總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié)篇一

我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,，群策群力,，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排,，通力合作,，基本完成了2018年的財務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將2018年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,，進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作,。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷,、工資發(fā)放,、會計原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真,、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理,、歸檔工作,，確保會計檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用,。

三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。

四是在做好自己本職工作的同時,，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作,，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,，嚴(yán)格控制成本費用,，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動,。

通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點滴抓起,，力求走好每一步，抓好每件事,，讓每一個人,、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價值,。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此,，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,。

另一方面,，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,，今年我公司負(fù)責(zé)xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元,。

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中,。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時,，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報表格式規(guī)范、完整,，提高了會計信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，從而認(rèn)真做好工作,。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

搞好財務(wù)工作,，團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸,，共命運,，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性,，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上,，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋,，想方設(shè)法,，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作,，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,。

2018年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持,、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1,、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進(jìn)行會計憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會計核算,、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真,、仔細(xì),，無差錯。

按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，確保準(zhǔn)確無誤。

2,、加強資金管理,，做好資金調(diào)撥工作。

要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。

配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、繼續(xù)與財政,、物價、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財政、物價,、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對會計電算化的學(xué)習(xí),，并結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

6,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理,、完善公司的財務(wù)核算,，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事,。

2018年,，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn),。

今后,，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié)篇二

2018年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年,，也是計財部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、全面配合改制上市工作。

為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,，計財部全力參與配合改制上市工作。

（1）協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點和分年核價工作,。

（2）協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作,。

（3）配合xx審計事務(wù)所對我公司2017年至2018年6月30日財務(wù)狀況進(jìn)行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司2018年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作。

（4）協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作,，使我公司順利完成階段性改制上市工作,。

2、嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算 ,。

計財部全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé),。從原始憑證審核,、記賬憑證錄入，到會計報表編制,；從各項稅費的計提到申報納稅上繳,，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3,、切實加強財務(wù)管理,。

根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,，計財部制定了商品進(jìn)、銷,、調(diào),、存、退業(yè)務(wù)核算流程,，會計核算流程,，貨款結(jié)算流程,，費用核算流程，統(tǒng)一了子,、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,，加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有效的信息保證。

4,、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量,。

切實增強服務(wù)的主動性，努力創(chuàng)新工作方式,，推行分管責(zé)任制,，根據(jù)實際情況，梳理輕重緩急,。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，主動同往來客戶單位相對帳,，做到賬賬相符,，賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時,，做好資金融通和調(diào)劑工作,，緩解資金短缺壓力。

加強部門之間的溝通和協(xié)作,，增強全局意識和主人翁精神,，認(rèn)真組織會計人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項法律法規(guī)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討,，不斷提高工作效率,，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5,、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展

預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成,，并以文件形式下達(dá)，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然,，增強了預(yù)算的透明度，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感,。

雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析,，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警,。一年以來,，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好2018年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗,。

2018年,，計財部財會工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度；

2,、需要加強對分公司的財務(wù)管理,；

3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平,。

在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,，取得了同事的信任和幫助,。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題,。

面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作,，努力使財務(wù)工作再上新臺階,。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié)篇三

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。

我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。

這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。

在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。

我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。

我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元,，尚有未收房款2009萬元，資金回收率為82.62%,；預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元,，出租率53.25%,。

在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。

這些應(yīng)該是2019年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié)篇四

在集團(tuán),、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，一年來，本部門認(rèn)真履行集團(tuán)與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責(zé),，堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度,，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件,，勤奮學(xué)習(xí)，清正自律,，認(rèn)真務(wù)實工作,。

主要工作完成情況

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點,。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬,、基礎(chǔ)扎實,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì),、高效率的財會隊伍,。

1、為全面做好財務(wù)工作,。

根據(jù)財務(wù)人員的實際情況,，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產(chǎn)假,，人員未能及時到崗,，從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職,，另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2,、實行財務(wù)人員工作周報制度。

要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結(jié),，歸納工作中得失,，針對工作存在的問題進(jìn)行整改,，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長進(jìn),。

3,、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。

定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商,，尋找解決辦法,，營造良好的工作氛圍。

1,、認(rèn)真分析各月份公司實際開支情況,，對每月每張會計憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點,，建立員工簽字筆跡樣本,，杜絕財務(wù)漏洞；

2,、加強對公司員工的培訓(xùn)工作,，編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程,、制度培訓(xùn)》,，根據(jù)2018新版集團(tuán)管理制度，對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,，嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律,，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識，了解財務(wù)工作流程,，并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財務(wù)制度,；

3、做好財產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性,。

組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,，所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進(jìn)行管理,，每月及時更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人,，職責(zé)分明,、清晰。

