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2023年產(chǎn)科護士長個人工作總結(jié) 心內(nèi)科護士長個人工作總結(jié)(通用6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 10:11:49
2023年產(chǎn)科護士長個人工作總結(jié) 心內(nèi)科護士長個人工作總結(jié)(通用6篇)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

產(chǎn)科護士長個人工作總結(jié) 心內(nèi)科護士長個人工作總結(jié)篇一

1、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

2,、加強重點時段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt;及gt,;的相關(guān)條款,,以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。

3,、加強重點病兒的管理,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

4、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

5,、完善護理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。

4,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理。

2、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況。

1,、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護理查房時提問護士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

1,、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

2,、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后,我們將力爭邁上一個新臺階,,認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,樹個人形象,,樹科室形象,,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,。我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護理人員齊心協(xié)力,,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意,。

產(chǎn)科護士長個人工作總結(jié) 心內(nèi)科護士長個人工作總結(jié)篇二

我被任命為病房護士長至今已有九個月,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話,,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,。

因為我從未參與過護理管理工作,,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;

 

面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實可行的方案,。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的'崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,,匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進行不定期考核,做到獎罰分明,,公平對待;

另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進行規(guī)范化管理;

針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到工友個人;

強化安全意識,,做好安全護理工作,,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,,常可出現(xiàn)沖動,、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命,。因此,,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。

產(chǎn)科護士長個人工作總結(jié) 心內(nèi)科護士長個人工作總結(jié)篇三

內(nèi)科自xx年7月23日成立,,經(jīng)歷從無到有,,從小到大,從弱到強的發(fā)展歷程,,已成為全院的重要科室之一,,在組建不到4個月的時間里,收住病人650 人次,,住院好轉(zhuǎn)率98.7%,,床位占用率55.78%,自7月23號到11月12日科室治療費630634.36元,,住院費311650元,,總收入 3480858.98元。

一,、加大科室管理力度,,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

開展向社會服務(wù)承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督,,三是醫(yī)院與科室,,科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾紛工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》,形成醫(yī)院向社會,、科室向醫(yī)院,、個人向科室三級承諾機制,。四是強化監(jiān)督、落實承諾,。今年全科護理質(zhì)量評比三等獎,,拒收紅包、物品合計數(shù)百元,,得到醫(yī)院的充分肯定,。

2.開展服務(wù)月活動,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動,?;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了住院費用,,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,提出科室服務(wù)理念,,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。對患者健康教育,,入院宣教完成率達100%,,加大力度根據(jù)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行早8:00—10:30午14:00— 16:30探視制度,。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實周六、日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置《患者心聲本》建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“便民服務(wù)中心”四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵,,主動與病人溝通,,贈一份溫暖祝愿。五是提供延伸式服務(wù),。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,,4個月來,可是在堅持以“病人為本”采取人性化管理,,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,同時廣泛征詢社會各界人士、病人及家對各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,,促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善。

3.今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為二甲復(fù)審重中之重,。

為此,,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,,取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項費用維持在相對較低的水平,,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評制度落實,。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院形象,,我們運用多種形式,強化正面教育,,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),,做到三個結(jié)合

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進典型相結(jié)合;

(2)評先樹優(yōu),職稱評定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合;

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平

注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用專家坐診時間,講課時間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊伍不斷加強。

2. 強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,,強調(diào)安全,質(zhì)量,,醫(yī)生,,護士職責(zé)執(zhí)行情況;強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),2年以內(nèi)護士每周培訓(xùn)一次,,2—3年護士每月培訓(xùn)一次嚴(yán)格實習(xí)學(xué)習(xí)帶教制度,。每月兩次安全,、質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改(2)徹底查辦,。

3. 加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①. 定期進行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。

②. 定期對病歷進行檢查和評估,。

③. 定期對安全隱患進行檢查和評估。

因此,,自組科來,,未有一次差錯事故的發(fā)生,為科室樹立了良好的信譽,。

在新的一年里,,我們將發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,,緊跟醫(yī)院戰(zhàn)略部署,,狠抓科室管理,嚴(yán)格要求,,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,積極開展新技術(shù),新項目,,使我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上一個新臺階,。

