一是周密部署,，扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實(shí)際,，制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，并召開全局黨員干部大會(huì),，正式啟動(dòng)了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。二是深入學(xué)習(xí)，注重效果,。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)8天11個(gè)專題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)19篇,，組織5場(chǎng)專題學(xué)習(xí)討論,，增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。三是突出重點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視，以身作則,，認(rèn)真按照帶頭在政治上,、工作上、作風(fēng)上,、廉潔自律上,、社會(huì)日常生活中“五個(gè)堅(jiān)持”的要求。為全局開展教育實(shí)踐活動(dòng)作出了表率,。四是緊扣重點(diǎn),，開門納諫。緊扣“四風(fēng)”重點(diǎn),，通過開展“三走進(jìn)”活動(dòng)拉近距離,、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難,。幫助指導(dǎo)結(jié)對(duì)單位解決困難問題,，對(duì)群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決。走進(jìn)服務(wù)對(duì)象問計(jì),。采取多種途徑了解會(huì)務(wù)服務(wù),、用餐服務(wù)、接待服務(wù),、用車服務(wù),、大院管理等意見和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點(diǎn)巡查。不定期開展巡查,，把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室,，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題，以實(shí)實(shí)在在行動(dòng)解決實(shí)際困難,。五是邊學(xué)邊改,，抓好落實(shí)。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn),，堅(jiān)持邊學(xué)邊改,、邊查邊改,，認(rèn)真做好辦公用房清理,、視頻會(huì)議室改造,、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作,。以反面典型為素材，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感,、緊迫感,，促使干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，筑牢思想防線,。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,，腳踏實(shí)地做好本職工作,。

(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力，著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平,。一是厲行節(jié)約,，做好公務(wù)接待工作。上半年,，總計(jì)接待內(nèi)賓70批共864人次,。公務(wù)接待接待批次、人數(shù),、接待費(fèi)較去年分別減少了60%,、72%、77%,，其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%,。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù),。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格控制接待支出,。二是高度負(fù)責(zé),，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障,。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建。嚴(yán)格落實(shí)門崗身份登記,，加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理,，組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升預(yù)防處置能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大院安?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安裝更換新伸縮門,、治安崗?fù)?、滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等硬件設(shè)施,，投入資金近5.3萬元,。進(jìn)一步提升會(huì)務(wù)服務(wù)保障能力。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察培訓(xùn),，提高重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的服務(wù)保障能力。截止6月底,，共完成會(huì)務(wù)服務(wù)676場(chǎng),，服務(wù)參會(huì)對(duì)象達(dá)14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水,、電、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作,。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全,。三是提升服務(wù)，樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理,，提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口,，嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制度,，努力改善菜品搭配，提高菜品質(zhì)量,。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動(dòng)示范食堂,，大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食、浪費(fèi)可恥”的文明就餐理念,。上半年,，累計(jì)提供就餐服務(wù)約5萬人次，未出食品安全事故。四是注重安全,，優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理,。嚴(yán)格落實(shí)公車使用制度和車輛管理制度，確保公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。上半年,，公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個(gè)單位提供339次用車服務(wù)，安全行駛71797公里,。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次,。

(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能，提升科學(xué)管理能力,。一是緊跟進(jìn)度,，推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作。圍繞全面停止新建樓堂館所,、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造,、全面清理辦公用房面積超標(biāo)、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個(gè)方面開展專項(xiàng)清理整治,。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積 5725㎡,。按照“老城控、新城建”的思路,，科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,，實(shí)現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置、提升城市綜合功能,，加速新城二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)程,。按期完成縣政府第三會(huì)議室視頻改造工程、縣機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓外墻提升工程,。啟動(dòng)縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程,，加快啟動(dòng)新城區(qū)配套食堂建設(shè)，確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開,。二是高效規(guī)范,，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。積極開展“節(jié)能知識(shí)進(jìn)校園”,、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場(chǎng)”,、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，通過節(jié)能知識(shí)講座,、征文比賽,、節(jié)能產(chǎn)品推介、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊(cè),，大力倡導(dǎo)低碳生活理念,，普及節(jié)能知識(shí),，增強(qiáng)全社會(huì)節(jié)能意識(shí)。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計(jì)工作,，確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實(shí),。完成洞一中市級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收，啟動(dòng)縣圖書館創(chuàng)建省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作,。

