光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

調(diào)研計(jì)劃書(shū)綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)實(shí)用篇一

走出國(guó)門(mén),，做世界的美的,，美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。

**年10月11日,，美的宣布收購(gòu)埃及miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成,，使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及,、白俄羅斯等地,，同時(shí)還規(guī)劃在印度、巴西等國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地,。

**年8月份,，美的與開(kāi)利簽訂股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，雙方聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù),。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場(chǎng)份額的重要一步,，也是美的開(kāi)始全球布局的關(guān)鍵步驟。

截至目前,，美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司,、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，14個(gè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地,，全球員工20萬(wàn)人,；現(xiàn)擁有中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈,、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國(guó)最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群,。在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。同時(shí),，已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,，并與美國(guó)開(kāi)利、伊萊克斯,、ge等國(guó)際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作,。作為中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方式,，逐步落實(shí)國(guó)際化和全球化戰(zhàn)略,。

為了了解香港居民對(duì)于變頻空調(diào)的需要和選擇，我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果,。

二,、調(diào)查目的

1、了解顧客能接受哪種價(jià)位的變頻空調(diào),。

2,、了解顧客在購(gòu)買(mǎi)變頻空調(diào)時(shí)是否看重品牌,，以及是哪些品牌。

3,、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等,。

4、了解顧客購(gòu)買(mǎi)變頻空調(diào)的地點(diǎn),。

三,、調(diào)查內(nèi)容

（一）消費(fèi)者

1、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)（消費(fèi)觀念,、消費(fèi)習(xí)慣）,。

2、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)品牌的看法（看重品牌,、哪些品牌）,。

3、消費(fèi)者對(duì)變頻空調(diào)功能的要求,。

（二）市場(chǎng)

1,、香港行業(yè)市場(chǎng)狀況。

2,、香港消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力,。

（三）企業(yè)自身

1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征,。

2,、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)。

3,、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。

四,、調(diào)研方法

調(diào)研對(duì)象：網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者,。

以問(wèn)卷調(diào)查為主：在網(wǎng)上對(duì)消費(fèi)者發(fā)布問(wèn)卷。

原因：

1,、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,，在網(wǎng)上發(fā)布問(wèn)卷不需要太多人員。

2,、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。

3,、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

4,、問(wèn)卷調(diào)查成本低,。

以網(wǎng)絡(luò)搜索為輔：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索關(guān)于變頻空調(diào)的相關(guān)資料,。

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì)，調(diào)查對(duì)象及抽樣如下：

消費(fèi)者100位其中：收入高35% 中50% 低15%

五,、調(diào)研實(shí)施,、流程與日程安排

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查 1天

第二階段：制定計(jì)劃 1天

審定計(jì)劃 半天

確定修正計(jì)劃 半天

第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 半天

問(wèn)卷修改確認(rèn) 半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃 2天

第五階段：研究分析 2天

調(diào)研計(jì)劃書(shū)綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)實(shí)用篇二

一、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué),、客觀數(shù)據(jù),。

二、通過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,，充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平,。

三、了解潛在客戶(hù)規(guī)模及分布狀況,。

四,、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng),。

五、項(xiàng)目的研發(fā),、技術(shù)實(shí)現(xiàn),、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

一,、學(xué)校附近的人群(通過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,，以個(gè)體為單位)

二、上班人群

一,、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

二,、需求市場(chǎng)調(diào)查

消費(fèi)者偏好

購(gòu)買(mǎi)決策

購(gòu)買(mǎi)行為

④價(jià)格支付能力

⑤購(gòu)買(mǎi)人群

三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)

四,、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

一、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向

二,、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

三,、了解各個(gè)類(lèi)似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

四、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

一,、實(shí)施分層抽樣

a,、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

二,、樣本要求

a,、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷(xiāo)崗位工作

b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī),、固話(huà)等通訊工具

通過(guò)對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,，對(duì)消費(fèi)者資料的.調(diào)查，總結(jié)分析,，進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì),。

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

一、通過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,，對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析,。

二、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

調(diào)研計(jì)劃書(shū)綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)實(shí)用篇三

一,、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué),、客觀數(shù)據(jù)。

二,、通過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,，充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

