報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

維修班長競聘報告篇一

您們好！

首先感謝車間領導給予我一個展示自我公平競爭的平臺,，我?guī)е孕排c堅持踏上了競選五班班長的道路,。本人今年29歲,，本科學歷,，畢業(yè)于燕山大學化學工程與工藝專業(yè)，中國共產(chǎn)黨黨員,，現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位,。從20xx年參加裝置建設至今，榮獲20xx年高密度聚乙烯車間技術比武考試車間銅牌,，20xx中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎,。

競聘原因如下：

第一、發(fā)揮個人價值,，回報高密裝置,。在裝置建設期間，參與管線的清洗與爆破工作,，擔任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作,。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬，伴我度過人生的起起落落,，她豐富了我的人生,，給予我許多智慧。我很開心現(xiàn)在有機會為高密裝置做出更大的貢獻,，為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好,、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。

第二,、鍛煉個人能力,，挖掘個人潛能。班長崗位是一個要求綜合能力較強的崗位,。包括對于班組內(nèi)人員管理,、保證日常裝置的正常運行,，裝置設備維護、現(xiàn)場安全規(guī)范落實等一系列工作,。通過多年的工作經(jīng)驗積累,，業(yè)余時間的不斷學習，我已具有一定的工作水平,，我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力,，發(fā)掘自己更大的潛能，不斷充實自己,，挑戰(zhàn)自己,，配合領導干好工作。因此我決定競爭班長,。

競聘理由：

第一 豐富的管理實踐經(jīng)驗,。在學校期間擔任團支書的工作，組織各種團活動,，使我積累了許多組織管理經(jīng)驗,，提高了個人交流溝通能力。并且現(xiàn)在是天津石化單身團支部中的一員,，每年組織舉辦單身交流等一些列活動,，進一步加強了組織協(xié)調(diào)水平，豐富了管理經(jīng)驗,。因此我有能力擔任班長這一職位,，管理好班組成員。

第二 較強的崗位素質,。一年的裝置建設參與,，使我熟知高密裝置各個管線的關聯(lián)，掌握工藝流程,；一年半的外操工作時間,，進一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應器，了解他運行時容易出現(xiàn)的問題,，以及應該如何及時處理,，做出正確決定，保證裝置正常運行,。從事內(nèi)操崗位以來,，邊實踐邊學習，掌握裝置各種牌號開停車步驟,。并且認證學習了dcs各個工藝參數(shù)之間的邏輯關系與各個聯(lián)鎖點的聯(lián)系,，防止發(fā)生聯(lián)鎖非計劃停車。

第三 較好的年齡優(yōu)勢。精力旺盛,，充滿朝氣,，能夠應對高密切換牌號開停車的頻繁，即將邁入三十而立的我,，辦事更加果斷,，更明白工作的真諦。

第四 充滿自信,，迎接挑戰(zhàn),。信心是做好工作的前提，有了自信才會時時刻刻充滿激情,，我會將這一份熱忱感染到班組中每一位成員,，激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對困難，迎難而上,。

第五 較強的責任心,。只有擁有一顆強大的責任心，才能承擔班長的職責,，因為班長最為一個班組的核心人物,，如果沒有責任心，做

事敢干不敢抗,，做事馬虎不認真,，不僅是對裝置對領導對組員的失責，更是對自己的失責,。

衷心希望領導給我一個展示自己的平臺，如果有幸競聘成功,，我的工作計劃如下：

一,、技術知識學習方面：

在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己,，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己,，組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設備安全操作規(guī)程，了解設備性能,，做到使每位員工心中有數(shù),。

（1）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線,，清楚自己應該檢查的部位,、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,，處理好跑,、冒、滴、漏問題,，搞好設備衛(wèi)生,。要能保證裝置的所有設備正常運行。

（2）要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行操作,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題,，配合化驗室，按照物料配比,，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,，完成當班的生產(chǎn)任務。

（3）作為班長,，團結好值班長及所有員工,，吃苦在前，享受在后,，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用,。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術,。力爭組織好各崗位,，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門,，調(diào)配好人,、才、物,，確保高效的組織生產(chǎn),，完成生產(chǎn)任務。

二,、安全生產(chǎn)方面

（1）確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見,，杜絕工藝安全事故的發(fā)生,。例如了解

反應器的己烯乙烯配比對產(chǎn)品質量的影響，杜絕在停車時產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品,，造成反應器的結垢,造成非計劃停車,；了解氫氣乙烯配比對產(chǎn)品質量的影響，杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品,，減少對后工段造粒開車的影響,。

（2）確保電氣設備的安全穩(wěn)定運行。電氣設備是裝置的心臟,，深刻體會到電氣安全的重要性,。要求本班電氣嚴密關注主機設備等關鍵部位,。

（3）確保機械設備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊,、油量要飽,，確保機械設備無振動、無跑冒,、無高溫等,，提高運轉率。不發(fā)生重大安全事故,。

（4）確保全體員工人身安全,。以人為本，員工是企業(yè)的主人,，沒有良好健康的員工隊伍,，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,，做到“三不傷害”,，配合公司做好員工培訓，提高自保意識,。

三,、班組建設管理方面：

（1）增強班組凝聚力。作為班長,，要做到恪盡職守,，大膽管理，帶領全班,，展示新的精神風貌,。和員工交流、交心,，解決員工合理訴求及其他后顧之憂,。也可以組織班內(nèi)進行技能比賽、文化娛樂競賽,。

（2）做好規(guī)范的日常工作，認真填寫記錄表,，做好記錄的存檔工作,，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己,，要考慮到更多的細微之處,，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的有條不紊,。

以下是對于高密裝置的個人見解：

一,、電氣設備安全問題至關重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設備的性能,、保護設定及運行容量外,，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火,、防止錯誤操作等,，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全,，嚴格執(zhí)行設備上鎖制度,，杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生。

二,、dcs中各個操作模塊的儀表設置參數(shù)也是至關重要的,。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報警參數(shù)的設置有待改進。例如在上次hsr逆流報警連鎖的事故中,，fic30141模塊中的dl值就沒有報警,，因為設置的值很高，沒有達到報警的限值,。如果dl值設置的合理,，會提前在聯(lián)鎖前有報警提示操作工，可能就會避免事故的發(fā)生,。

三,、在雙峰生產(chǎn)中，中間處理單元的穩(wěn)定運行對裝置的生產(chǎn)至關重要,！而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時候,，會聯(lián)鎖停膜回收入口閥，儀表風切斷,，此時xxv30001會關閉,，造成中間處理單元壓力波動。如果將lahh30001加入聲光報警,，就會很好的起到警示操作人員的作用,，避免中間處理單元的壓力的波動。

