人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

施工員年度總結(jié)及計劃 施工員年度總結(jié)簡單報告篇一

年初,，我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目，隨著項目的不斷進行,，工程悄悄的接近了尾聲,，當時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,，也鳴響了后續(xù)維修的汽笛,。如果說，10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分,，那么我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步;

初到工地,，我的職務(wù)是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理,。也是整個工地與甲方,、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,，及時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方;及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收;及時的將到場材料按計劃,，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時的將項目的進度、人力,、資金,、材料的計劃上報公司;及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員,，讓他們了解公司的最新動態(tài),、知道公司的關(guān)懷……。也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,，使我對整個工程的流程有所了解,，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求,。

因為工作的需要,，從六月份開始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤,、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗,。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場,，如何檢驗大理石的防水、色斑,、斷裂等常見的石材缺陷,，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,，如干掛,、濕貼、灌漿等,，也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線,、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式,。在工程質(zhì)量的檢查過程中,，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中,、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點，施工區(qū)域,，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗,。從線路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆,、墻面陰陽角、背景墻以及窗套版的平整度,、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求,，使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

隨著工程的結(jié)束,，業(yè)主開始大面積的進駐驗房,，在跟業(yè)主驗房的過程中，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題,。從本項目來看,，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,，極其注重外觀的觀感,。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié),。在陪同業(yè)主驗房過程中,，學會了部分墻紙、線條,、開關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計缺陷的彌補方式,。

轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結(jié)束后，我又立即投身到了實際的維修崗位中,。在維修的跟蹤過程中,，不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式,。

一年的時間,，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),，旋轉(zhuǎn)出了以下的感想

1.公司對新進員工的培訓還有待加強，尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W生,，在擔任具體某個職位前,，一定要讓其了解該職位的特點和流程以及操作步驟;

2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著讓新老搭配,，年輕員工具有的僅僅是知識和活力,，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長并脫穎而出;

3.在整個項目得施工管理過程中,，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過程中去更改,，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;

4.在交樓維修過程中,，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,，要及時的與業(yè)主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹立公司品牌;

當20xx年的身影遠去,，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,，我相信，新的開年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收獲,。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥,、身體健康,、家庭康泰，萬事如意!

施工員年度總結(jié)及計劃 施工員年度總結(jié)簡單報告篇二

xx年過去了,，總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來越多的任務(wù)落在我們的肩上，我們的責任也越來越大,，也讓我們慢慢變得成熟起來,，為了我們能把下一年的工作做到最好，在這里我做了xx年的工作總結(jié),。

本年我負責工程為xx工程本項目工程共有23層分為超市,、賓館、住宅三大區(qū)域,，本工程從xx年 1月份正式開工,，暖通空調(diào)工程項目有風系統(tǒng)和水系統(tǒng)，今年主要以安裝風系統(tǒng)風道,、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層（具體工作可參考工作日志和工程進度） 目前為止甲方機房水泵已到現(xiàn)場每層機房風機已就位因甲方設(shè)備不全機房今年無法繼續(xù)施工,，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫，每層水系統(tǒng)所有機房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴格驗收通過,。

暖通空調(diào)的工程圖紙設(shè)計也有一定的誤差,，按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架,、防排煙,、卷閘門，風系統(tǒng)每層標高和其它裝修施工隊經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調(diào)做變更,。如果施工單位按設(shè)計院圖紙施工而不進行深化設(shè)計,，必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至需要改變設(shè)備及風道尺寸對于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項目，很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計，代替工程主辦方進行設(shè)計代理設(shè)計的廠家一般會根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進行設(shè)計,，忽略了整個工程,。設(shè)計水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現(xiàn)場管理人員的施工技術(shù)和能力。

每個工程都必須把安全放在首位如,；1.高空作業(yè),，吊裝作業(yè)，機房作業(yè),、電焊作業(yè),、和危險情況下作業(yè)，都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來保證,。2.現(xiàn)場施工安全,；不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施。3.工程質(zhì)量的保障,；所有到場材料如,；槽鋼、角鐵,、吊絲,、鍍鋅管、螺旋管,、風管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規(guī)定,、并需要報驗材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量,。

