時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)《_辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃的意見》和省市區(qū)有關(guān)會議精神，科學(xué)有效的“改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),，促進(jìn)學(xué)生健康的成長，不斷提高教育教學(xué)水平”成了實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了營養(yǎng)餐改善計(jì)劃的實(shí)施方案,，營養(yǎng)餐計(jì)劃管理發(fā)放流程，突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,，制定了學(xué)校食堂食品安全管理計(jì)劃,，各項(xiàng)相關(guān)責(zé)任人管理安全責(zé)任書，明確負(fù)責(zé)人,，準(zhǔn)時(shí)讓全校學(xué)生吃好每一頓可口的午餐,，不斷完善各項(xiàng)管理制度，決不讓安全事故發(fā)生,。

1,、在校長組織人員的安排下，對食堂衛(wèi)生,、供水,、供電、食堂餐廳進(jìn)行排查,，做到全面清理,、清洗、消毒,，決不讓倉庫存儲過期的食品存在,，食品是教學(xué)中重中之重的一項(xiàng)工作,，讓每位學(xué)生吃安全放心的菜。

2,、對本校食堂工作人員的健康狀況進(jìn)行排查,，必須獲得健康合格證的人員方可上崗，否則不能上崗在校工作,。

3、根據(jù)文件要求,，加強(qiáng)從事人員的管理,，學(xué)習(xí)供餐操作流程方法、食品安全,、健康工作的培訓(xùn),。

4、保證食品的新鮮,，學(xué)校每天按照“當(dāng)日食品當(dāng)日食用”,，杜絕第二餐食用，保證學(xué)生的身體健康,。

5,、每天認(rèn)真檢查防蠅、防鼠工作,，做到室內(nèi)無鼠無害蟲,，地面無積水，無贓物等,。

6,、食堂工作人員每天必須認(rèn)真清洗蔬菜，做到多次清理多次清洗,。

健全制度,、落實(shí)職責(zé)、加強(qiáng)監(jiān)督學(xué)校成立“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”建立領(lǐng)導(dǎo)小組,，校長為第一責(zé)任人,，分管人員專門負(fù)責(zé)，對食堂進(jìn)行“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”專人管理,，落實(shí)到主要的責(zé)任人,，有條不紊的開展各項(xiàng)工作。做到操作規(guī)范,，把關(guān)嚴(yán)格,，配備專人進(jìn)行具體工作，對每天供應(yīng)的食品數(shù)量,、食品質(zhì)量,、衛(wèi)生情況等進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和監(jiān)督,。

學(xué)校建立“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”檔案，對于在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,，處理過程,，及處理結(jié)果，改進(jìn)的方法進(jìn)行詳細(xì)的登記,，如發(fā)生因飲食發(fā)生的食品安全事件,，立刻停止食用并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

1,、班主任是第一責(zé)任人,，要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行生活指導(dǎo)，健康教育等工作責(zé)任用餐期間的順序,，監(jiān)管用餐的全過程,，統(tǒng)一實(shí)行集體用餐和監(jiān)督用餐，防止?fàn)C傷及棄餐等行為,，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

2、學(xué)生在食用過程中如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì),、異味情況時(shí),，要求學(xué)生立即停止食用，變質(zhì)食物立即收回,，追究有關(guān)責(zé)任人,。若發(fā)生腹痛腹瀉、嘔吐等不良反應(yīng),，立即應(yīng)急預(yù)案,，第一時(shí)間確保學(xué)生及時(shí)治療，并及時(shí)通知家長,，確保學(xué)生的安全,，然后調(diào)查原因。落實(shí)責(zé)任,，及時(shí)整改,。

1、工作人員做到四勤：勤洗手,、勤剪指甲,、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣,，保持良好的個(gè)人習(xí)慣,。

2、不準(zhǔn)在發(fā)放食品時(shí)吸煙，挖鼻孔,，掏耳朵,，不對著食品打噴嚏，咳嗽,，不隨地吐痰,。

3、不準(zhǔn)亂丟廢棄物等,，杜絕出現(xiàn)所有易污染食品的不衛(wèi)生動(dòng)作,，確保學(xué)生吃放心的飯菜。

“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”是項(xiàng)利國利民的大好事,，學(xué)校將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，把這項(xiàng)惠民工程做實(shí)做好、把__對貧困地區(qū)孩子的深切關(guān)懷,，對貧困山區(qū)教育事業(yè)的重視支持，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,，保證“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”營養(yǎng),、安全，以上結(jié)合我校的實(shí)際情況,，落實(shí)“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”的方案和方法,，不足之處望有關(guān)管理領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評，我校將會誠心接受批評,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)方案，今后更好的為教育教學(xué)服務(wù),。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇二

為貫徹落實(shí)省,、市、縣有關(guān)“營養(yǎng)餐工程”的文件精神,，切實(shí)實(shí)施好我校的營養(yǎng)餐工作,，提高學(xué)生營養(yǎng)水平和身體素質(zhì)，特制定本方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針，實(shí)施“營養(yǎng)餐工程”,，為我校學(xué)生長期食用營養(yǎng)良好的午餐,，改善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)缺乏現(xiàn)狀，調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),，增加營養(yǎng)含量,，提高農(nóng)村學(xué)生飲食質(zhì)量，發(fā)揮學(xué)校強(qiáng)體與育人的雙重功能，促進(jìn)少年兒童健康成長,。

我?，F(xiàn)有學(xué)生##名，教師#名,，現(xiàn)有教學(xué)班#個(gè),。

1、“營養(yǎng)餐工程”的實(shí)物采購,。每天有采購清單出售人員簽字,，采購員簽字。食用品有合格標(biāo)品牌,，實(shí)物進(jìn)行了留樣檢查,，此項(xiàng)后勤人員全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān),，確保質(zhì)量關(guān),，確保安全關(guān)。

2,、班主任負(fù)責(zé)本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理,，負(fù)責(zé)食用品的發(fā)放工作，每天對食用品的發(fā)放造冊登記,，每月匯集成冊入檔,，以備檢查和審計(jì)。

1,、學(xué)校安排報(bào)賬員專管營養(yǎng)餐此項(xiàng)每天經(jīng)費(fèi)收支下帳,，進(jìn)行日清月結(jié)，期末總結(jié)算,，負(fù)責(zé)督促后勤人員輪流做好食堂各方面工作,。

2、班主任應(yīng)采取多種形式,，向家長和學(xué)生進(jìn)行大力宣傳,，使?fàn)I養(yǎng)餐工作的實(shí)施順利開展。

3,、每天早上由班主任帶領(lǐng)學(xué)生發(fā)放營養(yǎng)餐,。

4、強(qiáng)化監(jiān)督管理,。實(shí)施營養(yǎng)餐必須堅(jiān)持安全,、營養(yǎng)、方便,、價(jià)廉的原則,，做到不符合質(zhì)量要求的食物不進(jìn)校、不食用，確保學(xué)生身體健康和飲食安全,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇三

根據(jù)20xx年醫(yī)院,、護(hù)理部及科室發(fā)展工作、目標(biāo),，現(xiàn)制定本年度消化內(nèi)科護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃,。

一、科室三級護(hù)理質(zhì)控管理

（二）各質(zhì)控小組培訓(xùn)科室人員檢查標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則,，尤其組長做好傳幫帶作用,，協(xié)助護(hù)士長做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作，各聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮上傳下達(dá)的作用,，共同做好護(hù)理質(zhì)控工作,，護(hù)士長定期對聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)考核。

（三）護(hù)士長每月組織召開“護(hù)理質(zhì)量分析會議”,，各質(zhì)控組負(fù)責(zé)人將對上個(gè)月存在問題進(jìn)行總結(jié)提出并集中討論,，全科討論提出整改措施，將會議內(nèi)容記錄到“護(hù)理質(zhì)量分析會議”中,，未參加者一周內(nèi)自行閱讀并簽名,，做到全員知曉。

二,、科室各質(zhì)控小組具體工作計(jì)劃

（一）護(hù)理安全管理組：

1.制度執(zhí)行：

（1）繼續(xù)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)核心制度及應(yīng)急預(yù)案，并將制度及預(yù)案放置在方便查閱的地方,，便于經(jīng)常學(xué)習(xí)和查閱,；

（2）實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，患者有問題及時(shí)解決,，不可推脫,；

（3）嚴(yán)格三查七對，雙人核對執(zhí)行醫(yī)囑,；

（4）醫(yī)囑班班查對,，錯(cuò)誤醫(yī)囑未查對發(fā)現(xiàn)，查對人與處理人承擔(dān)同樣的責(zé)任,；

（5）及時(shí)發(fā)揮總查對醫(yī)囑的監(jiān)督作用,，每周護(hù)長總查對2次，醫(yī)囑內(nèi)容全面查對,；

（6）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑處理流程,，非搶救時(shí)間不執(zhí)行口頭醫(yī)囑，督查管理到位,；

2.跌倒,、壓瘡：

（1）根據(jù)跌倒、壓瘡評估制度及時(shí)正確的進(jìn)行評估，要有持續(xù)的追蹤,；

（2）對于科室的高危人群及高危環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理,；

（3）組長每日對科室患者的跌倒及壓瘡評分進(jìn)行質(zhì)控,，對下級護(hù)士做好指導(dǎo)；

（4）發(fā)生跌倒或壓瘡時(shí),，有應(yīng)急預(yù)案,，知曉如何處理及上報(bào)；

3.不良事件：

（1）培訓(xùn)不良事件報(bào)告處理制度,，不良事件類別,；

（2）掌握不良事件報(bào)告及處理流程；

（3）護(hù)士上報(bào)的不良事件,，護(hù)長要及時(shí)進(jìn)行審核,，確定分級及分類，幫助護(hù)士分析原因,，進(jìn)行科室內(nèi)整改,；

（4）做好科室安全文化建設(shè)與宣傳工作，定期進(jìn)行安全警示案例學(xué)習(xí)或小講課,，培養(yǎng)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識及防范意識,；

質(zhì)控員每周按要求完成質(zhì)量查檢表內(nèi)容，每月底做好數(shù)據(jù)匯總,，總結(jié)護(hù)理安全管理存在的主要問題,，并分析原因、提出整改措施,，整改措施經(jīng)護(hù)士長同意后通知全員知曉,，由質(zhì)控員追蹤整改措施落實(shí)情況。

（二）護(hù)理文書組：

1.組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)護(hù)理文書相關(guān)制度,，并進(jìn)行考核,；

2.體溫單無漏項(xiàng)，心電監(jiān)護(hù)使用及危重癥患者的心率,、呼吸,、大便次數(shù)，須與護(hù)理記錄單符合,；

3.醫(yī)囑單要及時(shí)執(zhí)行確認(rèn),，無漏簽,；

4.護(hù)理記錄要求病情描述簡明通順,，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語,，重點(diǎn)突出,，記錄及時(shí)，與病情相符,，有特殊用藥,、治療及病情變化時(shí)要及時(shí)準(zhǔn)確地記錄；

5.責(zé)任組長每日下班前質(zhì)控個(gè)小責(zé)班護(hù)理文書,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知并糾正,；

班每日質(zhì)控5份護(hù)理文書，并登記,，晨會時(shí)進(jìn)行交班,，引起護(hù)士注意；

7.患者出院時(shí)責(zé)任班對文書進(jìn)行初步質(zhì)控,，對于明顯的錯(cuò)誤及時(shí)修改,，告知責(zé)任人；

8.每月由質(zhì)控組人員至少抽查5份病歷,，進(jìn)行整體的督查,，如發(fā)現(xiàn)有書寫記錄存在問題，及時(shí)組織科內(nèi)人員進(jìn)行討論,、分析原因,，提出整改措施，并有記錄,。檢查結(jié)果與個(gè)人行為考核掛鉤,，護(hù)理書寫各方面較好者由護(hù)士長在護(hù)士會上給予表揚(yáng)；

要求每日有質(zhì)控記錄,、整改及追蹤,，由np班護(hù)士每日至少查閱5份病歷，并進(jìn)行登記,。質(zhì)控員每周按時(shí)完成護(hù)理文書查檢內(nèi)容，每月底做好數(shù)據(jù)匯總,。

（三）藥品（含用血）管理組：

1.藥品分類放置,、專人管理、專冊登記,；

班每天進(jìn)行藥品清點(diǎn),，保證藥品基數(shù)及質(zhì)量；

3.藥品管理員每月定期清點(diǎn)藥品種類,、數(shù)量,，如有沉淀、變色,、近效期,、標(biāo)簽?zāi)：惹闆r,，及時(shí)給予更換；

4.藥品根據(jù)種類和性質(zhì),，如內(nèi)服、外用,、針劑分類放置,，標(biāo)志明顯，每日檢查,，相同顏色的同類口服藥和不同劑量的同類針劑不得混放,，對包裝相似、藥品相似,、一品多規(guī)或多劑藥品的存放有明顯的警示標(biāo)志,；

5.高危藥品按高危藥品管理制度執(zhí)行，有專門的存放區(qū)域,、標(biāo)識,、儲存方法正確；

6.急救藥品處于備用狀態(tài),，定期檢查記錄,、交接登記完整；

7.培訓(xùn)安全用血相關(guān)制度,；

8.組織培訓(xùn)發(fā)生輸血反應(yīng)時(shí)應(yīng)急預(yù)案,，做到人人知曉；

每日a6治療班護(hù)士對高危藥品進(jìn)行查對,，在瓶簽,、輸液卡上蓋“防外滲”高危章，輸液瓶上貼紅色提示帶,、使用“高危藥品巡視卡”夾在紅色輸液牌上,，責(zé)任護(hù)士至少每小時(shí)巡視一次，以保證用藥安全,?？剖一颊咝枰斞獣r(shí)由a6班護(hù)士負(fù)責(zé)取血、每周對取血箱進(jìn)行清潔消毒,。質(zhì)控員每周完成藥品,、輸血查檢內(nèi)容，每月底做好數(shù)據(jù)匯總,。

（四）急救藥械管理組：

1.搶救車標(biāo)識清楚,，五定管理，按要求進(jìn)行封車,，做好登記,；

2.搶救車內(nèi)藥品在有效期內(nèi),，質(zhì)量合格，各種物品在有效期內(nèi),；

3.各種器械完好,，處于應(yīng)急狀態(tài)，氧氣袋氣量充足,；

4.所有急救藥品,、物品用后及時(shí)補(bǔ)充；

5.搶救車交接登記本交接無漏項(xiàng),，護(hù)長每周查檢一次,；

6.搶救車管理員定期組織培訓(xùn)搶救車內(nèi)藥物的使用方法，作用及副作用,；

7.儀器設(shè)備分類放置,，清潔整齊，編號管理,，各班每日對儀器設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)交接,；

8.儀器設(shè)備管理員定期組織培訓(xùn)儀器設(shè)備使用方法；

9.儀器設(shè)備故障時(shí)有應(yīng)急預(yù)案及措施,，做到全員知曉,；

每日a5主班護(hù)士對搶救車、生命支持類儀器進(jìn)行檢查登記,，質(zhì)控員每月至少一次定期急救藥械進(jìn)行檢查,，避免科室出現(xiàn)過期藥品及損壞急救器械，保證急救器械100%完好,，處于備用狀態(tài),。

