光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院年度工作計劃表篇1

20__年放射科在醫(yī)院的領導下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,，使科室的兩個效益得到發(fā)展,，在新的一年里將繼續(xù)努力， 20__年工作打算如下：

1,、科室管理

強化組織紀律,，明確崗位職責，加強勞動紀律管理,，繼續(xù)抓好科室安全教育，強化工作人員安全意識,，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人,。

以團隊精神和業(yè)務素質(zhì)作為綜合標準，定期進行綜合考評,。促進工作人員責任心。

建立科室的激勵機制,，以公平公正為原則，激勵大家積極向上,、團結(jié)工作，一心一意為患者服務的工作精神,。

2、人員培訓計劃

強化人員培訓,，并結(jié)合綜述開展一些課題講座，通過以練促學的方式,，提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。

結(jié)合醫(yī)院培訓計劃,，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓,。放射科設備配置計劃：

放射科目前使用的500mA普通透視機,，該機是1985年生產(chǎn),，至今近30年，我院于1997年3月,，以二手機購買使用18年，按照國家對醫(yī)療設備使用年限規(guī)定和該機目前的實際情況,，同時

因電線腐朽,，線路老化,、外皮脫落，機械部件維修無配件,，故障頻發(fā),，維修費用昂貴,。且直接影響放射科日常透視,，胃腸造影,，同時影響臨床業(yè)務的拓展，如婦科子宮造影,，外科膽道造影，泌尿系造影,，周圍血管造影及瘺管造影,，骨科部分手術(shù)，心血管內(nèi)科冠脈造影,、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展,，使臨床檢查診斷,、治療受到限制，病員外流,，經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機,。 綜上所述，回顧放射科一年來的發(fā)展,，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字II-TV（數(shù)字胃腸機）一套,。

醫(yī)院年度工作計劃表篇2

各位優(yōu)秀的領導：

__年新的一年馬上已將到來,，為了在新年度內(nèi)能更好的開展各項工作,，實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標,，請各部門領導于20__年1月11日前提交__年度工作總結(jié)及20__年度工作計劃,。

具體要求如下：

1.工作背景，也就是情況分析,，了解部門工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

2.20__年度的工作目標、工作任務和要求。規(guī)劃出一定時期內(nèi)應完成的任務和應達到的工作指標,，要求以季度為單位進行規(guī)劃，有明確的衡量標準,，有一定的`可操作性。

3.工作方法,、步驟和措施。在明確了工作任務后,，根據(jù)主觀條件，確定工作方法和步驟,，采取必要的措施，以保證任務的完成,。

4.團隊建設和培育教導。下一年度的團隊建設規(guī)劃,，能夠開展什么樣的培訓及想得到什么樣的培訓?

5.費用預算及費用控制以季度為單位進行費用預算，并明確費用控制措施,。

醫(yī)院年度工作計劃表篇3

一員復始，萬象更新,。新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀,，特制定20__年客戶服務部的工作計劃。

一,、不斷地學習,，培訓。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設,，提高其管理水平。做到有情做人無情管理,，扎扎實實做好各項工作,。

﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的管理,。還要對咨詢中心開展管理,，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。

﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,，落實并提出批評意見,。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員，大廳,，走廊等開展巡視,，及時處理各項工作。

﹙3﹚制定培訓計劃,，定期對員工開展一系列技能培訓,。時間部署如下：

一月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況,。

二月份：強化客服中心員工的服務理念,，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務,，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

三四月份：將對部門隊員開展強化營銷管理，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座,。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

五六月份：將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測,。對員工的言、行,、舉、止都要開展正確的引導,，樹立好醫(yī)院的品牌形象。

二,、在醫(yī)院領導的帶領下，切實做好上級部門布置的工作,，確保__年無重大糾紛事故發(fā)生,，降低投訴事件的發(fā)生。

﹙1﹚做好客戶回訪工作,，了解客戶的需求,，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好,，以達到和滿足客戶的需求與成長,。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處。一同成長,。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護人員的誤會,，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好!

﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,，可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內(nèi)容為立正,，稍息，停止間轉(zhuǎn)法,，跨立,，蹲下起立，敬禮,，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓,。

建議：1、醫(yī)院對所有員工開展5S管理培訓,。2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!