首先要完成好公司交予自己的任務(wù),，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進度等,，在工作中積極配合累計工作經(jīng)驗,、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的'認可,，還應(yīng)為公司扛起更重的擔子,，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。

我進本公司僅半年,，雖然時間短暫但我在這里學到了很多別人學不到的東西,，，感謝公司給了我們足夠大的平臺,、足夠多的機會來展示我門的才能,，寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標而奮斗為天道新能源而加油。

施工員年度總結(jié)及計劃 施工員年度總結(jié)簡單報告篇三

施工員年終工作總結(jié)范本時光飛逝,，我進公司已經(jīng)一年了,，這一年我在xxx工程項目部工作學習,，施工員年終工作總結(jié)范本。我從一名大學生變成了施工員,，從大學走進了社會,。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長，漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

一,、對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,，不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，當在很多工序交叉作業(yè)的時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事,、與分包的相處方式,，以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。

二、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工,，以免到時候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,，考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間，縮短工期節(jié)約成本,。該工程是一幢八層的辦公樓,，結(jié)構(gòu)外形規(guī)整，所以我們放線測量工作比較簡單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容,，外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包,、吊頂?shù)鹊龋瑢W到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

三、自己在工作中還存在一些問題,。首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面,，聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,，形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，要樹立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

以上問題雖沒有造成什么大影響，但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好,。

四、今后的工作打算

參加工作一年來,，知道了自己在工作中的不足,，在以后的工作中要加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,，年終總結(jié)《施工員年終工作總結(jié)范本》,。

在此感謝師傅的悉心教導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助,?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與武漢建工共同進步、共同成長,。

施工員年度總結(jié)及計劃 施工員年度總結(jié)簡單報告篇四

20xx年即將結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié) 經(jīng)驗教訓,，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

1,、工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準,、高起點,。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7,、技術(shù)管理

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預(yù)期目標,，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項目部門,，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。

今年我堅持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達,，積極參加,。

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認真學習黨的精神,，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

施工員年度總結(jié)及計劃 施工員年度總結(jié)簡單報告篇五

時光飛逝,，不知不覺地已度過xx年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自**年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,，多年來能獨立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：

作為工程技術(shù)人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計院的圖紙會審活動,，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,，嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習,。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習,，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間,，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻,，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設(shè)計變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時間的推移,，技術(shù)的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時,，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎(chǔ)基本知識開始學習，讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學習,，提高業(yè)務(wù)及外交能力,，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍,，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員年度總結(jié)及計劃 施工員年度總結(jié)簡單報告篇六

農(nóng)科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此,，已年滿一年有余,，抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況,，做下總結(jié),。

農(nóng)科院改擴建項目是林總在xx的第一個項目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視,，由于第一次在xx施工,，不太了解xx的建筑市場,，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線,，總體掌握項目的大方向,，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設(shè),，參與安裝工程的施工,，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個土建工程,，如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求,，在此,，通過一年來的經(jīng)歷，說說自己的看法。

首先,，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，及時的和建設(shè)方,、設(shè)計方溝通，首先提出問題,，并提供自己的調(diào)整意見,，供建設(shè)方和設(shè)計方參考，這樣利于問題的盡快解決,。并能獲得建設(shè)單位的認可和信任,，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節(jié)約,。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力成本,。

第二,，為了有效的管理工作,，根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃,，要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場計劃,，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進場,，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān),。做好技術(shù)交底工作,，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題,，及時總結(jié),，細化后再開會時提出,。平時多和班組長談質(zhì)量，返工的事情就會少發(fā)生,。特殊的施工班組,，盡最大的努力,，把他們的積極性調(diào)動起來,，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱,。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性,，安全的經(jīng)濟性,，效益來源于安全。

第三,，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作,，平時開會多講多要求，開會講安全并簽字落實責任,，在具體施工時再檢查,，在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,，完善了本職安裝資料,，還做了一些創(chuàng)建資料,，在創(chuàng)建過程中學習、升華,。

第四,，今年有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,，在不熟悉的領(lǐng)域里學習,，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次,，很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,，在此信息化的管理上,，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功,。