（五）優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理組：

1.護(hù)長排班體現(xiàn)能級對應(yīng)，實(shí)現(xiàn)彈性排班,，護(hù)士知曉人力資源彈性調(diào)配方案,；

2.落實(shí)管床責(zé)任制和床邊工作制，各責(zé)任班分管一定數(shù)量患者,，實(shí)行整體護(hù)理,；

3.病房環(huán)境整潔安靜，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,；

4.護(hù)理人員著裝規(guī)范，文明用語,，熱情接待患者,；

5.護(hù)士知曉優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵及目標(biāo)；

6.科室提供便民服務(wù)措施,，如：一次性水杯,、紙巾,、針線盒、微波爐等,；

7.基礎(chǔ)護(hù)理：

（1）晨間護(hù)理要求做到床單位整潔,、平整，床頭柜物品整潔,，凳子定位整齊,，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)；

（2）引流管放置合理,，固定正確,，各種導(dǎo)管通暢、觀察記錄并符合要求,，每周二,、六更換，遵守?zé)o菌操作原則,；

（3）口腔護(hù)理使病人口腔清潔,、濕潤，保持口腔粘膜的完整性,，每日1-2次,；

（4）責(zé)任護(hù)士做到患者人人三短（指、指甲,、須發(fā)短）,，六潔（頭發(fā)、口腔,、皮膚,、會陰、指趾,、床鋪）,，床頭顯示器分級護(hù)理、飲食與醫(yī)囑相符,，護(hù)理人員知曉病人的飲食要求,，協(xié)助病人進(jìn)食；

（5）護(hù)士長不定期檢查生活護(hù)理質(zhì)量,；

（6）皮膚,、口腔黏膜、引流管等認(rèn)真做好交接班,，因交接不清楚發(fā)生缺陷,，由接班護(hù)士承擔(dān)責(zé)任；

8.?？谱o(hù)理：

（1）組織培訓(xùn)科室疾病的護(hù)理常規(guī),，按常規(guī)對患者進(jìn)行護(hù)理,；

（2）責(zé)任護(hù)士知曉患者“十知道”；

（3）責(zé)任護(hù)士及時(shí)準(zhǔn)確對患者進(jìn)行各種風(fēng)險(xiǎn)評估,，并追蹤,；

（4）根據(jù)患者病情不同階段能夠?qū)颊哌M(jìn)行健康教育；

質(zhì)控員每月聯(lián)合醫(yī)生,，組織患者開展公休座談會,，做好會議記錄。每周完成優(yōu)質(zhì)護(hù)理查檢內(nèi)容,，每月底做好數(shù)據(jù)匯總,，總結(jié)存在問題、分析原因并提出整改措施,。

（六）護(hù)理培訓(xùn)組：

1.護(hù)士知曉各自崗位職責(zé)；

2.按照各層級培訓(xùn)計(jì)劃,，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,；

3.各層級護(hù)士有各自的導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)、學(xué)習(xí),；

4.每月組織2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，培訓(xùn)者做好ppt進(jìn)行講解；

5.每月組織1次護(hù)理薩基查房或病例討論,；

6.操作考核：

（1）按操作計(jì)劃完成操作培訓(xùn),，每月定時(shí)由操作員進(jìn)行基礎(chǔ)及專科操作示范,；

（2）操作員示范后,，護(hù)長與操作員進(jìn)行抽查考核；

（3）根據(jù)本科特點(diǎn)進(jìn)行1-2次的急救技能培訓(xùn)與考核,；

（4）充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和潛能,，提升護(hù)理操作能力；

根據(jù)層級制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,，定期完成各層級護(hù)士的培訓(xùn),；制定年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月2次,。每月至少組織一次三級護(hù)理查房或病例討論,，做好記錄。做好各項(xiàng)護(hù)理制度,、基礎(chǔ)及?？谱o(hù)理技術(shù)操作、各類應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與考核。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇四

幼兒園的營養(yǎng)員工作是一項(xiàng)瑣碎,、需要愛心的工作。幼兒是祖國的花朵,，我們的工作便是為這些花朵提供充足的營養(yǎng),，這就需要我們在工作中踏踏實(shí)實(shí)地去做好各項(xiàng)工作。

（1）學(xué)習(xí)《衛(wèi)生食品管理法》,，在工作中規(guī)范操作程序,，合理安排操作流程和時(shí)間。

（2）組織學(xué)習(xí)并落實(shí)《xx保育工作管理要求細(xì)則》,，特別是“營養(yǎng)員的的操作規(guī)范”,，逐條理解，逐條對應(yīng)地實(shí)踐,。

（3）明確分工,，各項(xiàng)清潔消毒有記錄。由于食堂工作的特殊性,，需要我們在工作中不計(jì)較,，但同時(shí)也要合理分工，以免漏做重復(fù)做,，故而本學(xué)期我們食堂的各個(gè)地方進(jìn)行由專人負(fù)責(zé),，使食堂的工作更有效更合理。

我們的工作在幼兒園具有舉足輕重的地位,，我們清楚自己工作的責(zé)任重大,，出不得半點(diǎn)閃失，因此,，我們也將在工作中嚴(yán)格要求自己,，為幼兒、教師做好后勤服務(wù)工作,。

1,、 做好餐具、操作臺等的消毒工作,，干干凈凈迎接新學(xué)期

2,、 學(xué)習(xí)食堂人員操作流程，規(guī)范操作

3,、 明確分工,，各室定點(diǎn)定人

4、 每天記錄好食堂臺帳,，記錄依據(jù)事實(shí)

10月

1,、 鍛煉新廚師，讓新取得證書的營養(yǎng)員掌勺

2、 每月考評

3,、 根據(jù)天氣冷暖及時(shí)做好幼兒飯菜的燒制時(shí)間

11月

1,、 做好消毒預(yù)防工作，食物煮熟煮透杜絕食品中毒事故的發(fā)生

2,、 每月考評

12,、1月

1、 崗位練兵

2,、 做好學(xué)期結(jié)束的整理工作

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇五

一.繼續(xù)深化貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理

1.探索責(zé)任護(hù)士模式：實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制,。我科將病人分成2個(gè)小組，下設(shè)總責(zé)護(hù)士,、責(zé)任護(hù)士,、輔助護(hù)士等，制定不同層級護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé),，完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù),，協(xié)助完成日常生活護(hù)理。

2.轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候,，多一句關(guān)懷,，多做一些健康指導(dǎo);創(chuàng)造適合病人活動(dòng)的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時(shí)告知,，減少病人疑慮,，增強(qiáng)依從性，提高治療效果,。

3.拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求,，提供個(gè)性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù),。繼續(xù)完善出院病人“電話隨訪”,，給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控,、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo),，使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流,，關(guān)注病人病情變化,、感知需求、心理反應(yīng),、社會支持等,，讓病人體會到周到、細(xì)致,、全面的護(hù)理服務(wù),。

4.注重患者意見的反饋：對患者提出的治療,、護(hù)理等問題予以耐心地解答，盡可能當(dāng)天問題當(dāng)天解決,。

二.加強(qiáng)安全管理,，注重環(huán)節(jié)

1.以核心制度為指引，保障護(hù)理安全,。

2.組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識。

3.對科室重點(diǎn)用藥,、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接,，規(guī)范管理,。4.對病人進(jìn)行安全意識教育，及時(shí)簽訂安全協(xié)議書,。

5.對有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確評估,，制定護(hù)理措施，懸掛警示標(biāo)牌,。6.進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識別,、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。7.及時(shí)填寫上報(bào)護(hù)理工作中的缺陷,、安全隱患,、不良事件并在晨會以及科室護(hù)士會議上組織討論，提出改進(jìn)措施,。

8.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,，全面了解病情，提供病情動(dòng)態(tài)信息,，相互提醒,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

9.質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn),，如有不合理流程及時(shí)改進(jìn),。

三.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量、確保護(hù)理安全

1.加強(qiáng)護(hù)理管理,，201x年繼續(xù)深化目標(biāo)管理,，完成以下指標(biāo)任務(wù)。急救藥品,、器材完好率100%;責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥90%;危重病人護(hù)理合格率≥90%;護(hù)理文件書寫合格率≥90%;護(hù)理安全質(zhì)控合格率≥90%;病區(qū)

管理合格率≥90%;分級護(hù)理合格率≥90%;健康教育覆蓋率100%;住院病人跌倒/墜床,、壓瘡、管道滑脫風(fēng)險(xiǎn)評估率達(dá)100%;護(hù)理不良事件上報(bào)率100%;消毒滅菌合格率100%;“三基”考核人人達(dá)標(biāo);住院病人滿意度≥90%;手衛(wèi)生知識知曉率100%;洗手正確率≥85%;手衛(wèi)生依從性≥85%,。

2.建立檢查,、考評、反饋制度、電話回訪,，設(shè)定可追溯機(jī)制,，通過查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施3.重視護(hù)理文書的書寫,，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時(shí)指正，組織分析討論,，提出改進(jìn)措施,。

4.每月對護(hù)理安全隱患、護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析,，從中吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故發(fā)生。

6.對科室硬件設(shè)施,、急救儀器等常規(guī)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備性能完好,。

7.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，實(shí)行責(zé)任組包干，新老搭檔,保證每時(shí)段都有責(zé)任護(hù)士,，減少交接班的頻次,，讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理，減少工作中的漏洞,，同時(shí)高年資護(hù)士要帶頭作用,，注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神。

8.加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如危重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。

四.抓好三基及專科技能培訓(xùn),，要求人人過關(guān)

1.低年資護(hù)士做到專人帶教,，基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo),，并在實(shí)際工作中抽考，其他層次的護(hù)士有計(jì)劃進(jìn)行理論操作考核,。2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定培訓(xùn)考核計(jì)劃,。3.加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

五.注重塑造形象,，優(yōu)化服務(wù)流程,，提高護(hù)理實(shí)效

1.護(hù)士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”,，積極響應(yīng)護(hù)理部“快樂天使”活動(dòng),，營造護(hù)士美好專業(yè)形象。

2.“無縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心,，以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，全面做好病人入院,、住院,、出院各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,，提升主動(dòng)服務(wù)意識,，為患者提供連續(xù)的、全程的,、人性化的無縫護(hù)理服務(wù),。3.爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“零投訴”科室：以“全面、全程,、無縫,、立體、感動(dòng)”的十字方針為指引,，每月進(jìn)行一次滿意度自測,，建立意見簿，定期召開工休座談會,，發(fā)現(xiàn)問題,、糾紛及時(shí)解決，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零投訴,、工作零失誤”的工作目標(biāo),。

六.加強(qiáng)專科急救技術(shù),、應(yīng)急突發(fā)事件的管理培訓(xùn)

1.加強(qiáng)對科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù),、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn),，充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情、配合搶救,、遇意外事件的處理能力,。

2.不定期檢查護(hù)理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,。

七.加強(qiáng)人才管理,，合理使用人力資源

1.實(shí)行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源,，保質(zhì)保量為病人提供質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

2.根據(jù)護(hù)理人員的職稱、資歷,，實(shí)行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,，如安排年資深、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者,，年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者,。3.充分發(fā)揮科室質(zhì)控護(hù)士的工作積極性，根據(jù)不同特點(diǎn)安排,、分配相應(yīng)的管理工作,。

4.鼓勵(lì)護(hù)理人員提升學(xué)歷，參加護(hù)理本科,、研究生的學(xué)習(xí),。

八.教學(xué)科研

1.指定具有護(hù)師職稱及以上的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教，不定期聽取實(shí)習(xí)生及帶教老師意見及建議,，提高帶教質(zhì)量,。

2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,。3.擬定每批實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動(dòng),。4.加強(qiáng)帶教老師授課能力培養(yǎng),，創(chuàng)造教學(xué)機(jī)會，鼓勵(lì)外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、深造。5.增強(qiáng)科研意識,，鼓勵(lì)護(hù)士撰寫護(hù)理論文,，力爭201x年發(fā)表cn論文2篇或以上。

6.計(jì)劃進(jìn)行qcc小組活動(dòng),，應(yīng)用管理工具解決護(hù)理工作中存在的問題,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

九.健康教育規(guī)范、普及化

1.在責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的前提下,，要求每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)語言溝通,，認(rèn)真完成宣教工作，護(hù)士長不定期抽查,。

2.科室通過多種形式來加強(qiáng)健康教育：充分利用起宣傳欄,、健教處方、健教手冊的作用,，印發(fā)圖文并茂的健康宣傳冊發(fā)放給病人,。

十.建立績效考核機(jī)制：將精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，工作中體現(xiàn)多勞多得,、按勞分配原則,，打破大鍋飯制度，拉開獎(jiǎng)金差距,，限度激發(fā)每位護(hù)士的工作積極性

1.對有創(chuàng)新服務(wù)舉措的護(hù)士,，給于加分獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對有論文發(fā)表,、科研課題,、院內(nèi)外各項(xiàng)競賽獲獎(jiǎng)?wù)叩淖o(hù)理人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.以多種內(nèi)容作為護(hù)士評優(yōu),、獎(jiǎng)勵(lì)的條件：如各種考核測評,、基礎(chǔ)護(hù)理量的落實(shí)情況(不達(dá)標(biāo),、達(dá)標(biāo),、超額)、是否收到病人表揚(yáng)信,、有無論文發(fā)表等等,。4.獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇六

農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善工作是_,、_的一項(xiàng)重大民生決策，這既是一項(xiàng)責(zé)任工程,，也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)工程,，需要多方聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn),。為了切實(shí)開展好我校學(xué)生營養(yǎng)餐改善工作,，結(jié)合上級部門的有關(guān)精神，特制定本計(jì)劃,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“以人為本,、健康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)《_辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的意見》的有關(guān)要求,，以在校學(xué)生為對象,，以為學(xué)生提供營養(yǎng)餐為基本方式，改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,，提高學(xué)生健康水平,。

成學(xué)生營養(yǎng)餐改善工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：唐恩浩

管理員：

成 員：張建兵

1、學(xué)校營養(yǎng)餐工作,，校長為第一責(zé)任人,。

2、各班班主任為該班營養(yǎng)餐的第一責(zé)任人,。

3,、學(xué)校擬定出安全協(xié)議書，將與相關(guān)人員簽訂工作崗位責(zé)任協(xié)議,。

加強(qiáng)對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,，把其列為學(xué)校常規(guī)管理工作的重要內(nèi)容，高度重視食堂服務(wù)工作,。學(xué)校食堂實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,，配備專職或兼職食堂管理員。行使食堂的監(jiān)督,、檢查等職能,。

1、加強(qiáng)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理,，建立采購索證驗(yàn)收,、食品加工衛(wèi)生管理、餐具清洗消毒,、食品留樣,、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查及除蟲滅害衛(wèi)生和突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時(shí)報(bào)告和緊急處置等制度,，并上墻明示,。

2、監(jiān)督指導(dǎo)食堂統(tǒng)一建立食品采購登記臺賬,，食品及原輔材料的采購實(shí)行索證(索票)登記制度;學(xué)校應(yīng)做好購貨記錄,。

3、嚴(yán)禁采購下列食品及食輔原料：

①“三無”(無生產(chǎn)日期,、無質(zhì)量合格證,、無生產(chǎn)廠家)產(chǎn)品。

②腐敗變質(zhì),、油脂酸敗,、霉變,、生蟲、污穢不潔,、混有異物或者其他感官性狀異常,，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染,，可能對人體健康有害的食品,。

③超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品。

④病死或死因不明的禽畜及其制品,、未經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門或者檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品,。

⑤其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。

1,、學(xué)校食堂從業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行健康檢查,。取得健康證明后方可參加工作。凡有痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎等消化道疾病(包括病原攜帶者)，活動(dòng)性肺結(jié)核,，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者,，嚴(yán)禁從事學(xué)校食堂工作。

2,、學(xué)校食堂從業(yè)人員應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,。工作前、處理食品原料及便后,，必須用肥皂及流動(dòng)清水洗手;接觸直接入口食品之前,，應(yīng)洗手消毒，穿戴清潔的工作衣,、帽,，并把頭發(fā)置于帽內(nèi);勤洗手,，不得留長指甲,、涂指甲油、戴戒指加工食品;不在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙,。