醫(yī)院年度工作計劃表篇4

一,、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度，著力提升醫(yī)院社會形象

1,、及時地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境,、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務理念,、醫(yī)療技術(shù)等情況，著力推進醫(yī)院形象建設，更好地服務醫(yī)院大局,。著重做好特色科室、重點科室新設備,、新技術(shù)宣傳。

2,、根據(jù)我院新開展的特色科室,，以宣傳新設備、?？茷榍腥朦c,，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如：腫瘤放療科,、重癥醫(yī)學科、手顯微外科,、肛腸科,、中心血庫、血液凈化科等,，特色項目如：老年前列腺疾病,、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡,、無痛分娩等,。

3,、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動,，例如：“關(guān)愛敬老院老人義診活動”,、“服務百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”,、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費者日義診”,、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳,。

4,、把新設備、新技術(shù),、專家簡介、科室簡介進行匯總,，裝訂成冊,，利用節(jié)假日的義診、健康講座,、老干部體檢等機會向社會宣傳,、發(fā)放到群眾手中。

二,、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系,，不斷開拓醫(yī)療市場。

1,、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,，開展各種宣傳活動,，如：義診、健康講座,、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院，使每個村的每一戶,、每一個人都了解、熟知我們醫(yī)院,。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2,、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎上，將診所按等級進行分類,，確定重點轉(zhuǎn)診合作對象，資源向其傾斜,，以增進業(yè)務幫扶為平臺,，實施資源共享、優(yōu)勢互補,。

3、在單病種付費及農(nóng)合政策方面,，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務溝通,，給他們講解什么是單病種付費,，并宣傳小病不出村,，大病不出縣,，以及農(nóng)合政策報銷比例等,。

4、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南,，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策,、單病種付費等優(yōu)惠措施。

三,、積極深入病區(qū)行政查房和進行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作,。

每月進行一次后勤的科室考核、職工,、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放,、統(tǒng)計工作,，了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況,，及時對調(diào)查表進行分析,、整理,，同時把收集的意見和建議向有關(guān)科室和院領導反饋,。按照要求積極深入病房進行查房,，了解患者的需求，給予患者力所能及的幫助,，把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者，征求患者住院期間對住院環(huán)境,、醫(yī)療服務質(zhì)量、服務態(tài)度以及后勤等各部門工作提出意見和建議,，為臨床各科室改進工作方法、提高效率,，提供有力的依據(jù)。同時,，增進醫(yī)患之間的了解，改進醫(yī)患關(guān)系,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎,。

醫(yī)院年度工作計劃表篇5

20__年婦產(chǎn)科的院感工作，將在醫(yī)院的統(tǒng)一領導下,，加強與檢驗科的積極協(xié)作，認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《中華人民共和國傳染病防治 法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《消毒供應中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),，全科室人員參與,，共同開展與完成我院院感科制定的各項預防與控工 作,，有效控制院內(nèi)感染。

對此我科特制定20__年工作計劃,，具體如下：

一、主要目標：

1,、婦產(chǎn)科院感知識培訓率達20__醫(yī)院科室工作計劃以上,，培訓合格率達100%。

2,、空氣,、醫(yī)務人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%,。

3、醫(yī)院感染漏報率

4,、傳染病人疫情上報100%;及時率98%;

5,、醫(yī)療廢物回收率100%。

二、保證措施

(一)加強教育培訓：將感染管理知識培訓納入本年度工作重點,，采取院內(nèi)講座形式多渠道進行全員培訓,，試卷考核，提高醫(yī)護人員醫(yī)院感染防范意識,。每月對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染知識培訓,。

1、每月科室根據(jù)本科業(yè)務開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓一次,，并做好 記錄,。

2,、積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓,，并將學習情況納入科室考核,。

3、對新上崗人員進行崗前培訓,，主要培訓內(nèi)容為消毒隔離知識,、醫(yī)院內(nèi)感染的預防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理,，使其將院感意識貫穿到工作中。

4,、加強護工的消毒隔離知識的培訓，如護工的工作要求、消毒滅菌的基本常識,、清潔程序及個人防護措施等,。

5、落實各級人員職責,，做好隔離防護工作，避免交叉感染,。

(二)加強院感監(jiān)測與管理工作

1、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用,，通過每月的質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

2、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,，每季度對重點科室的空氣、物體表面,、工作人員手,、消毒劑、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進行滅菌效果監(jiān)測。

3,、要求全科人員做好醫(yī)護人員的職業(yè)防護工作，并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到,，并做好登記，保護易感人群,，有效控制醫(yī)院感染,。

4,、對使用中的空氣消毒機過濾網(wǎng)每月清洗一次。

(三)嚴格醫(yī)療廢物分類,、收集,、運送、儲存,、外運管理，杜絕泄漏事件,。

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,，密閉運送,，包裝袋有標識，出科有登記,。專人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。

2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查,。