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最新醫(yī)院崗位管理制度目錄(通用5篇)

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最新醫(yī)院崗位管理制度目錄(通用5篇)
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醫(yī)院崗位管理制度目錄篇一

2,、醫(yī)院感染管理辦公室認真履行對一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購管理,、臨床應(yīng)用和回收處理的監(jiān)督檢查職責。

3,、醫(yī)院采購的一次性無菌醫(yī)療用品的三證復(fù)印件應(yīng)在醫(yī)院感染管理辦公室備案,,即《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》,,建立一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購登記制度,。

4、在采購一次性使用無菌醫(yī)療用品時,,必須進行驗收,,除訂貨合同、發(fā)貨地點及貨款匯寄帳號應(yīng)與生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)相一致,,查驗每箱(包)產(chǎn)品的檢驗合格證,,內(nèi)外包裝應(yīng)完好無損,包裝標識應(yīng)符合國家標準,,進口產(chǎn)品應(yīng)有中文標識,。

5、醫(yī)院設(shè)置一次性使用無菌醫(yī)療用品庫房,,建立出入庫登記制度,,按失效期的先后存放于陰涼干燥、通風(fēng)良好的物架上,,禁止與其它物品混放,,不得將標識不清、包裝破損,、失效,、霉變的產(chǎn)品發(fā)放到臨床使用。

6,、臨床使用一次性無菌醫(yī)療用品前應(yīng)認真檢查,,若發(fā)現(xiàn)包裝有破損、過效期和產(chǎn)品不潔等不得使用;若使用中發(fā)生熱原反應(yīng),、感染或其它異常情況時,,應(yīng)立即停止使用,并按規(guī)定詳細記錄現(xiàn)場情況,,報告醫(yī)院感染管理辦公室,。

7、醫(yī)院發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時,,應(yīng)立即停止使用,,并及時報告藥品監(jiān)督管理部門,不得自行作退,、換貨處理,。

8、一次性使用無菌醫(yī)療用品使用后,,按醫(yī)療廢物處理規(guī)定處置,。

醫(yī)院崗位管理制度目錄篇二

為了加強勞動紀律的管理,建立醫(yī)院良好的工作秩序,,嚴格考勤制度,。全院干部職工均實行上、下班指紋打卡制度,,做到有章可循,,有據(jù)可查(高薪聘請、外聘專家除外),。

1,、在當月正常出勤前提下,無特殊情況,,本月內(nèi)常白班可以正常調(diào)休假4天,;值班人員除下夜班休息外,當月調(diào)休假1天,;法定節(jié)假日除外(春節(jié)假期共休6天),。各科室根據(jù)科室工作和崗位實際情況,合理安排調(diào)休日,,當月休息日未休完者下月不累計,。

2、員工上下班不得遲到,、早退(夏季:上午7:50—12:00,,下午14:00—17:30;冬季:上午7:50—12:00,,下午13:30—17:00),。未按時在指紋簽到機打卡者視為遲到,,未經(jīng)批準提前下班者視為早退。

3,、因公出差,、學(xué)習(xí)、下鄉(xiāng),,誰主導(dǎo)誰負責該項工作人員考勤統(tǒng)計,、并簽字,于該項活動結(jié)束后上報辦公室備案核實考勤情況,。

4,、胸牌編號,、職務(wù)由院辦統(tǒng)一核定,,上班時間應(yīng)予以佩帶規(guī)范,一次未佩帶,,罰款10元,。

5、各科室主任,、護士長應(yīng)認真,、及時、準確記錄員工的出勤情況,,在次月3號前將《科室人員考勤表》上報辦公室與指紋打卡機核實核對,。

6、辦公室妥善保管各種休假憑證以備核查,,并不定期抽查員工在崗情況,。每旬檢查一次員工的打卡情況,如實記錄存在的問題,,及時糾正解決,。

7、享受保險金的職工須符合:單月工作滿20天(含20天)以上,,醫(yī)院部分全額交款,;單月工作不滿20天(不含20天)以下,醫(yī)院部分按日核算金額交款,;育齡人員在院長簽批產(chǎn)假假期內(nèi),,醫(yī)院部分全額交款,,否則,,醫(yī)院不為其繳納保險金;

