當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

投資公司員工個人總結(jié)篇一

1,、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調(diào)控,、整合城市資源,，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺,。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作,。建投公司的設(shè)立,，使“政府引導(dǎo),、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制,、新理念有了明確的載體。

2,、明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位,。為加強開行貸款資金管理，強化項目決策,，必須首先從機制上進(jìn)行完善和規(guī)范,。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),，作為決策機構(gòu),，對政府性投資項目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機構(gòu),，直接領(lǐng)導(dǎo),、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實，具體實施,。形成了宏觀(投資委),、中觀(投資辦)、微觀(建投公司)三位一體的管理體系,，確立了建投公司政府性投資項目的實施主體地位,。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù),。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體,，從設(shè)立之初，就明確了職能和任務(wù)：一是融資,，依托政府有效資產(chǎn),，按市場化運作方式，多渠道籌措資金,，滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資,，投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項目)，同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進(jìn)行投資,，增加收益,，壯大實力;三是還貸，建立債務(wù)償還機制,，高效運作城市資產(chǎn),，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還,。

4,、明確工作思路,。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,，建投公司明確了2019年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟發(fā)展的大局,，以建立科學(xué)、規(guī)范,、高效的管理機制和運行機制為重點,，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設(shè),，規(guī)范資金管理,，積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累,、自我發(fā)展的能力,，實現(xiàn)公司健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。

1、完善法人治理結(jié)構(gòu),。開行貸款資金量大,、涉及面廣、政策性強,，為切實完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé),，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程,，成立了董事會,、監(jiān)事會和經(jīng)理層。2019年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運行軌道,。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工,，充分發(fā)揮職能,，切實做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化,、管理規(guī)范化,，形成了決策機構(gòu)(董事會)、 監(jiān)督機構(gòu)(監(jiān)事會),、實施機構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約,、相互支持、相互配合的管理模式,，完善了組織架構(gòu),。

2,、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)以后,，為開好局,、起好步，切實做到管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全,，建投公司參照外地經(jīng)驗，結(jié)合我市實際,，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》,、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》,、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細(xì)則,。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù),。

3,、完善內(nèi)部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內(nèi)部管理,，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié),。為此，公司從實際工作需要出發(fā),，經(jīng)多次討論,、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》)，明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,，建立了上傳下達(dá),、政令暢通、團結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè),、廉政警示教育和加強法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強化了內(nèi)部管理，增強了責(zé)任意識,，使團結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動,，有力地推動了各項工作順利開展。

1,、規(guī)范2019年投資計劃編制工作,。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下,，建投公司本著把握政策,，摸清情況，認(rèn)真編制,，規(guī)范操作,，逐級上報的原則，精心組織編制了2019年投資計劃,，并在第一次投資委全體會議上獲得通過,。完備的投資計劃，增強了工作的目的性,、主動性和可操作性,。

2、規(guī)范項目工程招投標(biāo),。招投標(biāo)是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。今年以來，建投公司嚴(yán)格按照“公平,、公正,、公開”的原則，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定,，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運作開行貸款項目的招投標(biāo)過程中,，在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機構(gòu)和預(yù)算編制機構(gòu)，同時組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)文件答疑,，采取弱化標(biāo)底,、合理低價中標(biāo)的方式，使項目工程平均中標(biāo)價比預(yù)算價降低

20%;二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6,、7標(biāo)段,，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標(biāo)，開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標(biāo)先河;三是在南城河拆遷過程中,，公司按照相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估,，制定拆遷方案,，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會,，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄,。

3,、規(guī)范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進(jìn),，加強資金管理,，提高資金使用效率，建投公司相應(yīng)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目實施細(xì)則》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項目運作流程》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項目操作和資金撥付程序,，保證了開行貸款項目實施和資金規(guī)范使用,。

4、規(guī)范人員招聘程序,。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神,，建投公司會同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下,，對參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查;精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示,。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān),，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員,，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎(chǔ),。

1、向開行申貸取得重大成果,。2019年12月上旬,，開行信用評審委員會通過了我市的信用評審，確定了10億元的貸款授信額度,。2019年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評審階段,，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項目審批,，致使申貸工作一度陷入困境,。根據(jù)劉慶強市長的有關(guān)指示精神，市財政局,、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦,，七上合肥，八下北京,，采取“死看硬守”的方式,，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項目貸款于2019年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審,，最終落實我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣,，至此,，申貸工作取得重大成果。