建立健全食品出入庫管理制度和收發(fā)登記制度;食品在校儲存期

間,，按照食品保管要求，分類存放,，安全管理;嚴(yán)防食品在儲存期間發(fā)生霉變,、腐爛和生蟲不潔等現(xiàn)象;對過期食品和霉變食品要按規(guī)定及時(shí)處理，嚴(yán)禁不符合質(zhì)量衛(wèi)生要求的食品流向?qū)W校食堂和學(xué)生餐桌,。

建立完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案一旦發(fā)生較嚴(yán)重的食品衛(wèi)生安全事故,，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇七

第一學(xué)期學(xué)生營養(yǎng)餐工作計(jì)劃營養(yǎng)改善計(jì)劃工程是國家的一項(xiàng)民心工程，更是一項(xiàng)有利于國家發(fā)展的民族振興工程,。為改善我校學(xué)生的營養(yǎng),，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，促進(jìn)他們健康成長,，根據(jù)《_辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的意見》結(jié)合我校實(shí)際,，特制定學(xué)生營養(yǎng)餐工作計(jì)劃：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針,，“營養(yǎng)工程”實(shí)施,，為我校學(xué)生長期食用營養(yǎng)良好的午餐，改善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)缺乏現(xiàn)狀,，調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),，增加營養(yǎng)含量，提高農(nóng)村學(xué)生飲食質(zhì)量,，發(fā)揮學(xué)校強(qiáng)體與育人的雙重功能,，促進(jìn)少年兒童健康成長。

組長：冉建宇

副組長：史天杰

成員：各班班主任,、值周教師,、后勤人員

（一）組長職責(zé)及要求

1、全面統(tǒng)籌,，實(shí)施本校的“營養(yǎng)餐改善計(jì)劃” ,。

2、檢查落實(shí)好“營養(yǎng)餐改善計(jì)劃”專用資金,，確保?？顚Ｓ谩?/p>

3,、對資金發(fā)放,，公示等緩解進(jìn)行全程指導(dǎo)。

4,、走訪學(xué)生和家長,，了解學(xué)生及家長對營養(yǎng)餐的意見和建議。

5,、對群眾的來電,、來訪等均要有記錄，若需調(diào)查落實(shí)的要及時(shí)將落實(shí)情況反饋給來電,、來訪人員,，把矛盾化解在基層，如遇突發(fā)事件要及時(shí)上報(bào)中心校領(lǐng)導(dǎo)。

（二）副組長職責(zé)及要求

1,、預(yù)防和妥善處理學(xué)校食品衛(wèi)生安全事故,，制定和完善實(shí)施工作方案。

2,、做好轉(zhuǎn)向資金的預(yù)算,、匯總、上報(bào)和結(jié)算,，做好每月營養(yǎng)餐食品臺帳和營養(yǎng)餐實(shí)施過程中的相關(guān)資料管理,，挑出相關(guān)社會反映。

3,、定期和不定期對采購貨物進(jìn)行質(zhì)量抽查并填寫抽查表,。

（三）成員職責(zé)及要求

1、管理人員要做好專項(xiàng)資金的領(lǐng)取,、結(jié)算,、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，并做好每月營養(yǎng)餐食品的臺賬,；指導(dǎo)各班級做好學(xué)生的用餐登記工作,，并展板公示，接受監(jiān)督,。

2,、班主任要認(rèn)真做好學(xué)生的用餐登記,；組織并維持好本班學(xué)生的就餐秩序,，做好學(xué)生思想工作，督促學(xué)生按時(shí)用餐,，做

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_食品衛(wèi)生法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的生活環(huán)境,，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,。特制定20xx年工作計(jì)劃如下：

一、健全管理制度,、落實(shí)工作責(zé)任制,。為使我校的食堂和營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化,、規(guī)范化,。我校要建立健全一系列規(guī)章制度。同時(shí)制定管理人員崗位職責(zé)，層層簽訂工作責(zé)任狀,。加強(qiáng)考核評估,，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題追究哪一環(huán)節(jié)的責(zé)任,，同時(shí)把考核結(jié)果和年終的績效考核相掛鉤,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí),。在我校食堂管理實(shí)施過程中,，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，成立食堂和營養(yǎng)餐工程領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定專人負(fù)責(zé)食堂和“營養(yǎng)餐工程”的具體工作,。

二、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理,，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在干好食堂工作的前提下,。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí),，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性，做到禮貌待人,，文明服務(wù),、熱情主動(dòng)。

三,、根據(jù)縣政府的相關(guān)文件和教育局文件精神,，我校要逐層簽訂了學(xué)校食品安全責(zé)任書，明確了各校各班主任和各崗位的食品安全責(zé)任,，要求學(xué)校建立食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由學(xué)校校長擔(dān)任組長，建立了學(xué)校食品安全責(zé)任制及責(zé)任追究制,。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴(yán)防衛(wèi)生事故,。

四,、搞好食品采購、運(yùn)輸,、保管,、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐爛的食品,，堅(jiān)決不預(yù)采購,，以防食物中毒,。

五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,，食具要做到天天消毒,，生熟分開，預(yù)防傳染病的發(fā)生,。

六,、食品要洗凈，飯不夾生,，做到現(xiàn)吃現(xiàn)做,。

七、食品要保持清潔,，夏季要加大防蠅措施,，冬季做好保溫工作。

八,、必須搞好糧,、油、菜等各種食品的采購及有關(guān)事宜,。各種物資,、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,，供應(yīng)必須及時(shí),，少采勤購，注重價(jià)格成本合算,。

九,、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要相互支持,，友好相處,、協(xié)同工作。

十,、要自覺做好本職工作,，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量,，保證無差錯(cuò),，安全無事故。

十一,、個(gè)人方面要注意：上班時(shí)間要穿戴好工作服,，不要在食堂會客，工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜,。要定期洗澡,，理發(fā),，不得留過長指甲。對于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈,，保證飲用餐具,、地面,、庫房的整潔,。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生,、有序,。

十二、以提高服務(wù)意識為突破口,，把改善食堂飲食,、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn)，抓真抓實(shí),。

十三,、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織的職能，定期召開會議,，及時(shí)聽取及反饋師生中的信息,。

總之，在新的一年,，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),，為了保證營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的順利開展，我們有信心遵守好學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,，把工作落到實(shí)處,，為樹立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇九

為改善我校學(xué)生的營養(yǎng),，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),，促進(jìn)他們健康成長，根據(jù)《_辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃的意見》和《平壩縣學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃實(shí)施方案》精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定夏云中心小學(xué)學(xué)生“營養(yǎng)改善計(jì)劃”工作計(jì)劃。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《_辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的意見》及省市縣有關(guān)會議精神,，科學(xué)有效地實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃,，進(jìn)一步改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況，提高學(xué)生健康水平,，結(jié)合我校實(shí)際特?cái)M定此計(jì)劃,。

1、營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：何雄（鎮(zhèn)紀(jì)委書記）

劉學(xué)（夏云小學(xué)校長）

副組長：肖登和夏云小學(xué)副校長

劉志秀夏云小學(xué)副校長

成員：劉德富夏云鎮(zhèn)營養(yǎng)餐管理員

楊元華夏云鎮(zhèn)小學(xué)報(bào)賬員

劉翔夏云小學(xué)報(bào)賬員

楊井彥夏云小學(xué)總務(wù)主任

2,、營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作小組：

組長：劉翔楊井彥

成員：各班班主任

1,、實(shí)施時(shí)間：從20xx年秋季開始實(shí)行,。

2、標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)費(fèi)來源：按照中央財(cái)政給農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生每人每天補(bǔ)助3元（20xx年11月1日起,，按每人每天4元,，其中：市級補(bǔ)助元，縣級補(bǔ)助元,。）全年按200天計(jì)算,。

3、共餐內(nèi)容：

嚴(yán)格按照衛(wèi)生,、營養(yǎng),、可口的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校實(shí)際情況進(jìn)行供餐,，為學(xué)生提供蛋,、奶、火腿腸,、米粉和新鮮蔬菜等營養(yǎng)食品,，科學(xué)制定供餐食譜，做到合理搭配,，確保學(xué)生的營養(yǎng)得到補(bǔ)充,。

4、供餐模式及經(jīng)費(fèi)管理

采取食堂供餐模式,，我校由于學(xué)生多,，食堂面積小，就餐時(shí)分散輪流,，一部分學(xué)生吃早餐（粉條）,，一部分學(xué)生吃中餐，另一部分學(xué)生吃營養(yǎng)餐（牛奶,、蛋糕,、火腿腸等）。每學(xué)期補(bǔ)助資金,，由領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督學(xué)校管理和支出并派專人專管,，學(xué)校定期與營養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)際結(jié)算。營養(yǎng)餐專項(xiàng)資金只能用于支付在校學(xué)生的營養(yǎng)餐食品的購置費(fèi)用,，實(shí)行專項(xiàng)管理,，專賬核算，?？顚Ｓ?。

1、學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)

要求每所學(xué)校按要求對學(xué)生實(shí)行實(shí)名制管理,，每學(xué)期在開學(xué)初,，對新進(jìn)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)名制錄取,，對轉(zhuǎn)出的學(xué)生從系統(tǒng)中注明轉(zhuǎn)出的緣由。學(xué)生人數(shù)一定要和系統(tǒng)中實(shí)名制管理錄入的學(xué)生人數(shù)一致,。

2,、營養(yǎng)改善計(jì)劃數(shù)據(jù)上報(bào)

每所學(xué)校在每月月底必須導(dǎo)出營養(yǎng)改善計(jì)劃月上報(bào)數(shù)據(jù)，上交到中心小學(xué),，由中心小學(xué)上報(bào)到教育局營養(yǎng)改善管理辦公室,。

3、營養(yǎng)改善計(jì)劃報(bào)賬

每月月底,，每校做好學(xué)生就餐統(tǒng)計(jì)認(rèn)可清冊,，并由學(xué)生簽字摁印,，由各校報(bào)賬員送交教育站報(bào)賬員處審核再上交到局辦公室,。

4、食堂管理

學(xué)校要加強(qiáng)對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,，高度重視食堂經(jīng)營服務(wù)工作,。學(xué)校食堂實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，指派食堂管理員,。由學(xué)生代表,、學(xué)生家長代表、教師代表等組成,，行使食堂的監(jiān)督,、檢查等職能。

5,、食品安全

學(xué)生要杜絕不做豇豆,、野蘑菇、不長芽的馬鈴薯給學(xué)生吃,，不做變質(zhì)的食物給學(xué)生吃,。不購買“三無”食品給學(xué)生吃。并做好食品的留樣,。

6,、經(jīng)費(fèi)管理

每月資金撥付以后由事務(wù)老師管理，每天采購食物必須有兩位及以上教師參加,，采購的教師返校后憑單據(jù)及相關(guān)證明在事務(wù)教師處領(lǐng)取現(xiàn)金,。每星期向全體師生公布一次賬目。

7,、從業(yè)人員的管理

與工從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,，要求從業(yè)人員辦理健康證，營養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)抽查食堂衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不及格要求立即整改,。從業(yè)人員不能隨意請假,，如有特殊事，必須提前兩天向?qū)W校提出申請方才準(zhǔn)假,。

學(xué)校也不能隨便克扣從業(yè)人員的工資,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇十

營養(yǎng)改善計(jì)劃工程是國家的一項(xiàng)民心工程，更是一項(xiàng)有利于國家發(fā)展的民族振興工程,。為改善我校學(xué)生的營養(yǎng),，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，促進(jìn)他們健康成長,，根據(jù)上級文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定紅那孔小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)餐工作計(jì)劃:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針,，實(shí)施“營養(yǎng)工程”，為我校學(xué)生長期食用營養(yǎng)午餐,，改善小學(xué)生營養(yǎng)缺乏現(xiàn)狀,，調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，增加營養(yǎng)含量,，提高農(nóng)村學(xué)生飲食質(zhì)量,，發(fā)揮學(xué)校強(qiáng)體與育人的雙重功能，促進(jìn)少年兒童健康成長,。

組長：陳石貴

副組長：鄧超

成員：全體教師以及各班班主任

（一）組長職責(zé)及要求

1,、全面統(tǒng)籌，實(shí)施本校的“營養(yǎng)餐改善計(jì)劃”,。

2,、對營養(yǎng)餐發(fā)放，公示等進(jìn)行全程指導(dǎo),。

3,、走訪學(xué)生和家長，了解學(xué)生及家長對營養(yǎng)餐的意見和建議,。

4,、確保24小時(shí)通訊暢通。對群眾的來電,、來訪等均要有記錄,，若需調(diào)查落實(shí)的要及時(shí)將落實(shí)情況反饋給來電、來訪人員,，如遇突發(fā)事件要及時(shí)上報(bào)上級部門,。

（二）副組長職責(zé)及要求

1、預(yù)防和妥善處理學(xué)校食品衛(wèi)生安全事故，制定和完善實(shí)施工作方案,。

2,、做好每月營養(yǎng)餐食品臺帳和營養(yǎng)餐實(shí)施過程中的相關(guān)資料管理，解決相關(guān)社會反映存在的問題,。

3,、定期和不定期對貨物進(jìn)行質(zhì)量抽查。

（三）成員職責(zé)及要求

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇十一

為貫徹落實(shí)有關(guān)“營養(yǎng)餐工程”的文件精神,，切實(shí)實(shí)施好我校的營養(yǎng)課間加餐工作,，結(jié)合我校實(shí)際，安州,、縣實(shí)施方案和有關(guān)要求制定本實(shí)施方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家中長期教育改革和發(fā)展綱要,，堅(jiān)持以人為本,，實(shí)施“營養(yǎng)餐工程”，為改善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)缺乏現(xiàn)狀,，調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),，增加營養(yǎng)含量,，提高農(nóng)村學(xué)生飲食質(zhì)量,，發(fā)揮學(xué)校強(qiáng)體與育人的雙重功能，促進(jìn)少年兒童健康成長,。

通過實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃,、使全校學(xué)生吃上衛(wèi)生、營養(yǎng),、健康的營養(yǎng)餐,。

我校共有25個(gè)班，學(xué)生1316人,。自20xx年5月7日起實(shí)施營養(yǎng)餐,，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每生每天4元。以發(fā)放實(shí)物的形式進(jìn)行直補(bǔ),，由學(xué)校每天按時(shí)發(fā)給每名學(xué)生營養(yǎng)食品（食物）,。我校下午4：00至4：30統(tǒng)一實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐。為此制定食品采購,、加工,、配送、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的規(guī)范流程和要求,，落實(shí)具體責(zé)任人,。在實(shí)施過程中不斷改善，讓學(xué)生滿意,，家長放心,、社會認(rèn)可,。

1、成立組織

組長：志瑪央宗

副組長：王和平蔣林

成員：蒲懷文,、楊建雄,、蘭景明、拉姆友珍,、余素楨,、劉陽剛、各班班主任和下班教師老師

賬目管理：由學(xué)校財(cái)會室負(fù)責(zé)管理,。

2,、完善制度

設(shè)置了學(xué)生營養(yǎng)餐發(fā)放室，冬季還設(shè)置了營養(yǎng)餐加熱室,。完善臺帳,，簡化流程。

1,、專職教師每天負(fù)責(zé)驗(yàn)收（目測和抽樣）食品數(shù)量,、質(zhì)量、生產(chǎn)日期,，校醫(yī)對食品進(jìn)行留樣,，并做好登記并做好登記。