第五,，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認識,。能反思一些自己的工作不完善的地方,，整個施工過程的比較有明顯的感性認識，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋,，通過照片的比較,，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的對比,，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況,，通過總結(jié)，知道下一步的工作,。

在緊張的工作之余,，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好,，也為了以后的發(fā)展,，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時,，我也認識到自己還有很多不足之處,，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動性,，個人能力還有待提高等,。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,，不利于整體素質(zhì)的提高,。

在過去的20xx年中我認真要求自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的進步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,，我想在以后的工作中我一定會揚長避短,，彌補不足，全面做好自己的工作,，為公司發(fā)展做出自己的貢獻,。

施工員年度總結(jié)及計劃 施工員年度總結(jié)簡單報告篇七

自從1月份到中交二公局lys—5標。來到這里我學到了很多東西,，也了解了隧道施工的過程以及工序,，也真心的希望自己能成為這個單位的一名骨干人員，那樣我會為自己感到自豪,。我到lys—5標時倉園隧道已經(jīng)進行到了中期了,，由于我自己是第一次接觸隧道施工所以不懂的東西很多，但是有各位領(lǐng)導(dǎo)對我的細心指導(dǎo),，講解隧道各工序的施工規(guī)范要求,，以及如何做一個合格的現(xiàn)場技術(shù)員。我個人了解在隧道施工方面主要控制隧道圍巖的超前雷達地質(zhì)預(yù)報,、量測監(jiān)控,。要施做超前支護(如超前錨桿、注漿小導(dǎo)管,、管棚等),，以便控制圍巖的變形和應(yīng)力釋放，從而在支護和圍巖的共同變形過程中調(diào)整圍巖應(yīng)力重分布而達到新的平衡,，以求最大限度地保持圍巖的固有強度和利用其自承能力,。在進行隧道施工時，因為施工速度加快,，施工單位施工常有不符合要求的情況,。

我個人建議是：

1、掌握設(shè)計施工要求,，把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前,，為隧道更好的進行施工。

2,、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,，嚴格按照要求進行施工，發(fā)現(xiàn)不符要求的,，及時的進行整改,。

3,、加強對已完成工程項目和部位的檢查驗收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。杜絕不合格工程進入下道工序施工，有效地保證工程質(zhì)量,。在施工過程中,，遇到數(shù)次要求施工單位進行整改且不明顯的情況下可以進行處罰錯失，如遇到做的好的情況我們也可以進行獎勵,。這樣可以更好的讓施工單位為我們的工程做出最佳最合理的施工,。也保證了我們單位的施工質(zhì)量。現(xiàn)今我分管的倉園隧道進口已進入后期,，衷心希望我部隧道順利貫通,。

在這一年的工作中，我學到了很多知識,、現(xiàn)場施工經(jīng)驗,，同時也有不少的工作失誤。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與指導(dǎo),。

施工員年度總結(jié)及計劃 施工員年度總結(jié)簡單報告篇八

自打大學畢業(yè)后入職到公司已有三年多的時間,，一直從事施工員的工作，這段時間的工作令我體會頗深,。

想要干好自己的工作,，想吃這一碗飯，就要靜下心來,，多看,、多問、多長個心眼,，允許你不懂,，但不允許你不懂時不問，自做主張,。

施工員在工地都該干些什么：測量放線,、提材料計劃、現(xiàn)場質(zhì)量檢查,、施工進度控制等等,。

這次說說測量放線，主要是水準儀跟全站儀的使用,、溝槽,、檢查井等的定位，學會簡單，但是熟練運用就要困難許多,，要在平時的工作中不斷熟練,、掌握。

放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺的量下去,，免得誤差累積,。測量中要常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進行,；測量步步要經(jīng)過檢核,。

測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學校測量實習時那么正規(guī),，往往是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙,，這實在是不合適，你不能要求項目配備足夠的專業(yè)人員陪你,，但你必須做到慎之又慎,，要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的,，如果你不反復(fù)叮嚀,，差個3~5毫米一點也不奇怪。