8,、福利,。月福利:未超出常規(guī)調(diào)休日,,當月無違紀現(xiàn)象,,可享受醫(yī)院月福利待遇。年終福利:入職連續(xù)工作滿半年以上,,除常規(guī)假期外,,年度請假累計未超出30天,無違紀,、無受處理者即可享受年終福利待遇,。其他福利:入職連續(xù)工作滿半年以上,年度內(nèi)請假累計未超出30天,,即可享受醫(yī)院其他福利,。

9、上下班遲到或早退,,在10分鐘以內(nèi)者給予罰款20元,;超過10分鐘未超30分鐘者給予罰款50元,超過30分鐘以上給予罰款100元,。

10,、曠工半天扣1天薪金,另加罰金100元;曠工1天扣2天薪金,,另加罰金200元;曠工2天扣4天薪金,,另加罰金500元;連續(xù)曠工達3天以上者,按自動離職處理,,且不計發(fā)當月工資和獎金,。半年內(nèi)累計曠工5天以上(含五天),按自動離職處理,。薪金包括基本工資,、福利及獎金。

醫(yī)院崗位管理制度目錄篇三

1,、嚴禁本院人員在單位私自銷售藥品,、耗材、器械,。

2,、嚴禁私自收費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當事人當月獎金,,并處以所收取費用的5倍罰款,,同時給予科主任2倍連帶責任罰款,再次發(fā)現(xiàn)給予開除處理,。

3,、嚴禁私自介紹患者到外院檢查、診治,,如患者確需到外院檢查,、診治者,,必須報請院長院長批準后方可執(zhí)行,否則,,違反一次罰款300元,。

4、嚴禁私自對親屬,、患者進行免費檢查,。未經(jīng)院長允許,如有私自檢查,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,給予當事人處以該費用的3倍罰款,同時給予科主任1.5倍連帶責任處罰,。醫(yī)院在職員工及員工直系家屬涉及就醫(yī)優(yōu)惠的,,都必須經(jīng)過院長院長簽字同意后方可優(yōu)惠(注:直系家屬指員工配偶、子女和雙方父母,,其他親屬關(guān)系不屬于直系家屬范圍),。

5、嚴格禁止接受患者,、患者家屬、供應(yīng)商的紅包,、回扣,發(fā)現(xiàn)一次給予當事人處以該項金額的3倍處罰,。

6,、嚴格禁止酒后上崗,因工作,、公務(wù)活動需要午間飲酒,,須經(jīng)主管院長同意,中層以上人員須經(jīng)院長同意,。違反此項規(guī)定者,,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元;第二次再違犯者加罰1.5倍,,第三次開除,。對飲酒后影響工作,造成醫(yī)療事故(含交通事故)的,,除給予經(jīng)濟處罰外,,造成的所有后果均由本人全部負責,院方不承擔任何責任,。

7,、禁止在辦公室內(nèi),、辦公區(qū)和值班室抽煙,發(fā)現(xiàn)違反此項規(guī)定人員每次罰款20元,。

8,、工作時間堅守崗位,不準亂竄科室,、私自外出和擅自離崗;嚴格禁止在電腦上做與工作無關(guān)的事情,、禁止玩弄手機,;違犯一次罰款100元,,違犯多種情況者疊加處理,情節(jié)嚴重者解聘處理,。

9,、在任何情況下,無論工作人員是否有理,,都不得與患者及其家屬發(fā)生爭吵,,否則,,視情節(jié)決定給予嚴肅處理,。

10、嚴格執(zhí)行首問負責制,,做到有問必答,。不得以任何借口對患者冷、硬,、頂,,不得以任何形式推諉患者,發(fā)現(xiàn)一次給予經(jīng)濟處罰100元,。

11,、應(yīng)積極參加醫(yī)院組織的各類活動,無故不參加者每次罰款100元,。

12,、愛護公共財產(chǎn),凡因個人不負責任造成醫(yī)院財產(chǎn)損失者,,除賠償損失外,,給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或行政處罰,。

13、注意保持工作地點及其它公共場所的環(huán)境衛(wèi)生,,人人有責,。

14、不得在公共場所會私客,,不準聚眾聊天,、不準上班時間帶領(lǐng)孩子,不準帶領(lǐng)無關(guān)人員進入檢驗室,、治療室,、倉庫、藥庫,、藥房,、收費處等。不準在值班室存放車輛及雜物,。違犯一次給予處罰100元,。

15、因工作需要,,崗位調(diào)整,,被調(diào)員工自接到人事部門調(diào)動通知后,在要求時間內(nèi)辦完交接手續(xù),,前往新的科室崗位報到 ,。不準擅自自行調(diào)動崗位。