四,、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次,，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費?，F(xiàn)在車間將r5002a/b的物料接臨時管線回收至c-5004,，減少了物料的浪費，但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右,，接臨時管線畢竟是不方便而且也不安全,。因此,，在大修時建議將管線進行改造加裝新的管線取代臨時管線，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全,。

以上是我對裝置的個人見解,，有不妥之處請各位領導指正。 最后感謝領導給我這次參加競聘的機會,，如果競聘不成功,，我也不會氣餒，我會一如既往的做好本職工作,，努力完善自己,，爭取更大的進步。

謝謝,！

馮景壘 20xx.2.21

維修班長競聘報告篇二

尊敬的領導,，親愛的同事們:

大家下午好!感謝公司及車間領導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會，讓我有勇氣站在這里來展示自己,。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長,，現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長。

首先,，簡單介紹一下自己,。我是羅x，今年24歲,，來自xx,。于今年6月畢業(yè)于xx學院生物與化學工程系化學工程與工藝專業(yè)，學習的主要課程有：《化工原理》,、《工程制圖》,、《化學熱力學》、《反應工程》等,。這些內(nèi)容的學習為我的工作打好了堅實的理論基礎,。畢業(yè)后，在本公司xx車間工作,，轉眼間已經(jīng)工作六個月了,，通過這段時間的工作和學習，感覺自己在許多方面的都得到了提高：

一,、操作技術與技能 從工作到現(xiàn)在,，我已經(jīng)完全掌握了本車間各項重要的操作數(shù)據(jù)和重要設備的控制技能，能夠很好的完成班長安排的任務,，能夠很好的維護好生產(chǎn)并且具有較強的處理問題的能力。

二,、責任心和工作態(tài)度 我認為任何人無論做什么事,，若是沒有責任心,，必定做不好!尤其是我們所處的崗位，如果沒有責任心,，做事懶懶散散,，就很容易發(fā)生事故，后果將會不可估量,。責任心要強,，工作態(tài)度要好。我們要聽從領導安排,，認真做好本職工作,，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動,。

然后,，我想說說自己對生產(chǎn)班長的認識。

生產(chǎn)班長的本職工作是利用現(xiàn)有資源,，按期,、按質、按量完成車間下達的各項生產(chǎn)任務,，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作,，搞好成本控制，搞好班組管理工作,，做到安全生產(chǎn),，及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置,，我將踏踏實實做好自己的工作,，組織班上成員搞好安全生產(chǎn)，有效地與上級,、班上成員及其他班長間的溝通,，搞好班組建設工作，努力將本班打造為“金牌”班組,。

各位領導,，各位同事。我作為公司的一名普通員工,，在半年多的時間里對公司充滿著感激之情,，不管我這次競聘結果如何，不管今后處在哪個崗位,，我都會一如既往的認真履行工作職責,。謝謝!

維修班長競聘報告篇三

一次面臨新的工作，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,，更是最好的檢驗和挑戰(zhàn),。參加工作一年來,，從對機場工作的零認識到現(xiàn)在我工作能駕輕就熟，我積累了較豐富工作經(jīng)驗,。今天,，我競聘的職位是首都國際機場的班長。我認為我有以下有利條件:

第一,，我喜愛這一富有挑戰(zhàn)性的工作崗位,。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存,，我這次參加競爭上崗,，目的就在于鍛煉自己，提高自身綜合素質,，更好的為我所熱愛的機場事業(yè)做貢獻,。雖然這項工作很繁雜，巨細無遺,，默默無聞,，甚至很辛苦，付出很多卻難看出成效和成績,，但我有充分的思想準備,，有投入這項工作的良好愿望和熱情。因此,，安檢崗位是一個極具挑戰(zhàn)性的工作崗位,。勇于接受挑戰(zhàn)是我參與這一崗位競聘的直接動力。

第二,，我有信心和決心干好此項工作,。一是通過一年多的崗位磨煉和工作實踐，加之在崗位上參加的各種系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓,。僅熟悉過檢檢查,，而且在工作中也積累了一些寶貴的經(jīng)驗。這是我競聘這一職位的最大優(yōu)勢和最強信心,。二是我有著較強的事業(yè)心,，這是安檢工作的前提。安檢工作既枯燥,，又得罪人,，工作又不容易出成績，沒有一定的責任心和事業(yè)心是很難做好的;三是我比較善于鉆研業(yè)務,，干一行,，愛一行、專一行是我工作的座右銘。

第三,，我有“以人為本,、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派,，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章,、辦事情,。努力使領導滿意、讓乘客放心,。

第四,，更重要的是，有領導的關心,、愛護和鼓勵,，有同事的幫助、協(xié)作和支持,，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,，增強了勇氣和信心。

這些有利條件決定了我能夠更快地進入安檢班長這個角色,。假如組織和大家信任,，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任,。并以樹立“五種意識”,，作為保證。

一是樹立學習意識,。著力提高全體人員思想政治素質和業(yè)務知識能力,。一方面要堅定信念，增強黨性,，解決辦事“靠得住”的問題;另一方面要刻苦鉆研,，業(yè)務熟練，解決辦事“有本事”的問題,，成為本職工作的行家里手,。

二是樹立全局意識。只有著眼全局,、顧全大局,，樹立全局“一盤棋”的思想，正確處理好個人與集體,、集體與整體的利益關系,，做好服務，才能圓滿完成好組織和領導交辦的各項任務,。

三是樹立創(chuàng)新意識,。當今時代是創(chuàng)新的時代,，需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有與時俱進,，才能改變那些不合時宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法,，以增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性,。

四是樹立奉獻意識,。要有甘當綠葉，做好配角,，勇挑重擔,、無私奉獻的境界和胸懷。從小事做起,，從自身做起,。擺正位置，扮好角色,，到位不越位,，補臺不拆臺。

五是樹立團結意識,。只有講團結,，求人和，才能凝聚人心,，集中智慧,，充滿生機，形成合力;只有講團結,，靠大家力量,，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用,，當好參謀助手,。

維修班長競聘報告篇四

大家好!我叫xx。今天,，我走上講臺,，參加競選班長。我參加競選的目的只有一個：那就是更好地為同學們服務,。

班長是架在老師與同學之間的一座橋梁,，是老師的小助手，是同學們最信任的好朋友,。如果我能當選班長,，首先，要從自我做起，嚴格要求自己,，處處模范帶頭作用;其次,，我會認真完成老師布置的各項任務，帶領大家參加學校和班級組織的各種活動,，為大家爭取更多的榮譽,。

我會盡我最大的力量，來做好班長的工作,，我的競選口號是“團結互助,，共同進步，一二班,，永爭第一”。

請大家相信我,，投我一票吧!我不會讓大家失望的,。

謝謝大家!

