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商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇一

(根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況填寫)

由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善,，從參加第一次公司例會(huì),，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我積極響應(yīng),，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn),，又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了《前期部工作職責(zé)》,、《前期部經(jīng)理職責(zé)》,、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》,、《前期部工作流程圖》等,，各項(xiàng)前期工作制度，為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備,。

1,、檔案管理上，嚴(yán)格管理,，及時(shí)歸檔,。

由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說(shuō)的不說(shuō),，不該做的不做，及時(shí)將重要件歸檔,，逐一登記,，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理,。

2,、工作日常管理上，做到日清工作制,。

公司每月有月計(jì)劃,、周計(jì)劃,，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,，所以，我不僅要求自己,，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃,，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒(méi)做完,，為什么沒(méi)做完,，剖析原因，盡快解決,，爭(zhēng)取做到日清，這樣做下來(lái),，避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,，又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理,。

3,、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理,。

前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有的手續(xù)必須一把手說(shuō)了算,，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,，手續(xù)就會(huì)多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事,，有時(shí)上班前到,，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí),，針對(duì)不同部門,、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式,、方法,，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),，辦事要有耐心,、恒心，多動(dòng)腦,、多動(dòng)手,。

4,、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

在前期部這一年工作中,，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),，我經(jīng)常言傳身教，用心來(lái)教,，用多年來(lái)前期工作中總結(jié)出來(lái)的`經(jīng)驗(yàn)傳授他們,，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助，使他們盡快成長(zhǎng),，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),，進(jìn)行鼓勵(lì)，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>

5,、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行,。

前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,，所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,，所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí)，堅(jiān)決放權(quán)給他們,，放權(quán)不等同于放任,，因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了,，但還要監(jiān)督檢查,，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成情況,，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等,，做到工作有條不紊、全面發(fā)展,。

6,、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感

前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，樹(shù)立部門人員責(zé)任感,，有助于項(xiàng)目手續(xù)萬(wàn)無(wú)一失,，避免給公司造成不必要的損失，實(shí)行誰(shuí)辦的手續(xù)誰(shuí)負(fù)責(zé),，有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,，尋辦法、尋途徑解決改正,，而不是推卸,。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。

政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上,，有時(shí)會(huì)有變化,，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù),、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)掌握新政策,、新規(guī)定,，避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失,，也為公司在項(xiàng)目制定上,、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,，所以,，我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向,，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新題,、新建議、新要求,。

前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作,。工作中與技術(shù)部,、行政辦、財(cái)務(wù)部,、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí),、光說(shuō)不做、亂說(shuō)是非等不良習(xí)氣的存在,。在對(duì)外聯(lián)系上,，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”,，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù),。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇二

20年以來(lái),，我作為xx能化公司副總經(jīng)理兼電廠籌建處主任，按照xx能化公司統(tǒng)一布臵與責(zé)任分工,，圍繞公司年度工作目標(biāo)努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，廉潔自律，認(rèn)真履職,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)本人德、能,、勤,、績(jī)、廉等方面的情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)予評(píng)議,。

堅(jiān)持以^v^理論與^v^三個(gè)代表^v^重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)各種會(huì)議精神,，積極參加公司組織的政治學(xué)習(xí)與各種討論活動(dòng)，不斷提高自身修養(yǎng),，努力提高政治敏銳性與政治鑒別力,；不斷提高個(gè)人政治理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念與政治立場(chǎng),，在政治上與^v^與上級(jí)組織保持高度一致,，堅(jiān)決服從與執(zhí)行上級(jí)組織的決定與安排，遵守組織紀(jì)律,；堅(jiān)持民主集中制與維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),，敢于開(kāi)展自我批評(píng)與互相批評(píng)；牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績(jī)觀,，以科學(xué)的世界觀,、方法論處理與解決工作中的各種問(wèn)題；加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多渠道參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高自身工作能力與領(lǐng)導(dǎo)管理水平，為搞好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與基本建設(shè)管理創(chuàng)造條件,。

始終堅(jiān)定崗位就是責(zé)任的思想意識(shí),，創(chuàng)新思維，開(kāi)闊思路,，按照xx能化統(tǒng)一布臵與責(zé)任分工抓好各項(xiàng)工作,，積極做好電廠項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)xx能化公司可持續(xù)發(fā)展,。20年主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

1,、確定電廠三大工作任務(wù)

一是安全高質(zhì)建成一期1300mw機(jī)組項(xiàng)目；二是需同時(shí)抓緊辦理二期1300mw機(jī)組項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)與同步建設(shè),；三是投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的接產(chǎn)前管理人員及生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn),。

做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施^v^安全,、質(zhì)量、工期,、投資^v^四大控制,。落實(shí)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位,、電廠籌建處及質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站、物資供應(yīng)商及設(shè)備監(jiān)造單位的主體責(zé)任,。

2,、提前做好項(xiàng)目總體規(guī)劃

在一期工程的建設(shè)期間將二號(hào)機(jī)組范圍內(nèi)的主廠房區(qū)域樁基礎(chǔ)及部分循環(huán)水主管道與一期工程同步施工,。通盤考慮施工期間臨時(shí)用電，在廠區(qū)內(nèi)建設(shè)10kv臨時(shí)開(kāi)關(guān)站一座,，作為施工期間電源接口,，施工單位根據(jù)本單位施工期間用電負(fù)荷,，采用自備箱式變壓器的方式進(jìn)行接電，從而節(jié)約了施工用地與施工期間臨時(shí)用電設(shè)施的一次性投資,。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不斷優(yōu)化完善各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)方案,。

3、嚴(yán)格審查施工技術(shù)方案

每個(gè)標(biāo)段的單項(xiàng)工程按照總施工組織設(shè)計(jì),、專業(yè)組織設(shè)計(jì)、施工安全質(zhì)量環(huán)境控制措施,、施工作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行編制審批,，對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,、專項(xiàng)施工措施等進(jìn)行認(rèn)真審核,，做到技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理,。

4,、物資采購(gòu)采取市場(chǎng)調(diào)研與公開(kāi)招標(biāo)方式

對(duì)項(xiàng)目建設(shè)需采購(gòu)的主要物資，采用公開(kāi)招標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)性談判等多種方式進(jìn)行比價(jià),、擇優(yōu)選擇,。對(duì)施工單位采購(gòu)的物資采用建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位共同調(diào)研的方法采購(gòu),，做到價(jià)格透明,、公道，購(gòu)買的物資優(yōu)質(zhì),、適用,。

5、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，嚴(yán)格節(jié)約建設(shè)

牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),，制定下發(fā)了《招投標(biāo)管理辦法》、《合同管理辦法》,、《計(jì)劃管理辦法》,、《員工勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理辦法》、《可控費(fèi)用管理辦法》,，以強(qiáng)化內(nèi)部管理,，節(jié)約開(kāi)資。

6,、開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),，強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)與自我提高

為提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，為接產(chǎn)作生產(chǎn)準(zhǔn)備,。分別選派大學(xué)畢業(yè)生與新調(diào)入工人至徐礦電廠與秦皇島熱電廠進(jìn)行了實(shí)習(xí)培訓(xùn),，通過(guò)仿真機(jī)培訓(xùn)，取得了《電廠集控運(yùn)行全能值班員資格證》,。組織完成了生產(chǎn)工人與見(jiàn)習(xí)大學(xué)生的地面安全資格證的培訓(xùn),、考試工作，組織特殊工種與安全管理人員培訓(xùn),。

7,、快速推進(jìn)二期工程立項(xiàng)工作

組織編制的《xx市低熱值煤綜合利用發(fā)電項(xiàng)目規(guī)劃》已報(bào)省發(fā)改委，二期工程可行性研究,、環(huán)評(píng),、水資源正在修訂，爭(zhēng)取二期工程在一期工程投運(yùn)之前完成批復(fù)手續(xù),。

學(xué)習(xí)與貫徹上級(jí)關(guān)于反腐倡廉的一系列精神,，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、^v^七個(gè)不準(zhǔn)^v^的.要求,，以身作則,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),，不超越規(guī)定搞特殊，認(rèn)真履行黨員的權(quán)利與義務(wù)，在工作生活作風(fēng)等方面堅(jiān)持按黨性原則辦事,，實(shí)事求是,，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),，規(guī)范自己的言行,，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,，清清白白做人,。

在日常工作中，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，把做好分管工作與實(shí)現(xiàn)公司整體工作目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，堅(jiān)持深入基層,，不斷增強(qiáng)群眾觀念,，密貼聯(lián)系群眾，悉心聽(tīng)取各方意見(jiàn),，理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷改進(jìn)工作方法，提高管理能力與決策水平,；生活樸實(shí),，不講排場(chǎng)，作風(fēng)正派,。

一年以來(lái),，本人雖然政治思想理論水平、管理水平與業(yè)務(wù)能力有了一定的提高,，取得了一些工作成績(jī),，但距離上級(jí)組織的要求與職工群眾的期望還有一定的差距。一是在學(xué)習(xí)方面需進(jìn)一步加強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還有待于進(jìn)一步提高。二是需要進(jìn)一步解放思想,，結(jié)合實(shí)際情況大膽處理項(xiàng)目推動(dòng)中的一些事情,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，正確對(duì)待個(gè)人得失,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)。

20年是電廠建設(shè)關(guān)鍵的一年，我決心進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，切實(shí)提高自身素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，全心全意依靠職工群眾，廉潔奉公,，按照集團(tuán)公司關(guān)于建設(shè)新項(xiàng)目的要求與基本建設(shè)管理規(guī)定努力工作,，開(kāi)創(chuàng)趙樓電廠籌建工作的新局面，為完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo),、推動(dòng)集團(tuán)公司巨野煤電基地建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇三

承蒙xx集團(tuán)董事會(huì)的信任，xx年我先后受聘為萬(wàn)城公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,，同時(shí)兼任海南樂(lè)東鉬業(yè)公司總經(jīng)理,。一年來(lái)，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我緊緊圍繞集團(tuán)公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),，按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)萬(wàn)城公司全體員工,，面對(duì)前所未有的金融危機(jī)沖擊,，一波三折股權(quán)和人事變動(dòng)，迎難而上,，真抓實(shí)干,，全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。下面將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、抓好班子帶隊(duì)伍,，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展。xx年是萬(wàn)城公司成立以來(lái)最困難的一年,，由于眾所周知的原因,，xx年上半年萬(wàn)城公司陷入了相當(dāng)混亂的局面。特別是面對(duì)公司重大的人事變動(dòng)和股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，部分中層管理人員和員工思想上有些迷亂,，一段時(shí)間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對(duì)萬(wàn)城公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響,。我臨危受命,，在集團(tuán)董事會(huì)的大力支持下，組建了新的經(jīng)營(yíng)班子,，新班子成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置,，提出了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求實(shí)奮進(jìn)”的工作理念,，我個(gè)人以身作則,，加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào),，利用不同的場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的重要性，采取不同的形式,，教育引導(dǎo)廣大員工統(tǒng)一思想,，以公司整體利益為重，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),，企業(yè)的凝聚力,、向心力得到了全面加強(qiáng)。在新班子的帶動(dòng)下,，廣大員工煥發(fā)了新的工作熱情,，立足本職，無(wú)私奉獻(xiàn),，為完成今年的生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,。

二、任爾東西南北風(fēng),，咬定生產(chǎn)不放松,。礦山采選行業(yè)中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，就是要多出礦,，出好礦,，脫離開(kāi)生產(chǎn)其他任何說(shuō)辭都是蒼白無(wú)力的`。在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下,，我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍,，不論公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如何變化，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散,，工作不能滑坡,，產(chǎn)量不能下降，要本著對(duì)出資人,、對(duì)社會(huì),、對(duì)全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好采礦和選礦生產(chǎn)工作,。采礦生產(chǎn)方面,，克服了工程技術(shù)人員少，生產(chǎn)戰(zhàn)線越來(lái)越短,，任務(wù)繁重等一系列的困難問(wèn)題,，全體管理和技術(shù)人員不計(jì)得失，勇于擔(dān)責(zé),，苦干加巧干,，順利完成了今年的出礦任務(wù)。選礦生產(chǎn)方面，一季度原礦處理量只完成了x萬(wàn)噸，如果不抓住時(shí)機(jī)開(kāi)足馬力生產(chǎn),，不但完不成全年的生產(chǎn)任務(wù)，補(bǔ)繳不了欠稅,，而且會(huì)喪失良好的市場(chǎng)機(jī)遇和企業(yè)信譽(yù)。我力排眾議,，頂著壓力,，于x月x日全面恢復(fù)了選礦生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)x個(gè)月的奮戰(zhàn),，全面完成了生產(chǎn)任務(wù),。

三、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，狠抓安全生產(chǎn)管理,。安全生產(chǎn)是礦山企業(yè)“天”字號(hào)的頭等大事，我一上任就及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)并親任安委會(huì)主任,。為將安全工作做實(shí),、做細(xì)，進(jìn)一步修改健全完善各類安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大了對(duì)井下不安全因素的掌控，建立起牢固的安全防范體系;加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,，搞好新入廠人員三級(jí)安全教育和全員安全培訓(xùn),，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全素質(zhì);在我的倡導(dǎo)下，全力推進(jìn)礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，xx年萬(wàn)城公司被自治區(qū)安監(jiān)局評(píng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè),，并被申報(bào)為xx市唯一一家礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。

四,、理順工作流程,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)的首要任務(wù),，新一屆經(jīng)營(yíng)班子成立以后,，多次召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)議，班子成員進(jìn)行了合理的分工,，進(jìn)一步明確了經(jīng)營(yíng)管理的思路,，規(guī)范了各部門工作的流程。在資金使用上堅(jiān)持總經(jīng)理一支筆審批下的會(huì)審制度,，嚴(yán)格按照從使用部門到財(cái)務(wù)部門再到分管領(lǐng)導(dǎo)最后上報(bào)總經(jīng)理審批的工作流程運(yùn)行,，控制非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)生產(chǎn)所用資金的管理;在勞動(dòng)工資分配上,，堅(jiān)持定員,、定崗,、定資相結(jié)合，做到增人不增資,，減人不降資;在物資供應(yīng)上堅(jiān)持使用單位首報(bào)制度,，采取公開(kāi)競(jìng)價(jià)，貨比三家,，同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù);同時(shí)在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了資產(chǎn)清查工作，對(duì)固定資產(chǎn),、庫(kù)存物資,、閑置設(shè)備、辦公用品,，低值易耗物品進(jìn)行了兩次全面清查,，堅(jiān)持做到底數(shù)清、情況明,，保障采選生產(chǎn)所用物資的及時(shí)滿足供應(yīng),，確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

五,、經(jīng)營(yíng)能力顯著提高,，生產(chǎn)指標(biāo)繼續(xù)攀升。公司總經(jīng)理經(jīng)過(guò)一年來(lái)的苦心經(jīng)營(yíng),、團(tuán)結(jié)奮斗,，我們?cè)跇O其困難的環(huán)境下取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)，為股東創(chuàng)造了高額的回報(bào),。xx年完成原礦產(chǎn)出量xx萬(wàn)噸,，處理量完成xx萬(wàn)噸，分別完成年計(jì)劃的xx%和xx%,。出礦綜合品位鉛加鋅達(dá)到xx%(其中：鉛xx%,、鋅xx%)。選礦鉛回收率達(dá)到xx%,，鋅回收率達(dá)到xx%,，分別比年計(jì)劃提高xx%和xx%。全年完成探采井巷工程量xxxm,，占全年計(jì)劃的xx%,。生產(chǎn)鉛鋅金屬總量xx噸，(其中：鉛xx金屬噸,，鋅xx金屬噸),，完成年初計(jì)劃的xx%。生產(chǎn)硫精礦xx噸,。實(shí)現(xiàn)銷售收xx萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的xx%,。實(shí)現(xiàn)稅金xxx萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的xx%,，實(shí)際上繳稅金xx萬(wàn)元,。完成年計(jì)劃的xx%。完稅總額創(chuàng)下歷年之最,。

在全力抓好萬(wàn)城公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，我密切關(guān)注和重視海南樂(lè)東鉬業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，公司總經(jīng)理積極爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)各方面力量,，努力推動(dòng)鉬業(yè)公司生產(chǎn)和發(fā)展。

總之,，過(guò)去的一年萬(wàn)城公司在困境中取得了較好的成績(jī),，這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)董事會(huì)總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,，是萬(wàn)城公司新一屆經(jīng)營(yíng)班子困難面前勇創(chuàng)一流,、重壓之下追求卓越的結(jié)果。我雖然在這一過(guò)程中起到一些穿針引線的作用,，但是通過(guò)自我刨析,，我個(gè)人的思想、性格,、能力等等方面還有許多缺陷和不足,，需要在今后的工作中改進(jìn)和提高。

今后努力方向：

一是及時(shí)調(diào)整思想,，更新觀念,，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。作為集團(tuán)一個(gè)控股公司的總經(jīng)理,，要嚴(yán)格按照集團(tuán)和董事會(huì)的授權(quán),，始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐,，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，開(kāi)動(dòng)腦筋,，銳意進(jìn)取,，積極向集團(tuán)董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

二是以人為本,，身體力行,，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧,、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì),。積極尋求建立科學(xué)的人際關(guān)系和處事方法,，培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機(jī)制,。按照“簡(jiǎn)捷,、高效、適用”的原則,，強(qiáng)化部門職能作用,。采取用多種方式，重視人才,，發(fā)揮能人作用,。完善考核辦法及薪酬制度，強(qiáng)化考核體系,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇四

20xx年,，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下,，消費(fèi)者的心理預(yù)測(cè)期受到抑制,，而緊隨著20xx年的國(guó)際金融危機(jī)的蔓延影響，市場(chǎng)觀望情緒進(jìn)一步加重,，全國(guó)房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,，使得市場(chǎng)營(yíng)銷難度加大，今年,，在成績(jī)的背后,，從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗(yàn)，我遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略,，在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上?，F(xiàn)將我這一年來(lái)的工作狀況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開(kāi)發(fā)得到了快速的發(fā)展,，從而引發(fā)價(jià)格的上漲,，20xx年我按照上級(jí)的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,，整理,、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場(chǎng)狀況，重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查,，并根據(jù)市場(chǎng)狀況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度,，以確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中能夠流暢。

團(tuán)結(jié)出凝聚力,，出戰(zhàn)斗力,，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟(jì)效益,，只有全體干部員工心往一處想,，勁往一處使，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，減少內(nèi)耗，構(gòu)成合力,，共謀發(fā)展,。在日常工作中，講究大局意識(shí),。自覺(jué)把企業(yè)的利益擺在第一位,，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，個(gè)人利益服從群眾利益,，顧全大局，“不謀萬(wàn)世者,，不足謀一時(shí);不謀全局者,，不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考,，用心付諸實(shí)踐,，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境,。各負(fù)其責(zé),，各司其職，抓好分管工作,，使全體干部員工在思想上“合心”,、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”,，增強(qiáng)“一榮俱榮,，一損俱損”的整體觀念。同時(shí),，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ),，堅(jiān)信友誼,、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),，相互信任,，相互尊重，相互關(guān)心,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，顧大局,、識(shí)大體,，胸懷開(kāi)闊，善于容人,、容事,、容委屈，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境,。講究表率作用,。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率,。工作中自覺(jué)主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒,、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率,。以黨性,、制度、原則,、紀(jì)律為根本,，以講感情、友誼,、緣分為潤(rùn)滑劑,。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流,、多談心,、多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，取得了支持,。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下構(gòu)成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫忙,、組織上相互監(jiān)督,、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,，創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中,，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人情緒舒暢的戰(zhàn)斗群眾。