2,、每天發(fā)放人（供應(yīng)商）將驗(yàn)收合格的食品按班級發(fā)放,。

3、班任課教師目測和抽樣驗(yàn)收食品（數(shù)量,、質(zhì)量）,，無問題后教師統(tǒng)一組織在各班教室分發(fā)給學(xué)生并做好登記。如有問題所有食品停止發(fā)放,，并立即報(bào)告值日行政啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。

4、任課老師指導(dǎo)學(xué)生正確用餐,，食品啟封后應(yīng)當(dāng)場吃完不得延期食用,，并督促學(xué)生餐后將垃圾分類放入班級垃圾桶，不得離開教室食用,，不得亂扔,。

5、餐后各班及時(shí)打掃好教室衛(wèi)生,，可回收垃圾倒入學(xué)校指定的地方,，不可回收垃圾倒入校外垃圾池，保持教室干凈整潔。

組長：志瑪央宗

副組長：王和平蔣林

組員：蒲懷文,、楊建雄,、蘭景明、拉姆友珍,、余素楨,、劉陽剛、各班班主任和下班教師老師

1,、學(xué)校要強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全意識,，樹立安全第一的思想，建立健全學(xué)校安全防范和事故處理機(jī)制,，包括日常的安全防范措施,，應(yīng)急預(yù)案等。

2,、一旦發(fā)生較嚴(yán)重的食品衛(wèi)生安全事故,，由校長負(fù)責(zé)救援指揮，全體教職工積極配合,，學(xué)校立即向就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生防疫部門發(fā)出醫(yī)療救援,，要及時(shí)果斷的將病人送往醫(yī)院搶救，主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況,，做好秩序維護(hù)等工作,。

1、學(xué)校安排志瑪央宗同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，每天經(jīng)費(fèi)收支下帳,，進(jìn)行日清月結(jié)，期末總結(jié)算,，領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)教師做好供餐各方面工作。

2,、學(xué)校營養(yǎng)餐發(fā)放室負(fù)責(zé)做好發(fā)放,，試吃，留樣等工作,。

3,、班主任采取多種形式，向家長和學(xué)生進(jìn)行大力宣傳,，保證營養(yǎng)改善計(jì)劃工程的順利實(shí)施,。

4、強(qiáng)化監(jiān)督管理,。實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃必須堅(jiān)持安全,、營養(yǎng)、方便、價(jià)廉的原則,，做到不符合質(zhì)量要求的食物不進(jìn)校,、食用，確保學(xué)生身體健康和飲食安全,。

5,、做好總結(jié)與反饋工作。學(xué)校要在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找不足,，積極探索，不斷提高,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇十二

農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃是一項(xiàng)利國利民的民生工程,，是_惠民政策的高度體現(xiàn)。根據(jù)宿松縣教育局教秘[20xx]6號文件精神及20xx年12月22日“全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃專題會議”的精神和要求,，我校召開了“全鄉(xiāng)小學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃專題會議”,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和學(xué)生現(xiàn)狀，對我鄉(xiāng)小學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)期間的具體情況,、供餐方式及操作流程進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析討論和研究,，為使我鄉(xiāng)小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作成為民心工程、放心工程和陽光工程,，特?cái)M定本方案,。

為切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保該項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施,，特成立“洲頭中心小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“洲頭中心小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作小組”,，并做到分工明確，職責(zé)到人,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)：

組長：余素龍，全面負(fù)責(zé)對學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,。

副組長：宗富洪,、蔡賢書、李水羅,，領(lǐng)導(dǎo)和督促各片區(qū)學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃方案的實(shí)施,。

成員：余玉峰、田先明,、吳山水,、柯勇奇，協(xié)助片區(qū)開展工作,。

張海桃,、龔紹明,、夏金才、葉靖華,、周建春,、吳爾央、高寧波,、石軍民,、葉培榮,、張松林,、孫太陽，具體負(fù)責(zé)本校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《中心小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》,。

2、工作小組成員及職責(zé)：

組長：宗富洪,，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的穩(wěn)步推進(jìn)和監(jiān)督管理,。

副組長：余玉峰，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的制度建設(shè),、工作流程的管理和督查,。

成員：

田先明，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的檔案管理及督查,。

吳山水,，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作流程的管理及實(shí)施情況的評估。

柯勇奇,，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管和督查,。

我鄉(xiāng)11個(gè)行政村，共有完小4所,，村小7所,，教學(xué)點(diǎn)1個(gè)，現(xiàn)有在校學(xué)生共2986名,。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,，為對學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作實(shí)行統(tǒng)一管理，規(guī)范操作,，將在全鄉(xiāng)12所學(xué)校統(tǒng)一向?qū)W生提供“完整午餐”，實(shí)行“分校就餐”,、“食堂供餐”方式,，以保障供餐質(zhì)量和食品衛(wèi)生安全。

20xx年12月23日至12月30日熟悉政策,，加強(qiáng)宣傳,，召開教職工代表會議,，全面動(dòng)員，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確職責(zé),，基層調(diào)研，完善工作方案,。

2月1日至2月10日全面摸底,，統(tǒng)計(jì)上報(bào)，聘用人員,，辦理證照,。

2月11日至2月16日加強(qiáng)宣傳力度，組織教師全面家訪,，建立各類規(guī)章制度,，完善運(yùn)行機(jī)構(gòu)，組織從業(yè)人員培訓(xùn),，招標(biāo)確定食品供應(yīng)商,。

2月17日至2月23日維修改造廚房、食堂及餐廳,，添置各類供餐設(shè)備,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇十三

夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量,；加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，確保護(hù)理安全；合理用人制度,，開發(fā)人才資源,；改善住院環(huán)境，規(guī)范病房管理,；樹立品牌意識,，塑造醫(yī)院形象。

一.繼續(xù)深化貫徹落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)

1.探索責(zé)任護(hù)士模式：實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制,。我科將病人分成4個(gè)小組,，下設(shè)責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士,、輔助護(hù)士等,，制定不同層級護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù),，如為臥床病人,、

老年病人床上洗頭、擦浴,、翻身,、拍背,、洗臉、漱口和洗腳,，協(xié)助完成日常生活護(hù)理,。

2.轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)懷,，多做一些健康指導(dǎo),；創(chuàng)造適合病人活動(dòng)的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率,；特殊檢查前后及時(shí)告知,，減少病人疑慮，增強(qiáng)依從性,，提高治療效果,。

3.拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求，提供個(gè)性化,、連續(xù)性護(hù)理服務(wù),。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預(yù)防,、飲食調(diào)控,、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo)，使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外,。注重與病人的溝通交流,，關(guān)注病人病情變化、感知需求,、心理反應(yīng),、社會支持等，讓病人體會到周到,、細(xì)致,、全面的護(hù)理服務(wù)。

4.注重患者意見的反饋：對患者提出的治療,、護(hù)理及費(fèi)用等問題予以耐心地解答,，當(dāng)天問題當(dāng)天解決。

二.安全管理,，注重環(huán)節(jié)

1.以核心制度為指引,，保障護(hù)理安全。

2.組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》,，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識,。

3.對科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查,，嚴(yán)格交接,，規(guī)范管理。

4.對病人進(jìn)行安全意識教育,，及時(shí)簽訂安全協(xié)議書,。

5.對有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評估，制定護(hù)理措施,，懸掛警示標(biāo)牌,。

6.進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度,。

7.及時(shí)填寫上報(bào)護(hù)理工作中的缺陷,、安全隱患、不良事件并組織討論,，提出改進(jìn)措施,。

8.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，全面了解病情,，提供病情動(dòng)態(tài)信息,，及時(shí)糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。

9.質(zhì)控小組分工明確,，環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn),，不合理流程及時(shí)改進(jìn)。

三.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，確保護(hù)理安全

1.全民參與,，人人樹立質(zhì)量管理意識。

2.建立檢查,、考評,、反饋制度、電話回訪,，設(shè)定可追溯機(jī)制,，通過查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施

3.進(jìn)一步簡化規(guī)范護(hù)理文件書寫,，實(shí)行三級考評制度,，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時(shí)指正,，組織分析討論,，提出改進(jìn)措施。

4.每月對護(hù)理安全隱患,、護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析,，從中吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故發(fā)生。

6.對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備性能完好。

7.定期抽查護(hù)理人員對危急值的流程,、范圍掌握情況,，全面提高護(hù)士的病情觀察能力。

四.抓好三基及?？萍寄芘嘤?xùn),，要求人人過關(guān)

1.要求新進(jìn)院的護(hù)士及低年資護(hù)士對24項(xiàng)基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo)，要求在實(shí)際工作中抽考,，其他層次的護(hù)士有計(jì)劃進(jìn)行理論操作考核,。

2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn),，制定出季度,、月專科理論與技能的培訓(xùn)考核計(jì)劃,。

3.低年資護(hù)士制定護(hù)士主管,、護(hù)士長助理專人帶教，護(hù)士長定期抽查?？浦R掌握情況,。

4.加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，每月一次護(hù)理制度,、法律法規(guī),、護(hù)士禮儀等綜合知識的學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。

五.注重品牌塑造,，優(yōu)化服務(wù)流程，提高護(hù)理實(shí)效

1.護(hù)士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,，外塑形象”,，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護(hù)理部選拔的科室禮儀標(biāo)兵每季度組織培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范全科護(hù)士的語言,、服務(wù)、行為舉止。

2.“無縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心,，以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想,，全面做好病人入院、住院,、出院各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升主動(dòng)服務(wù)意識,，為患者提供連續(xù)的、全程的,、人性化的無縫護(hù)理服務(wù),。

3.“護(hù)理服務(wù)”的運(yùn)行及完善：通過晨會提問，帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)培訓(xùn)“護(hù)理服務(wù)”的承諾內(nèi)容,，反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作的高效率及病人的滿意度,，為患者提供質(zhì)的服務(wù)。

4.爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“零投訴”科室：以“全面,、全程,、無縫、立體,、感動(dòng)”的十字方針為指引,，每月進(jìn)行一次滿意度自測，建立意見簿,，定期召開工休座談會,，發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時(shí)解決,，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零投訴,、工作零失誤”的工作目標(biāo)。

六.加強(qiáng)?？萍本燃夹g(shù),、應(yīng)急突發(fā)事件的管理培訓(xùn)

1.加強(qiáng)對科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn),，充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情,、配合搶救、遇意外事件的處理能力,。

2.不定期檢查護(hù)理人員對常用急救藥品的劑量與作用,、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。

七.加強(qiáng)人才管理,，合理使用人力資源

1.實(shí)行彈性排班,，根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

2.根據(jù)護(hù)理人員的職稱,、資歷,，實(shí)行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，如安排年資深,、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者,，年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。

3.充分發(fā)揮科室護(hù)士長助理的工作積極性,，根據(jù)不同特點(diǎn)安排,、分配相應(yīng)的管理工作；安排助理參加本科室夜班輪值,，實(shí)行夜間負(fù)責(zé)制,。

八.教學(xué)科研

1.指定具有護(hù)師職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教，定期召開實(shí)習(xí)生及帶教老師會議,，聽取老師及實(shí)習(xí)生的意見,，提高帶教質(zhì)量。

2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況。

3.每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動(dòng),。

4.加強(qiáng)帶教老師授課能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造教學(xué)機(jī)會,，鼓勵(lì)外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修、深造,。

5.增強(qiáng)科研意識,，鼓勵(lì)護(hù)士撰寫護(hù)理論文。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇十四

1,、在學(xué)會辦公室的積極配合下,，成功舉辦了第二屆第三次年會暨“營養(yǎng)、食品安全與健康”研討會,。參會人員136人來自全疆多系統(tǒng)21家單位,，會議歷時(shí)兩天。會上,，有10位專家圍繞大會主題“營養(yǎng),、食品安全與健康”作學(xué)術(shù)報(bào)告，有來自不同系統(tǒng)的10位代表作了交流,。會上對將要通過的營養(yǎng)條列作了解讀,，引起了大家熱烈的討論和對未來工作的信心。

大會征集論文58篇，將所有論文編印了《xx營養(yǎng)學(xué)會第二屆第三次年會論文匯編》,，并在醫(yī)科大學(xué)的大力幫助下,，編印了《xx醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)增刊》，其中有11篇論文刊登在xx醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)正刊上,。為督促營養(yǎng),、食品安全工作人員在工作中注意研究，在研究中促進(jìn)工作,，大會評出了xx營養(yǎng)學(xué)會首屆“蓋瑞杯”優(yōu)秀論文16篇,，一等獎(jiǎng)2篇，二等獎(jiǎng)6篇,，三等獎(jiǎng)8篇,，給與了獎(jiǎng)勵(lì)。

大會還對學(xué)會xx年工作有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位予以了表彰,。

在培訓(xùn)部的大力協(xié)助下舉辦了“營養(yǎng)、食品安全與健康”的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)百人,，均通過考核拿到了學(xué)分。

2,、制訂自治區(qū)驢乳粉和調(diào)味驢乳粉地方標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)營養(yǎng)學(xué)會常務(wù)理事會批準(zhǔn)，學(xué)術(shù)部與xx自治區(qū)乳品質(zhì)量檢測中心,、xx達(dá)瓦昆畜牧生物科技有限責(zé)任公司協(xié)作,，制訂自治區(qū)驢乳粉地方標(biāo)準(zhǔn)。在陸東林副理事長的領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)下，通過制訂計(jì)劃,、選擇指標(biāo),、指標(biāo)檢測、確定限值,、標(biāo)準(zhǔn)草案的制訂,、標(biāo)準(zhǔn)評審等工作，終于于xx年10月22日,，自治區(qū)技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)了《驢乳粉和調(diào)味驢乳粉地方標(biāo)準(zhǔn)》,。此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定也填補(bǔ)了國家標(biāo)準(zhǔn)的空白。此項(xiàng)工作共計(jì)投入資金1萬元,。

研發(fā)部充分利用學(xué)會的專家資源,，積極發(fā)展外聯(lián)。根據(jù)xx樵依水廠提出的相關(guān)產(chǎn)品推薦申請，于今年8月4日對xx樵依水廠做了實(shí)地考察,，并出具了考評報(bào)告,，同意對樵依水廠的飲用礦化水進(jìn)行產(chǎn)品推薦，推薦期為3年,。

1,、培訓(xùn)部初步完成了由中國營養(yǎng)學(xué)會的教學(xué)和考試大綱向勞動(dòng)和社會保障部教學(xué)和考試大綱過度，今年共開辦4期公共營養(yǎng)師的培訓(xùn),，培訓(xùn)人員達(dá)113人(包括xx年底招收的24人),。有63人參加了中國營養(yǎng)學(xué)會的考核，44人通過了考核取得了營養(yǎng)師專業(yè)水平證書,。7月82人參加了xx勞動(dòng)技能鑒定中心的公共營養(yǎng)師職業(yè)技能鑒定,，有53人通過了理論考核，32人通過了實(shí)踐技能的考核,，有26人通過了兩項(xiàng)考核取得了公共營養(yǎng)師職業(yè)等級證書,。11月有47人參加了xx勞動(dòng)技能鑒定中心的公共營養(yǎng)師職業(yè)技能鑒定，正在等待通過,。

2,、10月份在克拉瑪依市成功的開辦一期40人的全日制班,。為培訓(xùn)部外地辦學(xué)開拓了新路,，積累了經(jīng)驗(yàn),。

1,、組織和參加科普活動(dòng)開展科普宣傳和營養(yǎng)咨詢活動(dòng)