16,、必須24小時內(nèi)保持手機通訊暢通;外出離開縣域境內(nèi)者須事先告知主管院長,。違反任一項者給予經(jīng)濟處罰50元,。

17、任何人不得私下打聽別人的薪酬待遇,,也不得相互交談,,否則,給予問問題及回答問題者雙方每人處罰500元,。

醫(yī)院崗位管理制度目錄篇四

一,、為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)行為和會計工作秩序,發(fā)揮財務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,,促進醫(yī)院發(fā)展,。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等相關(guān)法律法規(guī),,結(jié)合醫(yī)療單位實際情況,,特制定本制度。

二,、醫(yī)院財務(wù)管理任務(wù):依法組織收入,,努力節(jié)約支出,正確安排和合理使用資金,。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)安全,。認真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,。積極推進績效考核方祛,完成目標管理,,做好財務(wù)監(jiān)督,、檢查和經(jīng)濟活動分析。進行經(jīng)濟預(yù)測,,參與經(jīng)濟決策,,做好醫(yī)療收費的管理工作。

三,、醫(yī)院財務(wù)管理范圍:預(yù)算管理,、收入管理、支出管理,、資產(chǎn)管理,、對外投資、貨幣資金等,,以及財務(wù)分析和監(jiān)督檢查,。

四、醫(yī)院財務(wù)管理體制:實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,集中管理”模式,,醫(yī)院一切財務(wù)活動在總院長的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一負責管理,。醫(yī)院財務(wù)實行“計劃”為特征的總院長負責制,。各醫(yī)療分支機構(gòu)預(yù)算內(nèi)的支付,由本單位財務(wù)負責人復(fù)核,,執(zhí)行院長審批,,即可辦理。屬預(yù)算外的,,由醫(yī)院財務(wù)負責人復(fù)核,,經(jīng)醫(yī)院總院長審批或由總院長書面授權(quán)的執(zhí)行院長審批。

五、院長為醫(yī)院財務(wù)總負責人,,對醫(yī)院財務(wù)負總責,。執(zhí)行院長為各醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)總負負人,對本單位的財務(wù)負總責,。醫(yī)療分支機構(gòu)的財務(wù)主管人員由醫(yī)院任命,,接受醫(yī)院財務(wù)部門的管理。

六,、各醫(yī)療分支機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)等規(guī)定,建立健全內(nèi)部財務(wù)管理辦法,,做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,,定期上報會計報表及財務(wù)分析,服從醫(yī)院的管理,、監(jiān)督和檢查,。

七、醫(yī)院的財務(wù)管理接受財政,、審計,、物價等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

(一)會計崗位和人員編制,。

醫(yī)院財務(wù)科設(shè)置崗位3個,,配備工作人員3名,其中科長1名,,會計l名,,出l名。

各醫(yī)療分支機構(gòu)按內(nèi)控管理制度要求設(shè)置相應(yīng)的崗位,。醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)人員在工作變動時,,必須辦理交接手續(xù)。各醫(yī)療分支機構(gòu)一般會計人員在辦理交按手續(xù)時,,應(yīng)有該單位財務(wù)部門的主管人員監(jiān)交,。財務(wù)負責人、會計主管人員辦理交接手續(xù)時,,由醫(yī)院派人監(jiān)交。

(二)職責和任務(wù),。

l,、貫徹國家財稅政策、法規(guī),,結(jié)合具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式,,建立健全財務(wù)核算制度。

2、編制和執(zhí)行財務(wù)綜合預(yù)算,、決算,、財務(wù)收支計劃、擬定資金籌措和使用方案,,有效地使用資金,。

3、建立健全經(jīng)濟核算制度,,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析,。

4、醫(yī)院財務(wù)科參與研究,、審批醫(yī)院內(nèi)有關(guān)財務(wù)經(jīng)濟事項,,上報、下發(fā)有關(guān)財會,、經(jīng)濟管理等方面文件,。

5、醫(yī)院財務(wù)部對醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)和崗位設(shè)置,、人負配備,、會計核算等提出方方案。負責選拔,、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財會人員,。

6、各醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)部門負責日常本單位財務(wù)工作,,醫(yī)院財務(wù)部負責對各醫(yī)療分支機構(gòu)財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核,。