產(chǎn)科護士長個人工作總結(jié) 心內(nèi)科護士長個人工作總結(jié)篇四

作為一名醫(yī)院護士長,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強安全護理,加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,,提高病人滿意度,,避免護理糾紛。定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,,現(xiàn)將20xx年護士長工作總結(jié)如下:

一、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。

1,、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的>及>的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點病兒的管理,,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理,,如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,規(guī)范護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,,是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正,、處理。

2,、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況。

四,、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì)。

1,、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護理查房時提問護士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

產(chǎn)科護士長個人工作總結(jié) 心內(nèi)科護士長個人工作總結(jié)篇五

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心,,其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題,,為此國家衛(wèi)生部專門于20xx年4月頒布消毒供應(yīng)中心的管理,操作和監(jiān)測規(guī)范,。就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,,具體做到:

污染區(qū)即去污區(qū),,主要負(fù)責(zé)接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材,。清潔區(qū)包括包裝區(qū),,敷料制作間,滅菌間,,無菌物品存放間,,庫房,辦公室,,更衣室,。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程要符合人流,,物流由污到潔,,氣流由潔到污的路線,,不交叉,不逆行的原則,。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念,。

供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,,《手衛(wèi)生規(guī)范》,,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的,。分為去污班,,包裝班,無菌物品發(fā)放班,,質(zhì)檢班,。每個班都制定了崗位職責(zé),具體分工具體到某個人,。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,,并要求大家掌握各班的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)范,。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測,,尤其是外來器械的管理。

依據(jù)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合實際工作情況不斷完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),。每周堅持一次科內(nèi)管理互動,每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí),,每季度實行一次安全教育,。

滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,,把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān),對脈動真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測,,每包化學(xué)監(jiān)測,,每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測,,每包化學(xué)監(jiān)測,,每天生物監(jiān)測。堅持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記,,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,,品名,生產(chǎn)批號,,有效期,,規(guī)格,,數(shù)量,領(lǐng)取科室,,領(lǐng)取人,,發(fā)放人簽名。每個滅菌包按科室分別存放,,包外都注明科室,,物品名稱,鍋號,,鍋次,,滅菌日期,有效日期,,消毒員簽名,,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進庫關(guān),,保留產(chǎn)品信息并存檔,,這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度,,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。

做好與臨床科室溝通工作,,認(rèn)真聽取意見,,對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo),,以求盡早改善質(zhì)量,。

以上大量工作無非只是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品。就目前供應(yīng)室的狀況,,如硬件設(shè)施,,人力資源都難以達到以臨床需要為中心,為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù),。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護士長一年來最憂心重重的地方,。

1、堅持每周科內(nèi)管理互動,,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季度安全教育。

2,、對新員工做到崗前培訓(xùn),,考核合格后單獨上崗。

3,、按三項標(biāo)準(zhǔn)做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進,。

4,、堅持每月與臨床科室溝通,及時反饋信息給相關(guān)科室或分管領(lǐng)導(dǎo),。

5,、在不違反醫(yī)院感控制度的前提下,硬件設(shè)施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送,,下收下送中搬運工作需要護工操作,,護士承擔(dān)與病房交接工作。供應(yīng)室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力,,而非認(rèn)為是提條件,,這也是保證工作質(zhì)量的前提。

說了這么多只是我個人的設(shè)想,,也是依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的,。這次二甲復(fù)審供應(yīng)室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認(rèn)可,但這只是供應(yīng)室改造的皮毛,,離標(biāo)準(zhǔn)遠遠不夠,,供應(yīng)室要達到高水平的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完了,,最后祝大家在新的一年里身體健康,,心想事成!