維修班長競聘報告篇五

在當今社會主義市場經(jīng)濟條件下，中國已經(jīng)正式加入了世界貿(mào)易組織,，中國電信正面臨激烈的競爭,，市場化分得越來越細，對手越來越多,，簡直就是危機四伏,。我作為中國電信的一名員工，心情忐忑不安,，為了請企業(yè)給自己一次機會,，更好地發(fā)揮自己，我決定參加應聘機線班班長,。

這幾年,，信息經(jīng)濟造就了通信設備不斷更新?lián)Q代，結合機線班實際,，加強班里員工學習中共中央文件,，學習十六大精神，認清形勢是首要的,；其次是學習新形勢,，鼓勵員工掌握和利用新的技術知識成為企業(yè)的改革者和開拓者，更新發(fā)展現(xiàn)有的固話和流動市話,，以適應“發(fā)展才是硬道理”的理念,；再其次是通過組織學習，更好地密切用戶關系,，提高服務質量,，得到用戶的信賴和支持，進一步轉變?nèi)鄦T工守舊自滿的思想觀念，樹立正確的金錢觀,、苦樂觀和價值觀,，凈化全班員工的心態(tài)環(huán)境，擺正位置,，與企業(yè)血脈相連,，使員工具有強烈的事業(yè)心和責任感，全力以赴地做好本職工作,。

為了制定有效的激勵機制和競爭機制,，班里實行“三保一掛”為主的承包經(jīng)營責任制，把各小組完成任務的好壞,，經(jīng)濟效率的高低直接與獎罰掛鉤,，該扣發(fā)就扣發(fā)，按制度辦,，決不手軟,。克服員工畏難情緒,，厭倦情緒,，樹立全班員工的緊迫感和責任感，變壓力為動力,，想方設法努力工作,。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員，及時對接入網(wǎng)機房進行巡查,、維護,、內(nèi)務衛(wèi)生、發(fā)電等工作,，做好預防雷電和火災隱患等安全工作,；同時定期對安全生產(chǎn)進行檢查，違規(guī)作業(yè)堅決杜絕,，克服麻痹心理和各種繞幸心態(tài),。責任分到小組或個人，使每位員工真正視“看好自己的門,，管好自己的人,，做好自己的工作，完成好上級下達的任務”為己任,。

云浮電話線路大修整治,、擴容已有多年，而用戶裝,、移機非常困難的現(xiàn)象仍然存在,，甚至有的報裝,、移機幾個月都無法實現(xiàn)，有的地段剛整治完沒多久卻又無配線,，有的地方新設接入網(wǎng)沒幾年卻又無主干,，象這樣的情況，在今后機線工作中有待于深入了解小區(qū),、地段,、村莊的用戶數(shù)量，確切了解樓層用戶的分配情況,，及時反饋用戶意見,，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,，嚴格把關,，分析好市場，既從長遠的眼光看市場,，配線合理,，又要節(jié)省運營成本，提高效率,，不盲目施工，使工程施工盡量在一次性內(nèi)完成到位,，不留死角,，不留手尾。還有一點就是協(xié)助好測量班完善儲存所有用戶資料,，保證用戶地址,、人名、號碼與線盒線序相符,，提高裝移機配線率和準確率,，縮短用戶故障查障時間。

總之,，只要按照上級制度辦事,，以制度管人，團結和帶領全班員工規(guī)范工作程序,，大膽管理,，機線班就會有更美好的明天，定會完成上級賦予的各項任務,，讓我們一起為實現(xiàn)“在五年內(nèi)把中國電信建設成為世界級的現(xiàn)代化電信企業(yè)集團”的目標而努力,！

謝謝大家！

維修班長競聘報告篇六

今年是我加入保育院的第x個年頭,，而一個新學期均預示著一個新的開始,。在幼兒園這份工作上我充滿熱情,，因為我喜歡孩子，他們就好似陽光,，純潔善良,、天真可愛，雖然我是他們的老師,，但是他們單純快樂的氣息卻時刻感染者我,，那是在其它地方不能感受到的。如此也讓我不自覺的融入他們中,，與之一起歡笑,；一起哭鬧。使自己在實踐的教育教學活動中,，快速的成長起來,。我對用自己的全部熱情愛孩子，用自己的勤奮彌補工作學習中的不足,，更會用自己不斷的追求讓自己更加完善,，從而逐步成為一名合格的、優(yōu)秀的幼兒園老師,、班級班長,，如果我能成功競聘上班級班長這一職位，我將把工作重點放在以下幾方面：

以幼兒園《綱要》為指導思想,，并將本班幼兒年齡特征與個性差異結合起來,，對《綱要》精神做進一步學習領會，并較好的融入到實踐活動中,。按照本班幼兒的年齡特征制定他們易接受且科學合理的主題活動課程,。認真?zhèn)湔n，讓幼兒在輕松愉悅的活動中展開對知識的學習,。本學期我將同其它老師相配合,，繼續(xù)對孩子的以下能力進行發(fā)展：

1、營造班級特色,，培養(yǎng)孩子們養(yǎng)成良好的品德行為習慣,，包括自信、有愛,、勇敢,、講禮貌、愛護環(huán)境等,，將其作為本班的教育宗旨,。

2、加大對幼兒常規(guī)的培養(yǎng)力度,，平時注意將常規(guī)方面的告訴幼兒,，在訓練上注重形式的豐富多樣,。

3、鑒于本人在舞蹈,、藝術方面的優(yōu)勢,，為此在今后的工作中將加強幼兒舞蹈、繪畫方面的學習,，以使孩子們德智體美得到進一步發(fā)展,。

我深刻地認識到，時代在發(fā)展,，社會在進步,，教育教學觀念也在不斷更新和變革，為此我會十分注重業(yè)務學習,，不斷充實自己,，解剖自己，分析自己,，正視自己,，不斷為自己充電，提高自身素質,，提高文化專業(yè)知識水平,。園里組織的聽課、外出學習等活動讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示,，而且我也體會到在幼兒園這個團結,、向上的群體中，進步是一種需要和必然,；我會利用空余的時間翻閱一些有關幼教方面的書籍，從中了解最新的幼教動態(tài),，學習幼教雜志上的文章,，了解幼教改革的新動向，同時向有經(jīng)驗的老教師請教,，干中學,、學中干，不斷積累經(jīng)驗,，使自己的業(yè)務水平有所提高,。通過業(yè)務學習，也使我知道觀察了解在先,，介入指導在后,，這樣才能夠使每個幼兒都有所提高，有所發(fā)展,。

1,、認真做好晨（午）檢工作：首先要清點幼兒人數(shù),，然后檢查幼兒手臉是否干凈，指甲是否剪短,，精神狀況是否良好,，有無攜帶危險品入園。是否有人帶藥,，把藥妥善收好,，最后做好晨（午）檢記錄。