(三)預(yù)算管理。

1,、預(yù)算編制原則,。

(1)根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策,,按照財政部門下達的事業(yè)計劃指標,、任務(wù),本著“收支統(tǒng)管,,統(tǒng)籌兼顧,,積極穩(wěn)妥,依法理財”的原則,。各醫(yī)療分支機構(gòu)編制本單位預(yù)算,。

(2)在編制預(yù)算時,收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對預(yù)算年度的預(yù)測編制,,支出預(yù)算要量入為出,,合理安排資金,。

(3)要堅持勤價辦院原則,開源節(jié)流,,提高資金使用率,。

2、收入預(yù)算編制,。

收入預(yù)算編制以上年度實際收入情況,,結(jié)合預(yù)算年度各醫(yī)療分支機構(gòu)發(fā)展和工作計劃,醫(yī)療收費標準和藥品價格變動等因素為編制依據(jù),。

(1)醫(yī)療收入,。

①門診收入:以計劃門診人次和計劃平均收費水平來計算。

②住院收入:以計劃病床占用日數(shù)和按病床計劃收費水平來計算,。

(2)藥品收入,。

以上年度每門診人次和每古用床日藥費的實際收費水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計變動數(shù)計算,。

(3)其他收入,。

根據(jù)具體收入項目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計劃分別采用不同的計算方祛,逐項計算后匯總編制,。

3,、支出預(yù)算編制。

(1)支出預(yù)算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展,、工作任務(wù),、人員編制、有關(guān)國家有關(guān)調(diào)資政策等計算編列,。

(2)藥品費:根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國家規(guī)定的加成率,,參考上年度實際藥品加成率計算。

(3)衛(wèi)生材料費:在上年度實際工作量和實際支出數(shù)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)預(yù)算年度的計劃及有關(guān)因素計算,。

(4)低值易耗品:根據(jù)上年的實際執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計算。

(5)其他公用支出:在上年度實際支出的基礎(chǔ)上,,結(jié)合預(yù)算年度的計劃合理安排,。

(6)__月份用款計劃:由各醫(yī)療分支機構(gòu)按月編報。

(三)財產(chǎn)物資管理,。

財產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn),、庫存物資(藥品、低值易耗品,、衛(wèi)生材料)理等,,醫(yī)院財產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)異,歸口負責”原則,,財產(chǎn)物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進行。

(一)固定資產(chǎn)的管理。

1,、固定資產(chǎn)的標準:一般設(shè)備單價在1000元以上,,專業(yè)設(shè)備單價在1500元以上,使用時間超過一年的設(shè)備,。

2,、固定資產(chǎn)的分類:

(1)房屋及建筑物。

(2)專業(yè)設(shè)備,。

(3)一般設(shè)備,。

(4)圖書。

(5)其他類固定資產(chǎn),。

3,、固定資產(chǎn)管理要求。

(l)配備相應(yīng)的管理人員,,建立健全各項管理制度,。

(2)建立健全管理三級帳、卡制度,,即財會部門負責總賬,,財產(chǎn)管理部門負責明細賬,使用部門負責建卡即臺帳,。

(3)實行責任制管理:貴重儀器,、設(shè)備要指定專人管理,建立技術(shù)檔案和維護,、保養(yǎng),、交接及使用情況報告制度。

(4)財產(chǎn)物資管理部門與財會部門要定期對固定資產(chǎn)進行清查,、核實,,做到賬實相符,帳帳相符,。

(5)固定資產(chǎn)的購置和修繕要考慮到工作需要和財力可能,,要進行科學(xué)論證,防止盲目購置,,同時對新購進的設(shè)備要及時開展成本核算,,防止設(shè)備閑置,造成資金投資浪費,。

(6)房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報醫(yī)院審批,。

(7)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓,、出租,、出借,、捐贈、報廢必須先報醫(yī)院審批,,按有關(guān)規(guī)定報財政部門批準后,,方可處置。