5,、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,，6月份設(shè)立了租金保證金專戶，做到租金收繳?？顚?，每月月底與項目公司對賬，月月清,，及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,，嚴(yán)格控制資金流向，確保資金的安全,。

1,、做好經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行工作，使各項支出有依據(jù),。

根據(jù)集團(tuán)商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費,、工程改造等扶場專用資金進(jìn)行統(tǒng)計分析上報；將各部門的的經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,，做好資金安排,，確保每項工作正常開展。

2,、作為非盈利部門,，合理理財并控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。

在費用控制方面,，加強會計基礎(chǔ)工作，通過對集團(tuán)一系列制度的學(xué)習(xí),、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。

在各環(huán)節(jié)中,，強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3,、與各部門溝通，發(fā)揮協(xié)作精神,，做好經(jīng)營管理工作,。

一是積極配合營運部，做好保證金,、物業(yè)管理費收取管理工作,，確保溝通及時有效，服務(wù)細(xì)心到位,、收費完整準(zhǔn)確,；二是在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合行政部,、企劃部、管理部等完成招聘,、美陳招標(biāo),、保潔招標(biāo)等工作，特別是在參與公司經(jīng)營方面財務(wù)部努力招商,，通過財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)動周邊朋友進(jìn)行多種經(jīng)營活動,，加大廣場人氣,，增加客流。三是積極與置業(yè)公司,、集團(tuán)商業(yè)管理公司,、保險公司等溝通協(xié)調(diào)，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作,，確保公司財產(chǎn)保險到位,；四是做配合各部門收費管理工作，制定繳費通知書,、做好租金,、物管費的催繳工作。

4,、積極與政府部門溝通,，為公司正常營運發(fā)展努力,。

先后與xx區(qū)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通,，公司提供場地,，做好稅法宣傳，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽,，以利于商業(yè)廣場的退稅工作,，另一方面使廣場的人氣進(jìn)一步增強，從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高,。

盡管做了一些工作,，付出了努力，但我們認(rèn)為自己工作中還存在一定的不足,，工作還不夠大膽,，工作方法還需完善，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強,，財務(wù)管理與審計監(jiān)督還需加大力度,，這些在以后工作中尚待注意加強。

需要進(jìn)一步加強的幾項工作

1,、需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程；

2,、需進(jìn)一步加強公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,，確保財務(wù)各項工作的開展；

3,、需積極與項目公司溝通確保資金,、費用準(zhǔn)確，如賠償金,、停車場改造等問題,；

4、需進(jìn)一步加強與稅務(wù),、工商等部門的聯(lián)系,，加強稅收政策學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,，合理籌劃納稅,，確保商場的穩(wěn)定發(fā)展；

5,、需要進(jìn)一步加強職責(zé)考核,，以確保內(nèi)部控制，實現(xiàn)獎罰,，使工作更好開展,；

1,、財務(wù)人員要樹立一個思想，即當(dāng)家理財,，效力企業(yè),。

一是對企業(yè)要忠誠，要有主人翁的責(zé)任感,。要敢于當(dāng)家,，勇于當(dāng)家，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,、來管。

二是善于當(dāng)家,，當(dāng)好家,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下當(dāng)好這個家很不容易，必須站在國際化競爭的高度,，從大處著眼,，小處著手，推進(jìn)制度創(chuàng)新,，推進(jìn)管理的國際化,。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界,，要有“胸有雄兵百萬”的豪情,，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細(xì)心。

2,、財務(wù)人員要增強三個意識,，即增強效益、管理和風(fēng)險意識,。也就是說在做每項業(yè)務(wù),、處理每個事情、填制每張憑證,、分析每個核心信息的時候，要做到腦子里有效益意識,、管理意識和風(fēng)險意識,，到底增加效益還是減少效益，到底是促進(jìn)管理還是削弱管理,，到底是增加風(fēng)險還是降低風(fēng)險,。如果只停留在記賬、算賬的基礎(chǔ)上是不行的,，也不符合市場經(jīng)濟(jì)對財會人員的要求,。

增強三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率,，及時準(zhǔn)確地處理會計事項；第二個意思是要在信息處理過程中,，及時發(fā)現(xiàn),、捕捉各種異常情況，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，挖掘管理潛力和增效潛力,，降低企業(yè)風(fēng)險，特別是對應(yīng)收賬款的風(fēng)險要提到企業(yè)管理的高度去認(rèn)識,。

當(dāng)家理財必須有這個意識,，這個意識不是出自領(lǐng)導(dǎo)人的要求，而是源自財會人員的自覺,。發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行討論,，該協(xié)調(diào)溝通的及時進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，該改進(jìn)的要及時提出意見和建議,，該向上級反應(yīng)的要及時進(jìn)行反應(yīng),。

