總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
車隊管理半年工作總結(jié) 車隊管理工作總結(jié)篇一
1,、加強指戰(zhàn)員責(zé)任心,,時刻保持各種儀器的完好性,儀器設(shè)備的完好,是順利完成救護工作的必要保證,。全國各時期救護隊員在救災(zāi)搶險中因裝備設(shè)備故障,,發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個指戰(zhàn)員必須把救護儀器視為第二生命,,按時檢查,、維護、保養(yǎng),,保證儀器設(shè)備的完好,,隨時達到戰(zhàn)備要求。
2,、熟練掌握各種儀器,、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能,在事故處理中,,如不能熟練掌握各種儀器,、裝備的操作,遇到儀器出現(xiàn)故障,,不能正確的判斷和及時地進行排除,,將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進程。因此,,每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu),,知原理,會操作,,及時正確判斷故障并快速排除,,以便在實戰(zhàn)中贏得寶貴的時間。3,、在日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習(xí)中,,要養(yǎng)成嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣,,每項工作都應(yīng)做到一絲不茍,,在訓(xùn)練中,個人做到技術(shù)熟練,,集體項目配合默契,。
4、加強身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉,。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護的有效保證,。隊員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差,心理承受能力差,,處事慌亂,、緊張,、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故,在應(yīng)急救援中所占的比例較大,。因此,,在身體和心理素質(zhì)上,必須加強對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉,,達到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救,、互救和搶險救災(zāi)的能力。
加強對駕駛員的管理,,利用休息時間不定期組織檢查,,同時對違章駕駛員進行幫教工作。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,及時督促整改,,不留隱患。
在安全教育方面,,采取會議強調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專職駕駛員進行素質(zhì)教育,。分別從車輛安全行駛,駕駛員的素質(zhì)教育,,車輛維護保養(yǎng),,《新道路交通安全法規(guī)》進行學(xué)習(xí),以及車庫的安全防火防盜等多方面作強調(diào),。并且完善車庫管理制度,,建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等。
1,、值班,、待機司機必須24小時堅守崗位,經(jīng)常隊車輛進行檢查,、維護,、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài);
2,、車輛管理必須做到勤擦洗,、勤檢查、勤保養(yǎng),,保證車輛達到三足三不漏(即油,、水、電),,燈光全,、信號響,、制動好,、方向靈;
3,、救護車必須做到專車專用,嚴(yán)禁調(diào)用救護車做與救護無關(guān)的工作,,更不得私借他人;
4,、救護車必須專車專人管理,嚴(yán)禁混亂用車;
5,、所有車輛非搶救事故出動,,司機必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊長請示同意后方可出車;
6、車輛管理維修時,,應(yīng)首先報告隊長審批同意后方可修理;
7,、值班司機若聽到出動警鈴,立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮,,按時出動;礦山救護車停在事故礦井時,,應(yīng)時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài),司機應(yīng)負(fù)責(zé)照看好車上的救護裝備和指站員的衣物,。
車隊管理半年工作總結(jié) 車隊管理工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo):
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,其他同志的配合下,堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,,領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)圓滿完成。個人工作能力得到很大的提高,,同時也取得了一定的工作經(jīng)驗,。車輛管理按照以下四個方面作以匯報。
切實增強責(zé)任意識和使命意識,,把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理,。大力支持車輛管理的具體工作,。
現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛,、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名,。負(fù)責(zé)全部車輛的購置,、油料、保險,、等各項費用的上繳,,以及落戶、二級維護,、事故處理,、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等,同時我還承擔(dān)駕駛員工作,。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,,還為完善,。
嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失,。稍有空閑,,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車,。經(jīng)常閱查交通圖冊,,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,,少走壞路,,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng),、勤清洗,,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,,使車輛始終處于良好狀態(tài),。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度,。工作面前不退縮,。團結(jié)同志,幫助別人,,從不為個人利益而斤斤計較,。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,,便不顧旅途勞累,,立即和同志們一起搬東西,拿器械,,跑前跑后,,主動熱情的搞好服務(wù)工作。
做司機非常辛苦,,做個好司機就更為不易,?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,,深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,,看到工作發(fā)展的累累碩果時,,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),,以單位為家,,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點,,不分班上班下,,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,,上車有迎言,下車有送語,。一聽說有出車任務(wù),,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中,。作為一名管理人員,,一名司機,時刻牢記自己肩負(fù)的重任,。
雖然取得了一定的成績和進步,,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,,服務(wù)意識有待提高等,。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,,全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,。
有人說選擇了司機就選擇了辛苦,,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切,。
我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),,提高自己,,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上,,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì),。通過教育,、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實際操作水平,,降低率,。抓好隊伍不錯的建設(shè)工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,,做到管理與教育想結(jié)合,,堅持長期、牢固,、扎實,。
車隊管理半年工作總結(jié) 車隊管理工作總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)過去,迎來了嶄新的20xx年,。過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年,,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,,及時調(diào)整思路,,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務(wù),,并取得了較好的成績,,現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下:
一、20xx年,,根據(jù)上級的要求,,在公司扁平化、直通式改革的推動下,,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,,及時為主業(yè)服務(wù)的原則,,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途,、檢查用車,,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運營,。全年長途用車達866次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展,。
二,、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育,。在平時的工作中,,我把與交管部門的溝通,、交流也作為工作重點,,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學(xué)習(xí),,提高了大家的安全意識,。全年安全行駛里程達到56.8萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽,。
三、我作為一名車隊的管理者,,同時也是一名駕駛員,,準(zhǔn)點接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),,我一絲不茍的履行著各項職責(zé),。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,,因此我平時主動與大家談心,、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題,、矛盾,,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報酬,,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放,。全年共發(fā)放差費10396.49元,。
四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,,針對車輛的維護、保養(yǎng),、裝璜以及其他費用的支出,,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談,、摸底,,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,,避免各種浪費和重復(fù)花銷的情況發(fā)生,。
通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,,但也存在著不足,。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,克服困難,,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風(fēng),努力改正存在的問題,,力爭把車隊建設(shè)成為公司的一面旗幟,,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,,特制定了20xx年的'工作目標(biāo):
1、加強教育,,轉(zhuǎn)變觀念,,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心,。
2,、加強學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用,。
3、抓好基礎(chǔ)管理工作,,提高安全運營的意識,,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。
4,、堅持和完善車管制度,,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,,增強服務(wù)意識,。
5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項管理工作,,使其平穩(wěn)過渡,,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,,
為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,,提高車隊整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽,,把車隊建成一支責(zé)任心強,、吃苦耐勞、公司放心,、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,,我會再接再厲,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議,。