(8)對盤盈,、盤虧的固定資產(chǎn),,應(yīng)查明原因,按規(guī)定進行賬務(wù)處理,。

(二)庫存物資的管理,。

庫存物資要按照計劃采購,定額定量供應(yīng)的辦法進行管理,。要合理的確定儲備定額,,既要滿足業(yè)務(wù)工作的需要。

醫(yī)院崗位管理制度目錄篇五

1,、各項x線檢查,,須由臨床工程師詳細填寫中請單,急診病人隨到隨檢,。各種特殊造影檢查,,應(yīng)事先預(yù)約。

2,、重要攝片,,由醫(yī)師和技術(shù)員共同確定投照技術(shù)。特檢攝片的重要攝片,,待觀察濕片合格方囑病人離開,。

3、重?;蜃鎏厥庠煊暗牟∪?,必要時應(yīng)山醫(yī)師攜帶急救藥品陪同檢查對不宜搬運的病人應(yīng)到床旁檢查。

4,、x線診斷要密切結(jié)合臨床,。進修或?qū)嵙?xí)醫(yī)師寫的診斷,應(yīng)經(jīng)上級醫(yī)師簽名,。

5,、x線是醫(yī)院工作的原始記錄,醫(yī)學(xué),、教學(xué),、科研都有重要作用。全部x線照片都應(yīng)由放射科登記,、歸檔,、統(tǒng)一保管,、借閱照片填寫借片單,并有經(jīng)治醫(yī)師簽名負責,。院外借片,,除經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準外,,應(yīng)有一定手續(xù),以保證歸還,。

6,、每天集體閱片,經(jīng)常研究診斷和投影技術(shù),,解決疑難問題,,不斷提高工作質(zhì)量。

7,、嚴格遵守操作規(guī)程,,做好防護工作,工作人員要定期進行健康檢查,,并要妥善安排休假,。

8、注意用電安全,,嚴防差錯事故,。x線機應(yīng)指定專人保養(yǎng),定期進行檢修,。

檢驗科工作制度

1,、檢驗單山醫(yī)師逐項填寫,要求字跡清楚,,目的明確,。急診檢驗單上注明“急”字。

2,、收標本時嚴格執(zhí)行查對制度,。標本不符合要求,應(yīng)重新采集,。對不能立即檢驗的標木,,要妥善保管。普通檢驗,,一般應(yīng)于當天下班前發(fā)出報告,。急診檢驗標本隨時做完隨時發(fā)出報告。

3,、要認真核對檢驗結(jié)果,,填寫檢驗報告單,,作好登記,簽名后發(fā)出報告,。檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,,主動與臨床科聯(lián)系,重新檢查,。發(fā)現(xiàn)檢查目的以外的陽性結(jié)果應(yīng)主動報告,。院外檢驗報告,應(yīng)由主任審簽,。

治療室制度

1,、經(jīng)常保持室內(nèi)清潔,每做一項處置,,要隨時清理,。每天消毒一次,除工作人員及治療患者外,,不許要室內(nèi)逗留,。

2、器械物品放在固定位置,,及時清領(lǐng),,上報損耗,嚴格交接手續(xù),。

3,、各種藥品分類放置,標簽明顯,,字跡清楚,。

4、毒,、限,、劇藥、貴重藥應(yīng)加鎖保管,,嚴格交接班,。

5、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,,進入治療室必須穿工作服,,戴上作帽及日罩。

6,、無菌持物鉗浸泡液每火更換一次(器械消毒液),,頭皮針、靜脈導(dǎo)管酒精浸泡經(jīng)常保持75度。

7,、己用過的一次性注射用具要隨手清理,、清點,即使毀型定期銷毀,。

8,、無菌物品須注明滅菌口期,超過一周者重新滅菌,。

注射室工作制度

1,、凡各種注射應(yīng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行。對過敏的藥物,,必須按規(guī)定做好注射前的過敏試驗,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,對病員熱情、體貼,。

3,、密切觀察注射后的情況,發(fā)生注射反應(yīng)或意外,,應(yīng)及時進行處置,,并報告醫(yī)師。

4,、嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,,操作時應(yīng)戴日罩、}帽子,,器械要定期消毒和更換,,保證消毒液的有效濃度,注射應(yīng)做到每人一針一管,。

5,、準備搶救藥品器械,放于固定位置,,定期檢查,,及時補充更換。

6,、室內(nèi)每天要消毒,,定期采樣培養(yǎng)。

7,、嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,,防止交叉感染。

財務(wù)科工作制度

1,、正確貫徹執(zhí)行各項則經(jīng)政策,,加強財務(wù)監(jiān)督,,嚴格財經(jīng)紀律。財會人員要以身作則,,奉公守法,,對一切盜竊、違法亂紀行為作斗爭,。

