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最新精神科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 10:34:09
最新精神科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)(9篇)
時(shí)間:2023-04-03 10:34:09     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

精神科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)篇一

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案

今年,,醫(yī)務(wù)科通過(guò)策劃運(yùn)作,,收集、整理了全院醫(yī),、藥,、護(hù)、技人員檔案,,做到每人一份技術(shù)檔案,,存放于專用檔案框中,。同時(shí)制作了電子檔案,,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升,、晉級(jí)、進(jìn)修,、培訓(xùn)提供了便捷與保障,。

2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手,,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性

20xx年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升,、晉級(jí),,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī),、理論水平測(cè)試,,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

1、建立健全各種醫(yī)療管理組織

今年,,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,、輸血管理委員會(huì),,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

2,、建立健全各種規(guī)則制度

今年,,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,,并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》,、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》,、《手術(shù)分級(jí)管理制度》,、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障,。

3,、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制

一年來(lái),按照醫(yī)院管理規(guī)定,,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,,并提出整改意見(jiàn),,對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲,。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持,、管理、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé),。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范,、有序,,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題,。面對(duì)醫(yī)療糾紛,,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理,、均能及時(shí)組織到位。

醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛x起,,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,,直等保險(xiǎn)公司的賠付,。

新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn),。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座x起,其他小型講座多次,。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座x次,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍,。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì),推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流,。通過(guò)培訓(xùn),、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì),。

科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實(shí)際,,積極開(kāi)展臨床科研和撰寫(xiě)科研論文,。今年共取得科研成果一項(xiàng),發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文x篇,。

醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分,。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù),。

今年,,我院對(duì)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)x所學(xué)校x多學(xué)生健康體檢。對(duì)x學(xué)區(qū)共計(jì)x多名老師,、xxx工人等x余人進(jìn)行了健康體檢,,慢性病審核x多人,受到人民群眾的一致好評(píng),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

樹(shù)立整體意識(shí)、大局觀念,,積極配合醫(yī)院中心工作,,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則。今年在全球范圍內(nèi)勢(shì)虐的甲型h1n1流感,,為人類的健康帶來(lái)了危險(xiǎn),。面對(duì)這一特殊事件,醫(yī)務(wù)科積極組織與配合,,及時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則,,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序,。

然而,20xx年,,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí),,也還存在者一些不足和問(wèn)題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,,制度不夠健全,,管理措施落實(shí)不到位等,,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故,。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方,。

讓我們?cè)俳釉賲枺ぷ?,不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾,。我們相信,有醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),,有全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,醫(yī)院的明天會(huì)更好。

精神科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)篇二

積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),,讓護(hù)理人員意識(shí)到,,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),,對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院,、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),,明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),,并修定了護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室,、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員,、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光,。

2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿意度提高到97.6,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),,護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會(huì)提問(wèn),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),,合格率達(dá)100,。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次,。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,,提高了整體水平,。

6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,積極撰寫(xiě)論文,,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫(xiě)論文36篇,,分別在盛市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇,。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,,當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做出了很大的貢獻(xiàn)。

1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護(hù)理工作全面檢查,,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2,、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,,做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100。

3、加強(qiáng)病房管理,,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,褥瘡發(fā)生率為0,。

5,、深入開(kāi)展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19,。

7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),,認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高,。

在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),,對(duì)各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無(wú)菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒有專人管理,,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,,對(duì)不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染。

精神科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)篇三

一年來(lái),,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下,,為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng),,響應(yīng)我院為民健康,,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),,結(jié)合本人實(shí)際,,積極努力提高思想道德素質(zhì),提高醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療技術(shù)水平,,創(chuàng)新管理,,千方百計(jì)為增進(jìn)醫(yī)患溝通,積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,,構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān),人民群眾往往通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果,,看政府管理水平,,看社會(huì)公平和諧。因此,,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,,而構(gòu)建和諧社會(huì)又離不開(kāi)和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系緊張,,彼此缺乏信任,,醫(yī)療糾紛增加,是當(dāng)前一個(gè)十分突出的問(wèn)題,。醫(yī)患關(guān)系存在問(wèn)題的主要原因,,有醫(yī)患之間缺乏信任,醫(yī)患溝通不夠,、醫(yī)療糾紛增加,,在醫(yī)療過(guò)程中缺少人文關(guān)懷,有醫(yī)療資源不足,,群眾“看病難”,、“看病貴”,患者有意見(jiàn),;有醫(yī)療質(zhì)量不高,、服務(wù)態(tài)度不好,群眾不滿意,;也有更復(fù)雜的社會(huì)因素,。既有體制、機(jī)制上的問(wèn)題,,也有思想觀念方面的問(wèn)題,,還有管理監(jiān)督不力等原因。從個(gè)人角度來(lái)講,,我的工作總結(jié)是:

這是做人,、做醫(yī)生的根本。因此,,我非常重視學(xué)習(xí),,始終堅(jiān)持全心全意為病人服務(wù)的主導(dǎo)思想,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。工作中愛(ài)崗敬業(yè),,吃苦奉獻(xiàn),能夠講大局,、講原則,、講嚴(yán)以律己,,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和尊重同志,。時(shí)刻從病人角度出發(fā),,向病人所想急病人所急,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象,。

這是做醫(yī)生的技術(shù)保障,。自工作以來(lái)我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班,,進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,聆聽(tīng)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí),、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。始終堅(jiān)持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作,。

在教學(xué)科研方面,,在常見(jiàn)病多發(fā)病基礎(chǔ)上,重視對(duì)急危重病人的診斷處理,,加強(qiáng)對(duì)酒依賴,、癲癇,、婦女精神衛(wèi)生,、精神藥物療效和副反應(yīng)、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究,,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)論文,。20xx年發(fā)表省部級(jí)論文1篇。承擔(dān)xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語(yǔ)本科班精神病學(xué)理論授課和見(jiàn)習(xí)帶教工作,。并以各種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式為板帶廠女職工進(jìn)行心理健康知識(shí)講座等,。積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目如心理咨詢、心理治療,、精神量表測(cè)評(píng)等,,為我院贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。積極承擔(dān)我院專業(yè)會(huì)診出診工作60人次/年,。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)了專業(yè)間的對(duì)話,改善了醫(yī)患關(guān)系,,減少了醫(yī)患糾紛,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)待病人一絲不茍一視同仁,。未發(fā)生任何差錯(cuò)和事故,。

這是我作為醫(yī)生的行動(dòng)指南,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,,增進(jìn)醫(yī)患溝通,,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),努力為就醫(yī)群眾提供溫馨,、細(xì)心,、愛(ài)心、耐心服務(wù),。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,,建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,,提高醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。學(xué)習(xí)和借鑒??漆t(yī)院的經(jīng)驗(yàn),逐步推行社會(huì)化,,家庭化,,人性化,開(kāi)放式的精神疾病治療管理模式,,雖然加大了我們的工作量和管理難度,,但贏得了患者及家屬的認(rèn)同,拉近了醫(yī)患關(guān)系,。為滿足不同類型不同層次病人需求,,建立老年,兒童精神病床,,家庭病床,,扶貧病床,制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度,,豐富治療康復(fù)手段,,拓寬業(yè)務(wù)范圍,為病人提供多形式,,全方位,,全過(guò)程,全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

同時(shí),,加強(qiáng)科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),,以德行醫(yī),,合理、公開(kāi)收費(fèi),,讓病人放心滿意,。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭(zhēng)先進(jìn)科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,,提高了業(yè)務(wù)水平,,又滿足了病人的實(shí)際需求,改善了醫(yī)患關(guān)系,,提高了病人滿意度,。

在過(guò)去的一年里,我取得了一些成績(jī),,但離組織的要求,,病人的需要還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)知識(shí);二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),。為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),,改進(jìn)不足,,踏實(shí)工作,再接再厲,,不斷提高自身素質(zhì),,更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,,做最好的自己,做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生,,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望,。

精神科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)篇四

科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個(gè)細(xì)胞,也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎(chǔ),,醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個(gè)科室的和諧,。為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng),,響應(yīng)我院為民健康,,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),,我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,,目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設(shè),,增強(qiáng)職工做好醫(yī)療服務(wù)工作的自覺(jué)性,營(yíng)造醫(yī)患和諧互動(dòng)的雙贏局面,,讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。