二、下半年工作思路

(一)深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作,。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”。二是開展談心交心活動(dòng),，把問題談開,、思想談通、意見談好,，努力消除隔閡,、化解矛盾、加深了解,、增進(jìn)互信,。要做到“四必談”。交心談心時(shí),，要帶著問題談,，做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上作出說明,。三是撰寫對(duì)照材料,。按要求對(duì)遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說明，重點(diǎn)寫清“四風(fēng)”突出問題,，列舉具體表現(xiàn)和典型事例,，對(duì)群眾提出的意見和上級(jí)黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要明確作出回應(yīng),。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,，明確今后的努力方向和改進(jìn)措施。四是開好民主生活會(huì),。通過召開專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì),，切實(shí)解決好思想認(rèn)識(shí)問題，明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求,。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng),。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，集中整改問題,，強(qiáng)化制度建設(shè),，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，著力營造“干部清正、政府清廉,、政治清明”的良好環(huán)境,。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效,。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，嚴(yán)控接待支出，減少公務(wù)接待成本,。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育、管理與培訓(xùn),，提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象,。做好敏感時(shí)期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建,。加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理,，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境,。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,，廣泛開展“文明餐桌”主題活動(dòng)宣傳，提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識(shí),。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理,。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的維修、保養(yǎng),，規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,，加強(qiáng)對(duì)各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理，杜絕公車私用現(xiàn)象,。

(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一,、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,，進(jìn)一步細(xì)化資源共享、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，依法依規(guī)對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理,。強(qiáng)化對(duì)駕駛員尤其是臨時(shí)駕駛員的責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的教育培訓(xùn)，抓好車輛安全管理和安全防范工作,，確保公務(wù)車輛安全運(yùn)行,。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用,。做好能耗消費(fèi)半年報(bào)和年報(bào)統(tǒng)計(jì)和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,，完成省級(jí)示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對(duì)縣節(jié)能考核工作。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央和省,、市,、縣廉潔自律、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí),，建立長效機(jī)制，進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè),、維修改造、物品采購,、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,，努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,，形成堅(jiān)持厲行節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇十九

是有限公司成立的第三年,。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區(qū)建設(shè),、搬遷工作,，克服了由于搬遷而帶來的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難，較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、利潤計(jì)劃指標(biāo)萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，較上年增長% ;

2、銷售收入計(jì)劃指標(biāo)萬元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,，較上年增長% ;

3、新增訂貨計(jì)劃指標(biāo)萬元,，實(shí)現(xiàn)新增訂貨萬元,，較上年增長23% ;

4,、工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,，較上年增長% ;

5,、回收貨款計(jì)劃指標(biāo)萬元，實(shí)現(xiàn)回收貨款元,，較上年增長% ;

6,、員工年人均收入萬元，較上年增長% ,。

主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn)：

一,、 調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善內(nèi)部管理

為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭的需要,，公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整,，年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶服務(wù)部,，將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售和售后服務(wù)工作的一線,，加大了市場(chǎng)開發(fā)力度，建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò);年底將制造部和技術(shù)部合并,，使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科,，為提高公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力做了鋪墊。

從管理入手,，加強(qiáng)制度建設(shè),，完善了一批規(guī)章制度，規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,，如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,、采購合同評(píng)審制度、人事行政制度等,，進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序,，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

二,、 加強(qiáng)員工培訓(xùn),，加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)備比重