2,、合理組織收入,嚴格控制支出,。凡是該收的要抓緊收回,。凡是預(yù)算外的,無計劃的開支應(yīng)堅決杜絕,。對于臨時必須的開支,,應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

3,、根據(jù)事業(yè)計劃,,正確及時編制年度和季度的財務(wù)計劃(預(yù)算),辦理會計業(yè)務(wù),。按照規(guī)定的格式和期限,,報送會計季報和年報決算。

4,、加強醫(yī)院經(jīng)濟管理定期進行經(jīng)濟活動分析,,并會同有關(guān)部門做好經(jīng)濟核算的管理工作。

5,、凡本院對外采購開支等一切會計事項,,均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單,、收據(jù)等)。原始憑證合法的原始憑證。出差或因公借支,,須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準,,任務(wù)完成后及時辦理結(jié)帳報銷手續(xù),。

6,、會計人員要及時清理債權(quán)和債務(wù),,防止拖欠,減少呆帳。

7,、財務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科配合,,定期對房屋,、設(shè)備、家具,、藥品,、器械等國家資財時行經(jīng)常的監(jiān)督,,及時清查庫存,,防止浪費和積壓,。

8、每日收入的現(xiàn)金當日送存銀行,,庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額,。出納和收費人員不得以長補短,。如有差錯,山經(jīng)手人詳細登記,每月集中討淪,找出原因后報領(lǐng)導(dǎo)批示處理。

9,、原始憑證,、帳本,、〔資清冊、財務(wù)決算等資料,,以及會計人員交接,,均按財政部門的規(guī)定辦理。

醫(yī)療收費制度

1,、收費員工作必須細心負責,,態(tài)度熱情和藹,準確掌握藥價和各種收費標準,,簡化手續(xù),,減少排隊。

2,、交付現(xiàn)金要常收,、常付,當向點清,,開支收據(jù),,留有存根復(fù)核和備查。對公費醫(yī)療,、記帳合同,,要嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定。如記帳單有涂改,、偽造冒名頂替等不符合規(guī)定者均不予記帳。

3,、病員出院,,住院處根據(jù)病房和出院通知單結(jié)算,收費或記帳,。

4,、病員住院期間,,住院處定期下病房結(jié)算。自費者,,要隨時與家屬聯(lián)系清交,,以免贊成呆帳,對欠帳者,,應(yīng)抓緊催收,。

5、收費處要建立交接班制度,。交班時現(xiàn)金必須當面點清,,最后匯總,清點錢,、帳相符會計,、出納處理。如有不符,,需立即找原因,,及時解決。

差錯事故登記處理制度

1,、各科室內(nèi)均應(yīng)建立差錯事故登記制度,。對所發(fā)生的差錯事故應(yīng)定期討論、總結(jié)經(jīng)驗,。

2,、發(fā)生嚴重差錯或醫(yī)療事故后應(yīng)立即組織搶救,并報告醫(yī)務(wù)科,、院領(lǐng)導(dǎo),,劉重大事故,)友做好善后工作,。

3,、對己發(fā)生的事故應(yīng)嚴肅處理。

處方制度

1,、醫(yī)師,、處方權(quán),可由各科主任提出,,院長批準,,登記備案,并將本人之簽字或印模留樣于藥劑科,,醫(yī)士,、處方權(quán),可由各科主任提出,,院長批準,,登記備案,,并將在科主任的

協(xié)助下開據(jù)處方,本人簽字后由科主任審核簽字方可生效,。

2,、藥劑科不得擅自修改處方,如處方有錯誤應(yīng)通知醫(yī)師更改后配發(fā),。凡處方不合規(guī)定者藥劑科有權(quán)拒絕調(diào)配,。

3、有關(guān)毒,、麻,、限劇藥處方,遵守“毒,、限制藥管理制度”的規(guī)定即國家有關(guān)管理麻醉的藥品的規(guī)定辦理,。

4、一般處方以三日量為限,,對于某些慢性病或特殊情況可酌情適當延長,。處方當日有效,超過期限需經(jīng)醫(yī)師更改日期,,重新簽字方可調(diào)配,。醫(yī)師不得為本人及其家屬開處方。

5,、處方內(nèi)容包括以下幾項:醫(yī)院全稱,,門診或住院號,處方編號,,年,、月、日,,科別,,病員姓名、性別,、年齡,、藥品名稱、劑型,、規(guī)格及數(shù)量,,用藥方法,、醫(yī)師簽字,、配方員簽