20xx年在集團(tuán)公司安排下,，還參加了房地產(chǎn)法律,、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識(shí),，透過(guò)學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險(xiǎn)的潛力,，并能規(guī)范行為，能自覺(jué)依法維護(hù)公司權(quán)益,。尤其在辦理手續(xù)的過(guò)程中,，常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通，只有熟知各種法律,、法規(guī),，才能和政府部門很好的.對(duì)接，少走彎路;隨著國(guó)家土地,、規(guī)劃,、建設(shè)、工程等部門法律,、法規(guī)完善配套后，就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí),，提高熟知法律,、法規(guī)的潛力，才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政,、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政”新形勢(shì)的要求，以利于提高辦事效率,。因此,，當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和職責(zé)感，只有工作作風(fēng)過(guò)得硬,，才能保證公司的路線,、方針、政策和上級(jí)重大工作部署順利貫徹落實(shí),，于是年內(nèi),，我緊跟上級(jí)要求，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的針對(duì)性,，端正自身工作作風(fēng)的同時(shí),，努力建設(shè)了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場(chǎng)堅(jiān)定、思想上與時(shí)俱進(jìn),、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊(duì)伍,，使發(fā)展意識(shí)不斷強(qiáng)化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新,、服務(wù)職能不斷完善,、群眾觀念不斷增強(qiáng)、協(xié)調(diào)配合不斷密切,、廉潔自律不斷嚴(yán)格,，群眾滿意度不斷提高，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定規(guī)范信息披露行為,，促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)廣大股東的合法權(quán)益;本年度,，公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證披露信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整、及時(shí),、公平,。作為公司的總經(jīng)理，對(duì)公司信息披露狀況等進(jìn)行監(jiān)督和核查,，用心有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé),，維護(hù)了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時(shí)透過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解,，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)潛力，構(gòu)成自覺(jué)保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí),。年內(nèi)勤勉盡責(zé),，忠實(shí)履行獨(dú)立董事職務(wù)，凡經(jīng)董事會(huì)審議的重大事項(xiàng),，都事先對(duì)公司帶給的資料進(jìn)行認(rèn)真審核,，若有疑問(wèn)會(huì)即向相關(guān)負(fù)責(zé)人員詢問(wèn)以了解具體狀況，并在自我的專業(yè)領(lǐng)域方面帶給相關(guān)的推薦和意見(jiàn),。公司能夠及時(shí)向我們匯報(bào)董事會(huì)決議執(zhí)行狀況,、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理,、關(guān)聯(lián)交易,、對(duì)外投資,、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項(xiàng)目的進(jìn)度以及信息披露等狀況,。平時(shí)工作中詳實(shí)地聽(tīng)取公司管理層人員的匯報(bào),，主動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、獲取做出決策所需要的狀況和資料;及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，在董事會(huì)上發(fā)表意見(jiàn),、行使職權(quán)，對(duì)公司的規(guī)范運(yùn)作持續(xù)開(kāi)展全面,、深入,、細(xì)致的自查自糾活動(dòng)，誠(chéng)懇理解公眾評(píng)議和監(jiān)管部門的檢查,，認(rèn)真落實(shí)整改計(jì)劃與措施,，對(duì)董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性以及公司的規(guī)范運(yùn)作起到了較好的作用。

回顧過(guò)去的一年,，自我各項(xiàng)工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持,、是靠群眾的智慧和全體員工的汗水，我個(gè)人只是做了一些方向把握,、組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)的工作,。對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,，主要是對(duì)部分政策的把握度不夠,，做事缺乏前瞻性，不注意細(xì)節(jié),，在工作落實(shí)過(guò)程中不夠細(xì)致,，還需要進(jìn)一步拓展思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，公司給我們提出了更高,、更新的要求,，公司遠(yuǎn)景規(guī)劃，明年是發(fā)展最重要的一年,。根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，制定了自我明年的工作重點(diǎn)：

(一)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，勝任總經(jīng)理工作,。嚴(yán)格按照自我的工作職責(zé),，把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。

房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),，充滿矛盾和爭(zhēng)斗,，每個(gè)參與者都應(yīng)具有相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)才能適應(yīng)新形勢(shì)下的要求,，這就更加要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自我,，嚴(yán)守職業(yè)操守,，先做人后做事，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，在頭腦中樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì),，努力使自我成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才,，才能更貼合工作的要求。

(二)按照公司計(jì)劃做好項(xiàng)目工作,。

一是土地信息取得方式

從報(bào)紙上獲得招,、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲(chǔ)備中心取得信息;透過(guò)投資公司,、拍賣公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息;透過(guò)各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息,。

二是工作重點(diǎn)

明年的工作中必須要與大家在土地信息上廣開(kāi)言路，集思廣益,。在順應(yīng)發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，看準(zhǔn)市場(chǎng)、把握機(jī)遇,、創(chuàng)新思想,，切實(shí)做好短期發(fā)展目標(biāo)和投資方向的同時(shí)，也在尋找著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展之路,。在努力工作的同時(shí),，也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路：

1、有針對(duì)性的尋找土地,，不盲目,，尋找適合我們的。

2,、尋找土地的面要寬,，放眼二三級(jí)市場(chǎng)，因?yàn)檫@些地區(qū)存在著信息不暢,，很多政策性,、文件性的東西不很完善，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未構(gòu)成必須的態(tài)勢(shì),，再加上個(gè)別地方性的政策,、法規(guī)等，使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)作行為都能夠打擦邊球,，從必須程度上能夠減少建設(shè)中的成本投資,。

3,、房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開(kāi)發(fā),，不僅僅局限于房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上,，就應(yīng)使房產(chǎn)開(kāi)發(fā)與土地投資儲(chǔ)備二者兼顧，共同發(fā)展,。在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)不景氣的時(shí)候,，公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲(chǔ)備上;當(dāng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有所好轉(zhuǎn)后，再有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā),，二者能相互兼顧,，共同發(fā)展，使企業(yè)很好地平穩(wěn)過(guò)度,、持續(xù)地發(fā)展下去,。

(三)在物業(yè)管理方面

我們要嚴(yán)格以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng),、項(xiàng)目及公司的狀況做出合理化推薦,，尋找適合項(xiàng)目自身的物業(yè)公司。

做為公司的主要負(fù)責(zé)人之一,，不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的窗口?？偨Y(jié)一年的工作,，更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個(gè)人的綜合素質(zhì),，才能更好的完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù),，提高執(zhí)行潛力。20xx年我必須要在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署,，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī),、規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效果全面進(jìn)入一個(gè)新水平，做好本職工作,，抓好各個(gè)工作的推進(jìn)落實(shí),，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，抓機(jī)遇，闖市場(chǎng),，創(chuàng)品牌,，求效益,，與公司共同發(fā)展，共同成長(zhǎng),，為穩(wěn)定的發(fā)展,、謀取利益最大化貢獻(xiàn)自我的力量。

以上是我的述職匯報(bào),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫忙我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。

多謝大家!

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇五

這次的黨課講到了^v^黨的組織原則和紀(jì)律,，我深受感動(dòng),，也更加了解了黨和信任黨。

中國(guó)^v^的組織原則是民主集中制原則,，這一原則是無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨在領(lǐng)導(dǎo)人民爭(zhēng)取解放的革命實(shí)踐中產(chǎn)生的,，同時(shí)伴隨著黨的建設(shè)和發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn),，不斷創(chuàng)新,、發(fā)展和完善。它是在民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合的,。既是黨的根本組織原則,，也是群眾路線在黨的生活中的運(yùn)用。民主和集中是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,，民主是集中的基礎(chǔ)和前提,，集中是民主的指導(dǎo)和歸宿。明白了這個(gè)看似簡(jiǎn)單的理論,，但在實(shí)踐中卻并不容易那么做到,。往往很多時(shí)候，因?yàn)椴荒苷_的處理好兩者的關(guān)系而導(dǎo)致了很多可怕的錯(cuò)誤,。

就拿蘇聯(lián)的民主集中制的發(fā)展來(lái)看：在列寧領(lǐng)導(dǎo)革命時(shí)期充分發(fā)揚(yáng)民主,，調(diào)動(dòng)了廣大勞動(dòng)人民參與革命的積極性，推動(dòng)了革命的發(fā)展,，為無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命做出了巨大貢獻(xiàn),，但也存在著不能集中力量進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)的問(wèn)題;到了^v^領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，有過(guò)分強(qiáng)調(diào)集中而忽視民主,，雖然建設(shè)取得了驕人的成績(jī),，成為能與美國(guó)抗衡的超級(jí)大國(guó)，但也存在不可調(diào)和的矛盾,，為蘇聯(lián)最后的土崩瓦解埋下了禍根;最后,，在戈?duì)柊蛦谭虻阮I(lǐng)導(dǎo)的時(shí)期,，有過(guò)分強(qiáng)調(diào)民主，而導(dǎo)致不能集中,，攻擊社會(huì)主義的思想泛濫,，最終導(dǎo)致了蘇聯(lián)的解體。

這一歷史事實(shí)充分說(shuō)明了處理好民主與集中關(guān)系的重要性,。作為^v^員一定要權(quán)衡好這兩者的關(guān)系,，不能因?yàn)樽约何恢玫淖兓兓瘍烧叩年P(guān)系，只為低是,，充分堅(jiān)持民主,，而身居高位時(shí)就狂妄的集中，以權(quán)謀私,。不過(guò)什么時(shí)候,，都要堅(jiān)持好民主與集中相統(tǒng)一的原則。時(shí)刻為人民服務(wù),，為群眾說(shuō)話,，全心全意為人民，全心全意為社會(huì)主義建設(shè),。

從小到大,，我們都對(duì)紀(jì)律這個(gè)詞耳熟能詳。在家父母教育我們要有家教,，要遵守做人的紀(jì)律,，上學(xué)后老師也教我們要守紀(jì)律。在任何地方都要有紀(jì)律,，紀(jì)律是一個(gè)組織嚴(yán)明的代表,，一個(gè)有紀(jì)律的人是一個(gè)有著高修養(yǎng)的人、一個(gè)有作為的人,、一個(gè)有利于人們的人,。

有規(guī)矩才成方圓，國(guó)家有法律,，黨內(nèi)有黨紀(jì),。那么什么是黨的紀(jì)律呢?黨的紀(jì)律是一個(gè)政黨內(nèi)擁有制定黨內(nèi)法規(guī)權(quán)力的機(jī)關(guān)按照黨的政治綱領(lǐng)和民主集中制原則，根據(jù)革命斗爭(zhēng)和建設(shè)的需要,，根據(jù)黨的章程制定和頒布的各種規(guī)章制度,、條例和決定的總和。黨的紀(jì)律又具體分為政治紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律,、組織紀(jì)律、宣傳紀(jì)律、群眾紀(jì)律,、工作紀(jì)律、人事紀(jì)律,、外事紀(jì)律,、保密紀(jì)律等等。簡(jiǎn)單地說(shuō),，黨的紀(jì)律就是黨內(nèi)的各種黨規(guī)黨紀(jì),，所有黨的組織和黨員必須遵守。

看了黨的紀(jì)律包括哪些內(nèi)容還看了：

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇六

今天由我來(lái)給大家上一堂廉政黨課,，主要從黨的紀(jì)律重要性方面來(lái)探討,，如何維護(hù)黨紀(jì)才能保持黨的純潔性。中國(guó)^v^九十多年的發(fā)展史證明,，黨的紀(jì)律是黨賴以建立,、生存和發(fā)展的最基本的保證。我黨始終非常重視黨的紀(jì)律建設(shè),。黨章規(guī)定：^v^員必須自覺(jué)接受黨的紀(jì)律的約束,。

一、自覺(jué)遵守紀(jì)律是^v^的顯著特點(diǎn)之一

十五大黨章規(guī)定,，黨的紀(jì)律是黨的各級(jí)組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則,，用通俗的話說(shuō)，就是黨內(nèi)生活的各種規(guī)矩,。有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,，是工人階級(jí)及其政黨的一個(gè)顯著特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。

黨的紀(jì)律的內(nèi)容非常廣泛,，黨章是黨內(nèi)的根本 ,，規(guī)定了黨內(nèi)生活和黨的活動(dòng)的基本原則，是黨的最高紀(jì)律,?！蛾P(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》是黨章的必要補(bǔ)充，也是黨內(nèi)的重要法規(guī),。除了這些最基本的黨內(nèi)法規(guī)之外,，我黨還針對(duì)某些專門問(wèn)題制定了具體制度、條例,、規(guī)定,、細(xì)則等，也具有黨內(nèi)法規(guī)的性質(zhì),，都是黨的紀(jì)律,。按照紀(jì)律的性質(zhì)和作用主要分為以下八類。

㈠政治紀(jì)律。黨的政治紀(jì)律是處理黨的各級(jí)組織和全體黨員同中央,、黨的路線,、方針、政策之間關(guān)系的規(guī)定,，是維護(hù)黨的政治原則和政治方向的紀(jì)律,。其主要內(nèi)容是：黨的每一個(gè)組織和黨員,，必須在堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,、堅(jiān)持十一屆三中全會(huì)以來(lái)黨的路線、方針,、政策的基礎(chǔ)上,，同^v^保持高度一致,。決不允許各行其是。同中央保持一致,，是一條最重要的政治紀(jì)律,。違反政治紀(jì)律是危害最大的違紀(jì)行為，必須按照黨章規(guī)定,，嚴(yán)肅處理,，直至開(kāi)除出黨。

㈡組織紀(jì)律,。黨的組織紀(jì)律是處理各級(jí)黨組織之間以及黨組織和黨員之間關(guān)系的規(guī)定,。黨章中明確規(guī)定的“四個(gè)服從”，既是黨最基本的組織原則,，也是最基本的組織紀(jì)律,。個(gè)人對(duì)組織，少數(shù)對(duì)多數(shù),，下級(jí)對(duì)上級(jí),，全黨對(duì)中央，服從是無(wú)條件的,。組織,、多數(shù)、上級(jí),、中央的決策正確時(shí),，自然要服從;如不正確，或不完全正確,，在行動(dòng)上必須服從,，同時(shí)應(yīng)該按黨章規(guī)定的權(quán)利，提出建議,，或保留自己的意見(jiàn),。

㈢人事紀(jì)律。黨的人事紀(jì)律是指黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、任用和調(diào)配干部時(shí)必須遵守的原則和組織人事工作的有關(guān)規(guī)定,、制度和程序,。

㈣財(cái)經(jīng)紀(jì)律。黨的財(cái)經(jīng)紀(jì)律是黨組織和黨員在財(cái)政經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必須遵守的行為準(zhǔn)則,，主要是指黨和國(guó)家為保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行而制定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)制度,。如財(cái)政政策、稅收政策,、物價(jià)政策,、獎(jiǎng)勵(lì)政策,、現(xiàn)金管理政策等等,。

㈤保密紀(jì)律。其具體內(nèi)容主要是：1,、不該說(shuō)的秘密,，絕對(duì)不說(shuō);2、不該問(wèn)的秘密,，絕對(duì)不問(wèn);3,、不該看的秘密，絕對(duì)不看;4,、不在非保密記錄本上記錄秘密;5,、不在家屬、子女,、親友面前和公共場(chǎng)所談?wù)撁孛艿取?/p>

㈥群眾紀(jì)律,。指處理黨組織和黨員同人民群眾之間關(guān)系的規(guī)范。黨的組織和黨員必須堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，自覺(jué)維護(hù)人民群眾的利益,，不允許侵占和損害人民群眾的利益。

㈦宣傳紀(jì)律,。指黨對(duì)從事報(bào)刊,、新聞、廣播,、電視,、出版等宣傳工作的黨組織黨員規(guī)定的工作準(zhǔn)則和黨對(duì)宣傳工作的要求。一切從事宣傳工作的黨組織和黨員,，必須與^v^保持政治上高度一致,，無(wú)條件地宣傳黨的路線、方針,、政策和決議,。

㈧廉政紀(jì)律。指黨為了端正黨風(fēng)，懲治黨內(nèi)腐敗,，從嚴(yán)治黨,，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用,，結(jié)合改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)特為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制定的廉潔從政的準(zhǔn)則和規(guī)定,。

黨的十一屆三中全會(huì)以后，針對(duì)改革開(kāi)放的新形勢(shì),，黨再次強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)組織紀(jì)律性的重要性,。^v^同志指出：“要通過(guò)思想政治工作，加強(qiáng)全黨的組織性,、紀(jì)律性,。各級(jí)組織、每個(gè)黨員都要按照黨章的規(guī)定,，一切行動(dòng)服從上級(jí)組織的決定,，尤其是必須同^v^保持政治上的一致。這一點(diǎn)現(xiàn)在特別重要”,。

二,、黨的紀(jì)律是建立在自覺(jué)基礎(chǔ)上的鐵的紀(jì)律 黨的紀(jì)律作為工人階級(jí)取得革命和建設(shè)事業(yè)勝利的一個(gè)重要條件，它是極嚴(yán)格的,、鐵的紀(jì)律;同時(shí),，這種紀(jì)律又是建立在自覺(jué)基礎(chǔ)上、靠各級(jí)黨組織和全體黨員自覺(jué)遵守和執(zhí)行的,。這種強(qiáng)制性與自覺(jué)性的辯證統(tǒng)一,，就是^v^的紀(jì)律的最基本的特征，也是同其他政黨的紀(jì)律相區(qū)別的重要標(biāo)志,。

㈠黨的紀(jì)律是鐵的紀(jì)律,。它具有強(qiáng)制性、嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性,。所謂強(qiáng)制性是說(shuō),，對(duì)于黨的紀(jì)律，各級(jí)黨組織和全體黨員都必須服從和執(zhí)行,，違反者就要受到批評(píng)教育,，甚至紀(jì)律的處分。所謂嚴(yán)肅性是說(shuō),，遵守紀(jì)律是無(wú)條件的,，不能以個(gè)人認(rèn)為是否正確作為遵守與否的前提條件。所謂統(tǒng)一性是說(shuō),，所有黨員,，不論職務(wù)高低,、資歷深淺、功勞大小,，在紀(jì)律面前人人平等,，不論誰(shuí)違反了紀(jì)律，都要受到相應(yīng)的處分,。^v^之所以有力量,，就在于它有著嚴(yán)密的組織和鐵的紀(jì)律。

㈡黨的紀(jì)律是自覺(jué)的紀(jì)律,。黨的紀(jì)律所以具有強(qiáng)大的威力,，不僅僅是靠強(qiáng)制性，而且還依靠黨員的高度的自覺(jué)性,。黨的紀(jì)律之所以是自覺(jué)的紀(jì)律,，這是因?yàn)樽袷攸h的紀(jì)律就是服從黨和人民的意志，就是維護(hù)黨和人民的利益,，因而黨員把遵守紀(jì)律看做是自己就應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,。同時(shí)黨的紀(jì)律在討論

和制定過(guò)程中,，黨員都享有充分的民主權(quán)利,，黨員完全理解黨的紀(jì)律的實(shí)質(zhì)和意義，黨的紀(jì)律反映了全體黨員的愿望和要求,。因此,，黨員既是紀(jì)律的自覺(jué)執(zhí)行者，又是紀(jì)律的自覺(jué)維護(hù)者,。

黨的紀(jì)律是建立在自覺(jué)基礎(chǔ)上的鐵的紀(jì)律,，在貫徹執(zhí)行紀(jì)律的過(guò)程中，兩者不可偏廢,。黨的紀(jì)律是強(qiáng)制性和自覺(jué)性的統(tǒng)一,，必須完整、準(zhǔn)確地把握黨的紀(jì)律的整個(gè)特征,。

三,、切實(shí)加強(qiáng)和堅(jiān)決維護(hù)黨的紀(jì)律，保證改革和建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行

加強(qiáng)紀(jì)律性,，革命無(wú)不勝,。這是黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命幾十年來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。十一屆三中全會(huì)以來(lái),，我們黨總結(jié)歷史上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際，為加強(qiáng)紀(jì)律采取了一系列重要措施,，黨的紀(jì)律得到改進(jìn)和加強(qiáng),。但也應(yīng)該看到,，在新的環(huán)境和條件下，黨的紀(jì)律觀念在一部分黨員,、干部包括有些領(lǐng)導(dǎo)干部中淡漠了,，從而影響了黨的思想統(tǒng)一、組織鞏固和戰(zhàn)斗力的提高,。針對(duì)這些情況,，1999年1月中紀(jì)委三次全會(huì)，強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治黨,，嚴(yán)肅黨紀(jì),，最根本的就是全黨各級(jí)組織和全體黨員、干部,，都要做到嚴(yán)格按黨章辦事,，按黨內(nèi)生活準(zhǔn)則和黨的各項(xiàng)規(guī)章辦事。著重從四個(gè)方面提出了當(dāng)前加強(qiáng)紀(jì)律的基本要求,。

第一,，必須嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律。講政治紀(jì)律,，首先一條就是要堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線不動(dòng)搖,，在政治上同^v^保持一致，保證中央的政令暢通,。每個(gè)黨員都要加強(qiáng)組織觀念,，顧全黨和國(guó)家的大局，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的^v^面,。要在政治上光明磊落,，講真話，辦實(shí)事,，言行一致,，表里如一。

第二,，必須嚴(yán)肅黨的組織紀(jì)律,。所有的黨組織和黨員都必須自覺(jué)遵守黨的組織原則，做到黨章規(guī)定的“四個(gè)服從”,。不論什么人,，不管其職位高低，都不允許搞獨(dú)斷專行,，或者拒絕組織的調(diào)遣和監(jiān)督,，把自己凌駕于組織之上。要堅(jiān)決反對(duì)拉幫結(jié)派,，搞團(tuán)伙伙,。決定干部人事任免,，嚴(yán)格按照民主集中制行事，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定,。