員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn),。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作,，組織了入職教育、安全生產(chǎn),、消防知識(shí),、加工技能、裝配技能,、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn),，受訓(xùn)人數(shù)平均92人,，員工滿意率達(dá)到99%。通過培訓(xùn),，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工,，大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,，改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn),，為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作。

三,、 全力做好企業(yè)搬遷工作,，完成資產(chǎn)增值

為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)形象和實(shí)力,，公司在董事會(huì)授權(quán)下,，積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,，有限公司成功購買了1標(biāo)準(zhǔn)廠房,，迅速的完成了1標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作,。

公司從九月底開始設(shè)備搬遷，在全體員工的積極努力下,，僅用了兩個(gè)月時(shí)間,，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復(fù)了正常生產(chǎn),。

四,、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，拓寬融資渠道

為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張,，生產(chǎn)投入不足的問題,，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算,，統(tǒng)籌兼顧收支平衡,，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中,，最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求,。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,，積極拓寬融資渠道,，先后與銀行支行，銀行分行等接觸,，公司于9月份在銀行沈陽分行貸款600萬元,，用于新廠區(qū)的建設(shè),。

五、 成立銷售分公司,，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

營銷工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營銷工作,，拓展市場(chǎng),，多簽一手合同，公司將原來的營銷部組建為銷售分公司,。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,，促進(jìn)了營銷人員的工作主動(dòng)性、積極性,，為打開銷售工作的新局面起到了促進(jìn)作用,。為了做好市場(chǎng)開發(fā)和售后服務(wù)工作，公司先后在和地區(qū)成立了客戶服務(wù)部,，不但擴(kuò)寬了信息渠道,，而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶,、市場(chǎng)的距離,，。

六,、 加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作,，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施

，公司在生產(chǎn)組織工作中,，面臨上半年訂單集中,、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足,、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面,。面對(duì)這道道難關(guān)，我們?cè)谏a(chǎn)組織中,，對(duì)內(nèi)打破常規(guī),，深挖潛力，提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率,，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度,，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān)等,。對(duì)外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家,，互相幫助，建立信譽(yù)，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯,、機(jī)加件,、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成,，以及機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求,，受到了梁老板及用戶的高度贊揚(yáng)。

七,、 加大技術(shù)改造,，提高質(zhì)量意識(shí)

過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝,、工裝各方面均做了大量工作,。在設(shè)計(jì)上：完成了φ1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計(jì)工作;改造了集團(tuán)公司的產(chǎn)品21003000濕式格子型球磨機(jī)，將原設(shè)計(jì)鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承;轉(zhuǎn)化有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī),。在工藝上：編制了公司臺(tái)軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝,、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝、裝配工藝,。在工裝上,，設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具，包括鏜銷機(jī),、鉆模,、多種胎具及樣板等。

為了提高全公司質(zhì)量意識(shí),，保證公司通過認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核,，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開展了主題為“規(guī)范化工作,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動(dòng),。通過培訓(xùn),，使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過查問題,、找隱患,，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,。七月,，公司順利通過了認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核。

八,、 發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用,，增強(qiáng)員工凝聚力

公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,，通過一系列活動(dòng)和措施,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動(dòng),，寓教于樂,、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評(píng)，凝聚了人心,，鼓舞了士氣,。公司黨總支按照上級(jí)部門要求，針對(duì)公司整個(gè)黨員狀況,，今年“七.一”節(jié)前夕在黨員,、青年團(tuán)員和積極分子中開展“黨在我心中”競(jìng)答活動(dòng)，全體黨員參加率達(dá)100%,。今年培養(yǎng),、發(fā)展黨員一名;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。

公司工會(huì)繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,，員工婚喪嫁娶,，有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視,、慰問等活動(dòng),，讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對(duì)和的“愛心捐款活動(dòng)”,，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全廠90%的員工獻(xiàn)了愛心，兩次捐款總額共計(jì)14,，535.00元,。