提供一流的醫(yī)療服務(wù),。學(xué)習(xí)體會(huì)“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),,構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動(dòng)精神,牢記服務(wù)宗旨,,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),,端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,,改善服務(wù)態(tài)度,,增進(jìn)醫(yī)患溝通??剖依^往年開(kāi)展“雙爭(zhēng)”之后,,今年在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng),?;顒?dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診,、住院費(fèi)用,,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,。

一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。

二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度,。

三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“咨詢門診”,,特殊病床如家庭病床扶貧病床等,。

四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺(jué),,全面照料病人的衣食住行,。

五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)。

服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,,一年來(lái),,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),,吸引了大量患者的就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平,。多次向病人及家屬征詢各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,三基三嚴(yán)訓(xùn)練,,采取教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì),、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力,。如運(yùn)用多種形式,,強(qiáng)化正面教育,,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合,;評(píng)先樹(shù)優(yōu)相結(jié)合,;利用專家會(huì)診時(shí)間,講課時(shí)間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,,滿足病人的需求。

深化嚴(yán)細(xì)實(shí),,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力為就醫(yī)群眾提供安全,、有效,、便捷、規(guī)范、溫馨,、細(xì)心,、愛(ài)心、耐心服務(wù),。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)科室22項(xiàng)措施,37條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),,加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度,。科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,,每周一次,,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,,醫(yī)生,,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,,質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦,。抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控:

入院時(shí):全面查體,,徹底搜身,詳細(xì)病史,,嚴(yán)格用藥,。

住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,,文明服務(wù),,醫(yī)患一家。

出院時(shí):注意事項(xiàng),,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),,熱情歡送,令人難忘,。

加大安全管理力度,,定期進(jìn)行安全教育,做到制度化,、經(jīng)?;6ㄆ趯?duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:病史采集的真實(shí)性,,體檢的全面性,,輔檢的及時(shí)性,診斷與治療的綜合性,,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度,。對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,,床鋪定期檢查,,定期搜身。對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀察,。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,,對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。

2,、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,,取得顯著效果,。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費(fèi)用,。

三是抓一次性材料的使用,。

四是加快病床周轉(zhuǎn)。

通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平,、教學(xué)水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,,回顧一年來(lái)的工作,,成績(jī)是主流,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,,學(xué)習(xí)不足之處,,我們有信心我們做的會(huì)更好,。

精神科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)篇五

自今年x月份參加工作以來(lái),,我一直以勤懇,、踏實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待自己的工作。在工作中積極向科室主任,、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),,在取得一定進(jìn)步的同時(shí),也暴露了自身的一些不足,。

一,、思想政治方面

自參加工作以來(lái),我支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作,,嚴(yán)于律己,,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度,積極參加政治學(xué)習(xí),,要求進(jìn)步,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

在工作中努力求真,、求實(shí),、求新,以積極,、熱情的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作,,以勤懇的態(tài)度對(duì)待本職工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程,,嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí),、腳踏實(shí)地工作,把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),。作為一名剛剛離開(kāi)校門參加工作的新員工來(lái)說(shuō),,實(shí)際操作的工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的弱點(diǎn)。

為此,,在日常工作中,,除了積極工作,在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)外,,還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習(xí),,不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久,,在科主任,、技術(shù)組長(zhǎng)及前輩的支持和關(guān)懷,,到目前為此我可以獨(dú)立操作dr、ct等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,,并獨(dú)立排班上崗,。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評(píng)。

我遵紀(jì)守法,,廉潔自律,,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度,工作守時(shí),,不遲到,、不早退,始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,。

滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》;《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》,。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,,國(guó)家中醫(yī)藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的通知,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),,措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,,懂法,用法,,守法,,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗,。

(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,,爭(zhēng)創(chuàng)一流的保健院。

為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度,,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,,在彭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,多次召開(kāi)各科主任會(huì)議,,布置臨床工作,,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,,深入各科室,,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),病歷書(shū)寫(xiě),,疑難病歷討論,,差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,,查漏補(bǔ)缺,,通過(guò)檢查,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,,就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證,。