三,、了解潛在客戶(hù)規(guī)模及分布狀況,。

四、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位,、市場(chǎng)前景,，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

五,、項(xiàng)目的研發(fā),、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

一,、學(xué)校附近的人群(通過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象，以個(gè)體為單位)

二,、上班人群

一,、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

二、需求市場(chǎng)調(diào)查

消費(fèi)者偏好

購(gòu)買(mǎi)決策

購(gòu)買(mǎi)行為

④價(jià)格支付能力

⑤購(gòu)買(mǎi)人群

三,、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

四,、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

一,、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向

二、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

三,、了解各個(gè)類(lèi)似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

四,、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

一、實(shí)施分層抽樣

a,、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b,、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

二,、樣本要求

a、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷(xiāo)崗位工作

b,、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話(huà)等通訊工具

通過(guò)對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,，對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,，總結(jié)分析，進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì),。

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

一,、通過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理，對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析,。

二,、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

調(diào)研計(jì)劃書(shū)綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)實(shí)用篇四

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的工作生活變得日益繁忙,，被世界譽(yù)為現(xiàn)代化革命的標(biāo)志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保,、健康、省時(shí),、省力,、方便、衛(wèi)生,、安全的特點(diǎn)迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣(mài)場(chǎng),。人們?nèi)找骟w會(huì)到了冷柜帶來(lái)的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,，冷柜已經(jīng)進(jìn)入快速的增長(zhǎng)期,，冷柜的生產(chǎn)和銷(xiāo)售每年均保持在相當(dāng)高的增長(zhǎng)水平。在這樣的形勢(shì)下,，冷柜企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,，另一方面積極拼爭(zhēng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),，以期在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置,。

但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，差異化縮小,，為改變這一趨勢(shì),，我們應(yīng)當(dāng)從性能發(fā)展，節(jié)能,、環(huán)保是眾多用戶(hù)所熱門(mén)關(guān)注的方面出發(fā),。

為進(jìn)一步針對(duì)超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況，我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研。

1,、了解冷柜在各大超市賣(mài)場(chǎng)的都有哪幾種,，以及是哪些品牌和型號(hào)，尺寸,。

2,、了解單臺(tái)冷柜的日耗能量是多少。

3,、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少,，

4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比,。

在北京各大超市賣(mài)場(chǎng),，便利店針對(duì)超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進(jìn)行分析調(diào)查。

以問(wèn)卷調(diào)查為主：在特定的超市賣(mài)場(chǎng)便利店對(duì)超市方進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,。

原因：1,、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),，數(shù)據(jù)代表性可能不夠,。

2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

3,、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查

第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 問(wèn)卷修改確認(rèn)

第四階段：實(shí)施計(jì)劃

第五階段：研究分析

調(diào)研計(jì)劃書(shū)綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)實(shí)用篇五

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們的工作生活變得日益繁忙,，被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康,、省時(shí),、省力、方便,、衛(wèi)生,、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來(lái)的高效和便利,，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升,。

目前微波爐在重慶的普及率還是很低的，重慶市城鎮(zhèn)居民的.百戶(hù)擁有量尚不足20臺(tái),，在主要的家電產(chǎn)品中,，微波爐的百戶(hù)擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速的增長(zhǎng)期,，微波爐的生產(chǎn)和銷(xiāo)售每年均保持在相當(dāng)高的增長(zhǎng)水平,。在這樣的形勢(shì)下，重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,，另一方面積極拼爭(zhēng)國(guó)內(nèi),、國(guó)際市場(chǎng)，以期在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置,。

但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,，差異化縮小，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)趨向個(gè)性化發(fā)展,，大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,，所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù),、促銷(xiāo)活動(dòng)等出發(fā)來(lái)吸引顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,。

重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒(méi)事培訓(xùn)班”等促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)招攬顧客，為了了解這次促銷(xiāo)活動(dòng)的可行性,，我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果,。

——20xx5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)前十強(qiáng)