今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,，在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響,，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍，為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊,。

在看到公司發(fā)展變化和取得成績的同時(shí),，我們也清醒的看到存在的問題。一,、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新能力不夠;二、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足,，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要;三,、技術(shù)工人的老齡化問題嚴(yán)重，一線后備力量短缺;四、企業(yè)流動(dòng)資金短缺,，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展,。這些問題有待于在新的一年努力加以改進(jìn)。

是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,，在新環(huán)境,、新條件下，公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高贏利水平,，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),，保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。

公司對(duì)各部門實(shí)行目標(biāo)管理,、指標(biāo)考核,、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下,，各部指標(biāo)分解落實(shí),，部門經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核,。

公司搬遷到新廠區(qū)后,，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善,。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。

1,、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制,，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位,，實(shí)行目標(biāo)管理,、量化考核。

2,、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，確保執(zhí)行力暢通,，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作,。

3、強(qiáng)化計(jì)劃管理工作,，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施,。各部門的工作都要通過工作計(jì)劃去管理、控制檢查和落實(shí)。

4,、加大考核工作力度,，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高,、技術(shù)過硬,，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。

5,、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的措施,，有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作,。

1、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位,。繼續(xù)利用的信譽(yù)和名望,，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢(shì)，主攻中,、小型礦山,、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè),， 鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。

2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部,，重點(diǎn)做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼,、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作，擴(kuò)大銷售渠道,，實(shí)現(xiàn)新的增長,。

3、在現(xiàn)有兩個(gè)客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上,，20xx年力爭再增加1～2個(gè)客戶服務(wù)部,，增強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場(chǎng)份額。

4,、盯緊“”這塊市場(chǎng),，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢(shì),，把沈重華揚(yáng)機(jī)械公司建設(shè)成的軋鋼,、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與外貿(mào),、設(shè)計(jì)院,、生產(chǎn)處,、銷售處等部門的聯(lián)系工作，爭取多定貨,。

公司搬遷后,，生產(chǎn)能力的擴(kuò)大及公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),，為強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作,，要求做到：

1、提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí),，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念,。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,。

2,、力爭添置2～3臺(tái)大型機(jī)加設(shè)備，滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要,，減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用,，降低生產(chǎn)成本。

3,、積極利用社會(huì)上的機(jī)械制造能力,，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中,，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,，來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模。

4,、采取相應(yīng)措施,，降低采購成本，在同比采購價(jià)格的基礎(chǔ)上,，要降低采購成本300萬元,。

1、面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,，訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí),，要切實(shí)做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。要力爭節(jié)約成本費(fèi)用萬元,。

2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，勢(shì)必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入,。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作,，爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,，再增加銀行貸款的支持。

1,、引進(jìn),、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁,。

2,、針對(duì)搬遷后的實(shí)際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作,。

3,、強(qiáng)化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保,、安全管理體系認(rèn)證工作,。通過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行，提高公司的綜合管理水平

4,、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè),，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭力,。

1,、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，培訓(xùn)新入職大學(xué)生,，計(jì)劃在培養(yǎng)出設(shè)計(jì)員2人,、工藝員2人、鉚焊計(jì)劃員1人,、銷售業(yè)務(wù)員3～4人,、探傷員1人(兼職)。

2,、吸收,、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,，提高生產(chǎn)效率,。

八、 做好企業(yè)文化的培育工作,，解決企業(yè)生存,、發(fā)展之本

公司經(jīng)過三年的發(fā)展，尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來,。一個(gè)成功的企業(yè),，一個(gè)想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作,。公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和ic識(shí)別系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)形象,，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),，增強(qiáng)凝聚力，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化,。

1,、制定員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀,，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;

2,、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用，調(diào)動(dòng)各方力量,，作好企業(yè)文化的宣傳,、教育工作;

3、關(guān)心員工生活,、為員工解決實(shí)際困難,，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量,，為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ),。