2,、教給幼兒一些安全知識,，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物,，不玩火,、水、電,，不從高處往下跳,，不亂爬高處，不吃陌生人的東西,，不跟陌生人走,，發(fā)生危險時，會大聲呼救,。

3,、加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，必須做到四勤：“眼勤,、嘴勤,、腳勤、手勤”,，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理,，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安全,，并且做好安全教育工作并做好交接班工作,，認真填寫交班內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題匯報,，妥善處理,。

家園聯(lián)系的有效橋梁就是家長工作，只有將家長工作做好了,，才能更好的管理班集體,。本學期，我將繼續(xù)和家長朋友們保持密切聯(lián)系,，并積極組建我班家長委員會,，督促家長認真填寫《家園聯(lián)系冊》,，同家長委員會成員一一起討論制定適合每位幼兒的教育方法,，讓家,、園結成教育伙伴，將教育的潛能充分發(fā)揮出來,。每月也將舉行一次家長開放日活動,，讓家長對孩子們在園的一日生活有一詳細了解,，并就幼兒的發(fā)展狀況向他們進行介紹。盡量每周與兩到三位家長進行面對面交流,，使家長清楚知曉孩子在園情況,，并及時配合我們的教學工作。

以上就是我對本學期班主任幼兒教師工作的部分設想,，不足指出還請大家積極指正,，我也會悉心聽取大家的意見，不斷改進,。

維修班長競聘報告篇七

尊重的各位評委：

你們好,。我是來自采油二班的。十分感激隊引導出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會,，而且這種運作方法無疑是公正,、公平、唯才是舉的,。

當我得悉這個相干事宜的告訴后,，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜,。激昂是因為終于有機會參加班長的競選,，可以更好的為我隊的發(fā)展出一份力，我沉寂是因為擔憂辜負了這么好的競聘會,。隨后,，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍然,，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的,，優(yōu)秀的采油班長,。

我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專,。在原單位從采油小班干起,，先后干了四年的計量站長，兩年注水班長,。一年多的抽油機保護工作,。一年多的灌水技巧員等,。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。

來到我隊后,，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對自我進行三個方面的轉變,。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的,，未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來,。起初在巡井崗上時，敏捷從錄取壓力,、取樣做起,，固然工作并不龐雜，但請求自我投入工作的深度,。每巡一口井,，就要根據(jù)壓力、溫度,、含水的變更對該井做初步的斷定,，做到井上生產(chǎn)，成竹在胸,，在接下來的崗位轉戰(zhàn)到t913,、tk315、s70等井,，干時間較長的是s72井點,，閱歷了s7201、t205,、s7203等四口井的完井,、試油、進站投產(chǎn)的大局部進程,。第二,，是角色的改變，起初總認為本人是外來員工,，可能會受到成見,。但看到領導那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境,，我的顧慮徹底消除了,。逐漸加強了主人翁意識，開端踴躍的參加參加,，隊里,、廠里的文明運動，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚稿件,，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇,，在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇,。從業(yè)務方面看,，八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中,，取得我隊個人第一名,。在：“我會平安、我要安全”的報告競賽中獲第一名,，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名,。“實在這些聲譽并不是最重要的,，重要的是進一步樹立了我的信念,。第三，是思維上的變化,?！皺C遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間,，我碰到三位優(yōu)良的班長,，起初是齊煒班長的平易近人、精打細算,，后來是劉國柱班長的雷厲盛行,、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精力。他們既是我的好領導,，也是我的好老師,。在他們身邊，被耳喧目染,，學到了良多貨色,，當遇到問題時，我常想,，作為一個班長,，我應當怎么辦？這種思維練習使我在今后的工作中必定會起主要的作用,。第四是塔河情結之變,。剛來時給我一種荒涼與干涸的感到，但當初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河,，我曾用少有的半天時光和領導員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中，來感觸愛美,、感想廣闊,，但我更愛塔河油田,，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,，同時又有真摯,、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢,？有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢,？

尊敬的隊領導，我經(jīng)由這一年來的磨難,，我有信心作一名好班長,，并詳細有以下做法：

首先，積極響應隨領導的工作唆使與精神,，以采油三隊“細,、深精、?！钡囊桓樉駷橹更c,，努力實現(xiàn)對部下達的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務。第二,，建立“安全第一,，防備為主”的思想。尤其在這種高壓,、高含硫,、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重,。由于沒有安全,，生產(chǎn)就不能有保障，沒有安全就不效益,。只有安全,，才有快活的工作氣氛。第三,，切實貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng),，全面提高現(xiàn)場管理程度。第四,，我以為采油的崗位不僅在地面,，更是在地層。跟著油田的開發(fā),，怎樣減少天然遞減率,，怎么維護地層，怎樣掌握含水回升率，進步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實,。雖然作為一個班長力所不迭,，但一定要做到力不勝任。第五,，收拾現(xiàn)場資料,。班組的材料是基礎資料。只有錄取好基本資料,，才干為我油藏室對油井,、地層區(qū)塊的剖析與評估供給有力的正確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考,。,，第六，節(jié)儉生產(chǎn)本錢,。投入精神關注大修,、小修，措施井的施工進度與品質,，一方面提高開井的時率,，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度,。同時把持資料費用,，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢,，提高維修能力,，到達材料物盡所用。第七,，落實班組五小辦法,。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣,、調(diào)參,、調(diào)工作軌制和調(diào)防沖距。達到斤油必爭的上產(chǎn)理念,。第八,，增強班組業(yè)務技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應急處置才能,，按期進行演練,。做我隊最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組,。最后,，是加強班組文化建設,，通過小比賽、小活動增強班組的凝集力,，建破團隊配合精神,，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。

尊敬的隊領導：我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講,，用語言來表白我的思惟，用思想再去安排舉動,。所以說,，敬請領導信任我，我說到做到,。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,，同時也做好了落選預備，假如我落選了,，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔,，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學習,，爭奪在下一次競聘上獲得勝利,！盼望在座的領導對我所述的不足之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導,。

謝謝,，無比的感謝！

維修班長競聘報告篇八

尊敬的老師,，親愛的同學們,，大家好！我叫xx,，今天我要競聘的是班長,。 我有信心做好我們班的班長。首先,，我有強烈的責任心,，老師布置的工作，我一定能按時完成,。其次,，我富有愛心，主動關心每一個同學,，在學習,、生活上熱心地幫助他們，特別是幫助落后的同學改正缺點,。第三,，我有一定管理班級的能力和經(jīng)驗,，敢于負責。從一年級至今,，我已經(jīng)做了兩年的班長,，對我們這個班集體已經(jīng)非常了解，懂得怎樣成為一名好班長,。第四,，我熱愛學習，興趣廣泛,，各門功課成績優(yōu)秀,，在集體中有一定威信。