第三,，必須嚴(yán)肅經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律。從中央到地方,，各級(jí),、各部門、各單位都要抓緊健全財(cái)政金融方面的規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)范,，有關(guān)黨員和干部都必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格遵守財(cái)政金融工作制度。

第四,，必須嚴(yán)肅黨的群眾工作紀(jì)律,。黨的各級(jí)組織和黨員干部，都要努力加強(qiáng)同人民群眾的聯(lián)系,，反對(duì)形形色色的官僚主義,，嚴(yán)格執(zhí)行群眾工作紀(jì)律，任何黨員和干部都不允許與民爭(zhēng)利,、以權(quán)謀私,，侵犯人民群眾的權(quán)益。對(duì)于那些稱王稱霸,、欺壓群眾的黨員和干部,，必須嚴(yán)肅處理,。

四,、中國(guó)^v^的紀(jì)律的部分內(nèi)容

㈠《黨章》

黨章是黨的根本 ，我們可以稱黨章為“母法”,，其他法規(guī)稱為“子法”,。

黨章的性質(zhì)、內(nèi)容和產(chǎn)生程序決定了黨章在黨內(nèi)生活中的地位及作用,。第一,，它是黨的整體意志的體現(xiàn);第二，它是黨內(nèi)的普遍行為規(guī)范;第三,，它是具有最高權(quán)威的黨內(nèi)法規(guī),。

黨章是我們黨的立黨之本，沒(méi)有黨章我們的黨就會(huì)“群龍無(wú)首”,，我們黨員的思想,、行為就會(huì)無(wú)所遵循。黨章既是全黨統(tǒng)一行動(dòng)的基本規(guī)范,，也是一個(gè)黨員個(gè)人行為的基本規(guī)范,。黨章對(duì)各級(jí)黨組織和全體黨員應(yīng)該怎樣做和做什么做出了明確的規(guī)定,，所以我們應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)黨章，吃透黨章的精神,，了解黨章的各項(xiàng)原則和規(guī)定,，并認(rèn)真遵守和維護(hù)黨章。

㈡《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》

《準(zhǔn)則》是專項(xiàng)規(guī)范黨員政治行為以及組織行為的最重要的文件之一,?！稖?zhǔn)則》由前言及十二條準(zhǔn)則構(gòu)成，前言部分著重說(shuō)明了在新的歷史條件下,，維護(hù)黨規(guī)黨法,、切實(shí)搞好黨風(fēng)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于保證我國(guó)實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化任務(wù)的重大意義,。十二條準(zhǔn)則是：一、堅(jiān)持黨的政治路線和思想路線;

二,、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),，反對(duì)個(gè)人專斷;三、維護(hù)黨的集中統(tǒng)一,，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;四,、堅(jiān)持黨性，根絕派性;五,、要講真話,，言行一致;六、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,，正確對(duì)待不同意見(jiàn);七,、保障黨員的權(quán)利不受侵犯;八、選舉要充分體現(xiàn)選舉人的意志;九,、同錯(cuò)誤傾向和壞人壞事作斗爭(zhēng);十,、正確對(duì)待犯錯(cuò)誤的同志;十一、接受黨和群眾的監(jiān)督,，不準(zhǔn)搞特權(quán);十二,、努力學(xué)習(xí)，做到又紅又專,。

㈢《中國(guó)^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》 中央紀(jì)律檢查委員會(huì)于1997年3月29日頒布了該《準(zhǔn)則》以后又相繼頒布了有關(guān)的實(shí)施辦法和補(bǔ)充規(guī)定等文件,。

執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡。為了加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,、管理,，進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，中紀(jì)委根據(jù)黨章,，制定了《廉政準(zhǔn)則》,，以法規(guī)的形式,，告訴黨員領(lǐng)導(dǎo)干部哪些事情不能做，哪些事情應(yīng)該做,，并形成了一個(gè)長(zhǎng)期適用的,，具有較強(qiáng)權(quán)威性、穩(wěn)定性的黨內(nèi)法規(guī),。這項(xiàng)《準(zhǔn)則》對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了六個(gè)方面的要求：

第一,，在履行職權(quán)方面，要廉潔奉公,，忠于職守,。禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。

第二,，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面,，要嚴(yán)防商品交換原則侵入黨的政治生活和政治活動(dòng)。禁止私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng),。

第三,，在維護(hù)公共財(cái)物方面，要遵守公共財(cái)產(chǎn)管理和使用規(guī)定,。禁止假公濟(jì)私,，化公為私。

第四,，在選拔任用干部方面,，要遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照干部選拔任用制度辦事,。禁止借選拔任用干部之機(jī)謀取私利,。

第五，在對(duì)待親友及身邊工作人員方面,，對(duì)涉及與配偶,、子女、其它親友及身邊工作人員有利害關(guān)系的事項(xiàng),，應(yīng)當(dāng)奉公守法。禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益,。

第六,，在發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)方面，要艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約,。禁止講排場(chǎng)、比闊氣,，揮霍公款,，鋪張浪費(fèi),。

㈣《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例(試行)》

1997年2月 中央頒發(fā)《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例(試行)》，這是我黨歷史上第一個(gè)全面,、系統(tǒng)地對(duì)于黨內(nèi)違紀(jì)行為定性和量化標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī),，是實(shí)施處分違犯黨紀(jì)案件的基本依據(jù)。

這個(gè)條例是以馬克思列寧主義,、 思想,、^v^理論為指導(dǎo)思想，依據(jù)黨章和憲法,、法律,，結(jié)合黨的建設(shè)的實(shí)際制定的。全文共分總則,、分則,、附則三篇，共十三章,，一百七十二條,。總則對(duì)指導(dǎo)思想,、任務(wù)和適用范圍,，實(shí)施黨紀(jì)處分的原則，紀(jì)律處分適用規(guī)則,，對(duì)違法犯罪黨員的黨紀(jì)處分等內(nèi)容作了原則規(guī)定,。分則具體規(guī)定了違紀(jì)行為的構(gòu)成及相應(yīng)的紀(jì)律處分標(biāo)準(zhǔn)。分為政治類,、組織,、人事類、經(jīng)濟(jì)類,、失職類,、侵犯黨員權(quán)利、公民權(quán)利類,、嚴(yán)重違反社會(huì)主義道德類,、嚴(yán)重違反社會(huì)管理秩序類等七大類錯(cuò)誤。附則對(duì)有關(guān)問(wèn)題的解釋及條例的時(shí)間,、效力等問(wèn)題一一作了規(guī)定,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇七

福利是員工的間接報(bào)酬。一般包括健康保險(xiǎn),、帶薪假期或退休金等形式,。這些獎(jiǎng)勵(lì)作為企業(yè)成員福利的一部分，獎(jiǎng)給職工個(gè)人或者員工小組。 福利必須被視為全部報(bào)酬的一部分,，而總報(bào)酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一,。從管理層的角度看，福利可對(duì)以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)：協(xié)助吸引員工;協(xié)助保持員工;提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象;提高員工對(duì)職務(wù)的滿意度,。與員工的收入不同,，福利一般不需納稅。由于這一原因,，相對(duì)于等量的現(xiàn)金支付,，福利在某種意義上來(lái)說(shuō)，對(duì)員工就具有更大的價(jià)值,。

福利適用：所有的員工,，而獎(jiǎng)金則只適用于高績(jī)效員工。福利的內(nèi)容很多,，各個(gè)企業(yè)也為員工提供不同形式的福利,，但可以把各種福利歸為以下幾類：補(bǔ)充性工資福利、保險(xiǎn)福利,、退休福利,、員工服務(wù)福利。

員工福利的范圍包括有以下內(nèi)容：

1. 出差津貼

出差外地的人員根據(jù)相應(yīng)級(jí)別均可得到該項(xiàng)津貼,。

2. 通訊費(fèi)用津貼

公司按你所被聘的職位給你提供相應(yīng)的通訊費(fèi)用津貼,。

3. 節(jié)日慰問(wèn)金

每年元旦、春節(jié),、五一節(jié),、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)員工都會(huì)得到此項(xiàng)津貼,，此外女性員工在三八節(jié)還會(huì)得到專項(xiàng)津貼,。

4. 祝賀慰問(wèn)金

員工結(jié)婚、生日,、有小孩誕生或直系親屬去世,，公司將送上祝賀、慰問(wèn)金,。社會(huì)保險(xiǎn)及其它保險(xiǎn)公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)金,，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),，每年還為員工購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)和綜合醫(yī)療保險(xiǎn)。

住房政策

公司依照國(guó)家規(guī)定為員工繳納住房公積金。

休假政策

1. 國(guó)家法定假日：

所有員工可以按國(guó)家規(guī)定享受以下帶薪假日,。元旦(一天),，春節(jié)(三天)，勞動(dòng)節(jié)(三天),，國(guó)慶節(jié)(三天),，其中女員工還可以享有三月八日的半天假期，有13周歲以下子女的員工可以享有六月一日的半天假期,。

2. 年休假：

服務(wù)滿一年的員工可享受7個(gè)工作日的年休假,，此后每增加一年的工齡年休假也相應(yīng)增加一個(gè)工作日，最多為20個(gè)工作日,。

3. 周末雙休,、婚假、喪假,、女員工產(chǎn)假,、男職工的陪產(chǎn)假等休假制度,均按“勞動(dòng)法”和國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定，而且公司還額外給予員工每月2天的全薪病假待遇,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇八

(1)個(gè)人資料：姓名,、性別、出生年月,、家庭地址,、政治面貌、婚姻狀況,，身體狀況,，興趣、愛(ài)好,、性格等等,；

(2)學(xué)業(yè)有關(guān)內(nèi)容：就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè),、學(xué)位,、外語(yǔ)及計(jì)算機(jī)掌握程度等等；

(3)本人經(jīng)歷：入學(xué)以來(lái)的簡(jiǎn)單經(jīng)歷,，主要是擔(dān)任社會(huì)工作或加入黨團(tuán)等方面的`情況,；

(4)所獲榮譽(yù)；三好學(xué)生,、優(yōu)秀團(tuán)員,、優(yōu)秀學(xué)生干部、專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金等,；

(5)本人特長(zhǎng)：如計(jì)算機(jī),、外語(yǔ)、駕駛、文藝體育等,。

個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)該濃縮大學(xué)生活或研究生生活的精華部分,，要寫得簡(jiǎn)潔精練，切忌拖泥帶水,。個(gè)人簡(jiǎn)歷后面,，可以附上個(gè)人獲獎(jiǎng)證明，如三好學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部證書的復(fù)印件,，外語(yǔ)四、六級(jí)證書的復(fù)印件以及駕駛執(zhí)照的復(fù)印件,，這些復(fù)印件能夠給用人單位留下深刻的印象,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇九

每個(gè)人做什么事之前都會(huì)有個(gè)詳細(xì)的策劃方案，即使沒(méi)有寫出來(lái),，那在腦子里也是十分清楚自己每步需要做什么的,，站長(zhǎng)在做專題站之前，也是一樣需要深思熟慮的,，也要有個(gè)初步的策劃方案才行,，下面就來(lái)和大家淺談一下做專題站策劃方案應(yīng)該包括哪些方面的內(nèi)容?

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內(nèi)容來(lái)源

文章內(nèi)容來(lái)源可以有多個(gè)方面，論壇,、博客,、百度知道等這類平臺(tái)，具體的操作方法： 論壇：首先：尋找和專題站相關(guān)的論壇,，在論壇中找些和專題站相關(guān)的帖子或者教程,，把這些帖子內(nèi)容在稍加整理一下，就能出來(lái)不錯(cuò)的文章,，其次：找一些問(wèn)答類的帖子,，根據(jù)提問(wèn)人的問(wèn)題,，觀看論壇中回答者解決問(wèn)題的方法,，把這些比較零散的內(nèi)容,，稍加整理,，也就能出來(lái)一篇不錯(cuò)的文章。

博客：收集和專題站相關(guān)的博客(搜集相關(guān)的博客可借助于google閱讀器 ),，關(guān)注這些博客每日發(fā)布的文章內(nèi)容,，借鑒可參考它們的文章,，然后,，從這些站點(diǎn)中提取出優(yōu)秀的觀點(diǎn),，自己在加以拓展，記?。菏亲约杭右酝卣?，而非直接copy,。

百度知道：搜索和關(guān)鍵詞相關(guān)的內(nèi)容，如果有相關(guān)的知道問(wèn)題,，那么,，也可以把這些問(wèn)題,、回答,，進(jìn)行匯總總結(jié)，然后,，在加以整理,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇十

1月13日，在中紀(jì)委十八屆五次全會(huì)上,，講話中提出,，要嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。把守紀(jì)律,、講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位臵,。1月16日的^v^會(huì)上，進(jìn)一步提出,，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，首先是要堅(jiān)持^v^的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，這是一條根本的政治規(guī)矩,。政治紀(jì)律是黨內(nèi)常態(tài)話語(yǔ),，經(jīng)常被提及，但政治規(guī)矩的提法則比較罕見(jiàn),?？梢哉f(shuō)，政治規(guī)矩,，是當(dāng)前理解中國(guó)政治思路的一個(gè)關(guān)鍵詞,。那么，到底什么是政治規(guī)矩?為什么要在今天重新提出政治規(guī)矩?

什么是政治紀(jì)律?

政治紀(jì)律就是我們?nèi)粘Ｕ位顒?dòng)和政治行為必須共同遵守的行為準(zhǔn)則,。它是保證每一名黨員干部在政治上,、思想上、組織上,、行動(dòng)上統(tǒng)一的基礎(chǔ),。其核心是要求葉城縣國(guó)土資源局全體黨員干部在政治原則、政治立場(chǎng),、政治觀點(diǎn)上必須與局黨組保持高度一致,，服從局黨組的管理，絕不允許自行其是,，想干什么就干什么,。在當(dāng)前階段,，政治紀(jì)律就是遵守局規(guī)章制度，履行工作職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，大范圍說(shuō)，就是堅(jiān)持黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，

堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,。黨的政治紀(jì)律就是對(duì)全體黨員的根本要求,。

什么是黨的規(guī)矩

一個(gè)人，沒(méi)有規(guī)矩,，很難成為一個(gè)合格的社會(huì)人;一個(gè)擁有8600多萬(wàn)黨員的大黨,，沒(méi)有經(jīng)律和規(guī)矩，就注定成為一盤散沙,。一個(gè)單位,，沒(méi)有規(guī)矩，注定沒(méi)有合力,，無(wú)法保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

為什么這么說(shuō)?是因?yàn)椋蝿?shì)越復(fù)雜,，肩負(fù)的任務(wù)越艱巨,，就越需要保持執(zhí)政黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。要達(dá)到這個(gè)目的,，不僅需要一套嚴(yán)密的組織體系,，需要全黨成員的高度自覺(jué)，也需要制度約束——這就是紀(jì)律和規(guī)矩的作用,。目前,，我們國(guó)土資源系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展的攻堅(jiān)階段，反腐任務(wù)艱巨,，各項(xiàng)工作要求都是剛性要求,。在全面深化改革的今天，為了凝聚人心,、團(tuán)結(jié)一心啃下硬骨頭,，同樣需要規(guī)矩。 那么,，黨的規(guī)矩到底包括哪些?

對(duì)此有過(guò)總體論述,。具體說(shuō)來(lái),，黨的規(guī)矩包括四個(gè)方面：第一，黨章是全黨必須遵循的總章程,，也是總規(guī)矩;第二,，黨的紀(jì)律是剛性約束，政治紀(jì)律更是全黨在政治方向,、政治立場(chǎng),、政治言論、政治行動(dòng)方面必須遵守的剛性約束;第三,，國(guó)家法律是黨員,、干部必須遵守的規(guī)矩;第四，黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例,。

從寬泛的外延說(shuō)，中國(guó)^v^黨員也都是中國(guó)公民,，因此必須遵循國(guó)家法律,，這毫無(wú)疑問(wèn);從黨員的身份來(lái)說(shuō)，黨章等黨內(nèi)規(guī)章制度作為硬性的約束,，也需要每個(gè)黨員遵守,。而包括政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、宣傳紀(jì)律等在內(nèi)的黨的紀(jì)律，既然已經(jīng)明確成文,，自然也就成為約束和指南,。而作為每一位國(guó)土資源局的干部職工，我們的規(guī)章制度,，也是我們的每一位應(yīng)該遵守的規(guī)矩,。那么，為什么說(shuō)黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例也是政治規(guī)矩?

這就需要理清黨的紀(jì)律和黨的規(guī)矩之間的關(guān)系,。對(duì)此有詳細(xì)的論述：紀(jì)律是成文的規(guī)矩,，一些未明文列入紀(jì)律的規(guī)矩是不成文的紀(jì)律;紀(jì)律是剛性的規(guī)矩，一些未明文列入紀(jì)律的規(guī)矩是自我約束的紀(jì)律,。黨內(nèi)很多規(guī)矩是我們黨在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例,，經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，約定俗成,、行之有效,，反映了我們黨對(duì)一些問(wèn)題的深刻思考和科學(xué)總結(jié)，需要全黨長(zhǎng)期堅(jiān)持并自覺(jué)遵循,。

也就是說(shuō),，從概念的層面,，黨的規(guī)矩的外延要比黨的紀(jì)律更大。紀(jì)律是剛性的規(guī)矩,，優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例是不成文的,、相對(duì)柔性的規(guī)矩，同樣需要遵守,。在黨的紀(jì)律中,，尤其強(qiáng)調(diào)政治紀(jì)律，因?yàn)檫@事關(guān)全黨的路線和立場(chǎng),。同樣,，在黨的規(guī)矩中，也尤其強(qiáng)調(diào)政治規(guī)矩,，因?yàn)檫@也是事業(yè)興衰的關(guān)鍵,。指出：在所

有黨的紀(jì)律和規(guī)矩中，第一位的是政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。 政治規(guī)矩包括哪些?政治規(guī)矩確是一個(gè)新詞,，也是理解當(dāng)下中國(guó)政治思路的一個(gè)關(guān)鍵詞。新概念的提出,，通常有其問(wèn)題背景,。而作為，為什么要提出遵守政治規(guī)矩呢?無(wú)疑,，是因?yàn)辄h內(nèi)存在不遵守政治規(guī)矩的表現(xiàn),。 在近日出版的《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》中，對(duì)于不守政治規(guī)矩的現(xiàn)象有所總結(jié),。

比如,，在原則立場(chǎng)上，不守規(guī)矩主要體現(xiàn)為不能自覺(jué)與^v^保持一致,，包括在原則問(wèn)題和大是大非面前立場(chǎng)搖擺,，對(duì)涉及黨的理論和路線方針政策等重大政治問(wèn)題公開(kāi)發(fā)表反對(duì)意見(jiàn)，甚至是對(duì)中央方針政策和重大決策部署陽(yáng)奉陰違,，口無(wú)遮攔,，毫無(wú)顧忌。

又比如,，在黨內(nèi)團(tuán)結(jié)方面,，不守規(guī)矩的主要體現(xiàn)，是團(tuán)團(tuán)伙伙,、小山頭,、小圈子、宗派主義,。和,，兩次在不同場(chǎng)合表示,，黨的干部來(lái)自五湖四海，不能借著老鄉(xiāng)會(huì),、同學(xué)會(huì),、戰(zhàn)友會(huì)等場(chǎng)合，搞小圈子,、拉幫結(jié)派,、稱兄道弟，宗派主義必須處理,，山頭主義必須鏟除,。 為什么?因?yàn)檫@涉及到全黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。山頭主義和宗派主義的出現(xiàn),，本質(zhì)上就是黨內(nèi)有黨,，不僅可能在上情下達(dá)、方針執(zhí)行上打折扣,、搞對(duì)抗,，甚至可能形成門客、門宦,、門附的封建人身依附關(guān)系，在政治上形成一種抱團(tuán)化,、互相支持,、互相提攜的利益交換關(guān)系，使政治潛規(guī)則大行其道,，破壞黨的風(fēng)氣和統(tǒng)一,。

反復(fù)論及的另外一個(gè)規(guī)矩，就是組織的重要性,。要有組織,、體現(xiàn)組織，就要體現(xiàn)程序意識(shí),。

作為黨員,，組織性體現(xiàn)在哪里?下級(jí)服從上級(jí)、少數(shù)服從多數(shù),、遵循組織程序,、聽(tīng)從組織安排、重大事項(xiàng)向組織請(qǐng)示報(bào)告,。批評(píng)道,，現(xiàn)在許多干部沒(méi)有程序意識(shí)，邁過(guò)鍋臺(tái)上炕,，或者是做先斬后奏的事后諸葛亮,。 這種情況,，主要體現(xiàn)為組織意識(shí)淡漠、不向組織請(qǐng)示報(bào)告,，比如子女在國(guó)外定居,、個(gè)人有幾本因私護(hù)照、隨意外出不報(bào)告,、個(gè)人家庭發(fā)生重大變故不報(bào)告等,。而這些，往往也是干部出問(wèn)題的苗頭,，在近年來(lái)落馬的官員中屢見(jiàn)不鮮,。