4、做好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作,、生活環(huán)境。

新的一年已經(jīng)向我們走來,，我們要搶抓機(jī)遇,、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二十

一,、督促物業(yè)費(fèi)、車位物管費(fèi)的收繳工作;

二,、配合社區(qū)繼續(xù)做好防疫工作,、做好垃圾分類工作的加強(qiáng)和落實(shí);

三、按計(jì)劃做好物業(yè)管理費(fèi)及其他各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用的收繳工作;

四,、做好新員工培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);

五、舉辦“親子活動(dòng)”社區(qū)活動(dòng);

六,、電梯空調(diào)檢測(cè),，東門商鋪路面維修,，做好日常入戶維修工作;

七、公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，人防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，地下車庫照明節(jié)能改造;

八,、做好公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備的巡查點(diǎn)檢;加強(qiáng)日常巡邏,、路面亂停車的管理;

九,、加強(qiáng)門崗人員把控核實(shí)力度,，加強(qiáng)夜間巡查力度做好安全防范;對(duì)門崗服務(wù)主動(dòng)意識(shí)，禮節(jié)禮貌的培訓(xùn);做好缺編人員的招聘工作,，做好新員工的培訓(xùn)工作;

十,、沖洗園區(qū)所有石材路面、商鋪地面,、非機(jī)動(dòng)車坡道,、水系的沖洗;單元大廳、電梯轎廂,、會(huì)所大理石保養(yǎng);

十一,、園區(qū)草坪補(bǔ)種;園區(qū)苗木、草坪修剪消殺;加強(qiáng)缺編人員招聘,，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作;

十二,、跟進(jìn)、保證垃圾分類100%合格出小區(qū),。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二十一

我于__年加入__這個(gè)大家庭,，已是第5個(gè)年頭了，在這不算短的時(shí)間里,，我深感20_年是__支公司發(fā)展迅猛的一年,，支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的通力配合下,，在全體員工的共同努力下,，全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，作為__公司的一員,，我引以為豪,，公司的發(fā)展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作,，接下來我將我一年的工作情況做一個(gè)簡要的回顧和總結(jié)：

我主要談三個(gè)方面：

1,、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況

2、存在的問題和不足

3,、__年的思路及展望

一,、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況

我的20_年,，工作分為兩個(gè)階段，上半年主要從事銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開始__營銷服務(wù)部的管理工作,。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是__萬,，截止到_月初，已經(jīng)完成全年任務(wù),，截止到年底,，我部共完成保費(fèi)收入約_多萬，超任務(wù)指標(biāo)約_%,，;20_年,，部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是_萬，截止到年底,，我已完成保費(fèi)收入_萬,，排除摩托車新增業(yè)務(wù)按_萬計(jì)算，超出計(jì)劃指標(biāo)__%,，于20_年_萬同比增長__%;此外,，__營銷服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約__萬，同比增長__%,，在第三季度,、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃。