名次品牌零售量份額零售額份額

1、格蘭仕52,、10％51,、17％

2、美的39,、43％36,、31％

3、松下3,、18％5,、61％

4、lg2,、41％3,、16％

5、三洋1,、48％2,、09％

6、海爾1,、31％1,、50％

7、三星0,、04％0,、04％

8、西門(mén)子0,、02％0,、07％

9,、惠而浦0、01％0,、01％

10,、澳柯瑪0、01％0,、01％

（備注：中怡康時(shí)代（cmm）的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,，20xx年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)零售量為41、80萬(wàn)臺(tái),，零售總額為2,、49億元。）

1,、了解顧客在購(gòu)買(mǎi)微波爐時(shí)是否看重品牌,，以及是哪些品牌。

2,、了解顧客看重微波爐的那些功能,，外觀、價(jià)格,、售后服務(wù)等,。

3、了解顧客在購(gòu)買(mǎi)微波爐時(shí),，促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的影響,。

4、了解顧客對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)價(jià),。

5,、了解顧客對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度，并作消費(fèi)者背景特征分析,。

6,、了解顧客對(duì)促銷(xiāo)措施的期望。

1,、消費(fèi)者對(duì)微波爐的消費(fèi)形態(tài)（消費(fèi)觀念,、消費(fèi)習(xí)慣）

2、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌的看法（看重品牌,、哪些品牌）

3,、消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的要求

4、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的看法

1,、重慶市微波爐行業(yè)市場(chǎng)狀況

2,、重慶市消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力

3、重慶市微波爐行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)

1,、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

2,、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)

3,、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

以問(wèn)卷調(diào)查為主：在特定的賣(mài)場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

原因：1,、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，數(shù)據(jù)代表性可能不夠,。

2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

3,、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

4,、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)用低,，成本低

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì)，調(diào)查對(duì)象及抽樣如下：

消費(fèi)者100位其中：家庭收入高35%中50%低15%

促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)其有影響的50%沒(méi)影響的30%無(wú)所謂的20%

男50%女50%

交叉控制表沒(méi)做

要求：被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的,。

被調(diào)查者沒(méi)有在調(diào)查公司工作的,。

調(diào)查人員不要有意或無(wú)意的提示被調(diào)查者。

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

調(diào)研計(jì)劃書(shū)綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)實(shí)用篇六

本次調(diào)查的區(qū)域?yàn)榕R港新城,，包括：萬(wàn)祥鎮(zhèn),、泥城鎮(zhèn)、書(shū)院鎮(zhèn),、蘆潮港鎮(zhèn),、新城主城區(qū)、洋山港,、重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū),、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū),、主產(chǎn)業(yè)區(qū),、綜合區(qū)等。

1.宏觀環(huán)境調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

②客運(yùn),、貨運(yùn)年運(yùn)輸能力

③航運(yùn)公司數(shù)量,、固定資產(chǎn)投資、年吞吐量,、員工數(shù),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

④航運(yùn)相關(guān)服務(wù)行業(yè)

⑤裝備產(chǎn)業(yè)構(gòu)成

⑥裝備產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)能力(已投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、未投產(chǎn)營(yíng)運(yùn))

⑦裝備產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量,、固定資產(chǎn)投入,、年生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況(已投產(chǎn)營(yíng)運(yùn),、未投產(chǎn)營(yíng)運(yùn))

②通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、圖書(shū)館,、書(shū)店查閱相關(guān)資料或文獻(xiàn)

③到土地局、規(guī)劃局等查詢(xún)相關(guān)政策

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

⑤向?qū)I(yè)市場(chǎng)研究公司購(gòu)買(mǎi)調(diào)查報(bào)告

公司支持：①購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)計(jì)年鑒

②車(chē)輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢(xún)相關(guān)資料

調(diào)查內(nèi)容：

③人均gdp,、人均可支配收入,、人均消費(fèi)性支出

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)了解情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

⑤通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)相關(guān)信息

公司支持：①購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)計(jì)年鑒

②車(chē)輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢(xún)相關(guān)資料

調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結(jié)構(gòu)變化，以及未來(lái)三年(20xx年-20xx年)的趨勢(shì)分析,。

調(diào)查指標(biāo)：①臨港新城總?cè)丝跀?shù),、總戶(hù)數(shù)

②臨港新城戶(hù)籍常住人口、外來(lái)常住人口

③臨港新城常住人口年齡結(jié)構(gòu)

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)了解相關(guān)情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