20xx年過(guò)去了,,今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

精神科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)篇六

20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán),。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

精神科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)篇七

一年來(lái),,在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下,為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設(shè)促發(fā)展,,醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng),,響應(yīng)我院為民健康,從我做起,,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),,結(jié)合本人實(shí)際,積極努力提高思想道德素質(zhì),,提高醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療技術(shù)水平,,創(chuàng)新管理,千方百計(jì)為增進(jìn)醫(yī)患溝通,,積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān),,人民群眾往往通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果,看政府管理水平,,看社會(huì)公平和諧,。因此,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,,而構(gòu)建和諧社會(huì)又離不開(kāi)和諧的醫(yī)患關(guān)系,。醫(yī)患關(guān)系緊張,彼此缺乏信任,,醫(yī)療糾紛增加,,是當(dāng)前一個(gè)十分突出的問(wèn)題。醫(yī)患關(guān)系存在問(wèn)題的主要原因,,有醫(yī)患之間缺乏信任,,醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,在醫(yī)療過(guò)程中缺少人文關(guān)懷,,有醫(yī)療資源不足,,群眾“看病難”、“看病貴”,,患者有意見(jiàn),;有醫(yī)療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好,,群眾不滿意,;也有更復(fù)雜的社會(huì)因素。既有體制,、機(jī)制上的問(wèn)題,,也有思想觀念方面的問(wèn)題,還有管理監(jiān)督不力等原因,。從個(gè)人角度來(lái)講,,我的工作總結(jié)是:

這是做人、做醫(yī)生的根本,。因此,我非常重視學(xué)習(xí),,始終堅(jiān)持全心全意為病人服務(wù)的主導(dǎo)思想,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛(ài)崗敬業(yè),,吃苦奉獻(xiàn),,能夠講大局、講原則,、講嚴(yán)以律己,,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和尊重同志,。時(shí)刻從病人角度出發(fā),,向病人所想急病人所急,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象,。

這是做醫(yī)生的技術(shù)保障,。自工作以來(lái)我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班,,進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,聆聽(tīng)專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí),、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。始終堅(jiān)持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。

在教學(xué)科研方面,,在常見(jiàn)病多發(fā)病基礎(chǔ)上,,重視對(duì)急危重病人的診斷處理,加強(qiáng)對(duì)酒依賴,、癲癇,、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反應(yīng),、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究,,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)論文。20xx年發(fā)表省部級(jí)論文1篇,。承擔(dān)xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語(yǔ)本科班精神病學(xué)理論授課和見(jiàn)習(xí)帶教工作,。并以各種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式為板帶廠女職工進(jìn)行心理健康知識(shí)講座等。積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目如心理咨詢,、心理治療,、精神量表測(cè)評(píng)等,為我院贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。積極承擔(dān)我院專業(yè)會(huì)診出診工作60人次/年,。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了專業(yè)間的對(duì)話,,改善了醫(yī)患關(guān)系,,減少了醫(yī)患糾紛。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,,對(duì)待病人一絲不茍一視同仁,。未發(fā)生任何差錯(cuò)和事故。

這是我作為醫(yī)生的行動(dòng)指南,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),,努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細(xì)心,、愛(ài)心,、耐心服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,,建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度,,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,,提高醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì),,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。學(xué)習(xí)和借鑒專科醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),,逐步推行社會(huì)化,,家庭化,人性化,,開(kāi)放式的精神疾病治療管理模式,,雖然加大了我們的工作量和管理難度,但贏得了患者及家屬的認(rèn)同,,拉近了醫(yī)患關(guān)系,。為滿足不同類型不同層次病人需求,建立老年,,兒童精神病床,,家庭病床,扶貧病床,,制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度,,豐富治療康復(fù)手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍,,為病人提供多形式,,全方位,全過(guò)程,,全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

同時(shí),加強(qiáng)科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),,以德行醫(yī),,合理、公開(kāi)收費(fèi),,讓病人放心滿意,。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭(zhēng)先進(jìn)科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,,提高了業(yè)務(wù)水平,,又滿足了病人的實(shí)際需求,改善了醫(yī)患關(guān)系,,提高了病人滿意度,。