產(chǎn)科護士長個人工作總結(jié) 心內(nèi)科護士長個人工作總結(jié)篇六

醫(yī)用氧艙工作人員職責(zé)包括了醫(yī)用氧艙各類,、各級人員的職責(zé)和醫(yī)用氧艙不同治療崗位上工作人員的崗位職責(zé),,工作人員應(yīng)按“職責(zé)”的規(guī)定各司其職,認(rèn)真做好各自的本位工作,,這是醫(yī)用氧艙高效,、有序地開展工作的重要保證,也是高壓氧安全治療的重要保障,。

1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,主管本科室的醫(yī)療、教學(xué),、科研,、安全及行政管理工作,并做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。

2.制訂科室工作計劃并組織實施,經(jīng)常督促檢查,,按時總結(jié)匯報,。

3.帶領(lǐng)醫(yī)護人員完成各項工作任務(wù),分析研究疑難病例,,組織搶救危重患者,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,。參加院內(nèi)外疑難危重病例會診,制訂各種治療方案,。

4.組織全科人員開展高壓氧治療的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)和新方法的科學(xué)研究,及時總結(jié)經(jīng)驗,,指導(dǎo)并撰寫學(xué)術(shù)論文,。

5.組織、領(lǐng)導(dǎo)本科工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核,,提出升,、調(diào)、獎,、懲的意見,,提高本科室人員的技術(shù)水平。

6.組織并擔(dān)任臨床教學(xué),,安排進修,、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作,搞好傳,、幫,、帶。

7.經(jīng)常督促本科室各項制度的落實和檢查各項操作規(guī)程執(zhí)行情況,,抓好安全教育,,嚴(yán)防差錯事故。

8.組織,、督促氧艙技術(shù)人員按國家對高壓氧設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,,對高壓氧艙進行安全檢查、保養(yǎng)和定期維修,,以保證高壓氧治療安全進行,。

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)一定范圍的醫(yī)療,、護理,、教學(xué)、科研及行政管理工作,。

2.負(fù)責(zé)本科室的門診及院內(nèi)外常規(guī)會診工作,,掌握高壓氧治療的適應(yīng)證和禁忌證,進行全面檢診和必要的輔助檢查,,認(rèn)真書寫和修改下級醫(yī)生書寫的病歷,,制訂治療方案,做好觀察記錄,。

3.根據(jù)病情決定是否需要醫(yī)務(wù)人員陪艙治療,。每療程結(jié)束后作出病情及療效小結(jié),。

4.每次治療前后均應(yīng)巡視患者,注意病情變化,。

5.堅守工作崗位,,尤其有危重患者搶救時,不得擅離職守,。

6.嚴(yán)格執(zhí)行氧艙安全操作規(guī)程及各項規(guī)章制度,,杜絕差錯事故。

7.參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作,,擔(dān)任帶教老師,,指導(dǎo)進修、實習(xí)人員的訓(xùn)練學(xué)習(xí),。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,撰寫論文。

8.負(fù)責(zé)對患者進行高壓氧治療知識的宣傳和安全教育,。

1.在科主任和護理部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室護理,、操艙和部分行政管理工作。

2.負(fù)責(zé)護理人員分工派班,,并督促檢查完成情況,。

3.制訂護理工作計劃并組織實施,經(jīng)常督促檢查,,總結(jié)經(jīng)驗,,不斷提高護理質(zhì)量和技術(shù)水平。

4.督促護理人員加強工作責(zé)任心,,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,嚴(yán)防差錯事故。

5.做好衛(wèi)生宣教和消毒隔離工作,,防止艙內(nèi)交叉感染,。

6.負(fù)責(zé)科室物品和藥物管理工作。

7.協(xié)助科主任組織和指導(dǎo)進修,、實習(xí)人員學(xué)習(xí),,并擔(dān)任帶教工作。

8.積極開展護理科研,,及時總結(jié)經(jīng)驗,,撰寫論文。

9.經(jīng)常征求患者及其親屬的意見,,定期召開座談會,,不斷改善服務(wù)態(tài)度和護理質(zhì)量。

1.在科主任和護士長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,按時完成治療,、護理工作,。

2.認(rèn)真做好進艙治療的安全教育,嚴(yán)格對進艙人員進行安全檢查,。詳細介紹進艙須知,,指導(dǎo)正確使用氧氣面罩。

3.負(fù)責(zé)氧艙操作,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和治療方案,。

4.認(rèn)真填寫各項護理、治療及操艙記錄,。

5.參加教學(xué)和科研工作,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高護理技術(shù)水平,。

6.做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作,。

l.高壓氧操艙人員原則上由護士擔(dān)任,必須經(jīng)衛(wèi)生部指定的機構(gòu)進行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并經(jīng)考試取得合格證書后,,方可上崗操作。