下面是我的具體工作表現(xiàn)：

在工作中勤于學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，積極要求進(jìn)步。擔(dān)任組訓(xùn)一職,，我深知做好晨會(huì)的重要意義,，為了能提高晨會(huì)質(zhì)量、豐富晨會(huì)形式,，我把學(xué)習(xí)放在頭等地位,，珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，和同行探討,，強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，比如閱讀大量營銷管理,、保險(xiǎn)知識(shí)類書籍,、聆聽專家講座、登錄保險(xiǎn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料,、研究ppt制作等;為了保證晨會(huì)組織過程流暢,，表達(dá)準(zhǔn)確，除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備，還要斟酌講義,，不斷演練,，卡時(shí)間，調(diào)整語速和表情等,，每次晨會(huì)都經(jīng)過深思熟慮,、精心準(zhǔn)備。同時(shí),，做好代理人服務(wù)工作,，幫助他們填單，算保費(fèi),、業(yè)務(wù)講解,、需求分析、做客戶工作,，同他們建立了良好關(guān)系,，也為我去__營銷部工作奠定了基礎(chǔ),。__營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后,，我全身心地投入到基層營銷工作中，‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn),，沒有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,，在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位)，我便獨(dú)自一人跑市場(chǎng),、發(fā)傳單,、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干,。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣,，有時(shí)候很早就趕去，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,，遇到周末,，一天就跑幾個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn);有時(shí)剛到下班時(shí)間客戶才趕到，我也沒有拒絕更沒有埋怨,，熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后,，才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時(shí)還陪同代理人展業(yè)，驗(yàn)險(xiǎn),，協(xié)同填單,、送單、做好客戶維系工作,，在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)積極溝通,，解決問題，以提高營銷員的忠誠度，很多節(jié)假日,、周末也是加班加點(diǎn)為營銷員做好服務(wù),。__營銷服務(wù)部開業(yè)后，不到_個(gè)月的時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入__萬,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長__%，高效,、優(yōu)質(zhì)地完成上級(jí)下達(dá)的階段保費(fèi)任務(wù),。此外，還加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營銷增員,，對(duì)新進(jìn)入營銷服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn),，通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定,，并能熟練簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中,，我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸，挖掘準(zhǔn)增員對(duì)象,。在工作中這種敢于創(chuàng)新,、敢打硬仗、認(rèn)真負(fù)責(zé),、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同,。

在生活中積極熱情，全面發(fā)展,。我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng),，在市分公司高峰會(huì)上舉行的辯論賽中，我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,，以優(yōu)異成績獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員,，也積極組織團(tuán)員開展各項(xiàng)活動(dòng)，在20_年“五四青年節(jié)”,，便聯(lián)誼活動(dòng)__支公司一同組織參觀了__紀(jì)念館;作為工會(huì)委員,，從職工切身利益出發(fā)，構(gòu)思相關(guān)活動(dòng)方案,，在”職工車技比賽”活動(dòng)中,，我認(rèn)真策劃，制定規(guī)則,，確?；顒?dòng)實(shí)施。

二,、存在的問題和不足

在20_年的工作中,，我取得了一定的成績,，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方:

1,、思想不夠解放,，做事不夠大膽。無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作,，步伐受到思想和眼界的局限,，凡事不敢大膽設(shè)想，做事過于小心謹(jǐn)慎,，習(xí)慣依賴經(jīng)驗(yàn)判斷,。

2、不善于合理分配時(shí)間,，以至于在繁瑣的事務(wù)中，沒有抽出足夠的時(shí)間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉,。

3,、管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，管理的藝術(shù)性,、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn),。由于管理時(shí)間不長，管理能力還有些欠缺,。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,，多多批評(píng),，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,，提高自己的工作水平,。

4、和各個(gè)部門之間,，同事之間的溝通不夠,，也希望能通過公司的各類活動(dòng),，增加交流的機(jī)會(huì),。

三、20_年的工作思路和展望

20_年是我公司求發(fā)展,、大跨越的一年,，工作會(huì)更加的困難，激烈的競(jìng)爭會(huì)給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現(xiàn)實(shí),，化壓力為動(dòng)力，以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,，在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著手：

1,、增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。工作中合理安排時(shí)間,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

2,、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí),。積極工作，正確面對(duì)困難和壓力,，主動(dòng)尋求解決途徑,，加強(qiáng)營銷服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3,、深入了解營銷人員的生活,、工作、學(xué)習(xí)情況,，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

4,、加大部門營銷人員管理力度,，保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展，爭取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

5,、提升門檻，廣開渠道,，加大營銷人員招錄力度,，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊(duì)伍中來,。同時(shí),，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作。

最后,，相信在20_年我們會(huì)做的更好,，__支公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二十二