在過(guò)去的一年里,我取得了一些成績(jī),,但離組織的要求,,病人的需要還有一定差距。

一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)知識(shí),。

二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,,我決心在以后的工作中,,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,,踏實(shí)工作,,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),,更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,,在平凡的'工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,,做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生,,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

精神科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)篇八

從8月5號(hào)正式進(jìn)入精神病院工作那天開(kāi)始,,至今已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)星期,。回想這并不算長(zhǎng)但因?yàn)楹w了初次體驗(yàn),、正式上崗等諸多含義的日子,,自己的感受還是倍加深刻的。

記得第一次去精神病院,,我和同工是坐81路公交大巴去的,,因?yàn)楹ε逻t到,所以提前查詢了線路,,然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就出發(fā),,然而并沒(méi)有公交車是直接到醫(yī)院的,通過(guò)問(wèn)路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院,。初次見(jiàn)面,,醫(yī)院給我的感受真的是太過(guò)安靜,實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫(yī)院,。

在8月5號(hào)的下午,,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報(bào)到,在簡(jiǎn)單交談后,,楊勇主任也正式與我們見(jiàn)面,,并向我們簡(jiǎn)單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對(duì)我們社會(huì)工作員到來(lái)的歡迎和重視。從當(dāng)天下午到8月9號(hào)(含休息日)原醫(yī)院社工張利萍師姐對(duì)我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況,,市民政局工作內(nèi)容,,“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分,醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在,,醫(yī)院社會(huì)工作科的工作內(nèi)容,,精神病病員的接收、照顧,、管理情況以及醫(yī)院針對(duì)老干部,、老軍人所開(kāi)展的療養(yǎng)工作情況等在詳細(xì)的熟悉了解醫(yī)院情況后,楊主任再次與我們進(jìn)行了交談,,并讓我們拿出了具體的工作計(jì)劃書(shū),。與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上,開(kāi)始進(jìn)入療養(yǎng)科,,針對(duì)當(dāng)前來(lái)療養(yǎng)的8位援朝老功臣開(kāi)展工作,,這包括:與老人聊天,了解他們的經(jīng)歷,、想法以及對(duì)療養(yǎng)生活的要求等,;配合療養(yǎng)科老師們開(kāi)展適合老人的小游戲小活動(dòng),如籃球擊瓶比賽,、打乒乓球,、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等由于醫(yī)院女病員的不斷增多,,護(hù)理工作難度的加大,,楊主任安排我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的安排,,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院,、精神病人的考慮。然而第一次面對(duì)如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,,很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談,,教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識(shí),與病人溝通的方式,,消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期,。

回想這一階段的工作,,從最初的興奮到后來(lái)的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰,我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`,、由空想走向腳踏實(shí)地的過(guò)程,。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問(wèn)我們來(lái)到醫(yī)院后想要做些什么,想要怎么做,,自己當(dāng)時(shí)真的是茫然的,,那是因?yàn)椴涣私飧且驗(yàn)闆](méi)經(jīng)驗(yàn),。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會(huì)工作科的辦公室,聽(tīng)到好多人談?wù)撔聛?lái)的社工時(shí),,心里還是很激動(dòng)的,,這至少表明醫(yī)院是支持社工的,同事們也是知道社工的,。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,,她為我們將來(lái)工作的開(kāi)展打下了如此好的基礎(chǔ)。

與此同時(shí),,對(duì)于工作我也有自己的好多設(shè)想,。比如:

(1)建立醫(yī)院社會(huì)工作的檔案,進(jìn)一步擴(kuò)大社工的影響,。想著要及時(shí)記錄社工科的每一次工作進(jìn)步,,在醫(yī)院設(shè)立宣傳社工的小黑板,讓工作人員,、病人家屬知道社工的存在,,社工可以幫助他們做些什么等;

(2)進(jìn)入醫(yī)院周圍的社區(qū)開(kāi)展活動(dòng),,比如宣傳精神病的預(yù)防,、護(hù)理知識(shí)、醫(yī)院的情況等,;

(3)在醫(yī)院工作人員中展開(kāi)工作,。如根據(jù)情況適當(dāng)嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時(shí)的座次,,從而加強(qiáng)大家的交流,,促進(jìn)關(guān)系的和諧;