2.熟練掌握氧艙各系統(tǒng)主要設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)性能及使用操作方法,。

3.樹立高度安全意識和責(zé)任感,,熟悉高壓氧對人體各系統(tǒng)的生理影響以及可能發(fā)生的毒副作用及并發(fā)癥。

4.開艙前,,認(rèn)真檢查各種設(shè)備,、儀表、供氧系統(tǒng),,確保正常運行,,并向患者介紹供氧裝置和通訊設(shè)備的使用方法。

5.嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,每臺氧艙由一人專門操縱,。堅守崗位,嚴(yán)肅認(rèn)真,,一絲不茍,,不準(zhǔn)聊天、看書報,、聽廣播和看電視,。禁止無關(guān)人員進入氧艙廳室及控制臺。

6.嚴(yán)格執(zhí)行進艙須知的各項要求。

7.嚴(yán)格執(zhí)行治療方案,,不得擅自改動,。

8.在開始加壓前,應(yīng)指導(dǎo)進艙人員做耳咽管調(diào)壓動作,,防止各種氣壓傷,,并認(rèn)真觀察和了解病情,如患者出現(xiàn)氧驚厥前驅(qū)癥狀時應(yīng)及時采取措施,。

9.遇有病情變化和機械故障時,,應(yīng)立即報告,并協(xié)助妥善處理,,以確?;颊甙踩?/p>

10.減壓時囑艙內(nèi)人員注意保暖,,并嚴(yán)禁屏氣以防肺氣壓傷,。

11.準(zhǔn)確填寫操艙記錄。

12.治療結(jié)束后進行艙內(nèi)清掃工作,,徹底通風(fēng),、消毒,并保證各種設(shè)備儀器處于就緒狀態(tài),,以便隨時使用,。

13.熟練掌握氧艙應(yīng)急情況處理規(guī)則,并定期進行演練,。

14.如配置計算機控制系統(tǒng),,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但以上各項職責(zé)仍應(yīng)遵照執(zhí)行,。

1.具有高度的責(zé)任心,,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,,保證高壓氧的安全治療,。

2.熟悉患兒病情,治療前詢問有無發(fā)熱,、腹瀉,、吐奶、抽搐,、昏睡,、咳嗽、

哭鬧不止等特殊情況,,認(rèn)真執(zhí)行治療方案,。

3.掌握小兒生理特點,,及時調(diào)整環(huán)境條件,如溫度,、濕度等,。

4.嚴(yán)格檢查入艙物品,杜絕靜電火花及不安全因素,。

5.隨時監(jiān)測氧濃度,,觀察患兒治療反應(yīng)。治療完畢后,,患兒無不良反應(yīng)方可離去。

6.急,、危,、重病患兒的治療需請專科醫(yī)務(wù)人員在場協(xié)助,,并由??茰?zhǔn)備急救藥品與器械。

7.治療中發(fā)生緊急情況需快速減壓出艙,。

8.記錄治療過程及患兒病情變化,。

9.嚴(yán)格進行艙內(nèi)外物品及環(huán)境消毒,防止交叉感染,。

10.維持工作區(qū)秩序,,治療中患兒親屬不進入治療室,工作人員不與無關(guān)人員閑談,。

1.對危重,、昏迷及行動不便的患者及患兒必須進艙陪護。

2.加壓前按進艙須知要求做好宣傳解釋工作及咽鼓管調(diào)壓動作等,。

3.備好必需藥品,、急救器材及儀器。

4.治療過程中叮囑并協(xié)助患者正確使用氧氣面罩,,指導(dǎo)患者按自然呼吸運動吸氧,,避免過度深呼吸,并經(jīng)常檢查面罩有無漏氧情況,。

5.靜脈輸液宜用開放式輸液瓶或采用塑料瓶,,于其底部消毒后插入長針頭通氣。如用密閉式輸液,,瓶內(nèi)應(yīng)插入長針頭至液面以上,,以保證瓶內(nèi)外氣壓平衡,防止液體外溢和氣栓發(fā)生,。加減壓時注意輸液滴管內(nèi)液面升降情況,,并調(diào)整至適

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