時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
市場調(diào)研計劃書 市場調(diào)研計劃書前言篇一
為了能使本公司更好的為客戶服務,，提升公司銷售額，提高市場占有率,，共同健全企業(yè)管理,，完善公司制度，讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì),、品規(guī),、交期、服務滿足客戶要求,，特進行此項市場調(diào)研,。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行：衛(wèi)生院、診所,、藥店,。
1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據(jù),。
2,、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,，提高市場占有率提供客觀依據(jù),。
3、為引進終端暢銷品種提供依據(jù),。
具體為：
(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況,。
(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略,、銷售策略,。
(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。
(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因,。
(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況,。
(6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性,。
(一)衛(wèi)生院
1,、鄉(xiāng)村一體化實施情況。
2,、基藥占比,、銷售情況。
3,、主要進貨渠道,、月平均購進量等。
(二)診所(衛(wèi)生所)
1、主要進貨渠道,、返點情況,。
2、月進貨量,、常銷品種,、用藥習慣。
3,、競爭對手情況,、競爭對手的廣告策略、銷售策略,。
4,、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
5,、影響合作及上量的主要因素在哪等等,。
(三)藥店
1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性,。
2,、藥店加盟的可行性。
3,、主要進貨渠道,、返點情況、競爭對手情況,、競爭對手的廣告策略,、銷售策略。
4,、公司直接按進價供貨,、業(yè)務員配送模式的可行性。
以訪談為主,，輔與調(diào)查問卷,。
第一階段：制定市場調(diào)查計劃(6月6日)
第二階段：計劃實施階段(6月6日至)
第三階段：研究分析(6月10日至6月11日)
第四階段：報告階段(6月11日至6月13日)
1、派車費用150元/天左右
2,、餐費30元每人每天
3,、其他費用大概50元每天
市場調(diào)研計劃書 市場調(diào)研計劃書前言篇二
一、 背景：
第一,，學生人數(shù)多,，用餐時間比較一致，學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,，造成就餐擁擠,，排隊等候時間較長等一系列問題,。
第二，食堂開放時間有限,，不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求,。
第三，校外飯店紛紛推出外賣服務,，越來越受到廣大學生的青睞,。
二、 調(diào)查目的：
通過本次調(diào)查,，了解以下主要內(nèi)容，達到以下目的：
(一) 了解外賣在大學生心中的需求程度,，消費觀點及習慣;
(二) 把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;
(三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;
(四) 統(tǒng)計資料,，預測外賣市場容量及潛力。
三,、 調(diào)查內(nèi)容：
(一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查
1,、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?
2、學院不同年級對外賣的消費狀況;
3,、學校教學,、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。
(二) 消費者調(diào)查
1,、 消費者的消費心理(偏愛,、經(jīng)濟、便利等)
2,、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種,、口味、價格等)
3,、 消費者的忠誠度
4,、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計
5,、 消費者理想的外賣服務描述
(三) 商家調(diào)查
1,、 主要客戶群
2、 廣告策略
3,、 商家對現(xiàn)有外賣服務的描述
四,、 調(diào)研對象及抽樣方法
調(diào)研對象：湖南人文科技學院全體學生，提供外賣服務的校外飯店,。
抽樣方法：為確保樣品的代表性,、合理性及樣本的精確程度，同時考慮到時間,、人力,、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。
五,、 調(diào)查員的要求及組成人員
(一)人員要求
1,、 儀表端正、大方,。
2,、 舉止談吐得體，態(tài)度親切,、熱情,。
3、 具有認真負責,、積極的工作精神,。
4、 訪員要把握談話氣氛的能力,。
(二)人員
唐葉梅,、晏蘭輝、曾艷花
六,、 市場調(diào)查方法
消費者以問卷調(diào)查為主,，訪談為輔;對商家以訪談為主，具體實施方法如下：
完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后,，就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后,，學生比較空閑的時候,。由于學生在宿舍中時比較集中，節(jié)約時間,，便于調(diào)查,，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意,，以確保被調(diào)查者積極參與,、得到正確有效的調(diào)查結果。調(diào)查過程中,，調(diào)查員應耐心等待,，切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷,，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,，得出更真實有效的結果)。
在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,，就可以開展具體的訪談了,。在非就餐時間,，對飯店管理者及服務人員進行訪談。
七,、 調(diào)查規(guī)模
預計發(fā)放200份調(diào)查問卷,，訪談20個學生、6個商家,。
八,、 工作內(nèi)容、時間及人員安排
(一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫：20xx年4月25 日——20xx年5月5日,，集體討論,，曾艷花負責撰寫
(二) 設計問卷及訪談提綱：20xx年5月4日——20xx年5月5日，晏蘭輝負責,，其他人員輔助
(三) 發(fā)放問卷：20xx年5月9日——20xx年5月11日,，全體參與，唐葉梅負責
(四) 訪談：20xx年5月14日,，全體參與，晏蘭輝負責
(五) 統(tǒng)計問卷,、總結訪談：20xx年5月15日——20xx年5月20日,，全體參與，曾艷花負責
(六) 撰寫調(diào)查報告：20xx年5月21日——20xx年5月25日,，集體討論,，唐葉梅負責撰寫
九、 經(jīng)費預算
打印費：策劃書 1元
問卷 30元
訪談提綱 0.3元
調(diào)查報告 1元
合計： 32.3元
十,、附錄：
調(diào)查問卷
訪談提綱
市場調(diào)研計劃書 市場調(diào)研計劃書前言篇三
隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展和人們消費觀念的改變,，越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及他們對網(wǎng)絡購物的看法,，特開展此次調(diào)查,。
通過此次調(diào)查，對本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及其對網(wǎng)絡購物的看法做初步了解,。同時,，通過本小組成員親自動手、共同努力,，提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力,。
1、了解大學生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況,。
2,、對影響大學生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析。
3,、對影響其銷售的因素如：價格,、包裝,、促銷等因素調(diào)研分析。
1,、采用問卷調(diào)查法：
就調(diào)查中所需的信息設計調(diào)查問卷,，通過訪問員對被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息,。初步設定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,，調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督，調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核,，篩選出有效問卷,。
2、調(diào)查過程：
訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結果真實有效,，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,，或其它改變被訪者本來意愿的言行，對被訪問者熱情禮貌,。
3,、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析：
對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告,。
1,、調(diào)研進度：
(1)、第一階段：總體方案的確定
(2),、第二階段：初步市場調(diào)查
(3),、第三階段：計劃階段
制定計劃
審定計劃
確認修改計劃
(4)、第四階段：問卷設計階段
問卷設計
問卷調(diào)整確認
問卷印刷
(5),、第五階段：調(diào)查實施階段
執(zhí)行問卷調(diào)查
(6),、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
數(shù)據(jù)分析
(7)、第七階段：報告形成階段
書寫報告
2,、經(jīng)費預算：
調(diào)研問卷印刷費：150×0,、20元=30、00元,。
調(diào)研報告印刷費：預計10,、00元