2,、精心組織開行貸款的簽約儀式,。根據(jù)投資委6月19日會議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,，建投公司在有關(guān)部門大力配合,、支持下，對簽約活動所涉及到的儀式議程,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、致辭、現(xiàn)場新聞采訪,、答記者問等一系列事項進(jìn)行了精心策劃,。由于準(zhǔn)備充分，運作有序,，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行,，并取得圓滿成功。

3,、融資工作取得重大突破,。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位,?？紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實際資金需要，經(jīng)過公司努力,，開行在2019年用款安排一個億的基礎(chǔ)上,，又給我市增加了2億元用款額度;同時在開行的協(xié)調(diào)、支持下,，采取聯(lián)合貸款方式,，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果,，有力保證了我市今,、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建投公司2019年的融資任務(wù),。

4,、推進(jìn)項目建設(shè)。受國家土地政策調(diào)整影響,，今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實,，為此，建投公司及時調(diào)整投資計劃，提早實施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程,。潁州路,、文峰路、清河路,、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,，春節(jié)后即可著手實施;南城河綜合治理一期拆遷工作，經(jīng)多方協(xié)調(diào),，正穩(wěn)步推進(jìn),，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%,。

5,、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點工作。此次中小企業(yè)項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后,，與開行展開的新一輪金融合作,，在整個貸款試點過程中，建投公司精心搭建平臺,，建立償債機制,，增強信用建設(shè)，制定規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程,，首批3000萬元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于2019年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式,。

1、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作,，爭取支持,。為保證開行貸款項目順利實施，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持,，公司分別于今年4月20日,、5月28日向市長辦公會議和市政府常務(wù)會議作了開行貸款項目有關(guān)情況匯報，會議對此進(jìn)行了研究并形成會議紀(jì)要;8月4日,，市人大柴修連副主任,、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示; 11月3日,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，公司就開行貸款項目情況和已實施項目進(jìn)展情況向市人大主任會議作了專題匯報，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定,，同時對開行貸款項目實施,、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見;12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和2019年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報,。通過匯報,，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建投公司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

2,、加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍,。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項目實施過程中,，建投公司積極和建委,、土地、房產(chǎn),、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強協(xié)調(diào),，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對在項目實施過程中遇到的問題和情況,，主動和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),，從而保證了項目建設(shè)順利實施,。

1、成立監(jiān)督機構(gòu),，加強項目招投標(biāo)監(jiān)督,。為貫徹落實市政府第37次常務(wù)會議精神，確保對項目實施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督,，建投公司成立了審計監(jiān)督室,，并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公,。審計監(jiān)督室根據(jù)工作需要,，制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》，對工程建設(shè)程序,、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,，確保監(jiān)督到位,。工程項目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核,、投標(biāo)單位的資格審查和評標(biāo)定標(biāo)工作，對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證整個招投標(biāo)過程公開透明,。

2,、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強對公司資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理,，健全公司監(jiān)督機制,，監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則(試行)》，按照有關(guān)法律,、行政法規(guī)和財政部門的有關(guān)規(guī)定,，以財務(wù)監(jiān)督為核心，對公司的財務(wù)會計活動及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督,，確保國有資產(chǎn)保值增值,。

2019年建投公司上下凝心聚力，開拓進(jìn)取,，取得了一系列融資成果,，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，較好地完成了市委,、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務(wù),。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題,，主要表現(xiàn)在：

(一)償債機制尚未有效建立,。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機制的許多政策已經(jīng)制定,，但尚未得到很好落實,，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息償還,。

(二)部門關(guān)系尚待理順,。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣,，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進(jìn),。從前期工作情況看,，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

(三)項目資本金沒有完全到位,。按照我市2019年工程建設(shè)用款計劃和與開行簽訂的借款合同,，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定,，我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,，而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口，如不能得到解決，勢必影響開行貸款及時提取使用,，加大財務(wù)成本,。

(四)內(nèi)部運行機制尚待完善、落實,。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,，激勵、約束機制尚未建立,，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,，公司經(jīng)營運作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展,。

新的一年即將來臨,，讓我們振奮精神，堅定信心,，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng),，正視、克服,、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題,。理清工作思路，推進(jìn)項目建設(shè),，強化資金管理,，完善運作機制，提高競爭實力,，為全面出色完成2019年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗,。