同學們,，假如我如愿地成為班長,，我將努力做到：一、以身作則,。各方面嚴格要求自己,，在學習上更加刻苦努力；行為習慣上,，我要嚴于律己,，積極為班級多做事情。二,、做好老師的小助手,，協(xié)助老師做好班級管理工作，積極幫助有困難的同學共同進步,。

我有信心做好班長,，希望大家支持我，多投我一票,。謝謝大家,。《》文章正文：

在競選班長前,，首先請老師和同學們接受我發(fā)自內(nèi)心的感謝,。在一年前，我競選上了班長,。一年來,，我這個班長給班里做的貢獻很少，可老師和同學們對我的幫助是那么多,，是你們給了我那么多的信任,、理解、關心,、支持和寬容,。不知同學們可否記得,，一年前，我還是一個膽小的女孩,，就在我競選上班長后,，漸漸變得膽大起來、自信起來,，步伐變得堅定起來,，使我學會了勇敢地面對困難，克服困難,；學會了刻苦學習,，努力工作；學會了與同學們相互溝通,，相互交流。這一切我會銘記在心,。

轉眼間,，新的學年開始了，又到了競選班長的時刻,。我再一次走上了這個曾經(jīng)讓我發(fā)生巨大變化的講臺上,，思緒萬千。

如果要讓我表述我怎樣能競選上班長,，我可以自信地說：在學習方面,，我勤奮刻苦，帶頭學習,；在工作方面,，我認真負責，積累了經(jīng)驗,；在為人方面,，

我尊敬師長，團結同學,，樂于助人,；在大局方面，我熱愛班集體,，時刻為班集體榮譽著想,。

但是此時此刻我站在這里，最想表述的是,，我為什么要繼續(xù)競選班長,。因為這一學期是我們小學生涯最后一年，也是比其他學年最忙碌的緊要關頭,。我競選班長,，就是想通過自己的努力,，讓我們六一班的每位同學更加優(yōu)秀、更加自信,；讓我們六一班這個集體更加團結***,、更加陽光燦爛；讓我們六一班在毓秀路小學留下更加深刻,、更加美好的回憶,。

為實現(xiàn)這個目標，我會做出最大的努力：一是做好表率,，自覺做學習的模范,；自覺做團結同學的模范；自覺做無私奉獻的模范,。二是科學制定各類計劃方案,，使我們的班級管理更加科學，更加有序,。三是認真組織各類活動,，創(chuàng)造更多的平臺來展示同學們的才華，展示六一班的凝聚力,。想看更多的演講稿嗎,？

維修班長競聘報告篇九

各位領導、各位同事：大家好!

我競聘的崗位是保安隊長,。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年43歲,，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx,、xxx,、xxx。

保安的形象,，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌,。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的,。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務的具體落實和執(zhí)行者,。嚴格的講，保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,，很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務能力,。因此，保安隊長的自身素質和行為,，直接關系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,，但保安隊長除了以身作則,，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,，我的工作方法和工作思路是：

一,、正人先正己，處處起模范帶頭作用,。

有句古話說得好,，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”,。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己，人品是做人的基礎,，正直是關鍵;保安隊長應以身作則,，身教言傳，處處起好的帶動作用,，樹立好的榜樣，要敢維修班長競聘演講稿于提出“我就是排頭兵,，向我看齊”的口號,，讓隊員找到標桿，找到旗幟,。)

二,、提高工作能力、以績服人,。

保安隊長身在基層,，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神,，能夠帶領大伙干出像樣的成績來,，以績服人。經(jīng)過學習和實踐,，善于認識和分析新問題,，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,，善于用新方法處理新問題,，努力使得工作上規(guī)范化、民主化,、制度化,。

物業(yè)管理自80年代初在我國深圳,、廣州起步，至90年代,，特別是小平同志南巡講話后,，在房地產(chǎn)建設熱潮的推動下，迅猛發(fā)展,。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈,、大型購物中心、公寓別墅,，且正在向福利房,、直管房、單位自管房等領域全面滲透,。各類物業(yè)管理書籍的出版,、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,，已進入競爭時代,。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守裝根據(jù)地”的基礎上,，參與競爭,，對外擴張，力爭更多的地盤,，實現(xiàn)規(guī)模效益,，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這,，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前,。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,，愿意競爭這個崗位競聘演講稿范文,。

維修班長競聘報告篇十

各位領導、同事們：

大家好,！

我叫xxx,，是原采油五班班長。今天我很榮幸在這里參加競聘,，感到無比的高興和激動,。

首先，請允許我代表所有的采油五班員工,，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝,！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意,！

回顧一年來的工作,，我們的成績離不開各級組織、各級領導的培養(yǎng)和幫助,，尤其是王隊長的關懷和教導,，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲业某砷L創(chuàng)造了空間和條件,，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境,。我們的每一點進步，每一點成長都是領導和同志們都給予了極大的關注和鼓勵,。

1．采油班長是班組生產(chǎn)活動的指揮者,。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,。針對不同的生產(chǎn)情況,，積極組織班組成員進行學習，比如雨天的防汛,，冬季的防火,，尤其加溫措施，還有運油道路的維護等,，并帶動班組職工,，確保完成班組生產(chǎn)任務。

2,、采油班長必須是完成各類任務的帶頭人,。在擔任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn),，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性,。據(jù)于此,，在日常生產(chǎn)過程中,，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學習新技術新知識,，不但實干還要巧干,。

3、采油班長是企業(yè)生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者,。采油班長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員,。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的了解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領導,。同時又可以將上級各類指令措施及時的實施到班組中去,。

1、當好一名合格的班長，自身的責任心是最重要的,。擔任班組長后,，時刻銘記肩上的責任，更加感受到了以前從來未感受到的壓力,，不管是井上的,，還是井下的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質的提高,，能分解這些壓力,。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做,，就會有好的收獲,。

2、當好一名合格的班長,，操作技能的好壞直接影響班組工作的質量,，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人,，為此我必須加強學習,。用他人的長處來彌補自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教,。作為通風的一名班長不但要隨時掌握通風各個環(huán)節(jié)的情況,，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題,，必須做到各方面的知識學習和掌握,，只有技術過硬了，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階,。

3,、當好一名合格的班長，我認為榜樣的力量是非常重要的,，崗位上的班組成員都在關注班長的一言一行,，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力,，才能把自己的這個班帶好,。

4、當好一名合格的通風班長,，我認為必須做到“三勤”,，即腿勤、腦勤,、嘴勤：井場要多走動,，多發(fā)現(xiàn)問題；多動腦，想辦法解決問題,；多安排,、多強調(diào)、多落實消滅問題,。特別是井場安全管理哪里有問題,，都必須及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時處理或匯報,。