政治意識(shí)不強(qiáng)、組織意識(shí)不強(qiáng),，一個(gè)干部就不免目中無(wú)人,、心中無(wú)畏，甚至可能衍生出管不好身邊人,、擅權(quán)干政,、干預(yù)選人用人、打招呼說(shuō)情等問(wèn)題,。這都是不守規(guī)矩的表現(xiàn),。 可以說(shuō)，在今天重新提倡政治規(guī)矩,，其本質(zhì)就是為了維護(hù)^v^權(quán)威,、維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、重塑黨組織的紀(jì)律性和約束力,，凈化黨的政治生態(tài),。

強(qiáng)調(diào)規(guī)矩是傳統(tǒng)，11月16日,，剛剛履新的就強(qiáng)調(diào)沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓，并提出黨章是根本大法和總規(guī)矩,。此后,，在多個(gè)場(chǎng)合，他都強(qiáng)調(diào)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。其中最讓人印象深刻的一次,，是20在西柏坡。用他的話來(lái)說(shuō),，這里是立規(guī)矩的地方,。那里有中國(guó)^v^1949年就立下的六條規(guī)矩：一、不做壽;二、不送禮;三,、少敬酒;四,、少拍掌;五、不以人名作地名;六,、不要把中國(guó)同志同馬恩列斯平列,。

規(guī)矩簡(jiǎn)單，但透露出的是對(duì)自身,、對(duì)形勢(shì),、對(duì)未來(lái)事業(yè)的清醒認(rèn)識(shí)。重規(guī)矩,、明紀(jì)律,，是中國(guó)^v^革命勝利、贏取民心的重要法寶,。從成文的三大紀(jì)律,、八項(xiàng)注意，到進(jìn)入上海秩序井然地睡在街頭的解放軍戰(zhàn)士,、不拿群眾一針一線的紅軍,，每一個(gè)細(xì)節(jié)，都是政治規(guī)矩的體現(xiàn),，是政治理念在行為層面的實(shí)踐,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇十一

20xx年11月21號(hào)受命于總經(jīng)理，榮幸的加入了中匯集團(tuán)公司至今已有411天,，在張和平總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下,、先后經(jīng)歷了扶溝中匯大灑店的培訓(xùn)、籌營(yíng),、營(yíng)業(yè)、調(diào)整,、調(diào)動(dòng)等過(guò)程,，使各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展、做為一名副總經(jīng)理感受良多?，F(xiàn)向您述職,，請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)察、請(qǐng)您批示指正,！

剛剛加入一個(gè)新團(tuán)隊(duì)一切都是嶄新的,，剛到基地我并沒(méi)有感到陌生，而是感受到了激情,、熱情,、和艱苦的“味道”。張總說(shuō)“做為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你,，有來(lái)自上級(jí)的,、有來(lái)自同級(jí)的、有來(lái)自廣大員工的等等,、所以我們必須以身作則”,。這樣便開(kāi)始了全體管理人員艱苦的基地生活。

籌營(yíng)工作以杜總為總指揮,，我和張二平副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)基地和工地及開(kāi)業(yè)前的采購(gòu)和市場(chǎng)調(diào)研工作,；每當(dāng)我拖著疲倦的身體準(zhǔn)備進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，張總便要給我上課,，我便又進(jìn)入了“興奮”狀態(tài),、開(kāi)始了不眠之夜。在公司,，我學(xué)會(huì)了管理人員要有計(jì)劃性,。使我認(rèn)識(shí)到：任何工作要想高效、準(zhǔn)確的完成,，就必須要有一個(gè)好的計(jì)劃,。日志、周工作計(jì)劃總結(jié),、月度工作計(jì)劃總結(jié),、年度工作計(jì)劃總結(jié)，是管理人員必須認(rèn)真對(duì)待的一項(xiàng)工作,，也是管理者必須具備的能力之一,。

酒店于年2月10日隆重開(kāi)業(yè)，按張總指示：我負(fù)責(zé)餐飲部,、營(yíng)銷部?jī)纱蟛块T,。做為酒店的龍頭部門，我深感責(zé)任重大,。當(dāng)時(shí)員工剛從基地培訓(xùn)歸來(lái),，又經(jīng)歷了非常艱苦的開(kāi)荒工作，雖說(shuō)員工士氣很高但畢竟面臨著疲憊,、慌亂,、陌生的情況，再加上沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、各部位之間的配合不默契,、基層管理團(tuán)隊(duì)能力欠缺等因素，雖說(shuō)開(kāi)業(yè)接待很成功但是離標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,，張總要求各層管理人員必須深入一線開(kāi)展工作,，一天一次經(jīng)理會(huì)議多個(gè)部門會(huì)議,，雖然感到疲憊不堪、但很充實(shí),，因?yàn)槲抑?，盡快完善基礎(chǔ)管理，是一個(gè)新開(kāi)業(yè)酒店的必須,。

我籌營(yíng)過(guò)數(shù)家新開(kāi)業(yè)酒店,，我認(rèn)為扶溝中匯開(kāi)業(yè)是很成功的，面臨工期短,、時(shí)間緊,、要求高、條件苦等實(shí)際情況,，在集團(tuán)公司的大力支持下,，充分發(fā)揮資源共享、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、才得以酒店順利開(kāi)業(yè),！

在酒店籌營(yíng)期間我負(fù)責(zé)酒店用品的選訂，特別是餐飲部,、從裝飾設(shè)計(jì)的到廚具,、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設(shè)計(jì)訂制,，從價(jià)格到質(zhì)量我都用心的做了對(duì)比,、總體來(lái)講得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同以及開(kāi)業(yè)以后的實(shí)用。

年餐飲部在部門經(jīng)理臧春贏的`帶領(lǐng)下,，各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,，餐飲部是酒店人員最多的一個(gè)部門，又分為前廳后廚兩大部位,，開(kāi)業(yè)前期各項(xiàng)工作進(jìn)展很慢,，前廳人員流動(dòng)很大、員工不到半年就流失多半,，讓管理一直很被動(dòng),，服務(wù)、衛(wèi)生一直上不去很不理想,、為經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很多不便，前廳基層管理人員能力及經(jīng)驗(yàn)不足是主要原因,，我作為分管該部的副總也有一定的責(zé)任,。

在籌營(yíng)總指揮杜總的領(lǐng)導(dǎo)下，餐飲部開(kāi)始重要的一項(xiàng)工作：菜品的定位及廚師隊(duì)伍的選用,！經(jīng)多次對(duì)餐飲菜品定位的研究,，餐飲部最終選用了管理、人員配置、工資都相對(duì)好的廚師隊(duì)伍,，開(kāi)業(yè)前期客人及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廚房飯菜都很滿意,，讓我倍感欣慰；但經(jīng)營(yíng)中依然存在很多問(wèn)題,、特別是“上菜慢”讓領(lǐng)導(dǎo)及客人意見(jiàn)很大,，卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢,、沒(méi)有特色產(chǎn)品,、這些問(wèn)題一度讓餐飲走進(jìn)“四面楚歌”的被動(dòng)局面。

餐飲部整體局面很被動(dòng),，經(jīng)營(yíng)全年虧損萬(wàn)元,，再加上成本管理、部門人員相繼出現(xiàn)的問(wèn)題,，我身為主管副總深感內(nèi)疚和慚愧,。

說(shuō)心里話餐飲部年走了很多彎路，管理人員及服務(wù)人員不穩(wěn)定,、自己又側(cè)重于聽(tīng)匯報(bào)忽視了下基層,。

開(kāi)業(yè)前期我分管營(yíng)銷部、于4月份上交營(yíng)銷部管理權(quán),，部門經(jīng)理：劉萍,，下屬兩名員工。在對(duì)扶溝市場(chǎng)不了解,、營(yíng)銷人員不專業(yè)的情況下,，先后經(jīng)歷了：市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析,、市場(chǎng)定位,、學(xué)習(xí)、客戶拜訪,、席間拜訪等幾個(gè)過(guò)程,，營(yíng)銷部的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及客戶的一致認(rèn)可和好評(píng)，除一名人員流失外,、部門人員很穩(wěn)定,、同時(shí)在張總的指引下發(fā)展多家信譽(yù)好的協(xié)議客戶，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)奠定了解情況很好的基礎(chǔ),，劉萍被當(dāng)選年度優(yōu)秀部門經(jīng)理,。

在4月份按張總指示我分管演藝、ktv的工作,，下屬部門經(jīng)理分別是：張峰,、趙彥強(qiáng),。兩個(gè)部門開(kāi)業(yè)前期經(jīng)營(yíng)情況不是很理想，是酒店的虧損部門,，我又不是很專業(yè),，當(dāng)時(shí)主管了三個(gè)部門都虧損，壓力很大,、一度想放棄,！但經(jīng)過(guò)張和平總經(jīng)理的耐心幫助，使我的心態(tài)得到了調(diào)整,，我又積極的進(jìn)入了工作狀態(tài),，先是營(yíng)銷策劃，k歌卡的推出及營(yíng)銷活動(dòng)不斷推廣,，各項(xiàng)工作都有了明顯的進(jìn)步,，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是虧損，6月份進(jìn)行了人事調(diào)整,，楊光任ktv副經(jīng)理,，經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)混亂，這和我的心態(tài)有一定的關(guān)系,。11月份由于人事變動(dòng),，劉萍任客房部經(jīng)理兼營(yíng)銷部經(jīng)理，我負(fù)責(zé)協(xié)管客房部工作,，在劉萍經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，客房部很快進(jìn)入工作狀態(tài)，士氣高昂,、人員穩(wěn)定,，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一度上升。

1月18號(hào)接張總命令赴洛開(kāi)展工作,。

1,、沒(méi)有很好的深入基層開(kāi)展工作，基層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)工作不到位,。

2,、個(gè)人工作過(guò)于情緒化，遇事處理不夠冷靜,；個(gè)人總結(jié),、學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)需更加主動(dòng)。

3,、vip接待能力略顯不足,，上下級(jí)溝通不主動(dòng)。

七,、xx年工作努力方向及展望：

展望xx年本人需要調(diào)整心態(tài)更加主動(dòng)熱情的投入工作,，堅(jiān)決按上級(jí)分工要求做好分管部門的工作，努力打造培養(yǎng)執(zhí)行力強(qiáng)的基層管理團(tuán)隊(duì),、和上級(jí)總的指導(dǎo)方針保持一致,，竭盡全力做好本職工作、將所分管的部門拉出“虧損”行列,！

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇十二

時(shí)間匆匆,，飛快流逝，我已經(jīng)在“xx世界”愉快的度過(guò)了一個(gè)春秋,。工作著并快樂(lè)著——是我的一貫準(zhǔn)則,，我希望在這里我能將我的快樂(lè)帶給顧客感染同事。

在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，必須掌握七大要素：

1,、微笑在ktv日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要求每一位員工對(duì)待客人,，都要報(bào)以真誠(chéng)的微笑,，它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,，也不受條件限制,。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔,、最直接的歡迎詞,。

2、精通要求員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,，并盡可能地做到完美,。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度，提高服務(wù)技能和技巧,?！扒Ю镏校加谧阆隆?，要想使自己精通業(yè)務(wù),，必須上好培訓(xùn)課，并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，做到一專多能，在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,，這對(duì)提高ktv的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用,。

3,、準(zhǔn)備即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù),。也就是說(shuō)，僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,，必須要有事先的準(zhǔn)備,。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備，作為該準(zhǔn)備的必須提前做好,。如在客人到達(dá)之前,，把所有準(zhǔn)備工作作好，處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),，而不會(huì)手忙腳亂,。

4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人,。員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),，甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因?yàn)閱T工看他們穿戴隨便,，消費(fèi)較低,，感覺(jué)沒(méi)有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實(shí)生活中,，往往越有錢的人,，對(duì)穿戴方面都特別隨便，這是因?yàn)樗麄冏孕?；而衣服根本不能代表?cái)富的`多少,。我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上，千萬(wàn)不能以貌取人,，而忽略細(xì)微服務(wù),，要重視和善待每一個(gè)客人，讓他們心甘情愿地消費(fèi),。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”,。

5,、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,，揣摸客人心理，預(yù)測(cè)客人需要,，并及時(shí)提供服務(wù),，甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,，使客人倍感親切，這就是我們所講的超前意識(shí),。

6,、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛，關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置，友善態(tài)度等等,，掌握客人的嗜好和特點(diǎn),，為客人營(yíng)造“家”的感覺(jué)，讓客人覺(jué)得住在ktv就像回到家里一樣,。

7,、真誠(chéng)熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開(kāi)時(shí),，員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過(guò)適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言真誠(chéng)邀請(qǐng)客人再次光臨,，以給客人留下深刻的印象?，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，特別ktv業(yè)尤為激烈,。服務(wù)的重要性是不言而喻的，我們必須運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),，形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),，以期其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更高的客人滿意度，使ktv立于不敗之地,！

每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,，在快樂(lè)迪也一樣。生意比較忙時(shí),，同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩,。平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客，一人有難,，其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭(zhēng),，使情形不再惡劣。每個(gè)人員分工明確,、工作積極,，真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果。

平時(shí),，我也會(huì)和顧客談天,，了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個(gè)回頭客,，讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率,。之后我也會(huì)做一些小結(jié)，這樣日積月累,，使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡,。

作為一名服務(wù)人員，也會(huì)碰到一些挫折和無(wú)奈,。有些人會(huì)覺(jué)得小小的一名后勤人員是微不足道的,，有些人認(rèn)為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,，可是我要說(shuō)的是：條條道路通羅馬，我為服務(wù)別人而快樂(lè),，我為能在這里工作而幸福,！我能為這個(gè)集體工作而自豪。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,，表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)?lái)時(shí)間和歡樂(lè),，而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的，但卻是必不可少的,。

當(dāng)然學(xué)無(wú)止境,，學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,，同事能互相學(xué)習(xí),，在以后的工作中提高服務(wù)效率，努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員,。讓顧客在“xx世界”感受到不一般的快樂(lè),！

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇十三

一、 指導(dǎo)思想和工作思路：

全面推行企業(yè)化的管理機(jī)制,，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素,，實(shí)行區(qū)域管理：定區(qū)域、定崗,、定員,、定責(zé)任定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,。完全實(shí)行效益工資與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤,，超收獎(jiǎng)勵(lì)，欠收處罰,，能者上,，庸者下的激勵(lì)機(jī)制。完成和超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù),。

二,、 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職數(shù)安排

1、客戶服務(wù)部本部：

經(jīng) 理： 1名

副經(jīng)理： 1名(兼各管理片站站長(zhǎng))

主 管： 名

內(nèi) 勤： 1名

收費(fèi)大廳： 名

① 城北管理站

區(qū)域范圍: 人民西路,、人民東路,、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區(qū),。

站 長(zhǎng)(副經(jīng)理兼)1名

副站長(zhǎng)(主管兼) 1名

員工(含臨聘人員) 名

② 城南管理站

區(qū)域范圍: 東到沿國(guó)慶路從老汽車站到郴江商貿(mào)城,、燕泉河沿南一線，南到城前嶺，西到洛仙嶺,，北到人民西路,。

站 長(zhǎng)(副經(jīng)理兼)1名

副站長(zhǎng)(主管兼)1名

員 工(含臨聘人員) 名

③ 城東管理站

區(qū)域范圍: 東到京廣線，南到環(huán)城南路沿線,，西從湘南大酒店到郴江商貿(mào)城,、沿燕泉河一線，北到人民東路,、蘇石路,、沿郴州大道至石榴灣一線。

站 長(zhǎng)(副經(jīng)理兼)1名

副站長(zhǎng)(主管兼) 1名

員 工(含臨聘人員)名

三,、 工作職責(zé)：

1,、客戶服務(wù)部本部：

① 協(xié)助協(xié)調(diào)三個(gè)片站完成工作任務(wù)

② 管理收費(fèi)大廳并完成工作任務(wù)

③ 負(fù)責(zé)集體戶的收視費(fèi)征收

④ 負(fù)責(zé)可尋址收費(fèi)控制的相關(guān)工作

⑤ 負(fù)責(zé)用戶咨詢和維修電話的處理

⑥ 負(fù)責(zé)各片站用戶收費(fèi)資料的輸入工作

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇十四

20xx年，在集團(tuán)公司黨委,、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^會(huì)議精神和中紀(jì)委三次全會(huì)精神,，自覺(jué)遵守執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”以及總公司,、集團(tuán)公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己，努力工作,、勤奮求實(shí),，思想和認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)巨大的飛躍，工作上也取得了一些成績(jī),，杜絕了違^v^紀(jì),、政紀(jì)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定的任何不良行為，現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,，請(qǐng)同志們予以審議,。

作為公司主管領(lǐng)導(dǎo)，我深刻的領(lǐng)會(huì)到了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,，因?yàn)辄h風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)與否將直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣,，風(fēng)正一帆順。尤其是公司當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)效益滑坡,，改革攻堅(jiān),，職工思想波動(dòng)較大的關(guān)鍵時(shí)刻，如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶領(lǐng)廣大職工群眾戰(zhàn)勝歪風(fēng)邪氣,，走出困境,，重現(xiàn)光明的重要一環(huán)。

自擔(dān)任公司主管以來(lái)，我非常重視“三項(xiàng)招標(biāo)”工作,，要求公司紀(jì)檢部門必須加大“三項(xiàng)”執(zhí)法監(jiān)察工作力度,，全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)規(guī)定”。對(duì)公司新上項(xiàng)目全部實(shí)行了上場(chǎng)評(píng)審制度,，親自主持召開(kāi)了“京開(kāi)項(xiàng)目”,、“廈漳”、“泰建”,、“哈齊客?！薄ⅰ安斓酶咚俟贰钡?個(gè)項(xiàng)目的上場(chǎng)評(píng)審工作,。

親自布置有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)招標(biāo)制度的緊急通知》文件,。并且并就集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款，工程質(zhì)量,、工程分包和外部勞務(wù)管理專項(xiàng)治理的實(shí)施意見(jiàn)”,，督促各項(xiàng)目工點(diǎn)積極開(kāi)展自查自糾工作，通過(guò)找問(wèn)題尋根源進(jìn)行了2次大的工作作風(fēng)整頓,，公司所屬項(xiàng)目共辭退了20余名無(wú)證上崗的外聘人員,；二是把中紀(jì)委提出的“五項(xiàng)規(guī)定”利用墻板、宣傳欄等形式在職工當(dāng)中進(jìn)行了大力宣傳,。

我本人無(wú)論是在擔(dān)任公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo),，都自始至終恪守上級(jí)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”,、“八項(xiàng)要求”,、“三個(gè)不得”。在日常生活工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己和家人,，從不違反原則為他人提供“便利”,，不允許自己的家人搞特殊化，不收受任何人以任何形式的賄賂和做任何損公肥私的事,。在日常生活當(dāng)中作到嚴(yán)格要求自己,，對(duì)身邊的工作人員一律嚴(yán)格要求，堅(jiān)決按照“四十個(gè)不準(zhǔn)”辦事,，對(duì)違反原則的一律加以糾正,、教導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決予以處罰,。

“其身正,，不令則行；其身不正,，雖令不從”,。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞,，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭,，才能夠建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。作為黨委委員、公司主管,，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己,，以身作則,，切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。

我主要做好以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定，加強(qiáng)自我警示,，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線,；二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的,，自己首先要做到,；三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,，增加工作透明度；本人也堅(jiān)決做到嚴(yán)于律己,，從不搞行賄和受賄,；五是對(duì)配偶和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號(hào)謀取不正當(dāng)利益,；沒(méi)有借用公款為自己辦私事的行為,；沒(méi)有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報(bào)酬,；六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計(jì)較個(gè)人名利得失,，吃苦在前,，享受在后。

一年來(lái),，按照上級(jí)的部署和黨委的分工,，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作，取得了一定的成效,，但是對(duì)照上級(jí)的要求還有一定的差距,。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)根本性,、基礎(chǔ)性、全局性,、長(zhǎng)期性的工作,，在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來(lái),，充分發(fā)揮公司黨委,、職能部門的責(zé)任主體作用，充分發(fā)揮紀(jì)檢^v^門的監(jiān)督檢查主體作用,，努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。在今后的工作生活中,，我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性,，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,，爭(zhēng)取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺(tái)階,。

以上是我的述職述廉報(bào)告，不足之處懇請(qǐng)同志們批評(píng)指正,，我將虛心接受,，鼎力改進(jìn)。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇十五

營(yíng)銷策劃方案主要包括哪些內(nèi)容【一】

營(yíng)銷策劃是一個(gè)企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),，進(jìn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)、創(chuàng)意,、價(jià)格,、渠道、促銷,，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為,。以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心，然而一份完整的營(yíng)銷策劃方案主要包括了哪些內(nèi)容呢?