投資公司員工個人總結(jié)篇二

按照投資公司承包責(zé)任制的要求，分解任務(wù),、落實責(zé)任,，力爭通過全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達(dá)的凈利潤150萬元,、年銷氣量150萬立方米,、開發(fā)居民用戶3500戶的任務(wù)目標(biāo)。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢,，大力做好宣傳工作,，計劃在電視臺、網(wǎng)站等媒體通過包版面和連續(xù)報導(dǎo)的形式開辟專欄,，專題宣傳天然氣的優(yōu)點和優(yōu)惠政策,，提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性。二是按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則，優(yōu)化市場開發(fā)結(jié)構(gòu)順序,，變?nèi)骈_發(fā)為滾動開發(fā),，降低資金占有率，降低居民用戶開發(fā)成本,。三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,，做好新城區(qū)居民區(qū)的管網(wǎng)規(guī)劃啟動銜接，積極做好準(zhǔn)備工作,，為進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件,。四是利用資源優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展積極做貢獻(xiàn),，幫助當(dāng)?shù)卣M(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶,，實現(xiàn)公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐,、餐飲用戶做為開發(fā)重點,，同時著力發(fā)展lng等可中斷用戶，拓寬銷氣渠道,，培植新的用氣增長點,。

按照“迎奧運、保安全”的要求,，牢固樹立“安全就是政治,，安全就是穩(wěn)定，安全就是市場,，安全就是質(zhì)量,，安全就是效益”的觀點不動搖，進(jìn)一步強化措施,、細(xì)化管理,，為公司圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)提供強力安全支撐。一是繼續(xù)實行安全例會制度,，每周召開一次安全生產(chǎn)例會,，總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，每季度召開一次qhse體系建設(shè)會議,，對各類安全隱患及時研究解決,。二是強化應(yīng)急值班，加大崗位值班人員的責(zé)任,，加倍巡檢密度,，在確保日常檢查不放松的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織安全員,、工程技術(shù)、運營,、巡線人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，確保運營不出事故。三是進(jìn)一步完善qhse管理體系,，對值班,、學(xué)習(xí)、巡檢,、安全教育內(nèi)容,、外來人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善，修訂《門站應(yīng)急搶險預(yù)案》,、《城區(qū)管網(wǎng)搶險預(yù)案》和《“反恐”應(yīng)急預(yù)案》,，不定組織人員進(jìn)行演練，鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力,，確保出現(xiàn)問題隊伍能“拉的出,、沖的上、打的贏”,。

按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部》建設(shè)要求,，扎實推進(jìn)“四好”、“五型”,、“五創(chuàng)”等活動的開展,，增強班子執(zhí)行力、掌控力和創(chuàng)新力,，推進(jìn)黨建工作制度化,、規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,，為公司做大做強提供堅強的政治和組織保證,。按照黨員經(jīng)常性教育要求，定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，使每位干部員工及時了解上級的方針政策,，使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發(fā)展的緊迫感、認(rèn)識的危機感和強烈的使命感,，思想上始終與公司,、投資公司保持高度一致，自覺遵守公司的各項制度,。根據(jù)上級公司和地方政府的培訓(xùn)計劃列出切實可行的公司干部員工培訓(xùn)計劃,，把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù)，全面加強干部,、員工政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識,、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次,、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來,，大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平，充分調(diào)動干部員工的積極性和主動性,。支持工會組織開展豐富多彩,、健康向上的業(yè)余文化生活，活躍氣氛,，凝聚力量,。

開展企業(yè)文化建設(shè)，努力構(gòu)建“讓政府放心,、讓社區(qū)和諧,、讓居民滿意”的和諧局面。一是堅持以人為本,，細(xì)心體察用戶需求,，切實為用戶提供個性化服務(wù)，通過細(xì)致的服務(wù),，贏得客戶,、贏得信賴、贏得市場,。二是與地方政府加強協(xié)調(diào)溝通,，盡最大努力爭取地方政府的支持，創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,，為企業(yè)爭取寬松的發(fā)展環(huán)境,。三是積極配合鐵嬥鄉(xiāng)陶瓷工業(yè)園搞好前期調(diào)試服務(wù)，爭取早日用氣,，實現(xiàn)用氣量的重大突破,。四是工作堅持民主集中制，會前交換意見,、溝通思想,，聽取黨內(nèi)外員工的意見和建議，對會上提出的問題,，及時落實整改措施,，對員工普遍關(guān)心的問題，將整改措施向員工公布,，接受員工監(jiān)督,，增強員工企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定隊伍,。四是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念,、業(yè)績,、優(yōu)惠政策進(jìn)行專題宣傳報道，進(jìn)一步提升公司的知名度,。五是力所能及的參與地方的公益活動，履行社會責(zé)任,，進(jìn)一步展示中油旗幟形象,。

