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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇一

2、組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度,，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

3,、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)本部門(mén)之間的關(guān)系,，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通,。

4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量,，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn),。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài),。

6、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念,。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7,、對(duì)產(chǎn)品要仔細(xì)研究,，在不改變客人的要求下，對(duì)玩具,，拖鞋向開(kāi)發(fā),，以及工程部提出改良建議，提高效率,，節(jié)約人力以及制造成本,。

8、對(duì)下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),，同時(shí)要求下屬部門(mén)對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,，做到文明生產(chǎn)。

9,。利器要求嚴(yán)格管控,，針要插針包，剪刀,，夾子要進(jìn)行捆綁,。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新,，賬面和實(shí)物必須吻合,。

10、嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估,，做到安全,，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核,，對(duì)月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào),，對(duì)超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,，做到公平合理,。

11、生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式,，以及icti的流程,，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生,。

12、愛(ài)護(hù)下屬,，以人為本,，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本,，提高效率,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇二

1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),。

2,、編制年度、季度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃,，建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作。

3,、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃,，并對(duì)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫(kù)存,。

4,、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

5,、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,，提升生產(chǎn)效率。

6,、控制生產(chǎn)成本,，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗,、避免浪費(fèi)。

7,、領(lǐng)導(dǎo),、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),，設(shè)備處于良好狀態(tài);

8,、安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故,。

9、完成上級(jí)交辦的工作指示,，定期向上級(jí)作述職報(bào)告,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇三

1、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書(shū)在oa系統(tǒng)內(nèi)的評(píng)審工作,，對(duì)于系統(tǒng)評(píng)審存在異常的，及時(shí)安排通過(guò)會(huì)議評(píng)審,，以確保訂單的交期能夠達(dá)到,；

2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計(jì)劃向外協(xié)廠的下達(dá),，做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度,，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整；

3,、erp系統(tǒng)內(nèi)審核mc向采購(gòu)下達(dá)的`物料需求計(jì)劃,，并督促與要求mc跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度，同時(shí)對(duì)于影響到訂單生產(chǎn)完工的問(wèn)題,，積極同責(zé)任部門(mén)商討解決的方案,；

4、編織每月的fcs報(bào)表,，并向采購(gòu)下達(dá)fcs需求計(jì)劃,；

5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通,；

6,、生產(chǎn)訂單完工后銷(xiāo)售出庫(kù)的安排與協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇四

1,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì)

2,、生產(chǎn)原副材料在庫(kù)管理

3、生產(chǎn)課文件管理

4,、個(gè)人技能學(xué)習(xí)

5,、緊急情況處置及報(bào)告

6、現(xiàn)場(chǎng)資源管理

7,、現(xiàn)場(chǎng)5s制度監(jiān)督落實(shí)

8,、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境監(jiān)督管理

9、其他崗位支援

10,、其他上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇五

1,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計(jì)劃制定與推進(jìn)，對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃編排到進(jìn)成品倉(cāng)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃,。負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃,、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)；負(fù)責(zé)采購(gòu)清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核,。

3,、根據(jù)商品上貨計(jì)劃、訂單生產(chǎn)周期,、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況,、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,。

4,、推進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)調(diào)好采購(gòu)部,、生產(chǎn)部,，對(duì)貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé)。

5,、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理：負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開(kāi)發(fā),、維護(hù)和儲(chǔ)備加工資源。

6,、定期統(tǒng)計(jì),、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期,。

7,、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運(yùn)作狀況，及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的`問(wèn)題和潛在危機(jī),。建立,、完善并定期優(yōu)化計(jì)劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化,、提升及完善部門(mén)管理,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇六

1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

2,、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,。

3,、主持制訂,、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

4,、按工作程序做好與技術(shù),、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系,。

5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,，組織實(shí)施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,。

6,、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

7,、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,。

8,、組織落實(shí),、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備,、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等,。

9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

10,、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),。

11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,，做到均衡生產(chǎn),。

12、代表公司與政府對(duì)口部門(mén),、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇七

1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員，按時(shí),、保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);

2.負(fù)責(zé)組織,、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生,、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及人員,，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督,、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況,，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)工作;

5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;

6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī),，組織對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

7.積極做好與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合工作;

8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇八

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù),、工藝要求,、最終確認(rèn)樣等，對(duì)不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷(xiāo)售人員,，及時(shí)確認(rèn);

3,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,，確保出貨期和出貨量;

4、負(fù)責(zé)對(duì)所有交貨成品的款式,、面料,、工藝等信息準(zhǔn)確核對(duì);

5,、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運(yùn)輸方式,，確保產(chǎn)品安全,，控制物流成本

6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào),，保證交期;

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷(xiāo)售部門(mén)的關(guān)系,，建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道

8,、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類(lèi)做好工藝單,、面輔料小樣備檔

9,、負(fù)責(zé)成品的核對(duì)整理

10、成品的核對(duì)整理

11,、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改,。