為了深入推進(jìn)平安和諧建設(shè)，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)以好又快發(fā)展,，按照省,、市,、區(qū)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理工作的總體部署和開展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作要求,，為進(jìn)一步突出中小學(xué)生社會(huì)教育工作的針對(duì)性,、實(shí)效性，根據(jù)攀仁委辦[-]33號(hào)文件精神,，結(jié)合街道教育工作實(shí)際,，制定-年教育工作計(jì)劃：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，建立保障機(jī)制

為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,，形成街道、社區(qū),、學(xué)校三方聯(lián)合的社會(huì)教育網(wǎng)絡(luò),，組成學(xué)校、社會(huì),、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò),。為保障中小學(xué)生社會(huì)教育工作長期堅(jiān)持、有效開展,，實(shí)行定期會(huì)議,、計(jì)劃總結(jié)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

二,、整合資源，構(gòu)建社會(huì)教育平臺(tái)

一是充分發(fā)揮“五老”隊(duì)伍對(duì)中小學(xué)生社會(huì)教育的強(qiáng)大力量,。二是整合社會(huì)物質(zhì)資源,，充分利用各種場(chǎng)所開展活動(dòng)，開展中小學(xué)生社會(huì)教育及各種校外活動(dòng),。-年擬申請(qǐng)?jiān)陉柟馍鐓^(qū)憑借“未年成活動(dòng)中心”這個(gè)平臺(tái),，再建立一個(gè)留守兒童之家。

三,、加大投入，建立健全激勵(lì)機(jī)制

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“定點(diǎn)聯(lián)?！敝贫?，對(duì)定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系，定期走訪,，指導(dǎo)學(xué)校的德育工作,，參加學(xué)校的一些重大活動(dòng)。加大對(duì)教育工作經(jīng)費(fèi)的投入,，主要用于教育工作的宣傳報(bào)道,，校園周邊環(huán)境整治,，街道、社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對(duì)口學(xué)校解決一些實(shí)際困難,。

四、多渠道,、多方式開展社會(huì)教育工作

(一)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),。開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德,、個(gè)人品德為主要內(nèi)容的道德實(shí)踐活動(dòng)。

(二)凈化未成年人的成長環(huán)境,。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),，與相關(guān)部門聯(lián)系，對(duì)營業(yè)性網(wǎng)吧,、營業(yè)性歌舞娛樂場(chǎng)所,、電子游戲廳、錄像廳等社會(huì)文化場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防文化垃圾毒害未成年人,。

(三)關(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長。對(duì)弱勢(shì)群體開展助學(xué),、助困,、助殘、助孤活動(dòng),，對(duì)特殊群體有針對(duì)性地開展不同的關(guān)愛活動(dòng),。

(四)加強(qiáng)法制宣傳教育，維護(hù)未成年人合法權(quán)益,。與司法部門及學(xué)校聯(lián)系,，對(duì)未成人宣傳法律常識(shí)，依法維護(hù)未成年人合法權(quán)益,。

(五)建立中小學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的有效機(jī)制,。開展適合中小學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和富有趣味的校外活動(dòng)。

(六)加強(qiáng)家長教育,，正確開展家庭教育,。結(jié)合文明公民建設(shè)進(jìn)行家長教育，通過開展“小手拉大手”活動(dòng)引導(dǎo)大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng)?；?、規(guī)范化，培養(yǎng)合格公民,。

(七)開展老少共建社會(huì)主義精神文明活動(dòng),。教育中小學(xué)生尊老助老;動(dòng)員老年人關(guān)心未成年人,，參加關(guān)心下一代的各項(xiàng)工作。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二十三

過去的20__年上半年是xx公司的起步之年,，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年,，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師,，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位,。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。

一,、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時(shí)參與全過程管理,，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假,。

3,、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映或處理,。

4、嚴(yán)格審查施工單位,、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào),。

5,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范、操作程序,、施工組織設(shè)計(jì)的問題要堅(jiān)決制止,，督促改正,。