一,、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

1,、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

(1)、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

(2),、預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

(2),、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境)

3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為

(1),、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式

(2),、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素,、個(gè)人因素,、心理因素等)

(3)、購(gòu)買過(guò)程(包括參與購(gòu)買的角色,，購(gòu)買行為,，購(gòu)買決策中的各階段)

4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))

5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

(1),、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)

(2)、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

(3),、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

(4),、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(5)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

(6),、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇十六

年度工作計(jì)劃是戰(zhàn)略要求與戰(zhàn)略落地之間的一座橋梁,，起到的是“承上啟下”的作用，向上承接戰(zhàn)略規(guī)劃,，向下作為一年工作安排的主要依據(jù),。那么，年度工作計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,，才能保證完成它的義務(wù)呢?本文就是討論這個(gè)問(wèn)題。

根據(jù)公司的實(shí)際組織結(jié)構(gòu),，年度計(jì)劃可以分為公司計(jì)劃和部門計(jì)劃兩個(gè)層次,。組織結(jié)構(gòu)中可能還包括科室、崗位等層次,。但是,，公司的內(nèi)部管理常常是以部門為單位進(jìn)行資源統(tǒng)籌的，部門長(zhǎng)也常常是有明確規(guī)定的最低職責(zé)單位,。并且,，各個(gè)部門常常代表單個(gè)的職能，這些職能組合起來(lái)為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù),，不同部門代表的是公司不同類型的作業(yè)能力,。故在制定公司層面的工作計(jì)劃時(shí),，常常只涉及到部門所代表的單個(gè)職能這個(gè)層次，而不再考慮更細(xì)分層次的工作計(jì)劃,。公司層面的計(jì)劃是由不同職能整合得到,，也就是說(shuō)是不同部門的工作計(jì)劃整合得到的，所以說(shuō)部門層次的工作計(jì)劃才是基礎(chǔ),，下面將主要以部門層次的工作計(jì)劃為例,，來(lái)說(shuō)明工作計(jì)劃模板的構(gòu)成。

按時(shí)間,，可以分為年度工作計(jì)劃,、季度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃三個(gè)類型,，當(dāng)然,，還可以進(jìn)一步的細(xì)分為半月工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃等,。從公司管理層面來(lái)說(shuō),，起規(guī)劃作用的是年度工作計(jì)劃，其它類型的工作計(jì)劃更多的是實(shí)際的工作安排和年度計(jì)劃的細(xì)化,，下面將只討論年度工作計(jì)劃的構(gòu)成,，制定其它計(jì)劃的思路是比較類似的。

部分一：工作計(jì)劃要達(dá)成的目標(biāo),。

為達(dá)到戰(zhàn)略的年度目標(biāo),，需要制定一些實(shí)施計(jì)劃，完成這些實(shí)施計(jì)劃后,，就完成了戰(zhàn)略的年度目標(biāo),，完成了各年的戰(zhàn)略目標(biāo)，就實(shí)現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，所以說(shuō),，年度計(jì)劃是為了達(dá)成某項(xiàng)目標(biāo)的。為了達(dá)成目標(biāo),，首先要清晰的描述目標(biāo),，所以說(shuō)這個(gè)部分就成了制定一個(gè)好的工作計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容了。在目前的企業(yè)實(shí)際中,，規(guī)劃部門沒(méi)有處理好這部分的內(nèi)容,，導(dǎo)致的結(jié)果是制定出來(lái)的工作計(jì)劃成了無(wú)源之水，變成了一個(gè)項(xiàng)目管理工作,，而不是企業(yè)的戰(zhàn)略管理,。

目標(biāo)一定要明確。管理學(xué)中有一個(gè)說(shuō)法,，要達(dá)成目標(biāo)的前提是要明確目標(biāo),，并讓大家都知道這個(gè)目標(biāo),。明確目標(biāo)的最有效方式是設(shè)定目標(biāo)對(duì)應(yīng)的指標(biāo)，清晰的定義這些目標(biāo)指標(biāo),，并明確這些指標(biāo)對(duì)應(yīng)的目標(biāo)值,。目標(biāo)明確的表現(xiàn)就是：對(duì)應(yīng)著一個(gè)或幾個(gè)指標(biāo)，這些指標(biāo)是清晰定義的,，并有明確的目標(biāo)值,。什么樣的指標(biāo)定義才是清晰的，前面的文章《確定運(yùn)營(yíng)工作量指標(biāo)》中有比較細(xì)致的說(shuō)明,，一般包括有清楚的計(jì)算公式,、統(tǒng)計(jì)口徑等。一般來(lái)說(shuō),，指標(biāo)定義的越清楚,，定義的越細(xì)致，這個(gè)指標(biāo)定義也就越清晰,，但耗費(fèi)的時(shí)間也越多,。需要在指標(biāo)的清晰定義和時(shí)間消耗上達(dá)到一個(gè)平衡，一般來(lái)說(shuō)指標(biāo)的定義能夠與實(shí)際的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)以及包括的業(yè)務(wù)范圍對(duì)應(yīng)上就算可以了,。也就是說(shuō),，指標(biāo)的定義要清晰的給出業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)和業(yè)務(wù)范圍。

部分二：實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的關(guān)鍵措施,，工作計(jì)劃《年度工作計(jì)劃包括哪些內(nèi)容》,。

有了目標(biāo)，就要有措施來(lái)保證達(dá)成這些目標(biāo),，但也并不是需要將措施都描述出來(lái),，而只是將那些關(guān)鍵的措施給出來(lái)就可以了。細(xì)化的措施是項(xiàng)目管理的內(nèi)容,，不屬于規(guī)劃管理的范圍,。

對(duì)描述關(guān)鍵措施，有一定的要求,，具體應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,，可以參考項(xiàng)目管理中里程碑的內(nèi)容要求。一般來(lái)說(shuō)應(yīng)該包括開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間結(jié)點(diǎn),、交付物,、責(zé)任人,，以及達(dá)成的目標(biāo),。與項(xiàng)目管理中的里程碑管理很相似，但還是有一些區(qū)別,。里程碑只有開(kāi)始和完成這些任務(wù)的時(shí)間,，而關(guān)鍵措施還應(yīng)該包括達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間點(diǎn),。里程碑的交付物只有對(duì)項(xiàng)目本身來(lái)說(shuō)的那些任務(wù)的結(jié)果，而這里的交付物則更多的是從管理的角度看一個(gè)系統(tǒng)化的交付物,，除了項(xiàng)目任務(wù)相關(guān)的結(jié)果外,，還包括投入產(chǎn)出分析、達(dá)成目標(biāo)分析,，以及一些配套的規(guī)則,、制度等。責(zé)任人的界定也是有區(qū)別的,，項(xiàng)目管理中的責(zé)任人,，更多的是項(xiàng)目經(jīng)理，或者負(fù)責(zé)完成這些實(shí)際工作的人,，而這里的責(zé)任人,，更多的是從組織結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)的，是行政上的負(fù)責(zé)人,。比如子公司的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,，是這個(gè)子公司所有項(xiàng)目的責(zé)任人，而子公司的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,，又推動(dòng)各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理完成各個(gè)項(xiàng)目,。但從工作計(jì)劃的角度看，這些計(jì)劃的責(zé)任人只有一個(gè),，那就是子公司的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,。總的來(lái)說(shuō),，在設(shè)置關(guān)鍵措施時(shí),，可以參照項(xiàng)目管理中的里程碑，但是兩者之間還是有一定區(qū)別的：里程碑更多的是從項(xiàng)目要完成的任務(wù)本身來(lái)說(shuō)的,，而關(guān)鍵措施則更多的是以管理上要達(dá)成的目標(biāo)來(lái)說(shuō)的,，這些目標(biāo)可以是管理中一般目標(biāo)，即成本,、時(shí)效,、差錯(cuò)率、產(chǎn)能,、客戶滿意度等,，也可以是工作計(jì)劃對(duì)應(yīng)的目標(biāo)指標(biāo)。

部分三：實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的資源需求,。

實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃,，以達(dá)成計(jì)劃的目標(biāo)，是需要消耗資源的。資源是有限的,，消耗有限的資源以達(dá)成工作計(jì)劃的目標(biāo),，才是合適的。在做資源配置之前,，需要弄清楚的是實(shí)現(xiàn)這些工作計(jì)劃,，需要消耗多少資源，這樣才能在做預(yù)算時(shí),，盡量滿足哪些優(yōu)先度高的工作需要的資源,，讓資源配置到真正對(duì)公司有用的地方去。

一個(gè)更合適的方式,，是在預(yù)算管理中,，專門開(kāi)辟一塊內(nèi)容，這一塊內(nèi)容單獨(dú)的進(jìn)行預(yù)算,。在公司中,，常常會(huì)有專項(xiàng)費(fèi)用這一個(gè)欄目的預(yù)算。專項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)該需要知道各個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目的費(fèi)用,，而不是一個(gè)總數(shù),，并且這個(gè)費(fèi)用常常可以作為各個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目的投入,。

為了將資源配置到對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略更重要的地方去,，需要將這些項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先度排序，以指導(dǎo)資源的分配,。優(yōu)先度高的項(xiàng)目?jī)?yōu)先保證資源,，優(yōu)先度低的項(xiàng)目，在與優(yōu)先度高的項(xiàng)目發(fā)生資源沖突時(shí),，可以消減一些資源,。當(dāng)然，資源的分配也會(huì)影響到工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。所以在制定工作計(jì)劃的目標(biāo)時(shí),，也要設(shè)置不同資源配置情況下的項(xiàng)目目標(biāo)：資源配置充分時(shí)，達(dá)到的目標(biāo)和資源配置不充分時(shí),，達(dá)到的目標(biāo),。

部分四：完成工作計(jì)劃需要注意的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)分析主要針對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn))的分析及對(duì)突發(fā)事件的預(yù)測(cè)，并估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的對(duì)目標(biāo)計(jì)劃的影響和防范措施,。

系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),。包括經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、政治形勢(shì)的變化、政府政策的調(diào)整,、金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)等，例如：加入wto,，降低進(jìn)口關(guān)稅等,。對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響銷售收入,，而運(yùn)營(yíng)資源配置的一個(gè)主要依據(jù)就是銷售收入的多少,。銷售收入多，則配置的資源多,，銷售收入少,，則配置的資源少。所以說(shuō),，在做預(yù)算時(shí),，應(yīng)該考核不同系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)水平下的資源配置策略。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)),?？蛇M(jìn)一步分解為內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)(管理風(fēng)險(xiǎn))包括決策失誤,，產(chǎn)品成本上升,、質(zhì)量下降或不穩(wěn)定、人力資源素質(zhì)不高,、管理水平低,、缺乏應(yīng)變能力等。外部風(fēng)險(xiǎn)(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))包括產(chǎn)業(yè)變化,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壯大,、地方保護(hù)、顧客購(gòu)買偏好的轉(zhuǎn)移等等,。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)清晰的界定項(xiàng)目目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵措施以及資源需求預(yù)測(cè)等多種方式來(lái)盡量避免。上面說(shuō)到的工作計(jì)劃的幾個(gè)部分,，在某種程度上說(shuō),，主要是為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的：在明確界定目標(biāo)，并清晰說(shuō)明達(dá)成這些目標(biāo)的措施,，以及資源需求之后,，就可以通過(guò)目標(biāo)、資源管控,、過(guò)程管理等多個(gè)角度,，來(lái)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以弱化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)),。包括應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),、融資造成的經(jīng)營(yíng)收益的風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn),、資本機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),、現(xiàn)金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理來(lái)說(shuō),，出現(xiàn)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率比較低,，也常常不是運(yùn)營(yíng)管理部門考慮的問(wèn)題。

關(guān)鍵點(diǎn)：

1,、年度工作計(jì)劃有四個(gè)主要的組成部分：工作計(jì)劃要達(dá)成的目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的關(guān)鍵措施、實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的資源需求以及完成工作計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析,。

2,、在工作計(jì)劃要達(dá)成的目標(biāo)部分，關(guān)鍵是要清晰的定義目標(biāo),，表現(xiàn)形式就是清楚的定義目標(biāo)對(duì)應(yīng)的指標(biāo),，并設(shè)置量化的指標(biāo)目標(biāo)值。

3,、在實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的關(guān)鍵措施部分,，可以借鑒項(xiàng)目管理的里程碑設(shè)置，但兩者之間有一些區(qū)別,。主要包括時(shí)間結(jié)點(diǎn),、交付物及達(dá)成的效果、責(zé)任人,。

4,、在實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃的資源需求部分，要預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作計(jì)劃要消耗的資源,，以及這些工作計(jì)劃的優(yōu)先度排序,，以及配置不同水平的資源時(shí)，將達(dá)到的計(jì)劃目標(biāo),。

5,、在完成工作計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析部分，要進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇十七

借條包括哪些內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō)，借條應(yīng)寫清楚這些內(nèi)容：

1,、出借款人,、幣種,、

2、借款金額(金額應(yīng)寫大小寫,，且要一致,，有人因?yàn)榻痤~大小寫不一致產(chǎn)生糾紛結(jié)果打官司。),、

3,、用途(不能用于非法活動(dòng)，如明知對(duì)方借錢用于非法活動(dòng)還借其錢,，則這種債權(quán)不受法律保護(hù)。),、

4,、利率(和利息不一樣，x%利率為年息,，x‰利率為月息,，約定的利率在銀行同期貸款利率的.4倍以內(nèi)受法律保護(hù)，超過(guò)部分法律不保護(hù),。),、

5、還款時(shí)間(影響訴訟時(shí)效的起算時(shí)間),、

6,、借款人(出借款人和借款人的姓名要和本人居民身份證上的姓名一樣)、

7,、借款時(shí)間(農(nóng)歷還是陽(yáng)歷),。

8、如有證明人或擔(dān)保人要讓他簽上名,，但要寫明是證明人還是擔(dān)保人,，以免發(fā)生糾紛。

日常生活中,，我們每個(gè)人都難免要借錢,，那么怎樣寫好一個(gè)借條就變的很重要。一般來(lái)說(shuō),，借條應(yīng)寫清楚這些內(nèi)容：

1,、出借款人、幣種,、

2,、借款金額(金額應(yīng)寫大小寫，且要一致,，有人因?yàn)榻痤~大小寫不一致產(chǎn)生糾紛結(jié)果打官司,。),、

3、用途(不能用于非法活動(dòng),，如明知對(duì)方借錢用于非法活動(dòng)還借其錢,，則這種債權(quán)不受法律保護(hù)。),、

4,、利率(和利息不一樣，x%利率為年息,，x‰利率為月息,，約定的利率在銀行同期貸款利率的4倍以內(nèi)受法律保護(hù)，超過(guò)部分法律不保護(hù),。),、

5、還款時(shí)間(影響訴訟時(shí)效的起算時(shí)間),、

6,、借款人(出借款人和借款人的姓名要和本人居民身份證上的姓名一樣)、

7,、借款時(shí)間(農(nóng)歷還是陽(yáng)歷),。

8、如有證明人或擔(dān)保人要讓他簽上名,，但要寫明是證明人還是擔(dān)保人,，以免發(fā)生糾紛。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇十八

2022年,，xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部、辦的大力支持下,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ),，奮力拼搏,，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”,、“四個(gè)整改”的工作方針,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全,，先進(jìn)性教育成效顯著,。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理,，以抓安全促效益,，以抓教育促工作,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距,，完善有效的工作措施,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司xx片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),。

公司到目前止,，共參加投標(biāo)xx個(gè)，其中中標(biāo)xx個(gè),，中標(biāo)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,，建筑面積xx平方米，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的xx,，完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，完成了年度計(jì)劃的`，完成勞務(wù)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,。

根據(jù)公司“兩會(huì)”的總體部署和x總重要“講話”的精神,，結(jié)合x公司的具體情況：

（一）為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,，全方位開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),，x公司積極按照職代會(huì)要求，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資,，x公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近xx萬(wàn)元的困境下,，仍向公司交納借款xx、x萬(wàn)元,。

（二）不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度,，一是按照公司“全員入市”的精神，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。三是固守本土,，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng),。公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴xx開(kāi)拓省外市場(chǎng)。

（三）做好工程技術(shù)人員的全面清理工作,。對(duì)xx名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理,，掌握去向，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”,，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì),，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來(lái)的負(fù)面影響,。

（四）做好清產(chǎn)核資,，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,，并成立了相應(yīng)的專門班子,，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下,，x公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,，日夜加班，雙休日不休息,，準(zhǔn)確,、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔分離,，下崗人員與社保并軌工作,，為改制打好基礎(chǔ)。

（五）做好自查,、自糾工作,，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn),、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié),，找出問(wèn)題，不斷完善各項(xiàng)管理措施,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇十九

我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職,。回首一年來(lái)的工作,，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo),。下面是我的述職報(bào)告：

根據(jù)董事會(huì)年初提出的規(guī)劃,，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力,，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、建章立制、工程建設(shè)管理,、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jī),。

1,、認(rèn)清形勢(shì),、理清思路,，積極探索,，建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制,。 在企業(yè)建立,、完善的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路和方向,，進(jìn)行了分析和思考,。成為一個(gè)高水準(zhǔn),、特色化,、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè),，是公司的目標(biāo)。

2,、建立健全內(nèi)部管理制度,。

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對(duì)合理的組織結(jié)構(gòu),，建立了有效的管理體制,，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng),，逐步納入規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),。并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,，進(jìn)一步的調(diào)整和完善,。

通過(guò)不定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議及定期每周二組織召開(kāi)總經(jīng)理例會(huì),，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策,。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng),。

為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。在軟件上：企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一服裝,，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理,。在硬件上,，通過(guò)對(duì)廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn),、辦公,、生活區(qū)域，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立,，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌,。

3,、 建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系,。

對(duì)于生產(chǎn)及質(zhì)量管理,，我們從管理五要素：人、機(jī),、料,、法、環(huán)出發(fā),，通過(guò)不斷的完善生產(chǎn)各要素,，逐步形成生產(chǎn)能力。

在包頭地區(qū)技術(shù)工人,、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下,。通過(guò)前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲(chǔ)備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員,。經(jīng)過(guò)多方考察,，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整,，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式,，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過(guò)關(guān)的隊(duì)伍,。

4,、積極拓展市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái),。

對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，我們從來(lái)不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對(duì)市場(chǎng)的重視,。我們積極與客戶取得聯(lián)系,，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作,，使客戶對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉,、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品,。

5,、改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍,。

公司面臨著巨大挑戰(zhàn),。除了通過(guò)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的`角度,，也是我們努力的重點(diǎn),。通過(guò)與財(cái)稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系,，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項(xiàng)目稅務(wù)問(wèn)題,。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

6,、人力資源狀況

公司擁有同事79人(臨時(shí)工8人),，其中40%以上具有大專以上學(xué)歷，中,、高級(jí)技術(shù)人員占,。為26%的同事交納三險(xiǎn)(高管、未轉(zhuǎn)正人員,、退休返聘人員未參保),。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀,，努力塑造一支素質(zhì)一流,、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。

目前公司組織架構(gòu),、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)保體系已經(jīng)建立,，具備了批量生產(chǎn)能力,。

雖然取得了一些成績(jī)，但是也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著很多問(wèn)題,，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,，具體有以下幾個(gè)方面：

1、公司的思想和認(rèn)識(shí)在同事內(nèi)部還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái),，觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),。同事的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng),。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧,、團(tuán)結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2,、基礎(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高,，這方面要建立健全三級(jí)文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步,。

3,、優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏,，這是當(dāng)前公司面臨的,、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題，要拓寬思路,，做到能者上,，無(wú)作為者下。

4,、在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面,，還要拓寬思路,、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件,，突破瓶頸,。

5、在融資方面,，由于沒(méi)有靈活運(yùn)用企業(yè)的資源,，到目前為止，只能依賴大股東的借款,。融資工作得不到落實(shí),，不能建立企業(yè)信用等級(jí)，無(wú)法享受政府貼息的優(yōu)惠政策,，給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的損失,。

新的一年又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上依然是困難重重,，但我有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān),，帶領(lǐng)公司同事渡過(guò)難關(guān),，走向輝煌。