5,、作為班長，溝通能力也很重要,，一定要以誠相見,。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決,；有同事情緒不穩(wěn)定的時候,，要主動和他談談心，增加同他們的溝通,，了解他們的內(nèi)心世界,，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱,，輕裝上班,。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動幫助操作技能差的同事,，作為班長平等待人是一個基本的準則,，不能有高高在上的思想，不能歧視他們,，一定要經(jīng)常鼓勵他們,，提高他們的學習興趣，提高他們的自信心,，讓班組的操作技能有整體的提高,。

作為一名采油班長，在工作中我還存在一些不足,，讓我們積極行動起來,，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，努力掌握專業(yè)技術知識，不斷提高自身的綜合素質,。使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善,，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè),，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報各級領導和同事們的鼓勵和期盼,。這里有我們辛勤的汗水,，昨天我們?yōu)橹α耍敲疵魈煳覀儗⒏优?。讓我們攜起手來,，為采油四區(qū)隊五班更加美好的明天而努力奮斗。

謝謝大家,！

維修班長競聘報告篇十一

尊敬的領導,、評委、同志們：

大家好,！

今天,，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領導,、評委,、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,！中層干部實行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措,。我不但擁護支持，更是積極參與,。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗,。

我叫#####,，現(xiàn)年28歲， 1996年畢業(yè)于獨山子技校,，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作,。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽,，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求,。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法,，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,，發(fā)揚主人翁精神,，嚴守職業(yè)道德，團結群眾,，不弄虛作假,，確保蒸汽品質的合格可靠。

我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職,。

假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下,，努力學習,，開拓進取，解放思想,，大膽創(chuàng)新,，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質,，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻,。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作

1,、蒸汽品質的控制放于首位,。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學反映的動力之源,，蒸汽的好壞關系到我公司正常生產(chǎn)的首要,，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定,、準確,、可靠，讓整個公司生產(chǎn)正常運行,。因此,，堅持質量第一的方針。當任務數(shù)量與檢驗質量發(fā)生矛盾時,，堅持質量第一,。

2、配合車間壓紅線制度,，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率,。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的,，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學習并總結經(jīng)驗,，在保證產(chǎn)品質量合格的基礎上，保證鍋爐的經(jīng)濟性運行,，例如：提高鍋爐熱效率,、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入,。

3,、對鍋爐運行事故的判斷、分析,、解決具有一定的經(jīng)驗,。當突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應及時進行處理,，快速準確判斷,，指導班組人員迅速處理。

嚴格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進行事故處理,，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會,。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

二,、加強理論學習,，提高業(yè)務技術水平

隨著大發(fā)展工程的不斷建設，技術人員的不斷調(diào)出,，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力,，在如今因該是首當其沖的一個問題,。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,，盡快使新分員工順利快速的成長,，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應及時重視,。在日常的生活中,，及時了解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法,。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點：

1,、3＃－－5＃爐dcs的改造問題

因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為了解,，面臨當前自動化的不斷改進,，適應新事物是他們的當務之急，所以現(xiàn)在應該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源,，進行換崗學習,，跳高職工學習觀念做到自主反復學習，提高員工自身勞動能力,。

2,、盡快讓20xx年新分員工走進內(nèi)操崗位,。

作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學習速度都較為強勁,。不但可以改進班組的文化氣息,，還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液，所以這個也應該放在重要的部位,。我認為應該選取個別責任心較強,，辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。

3,、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃,，選定培訓師父，手把手教會,，并列入考核項目,。

4、做好6＃爐人員培訓計劃,。首先對其主要對象進行理論知識培訓,，在允許情況下到現(xiàn)場進行實際學習，配合車間的培訓計劃,，將培訓責任落實到個人,，對學習好的抽出進行學習心得交流，對學習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班,，配合班組培訓工作,，起到一個帶頭作用，以提高員工學習積極性,。

5,、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習,。參照運行規(guī)程,，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業(yè)技術學習,，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關學術交流會,，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核,。

6,、在我班內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,，促進本班人員好學上進積極性,，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材,，人盡其能,，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻,。

7.人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力,，刺激學習觀念,，以更好的進行工作。

三,、自己在拓展些

生產(chǎn)班長競聘書

尊敬的領導,、評委們：

大家好,！

今天,，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領導,、評委們表示衷心的感謝,！感謝公司給予我展示自我的平臺和給我一次學習、鍛煉自己的好機會,！公司對干部的提拔實行公平,、公正、公開,，地競爭上崗,。我不但擁護支持，更是積極參與,。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗,。

我叫劉膠,，現(xiàn)年35歲，現(xiàn)任中控崗位,。20xx年3月15號進入公司,。親眼鑒定了荊州飼料廠從基土建設到設備安裝到順利投產(chǎn)。我有十多年的工作經(jīng)驗和三十多年的生活閱歷使我對設備故障,、同事關系,、生產(chǎn)調(diào)度和應急事件的處理能夠經(jīng)驗豐富。自進入公司后我接受過公司內(nèi)外的培訓無數(shù),，并考回了中控證,。對生產(chǎn)工藝已了然于胸。在投產(chǎn)前期我就被借調(diào)到項目部做現(xiàn)場監(jiān)護,，對車間里的設備型號,、工藝流程了如指掌。在車間投產(chǎn)之后我勤于學習,、不懂就問,、吃苦耐勞,、踏實肯干的好作風。這讓我在之后的工作崗位上,，始終能夠保持平和端正的心態(tài),，尊重領導，團結同事,，注重積累,，能夠虛心學習他人的長處，吸納他人處理工作事務的好方法,、好經(jīng)驗,。能夠積極主動履行工作職責，能夠及時完成領導交辦的其他工作任務,。才有在生產(chǎn)主管“肖安賓”出差的時候能夠有多次肖主管委托,、楊經(jīng)理臨時任命負責生產(chǎn)事務。也才有在生產(chǎn)部初選過程中以選票第一的成績進入到今天

的第二關,。這足以證明了生產(chǎn)部全體干部員工對我的厚望,，也成為了我今天的動力。

我競聘班長崗位的理由很簡單：展現(xiàn)自我,，挑戰(zhàn)自我,，超越自我。不想當將軍的士兵不是好士兵,，不思進取的員工不是好員工,。愿意追求進步的員工越多，企業(yè)才會有更多的活力和動力,?？梢赃@樣說：一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機制，一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng),、儲備和充分使用,。如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學習,、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益,、維護企業(yè)聲譽,、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動地開展生產(chǎn)班組工作：

如果今天競聘班長職位獲得成功的話,，我一定不負眾望,，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作,，不斷提高產(chǎn)品品質,，為中糧事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：1.組織,、計劃,、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,，能夠發(fā)現(xiàn)問題,、分析原因，采取有效措施,，確保生產(chǎn)正常運轉,； 2.建立完善各項生產(chǎn)流程,，提高生產(chǎn)效率,；改進現(xiàn)場管理，引進先進的管理理念,；確保各部門和各類人員職責,、權限規(guī)范化； 3.貫徹,、執(zhí)行車間的成