公司支持：①購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)計(jì)年鑒

②車(chē)輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢(xún)相關(guān)資料

調(diào)查內(nèi)容：

臨港新城主城區(qū)建設(shè)成熟期預(yù)測(cè)及人口導(dǎo)入期分析,。

調(diào)查指標(biāo)：①生活配套設(shè)施

②產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

③市政建設(shè)

④住宅開(kāi)發(fā)

⑤人口導(dǎo)入時(shí)間節(jié)點(diǎn),、人口總量

獲取方式：①到統(tǒng)計(jì)局購(gòu)買(mǎi)最新統(tǒng)計(jì)年鑒

②到土地局、規(guī)劃局,、城建局,、公安局等查詢(xún)

③到各鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)了解相關(guān)情況

④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)管理部門(mén)了解情況

⑤通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)相關(guān)信息

⑥向?qū)I(yè)市場(chǎng)研究公司購(gòu)買(mǎi)調(diào)查報(bào)告

公司支持：①購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)計(jì)年鑒

②車(chē)輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會(huì)查詢(xún)相關(guān)資料

2.消費(fèi)者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

人群特征分析

① 年收入15萬(wàn)元家庭總數(shù)

② 年齡結(jié)構(gòu)

③ 性別結(jié)構(gòu)

④ 家庭年收入

⑤ 家庭成員結(jié)構(gòu)

⑥ 從事行業(yè)結(jié)構(gòu)

⑦ 居住地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

⑧ 工作地點(diǎn)結(jié)構(gòu)

⑨ 交通工具

消費(fèi)行為分析

① 消費(fèi)場(chǎng)所分析

② 消費(fèi)頻率

③ 消費(fèi)金額

④ 消費(fèi)需求

⑤ 消費(fèi)時(shí)段

⑥ 對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可程度統(tǒng)計(jì)

獲取方式：①對(duì)消費(fèi)者做問(wèn)卷調(diào)查、深度訪(fǎng)談

②各鎮(zhèn)政府,、產(chǎn)業(yè)區(qū)相關(guān)部門(mén)了解

公司支持：選擇專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)查

3.經(jīng)營(yíng)者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

調(diào)查指標(biāo)：

④ 商家對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)形成后的市場(chǎng)輻射區(qū)域的預(yù)測(cè)

⑤ 態(tài)商家對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可度測(cè)試

各業(yè)態(tài)商家老板,、投資發(fā)展部經(jīng)理、本地商戶(hù)等

獲取方式：

對(duì)商戶(hù)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,、深度訪(fǎng)談

公司支持：選擇專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)查

4.購(gòu)買(mǎi)者調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容：

① 購(gòu)買(mǎi)者收入,、職業(yè)

② 購(gòu)買(mǎi)的目的、偏好類(lèi)型,、金額,、區(qū)域、理想的市場(chǎng)回報(bào)率等 ③ 需求商鋪的特征(類(lèi)型,、面積,、建筑結(jié)構(gòu)、樓層)

⑥ 投資本項(xiàng)目的意愿

調(diào)查對(duì)象：

對(duì)投資者和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行深度訪(fǎng)談,、問(wèn)卷調(diào)查,。

公司支持：選擇專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)查

調(diào)研計(jì)劃書(shū)綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)實(shí)用篇七

1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)供給科學(xué),、客觀數(shù)據(jù),。

2、經(jīng)過(guò)客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,，充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平,。

3、了解潛在客戶(hù)規(guī)模及分布狀況,。

4,、根據(jù)調(diào)查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,，做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng),。

5,、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn),、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

1、學(xué)校附近的人群（經(jīng)過(guò)抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,，以個(gè)體為單位）

2,、上班人群

1、產(chǎn)品自身情景調(diào)查

2,、需求市場(chǎng)調(diào)查

3,、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

②各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

4,、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

1、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意向

2,、不一樣領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

3,、了解各個(gè)類(lèi)似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

1,、實(shí)施分層抽樣

a,、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

2,、樣本要求

a,、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷(xiāo)崗位工作

b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中理解過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

c,、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī),、固話(huà)等通訊工具

經(jīng)過(guò)對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解，對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,，總結(jié)分析,，進(jìn)行問(wèn)卷設(shè)計(jì)。