(1)全國科普日活動(dòng),。9月15日,，選派專家參加在烏市人民廣場舉辦的主題為“節(jié)約,、環(huán)保,、安康——和諧你我他”的xx年全國科普日xx重點(diǎn)活動(dòng)啟動(dòng)儀式,。在此次活動(dòng)_散發(fā)營養(yǎng)科普宣傳資料5種1000余份,，宣傳橫幅2幅，展出營養(yǎng)科普宣傳展板12塊,。參加咨詢營養(yǎng)專家5名,，咨詢?nèi)藬?shù)150人次，此活動(dòng)受到廣大市民的熱情歡迎和好評,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇十五

各食堂整體能夠上按照區(qū)食藥監(jiān)局的要求做到統(tǒng)一規(guī)范管理,，但據(jù)檢查情況和食堂負(fù)責(zé)人反映，相關(guān)部門檢查時(shí)提出的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，給他們?nèi)粘９芾韼聿槐?，造成檢查部門之間的尷尬，既不有利于食堂管理,，又為食堂工作人員投機(jī)取巧提供了自圓其說的借口,，為此,，營養(yǎng)計(jì)劃科將積極與市區(qū)食藥監(jiān)、工商,、公安等部門多方協(xié)調(diào),，統(tǒng)一尺度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，形成各部門認(rèn)可的規(guī)范運(yùn)營“5532”標(biāo)準(zhǔn)和檢查評估機(jī)制,，用制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范食堂運(yùn)營，使我區(qū)學(xué)校食堂走上有章可循的良性發(fā)展路程,。

家長滿意度調(diào)查評估自“xx模式”在我區(qū)全面推廣以來,，加之國家對農(nóng)村學(xué)校食堂項(xiàng)目資金的大幅度投入，xx區(qū)目前有142所中小學(xué)實(shí)施中心食堂輻射周邊或食堂供餐,，享受學(xué)生20xx1名,，占營養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)生總數(shù)的74%，我們的工作雖得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但當(dāng)局者迷,，旁觀者清，為深入了解我區(qū)營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的得與失,，發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，將工作做得更好，開展一次師生,、家長滿意度調(diào)查顯得尤為迫切，我們將涉及調(diào)查問卷,，采取走訪,、座談等方式從不同層面獲取社會對營養(yǎng)改善計(jì)劃的意見建議，整理匯總之后形成調(diào)研報(bào)告,，為我區(qū)營養(yǎng)改善計(jì)劃的進(jìn)一步實(shí)施提供可靠的依據(jù),。

為加大食堂食品安全監(jiān)管力度，我們將定期邀請市區(qū)兩級食藥監(jiān)局對我區(qū)所有學(xué)校食堂（包括教師食堂）進(jìn)行全面的檢查,，從學(xué)校食堂衛(wèi)生,、餐具清洗、消毒和保潔,、從業(yè)人員健康證和食堂餐飲服務(wù)許可證辦理情況,、食堂臺賬、學(xué)校集體用餐配送各環(huán)節(jié),、校內(nèi)商店許可證和規(guī)范性經(jīng)營,、學(xué)校飲用水安全、校園周邊食品店,、流動(dòng)小攤點(diǎn)等多方面開展檢查和整改,，對檢查情況建立勾銷臺賬,，進(jìn)行往復(fù)式巡查，保證校園食品安全無盲點(diǎn),。

為使各學(xué)區(qū)/學(xué)校能充分認(rèn)清自己在營養(yǎng)改善計(jì)劃工作中的長處與不足,，準(zhǔn)確的為自身工作定位。我們計(jì)劃組織一次區(qū)內(nèi)學(xué)區(qū)/學(xué)校的交互式檢查和學(xué)習(xí),，并召開座談會,，以達(dá)到相互借鑒學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短的目的,。

歷年來的食品安全進(jìn)校園活動(dòng)均是在城區(qū)學(xué)校開展,，農(nóng)村中小學(xué)的學(xué)生只能靠一紙傳單和部分海報(bào)了解食品安全知識，20xx年,，我們計(jì)劃邀請區(qū)食藥監(jiān)局的同志在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展此項(xiàng)活動(dòng),，活動(dòng)將圍繞日常所見的食品安全事件舉案說法，列舉身邊的人或事,，將麻辣片,、麻辣條等“三無”食品和不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的垃圾食品通過實(shí)物展示的方式教育學(xué)生，搜集垃圾食品的加工作坊等視頻信息,，讓學(xué)生從心理上拒絕垃圾食品,，力爭在年底能覆蓋將此項(xiàng)活動(dòng)50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及不到的學(xué)校,，我們將要求學(xué)校聯(lián)系所在地食藥監(jiān)所對學(xué)生進(jìn)行安全知識培訓(xùn),。

民以食為天，食以安為先,，為保證廣大師生的飲食安全,，我們計(jì)劃在20xx年開展兩次食堂從業(yè)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)會分別安排在春季和秋季開學(xué)前,，會議將從法律和道德層面,，通過視頻展播的方式進(jìn)行警示性培訓(xùn)，并對食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范性操作進(jìn)行講解,。同時(shí),，將對20xx年檢查中存在的問題展播，做到有理有據(jù),。

校園周邊食品安全隱患專項(xiàng)整治收到了一定的效果,，但常有死灰復(fù)燃的跡象，且整治效果保持不佳,，為最大程度降低周邊食品安全隱患,，我們將著手制定校園周邊整治方案，讓此項(xiàng)常態(tài)化,，成為學(xué)校安全工作的常規(guī)化工作,，并納入各校年終考核,。

20xx年，我們計(jì)劃聯(lián)合計(jì)財(cái)科分兩次對全區(qū)營養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì),，審計(jì)將從進(jìn)出帳規(guī)范管理,、轉(zhuǎn)款專用、補(bǔ)助人數(shù)核查,、營養(yǎng)餐成本核算,、索證索票制度的落實(shí)等方面展開，爭取全年對學(xué)區(qū)的審計(jì)率達(dá)100%,，學(xué)校的審計(jì)率達(dá)50%,。確保全區(qū)營養(yǎng)改善計(jì)劃工作公開透明，廉潔高效運(yùn)作,，同時(shí),，為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量提供參考。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇十六

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費(fèi)用”的要求,，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部20xx作計(jì)劃,，制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:

一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則：

實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部-護(hù)士長-全體護(hù)士的三級質(zhì)量管理監(jiān)控,，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，全面落實(shí)質(zhì)控前移，加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控,，落實(shí)糾紛缺陷管理，實(shí)施安全預(yù)警管理,，繼續(xù)qc小組活動(dòng)的開展,。

二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案：

(一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1,、結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、重病護(hù)理,、消毒隔離,、護(hù)理文件的書寫，供應(yīng)室,、手術(shù)室,、門診以及口腔科護(hù)理質(zhì)量等，每月制定重點(diǎn)監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題,。

2,、修訂護(hù)士長、護(hù)士績效考評標(biāo)準(zhǔn),。

(二)建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍

2、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤,。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則,。做到每月有一重點(diǎn),，每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時(shí)向護(hù)理部反饋,。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,，在護(hù)士長例會上通報(bào)，分析產(chǎn)生原因,，提出解決辦法

3,、落實(shí)各專項(xiàng)護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)(會診)小組的職責(zé)，規(guī)范護(hù)理會診工作,。危重病小組,、褥瘡評估與技術(shù)指導(dǎo)小組、輸液小組,、老年病小組,、糖尿病小組。

4,、加大落實(shí),、督促、檢查力度,，注意對護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理，做到人人參與,，層層管理,，共同把關(guān)，確保質(zhì)量,，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作,，全員參與護(hù)理管理,，有檢查記錄、分析,、評價(jià)及改進(jìn)措施,。

5、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會制度,，職責(zé),，每季度召開會議，對護(hù)理存在的疑難問題進(jìn)行討論,、分析,、提出有效的整改措施。

6,、加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析,。

7、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以提高護(hù)理人員的法律意識,，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,。

8,、建立并健全安全預(yù)警工作，及時(shí)查找工作中的隱患,，并提出改進(jìn)措施,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇十七

一、認(rèn)真形式,，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議,，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個(gè)人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),，我們堅(jiān)信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識

1,、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,，加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通。科主任,、護(hù)士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏向上的團(tuán)隊(duì),。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待②宣教認(rèn)真仔細(xì)③及時(shí)處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體⑤護(hù)送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護(hù)士⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時(shí)送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

三,、各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負(fù)責(zé),，護(hù)士長積極配合,，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。1、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室抓，殺一儆百,。2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后簽字,。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論,。5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，操作制度及會診制度,，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負(fù)責(zé),，下對。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋,。并作處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

五,、抓醫(yī)療安全不放松科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)責(zé),，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強(qiáng)防范意識，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計(jì)劃選1名醫(yī)生，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,，力爭下半年開展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七,、開展新項(xiàng)目,，拓寬服務(wù)范圍消化專業(yè)：1、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準(zhǔn)群率。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇十八

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《_辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生改善計(jì)劃的意見》及省市縣有關(guān)會議精神,，科學(xué)有效地實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃,，進(jìn)一步改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況，提高學(xué)生健康水平,，結(jié)合我校實(shí)際特制定本計(jì)劃,。

（一）營養(yǎng)餐的供餐方式

本學(xué)期我校從8月25日開始供餐，學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)貨,，再由食堂向?qū)W生提供雞蛋,、牛奶、花卷,、餅干,，價(jià)格為縣教育局確定的價(jià)格。

（二）學(xué)校成立營養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,，層層簽訂五級責(zé)任書,，明確職責(zé)，靠實(shí)責(zé)任,。1.開學(xué)初,，我校召開專題會議，成立學(xué)校營養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定《營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》,，為了履行好監(jiān)管職責(zé)，我校按照教育局要求,，層層簽訂責(zé)任書,，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識,，并把食品安全工作納入了相關(guān)人員的績效考核,。

2.在日常工作中,，分別從食品采購質(zhì)量監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理,、供應(yīng)加工監(jiān)督,、宣傳和檔案管理四個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)對營養(yǎng)餐改善計(jì)劃各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。加大檢查力度,，主要從食品衛(wèi)生和安全入手,，確保學(xué)生能吃上安全、衛(wèi)生的營養(yǎng)餐,，確保把黨和政府的溫暖落到實(shí)處,。

（三）加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保營養(yǎng)改善計(jì)劃規(guī)范運(yùn)行,。1.嚴(yán)把進(jìn),、收貨關(guān)，確保從源頭杜絕假冒偽劣商品流入學(xué)校,。為了把好這第一道關(guān),，由學(xué)校、食堂與營養(yǎng)餐各供貨商簽訂供貨協(xié)議,，建立進(jìn)貨臺賬登記制度,，并設(shè)置檔案。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)審查供貨單位的資質(zhì),，杜絕從小商小販,，無證無照商販處購買原料，特別是防止地溝油,、劣質(zhì)添加劑,、過期食品流入我校。另外,，學(xué)校還在各灶分別安排了一名食品衛(wèi)生監(jiān)督員,，對各灶的食品衛(wèi)生和供餐情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查。

2.嚴(yán)格監(jiān)管,，按照學(xué)校加工制作環(huán)節(jié)的要求,，向?qū)W生提供合格食品。為了保證食品安全,，學(xué)校食堂從業(yè)人員全部持證上崗,，身穿工作服，衛(wèi)生帽,，各食堂購買了消毒柜,、冰柜、食品留樣柜,，確保設(shè)施設(shè)備齊全,，發(fā)揮功效,。為了消毒達(dá)標(biāo)，學(xué)校要求各灶從各自的實(shí)際情況出發(fā),，用84消毒液對所用餐具按“一洗二消三沖四保潔”程序進(jìn)行消毒,。學(xué)校監(jiān)管方面，每天由各灶監(jiān)督員和專職管理人員進(jìn)行檢查,，項(xiàng)目涉及衛(wèi)生,、質(zhì)量、數(shù)量,、留樣等,。

3.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)記錄環(huán)節(jié)的監(jiān)管，為學(xué)校管理提供重要依據(jù),。每天營養(yǎng)餐就餐結(jié)束后,，由班主任負(fù)責(zé)如實(shí)填寫實(shí)名制發(fā)放登記表，填寫學(xué)生就餐觀察登記表,，作為學(xué)生營養(yǎng)餐具體落實(shí)結(jié)果的重要依據(jù)，也作為會計(jì)入賬的重要依據(jù),。

4.按照縣上要求,，我校設(shè)立營養(yǎng)餐資金專賬，?？顚Ｓ?，結(jié)余資金滾動(dòng)使用。5.加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的宣傳教育,，強(qiáng)化食堂管理人員職責(zé)意識,，提高管理人員和從業(yè)人員對食品安全重要性的認(rèn)識。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇十九

青少年?duì)I養(yǎng)健康狀況關(guān)系個(gè)人成長發(fā)育和全面發(fā)展,，關(guān)系國家未來和民族興旺,。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃，是黨和政府堅(jiān)持以人為本,、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),，是人民群眾的熱切期盼，營養(yǎng)改善計(jì)劃對于切實(shí)改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)狀況,，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平具有重大意義,。自農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施以來，我縣高度重視,，迅速行動(dòng),，精心組織，規(guī)范管理,，切實(shí)做好學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（x政[xx]18號）的通知精神,，成立了以常務(wù)副縣長為組長、相關(guān)局委領(lǐng)導(dǎo)為成員的“xx縣實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，制定了《xx縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,；教體局先后印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的工作意見》（潢教體[xx]44號）和《關(guān)于印發(fā)xx縣學(xué)生營養(yǎng)餐管理規(guī)范的通知》（潢教體[xx]61號）。為我縣學(xué)生營養(yǎng)改善工作提供了組織保證和工作機(jī)制,，確保了我縣學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作的順利實(shí)施,。

領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究決定對學(xué)生營養(yǎng)餐工作實(shí)施招標(biāo),。教體局,、政府采購辦、紀(jì)委三家聯(lián)合選定具有甲級資質(zhì),、注冊資金二千多萬的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—xx中建公司,，并對投標(biāo)企業(yè)提出要求。一是必須是國家大型企業(yè),，大品牌,；二是注冊資金必須在2億元以上且信譽(yù)好。通過招標(biāo)公告有四家投標(biāo)企業(yè)報(bào)名參加,，然后在信陽市公共資源交易平臺,，由xx縣檢察院、紀(jì)委,、教體局,、政府采購辦等四家對招標(biāo)程序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，xx中建公司嚴(yán)格按程序進(jìn)行招投標(biāo),，最終信陽康樂乳業(yè)有限公司脫穎而出,，成為xx縣學(xué)生營養(yǎng)餐中標(biāo)企業(yè)。按照上級要求,，結(jié)合我縣實(shí)際,，從省定四種供餐模式中選定兩種：一是課間餐，提供牛奶＋x（火腿腸,、面包,、餅干）；二是學(xué)校食堂供餐,。

中學(xué),、中心校必須建立學(xué)生營養(yǎng)餐儲存室，儲存室原則上設(shè)在一樓,，便于收發(fā),。

1、標(biāo)準(zhǔn)：供餐人數(shù)在x人以下，為一間面積不少于x平方米,；供餐人數(shù)在x人以上,，為二至三間，面積不少于x平方米,。

2,、要求：

①要達(dá)到“五防”要求：安裝防盜門、防盜窗進(jìn)行防盜,；安裝紗窗,、門簾進(jìn)行防蚊蠅；房門要安裝50厘米高的防鼠板,、內(nèi)設(shè)防鼠臺（隔墻30-40厘米,，高50-60厘米，坡度25-30度）進(jìn)行防鼠,；無防鼠臺的,，要有離地離墻10厘米以上的平臺或貨架，要有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行防潮,；要有專人管理,，專人開鎖房門，防止人為事件地發(fā)生,。