認(rèn)真貫徹落實投資公司“三條紅線不能闖”的要求，堅持增效節(jié)支兩手抓,，兩手都要硬,，確保公司效益穩(wěn)步增長。一是堅持對用戶初裝費全額收齊后再施工原則不動搖,，確保資金回收率,。二是按照“八統(tǒng)一”的要求，認(rèn)真做好工程投資,、物資采購,、財務(wù)管理等規(guī)章的落實，大力壓縮管理,、運營,、工程成本。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收政策,，合理避稅,，減少不必要的稅務(wù)交納。四是積極做好2019年已開發(fā)居民用戶第三期初裝費的收取,。五是加快工程建設(shè),，已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝，盡早通氣,，盡早見效益,。

投資公司員工個人總結(jié)篇三

歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年,。時間催促我們即將告別20xx,，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一,、思想?yún)R報

自進(jìn)入20xx年以來,，我部門成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，工作能力逐步提高,。伴隨著公司的成長，特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,，我們都能夠時時嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高,，方向愈加明確,。從而，對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

我部門的工作內(nèi)容,，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,，跟上時代的潮流,。每一天對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受,。自來到公司,，同在一個辦公室中工作，在思想上早已有了共通點,。

首先是心態(tài),，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度,，才能運用

正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，才能充分的體會到其中的快樂,。通過實際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識到，只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),，找到工作的樂趣,，才能毫無保留的為它盡我們的力量?？梢哉f,，懂得享受工作，才能懂得如何成功,，期間來不得半點勉強,。

其次，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一年來投身到實踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高,，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作,。

三、主要工作業(yè)績

1,、開拓融資渠道

繼續(xù)保持與工行,、中行、平安,、民生,、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構(gòu)的積極溝通,，密切關(guān)注國家金融政策,，并與建設(shè)、城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向,。

2,、項目推進(jìn)情況

（1）

（2）

3、項目策劃

（1）編寫《河北*項目及融資平臺簡介》,；

（2）編寫《關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報告》,；

（3）編寫《河北省地塊合作開發(fā)協(xié)議》；

（5）編寫《商住項目合作開發(fā)方案》；

（6）編寫《地塊房地產(chǎn)開發(fā)價值分析報告》,；

（7）編寫《開發(fā)改造項目可行性研究報告》,；

（8）編寫《*項目情況報告》

（9）編寫*項目《銷售包裝策劃建議方案》。

4,、公司及部門建設(shè)

（1）制定《投融資部工作流程圖》,、《投資決策流程圖》。

（2）編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,，即把做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

（5）編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,，對公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討,。

四、20xx年計劃,、展望

本著公司重點發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門明年將著力從發(fā)展業(yè)務(wù)開始,，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),，實現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實基礎(chǔ),，積累經(jīng)驗,。

公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實體

經(jīng)濟，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),，符合《20xx-20xx河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求,。

公司計劃發(fā)展、等金融服務(wù)業(yè),，但由于對開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險控制,、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,，急需建立,、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),，避免較大風(fēng)險,，積累行業(yè)經(jīng)驗,。結(jié)合自身實際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過斟酌比較,，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始,，待取得一定成績，形成一套投資,、預(yù)算,、監(jiān)控,、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù),。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，推動擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化,、市場化,，著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新,、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念,，強化風(fēng)險防控、創(chuàng)新管理方式,，積極發(fā)揮與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢,，以優(yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規(guī)模,、增強企業(yè)實力為重點工作目標(biāo),，以預(yù)算、監(jiān)控,、考核為重要管理手段,，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時,，逐步提高擔(dān)保公司的市場競爭力和影響力,，努力打造值得信賴的金融品牌。

隨著公司發(fā)展壯大,，將逐步引進(jìn)有實力及專業(yè)背景的股東,，以提升公司商業(yè)價值，擴大公司規(guī)模,，為建立資本,、業(yè)務(wù)經(jīng)營、