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

問(wèn)卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

1,、經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,，對(duì)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。

2,、根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查情景繪制數(shù)據(jù)表格

調(diào)研計(jì)劃書(shū)綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)實(shí)用篇八

xx超市的銷(xiāo)售額連續(xù)兩年下降,，通過(guò)探測(cè)性研究，決策者和調(diào)研者均認(rèn)為銷(xiāo)售額下降是由于市場(chǎng)細(xì)分不當(dāng),，目標(biāo)市場(chǎng)不明確引起的,。為了獲取多方面的信息，xx超市擬進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,，為確定其商圈半徑,、目標(biāo)顧客,，以及進(jìn)行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。

1,、探究消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理,、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及其購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn),，為市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。

2,、了解消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)知,，探察各超市的知名度，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，明晰主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)及面臨的機(jī)會(huì)與威脅。

3,、探察消費(fèi)者對(duì)xx超市的接受程度,，確定其商圈半徑。

（1）12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民,；

（2）本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作,；

（3）在過(guò)去的六個(gè)月內(nèi)未接受或參加過(guò)任何形式的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查,。

（3）對(duì)超市各種特性及重要性的評(píng)價(jià)（量表法）；

（4）消費(fèi)模式----有計(jì)劃購(gòu)買(mǎi),、沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)

2,、探察各超市的知名度，分析xx超市的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。

（1）目前da的品牌知名度----第一提及,、提示前、提示后,；

（2）品牌購(gòu)買(mǎi)----曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi),、過(guò)去三個(gè)月購(gòu)買(mǎi)過(guò)；

（3）對(duì)曾經(jīng)光顧過(guò)的超市總體評(píng)價(jià),。

（1）消費(fèi)者對(duì)xx超市的接受程度(五分法)

（2）消費(fèi)者對(duì)xx超市的評(píng)價(jià)以及對(duì)其發(fā)展的意見(jiàn)與建議,。

4、收集被調(diào)查者的年齡,、性別,、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料，以備交互分析只用,。

（1）采用結(jié)構(gòu)性問(wèn)卷進(jìn)行街頭面訪(fǎng)調(diào)查,，問(wèn)卷長(zhǎng)度控制在15分鐘以?xún)?nèi)；

（2）以xx超市為中心,、1公里為間隔半徑,，采用等距抽樣的方法確定被訪(fǎng)者。

（2）我們將實(shí)行一票否決制,，即發(fā)現(xiàn)訪(fǎng)問(wèn)員一份問(wèn)卷作弊,，該訪(fǎng)問(wèn)員所有問(wèn)卷作廢。

2,、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)及測(cè)試費(fèi)：500元

3,、問(wèn)卷印刷費(fèi)：300份*0.1元/份=30元

4、問(wèn)卷調(diào)查隨贈(zèng)禮品：300份*1元/份=300元

5,、問(wèn)卷調(diào)查人員勞務(wù)費(fèi)：20人*90元/人=1800元

6,、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及整理分析費(fèi)：600元

7、調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)及打印費(fèi)：100元

8,、交通,、住宿、餐飲及雜費(fèi)：1000元

9,、管理費(fèi)及稅金：150元 合計(jì)5480元

1,、由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全面負(fù)責(zé)規(guī)劃與實(shí)施,；

2,、使用訓(xùn)練有素的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生10名作為訪(fǎng)問(wèn)員；

3,、由營(yíng)銷(xiāo)部的推銷(xiāo)人員對(duì)訪(fǎng)問(wèn)員的訪(fǎng)問(wèn)質(zhì)量進(jìn)行抽檢,，及時(shí)審核。

（略）

調(diào)研計(jì)劃書(shū)綠雕塑市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)實(shí)用篇九

1,、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店,？其市場(chǎng)銷(xiāo)售如何？

2,、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價(jià)格是多少,？

3、市場(chǎng)上各品種奶茶的價(jià)格是多少,？和學(xué)生接受的價(jià)格相差多少,？

4、若在該校新開(kāi)奶茶店,，什么才是學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題,？

我們需要進(jìn)行一項(xiàng)探測(cè)性研究，在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計(jì)的目的,。