②要干凈,、衛(wèi)生、整潔,，倉庫內(nèi)不準(zhǔn)存放有毒有害物品和非食品以外的物品，包括分發(fā)后產(chǎn)生的廢品和垃圾等,。

③室外要有“營養(yǎng)餐儲存室”室牌,；室內(nèi)要有上墻的各種制度、領(lǐng)導(dǎo)小組,、各校（班）營養(yǎng)餐責(zé)任人（中心校是每所小學(xué)校長和兩名教師,、中學(xué)是每班班主任和兩名學(xué)生），張貼整齊,。

④有條件的單位,，可安裝空調(diào)。

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：校長任組長,，所有副校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為成員,。

2,、成立營養(yǎng)餐管理辦公室：校長任辦公室主任，分管副校長為副主任,，班主任和有關(guān)人員為成員,。

3,、制定各項(xiàng)制度。

4,、建立應(yīng)急機(jī)制,，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

5,、做好運(yùn)作流程各環(huán)節(jié)記錄,。入庫由學(xué)校和供餐企業(yè)配送人員簽接收手續(xù)；分發(fā)由各?；蚋靼嗳?zé)任人中任一名簽字領(lǐng)?。粚W(xué)生請假,、生病,、不適宜飲用、“問題食品”退換等特殊情況處理記錄,。

6,、建立學(xué)生實(shí)名制臺帳。各學(xué)校實(shí)名制建好后,，中學(xué)按級段,、班級匯總連同學(xué)生名冊一并上報(bào)；中心校按學(xué)校,、年級匯總連同學(xué)生名冊一并上報(bào)（匯總表必須由校長簽名,、加蓋公章），每學(xué)年開學(xué)初上報(bào),，學(xué)期中有學(xué)生流動(dòng),，要寫出報(bào)告及時(shí)調(diào)整。嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng)學(xué)生營養(yǎng)餐,，違者追究校長的責(zé)任,。

經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)際操作，也遇到了一些困難和發(fā)現(xiàn)了一些問題,。一是村級小學(xué)比較分散,，不少村級小學(xué)人數(shù)較少，配送到校十分困難,，存在經(jīng)費(fèi)問題,；二是由于運(yùn)輸保存和3元錢的成本控制等問題存在，配餐方案所實(shí)施的空間仍相對有限,；三是學(xué)生數(shù)多的學(xué)校,，教師又比較緊張，在分發(fā)上存在人手不夠，加大工作量的困難,；盡管問題和困難較多,，但我們要正視問題、克服困難,，盡最大努力做好學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作,，，切實(shí)促進(jìn)學(xué)生營養(yǎng)餐工作穩(wěn)步推進(jìn),。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇二十

為了做好營養(yǎng)改善計(jì)劃工作,，切實(shí)把這項(xiàng)民心工程辦好，本學(xué)期我們做了大量的工作,，取得了一定的成效,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：校長任組長,，所有副校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，其他班子成員為成員。

2,、成立營養(yǎng)餐管理辦公室：校長任辦公室主任,，分管副校長為副主任，班主任和有關(guān)人員為成員,。

3,、制定各項(xiàng)制度。

4,、建立應(yīng)急機(jī)制,，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)生營養(yǎng)餐安全監(jiān)督必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,、常抓不懈”的工作方針,。

1、實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對營養(yǎng)餐食品安全負(fù)總責(zé),；

2,、實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐的學(xué)校,、營養(yǎng)餐配送企業(yè)對營養(yǎng)餐食品安全負(fù)主體責(zé)任,；

3、實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐的學(xué)校校長,、營養(yǎng)餐配送企業(yè)負(fù)責(zé)人為營養(yǎng)餐食品安全第一責(zé)任人,。

1、營養(yǎng)餐專管員要求,。各校要選調(diào)政治思想好,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),、細(xì)心的同志擔(dān)任營養(yǎng)餐專管員,。專管員必須每年進(jìn)行一次健康體檢；必須參加食品安全法律,、法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識培訓(xùn),；必須做好營養(yǎng)餐的接收,、分發(fā)、保存,、管理和各種有關(guān)檔

案資料的完善,、歸類、入檔工作,。

2,、嚴(yán)把三道關(guān)。專管員在分發(fā)時(shí),，嚴(yán)把第一道關(guān),，按照培訓(xùn)要求，認(rèn)真檢查營養(yǎng)餐的生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期,，脹包、破袋,，受潮霉變等等,；到班后，班主任嚴(yán)把第二道關(guān),，再詳細(xì)檢查,；分到學(xué)生后，要求學(xué)生進(jìn)行第三次把關(guān),，確保無異樣后再食用,。

3、學(xué)生生病,、過敏,、不適者不用；空腹慎用,，建議“先吃后喝”,。

4、食用后的包,、袋要收集,，不得亂扔,、亂拋、亂丟,；收集后單獨(dú)存放或處理,，不得再進(jìn)入儲存室。

1,、各學(xué)校要通過各種有效方式和載體,，向社會廣泛宣傳黨和政府的這項(xiàng)惠民政策，宣傳普及科學(xué)營養(yǎng)知識,，營造全社會共同支持,、共同監(jiān)督、共同推進(jìn)學(xué)生營養(yǎng)餐工作實(shí)施的良好氛圍,，使此項(xiàng)工作家喻戶曉,、深入人心。

2,、學(xué)校要利用校園廣播,、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地,，開展?fàn)I養(yǎng)與健康的宣傳教育,，將營養(yǎng)知識教育納入健康教育課中，從正面引導(dǎo)學(xué)生食用營養(yǎng)餐,，培養(yǎng)科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣,。

學(xué)校必須制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急處理機(jī)制,，具體到人員,、車輛，并嚴(yán)格執(zhí)行食物中毒報(bào)告制度,。一旦發(fā)生食物中毒事故或疑似食物中毒事故,，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣徒逃鞴懿块T報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場,，封存可疑食品,，以便查清原因；立即救治病人,，配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查,，如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品，采取積極有效的措施,，把事態(tài)控制在最小范圍,。

對違反本規(guī)范,，疏于管理,，造成學(xué)生食物中毒以及造成食物中毒后,，隱瞞、謊報(bào),、漏報(bào),、緩報(bào)的學(xué)校和責(zé)任人，將追究其責(zé)任,。在監(jiān)督檢查過程中提出的整改意見,，學(xué)校不整改或整改不到位，造成食物中毒的,，追究學(xué)校校長和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。對違反本規(guī)范，造成重大食物中毒事件,，情節(jié)特別嚴(yán)重的,，要依法追究相應(yīng)責(zé)任人的法律責(zé)任。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇二十一

為了貫徹落實(shí)《_辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的意見》(國辦發(fā)[20xx]54號)精神,，進(jìn)一步改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)狀況,，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平，加快農(nóng)村教育發(fā)展,，特制定本計(jì)劃,。

我校成立了實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下∶

組長∶曹小燕（校長）

副組長∶劉萍（副校長）

尹明（分管該項(xiàng)工作）

成員∶呂秀蓉 各班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，尹明具體負(fù)責(zé)日常事務(wù),，呂秀蓉為管理員。

根據(jù)統(tǒng)一要求,，我校實(shí)施“雞蛋,、學(xué)生奶”模式，在每天上午課間操后,，由各班主任統(tǒng)一領(lǐng)取,、發(fā)放，組織食用,。

1,、對蛋奶的包裝、生產(chǎn)日期進(jìn)行查驗(yàn),，在確認(rèn)無破包,、脹包、臟包等問題后,，根據(jù)各班學(xué)生名冊分班裝箱,，并負(fù)責(zé)發(fā)放給班主任；

2,、各班主任負(fù)責(zé)領(lǐng)取,、分發(fā)本班蛋奶,，分發(fā)時(shí)，再次檢查安全指標(biāo),，督促學(xué)生按時(shí)食用,，同時(shí)做好包裝盒、蛋殼等雜物的清理工作,；

3,、班主任負(fù)責(zé)填寫每餐食用登記工作；

4,、了解學(xué)生食用后情況,，發(fā)現(xiàn)如有學(xué)生身體不適或過敏現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)告學(xué)校,；

5,、按時(shí)督促將盛放蛋奶的用具上交，及時(shí)清理食用后產(chǎn)生的垃圾,。

6,、管理員負(fù)責(zé)與比選企業(yè)聯(lián)系，落實(shí),、查看供貨商的質(zhì)檢報(bào)告并存檔,；

7、管理員負(fù)責(zé)做好貨物出廠日期,、品名,、數(shù)量等的登記；

8,、管理員建好定期的專項(xiàng)臺帳及財(cái)務(wù)管理工作,；

9、管理員按時(shí)做好蛋奶的食用統(tǒng)計(jì)工作,，整理好每天每班的食用登記表冊,，裝訂成冊，歸檔管理,。

10,、督促檢查蛋奶的保管、儲存,、分發(fā),、發(fā)放、學(xué)生食用等情況,，做好營養(yǎng)改善計(jì)劃工作實(shí)施情況的公示,。

11、處置在實(shí)施營養(yǎng)計(jì)劃過程中所遇到的一切問題,，包括食品安全,、運(yùn)輸,、保管、宣傳等,。

1、加強(qiáng)宣傳,，及時(shí)召開家長會,、班會、教師會等,，宣傳政策,，傳達(dá)文件精神，安排布置我校營養(yǎng)改善計(jì)劃工作,。

2,、及時(shí)公示，將我校營養(yǎng)改善計(jì)劃的方式,、工作小組,、實(shí)施對象等在學(xué)校公示欄進(jìn)行公示。若班級學(xué)生有轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入情況,，也應(yīng)及時(shí)公示,。并在公示欄處設(shè)置意見箱，收集學(xué)生,、家長,、社會所提意見。

3,、由呂秀蓉負(fù)責(zé)對企業(yè)運(yùn)送的奶,、蛋進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收,，及時(shí)放到規(guī)定的室內(nèi)儲存,，按要求保管，并做好防盜,、防潮,、防霉變、防鼠害等,；

4,、發(fā)放組在每天第二節(jié)課前，將驗(yàn)收合格的蛋,、奶按各班人數(shù)裝箱,，課間操時(shí)交班主任領(lǐng)取,；

5,、實(shí)行輪流試嘗制,，由校長和每天行政值日在每天第二節(jié)上課時(shí)，到專管員處領(lǐng)取一份蛋,、奶,，提前半小時(shí)品嘗，并做好試嘗登記,。

6,、班主任領(lǐng)取后，由班主任或跟班教師統(tǒng)一組織,，在各班教室分發(fā)給學(xué)生,，指導(dǎo)學(xué)生食用。

7,、食用后,，由班主任將學(xué)生簽字的登記表統(tǒng)一交發(fā)放組，發(fā)放組將登記表收齊整理后,，裝訂存檔,。

1、報(bào)告制度,?！盃I養(yǎng)改善計(jì)劃”安全事故發(fā)生后必須及時(shí)報(bào)告。具體為：當(dāng)發(fā)現(xiàn)輕度癥狀（如嘔吐,、腹瀉）及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,，再由領(lǐng)導(dǎo)小組逐級報(bào)告；發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重“營養(yǎng)改善計(jì)劃”安全事故,，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向上級教育部門及衛(wèi)生監(jiān)督部門報(bào)告,，同時(shí)立即啟動(dòng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案。在事故處理中根據(jù)實(shí)際情況建立定時(shí)報(bào)告制度,。

2,、救援措施。一旦發(fā)生較嚴(yán)重學(xué)?！盃I養(yǎng)改善計(jì)劃”食品衛(wèi)生安全事故,，由校長負(fù)責(zé)救援指揮。立即啟動(dòng)學(xué)校食品安全應(yīng)急預(yù)案,，按照預(yù)備方案,，各就各位，組織救援行動(dòng),。初步摸清癥狀,，群體發(fā)病的還應(yīng)徹查事故原因，排查發(fā)病人員，并建立動(dòng)態(tài)性名冊,，防止遺漏,。

3、醫(yī)療求援,。學(xué)校發(fā)生較嚴(yán)重“營養(yǎng)改善計(jì)劃”食品衛(wèi)生安全事故,，應(yīng)立即向鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)出醫(yī)療求援，撥打“120”醫(yī)療搶救電話,，要及時(shí)果斷將發(fā)病學(xué)生送到醫(yī)院搶救,。主動(dòng)向醫(yī)療人員報(bào)告發(fā)病情況，做好秩序維護(hù)等工作,。

4,、聯(lián)系家長,。學(xué)校發(fā)生較嚴(yán)重“營養(yǎng)改善計(jì)劃”食品衛(wèi)生安全事故,，應(yīng)及時(shí)與發(fā)病學(xué)生家長取得聯(lián)系，如實(shí)說明發(fā)病情況,，不盲目猜測,。做好學(xué)生家長安撫工作，防止過激行為發(fā)生,。設(shè)立家校聯(lián)絡(luò)處,，及時(shí)解答家長提出的問題，力所能及地為家長做好服務(wù)工作,。

5,、病源保護(hù)。學(xué)校發(fā)生較嚴(yán)重“營養(yǎng)改善計(jì)劃”食品衛(wèi)生安全事故后,，應(yīng)立即封存雞蛋,、牛奶、可疑食品,，以便及時(shí)查找致病原因,。

6、人員調(diào)度,。事故應(yīng)急處理人員由領(lǐng)導(dǎo)小組組長統(tǒng)一調(diào)度,，必要時(shí)可向衛(wèi)生監(jiān)督部門請求支援事故處理。明確分工,，落實(shí)職責(zé),，聽從指揮，確保到位,。

7,、信息公開。保障廣大師生和家長在事故發(fā)生和處理過程中的知情權(quán)，及時(shí),、準(zhǔn)確做好信息公開,，并如實(shí)向上級部門匯報(bào)，不瞞報(bào),、謊報(bào),。對一些謠傳也要及時(shí)澄清，避免不必要的誤解,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇二十二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)某年醫(yī)院工作重點(diǎn),，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，全面實(shí)施iso9001-20__質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,，實(shí)現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地護(hù)理工作”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

1,、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本,，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨意評斷,，減少病人的心理負(fù)擔(dān)。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合治療,，達(dá)到臨床醫(yī)生對護(hù)理工作滿意度≥98%,。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待,，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語言,，動(dòng)作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4,、做好急救藥械的管理工作,。保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。

5,、根據(jù)《某省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理。做到書寫認(rèn)真,、及時(shí),、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過程相符,，護(hù)理文書書寫合格率≥95%,。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均≥85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種某、研討會,，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高?？谱o(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

7,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,。科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計(jì)住院病人總數(shù),、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴,、護(hù)理部質(zhì)控,，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高我科護(hù)理質(zhì)量,。

9,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,，某完成帶教工作,。

10,、做好病房新樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施護(hù)理部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)新開展手術(shù)護(hù)理的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

科室護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃范文【篇四】

加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，保障患者的生命安全，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部某年工作計(jì)劃及目標(biāo),，制定某年內(nèi)科護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃如下：

一,、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則：護(hù)士長-科室護(hù)理質(zhì)控員--全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，全面落實(shí)質(zhì)控工作,。

二、成立質(zhì)控小組：

組長：某

組員：某,、某,、某

三、質(zhì)量控制檢查分工：

1,、基礎(chǔ)護(hù)理,、特一級護(hù)理質(zhì)量管理及考核：某

2、急救藥品和器材,、護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制,、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考核：某