人力資源可持續(xù)發(fā)展機制奠定基礎(chǔ),，使公司逐步發(fā)展成為實力較強的專業(yè)擔(dān)保機構(gòu),。

未來經(jīng)濟又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,，我省經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大,，呈現(xiàn)增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益提高的良好態(tài)勢,。今后一個時期，我省經(jīng)濟將保持10%左右的年均增長速度,，人口將保持千分之六的年均增長率,，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規(guī)模迅速擴大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機,。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景,。省委、省政府高度重視金融工作,，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,，作為一個重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，打造新的經(jīng)濟增長極,。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,，連續(xù)出臺了一系列政策措施，強化誠信建設(shè),，化解金融風(fēng)險,，整頓和規(guī)范市場秩序，嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境,。

2、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作

（1）加強信息收集,，更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā),、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,，提高項目策劃水平,，保障項目順利實施。

（2）夯實既有融資基礎(chǔ),，繼續(xù)開拓新的融資渠道,，加強對商業(yè)性銀行、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通,。

（3）拓寬融資渠道,，探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長期信貸,、短期融資,、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢,；資本融資——通過股權(quán)變現(xiàn),、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴大融資；項目融資——選擇較好的投資項目,，組建項目公司,，利用新公司平臺再融資等。

（4）對價值顯著,，操作性強的項目,，加快上馬速度,，從點到面，通過項目實施,，鍛煉隊伍,，夯實業(yè)務(wù)網(wǎng)，為下一步開拓更多項目打下良好基礎(chǔ),。

（5）對公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進(jìn)行分類處臵,。一方面對于公司的良性資產(chǎn)進(jìn)行合理處臵，租賃,、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用,，而對于非良性資產(chǎn)盡快處臵變現(xiàn)，以增加公司的現(xiàn)金流,，為下一步公司資本運作奠定一定的資金基礎(chǔ),。

投資公司員工個人總結(jié)篇四

為貫徹黨的xx屆六中全會和自治區(qū)第八次黨代會精神，落實中宣部,、財政部,、中國人民銀行、文化部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》,，實現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對接,，解決文化產(chǎn)業(yè)及項目的融資難題，在文化部文化產(chǎn)業(yè)司的大力支持和幫助下,，7月17日至18日,，新疆首屆文化產(chǎn)業(yè)投融資培訓(xùn)班在烏魯木齊市舉辦，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席開班儀式,，自治區(qū)文化廳廳長阿不力孜·阿不都熱依木做了開班動員,，來自各地,、州,、市文化行政部門和我區(qū)、自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)示范基地負(fù)責(zé)人,、區(qū)內(nèi)文化企業(yè)的負(fù)責(zé)人共一百余人參加了本次培訓(xùn),。培訓(xùn)班取得較好的培訓(xùn)效果，使學(xué)員學(xué)到了知識,，提高了認(rèn)識,，增強了發(fā)展我區(qū)文化建設(shè)的信心和能力。現(xiàn)就本屆培訓(xùn)班總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，組織工作到位。

20xx年,，文化部下發(fā)通知,，鼓勵支持各地舉辦文化產(chǎn)業(yè)投融資專題培訓(xùn)班,，并對符合條件的培訓(xùn)班給予支持。收到通知后,，文化廳即主動爭取,，計劃在新疆舉辦一期文化產(chǎn)業(yè)投融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并多次主動向文化部領(lǐng)導(dǎo)匯報我區(qū)舉辦培訓(xùn)班的條件和迫切性,。文化部文化產(chǎn)業(yè)司及文化干部管理學(xué)院對新疆舉辦首屆投融資培訓(xùn)班給予了大力支持和幫助,，在了解到新疆產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)費緊張的情況下，及時下?lián)芰伺嘤?xùn)經(jīng)費,，并協(xié)調(diào)了知名行業(yè)專家來疆授課,，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席了開班儀式，并做了《文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)》的專題講座,。文化廳也高度重視本屆培訓(xùn)班的舉辦,，早早就下發(fā)通知，廣泛動員各地,、州,、市

文化行政部門，要求各單位高度重視,，選派干部及當(dāng)?shù)貎?yōu)秀文化企業(yè)代表積極參加此次培訓(xùn)班,。文化廳作為培訓(xùn)班的具體承辦單位，負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)班具體方案的制定,、場地布置及行程的安排,，參訓(xùn)人員的信息采集，會務(wù)手冊制作及接待等各項工作,。為了保證此次培訓(xùn)班任務(wù)的圓滿完成,，整個培訓(xùn)、考察過程,，產(chǎn)業(yè)處做到全程陪同,、全程參與、全程服務(wù),，學(xué)員對培訓(xùn)班的周密安排和細(xì)致入微的服務(wù)予以肯定,。