本控制目標,，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,；

4.負責做好生產(chǎn)計劃,，保證生產(chǎn)有序地開展，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題； 5.管理車間輔助工段對設備維護,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),，設備處于良好狀態(tài)； 6.協(xié)助領導工藝改進和新技術的引

進和消化 7.指導,、監(jiān)督,、檢查所屬同事的工作，掌握工作情況和相關數(shù)據(jù),；組織本班組的職業(yè)發(fā)展和培訓工作,，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要； 8.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,，確保安全生產(chǎn),，杜絕重大火災、設備,、人身傷亡事故的發(fā)生,； 我將不辜負大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,，加倍努力工作,，配合協(xié)助生產(chǎn)主管做好各項工作 ！全面完成領導下達的各項任務,！努力帶領本班組員工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,，爭取使生產(chǎn)班組管理和班組建設再上新臺階！謝謝大家,！

維修班長競聘報告篇十二

我叫xx,，今年25歲，20xx年進入收費站工作,，現(xiàn)在是xxx收費站收費一班班長,。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點：

一、有一定的文化知識和政治素質,。自參加工作以來,，我始終不忘記多讀書，勤專研,，善思考,，不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面能力,。

二,、我做為一名入黨6年多的黨員，相信自己有這個能力把大家?guī)ьI好,。什么是收費班長,？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設備、衛(wèi)生狀況,、站場安全,、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費工作順利進行的一線管理人員,，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢,？眾說紛紜,，以下幾點看法請大家參考,。麻雀雖小，五臟俱全,?？偟膩碚f要做到七三四準則，即作為一個合格的班長應具備七項品質,、理清三方關系,、做好四塊管理職能工作。具體如下：

一,、首先,，做好一個班長應具備的七項品質是指：

1．認真仔細，虛心好學

上班前認真做好列隊講評,，交接班時認真檢查收費設施,、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金,、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時調(diào)換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄,，下班后仔細核對收費員上交的各類報表,、憑證，防止差錯的產(chǎn)生,。虛心向別人學習,，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平,。

2．吃苦耐勞，先人后己

要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間,、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作,。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累,。發(fā)揚風格,，關心收費員，不計較個人得失,，先人后己,。

3．機智冷靜，反應迅速

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機智靈活、

反應迅速，保持車道暢通,，關鍵時刻拉的出打的響,。

4．恪守規(guī)章，堅持原則

嚴格遵守收費規(guī)章制度,，起帶頭作用,，不受誘惑、恐嚇,、威脅,，堅持原則，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,，堅決抵制，決不姑息,。

5．團結互助,，發(fā)揮集體主義精神

與收費員、整個大班及其他班組互相團結,，互相幫助,，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神,。

6．服從指揮,，顧全大局

堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重,，處理好個人利益和集體利益,、局部利益和整體利益的關系。

7．有錯必糾,，勇于承擔責任

總結工作,，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受,，有錯必改,，敢于承認錯誤，接受處罰,，不推卸責任,。

維修班長競聘報告篇十三

各位領導、各位同學：

大家好!

我很榮幸能站在這里參加班長的競選,，在此我對大家的支持表示由衷的感謝,。首先， 我向各位介紹一下自己：我叫陶盟,，作為大學一年級新生,我來自會計一班,，現(xiàn)為班衛(wèi)生部負責人之一,。

一、我的主要優(yōu)勢：

（一）踏實,、有自信

小時候,，父親曾對我說過：做事要腳踏實地，一步一個腳印的去做,?！庇谑牵覐膹囊幻袑W生到今天走進大學一年級,、走上這一神圣的地方,，我深感機會的來之不易，需要好好珍惜,。正是由于這種動力,，當我站在這里的時候，倍感自信,。（ 二）有能力,、有經(jīng)驗

當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力,。而從小什么都不會到今天能獨立策劃活動,， 從不會到會，從不好到好的過程,，就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認真完成每一件工作的,。 在中學，我擔任過班長,、學生會主席,。在工作中，我自覺培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力,，我能真誠的與別人合作,，并且協(xié)調(diào) 好同學們之間的關系，對不良行為敢于大膽管理,，從不姑息縱容，因此,，贏得了老師和同學們的好評,。我經(jīng)常從同學的角度來看待我們班干部的問題。在星期六,、星期天多與同學們談 心,、溝通、

交流,，了解他們的性格,、思想,、愛好，傾聽他們的心聲,，充分的聽取他們的建議,、意見。我也總是試著從他們的角度來組織活動,，這樣班級活動也總是開展得熱火朝天 ,。

二、對崗位職責的認識

今天我之所以在這里參加競選,。我希望把我們班建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁,， 成為師生的一條紐帶，成為一個真正的為同學服務,，同學們真正愛它的團體,，同時也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺,。與他人相比,，我覺得自己多了一份自信，因 為我是一個不服輸?shù)娜?，我有著一顆不折不扣的責任心和對我們班的滿腔熱情,。比唬我如果沒有當選，我將一如繼往的認真工作,，并且會做的更好,，全力支持新一屆主席 團的`工作。因為我愛這個團體,，因為愛,，所以我要竭盡全力的去做。

三,、競聘上崗后的設想與打算

如果我有幸當選,，我將借鑒上一屆主席團的寶貴經(jīng)驗，進一步發(fā)揚他的光榮傳統(tǒng),，實事求是的為同學服務,，并將與 風華正茂的同學，團結協(xié)作,，與時俱進,，大膽改革，充分發(fā)揮我們班應有的作用,，讓它成為名副其實的團體,。

最后,，我真誠希望大家相信我,，支持我，給我這次展示能力的機會。 我將在這一片屬于我們的天空中揮灑春的汗水,，為大學校園明天繪出一幅美好的藍圖,。我相信我們班的明天會更加美好!

謝謝大家,！

陶盟 20xx-3-18

維修班長競聘報告篇十四

尊敬的公司領導:

您們好!