3、護(hù)理規(guī)章制度落實(shí),、院感質(zhì)量控制,、清潔工、護(hù)工管理考核：某

4,、病員意見調(diào)查,、出院隨訪、常用藥品和物質(zhì)管理：某

四,、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案：

(一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。

1、結(jié)合臨床實(shí)踐,，不斷完善質(zhì)控制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、特、一級護(hù)理,、消毒隔離,、護(hù)理文件的書寫、急救物品管理,、護(hù)理安全管理等,，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析,，制定相應(yīng)的整改措施。

2,、護(hù)士長,、科室護(hù)理質(zhì)控員隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進(jìn)行通告,，讓護(hù)士知道存在的問題及解決的方法,。

3、每月定期對各種物品及藥品,，急救車進(jìn)行檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護(hù)理安全,。

(二)建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控，以保障護(hù)理工作質(zhì)量,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇二十三

護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、費(fèi)用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,，根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃，制定本計(jì)劃:

一,、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則

實(shí)行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,，全面組織落實(shí)護(hù)理質(zhì)控措施，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,、督導(dǎo),、整改，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，確?；颊甙踩?/p>

二,、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施方案

（一）補(bǔ)充完善護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系,，培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍,。

（二）進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。

1.結(jié)合臨床實(shí)踐,，不斷完善護(hù)理規(guī)章制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),，如特、一級護(hù)理,；基礎(chǔ)護(hù)理,；消毒隔離；護(hù)理文件的書寫,；供應(yīng)室,、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),；修訂護(hù)理技術(shù)操作流程,。

2.組織護(hù)士學(xué)習(xí)規(guī)章制度、新標(biāo)準(zhǔn),、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù),，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,、加強(qiáng)護(hù)士安全意識、全員質(zhì)量管理意識,。

3.發(fā)揮護(hù)理部,、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護(hù)理骨干的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤,。實(shí)行科室平時(shí)檢查與護(hù)理部督導(dǎo)相結(jié)合,，重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。護(hù)理部每月召開護(hù)理質(zhì)量分析會一次,，對每月護(hù)理質(zhì)量檢查情況通報(bào),，分析發(fā)生原因，提出整改辦法,。

4.把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點(diǎn)內(nèi)容,，加大檢查、督導(dǎo)力度,，注重實(shí)際整改效果,。并有檢查記錄、分析,、評價(jià)及改進(jìn)措施記錄

5.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，重點(diǎn)時(shí)段的管理：如合理排班、交接班,、夜班,、節(jié)假日、新上崗人員的科學(xué)管理,。

6.做好危重病人,、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理，加強(qiáng)健康教育,，提高病人生活質(zhì)量,。

7.組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》，制定質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行檢查,、督導(dǎo)；對跌倒,、壓瘡等高危因素進(jìn)行不間斷的評估,，及時(shí)跟進(jìn)護(hù)理措施。

8.加強(qiáng)對護(hù)理缺陷,、護(hù)理糾紛的管理工作,，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)采取措施,，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析,。

9.建立并健全安全預(yù)警工作,，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施,。

（三）加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，確保患者安全

1.成立科室護(hù)理質(zhì)控小組,，質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、消毒隔離,、急救藥品等定時(shí)進(jìn)行檢查和分析

2.護(hù)理部派專人負(fù)責(zé)護(hù)理技能培訓(xùn)工作、擬定年度各層級護(hù)理人員培訓(xùn)工作計(jì)劃,，采取先示教,、后科室護(hù)士長組織培訓(xùn)，護(hù)理部抽考和必考相結(jié)合的原則,。

3.護(hù)理部按照“三基綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”,，每月組織1-2次護(hù)理理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核,，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實(shí),。每月召開科室質(zhì)控小組會議和護(hù)士會議，對科室自查和護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析整改,。

4.每月進(jìn)行護(hù)理行政查房,，尤其對重點(diǎn)病人管理、分級護(hù)理,、精神病行為的安全管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因、整改后進(jìn)行評價(jià),。責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患。

5.組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行應(yīng)急模擬演練與考核,，使護(hù)士提高應(yīng)急能力,，提高搶救質(zhì)量。

6.加強(qiáng)對低年資護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教與考核,，按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃，以提高護(hù)士的專業(yè)水平,。

7.不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,，加強(qiáng)對護(hù)工、保潔工精神科知識的教育,，提供他們對精神科安全管理的認(rèn)識,。

8.不斷了解病人及家屬對護(hù)理工作的滿意度，出院后進(jìn)行電話回訪,。每月召開工休座談會,，收集病人的意見和建議，及時(shí)反饋討論整改,。

9.加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn)與護(hù)士進(jìn)修：擬定8名護(hù)士參加傷口、康復(fù),、重癥,、新生兒等專業(yè)的專科護(hù)士培訓(xùn),。選3~4名護(hù)理骨干到省醫(yī)院,、華西醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3月。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇二十四

農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃是一項(xiàng)民心工程,、陽光工程,、德政工程，更是一項(xiàng)有利于國家長遠(yuǎn)發(fā)展的民族振興工程,。為了很好的落實(shí)此項(xiàng)工程,，切實(shí)改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平，溫泉中學(xué)高度重視學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作,，按照上級部署,，結(jié)合本校實(shí)際，精心組織,，統(tǒng)一安排,，認(rèn)真組織啟動(dòng)“計(jì)劃”的實(shí)施。

溫泉中學(xué)位于縣城南7公里處,，是一所鎮(zhèn)級寄宿制學(xué)校,。被列為營養(yǎng)監(jiān)測重點(diǎn)學(xué)校。全校有教學(xué)班11個(gè),，在校學(xué)生423名,，其中被監(jiān)測班級分別為七（1）班、八（1）班和九（1）班,，共計(jì)115人,。

我校在學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行上級政策和規(guī)定,，強(qiáng)化工作管理,，成立了由校長負(fù)責(zé)的營養(yǎng)餐改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了由總務(wù)主任負(fù)責(zé)的營養(yǎng)餐改善計(jì)劃實(shí)施小組,，組建了由家長,、學(xué)生、教師和社會人士代表共同組成的營養(yǎng)餐改善計(jì)劃監(jiān)督小組,。制定了《溫泉中學(xué)學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》,，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。實(shí)施小組負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案,，監(jiān)督小組監(jiān)督方案的落實(shí)，并及時(shí)提出改進(jìn)意見或建議,。

㈡建章立制,，確保工作落到實(shí)處

為確保學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃落在實(shí)處，我校結(jié)合校情,，研究制定了營養(yǎng)餐管理的一系列制度及措施,。一是以學(xué)籍管理為平臺的學(xué)生營養(yǎng)1

餐供餐實(shí)名制制度。二是建立了學(xué)生營養(yǎng)健康狀況監(jiān)測評估制度,。三是制定了飲食衛(wèi)生,、倉庫保管、烹調(diào),、食品衛(wèi)生檢查,、從業(yè)人員體檢及培訓(xùn),，食品進(jìn)貨采購等相關(guān)管理制度，健全完善了食堂,、食品,、衛(wèi)生制度。明確了學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),、管理人員職責(zé),、加工人員職責(zé),、督查人員職責(zé),。五是制定學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃資金管理辦法等。由于建立完善了各項(xiàng)工作管理制度,，保障了學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的順利實(shí)施,。

㈢強(qiáng)化監(jiān)督檢查、落實(shí)責(zé)任追究

為規(guī)范管理,，確保供餐質(zhì)量,，一是學(xué)校注重強(qiáng)化過程管理，落實(shí)營養(yǎng)食物供應(yīng),。通過市場調(diào)研,，確定供貨點(diǎn)，由實(shí)施小組購物后交由食堂倉庫保管小組簽名驗(yàn)收,，再分發(fā)給加工小組按操作程序進(jìn)行加工,，再由監(jiān)督小組品償并取樣、留樣,、保存,、登記簽名。二是實(shí)行張榜公示,，接受監(jiān)督,。以學(xué)籍管理為平臺、動(dòng)態(tài)公示當(dāng)月享受學(xué)生營養(yǎng)餐人數(shù),；在食堂外公示“今日營養(yǎng)食譜”,；按照資金管理辦法，公示資金支付情況及學(xué)生消費(fèi)信息,；公示縣教育局及鎮(zhèn)中心學(xué)校監(jiān)督舉報(bào)電話,。三是學(xué)校自檢自查，采取日常監(jiān)督檢查與專項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合,，內(nèi)部監(jiān)督檢查與外部監(jiān)督檢查相結(jié)合等方式,，通過行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,、專業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督等對“計(jì)劃”實(shí)施進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題,，及時(shí)整改并公示檢查結(jié)果,，確保“計(jì)劃”實(shí)施透明,、公開,。四是落實(shí)責(zé)任追究，建立完善“計(jì)劃”實(shí)施工作通報(bào),、目標(biāo)責(zé)任考評,、信息公開等機(jī)制，對“計(jì)劃”實(shí)施過程中造成不良后果的,，追究相關(guān)人員責(zé)任,。

1、自實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐以來,，我校師生工作和學(xué)習(xí)的精神面貌煥然一新,，良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),、校風(fēng)正在逐步形成,。

2、減輕了家長負(fù)擔(dān),，對控輟保學(xué)取到了積極的促進(jìn)作用,，使學(xué)生進(jìn)得來，留得住,，吃得飽,，吃得營養(yǎng)，學(xué)得樂,、學(xué)得好,。

3、有效調(diào)動(dòng)了學(xué)生讀書的積極性,，教育教學(xué)秩序良好,，學(xué)生成績呈明顯上升趨勢。

4,、改善了學(xué)生的生活質(zhì)量,，優(yōu)化了營養(yǎng)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì),，促進(jìn)了教育教學(xué)的全面發(fā)展,。

5、通過一年對115名學(xué)生進(jìn)行監(jiān)測超重肥胖的學(xué)生14人占﹪,，營養(yǎng)不良的有9人占總?cè)藬?shù)的﹪,，體格正常的92人占總數(shù)的80﹪,，總體情況良好。

1,、供餐管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),，管理制度有待進(jìn)一步健全完善。

2,、受地域,、交通等客觀條件限制，物價(jià)不穩(wěn)定,，供餐營食品有待改進(jìn),。

1、充實(shí)管理力量,，強(qiáng)化工作監(jiān)管,，規(guī)范供餐工作流程。

2,、健全完善學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃實(shí)施工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保規(guī)范管理,。

3,、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化管理,，更好的落實(shí)營養(yǎng)餐改善計(jì)劃,。

34、加大宣傳力度,，營造良好氛圍,。充分利用板報(bào)、櫥窗,、班會,、校會等全方位宣傳實(shí)施“計(jì)劃”工程，使?fàn)I養(yǎng)改善計(jì)劃工程實(shí)施深入民心,，社會認(rèn)可,，積極參與。

總之,，通過營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施,，切實(shí)保障了學(xué)生的健康成長，拉近了學(xué)校與家庭之間的距離,，減輕了家長負(fù)擔(dān),，促進(jìn)了學(xué)生努力學(xué)習(xí)的氛圍，促進(jìn)學(xué)校良好學(xué)風(fēng)的形成,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇二十五

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和科室建設(shè)方面：

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和*“三個(gè)代表”重要思想,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本,，“以三好一滿意”活動(dòng)為平臺,，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高政治思想覺悟和道德水平,，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng)。全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，工作人員分工明確,，各司其職,，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行,。按照“三級乙等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,，“三基”訓(xùn)練全員參加,，“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”,，規(guī)范抗菌藥物的合理使用,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、業(yè)務(wù)技術(shù)方面：

1為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略,，我們消化內(nèi)鏡，消化介入相互配合,、相互協(xié)作,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。在工作人員少,、重病人多的情況下,，全科醫(yī)護(hù)人員，不怕臟,、不怕累,，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評,。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,，病情變化快，因消化道大出血的的特殊性,，我科已建立了一套頗為完備,、高效的診治方案，及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理,，急診治療,，開辟了搶救病人的綠色通道。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用,，多參數(shù)心電,、血壓、呼吸,、血氧飽和度動(dòng)態(tài)監(jiān)測,，都與國內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接，對于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%,，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評,。可以說,，我科承擔(dān)著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,，我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù)。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元,，業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認(rèn)真做好日常工作,，全年共做胃鏡7200人次,，檢出食管靜脈曲張并行內(nèi)鏡下套扎治療77人次，檢出食管癌68人次,，其中檢出食管早癌2人次,，行食管支架植入術(shù)12人次，檢出賁門癌74人次,，檢出胃癌52人次,，檢出胃平滑肌瘤21人次,，檢出胃底靜脈曲張27人次，行胃底曲張靜脈內(nèi)鏡*射組織膠1人次,，行胃巨大平滑肌瘤內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次,，檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次，并行金屬止血夾急癥止血3人次,，檢出胃幽門惡性梗阻13人次,，行晚期惡性幽門梗阻內(nèi)鏡下支架植入術(shù)32人次。全年共做結(jié)腸鏡823人次,，檢出結(jié)腸息肉并內(nèi)鏡下治療188人次,，檢出結(jié)腸癌48人次，檢出潰瘍性結(jié)腸炎27人次,，檢出偽膜性腸炎15人次,，檢出腸結(jié)核4人次、克羅恩病1人次,。積極進(jìn)行介入放射工作,，完成肝癌肝動(dòng)脈栓塞60人次，施行部分性脾栓塞9人次,，進(jìn)行治療性ercp42人次,，其中行膽道支架植入術(shù)2人次，施行乳頭肌切開治療膽道切除術(shù)后綜合癥（sod）2人次,，行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張th膠栓塞術(shù)3人次,，行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次。以上治療項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對地位,。

三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研教學(xué)方面：

我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi),、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課,，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內(nèi)及國際先進(jìn)理論及技術(shù),，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我科一直擔(dān)任濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院臨床理論班和臨床實(shí)習(xí)的教學(xué)任務(wù)，因?qū)I(yè)性強(qiáng),，實(shí)習(xí)學(xué)生輪科時(shí)間短,，我科仍以極大的熱情、秀的教師配置,，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作,。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識為主,，內(nèi)容扼要，重點(diǎn)突出,，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn),，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上，切實(shí)完成好每個(gè)同學(xué)的教學(xué)任務(wù),。

四,、新技術(shù)新業(yè)務(wù)新工作方面：

按照201x年申報(bào)的新工作新技術(shù)的目標(biāo)要求，基本上完成了年初既定的目標(biāo)任務(wù),，發(fā)現(xiàn)食管早癌2人次,，其中施行內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)（emr）1人次，完成干細(xì)胞移植治療肝硬化3人次,，胃巨大平滑肌瘤施行內(nèi)鏡下尼龍繩結(jié)扎3人次,。因愛博氬氣刀沒到位，emr開展的不盡人意,，例數(shù)不多,，技術(shù)不成熟，更談不上宣傳和推廣,，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,，社會效益甚微。為此,，201x年繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)（emr）和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)（esd）,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇二十六

為貫徹落實(shí)省、市,、縣有關(guān)“營養(yǎng)餐工程”的文件精神,，切實(shí)實(shí)施好我校的營養(yǎng)餐工作，提高學(xué)生營養(yǎng)水平和身體素質(zhì),，特制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹黨的教育方針,，實(shí)施“營養(yǎng)餐工程”，為我校學(xué)生長期食用營養(yǎng)良好的午餐,，改善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)缺乏現(xiàn)狀,，調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，增加營養(yǎng)含量,，提高農(nóng)村學(xué)生飲食質(zhì)量,，發(fā)揮學(xué)校強(qiáng)體與育人的雙重功能，促進(jìn)少年兒童健康成長,。