6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄,。

7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，參與審查其竣工資料,，確保資料的正確性和完成性。

二,、警鐘長鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感

1,、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立,、安全措施的落實(shí),。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況,。

3,、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào),。

4,、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度,。

5,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。

三,、成本決定成敗,，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績

1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,，從 施工源頭降低工程成本。

2,、認(rèn)真思考,，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,，盡量控制重復(fù)施工,、無效施工。

3,、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),，把成本控制放在重中之重,，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4,、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽,，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分。

5,、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查,，不能讓公司的利益受到損失,。

6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收,、登記,、核實(shí)工作，如土方回填,、管樁等,。

四、服從大局,，配合公司的其他工作

1,、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。

2,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作。

3,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,，配合其它部門的工作。

4,、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

廚房每周工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二十四

__年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，對(duì)工作一直不敢怠慢,，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí),、高效求新的工作態(tài)度,。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

一,、__年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是從__年開工，至今已有三整年,。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少,，進(jìn)度很慢。主要原因是：一是山體建筑的特殊性,。二是業(yè)主對(duì)此項(xiàng)目改動(dòng)隨意性大,，沒有很好的規(guī)劃。三是設(shè)計(jì)單位出圖很慢,。四是項(xiàng)目部內(nèi)部管理(特別是土方班組的管理)較松散,，沒有形成企業(yè)的凝聚力。

本人是__年3月開始到杭州天溪湖酒店工程項(xiàng)目部工作的,，今年公司把項(xiàng)目部大部分管理人員都換了,，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣,，我在短短的十個(gè)月當(dāng)中我做了以下一些工作：

1,、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作

組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問,。并參加了該工程的二次圖紙會(huì)審工作,，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作,。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

由于山體項(xiàng)目的特殊性,，圖紙的變更,，出圖零散、滯后給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案,。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底,。

3,、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)精神：在技術(shù)上找商務(wù),。我們?cè)谑┕ぶ杏捎谑┕D紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，經(jīng)常是邊施工邊出圖,。對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步,，及時(shí)填寫收集,。在項(xiàng)目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工,、停工費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》正在洽談當(dāng)中,。去年遺留下來未辦理的簽證(從5#～15#，11份簽證),，目前已經(jīng)完善,。今年從16#～25#簽證也陸續(xù)辦理當(dāng)中。

4,、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底,。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制,。

5,、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總,、季,、月、周進(jìn)度計(jì)劃,，并下達(dá)至班組,，每天進(jìn)行督促檢查完成情況,，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施,，以保證施工進(jìn)度,。由于山體建設(shè)變動(dòng)很大，編制了計(jì)劃很多不能完成和實(shí)現(xiàn),，所以編制施工計(jì)劃是反反復(fù)復(fù),，工作量很大。

6,、質(zhì)量過程管理

從今年以來,，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。幾個(gè)月當(dāng)中對(duì)質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方,，有些項(xiàng)目管理人員和班組長的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，造成局部返工的,。針對(duì)這些建筑上容易出現(xiàn)的通病我們項(xiàng)目部也召開一系列專題會(huì)議,，解決了一些質(zhì)量控制的辦法。

二,、__年工作計(jì)劃

__年的工作目標(biāo)是——?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié),、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部,。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平,，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期,、安全把關(guān)的重任,。借用公司領(lǐng)導(dǎo)姚總的一句話來作為下一年度的開始：“所謂的項(xiàng)目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂,，管理,、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本?！?/p>

1,、定位

只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用,，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理,。

2、自身的學(xué)習(xí)

在新的一年中,，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,，就會(huì)有結(jié)果,。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用,，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

以上是我__年的工作總結(jié)，以及__年的工作計(jì)劃,。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，并對(duì)自己加深思想意識(shí)，提升自己的工作能力,，加強(qiáng)工作的責(zé)任心,，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系,，強(qiáng)化技術(shù)管理能力,。在__年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì),。