1,、 調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員,，做到知人善用，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng),，組建一支高效的管理隊(duì)伍,。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,，裁短管理鏈條，縮減管理層次,，降低管理成本,，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn),。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇二十

黨性,，是一個(gè)政黨所固有的本性。不同階級(jí)的政黨有不同的黨性,。無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨的黨性,，是無(wú)產(chǎn)階級(jí)階級(jí)性最高、最集中的表現(xiàn),。 中國(guó)^v^是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),，是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,。我們黨的性質(zhì)以及它在長(zhǎng)期的革命和建設(shè)的實(shí)踐中所形成的區(qū)別于其他政黨的特點(diǎn),，就是我們黨的黨性，也是每一個(gè)^v^員所應(yīng)具有的黨性,，包括以下內(nèi)容：(1)堅(jiān)持以馬克思列寧主義,、^v^思想為行動(dòng)指南;(2)為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)奮斗終身;(3)把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨;

(4)自覺(jué)遵守和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和組織紀(jì)律;(5)始終同人民群眾保持密切的聯(lián)系;(6)勇于批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持真理,，修正錯(cuò)誤,。由于黨在各個(gè)階段的歷史任務(wù)不同，黨性要求的側(cè)重點(diǎn)有所不同,。在新的歷史時(shí)期,，黨性要求：堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，在思想上,、政治上同^v^保持高度一致;清正廉潔,，無(wú)私奉獻(xiàn)，自覺(jué)抵制資本主義和封建主義思想的侵蝕,，正確處理國(guó)家,、集體、個(gè)人利益關(guān)系,，同一切損害人民利益的行為作斗爭(zhēng);堅(jiān)持把共產(chǎn)主義理想同黨在現(xiàn)階段任務(wù)結(jié)合起來(lái),，積極投身于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中去，腳踏實(shí)地做好本職工作,。

對(duì)黨性的認(rèn)識(shí)

中國(guó)^v^是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)。作為這個(gè)先鋒隊(duì)的成員,，^v^員應(yīng)當(dāng)具備不同于普通工人、普通群眾的素質(zhì)。^v^員的黨性,，不是與生俱來(lái)的,，也不是一朝一夕可以形成的，需要通過(guò)后天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間艱苦的自我磨練,、自我改造、自我修養(yǎng)才能獲得,。

一,、正確認(rèn)識(shí)黨性修養(yǎng)的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)

黨性修養(yǎng),，是指^v^員在政治,、思想、道德品質(zhì)和知識(shí)技能方面,，按照黨性原則進(jìn)行的自我教育,、自我鍛煉、自我改造和自我完善,。黨性修養(yǎng)包括以下幾個(gè)方面：理論修養(yǎng),、政治修養(yǎng)、思想道德修養(yǎng),、文化知識(shí)和業(yè)務(wù)能力修養(yǎng),、作風(fēng)修養(yǎng)、組織紀(jì)律修養(yǎng),。

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)最根本的是要樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀 ,。這是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的實(shí)質(zhì),。黨性修養(yǎng)具有以下幾個(gè)特性：一是階級(jí)性;二是歷史性。三是動(dòng)態(tài)性,。四是層次性,。

二、要努力克服三種錯(cuò)誤傾向和模糊認(rèn)識(shí)

增強(qiáng)搞好黨性修養(yǎng)的自覺(jué)性和責(zé)任感,，要切實(shí)克服當(dāng)前存在的不利于搞好黨性修養(yǎng)的模糊認(rèn)識(shí),。一是要克服“修養(yǎng)無(wú)用論”。對(duì)每一個(gè)立志為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗的^v^員來(lái)說(shuō),，切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),，是真正做一個(gè)合格黨員、優(yōu)秀黨員的必由之路,。二是要克服“修養(yǎng)過(guò)時(shí)論”,。有的人認(rèn)為,，現(xiàn)在是靠法律、紀(jì)律來(lái)約束社會(huì)成員的時(shí)代;也有的人認(rèn)為,，物質(zhì)利益是調(diào)節(jié)人們行為最有效的杠桿,。他們據(jù)此認(rèn)為，強(qiáng)調(diào)^v^員修養(yǎng)是過(guò)時(shí)的觀念和做法,。這種看法顯然是不對(duì)的,。時(shí)代的發(fā)展變化對(duì)黨員修養(yǎng)提出了新的要求，決不意味著修養(yǎng)本身過(guò)時(shí)了,。三是要克服“修養(yǎng)吃虧論”,。^v^員的崇高、先進(jìn)之處,，在于他的人生目的不是為了謀取個(gè)人的私利,，而是為廣大人民群眾謀利益。

我們黨是由中國(guó)工人階級(jí)的先進(jìn)分子組成的有紀(jì)律的戰(zhàn)斗部隊(duì),，是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的這一性質(zhì),，決定了它的每個(gè)成員應(yīng)當(dāng)具有崇高的理想追求,，堅(jiān)定的政治信念，先進(jìn)的思想覺(jué)悟,，堅(jiān)強(qiáng)的組織觀念,，必備的科學(xué)文化知識(shí)和高尚的道德情操，應(yīng)該成為社會(huì)的中堅(jiān),，民族的脊梁,，階級(jí)的先鋒和時(shí)代的楷模。要建設(shè)這樣一支黨性強(qiáng),、作風(fēng)好,、紀(jì)律嚴(yán)、團(tuán)結(jié)緊,、素質(zhì)高的富有戰(zhàn)斗力的黨員隊(duì)伍,，需要做多方面的工作，其中最根本最關(guān)鍵的任務(wù),，是要堅(jiān)持不懈地對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育,，要求黨員自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，不斷強(qiáng)化先鋒隊(duì)意識(shí),，積極履行黨員的義務(wù),，充分發(fā)揮先鋒戰(zhàn)士的作用。

一,、牢牢把握一個(gè)“根本思想指針”

實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺(jué)性和堅(jiān)定性問(wèn)題是黨性修養(yǎng)的根本問(wèn)題,，是有無(wú)黨性和黨性強(qiáng)弱的根本標(biāo)志,，是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的根本思想指針。學(xué)習(xí)掌握^v^理論和^v^“三個(gè)代表”重要思想,，增強(qiáng)黨員理論修養(yǎng),，應(yīng)在全面,、準(zhǔn)確把握^v^理論和^v^“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)上下功夫,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的方法，在現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問(wèn)題和正在做的事情中,，學(xué)會(huì)運(yùn)用^v^理論,、“三個(gè)代表”重要思想的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,，去研究新情況,，解決新問(wèn)題。

二,、牢牢把握六條基本原則

一是要嚴(yán)于解剖,。黨員經(jīng)常對(duì)照黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，剖析自己的言行,，對(duì)自己作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正錯(cuò)誤,，就能夠不斷進(jìn)步。二是要自重,、自省,、自警、自勵(lì),。做到“四自”,，很重要的是隨時(shí)警醒、告誡自己,，對(duì)違^v^的原則的思想,、違^v^紀(jì)國(guó)法的行為以及各種腐朽思想文化的影響警鐘長(zhǎng)鳴。三是要樂(lè)于“見(jiàn)賢思齊”,。見(jiàn)到品質(zhì)高尚的人或高尚的行為,，就產(chǎn)生一種向他看齊的愿望，并付諸行動(dòng);看到品質(zhì)低劣的人或不良的行為,，就反省一下自己是否也是這樣,。謙虛謹(jǐn)慎，善于向他人學(xué)習(xí),。四是要善于調(diào)節(jié)需要,作為一種內(nèi)驅(qū)力,，它推動(dòng)人們從事各種社會(huì)活動(dòng),。^v^員在修養(yǎng)中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以社會(huì)整體利益為導(dǎo)向，使個(gè)人需要服從黨和人民的需要,。五是要慎獨(dú)自律,。它要求在個(gè)人獨(dú)處、無(wú)人監(jiān)督的情況下,，不僅不能放松對(duì)自己的要求,，還要更加注意堅(jiān)守自己的理想信念，非常小心地按照道德規(guī)范去做,，而不是當(dāng)面一套,，背后一套。六是要自覺(jué)實(shí)踐,、長(zhǎng)期堅(jiān)持,。自覺(jué)性是黨員修養(yǎng)內(nèi)在的要求。^v^員有了修養(yǎng)的自覺(jué)性,，就能主動(dòng)約束和控制自己的言行,，不斷克服自身這樣那樣的不足，逐步實(shí)現(xiàn)更好的修養(yǎng)目標(biāo),。

三,、牢牢按照三條基本途徑去實(shí)踐

一是認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)。^v^員進(jìn)行黨性修養(yǎng)的過(guò)程,，也是用馬克思主義理論和各種科學(xué)文化知識(shí)武裝和提高自己的過(guò)程,。黨的^v^和十六屆四中全會(huì)提出：要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),，促進(jìn)人的全面發(fā)展,。”^v^員要始終站在時(shí)代的前列,，在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中保持政治上的清醒和堅(jiān)定,，在解放和發(fā)展生產(chǎn)力、推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步的實(shí)踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用,，必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),。對(duì)^v^員來(lái)說(shuō),，馬克思主義理論是管總的東西，有了較高的理論素養(yǎng),，才能有正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀，才能有堅(jiān)定正確的政治方向,。

二是參加社會(huì)實(shí)踐,。實(shí)踐的觀點(diǎn)是馬克思主義認(rèn)識(shí)論第一的和基本的觀點(diǎn)。^v^員加強(qiáng)修養(yǎng),，需要從書本上吸取理論和知識(shí)的營(yíng)養(yǎng),，更需要到實(shí)踐中去經(jīng)受鍛煉。^v^員在工作實(shí)踐中加強(qiáng)自身修養(yǎng),，要按照^v^提出的“說(shuō)真話,，鼓真勁，做實(shí)事,，收實(shí)效”的要求去努力,，做到襟懷坦白,，表里如一,，不唯書、不唯上,，堅(jiān)持實(shí)事求是;要勇于負(fù)責(zé),，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新,，敢于和善于把黨的路線方針政策同具體情況相結(jié)合,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，深入實(shí)際,，調(diào)查研究,，切實(shí)幫助人民群眾解決實(shí)際問(wèn)題。

三是加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉,。黨員在嚴(yán)格的黨內(nèi)生活中加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，要積極主動(dòng)地參加黨內(nèi)生活，切實(shí)履行好自己的職責(zé),，接受黨內(nèi)外的監(jiān)督;要積極主動(dòng)地向黨組織匯報(bào)自己的思想,、工作和學(xué)習(xí)情況，向黨組織講真心話,，自覺(jué)地接受黨組織的指導(dǎo)和幫助;要積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，在黨內(nèi)生活中同各種不良傾向作斗爭(zhēng)。

黨性要求的基本內(nèi)容

1,、理論修養(yǎng)：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、^v^思想、^v^理論,，學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策及決議,，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),，學(xué)習(xí)科學(xué),、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)

2,、政治修養(yǎng)：^v^員是高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)的統(tǒng)一論者,，把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義社會(huì)的最終理想同近期目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，既不忘大目標(biāo),，又立足現(xiàn)在,，為黨在現(xiàn)階段的基本路線、基本綱領(lǐng)而奮斗,。

3,、思想道德修養(yǎng)：堅(jiān)持高尚的精神追求、培養(yǎng)高尚的道德情操,、養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義,、極端個(gè)人主義侵蝕,，自覺(jué)防腐倡廉，拒腐防變,。

4,、能力修養(yǎng)：面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和建立學(xué)習(xí)型社會(huì)要求，^v^員應(yīng)該帶頭不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí),，不斷加強(qiáng)自身知識(shí)和能力修養(yǎng),。

5、組織紀(jì)律性修養(yǎng)：^v^員必須要加強(qiáng)組織紀(jì)律性修養(yǎng),，必須要有很強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,，帶頭遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

6,、作風(fēng)修養(yǎng)：中國(guó)^v^員加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，樹(shù)立公仆意識(shí),，保持同人民群眾的緊密聯(lián)系,，誠(chéng)心誠(chéng)意地為人民謀利益。

黨性基本要求

堅(jiān)持用黨的思想,、理論武裝頭腦,。堅(jiān)持黨的理想信念，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,。

牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，是^v^人一切行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更要堅(jiān)持黨的宗旨

加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)修養(yǎng),。努力提高科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，提高執(zhí)政水平是當(dāng)代^v^人的歷史責(zé)任,。

黨員的義務(wù)包括

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、^v^思想、^v^理論,，學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策及決議,，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),。

2.貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,，帶頭參加改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),，帶動(dòng)群眾為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步艱苦奮斗，在生產(chǎn),、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用,。

3.堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,，個(gè)人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前,，享受在后,，克己奉公，多做貢獻(xiàn),。

4.自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律,，嚴(yán)格保守黨和國(guó)家的秘密，執(zhí)行黨的決定,，服從組織分配,，積極完成黨的任務(wù)。

5.維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,，對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí),，言行一致，堅(jiān)決反對(duì)一切派別組織和小集團(tuán)活動(dòng),，反對(duì)陽(yáng)奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計(jì),。

6.切實(shí)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，勇于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,，堅(jiān)決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),。

7.密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張,，遇事同群眾商量,，及時(shí)向黨反映群眾的意見(jiàn)和要求，維護(hù)群眾的正當(dāng)利益,。

8.發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚,，提倡共產(chǎn)主義道德，為了保護(hù)國(guó)家和人民的利益,，在一切困難和危險(xiǎn)的時(shí)候挺身而出,，英勇斗爭(zhēng)，不怕?tīng)奚?/p>

黨員的權(quán)利包括

1.參加黨的有關(guān)會(huì)議,，閱讀黨的有關(guān)文件,，接受黨的教育和培訓(xùn)。

2.在黨的會(huì)議上和黨報(bào)黨刊上,，參加關(guān)于黨的政策問(wèn)題的討論,。

3.對(duì)黨的工作提出建議和倡議。

4.在黨的會(huì)議上有根據(jù)地批評(píng)黨的任何組織和任何黨員,，向黨負(fù)責(zé)的揭發(fā),、檢舉黨的任何組織和任何黨員違法亂紀(jì)的事實(shí)，要求處分違法亂紀(jì)的黨員,，要求罷免或撤換不稱職的干部,。

5.行使表決權(quán)、選舉權(quán),，有被選舉權(quán),。

6.在黨組織討論決定對(duì)黨員的黨紀(jì)處分或作出鑒定時(shí)，本人有權(quán)參加和進(jìn)行申辯,，其他黨員可以為他作證和辯護(hù),。

7.對(duì)黨的決議和政策如有不同意見(jiàn)，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下,，可以聲明保留,，并且可以把自己的意見(jiàn)向黨的上級(jí)組織直至中央提出。

8.向黨的上級(jí)組織直至中央提出請(qǐng)求,、申訴和控告,，并要求有關(guān)組織給以負(fù)責(zé)的答復(fù)。 如何以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量要求自己?

學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),。全面正確地了解黨員的標(biāo)準(zhǔn),，以高度的自覺(jué)性,，正確認(rèn)識(shí)自己，嚴(yán)于剖析自己,，找出差距,，并找出解決和克服辦法，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。自覺(jué)接受黨組織的教育,，培養(yǎng)，主動(dòng)向黨組織匯報(bào)自己的思想學(xué)習(xí)生活有關(guān)情況,，向優(yōu)秀的^v^黨員學(xué)習(xí),，向身邊的同學(xué)宣傳黨的有關(guān)知識(shí)。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇二十一

專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容包括

一,、培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)德,、智、體全面發(fā)展,，符合社會(huì)主義核心價(jià)值要求,，具有誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí),、遵紀(jì)守法意識(shí),，掌握道路與橋梁工程基本理論和知識(shí)，具備崗位職業(yè)能力,，從事道路與橋梁工程生產(chǎn)一線技術(shù)與管理工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專門人才,。

二、人才規(guī)格要求及知識(shí),、能力,、素質(zhì)結(jié)構(gòu)

（一）就業(yè)崗位

本專業(yè)畢業(yè)生主要面向公路、鐵路,、市政等部門基層單位，在生產(chǎn)第一線從事公路與橋梁工程的勘測(cè)設(shè)計(jì),、施工,、試驗(yàn)檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)維修和管理等技術(shù)工作,。

（二）知識(shí)結(jié)構(gòu)

⒈掌握路橋?qū)I(yè)所必須的基礎(chǔ)理論知識(shí),。

⒉掌握較強(qiáng)的路橋?qū)I(yè)應(yīng)用知識(shí)。

⒊具有道路橋梁工程技術(shù)工程的施工,、試驗(yàn)檢測(cè),、測(cè)設(shè)和工程技術(shù)管理等基礎(chǔ)知識(shí)。 ⒋熟悉本專業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

⒌了解路橋科技的發(fā)展動(dòng)態(tài),，具有本專業(yè)新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝,、新方法等方面的知識(shí)。

⒍具有計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用的基本知識(shí),。

（三）能力結(jié)構(gòu)

⒈具有一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力,，通過(guò)相關(guān)的英語(yǔ)應(yīng)用能力考試。

⒉具有閱讀及繪制路橋工程圖的能力,。

⒊具有工程測(cè)量,、土工及材料試驗(yàn)的能力。

⒋具有施工技術(shù)實(shí)施,、組織管理,、工程質(zhì)量監(jiān)控的能力

⒌具有工程造價(jià)、招投標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)管理的基本能力,。

⒍具有公路與橋梁工程運(yùn)行管理與經(jīng)營(yíng)管理的能力,。

7.具有較強(qiáng)的自學(xué)和獲取新知識(shí)的能力，具有一定的創(chuàng)新能力,。

（四）素質(zhì)結(jié)構(gòu)

1,、樹(shù)立遵紀(jì)守法的意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，有良好的社會(huì)責(zé)任感和使命感,；

2、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，具有良好的社會(huì)實(shí)踐能力,、適應(yīng)能力和吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的工作精神,；

3,、具有良好的學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力；

4,、具有良好的技術(shù)應(yīng)用能力,；具有嚴(yán)格規(guī)范施工與操作的能力和素質(zhì)，具有較強(qiáng)的安全施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí),；

5,、掌握一定的科學(xué)知識(shí)、科學(xué)理論和科學(xué)方法,，具有一定的邏輯思維能力和創(chuàng)新能力,；

6、具有良好的人際交往,、協(xié)作,、溝通,、組織能力，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),；

7,、有良好的體魄，身心健康,，具有良好的心理調(diào)控能力,；

8、具有健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習(xí)慣,、生活習(xí)慣,。

（五）職業(yè)資格（技能等級(jí)證書）要求

根據(jù)本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)定，本專業(yè)的畢業(yè)生除獲得高技畢業(yè)證書和大專畢業(yè)證書外,，還應(yīng)取得“測(cè)量放線”高級(jí)工職業(yè)資格等級(jí)證書,。

三、主要課程設(shè)置及要求

2,、職業(yè)道德與就業(yè)指導(dǎo)

通過(guò)教堂教學(xué)和相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng),，教育、啟發(fā),、幫助,、引導(dǎo)學(xué)生正確的認(rèn)識(shí)社會(huì)，正確的認(rèn)識(shí)自己,，樹(shù)立正確的職業(yè)理想,、職業(yè)道德、和創(chuàng)業(yè)意識(shí),，了解就業(yè),、創(chuàng)業(yè)形勢(shì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)政策,、掌握就業(yè),、創(chuàng)業(yè)技巧，增強(qiáng)承受挫折和競(jìng)爭(zhēng)的能力,，培養(yǎng)具有崇高的社會(huì)道德觀念尤其是職業(yè)道德觀念和掌握過(guò)硬專業(yè)技能的復(fù)合型技術(shù)人才,。

3、高等數(shù)學(xué)

學(xué)習(xí)微積分（一元函數(shù)微積分,、一階線性微分方程、多元函數(shù)微分）,、線性代數(shù),，使

學(xué)生掌握數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、運(yùn)用技能,，訓(xùn)練學(xué)生的邏輯思維能力和空間想象能力,，為學(xué)習(xí)后續(xù)課程和畢業(yè)后運(yùn)用打下基礎(chǔ),。

4、英語(yǔ)

學(xué)習(xí)英語(yǔ)的基本語(yǔ)法,，進(jìn)行必要的口語(yǔ)訓(xùn)練,，使學(xué)生掌握常用的詞匯，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的會(huì)話,，提高學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,，為學(xué)習(xí)專業(yè)英語(yǔ)和畢業(yè)后應(yīng)用打下基礎(chǔ)。