字,檢查發(fā)藥人簽字,,藥價,。

6,、處方一般用鋼筆或毛筆書寫,字跡清楚,,不得涂改。如有涂改醫(yī)師必須在涂改處簽字,。一般用拉丁文或中文書寫,,急診處方應(yīng)在左上角蓋“急”字圖章,。

7、藥品及制劑名稱,,使用劑量,應(yīng)以中國藥典及衛(wèi)生部(省,、市,、區(qū)衛(wèi)生局)頒發(fā)的藥品標準為準,。如醫(yī)療需要,必須超過劑量時,,醫(yī)師須在劑量旁重加簽字方可調(diào)配,。未有規(guī)定之藥品,可采用通用名。

8、處方上藥品數(shù)量一律用阿拉伯碼書寫。藥品用量單位以克(g)毫升(ml)國際單位(i,、u)計算;片劑、丸劑、膠囊劑以片、丸、粒為單位,注射劑以支,、瓶為單位,并注明含量,。

9,、一般處方保存一年,,到期登記后由院長,、副院長批準銷毀。

10、對違反規(guī)定,,亂開處方,濫用藥品的情況,藥劑科有權(quán)拒絕調(diào)配,,情節(jié)嚴重者應(yīng)報告院長,、業(yè)務(wù)副院長或主管部門檢查處理,。

11,、藥劑師(藥劑士)有權(quán)監(jiān)督醫(yī)生科學(xué)用藥,,合理用藥,。

掛號工作制度

1、門診病員,,應(yīng)先掛號后診病(重病搶救例外),。

2、掛號室分科掛號(病兒先預(yù)檢后掛號),,并診前半小時應(yīng)掛號,。

3、掛號室工作人員要態(tài)度和藹,,初診病歷要填其首頁上端各欄,,包括姓名、性別,、年齡,、職業(yè)、籍貫,、住址,、就診日期,,留下復(fù)寫卡片入檔。復(fù)診病員收下掛號證,,找出病歷,,送到就診科室。

4,、復(fù)診病員遺失掛號證者,,應(yīng)代為查閱卡片找到門診號碼,抽出病歷,,送至就診科室,。

5、同時就診兩個科室或轉(zhuǎn)科病員,,需重新掛號,,會診例外。

6,、掛號證病當日一次有效,,繼續(xù)就診應(yīng)重新掛號。

7,、初診,、復(fù)診病歷,均應(yīng)直按送至就診科室,,不能由病員攜帶,。

8、下班前取回當日取診病歷,,依次上架,。

9、按病號將各種檢驗報告貼到病歷頁上,。

門診工作制度

1,、醫(yī)院應(yīng)由一名副院長分工負責領(lǐng)導(dǎo)門診工作。各科主任,、副主任應(yīng)加強對木科門診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),。各科(特別是內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、小兒等科)應(yīng)確定一位主治醫(yī)師或高年住院醫(yī)師協(xié)助科主任領(lǐng)導(dǎo)本科的門診工作。

2,、各科室參加門診工作的`醫(yī)務(wù)人員,,在醫(yī)務(wù)科或門診部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,人員調(diào)換時,,應(yīng)與醫(yī)務(wù)科或門診部共同商量,。

3,、門診醫(yī)護人員應(yīng)派有一定經(jīng)驗的醫(yī)師、護士擔任,,實行醫(yī)師兼管門診和病房的醫(yī)院和科室,,必須安排好人力。

4,、對疑難重病員不能確診,,病員兩次復(fù)診不能確診者,應(yīng)及時請上級醫(yī)師診視,。

科主任,、主任醫(yī)師應(yīng)定期出門診,解決疑難病例,。對某些慢性病員和??撇T,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院具體情況設(shè)立??崎T診,。

5、對高燒病員,、重病員,、胡歲以上老人及來白遠地的病員應(yīng)提前安全門診。

6,、劉病員要進行認真檢查,,簡明扼要準確地記載病歷。主治醫(yī)師應(yīng)定期檢查門診醫(yī)療質(zhì)量,。

7,、門診檢驗、放射等各種檢查結(jié)果,,必須做到準確及時,。門診手術(shù)應(yīng)根據(jù)條件規(guī)定一定范圍,。醫(yī)師要加強對換藥室,、治療室的檢查指導(dǎo),必要時要親自操作,。