作為工地施工員,，水準儀,、全站儀的使用操作是一定要熟練的。再說材料計劃,，不管計量員,、材料員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,，你算實際用量,，有些按圖紙計算的實際施工用不了，有些反而不夠,，只要你用心了,，你就可以把數(shù)量提的很準確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題,。

施工中要記住合乎標準規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，最好還是嚴格遵照規(guī)范要求去辦,，第一好處是自己心里塌實,，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。

干施工員的階段是搞技術(shù)打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段,，只有好好把握這一階段才能在將來的工作中作出更大的成績,。

施工員年度總結(jié)及計劃 施工員年度總結(jié)簡單報告篇九

在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的20xx年工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

作為項目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),，配合其它同事完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。針對后營大道項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點,。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,。在這一年里，我關(guān)心同事,，遇到同事有事,，主動幫助并且關(guān)心，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學習提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快的完成任務(wù)。

另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在現(xiàn)場責任負責人的指導(dǎo)下,，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況,，找到了切入點,，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道,。對于內(nèi)業(yè),，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識,。對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進,、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工,。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應(yīng)嚴格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗收,。對于材料管理工作,，本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制,。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加,。

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題，一些質(zhì)量通病還是存在的,。因為以前在工地實踐的機會少,，自己的動手的機會也太少，學東西有點慢,；由于工作經(jīng)驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精,。在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng),。

2、加強業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

總的來說，通過一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累，使我初步具備了獨立進行工作的能力,。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié)及今后的計劃，在接下來的時間里我會加倍的努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目施工中不斷創(chuàng)新,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,！

施工員年度總結(jié)及計劃 施工員年度總結(jié)簡單報告篇十

我叫xx,，20xx年10月2日到公司上班。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同事們的關(guān)心支持下,，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過刻苦學習逐步完成了新公司,、新環(huán)境、新工程,、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活,，收獲頗豐,。下面我就自己在中通的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報。

10月到xx月,，我在xx地產(chǎn)從事土建方面工作,。在地產(chǎn)這邊主要負責現(xiàn)場管理工作，整理圖紙資料,，分發(fā)圖紙文件等資料,，記錄打樁情況，打完樁之后測量虛樁長度,，計算多用的混凝土方量,。配合驗樁隊伍進行樁的超聲波小應(yīng)變檢驗,。

xx月2日到xx建筑xxxx項目部工作，從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作,。 臨建給排水部分：訂購三個水泵房用的水泵,、自動上水裝置、變頻裝置,。安裝工地兩個鍋爐房1000平方的鍋爐,，生活區(qū)一個鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補水管道,。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓,。安裝工地辦公室、廚房,、餐廳,、衛(wèi)生間、淋浴間等的用水管道,。安裝工地和生活區(qū)的所有暖氣內(nèi)線和外線,。安裝生活區(qū)的新建衛(wèi)生間淋浴間的管道。工地和生活區(qū)所有水暖器件的選型和提料采購,，進場清點審核及分配,。配合水廠進行自來水水表安裝，壘水表池等,。

工程水部分：共有三個水施工隊進行工程施工,。分別負責167#，238#,，5910#樓的水施工工作,。我核對水暖圖紙，審核水工的提料單,，計算工程所需的焊管,、鋼板等的數(shù)量，確保夠用不浪費,，對來料產(chǎn)品進行把關(guān)（生產(chǎn)廠家資質(zhì),、產(chǎn)品檢測報告、出廠合格證）,，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通,、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài),。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預(yù)留,，水工完成后，對他們的工作進行驗收,，有不合格的令其改正返工,，以達到設(shè)計要求規(guī)范,。

臨水和暖氣的維護：冬季到來，暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍,，生活區(qū)的暖氣在鍋爐為運行正常前幾次上凍,，聯(lián)系暖氣安裝人員過來維修更換，指導(dǎo)燒鍋爐人員操作循環(huán)泵,、風機,，回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠家打電話過來檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應(yīng),，做好補漏工作,。消防栓凍住后，買電熱帶進行加熱保溫,，確保消火栓隨時有水,。

20xx年即將過去，雖然有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距,；在新的一年，項目將面臨著主體結(jié)束后管道安裝的艱巨任務(wù),，我將知難而上,，今后工作中，我會認真的去彌補不足,，進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