5,、體育與健康

學(xué)習(xí)體育的基本原理,、基本技能和體育衛(wèi)生保健的基本知識(shí)。使學(xué)生掌握體育鍛煉的基本方法,，養(yǎng)成鍛煉身體的習(xí)慣,，具有體育活動(dòng)的能力基礎(chǔ)，全面增強(qiáng)體質(zhì),。

6,、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇二十二

熱力公司在開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)委、管委會(huì),、區(qū)政府和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)籌安排,，攻堅(jiān)克難,，扎實(shí)工作，以推進(jìn)“煤改氣”工程項(xiàng)目建設(shè),、夯實(shí)供暖基礎(chǔ)為目標(biāo),，以實(shí)施檢修技改、保障冬季供暖為重點(diǎn),，以加強(qiáng)供熱宣傳,、大力開(kāi)展熱費(fèi)促銷為基礎(chǔ)，狠抓實(shí)干,，求真務(wù)實(shí),，各項(xiàng)工作有條不紊地深入開(kāi)展。在這繁忙的一年里,，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“為用戶送溫暖,，為員工謀幸福，為企業(yè)求發(fā)展,，為社會(huì)創(chuàng)財(cái)富”的公司宗旨,，緊緊團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo),，下方我將一年來(lái)的學(xué)習(xí),、履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的狀況匯報(bào)如下,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正,。

學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提。要履行好自我的職責(zé)就務(wù)必堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí),，努力提高自我的政策理論水平和業(yè)務(wù)潛力,。一年來(lái)，本人能積極參加建投黨委中心組學(xué)習(xí),，從不缺席,，并利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,。今年,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大、黨的十七屆七中全會(huì),、開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))第二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,。在思想上、政治上始終與中央持續(xù)高度一致,，注重自身黨性修養(yǎng),。在工作和生活中，處處嚴(yán)格要求自我,，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律,，維護(hù)黨的榮譽(yù);能夠在建投黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，很好的團(tuán)結(jié)同志,，為騎馬山熱力公司的長(zhǎng)足發(fā)展而努力工作,。

定位為公司“管理年”。一年來(lái),，我能團(tuán)結(jié)和依靠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工扎實(shí)工作,，勇于創(chuàng)新，內(nèi)抓管理求效益,，外樹(shù)形象創(chuàng)品牌,，在公司上下的努力下，較好地完成了全年的工作任務(wù),。主要有:

一是按照市委,、市政府及市供熱辦的要求，用心響應(yīng)全市“煤改氣”號(hào)召,，全力推進(jìn)“煤改氣”工程進(jìn)度,，確保燃?xì)忮仩t供熱生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

二是以強(qiáng)化宣傳教育,、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn),，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,，全面加強(qiáng)安全管理，提高安全管理水平,。

三是加大對(duì)能耗的考核力度,，實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造，節(jié)能降耗,，節(jié)約成本,。

四是在強(qiáng)化安全生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真做好了設(shè)備檔案管理,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購(gòu)等工作,，實(shí)施了夏季檢修工作,，提高了設(shè)備管理工作的質(zhì)量和效率。

五是堅(jiān)持“以品牌服務(wù)創(chuàng)品牌企業(yè)”的發(fā)展方向,，在充分總結(jié)上一采暖期熱費(fèi)收取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，加大熱費(fèi)收繳力度，創(chuàng)新收費(fèi)方式,，以優(yōu)質(zhì)的`供熱質(zhì)量和耐心細(xì)致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了用戶服務(wù)工作,，取得良好的效果。

六是以建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn),，以完善公司績(jī)效考核體系為手段,，以實(shí)施全面預(yù)算管理為抓手，求真務(wù)實(shí)練內(nèi)功,，下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系,，扎扎實(shí)實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),。

七是著眼于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,、著眼于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,，用心推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，為企業(yè)發(fā)展帶給強(qiáng)大精神動(dòng)力。

八是結(jié)合公司供熱能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際,，優(yōu)化公司內(nèi)部部門設(shè)置和人員配置,，降低人力成本;加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，提高員工整體素質(zhì)水平。

在廉潔自律方面,，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、廉潔自律,，嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行黨紀(jì)和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，做到在生活上廉潔儉樸,，在經(jīng)濟(jì)上公私分明,，在工作上秉公辦事。

在反腐倡廉學(xué)習(xí)方面,，自我能夠不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持把輕名利,、遠(yuǎn)是非,、正心態(tài)作為自我的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到以大局和單位利益為重,，正確行使管理權(quán)，自覺(jué)理解民主監(jiān)督,，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾形象,。

即將過(guò)去，,，公司即將進(jìn)入加快發(fā)展嶄新的階段,，應(yīng)對(duì)新的困難和挑戰(zhàn)，讓我們?cè)诮ㄍ豆镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)持續(xù)昂揚(yáng)向上的銳氣,、知難而進(jìn)的勇氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣,，干在實(shí)處,、干出實(shí)效、干出實(shí)績(jī),。堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖,、奮發(fā)進(jìn)取不懈怠、上下同心不折騰,，團(tuán)結(jié)一心,、奮力拼搏，為推動(dòng)公司全面發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗!

以上是我的述職述廉報(bào)告,，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。多謝大家,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇二十三

1,、勞動(dòng)合同情況：

包括是否簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同包括哪些內(nèi)容,，勞動(dòng)合同的期限,，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣確定的，簽訂的是集體合同還是個(gè)人合同,，等等。

2,、勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬情況：

包括勞動(dòng)報(bào)酬的標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)確定的方式，有無(wú)拖欠,、克扣,，節(jié)假日加班加點(diǎn)的報(bào)酬給付情況，等等,。

3,、勞動(dòng)保護(hù)情況：

包括在生產(chǎn)過(guò)程中是否存在不安全和有害健康的因素，是否有勞動(dòng)保護(hù)措施,、技術(shù)安全和生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)則以及預(yù)防監(jiān)督制度,，對(duì)女工和未成年工是否有特殊的保護(hù)措施，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)問(wèn)題勞動(dòng)者和勞動(dòng)力使用者有著怎樣的認(rèn)識(shí),，各種標(biāo)準(zhǔn)是怎樣確定的,，等等。

4,、各種類型的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)單位中工會(huì)的情況：

包括工會(huì)的產(chǎn)生方法,，地位、作用,，勞動(dòng)者對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí),，勞動(dòng)力使用方對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)，工會(huì)的主要活動(dòng),，等等,。

5、勞動(dòng)者的勞權(quán)意識(shí)情況：

包括勞動(dòng)者是否有勞權(quán)概念,，是否知道自己享有怎樣的權(quán)利,，在勞動(dòng)關(guān)系中常出現(xiàn)的問(wèn)題有哪些，有了問(wèn)題或不滿,，一般是通過(guò)怎樣的途徑和方式去解決的,，等等。

6、勞動(dòng)爭(zhēng)議的情況：

是否發(fā)生過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議,？如果發(fā)生過(guò),，爭(zhēng)議的內(nèi)容是什么？產(chǎn)生的原因是什么,？爭(zhēng)議是如何解決的,？等

根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，勞動(dòng)合同一般包括以下內(nèi)容：

（1）合同期限,；

（2）工作內(nèi)容,；

（3）勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；

（4）勞動(dòng)報(bào)酬,；

（5）勞動(dòng)紀(jì)律,；

（6）勞動(dòng)合同終止條件,；

（7）違反勞動(dòng)合同的責(zé)任,；

除這些必備條款外，當(dāng)事人還可以協(xié)商約定其他內(nèi)容,。即包括法定必備條款和協(xié)商條款,。法定條款的具體內(nèi)容,，有些也需要協(xié)商而定；協(xié)商條款的具體內(nèi)容,，有些也需要依據(jù)有關(guān)規(guī)定協(xié)商,。總之,，兩種條款的制定,，均不能違背合法原則和平等自愿、協(xié)商一致的原則,。兩種條款具有同等法律效力,。

[勞動(dòng)合同包括哪些內(nèi)容]

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇二十四

工作方案包括內(nèi)容

一、 指導(dǎo)思想和工作思路：

全面推行企業(yè)化的管理機(jī)制,，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素,，實(shí)行區(qū)域管理：定區(qū)域、定崗,、定員,、定責(zé)任定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,。完全實(shí)行效益工資與工作業(yè)績(jī)直接掛鉤,，超收獎(jiǎng)勵(lì)，欠收處罰,，能者上,，庸者下的激勵(lì)機(jī)制,。完成和超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)。

二,、 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職數(shù)安排

1,、客戶服務(wù)部本部：

經(jīng) 理： 1名

副經(jīng)理： 1名(兼各管理片站站長(zhǎng))

主 管： 名

內(nèi) 勤： 1名

收費(fèi)大廳： 名

① 城北管理站

區(qū)域范圍: 人民西路、人民東路,、蘇石路,、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區(qū)。

站 長(zhǎng)(副經(jīng)理兼)1名

副站長(zhǎng)(主管兼) 1名

員工(含臨聘人員) 名

② 城南管理站

區(qū)域范圍: 東到沿國(guó)慶路從老汽車站到郴江商貿(mào)城,、燕泉河沿南一線,，南到城前嶺，西到洛仙嶺,，北到人民西路,。

站 長(zhǎng)(副經(jīng)理兼)1名

副站長(zhǎng)(主管兼)1名

員 工(含臨聘人員) 名

③ 城東管理站

區(qū)域范圍: 東到京廣線，南到環(huán)城南路沿線,，西從湘南大酒店到郴江商貿(mào)城、沿燕泉河一線,，北到人民東路,、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線,。

站 長(zhǎng)(副經(jīng)理兼)1名

副站長(zhǎng)(主管兼) 1名

員 工(含臨聘人員)名

三,、 工作職責(zé)：

1、客戶服務(wù)部本部：

① 協(xié)助協(xié)調(diào)三個(gè)片站完成工作任務(wù)

② 管理收費(fèi)大廳并完成工作任務(wù)

③ 負(fù)責(zé)集體戶的收視費(fèi)征收

④ 負(fù)責(zé)可尋址收費(fèi)控制的相關(guān)工作

⑤ 負(fù)責(zé)用戶咨詢和維修電話的處理

⑥ 負(fù)責(zé)各片站用戶收費(fèi)資料的輸入工作

⑦ 完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)

2,、各管理片站：

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇二十五

熟語(yǔ)包括成語(yǔ),、習(xí)慣用語(yǔ)、歇后語(yǔ)三大類,，本文就此作了簡(jiǎn)要分析,，歡迎使用。

一,、成語(yǔ)

（一） 成語(yǔ)是一種相沿習(xí)用具有書面語(yǔ)色彩的固定短語(yǔ),。如：

四面楚歌? 歌功頌德? 德才兼?zhèn)? 首屈一指? 首當(dāng)其沖? 虎頭蛇尾

生活中運(yùn)用的成語(yǔ)很多，這里不一一列舉,。

（二） 成語(yǔ)的特征及其運(yùn)用

1,、意義的整體性

它是意義往往并非其構(gòu)成的分意義的簡(jiǎn)單相加，而是在其構(gòu)成成分的意義的基礎(chǔ)上進(jìn)一步概括出的整體意義,。

如：“油頭粉面”,，表現(xiàn)意義是“抹了油的頭和擦了粉的臉”，實(shí)際含義是“形容人打扮得妖艷輕浮”,。

“虎頭蛇尾”表面意義是“虎的頭,，蛇的尾”,，實(shí)際含義是“做事有始有終，起初聲勢(shì)很大,，后來(lái)勁頭很小”,。

針對(duì)這一特點(diǎn)，我們?cè)谶\(yùn)用成語(yǔ)的時(shí)候要注意,，弄清成語(yǔ)的實(shí)際意義,。

除了要弄清表面意義與內(nèi)部含義的區(qū)別之外，有些成語(yǔ)是帶有感情色彩的,，還要弄清成語(yǔ)的褒,、貶義。

再接再厲——變本加厲

侃侃而談——夸夸其談

深思熟慮——處心積慮

前面的帶有褒義,，而后面的一組帶有貶義,。

2、結(jié)構(gòu)的凝固性

成語(yǔ)的結(jié)構(gòu)形式（字?jǐn)?shù),、詞序,、成分） 是定型的、凝固的,。一般必須沿用原型,，不能隨意變換和增減其中的成份。

“殃及池魚”不能變換為“殃及塘魚”

“戰(zhàn)略部署”不能改為“戰(zhàn)略和部署”

當(dāng)然,，成語(yǔ)有其確定的字形和讀音,，不能寫錯(cuò)、讀錯(cuò),，這我們?cè)凇凹m正錯(cuò)別字”時(shí)也講過(guò),。例：

委曲求全——委屈求全（×）

不計(jì)其數(shù)——不記其數(shù)（×）

言簡(jiǎn)意駭（gāi） 不能讀作“hài”

呱呱墜（zhuì） 把不能讀“duò”或“duì”

至于成語(yǔ)的來(lái)源，大家只要看書稍作了解即可,。

二,、慣用語(yǔ)

慣用語(yǔ)是指人們口語(yǔ)中短小定型的習(xí)慣用語(yǔ)。

簡(jiǎn)明生動(dòng),，通俗有趣,，口語(yǔ)色彩濃，是慣用語(yǔ)的主要特征,。并且慣用語(yǔ)大都是三字的動(dòng)賓短語(yǔ),，也有其他格式的。例：

動(dòng)賓式：?；^,、耍花招,、放空炮,、開(kāi)綠燈,、揪小辮子

炒魷魚、扯后腿,、鉆空子,、吹牛皮、繞彎子,、傍大款

偏正式：鐵公雞,、馬后炮、過(guò)后計(jì),、空城計(jì),、鐵飯碗、墻頭草,、下馬威,、耳邊風(fēng)、絆腳石

主謂式：天曉得

其他：巴不得? 三七二十一

三,、歇后語(yǔ)

是由近似于謎面,，謎底的兩部分組成的帶有隱語(yǔ)性質(zhì)的口頭用語(yǔ)。

例：茶壺里煮餃子——倒不出來(lái)

啞吧吃黃蓮——有苦說(shuō)不出

1,、喻意歇后語(yǔ)

它的前部分是一個(gè)比喻,，后部分是對(duì)前部分的解釋。

①有的解釋部分的意義是它的字面上的意義,。例：

大海里撈針——無(wú)處尋

泥菩薩過(guò)江——自身難保

啞巴吃黃連——有苦說(shuō)不出

②有的解釋部分的意義是它的轉(zhuǎn)義。例：

快刀切豆腐——兩邊光（兩邊討好）

茶壺里煮餃子——倒不出來(lái)（學(xué)問(wèn),、知識(shí)（倒/講） 不出來(lái)）

2,、諧音歇后語(yǔ)

它的后一部分是音同或音近現(xiàn)象表達(dá)意思，這是一種“言在此而意在彼”,，妙語(yǔ)雙關(guān)的現(xiàn)象,。例：

飛機(jī)上吹嗽叭——響（想） 得高

和尚打傘——無(wú)歲（法） 無(wú)天

外甥打燈籠——照舅（舊）

韭菜伴豆腐——一青（清） 二白

臘月里的蘿卜——凍（動(dòng)） 了心

恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用歇后語(yǔ)，可使語(yǔ)言生動(dòng)活潑,，饒有趣味,，給讀者留下鮮明深刻的印象。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇二十六

盤點(diǎn)過(guò)去的20xx年,，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，xx超市基本完成了董事局下達(dá)的考核指標(biāo)。并在以步步高,、佳惠等各大零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,，xx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力,，銷售額比去年增長(zhǎng)了（略去）,。成績(jī)是有,，但是暴露出來(lái)的問(wèn)題和不足也不少。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下,，請(qǐng)各位董事予以審議：

（一）,、xx店的改造和靖州店的停業(yè)

xx店自20xx年以來(lái)，一直備受燈光與鼠災(zāi)的困擾,。鼠災(zāi)商品報(bào)損量日漸增大,，賣場(chǎng)形象受到嚴(yán)重影響。20xx年4月,，世紀(jì)店停業(yè)改造,，改造后的賣場(chǎng)形象得到了提升，但由于對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn),，在滿足顧客需求方面做得不盡人意,，造成改造總體效果不佳。

靖州店自20xx年開(kāi)業(yè)以來(lái),，途中也進(jìn)行了幾次改造,，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受當(dāng)?shù)叵M(fèi)及市場(chǎng)的影響，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài),。20xx年11月,，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置,。目前全力進(jìn)行2—4樓的招商工作,，力爭(zhēng)靖州項(xiàng)目能保本運(yùn)營(yíng)。

（二）,、市場(chǎng),、外圍的沖擊

從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店,、步步高的開(kāi)業(yè),，再到稅務(wù)新政策的實(shí)施，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)加重等,，都是不平靜的一年,。

辰溪店年初就面臨億源超市強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，在硬件設(shè)施,、賣場(chǎng)都優(yōu)于自己的狀況下,，xx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法,，做促銷,，但是，銷售額和利潤(rùn)較20xx年還是有所下滑,；佳惠太平橋店的開(kāi)業(yè),，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右,；香洲購(gòu)物廣場(chǎng)、家家福便利店的開(kāi)設(shè),，造成世紀(jì)店的營(yíng)業(yè)額也較往年有大幅度下滑,，這只能說(shuō)明我們?cè)诘钟袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的不足和稚嫩。

去年,，稅務(wù)方面也加大了規(guī)范力度,，從供應(yīng)商增值稅的嚴(yán)格征收到銷售收入的嚴(yán)格稅控，僅此一項(xiàng),，較往年增加各種稅費(fèi)（略去）多萬(wàn)元,，管理成本大幅度上升，商品進(jìn)價(jià)上?。匀ィ?。

（三）、人員“瘦身”的實(shí)施

為落實(shí)20xx年把贏利作為第一要?jiǎng)?wù)的工作目標(biāo),，xx先后從上到下,，各個(gè)部門實(shí)施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，人力資源利用最大化,，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，一人多崗,，累計(jì)共減員80余人,，降低了人力成本。

（四）,、數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入

數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入更好的指導(dǎo)采購(gòu)和門店的營(yíng)運(yùn)工作,。從新品的引進(jìn)跟蹤，到滯銷商品的淘汰,，到門店的陳列和庫(kù)存等方面都有了提高，合理安排庫(kù)存,，減少資金壓力,。目前，該工作正在進(jìn)一步完善中,。

（一）,、贏利目標(biāo)落實(shí)到位

20xx年基本完成了考核指標(biāo)，主要依靠：

1,、繼續(xù)重視通道費(fèi)用,。20xx年全年通道收入（略去）萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)（略去）萬(wàn)元,，增長(zhǎng)（略去）以上,；

2,、定額費(fèi)用的嚴(yán)格執(zhí)行。從盤點(diǎn)流失到部門費(fèi)用,、門店報(bào)損,、促銷費(fèi)等都按制度嚴(yán)格執(zhí)行。辰溪店招待費(fèi)用超標(biāo)執(zhí)行了個(gè)人賠償,，世紀(jì)店,、湖天店盤點(diǎn)流失等也攤到個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行到位,。

3,、考核到月，指標(biāo)到人,。事先有準(zhǔn)備,，事中有檢查，事后找不足,。

（二）,、門店工作監(jiān)督到位

20xx年加強(qiáng)了對(duì)門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進(jìn)行,，總部每月進(jìn)行門店例行檢查,，同時(shí)實(shí)行了員工監(jiān)督機(jī)制。

（三）,、企劃促銷開(kāi)展到位

20xx年,，制定并實(shí)施了《xx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體,、顏色,，統(tǒng)一張貼、懸掛標(biāo)準(zhǔn),，做到了橫成行,、豎成列，并每月對(duì)門店進(jìn)行檢查,。

（一）,、員工管理培訓(xùn)不夠

超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事,，微觀外,。也確實(shí)因?yàn)樽陨磉€存在以下問(wèn)題：

1、管理精細(xì)化不夠,；

2,、有些部門執(zhí)行不夠；

3、各部門溝通協(xié)調(diào)不夠,；

4,、員工主觀能動(dòng)性不強(qiáng)；

5,、人員培訓(xùn)效果不大等,。使超市整體感覺(jué)管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會(huì)負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。管理跟不上發(fā)展的需要,，不能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，沒(méi)有盡到自己的職責(zé),。

（二）,、制度完善落實(shí)不夠

在營(yíng)運(yùn)、報(bào)損等方面的制度還不夠完善,，采購(gòu),、門店的考核還沒(méi)有具體、量化,。尤其營(yíng)運(yùn)方面還沒(méi)有系統(tǒng)的制度體系進(jìn)行約束,，毛利率控制相對(duì)松散。制度方面,，檢查雖然到位,，但門店在落實(shí)和提高上還有待加強(qiáng)，處罰不是目的,，關(guān)鍵是落實(shí),，思想意識(shí)的到位。