8,、門診各科與住院外及病房應(yīng)加強聯(lián)系,以便根據(jù)病床使用及病員情況,,有計劃地收容病員住院治療,。

9、加強檢診做好分診工作,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,防止交叉感染,。小兒科、內(nèi)科應(yīng)建立傳染病診室,。做好疫情報告,。

10、門診工作人員要做到關(guān)心體貼病員,,態(tài)度和藹,,有禮貌,耐心地解答問題,,盡量簡化手續(xù),,有計劃地安排病員就診。

11,、門診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊,,改善候診環(huán)境,加強候診教育,,宣傳衛(wèi)生防病,、計劃生育和優(yōu)生學(xué)知識。

12,、門診醫(yī)師要采用保證療效,,經(jīng)濟便宜的治療方法,科學(xué)用藥,,合理用藥,,盡可能減輕病員的負擔。

13,、對基層或外地轉(zhuǎn)診病人,,要認真診治,在轉(zhuǎn)回或原地時要提出診治意見,。

賠償制度

1,、因工作失職、不負責任,、違反操作規(guī)程;致使國家財產(chǎn)損失,,根據(jù)情節(jié)輕重、本人一貫表現(xiàn),,給予批評教育,、處分或酌情賠償。

2,、凡屬使用太久以及在搶救病員時損壞之器材,,經(jīng)有關(guān)人員證明可免予賠償,但要填寫報損單。

3,、遇有大批財物遺失或霉爛,,藥品失效、蟲蛀時,,除及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報外,,應(yīng)檢查原因,追究責任,。

衛(wèi)生工作制度

1,、把愛國衛(wèi)生運動列入醫(yī)院工作議事日程。成立愛國衛(wèi)生運動委員會或小組,,每年至少開會四次,。

2、宣傳“除四家,、講衛(wèi)生”知識,,教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,樹立以衛(wèi)生為光榮,,不衛(wèi)生為恥辱的社會風(fēng)尚,。醫(yī)院應(yīng)成立“除四害、講衛(wèi)生”的模范單位,。

3,、要認真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個人衛(wèi)生,,切實貫徹飲食衛(wèi)生“五,、四”制,認真執(zhí)行隔離消毒制度,,搞好污水,、污物、垃圾處理,,防止污染和交叉感染,。

4、堅持突擊與經(jīng)常相結(jié)合,,建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度,,節(jié)假日大突擊衛(wèi)生運動。

5,、認真抓好衛(wèi)生檢查,、競賽,。評比,,定期公布檢查結(jié)果。

6、有計劃地植草,、種樹,,美化環(huán)境。

7,、認真做好環(huán)境保護工作,,按國家規(guī)定,對“三廢”(廢水,、廢氣,、廢渣)進行無害化處理。

會議制度

1,、院辦公室:由院長主持,,副院長、機關(guān)各科室負責人和有關(guān)人員參加,。每周一次,,傳達上級指示,研究和安排工作,。

2,、院周會:由正、副院長主持,,科主任(負責人),、護士長及各科負責人參加。每周一次,,傳達上級指示,,小結(jié)上周工作,布置本周工作,。

3,、科主任會:由正副院長主持,科(室)主任或負責人參加,,匯報研究及交流醫(yī)療,、管理、科研,、教學(xué)等工作情況,。

4、科周會:由科室正,、副主任主持,,病房、門診負責醫(yī)師等和護士長參加,。每周一次,,傳達上級指示,,研究和安排本周工作。

5,、科務(wù)會:由科室正,、副主持,全科人員參加,。每月一次,,檢查各項制度和工作人員的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,。

6,、護士長例會:由護理部正、副主任或正,、副總護士長主持,,各科室、病區(qū)護士長參加,。每周一次,,總結(jié)上周護理工作,布置本周護理工作,。

7,、門診例會:由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,,所有在門診工作的各科負責人參加,,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量,、工作人員的服務(wù)態(tài)度,、急診搶救、病人依診以及門,、急診等有關(guān)問題,,協(xié)調(diào)各科工作。

8,、晨會:由病房負責醫(yī)師或護士長主持,,全病房人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,,進行交接班,,聽取值班人員匯報,解決醫(yī)療,、護理以及工作中存在的主要問題,,布置當日工作。

9,、工體座談會:由病房護士長或指定專人召開,、工休代表參加,。院每季一次,科室一般每月一次,,聽取并征求住院病員及家屬的意見,,增強團結(jié),,改進工作,。

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