首先,，感謝公司領導給了我們這一次班長競聘的機會！對于我來講,，這不僅僅是一次班長崗位的競聘,，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此,，我向公司領導表示深深的感謝,！

我叫黃偉，重慶萬州人,，28歲,，已婚，高中學歷,。我于20xx年5月2日入職保利天悅花園工作至今,，工作期間獲得過服務中心多次“及時獎勵”和一次“服務之星”以下是我對今后的工作認識和要求:

有句古話說得好，“其身正,，不令而行;其身不正,，雖令不從”。 什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊員,。贏人先正己,，人品是做人的基礎，正直是關鍵;安防班長應以身作則,，身教言傳,，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣,，要敢于提出“我就是排頭兵,，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿,，找到旗幟,。

安防班長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦,，而且要有實干的創(chuàng)新精神,，能夠帶領大伙干出像樣的成績來，以績服人,。經(jīng)過學習和實踐，善于認識和分析新問題,，創(chuàng)造性開展工作,，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化,、民主化,、制度化。

我認為,，安防班長是公司與保安員之間的一座橋梁,。安防班長的崗位非常重要，必須認真地履行好班長的崗位職責,。作為一名保安班長,，要正確理解領導下達的每一項指令，服從領導,，聽從指揮,，及時把安保任務傳達到隊員，同時把隊員合理化建議,，及時匯報給領導,，積極做好工作之間的溝通。作為一名安防班長,，要嚴以律己,，事事帶頭，要求隊員做到的,，自己先要做到,；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守,；在日常工作中身先士卒,，努力完成領導安排的各項工作。作為一名安防班長,，要堅持學習遵守公司的各項規(guī)章制度和安防行為準則,，讓業(yè)主滿意，讓公司領導滿意,來實現(xiàn)我們的天悅夢,。

尊敬的公司領導,，我決心競聘安防班長的崗位，特此提交競聘報告,。敬請公司領導審閱,！

如果我能競聘上崗，我會更加發(fā)揮優(yōu)勢,，揚長避短,，盡職盡責地干好安防班長的工作；如果不能競聘上這一崗位,，我也決不灰心,，我會在今后的工作和學習中加倍努力,，進一步提高自身的素質能力，力爭下次競聘成功,！

再一次感謝公司領導,！

維修班長競聘報告篇十五

各位領導、同事們：大家好,！記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你?！苯裉煳艺菫榱送苿游业氖聵I(yè)而來,。感謝領導、同事們對我的關懷和支持,，讓我有機會有信心走上演講臺,。我競爭的崗位是站收費班長。我叫***,，今年25歲,，20xx年進入收費站工作，現(xiàn)在是大淑堡收費站收費

一班班長,。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點：一,、有一定的文化知識和政治素質自參加工作以來，我始終不忘記多讀書,，勤專研,，善思考，不斷地通過學習豐富自己,、提高自己各方面能力,。二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI好.

什么是收費班長？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設備,、衛(wèi)生狀況,、站場安全、班組人員,、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員,。那如何做好一個班長呢,？眾說紛紜，以下幾點看法請大家參考,。

麻雀雖小,，五臟俱全。總的來說要做到七三四準則,，即作為一個合格的班長應具備七項品質,、理清三方關系,、做好四塊管理職能工作,。具體如下：

一、首先,，做好一個班長應具備的七項品質是指：

1．認真仔細,，虛心好學

上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設施,、工具和相關物品的完好程度,，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,，及時調(diào)換領用,。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表,、憑證,，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習,，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平。

2．吃苦耐勞,，先人后己

要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生,，不叫苦叫累,。發(fā)揚風格，關心收費員,，不計較個人得失,，先人后己。

3．機智冷靜,，反應迅速

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活,、反應迅速,，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。

4．恪守規(guī)章,，堅持原則

嚴格遵守收費規(guī)章制度,，起帶頭作用，不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制,，決不姑息,。

5．團結互助，發(fā)揮集體主義精神

與收費員,、整個大班及其他班組互相團結,，互相幫助，友好合作,，充分發(fā)揮集體主義精神,。

6．服從指揮，顧全大局

堅決服從領導指揮和安排,，凡事以大局為重,，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系,。

7．有錯必糾,，勇于承擔責任

總結工作，發(fā)現(xiàn)錯誤,，虛心接受,，有錯必改，敢于承認錯誤,，接受處罰,，不推卸責任。

二,、其次,，作為一個班長應擺正自身位置，理清三方關系,。

1．與上級領導,，部門的關系：

站領導、各個科室等等,。必須堅決服從領導指揮,，聽從安排,。以準軍事化要求，下級絕對服從上級,，政令暢通,。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務,，逐級負責,，不跨級匯報。

2．與本班組收費員的關系：

要樹立威信,，認清班長是為收費員服務的,。一方面，要以身作則,，按照收費規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法,，高標準的要求他們,，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,，嚴格控制,；另一方面，要關心愛護收費員,，身體不好時要滿足他們的合理要求,。團結互助，先人后己,，拿出一個做班長應有的風度,，同舟共濟，共度難關,。

3．與本站其他班組的關系,；.

做好本職工作，嚴格要求自己,，交接班時嚴格核查收費設施設備,、卡票、備用金,，減少因交接班失誤造成的不良影響,。團結互助，通力合作,，合力提高交接班速度,，減少本站差錯，創(chuàng)建文明收費站,。

三,、最后,，班長還應做好四項職能工作：

1．系統(tǒng)設備管理

了解、熟悉,、掌握系統(tǒng)設備的功能,，能熟練應用，做好各類器材的養(yǎng)護工作,，會簡單維修,，對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)事件能熟練應用各類應急救護設備,，包括發(fā)電機,、滅火器。及時發(fā)現(xiàn)設備安全隱患,，上報監(jiān)控中心,。愛護公共財務，最大程度的減少公司的損失,，保障收費設施正常工作,。

2．環(huán)境衛(wèi)生管理

應注重窗口形象，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境,，定時清理打掃,。堅持良好的個人衛(wèi)生習慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾,、隨地小便的不文明行為,，維護一個整潔文明的收費站形象。

3．站場安全管理

保護收費員人身,、現(xiàn)金,、票據(jù)的安全，注意可疑人員靠近收費亭,，以及有嚴重安全隱患的車輛,。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，及時排除各類安全隱患,，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力,。疏導車輛，文明糾正違章,，堅持原則,。

4．班組人員管理

這是管理職能的重中之重，包含三方面,。

①思想方面：帶領收費員學習十六大精神充實思想,，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，加強學習,，要求上進,，排除消極被動思想,，提倡積極主動。

②紀律方面：認真學習公司規(guī)章,、收費員百分考核辦法,，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求,，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象,。

③業(yè)務方面：要起帶頭作用，熟練掌握進出口業(yè)務流程,，以及各類業(yè)務知識,、操作方法，仔細核查各類單據(jù),，合力提高收費正確率和效率,，提高對特殊事件的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯,。

以上七三四準則互相依存,，互

相貫通，能做到這些已經(jīng)相當不易,，但這些僅是一個合格班長最基本的要求。一個真正優(yōu)秀的班長應當有無私奉獻的精神,、改革創(chuàng)新的思路,，不斷總結吸收各類先進經(jīng)驗，提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,，改革現(xiàn)有工作思維方式,、操作流程，使乍嘉蘇模式不斷完善,，越來越適應市場化的要求,。目前我們收費班長各項素質與之相比還相距甚遠，還需不斷地努力與奮進,。