（三）,、差異化商品組織不夠

差異化商品的明顯不足也是xx在營(yíng)運(yùn)中突出的問(wèn)題,。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無(wú)好商品買的現(xiàn)象,，使得促銷有疲軟跡象,，留不住顧客。加上超市資金嚴(yán)重不足,，造成20商品無(wú)法保證,，季節(jié)性商品更換不及時(shí)，有些部門作用得不到發(fā)揮,，采購(gòu)渠道單一，商品無(wú)特色,。

（四）,、發(fā)展思路探索不夠

20xx年，除主抓營(yíng)運(yùn)外，在結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì),，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足,。沒(méi)有新的突破，在經(jīng)營(yíng)思路上顯得懶惰,，借鑒與學(xué)習(xí),、與時(shí)俱進(jìn)不夠，沒(méi)有找到適合自身發(fā)展的路子,，沒(méi)有形成自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

（一）、著重練好內(nèi)功,，做好規(guī)范

20xx年,，制度管理要更完善、精細(xì),、查漏補(bǔ)缺,，保證營(yíng)運(yùn)工作的規(guī)范操作。另外,，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，多看別人的,，取人之長(zhǎng),，用在部門的實(shí)際管理上，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),，做好流程規(guī)范,。

（二）、著重建立和完善采購(gòu)監(jiān)督體系,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

針對(duì)20xx年采購(gòu)出現(xiàn)的問(wèn)題,，完善采購(gòu)監(jiān)督體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)控和不定期核查職能,，保證超市經(jīng)營(yíng)工作健康,、有序、規(guī)范的開(kāi)展,。并積極配合董事局進(jìn)行股份改造工作,。

（三）、著重人員培訓(xùn),，做好人才引進(jìn)工作

結(jié)合20xx年?duì)I運(yùn),，在繼續(xù)做好員工培訓(xùn)，見(jiàn)實(shí)效的同時(shí),，著重團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè),，并就營(yíng)運(yùn)，采購(gòu)及門店的工作設(shè)立專人負(fù)責(zé)，引進(jìn)“新鮮血液”,，引進(jìn)新的管理模式和管理理念,，對(duì)我超市的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

（四）,、著重商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，做好營(yíng)銷

重點(diǎn)放在差異化商品的組織上，開(kāi)辟采購(gòu)渠道,，充分發(fā)揮異地辦的作用,，做特色，做差異,。20xx年,，差異化商品占比要在5—10。與此同時(shí),，著重做好差異化商品的營(yíng)銷,，切實(shí)提高差異化商品的效益和影響。

（五）,、著重發(fā)展新思路,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

今年，要進(jìn)一步從市場(chǎng)分析入手,，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級(jí)市場(chǎng)份額,，發(fā)展特色商品或項(xiàng)目，跳出生活超市的經(jīng)營(yíng)圈子,，拓展農(nóng)村市場(chǎng),，發(fā)展加工項(xiàng)目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子,，增強(qiáng)我超市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

（六）、著重相互學(xué)習(xí),，探索綜合性商業(yè)廣場(chǎng)運(yùn)作模式

20xx年,，洪江項(xiàng)目的開(kāi)設(shè)、冷水江店的改造,、會(huì)同店的調(diào)整,、辰溪店的擴(kuò)建等，都是重點(diǎn)工作,。目前,，靠生活超市帶動(dòng)人流乃至整體樓盤已難達(dá)目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場(chǎng),，才是時(shí)代所需,，顧客所愿,，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場(chǎng)的操作模式,，吸取經(jīng)驗(yàn)；另一方面,，要與xx本土百貨經(jīng)營(yíng)商,，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同發(fā)展,。為今后的項(xiàng)目運(yùn)作積累操作經(jīng)驗(yàn)和資源,。

過(guò)去的20xx年，xx在經(jīng)營(yíng)上雖然取得了一定的成績(jī),，但在營(yíng)運(yùn)管理和規(guī)范操作上還有待提高,。

未來(lái)的20xx年，隨著步步高,、家潤(rùn)多等各大零售企業(yè)的進(jìn)駐,，xx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xx超市要如何做,，做什么,，是我們要解決的首要問(wèn)題。今年,，要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),，知己知彼，繼續(xù)堅(jiān)持不懈的抓落實(shí),、抓規(guī)范,，引進(jìn)人才，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和理念,，尤其要著重商品結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路的調(diào)整,，走農(nóng)村包圍城市的路線，開(kāi)辟自己的發(fā)展路子,。我相信全體xx人,，一定會(huì)同心同德，心往一處想,，把xx的事業(yè)做好做扎實(shí),，做成具有自身特色的本地品牌。

謝謝大家,！

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇二十七

簡(jiǎn)歷就是將你自身的經(jīng)歷,、工作成績(jī)、能力,、性格等簡(jiǎn)要地列舉出來(lái),，受欄目及空間限制,，你不一定將所有的東西羅列出來(lái)，但最能反映你優(yōu)點(diǎn)及能力的經(jīng)歷可千萬(wàn)別忘了有條理地加以介紹,。一份好的簡(jiǎn)歷應(yīng)做到個(gè)性突出,、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)簡(jiǎn)潔,、設(shè)計(jì)精巧,，讓用人單位一看就能留下深刻的印象。一份能吸引招聘者注意力的簡(jiǎn)歷能創(chuàng)造面試的機(jī)會(huì)及增加錄取的機(jī)率,，所以在制作簡(jiǎn)歷時(shí)千萬(wàn)不要繁瑣冗雜,。

簡(jiǎn)歷最好是用計(jì)算機(jī)打印出來(lái)，可復(fù)印多份,，這樣可以在參加人才市場(chǎng),、面試、走訪招聘公司,、拜托朋友幫忙時(shí),，增加一個(gè)書面介紹自己的機(jī)會(huì)，從而達(dá)到“普遍開(kāi)花,，重點(diǎn)結(jié)果”的效果,。

簡(jiǎn)歷并沒(méi)有固定的格式，一般包括個(gè)人基本資料,、學(xué)歷,、社會(huì)工作、興趣愛(ài)好等,。其主要內(nèi)容和要求大體如下：

(1)個(gè)人基本資料,。主要指姓名、性別,、出生年月,、家庭住址、政治面貌,、身高,、視力等，一般書寫在簡(jiǎn)歷最前面,。

(2)學(xué)歷及工作經(jīng)歷,。用人單位主要通過(guò)學(xué)歷情況來(lái)了解應(yīng)聘者的知識(shí)及專業(yè)能力水平，而工作經(jīng)歷又通恰好的表現(xiàn)出應(yīng)聘者的工作能力,，所以學(xué)歷和工作經(jīng)歷一般要比較詳細(xì)的寫出來(lái),。

(3)特長(zhǎng)。你的特長(zhǎng)是招聘單位最關(guān)心的項(xiàng)目之一,，羅列出你的特長(zhǎng)是非常必要的,。

(4)興趣,、愛(ài)好與性格如果社會(huì)工作經(jīng)歷較少，為能表現(xiàn)你的個(gè)性,，可加寫興趣,，以展示你的品德、修養(yǎng)或社會(huì)能力及與人合作精神,，但注意最好寫一些你有所研究并具有個(gè)性的愛(ài)好,。如沒(méi)有興趣愛(ài)好也可不寫，可直接描述你的性格特點(diǎn),。性格特點(diǎn)與工作性質(zhì)關(guān)系密切，所以用詞要貼切,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇二十八

答：了解商業(yè)秘密的內(nèi)容,，對(duì)個(gè)人或單位來(lái)說(shuō)，判斷自己自己的行為是否侵犯商業(yè)秘密最簡(jiǎn)便的方法,。

1,、產(chǎn)品。企業(yè)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品,，在既沒(méi)有申請(qǐng)專利,，又未投放市場(chǎng)之前，是企業(yè)的商業(yè)秘密;有些產(chǎn)品即便公開(kāi)面市,，但是產(chǎn)品的組成方式也可能是商業(yè)秘密,。

2、配方,。工業(yè)配方,、化學(xué)配方、藥品配方等是商業(yè)秘密常見(jiàn)的形式,，包括化妝品配方,，其中各種含量的比例也屬于商業(yè)秘密。

3,、工藝程序,。產(chǎn)品由于投放市場(chǎng)可能完全公開(kāi)，但生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝程序,，特別是生產(chǎn)操作的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，是重要的商業(yè)秘密。許多技術(shù)訣竅即是這類典型的商業(yè)秘密,。

4,、改進(jìn)的機(jī)器設(shè)備。在公開(kāi)的市場(chǎng)上購(gòu)買的機(jī)器設(shè)備不是商業(yè)秘密,，但企業(yè)提出特殊設(shè)計(jì)而定制的設(shè)備,，或設(shè)備購(gòu)買后企業(yè)技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)之處,，也屬企業(yè)的商業(yè)秘密。

5,、圖紙,。產(chǎn)品圖紙、模具圖紙以及設(shè)計(jì)草圖等,，都是重要的商業(yè)秘密,。 6研究開(kāi)發(fā)的文件。紀(jì)錄新技術(shù)研制開(kāi)發(fā)活動(dòng)內(nèi)容的各類文件,，比如會(huì)議紀(jì)要,、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、技術(shù)改進(jìn)通知,、檢驗(yàn)方法等,，都是商業(yè)秘密。

7,、客戶情報(bào),。客戶名單是商業(yè)秘密非常重要的組成部分,，若被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知悉,，可能危及公司的生存。

8,、其他資料,。其他與競(jìng)爭(zhēng)和效益有關(guān)的商業(yè)信息，如采購(gòu)計(jì)劃,、供貨渠道,、銷售計(jì)劃、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,、價(jià)格方案,、分配方案、計(jì)算機(jī)軟件,、重要的管理方法等,。這些信息能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中有一定優(yōu)勢(shì)。經(jīng)企業(yè)有意進(jìn)行保密的信息,，都應(yīng)當(dāng)是商業(yè)秘商業(yè)秘密包括哪些內(nèi)容密,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇二十九

企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，涉及面廣,，具體表現(xiàn)在：

[1]企業(yè)標(biāo)志;如：商標(biāo),、廠牌、廠旗,、廠徽等,，都是變現(xiàn)企業(yè)文化的企業(yè)標(biāo)志,，也是與其他企業(yè)有明顯區(qū)別的精心設(shè)計(jì)。是不可能和別的企業(yè)雷同的,。

[2]企業(yè)環(huán)境;如內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,，宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境等，具體細(xì)分還有政治,、經(jīng)濟(jì),、道德、宗教,、國(guó)民教育等,。還有企業(yè)所有制、行業(yè)經(jīng)營(yíng)方向,、集權(quán)與分權(quán)程度,、內(nèi)部文化設(shè)施，不同的文化環(huán)境其特點(diǎn)也是不一樣的,。

[3]企業(yè)制度;即保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)有力措施和手段。但是又是能凝聚和激發(fā)職工積極性和自覺(jué)性的行為規(guī)范,。

[4]價(jià)值觀;是企業(yè)文化的核心,，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人的行為的價(jià)值準(zhǔn)則，是企業(yè)走向成熟的標(biāo)志,。比如：ibm公司的價(jià)值觀推崇的就是“對(duì)人的尊重,、終身雇傭、人人平等”,。

[5]企業(yè)精神;是在價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,，反映企業(yè)目標(biāo)和方向，具有推動(dòng)作用的意識(shí)和精神,。如：大慶的鐵人精神,，海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”都反映了他們的企業(yè)精神，

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇三十

現(xiàn)在,，我把自己通過(guò)競(jìng)選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),，請(qǐng)予審議。

從20xx年xx月份公司實(shí)行高級(jí)治理職位競(jìng)選上崗以后,，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,、工程招投標(biāo),、合同治理、施工工作協(xié)調(diào),、日常事務(wù)治理,?；仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面：

1,、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：

自今年初以來(lái),，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開(kāi)展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接,，先后參加了重慶xx集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo),；但是因?qū)Ψ綏l件太過(guò)惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程,，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單,；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審與標(biāo)前會(huì)議,，目前正在編制投標(biāo)文件,；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過(guò)程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）,；接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤,。

2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況

目前公司施工項(xiàng)目不多,，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,，在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6,、步行街內(nèi)的電力大廈與公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,，公司堅(jiān)持以^v^對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)^v^的原則,，開(kāi)展監(jiān)督治理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好,。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法,、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),，收集龍湖工地的各種治理資料,，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。

3,、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上。

為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn),、配合集團(tuán)樹(shù)立企業(yè)文化的總目標(biāo),，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問(wèn)題,。大家熟悉到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低之分,，只要觀念改變,，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事,，冷部門也能作出大貢獻(xiàn),。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),，精神狀態(tài)很好,，人心思干，人心思進(jìn),，不少員工在搞好本職工作同時(shí),，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,，全面提高自身素質(zhì),。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)^v^第一,、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,，沒(méi)有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望,。第二,、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作,，還沒(méi)有見(jiàn)成效,，對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。第三,、自己的自律性不強(qiáng),，在工作較累和碰到困難的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想,，今后,，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工對(duì)自己的重托與期望,，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干,，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理

一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,，把公司的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展,，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作,。

2,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),，提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)處理各種問(wèn)題,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。

3,、嚴(yán)格要求,，廉潔自律

今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事,，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,，敢于反對(duì)，敢于抵制,。

謝謝大家,！

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理,。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo),、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位,。

作為公司經(jīng)理,，我認(rèn)為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施;制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu);積極踐行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感,，提升企業(yè)的向心力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題;審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出,，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,，在處理對(duì)外關(guān)系時(shí)，既要維護(hù)公司利益,，又要樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象,。

以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流:

1,、樹(shù)立好“角色”意識(shí),，當(dāng)好公司“舵手”。

作為公司的帶頭人,，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,，建立健全公司規(guī)章制度,，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取,，拓展市場(chǎng),，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通,、匯報(bào),。

2,、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,，起著領(lǐng)頭羊的指引作用,。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己,，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來(lái)管好班子,、帶好隊(duì)伍,。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，平常講人格,，以此樹(shù)立公平、公正,、平等的管理氛圍,，讓一切有用之人為公司所用。

1,、采取多種措施,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì),。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,，使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升,。

2,、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之,、以行導(dǎo)之”的管理原則,，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。

在公司中,，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身,，用“情”溝通,，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),，摸得著,，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,，并積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的`工作氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

1,、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,，公司與各部門,、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí),，為了保證車輛安全,，公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》,。

2,、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式,，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),。

3,、深入開(kāi)展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,，在車站,、書店、廣場(chǎng),、商場(chǎng),、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦,、中秋節(jié),、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展,，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí),，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、^v^門,、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇

一,、學(xué)生基本情況

本計(jì)劃針對(duì)初一年級(jí)全體學(xué)生,，通過(guò)小學(xué)階段的學(xué)習(xí)和初一上學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)有了一定了解,，但是由于小學(xué)信息技術(shù)課時(shí)比較少,，每周只有一節(jié)課，學(xué)生的遺忘性大,，大多數(shù)學(xué)生學(xué)后沒(méi)有注意鞏固,，學(xué)生掌握的情況不是很理想，參差不齊,。有條件的學(xué)生家中有電腦或父母單位有電腦,，上機(jī)時(shí)間相對(duì)多一些，操作較熟練,，有大部分學(xué)生純粹是上課時(shí)間聽(tīng)課,，課后就沒(méi)有練習(xí)鞏固的機(jī)會(huì)，所以,，這一部分學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)遺忘較大,，操作生疏;

二、教學(xué)目標(biāo)

1,、培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng),，提高學(xué)生的思維學(xué)習(xí)能力、動(dòng)手與實(shí)踐能力;

3,、通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),、思維導(dǎo)圖等方式來(lái)鞏固所學(xué)的信息技能;

4、使學(xué)生掌握通式操作,，知道如何求助;

三,、教材分析

今年的新教材主要是適應(yīng)初中非零起點(diǎn)教學(xué)需求，同時(shí)也為零起點(diǎn)同學(xué)提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容,。主要體現(xiàn)“提煉技術(shù)價(jià)值”和“體現(xiàn)信息需求”,，掌握學(xué)習(xí)規(guī)律，為今后的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和探索打好基礎(chǔ),?！皩?shí)踐”模塊主要是通過(guò)解決問(wèn)題的過(guò)程掌握技能;“補(bǔ)缺”則為學(xué)生提供了必要的補(bǔ)習(xí)內(nèi)容;“加油”則為學(xué)有余力的同學(xué)準(zhǔn)備，深入掌握所學(xué)技能;而“思維導(dǎo)圖”則可以使學(xué)生系統(tǒng)掌握每一章的內(nèi)容,，理清思路,。

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇

姓 名：

國(guó) 籍：中國(guó)

目前住地：南海區(qū)民 族：漢族

戶 籍 地：廣西身 材：173 cm 64 kg

婚姻狀況：未婚年 齡：25

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：工業(yè)/產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程/機(jī)械,、

工作年限：職 稱：初級(jí)

求職類型：全職

可到職日期：一個(gè)星期

月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：

工作經(jīng)歷

公司名稱：佛山嘉鏵五金(中國(guó))有限公司起止年月：-07 ～

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工

擔(dān)任職務(wù)：設(shè)備科技術(shù)員,，助理工程師

工作描述：設(shè)備設(shè)計(jì)，圖紙,，制造,，設(shè)備管理

工作成績(jī)：自用非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)和圖紙能獨(dú)立完成.設(shè)備異常的技術(shù)處理.

離職原因：想換環(huán)境

教育背景

畢業(yè)院校：廣西行政學(xué)院

商業(yè)規(guī)劃部 商業(yè)規(guī)劃效果圖篇

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)日月賓館全體員工共同努力,，企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxxx萬(wàn)元，在全市重大活動(dòng)接待評(píng)比中,，獲得六項(xiàng)殊榮,。回顧一年的工作,，我較好地履行了自己的職責(zé),，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

作為賓館總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的素質(zhì),，還要把握各方面的信息,，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí),、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,。為此：

1、我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)^v^確定的各項(xiàng)工作方針和深刻內(nèi)涵,。

2、專注學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年度工作會(huì)議和黨代會(huì),、職代會(huì)會(huì)議精神,，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司制定的路線方針政策上來(lái)，把發(fā)展目標(biāo),、工作思路融入到集團(tuán)公司發(fā)展的大環(huán)境中通盤考慮,。

3、注重學(xué)習(xí)高飯店的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，利用外出開(kāi)會(huì),、學(xué)習(xí)交流等機(jī)會(huì)，把對(duì)方值得學(xué)習(xí),、值得借鑒的東西帶回來(lái),，讓部門經(jīng)理抓好落實(shí)，提高管理水平,。

4,、以敏銳的眼光看待行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化“責(zé)任,、危機(jī),、大局”意識(shí)，使經(jīng)營(yíng)骨干能夠認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展面臨的困難，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力,，帶領(lǐng)員工克服困難,、迎接挑戰(zhàn)。

“大廈之成,，非一木之材,；大海之潤(rùn),，非一流之歸,。”團(tuán)結(jié)班子成員,，遇重大問(wèn)題,、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣,，充分聽(tīng)取意見(jiàn),，集思廣益，發(fā)揮整體合力,，改進(jìn)工作,。

繼續(xù)深化各部門經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。根據(jù)日月賓館實(shí)際情況,，為確保完成集團(tuán)公司考核指標(biāo),，制定完善各部門考核辦法，實(shí)施過(guò)程中與各部門做好溝通,、協(xié)調(diào),，相互支持、相互理解,。

通過(guò)部門經(jīng)理早會(huì),、月度工作例會(huì)把創(chuàng)新理念灌輸?shù)饺粘７?wù)、管理中來(lái),，要求大家學(xué)會(huì)站在客人的角度考慮問(wèn)題,，盡可能把別的酒店沒(méi)有的東西“亮”出來(lái)，把客人最需要的東西“拿”出來(lái),，動(dòng)員員工竭盡所能地為客人提供滿意而驚喜的服務(wù),。在去年的“誠(chéng)信飯店”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們通過(guò)召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),，制定接待方案,，開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，建立臺(tái)帳資料,，倡導(dǎo)誠(chéng)信待客等創(chuàng)新管理,、創(chuàng)新服務(wù)措施，最終,，日月賓館從寧波市200多家飯店中脫穎而出,，成為三酒店中蟬聯(lián)市“十佳誠(chéng)信飯店”的酒店,，企業(yè)真正從服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中嘗到了甜頭,。正是憑借著這份執(zhí)著和堅(jiān)定,，14年，日月賓館在全市重大活動(dòng)接待評(píng)比中獲得了一份又一份榮譽(yù),。