為詳細(xì)了解在大學(xué)里開(kāi)奶茶店的市場(chǎng)情況,，特撰寫(xiě)次市場(chǎng)調(diào)查策劃書(shū)

1,、了解現(xiàn)有市場(chǎng)上奶茶的價(jià)格

2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對(duì)于奶茶的喜愛(ài)程度以及購(gòu)買(mǎi)欲望,，學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)能力,。

3、確定大學(xué)生心中的奶茶價(jià)格定位

4,、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷(xiāo)售價(jià)格,、銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售群體。

5,、了解大學(xué)生所鐘愛(ài)的奶茶品種及市場(chǎng)上的奶茶品牌,。

調(diào)查對(duì)象為長(zhǎng)沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生，由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,，此次調(diào)查決定采用分類(lèi)隨即抽樣法,，具體調(diào)查方法是：將大學(xué)生分為男生和女生，再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,，該大學(xué)男女生比例大約為7：3,，則最后抽出70名男生和30名女生。

1,、 學(xué)校南門(mén)所有的奶茶店的走訪(fǎng)和調(diào)研,。

2、 與部分奶茶店老板和工作人員的訪(fǎng)談,。

3,、 與部分消費(fèi)者的訪(fǎng)談和問(wèn)卷調(diào)查。

4,、 利用網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)資料,。

1、 主導(dǎo)產(chǎn)品品牌：奶熊,，地下鐵,，絲麥，七杯茶

2,、 此價(jià)格以學(xué)校南門(mén)為參考,，因此也可看出，南門(mén)的商家選擇了統(tǒng)一的價(jià)格銷(xiāo)售,，只是會(huì)存在口味的差別,。

3、 在走訪(fǎng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),，奶茶點(diǎn)的老板對(duì)店面的裝修和宣傳比較重視,，對(duì)消費(fèi)者的評(píng)價(jià)也十分在意，也會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。

4,、 消費(fèi)者對(duì)于不同的產(chǎn)品會(huì)選擇不同的店,，如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”，芒果飲品多青睞“絲麥”,。

（一）,、經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)店成本（見(jiàn)下圖表）

圖表二：開(kāi)店成本

分析：調(diào)查結(jié)果顯示，有60%的奶茶店的開(kāi)店成本在5萬(wàn)元以上,，其次大部分都在3到5萬(wàn)元,。因?yàn)槟滩璧甑囊?guī)模并不大，顧客對(duì)其的期望值也不是很高,，所以成本相對(duì)來(lái)說(shuō)并不是很大,。

（二）、奶茶店距校園的距離（見(jiàn)圖表三）

圖表三：距校園距離

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,，這反映了大部分的經(jīng)營(yíng)者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方，因?yàn)樾@附近人口密度相對(duì)較大,。

（三）,、奶茶店的客源分布（見(jiàn)圖表五）

圖表五：客源分布

分析：調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生占奶茶店客源的90%,，學(xué)生是奶茶店的主要客源,，這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以,，奶茶店所主要針對(duì)的宣傳,、消費(fèi)群體是學(xué)生。

（四）,、消費(fèi)者的消費(fèi)愛(ài)好（見(jiàn)圖表八）

圖表八：消費(fèi)者愛(ài)好

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，大部分的消費(fèi)者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,，所以,，該兩類(lèi)飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。

（五）,、消費(fèi)者喜歡的促銷(xiāo)策略（見(jiàn)圖表九）

圖表九：促銷(xiāo)策略

分析：調(diào)查結(jié)果顯示,，大部分的消費(fèi)者喜歡抽獎(jiǎng)和打折銷(xiāo)售的促銷(xiāo)方式。所以,，經(jīng)營(yíng)者為了吸引顧客,，應(yīng)該采取以上的促銷(xiāo)方式來(lái)增加銷(xiāo)售額。

1,、問(wèn)卷調(diào)查：全體組員

2,、數(shù)據(jù)分析，整合：包麗娜，蔣佳君

3,、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告：徐椰慧,，劉雅倩

項(xiàng)目 單價(jià)（元）

打印問(wèn)卷0.1

打印計(jì)劃書(shū) 0.3

打印調(diào)研報(bào)告 2.7

總計(jì) 數(shù)量（份） 1001 1 總計(jì)（元） 100.32.713