我?，F(xiàn)有學(xué)生500名,，教師34名，現(xiàn)有教學(xué)班12個(gè),，教室22間,。

組長：張建山（校長）

成員：_彬、馬超華,、楊文全,、張琦、趙玲

1,、“營養(yǎng)餐工程”的實(shí)物接收,。每天有送餐人員送餐后簽字，接餐人員接餐后簽字,。接收營養(yǎng)餐要有合格標(biāo)識品牌,，營養(yǎng)餐要留樣檢查，此項(xiàng)專管人員全面負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把關(guān),，確保質(zhì)量關(guān)，確保安全關(guān),。

2,、班主任負(fù)責(zé)本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理，負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐的發(fā)放工作,，每天對營養(yǎng)餐的發(fā)放造冊登記,，每天有學(xué)生簽字入檔，以備檢查和核對,。

1,、學(xué)校要有一個(gè)營養(yǎng)餐儲藏室，要有明顯標(biāo)志,，儲藏室必須干凈衛(wèi)生：防蟲,、防鼠、防蠅,、防塵,、防盜。

2,、學(xué)校必須有兩個(gè)柜：存放資料和食品留樣,。柜上要貼上標(biāo)簽。

3,、班主任應(yīng)采取多種形式,，向家長和學(xué)生進(jìn)行大力宣傳，使?fàn)I養(yǎng)餐工作的實(shí)施順利開展。

4,、強(qiáng)化監(jiān)督管理,。實(shí)施營養(yǎng)餐必須堅(jiān)持安全、營養(yǎng),、方便,、價(jià)廉的原則，做到不符合質(zhì)量要求的食物不進(jìn)校,、不食用,，確保學(xué)生身體健康和飲食安全。

1,、學(xué)生營養(yǎng)餐必須一天一送一接收,。

2、接收時(shí)接收人必須按合同嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)與合同不符的一定拒收并及時(shí)報(bào)告,。學(xué)校留得一聯(lián)供貨單必須有商家簽字蓋章，數(shù)量必須大寫,。每天的接收單上必須還要有供貨商的電話號碼,。

3、每天的學(xué)生營養(yǎng)餐都必須留樣,，留樣上必須寫上：學(xué)校名稱,、時(shí)間、接貨人和供貨人簽字,，當(dāng)供貨人的面一起貼在留樣樣品上,，留樣必須留存48小時(shí)，要有留樣臺賬,。

4,、班主任領(lǐng)取營養(yǎng)餐時(shí)要簽字，發(fā)放學(xué)生時(shí)也要簽字,，要保存好簽字原始材料,。

5、發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)餐在外包裝上有破損或營養(yǎng)餐有變質(zhì)的應(yīng)及時(shí)與商家聯(lián)系,。

6,、每天要對中心校實(shí)行零報(bào)告制度，并做好記錄：時(shí)間,、發(fā)放情況、學(xué)生飲食情況,、報(bào)告人,、被報(bào)告人等。

7,、各班要做好廢物的回收,，確保校園整潔。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇二十七

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計(jì)清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫研究論文,，上報(bào)申請材料,。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇二十八

為了提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，我科堅(jiān)持實(shí)施手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制制度,。解決手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題,，探討出現(xiàn)問題的原因，總結(jié)持續(xù)改進(jìn)的效果,，提出提高護(hù)理質(zhì)量的方法,，保證病人生命安全。

一,、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制

建立手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，按本科護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，各級人員按職責(zé)上崗,，有質(zhì)量控制流程及質(zhì)量改進(jìn)措施,。

二、對手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn),，質(zhì)控小組成員每周對手術(shù)室進(jìn)行質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析,，找到原因,，解決問題。

三,、手術(shù)室質(zhì)控組總體檢查情況及效果評價(jià),，按照手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查及效果評價(jià)：工作職責(zé)及規(guī)章制度落實(shí)均合格；手術(shù)前后病人護(hù)理合格率100%,；手術(shù)間管理合格率100%,；無菌物品管理及無菌操作要求合格率100%；巡回,、洗手護(hù)士工作質(zhì)量合格率100%,；手術(shù)器械完好率100%；急救物品藥品合格率100%,。

1,、建立手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)本科護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則

①管理工作方面：各級人員按職責(zé)上崗,，嚴(yán)格實(shí)行護(hù)士準(zhǔn)入制度及各項(xiàng)規(guī)章制度；有質(zhì)量控制流程及質(zhì)量改進(jìn)措施,；各區(qū)域符合手術(shù)部要求,；建立與臨床科室的溝通渠道及相關(guān)改進(jìn)措施并有記錄。

②手術(shù)前后病人護(hù)理：與病房護(hù)士認(rèn)真交接查對,；注意病人安全,；做好術(shù)后、ⅰ類手術(shù)切口的隨訪工作并有記錄,，無菌切口感染率≤,。

③手術(shù)間的管理：手術(shù)過程在崗在位；各物品按位放置,；手術(shù)間整潔,。

④無菌管理及操作要求：無菌物品專柜放置，專人管理,，定點(diǎn)定數(shù),，無菌物品合格率100%；按要求帶好口罩,、帽子,、更衣?lián)Q鞋，按規(guī)范進(jìn)行外科刷手,，嚴(yán)格限制手術(shù)間內(nèi)參觀人數(shù),。

⑤巡回護(hù)士工作質(zhì)量：了解病情，用藥無誤,；器械用物準(zhǔn)備齊全,，嚴(yán)格實(shí)行手術(shù)患者確認(rèn)制度、手術(shù)患者身份識別措施,、交接流程按程序落實(shí)到位,；手術(shù)體位擺放符合要求；配合協(xié)調(diào),；工作嚴(yán)肅認(rèn)真,；標(biāo)本妥善保管，督促送檢并做好記錄,；術(shù)畢協(xié)助包扎好傷口,，護(hù)送病人回病房。⑥洗手護(hù)士工作質(zhì)量：用物準(zhǔn)備齊全,，性能良好,；清點(diǎn)認(rèn)真，配合熟練,，臺面整潔有序,；手術(shù)病人意外處理程序正確,；標(biāo)本妥善保管；術(shù)后器械規(guī)范處理,。

⑦手術(shù)器械的保養(yǎng)按規(guī)范進(jìn)行,。

⑧護(hù)理文書書寫真實(shí)、完整,、規(guī)范,。

⑨手術(shù)室急救用品完好率100%，每班有使用交接等記,。

⑩加強(qiáng)專科技能及三基培訓(xùn),，提高護(hù)士護(hù)理技能,，臨床帶教、護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考核按計(jì)劃進(jìn)行,。?強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),，注意水電火汽安全管理，各項(xiàng)緊急預(yù)案完善可行,。

四,、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控小組是在手術(shù)室護(hù)士長的指導(dǎo)下成立，履行職責(zé)確保手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，制定完善的護(hù)理工作流程和臨床護(hù)理路徑,，對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查自控，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,，針對問題進(jìn)行整改，提高了手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全.

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇二十九

開學(xué)了營養(yǎng)餐工作也來了,，本學(xué)期學(xué)生我縣學(xué)生營養(yǎng)餐的供餐模式依然是企業(yè)供餐，為了做好此項(xiàng)工作,，提幾點(diǎn)要求:

1,、高溫天氣各學(xué)校要保證食品常溫保存、常溫配送,。監(jiān)督企業(yè)食品常溫配送(企業(yè)會議已開,，營養(yǎng)辦已做要求)。

2,、嚴(yán)把食品接收關(guān),。學(xué)校接收食品時(shí)，一定要對照食品的出庫單認(rèn)真查驗(yàn)食品,，食品合格后才準(zhǔn)接收,，做好接收的相關(guān)手續(xù),，規(guī)范完整的填寫接收表。

1,、各試點(diǎn)學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造條件保證食品安全保存,，原則上要求每所學(xué)校都要有食品接收室，如個(gè)別學(xué)校條件確實(shí)不具備,，最起碼要求要有食品專柜,。保證食品專人專室(專柜)上鎖保存。

2,、按照要求當(dāng)天及時(shí)接收食品,，要求企業(yè)配送食品時(shí)要有出庫單和食品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告單。禁止提前接收食品和晚接收食品現(xiàn)象的發(fā)生,。若企業(yè)不按要求及時(shí)配送食品,，各學(xué)校要在食品接收表上注明接收食品的具體時(shí)間(月日幾點(diǎn)幾分)，企業(yè)人員簽字,，學(xué)校及時(shí)填寫企業(yè)違約報(bào)告單報(bào)營養(yǎng)辦,。

3、食品接收后,，各學(xué)校要及時(shí)填寫接收表,，報(bào)中心學(xué)校匯總，匯總表電子的當(dāng)天及時(shí)通過qq群上傳營養(yǎng)辦,，紙質(zhì)的隔天由企業(yè)帶到營養(yǎng)辦,，以利于工商部門核對物流環(huán)節(jié)。

1,、企業(yè)每配送四周食品,，中心學(xué)校要辦理大額支出審批表和學(xué)生數(shù)字匯總表，交企業(yè)帶到營養(yǎng)辦,，核對食品數(shù)量,。兩種表格要求規(guī)范完整填寫(領(lǐng)導(dǎo)小組人數(shù)要有5-7人簽字，校長要簽署意見和姓名,，驗(yàn)章時(shí)要逐項(xiàng)把關(guān)),。

2、開學(xué)后各學(xué)校要及時(shí)建立新生的實(shí)名制信息,，其他年級的學(xué)生實(shí)名制信息系統(tǒng)要每月及時(shí)維護(hù)更新,。實(shí)名制數(shù)據(jù)是供應(yīng)學(xué)生營養(yǎng)餐的唯一依據(jù)，按照1-9年級的在校的真實(shí)學(xué)生建立,，不受學(xué)籍系統(tǒng)和其他因素的影響,。

3、新學(xué)期從9月2日開始供餐，考慮到開學(xué)初學(xué)校教學(xué)秩序前兩天不太正常,，第一次供餐從9月4日開始,，9月4日供應(yīng)3、4日三天的營養(yǎng)餐,，從9月5日開始一切正常供應(yīng)。

4,、開心初的學(xué)生數(shù)字初報(bào)工作,，于9月2日下班前將學(xué)生數(shù)字初報(bào)表電子和紙質(zhì)的報(bào)營養(yǎng)辦肖亞處。

5,、各學(xué)校需要的表格類資料,，由中心學(xué)校派人于明天(8月27日)一天到營養(yǎng)辦領(lǐng)取，開學(xué)前發(fā)放到試點(diǎn)學(xué)校到班級,。這些表格類資料學(xué)期結(jié)束后要以中心學(xué)校為單位收集,、整理、核對,、保存,。

6,、上學(xué)期原合作企業(yè)的陪餐費(fèi)用,，開學(xué)后以中心學(xué)校為單位將企業(yè)賬目算好,，款付清。因?yàn)榻逃趾推髽I(yè)合同約定的經(jīng)費(fèi)結(jié)算時(shí)間期限為2個(gè)月,，希望各中心學(xué)校不要出現(xiàn)因結(jié)賬不及時(shí)而造成的違約現(xiàn)象。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇三十

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,，人民生活水平的提高,，市居民的膳食營養(yǎng)狀況發(fā)生了較大的變化，居民的營養(yǎng)水平已全面提高,。但是與此同時(shí),，膳食結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，營養(yǎng)過剩與營養(yǎng)不足并存的矛盾仍存在,，一定程度地影響了居民健康狀況。目前已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)快速增長期,，居民對食品多樣化,、營養(yǎng)和優(yōu)質(zhì)化的需求明顯增加,，因此今后三年迫切需要加強(qiáng)公共營養(yǎng)工作，明確重點(diǎn),，制訂有效的政策保證,，全面提高居民營養(yǎng)水平，為此特制訂本計(jì)劃,。

（一）全面貫徹_辦公廳印發(fā)的《中國食物與營養(yǎng)發(fā)展綱要》,、市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)的《市預(yù)防和控制慢性非傳染性疾病中長期規(guī)劃》和《市建設(shè)健康城市三年行動(dòng)計(jì)劃》精神，改善營養(yǎng)水平,，提高市民身體素質(zhì),。

（二）制訂科學(xué)的營養(yǎng)目標(biāo)，優(yōu)化膳食結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)科學(xué)導(dǎo)向,，普及營養(yǎng)知識，預(yù)防和控制營養(yǎng)相關(guān)性疾病,。

（三）以健康促進(jìn)為主要手段,，以社區(qū)組織為依托，分工負(fù)責(zé),，多方協(xié)作,，分類指導(dǎo)，營造合理營養(yǎng)的環(huán)境,。

（一）到年全面了解各種與營養(yǎng)相關(guān)的疾病的發(fā)病情況,。

（二）降低5歲以下兒童維生素a缺乏率。

（三）降低孕婦和兒童,、青少年的營養(yǎng)性貧血發(fā)病率,。

（四）控制超重和肥胖兒童、青少年數(shù)量的上升趨勢,。

（五）提高4個(gè)月以內(nèi)嬰兒的純母乳喂養(yǎng)率,。

1.實(shí)施_《食品營養(yǎng)標(biāo)簽管理辦法》（制定中）。

2.到年,，完成_《轉(zhuǎn)基因食品管理辦法》市實(shí)施細(xì)則的制定并監(jiān)督實(shí)施,。

3.到年，制定市各類人群的膳食指南,。

4.確認(rèn)一批營養(yǎng)價(jià)值高,、符合健康要求的健康食品。

5.到 年完成營養(yǎng)相關(guān)慢性非傳染性疾病分類體鍛指南的制定,。

營養(yǎng)質(zhì)控小組工作計(jì)劃 營養(yǎng)質(zhì)控小組活動(dòng)記錄篇

20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在20xx年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二,、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果,，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

三、工作措施

1,、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格執(zhí)行我院護(hù)理部修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé),、工作流程,、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對危重病人的管理,。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)士條例》,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，單獨(dú)上崗護(hù)士有執(zhí)業(yè)證并注冊,。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使科室護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、?？谱o(hù)理、法律法規(guī),、服務(wù)意識,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。建立分層培訓(xùn)機(jī)制,，按照有關(guān)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，有計(jì)劃的對護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,，牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底.

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。護(hù)士禮儀是護(hù)士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),，是護(hù)士在整個(gè)護(hù)理工作中，為了塑造個(gè)人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者,、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表,、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護(hù)士美的儀表,、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解,、被尊重,，心理上得到安慰，情感上得到愉悅,，從而促進(jìn)疾病的康復(fù),。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力,。

3,、加強(qiáng)管理,，確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價(jià)程序,。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書書寫、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每周晨會上進(jìn)行總結(jié);每月組織護(hù)理組長對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量控制,，綜合評價(jià),，對存在問題在護(hù)士例會進(jìn)行講評，限期整改,。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。對于做得好的護(hù)士,，護(hù)士長要在科內(nèi)會議表揚(yáng)并根據(jù)激勵(lì)考核方案給與獎(jiǎng)勵(lì),。

5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

(1)試行apn排班方法,，彈性排班,，嚴(yán)格落實(shí)分管床位包干制度，工作忙時(shí)可加班,，閑時(shí)可輪休,。

(2)責(zé)任護(hù)士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。

(4)深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

6、定期滿意度調(diào)查

(1)每月召開科室工休座談,，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,。

(2)每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表,、健康宣教,、制定整改措施，及時(shí)反饋個(gè)人,。讓患者從心里滿意,，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便,，杜絕生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

7,、加強(qiáng)患者健康教育

(1)個(gè)體宣教：由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次,，根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解.

(2)集體宣教：由資深護(hù)士負(fù)責(zé),，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng)、安全防護(hù),。

8,、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實(shí)各種制度的執(zhí)行

(1)責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé),。按照崗位管理進(jìn)行考核,，作為績效考核依據(jù)。

(2)護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效,。

(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范,、流程、各種常規(guī)的落實(shí),。