(4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開(kāi)展個(gè)案,、小組工作等,;

(5)針對(duì)休養(yǎng)老軍人開(kāi)展的老年服務(wù)工作

工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比如:

(1)不知道如何針對(duì)精神病人開(kāi)展社會(huì)工作,。精神病人本身所患疾病的特殊,,決定了不能有太多的情緒波動(dòng),所以我們不能談他們的家事,,不能問(wèn)他們的困難事,。而且因?yàn)椴∪松眢w情況的虛弱,知識(shí)水平的局限,,可以開(kāi)展的小活動(dòng)如體操鍛煉都很少,。所以,我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識(shí),。

(2)病人來(lái)源地特殊性使得開(kāi)展針對(duì)病人家屬的活動(dòng)變得困難重重,。濟(jì)南精神病院隸屬民政系統(tǒng),,這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來(lái)源于流浪人員,、三無(wú)人員等,,很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對(duì)病人家屬開(kāi)展的情緒撫慰,、支持等服務(wù)找不到對(duì)象,。當(dāng)然也是有病人有家屬的,但目前還沒(méi)有得以聯(lián)系,。

(3)工作過(guò)程中的忐忑,。在精神病院的病房里,病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系,,還有更多的溫暖存在,。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)候護(hù)士們是需要大聲訓(xùn)斥來(lái)引起病人的注意并維持秩序的,更進(jìn)一步的可能這也是醫(yī)生護(hù)士維護(hù)自己安全的一種方式,。但我和蔣玉珍至今都沒(méi)有吼叫呵斥過(guò)病員,,我們總感覺(jué)社工的理念不允許這樣做,我們要把他們作為平等的人看待,??墒怯袝r(shí)候自己也感覺(jué)很迷惑,因?yàn)槲覀兊淖鹬馗嗟氖潜荒?,甚至還因此被病人以為是“好欺負(fù)受到一些無(wú)理的動(dòng)作對(duì)待,。

我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實(shí)際,找尋適當(dāng)?shù)慕尤朦c(diǎn)才有可能做出好的成果,,我愿意為我所追求的社工不斷適應(yīng),、不斷克服、不斷努力,!

精神科醫(yī)生個(gè)人年度總結(jié)篇九

自今年x月份參加工作以來(lái),,我一直以勤懇、踏實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待自己的工作,。在工作中積極向科室主任,、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),在取得一定進(jìn)步的同時(shí),,也暴露了自身的一些不足。

現(xiàn)將我本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

自參加工作以來(lái),,我支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作,嚴(yán)于律己,,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度,,積極參加政治學(xué)習(xí),,要求進(jìn)步,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

在工作中努力求真,、求實(shí)、求新,,以積極,、熱情的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作,以勤懇的態(tài)度對(duì)待本職工作,。嚴(yán)格按照操作規(guī)程,,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)、腳踏實(shí)地工作,,把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)。作為一名剛剛離開(kāi)校門參加工作的新員工來(lái)說(shuō),,實(shí)際操作的工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是我的弱點(diǎn),。

為此,在日常工作中,,除了積極工作,在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)外,,還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作技能,。雖然剛參加工作不久,,在科主任、技術(shù)組長(zhǎng)及前輩的支持和關(guān)懷,,到目前為此我可以獨(dú)立操作dr,、ct等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備,并獨(dú)立排班上崗,。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評(píng)。

我遵紀(jì)守法,,廉潔自律,,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度,,工作守時(shí),不遲到,、不早退,,始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》,;《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,,國(guó)家中醫(yī)藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的通知,,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《xx醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),,措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),,規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,,懂法,,用法,守法,,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗。

(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,,爭(zhēng)創(chuàng)一流的保健院,。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,,在彭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,多次召開(kāi)各科主任會(huì)議,布置臨床工作,,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn),;為進(jìn)一步抓好落實(shí),院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,,深入各科室,,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),病歷書(shū)寫(xiě),,疑難病歷討論,,差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,查漏補(bǔ)缺,,通過(guò)檢查,,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,,商量下一步的工作及如何防范,,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證。

20xx年過(guò)去了,,今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

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