二、培訓(xùn)目標(biāo)明確,，重點突出,，內(nèi)容豐富。

本期培訓(xùn)班的主要內(nèi)容是文化產(chǎn)業(yè)投融資專題,，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲作了《文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)》的專題講座,，向?qū)W員們介紹了文化部文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)所取得的成績存在的問題、政府部門建立健全文化產(chǎn)業(yè)投融資體系工作的重點方向,、文化部所做的主要工作及對我區(qū)文化企業(yè)發(fā)展的建議等,。此外,，培訓(xùn)班還特邀到國家開發(fā)銀行、中國人民財產(chǎn)保險公司總公司,、中國工商銀行新疆分行等單位的專家擔(dān)任授課老師,，講授文化產(chǎn)業(yè)投融資政策、銀行信貸,、文化保險等方面的知識,，培訓(xùn)班以專家授課和互動教學(xué)方式進(jìn)行，本著理論聯(lián)系實際的原則,，著重文化與資本的有效結(jié)合,，堅持做到課堂教學(xué)與社會實踐相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合,，保證了學(xué)習(xí)效果,。在參觀考察的文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化企業(yè)的安排上，本著示范交流的原則,，安排了一個園區(qū)：七坊街文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，一個文化旅游企業(yè)：二道橋歌舞大劇院，讓學(xué)員們實地了解了新疆創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和宴藝演出的基本運作情況,。培訓(xùn)日程緊湊,、授課內(nèi)容豐富，培訓(xùn)班期間學(xué)員帶著問題去學(xué),、去聽,、去看、去學(xué),，學(xué)員紛紛表示這種培訓(xùn)非常及時,，專家講解具有很強的針對性，教

學(xué)形靈活,、效果好,，在開闊眼界，提高認(rèn)識的同時,，給人以深刻啟發(fā),。大家表示一定要把所學(xué)的理論知識運用到實踐中,，帶到工作中,，努力推動新疆文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三,、主要收獲

（一）學(xué)到了新知識,。短短兩天時間，學(xué)員們先后學(xué)到了文化產(chǎn)業(yè)投融資政策,、銀行信貸,、文化保險等方面的知識,。使學(xué)員學(xué)到了許多平時在書本上和工作中接觸較少的的新知識和現(xiàn)代思維觀念，從而進(jìn)一步豐富了理論素養(yǎng),，完善了知識結(jié)構(gòu),，也找到了差距與不足，對做好今后的工作,，起到了重要的促進(jìn)作用,。

（二）提高了新認(rèn)識。通過培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實中宣部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》,，以現(xiàn)代文化引領(lǐng)，適應(yīng)新時期文化工作新要求,，通過對我國產(chǎn)業(yè)文化投融資環(huán)境,、投融資政策的分析與學(xué)習(xí)，幫助大家掌握如何實現(xiàn)金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的有效對接,，提升文化管理部門和企業(yè)的實際工作能力,，從而進(jìn)一步推動我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展，實現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對接,，解決文化產(chǎn)業(yè)項目融資難題,。

四、幾點建議

本次培訓(xùn)班在各方面的共同努力下,，取得了良好的效果,。總結(jié),、分析本次培訓(xùn)工作,，結(jié)合廣大學(xué)員的建議和意見，對今后進(jìn)一步做好文化產(chǎn)業(yè)的工作提如下建議：

（一）積極爭取文化部,、自治區(qū)黨委,、人民政府的支持，多舉辦各種形式的文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班,，通過本屆培訓(xùn)班的舉辦,，我們發(fā)現(xiàn)，很多基層文化行政部門工作人員,，對文化產(chǎn)業(yè)概念模糊,，認(rèn)識不清，迫切需要各種類型的專業(yè)培訓(xùn),，使他們轉(zhuǎn)變觀念,，適應(yīng)新時期，新形勢下文化產(chǎn)業(yè)工作的需要,。

（二）搞活投融資機制,，加快文化產(chǎn)業(yè)和金融資本的有效對接,。影響文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)程的主要原因是資金不足，必須大力創(chuàng)新投融資機制,，大力拓寬文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道,。一方面政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極爭取國家的投入,；另一方面要大力招商引資,，引導(dǎo)金融單位及社會資金投入開發(fā)，大膽開展資本運作,，實現(xiàn)資本與資源的結(jié)合,，通過以資本促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)，用文化產(chǎn)業(yè)傳播現(xiàn)代文化,，把我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)做大做強,。