3、財務(wù)人員要有三大作風(fēng),，即認(rèn)認(rèn)真真,、勤勤懇懇、任勞任怨,。

要做好企業(yè)財務(wù)工作,，必須具有認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇,、任勞任怨的工作作風(fēng)和工作態(tài)度,。在實際工作中，財務(wù)人員待遇不比別人高,，但別人可以忽悠,，財務(wù)人員絕不能忽悠。

“千里之堤,，潰于蟻穴”,。財務(wù)上稍不留神就會出問題。特別是銀行存款和現(xiàn)金,，這是企業(yè)的兩只虎,，必須牢牢看住，一不留神錢就跑出去了,。財務(wù)工作貪不得虛榮,，存不得僥幸，必須一是一,，二是二,，認(rèn)認(rèn)真真,。

除此之外，做好財務(wù)工作還要勤勉,、誠懇,、任勞任怨。財務(wù)工作的特點一是加班多,，工作,、家庭難以照顧；二是堅持原則易遭誤解,、埋怨,。要當(dāng)好家，理好財,，必須具有這種境界,，即任其勞累，任其埋怨,。年初歲末,、節(jié)前節(jié)后，通常是財務(wù)人員最忙的時候,，在人家享受家庭天倫之樂,、享受愛情幸福的時候，你即便是不拿報酬地加班,，也得一絲不茍,，樂在其中。

4,、財務(wù)人員要做到四清,，即政策清、賬目清,、指標(biāo)清和管理清,。

政策清指各個崗位都要對相應(yīng)的政策及規(guī)章制度全面準(zhǔn)確地把握。通過對政策變化與沿革的分析,，掌握政策導(dǎo)向,，促進(jìn)企業(yè)更合規(guī)、有效地發(fā)展,。賬目清,，指業(yè)務(wù)處理要正確規(guī)范、不留漏洞,、不出差錯，做到賬實相符,、賬賬相符,、賬表相符,，這是做財務(wù)工作的基礎(chǔ)。指標(biāo)清,，是指各個崗位對指標(biāo)完成情況,，執(zhí)行過程中存在什么問題等及時掌握，做到心中有數(shù),。管理清,，指各個崗位對相應(yīng)的管理工作要做到井井有條。如納稅申報崗位要協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系,，照章足額納稅,，防止漏稅，但也必須按稅法規(guī)定合理避稅和合法減免稅,；憑證編制崗位要搞清楚業(yè)務(wù)發(fā)生的原因,、性質(zhì)，范圍,；報表編制崗位要及時給領(lǐng)導(dǎo)和上級提供準(zhǔn)確有效的經(jīng)濟(jì)信息,。這四清是做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，也是財務(wù)管理的重點,。

財務(wù)管理的核心作用,，不能停留在口頭上，而是要滲透到具體工作的方方面面,，通過提高工作的質(zhì)量和效率,，通過提高財務(wù)的導(dǎo)向力、控制力,、凝聚力來發(fā)揮財務(wù)核算與監(jiān)督的作用,。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié)篇五

2018年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年，也是計財部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年,。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、全面配合改制上市工作。

為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,，計財部全力參與配合改制上市工作。

（1）協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

（2）協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作,。

（3）配合xx審計事務(wù)所對我公司2017年至2018年6月30日財務(wù)狀況進(jìn)行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司2018年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作,。

（4）協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作,。

2,、嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算 。

計財部全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財務(wù)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé)。從原始憑證審核,、記賬憑證錄入,，到會計報表編制；從各項稅費的計提到申報納稅上繳,，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,，會計人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

3、切實加強財務(wù)管理,。

根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,，計財部制定了商品進(jìn),、銷、調(diào),、存,、退業(yè)務(wù)核算流程，會計核算流程,，貨款結(jié)算流程,，費用核算流程，統(tǒng)一了子,、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,，加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有效的信息保證,。

4、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量,。

切實增強服務(wù)的主動性,，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制,，根據(jù)實際情況，梳理輕重緩急,。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，主動同往來客戶單位相對帳,，做到賬賬相符,，賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時,，做好資金融通和調(diào)劑工作,，緩解資金短缺壓力。

加強部門之間的溝通和協(xié)作,，增強全局意識和主人翁精神,，認(rèn)真組織會計人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項法律法規(guī)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討,，不斷提高工作效率,，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5,、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展

預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成,，并以文件形式下達(dá)，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然,，增強了預(yù)算的透明度,，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。

雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析,，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警,。一年以來,，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好2018年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗,。

2018年,，計財部財會工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度,；

2、需要加強對分公司的財務(wù)管理,；

3,、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。

在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力,，計財部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了同事的信任和幫助,。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn),，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。

面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,，結(jié)合公司實際,，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階,。