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會議紀要格式考研篇一

地點：三樓會議室

主持人：參會人員：

記錄人：

會議內(nèi)容

一,、經(jīng)過前期的招投標工作，已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統(tǒng)擴容改造項目,，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商,。

二、南京**公司代表介紹,，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調(diào)整,，對所采用的紅外光束型號作了一定更換,，但價格未變。

三,、南京**公司此次報價為818000元,，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點,，最終議定項目價格為793460元,。

四、售后服務(wù)：兩年保修,，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi),。

20xx年11月28日

會議紀要格式考研篇二

時間：

地點：

參加人員：

會議議題：

紀要內(nèi)容：

本次例會由_________召集，_________主持,，_________記錄,。

整個會議共持續(xù)___小時，會議聽取______匯報,，研究討論了______,，部署了______工作，現(xiàn)紀要如下：

決定事項如下：

1._____________________________________________,。

2._____________________________________________,。

3._____________________________________________。

4._____________________________________________,。

附：______例會重點任務(wù)指令

_________

______年___月___日

會議紀要格式考研篇三

時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排,。

一,、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認為,，勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制,，歷時2年時間,，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性,。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問題。

二,、會議決定加強公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機，進行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場生存能力,。

三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理,，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難,，先近后遠”的原則,，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。

(4)清理長期投資,，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進行清理,。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底,。

(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設(shè)備清理力度,。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度,。

(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項目進行清理,，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理,。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品,。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫,。

四,、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶,。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》,。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會,，就改制工作征求廣大職工建議和意見,。

會議紀要格式考研篇四

會議名稱：開陽公司工會文員會工作會議

時 間：2019年12月23日上午

地 點：公司三樓會議室

主持人：毛大龍

參加人員：黃立鵬、王梅珍,、陳星達,、陳運能、張福良,、黃煒 ,、林建萍、徐進,、李克讓,、梁慧、朱國定,、呂秀君

主要內(nèi)容：

會議首先聽取了塘口管理處,、北慣管理處、公司三個工會作的2019年工會工作總結(jié)匯報,，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié),。

會議討論了2019年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：陽關(guān)服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽,。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”,。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

1. 按工會基礎(chǔ)工作,、黨團建,、職工崗位培訓、專項申請四部分,，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃,，由綜合事務(wù)部擬稿,，并提交到領(lǐng)導班子進行討論。

2. 制訂工會工作會議制度,，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,，總結(jié)本季度的工作情況

和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作,，對每次的工作情況(包括通知,、實施辦法、結(jié)果,、圖片等)要及時保存,，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。

4. 準備成立開陽公司女工委員會,，由林建萍擬稿,。

會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求,。此外,，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲,，提好的意見,，做好工會的紐帶作用。

會議紀要格式考研篇五

時間:20xx年2月18日15:00-17:00

地點:學校會議室

主持人:何佩校長

出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國林

記錄:高德文

議題:研究討論金集中學20xx年度財務(wù)預算的有關(guān)問題

一,、關(guān)于學校建設(shè)維修費,、勞務(wù)費的財務(wù)預算

會議認為，20xx年學校為達到上級文件要求的標準化條件,，計劃完成二號教學樓附屬工程,、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè),，所以在上述兩個方面的預算投入較大,，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發(fā)展,，這樣的投入是必要的。

二,、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預算

會議認為,，去年的辦公用品費用支出較大，例如:紙張,、文具,、墨盒等等大大超支，因此,，提倡勤儉節(jié)約,，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,。

會議要求，新學年度辦公用品經(jīng)費預算經(jīng)各部門分別預算后,，再由校長室統(tǒng)一審核,，校長室將根據(jù)預算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標準,，并嚴格遵照執(zhí)行,。

校長室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來，各部門新學年度辦公用品經(jīng)費的預算原則上按年人均增加5%來做,。

三,、關(guān)于學生活動經(jīng)費的財務(wù)預算

會議認為，學生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預算,。數(shù)額按學生人數(shù)多少按比例分配到各部門,。

四、關(guān)于教職員工培訓經(jīng)費的財務(wù)預算

會議進一步明確,，教職工的培訓經(jīng)費歸口到教導處預算;相關(guān)功能室如留守兒童之家,、團總支、教研組業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費歸口到教導處,、團總支預算,。

五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預算

會議要求,，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大,、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由理化組分別預算后,，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報,。

六、學校應該增加的財務(wù)預算項目

(一)學校會議費:以學校名義加入具有社會影響的校園文化周,、教研會議,、運動會等產(chǎn)生的會議費等費用;

(二)教職工活動經(jīng)費

(三)學生食宿管理費用

(四)教師業(yè)務(wù)進修費用

會議紀要格式考研篇六

會議時間：200x年x月x日

會議地點：在?市?區(qū)?路?號x會議室)

參加會議人員：

1、發(fā)起人(或者代理人)：

2,、認股人(或者代理人：

備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人,、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名)，代表公司股份×萬股,，占全部股份總額的×%,，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

會議議題：協(xié)商表決本股份有限公司 事宜,。

會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×作為創(chuàng)立大會的主持人,。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：

一,、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告

發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告,，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告,。其中,，××名贊成，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;×名棄權(quán),，代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,，一致同意通過該籌辦報告,。)

二、表決通過公司章程

發(fā)起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,，經(jīng)與會人員認真討論,，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程,?；蛘撸航?jīng)與會人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例,，通過了公司章程,，其中×名贊成，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;×名棄權(quán),，代表股份×萬股。)

(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結(jié)果),。

三,、選舉董事會成員

發(fā)起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

1,、選舉 為公司董事，任期 年,。其中,，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;××名棄權(quán),，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例,。

2、選舉 為公司董事，任期 年,。其中,，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;××名棄權(quán),，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例,。

3,、選舉 為公司董事，任期 年,。其中,，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;×名棄權(quán),，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例,。

(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員 組成公司第一屆董事會,。

四、選舉監(jiān)事會成員

發(fā)起人代表××向大會介紹了監(jiān)事候選人名單,。經(jīng)與會人員討論后,，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

1、選舉 為公司監(jiān)事,，任期三年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

2、選舉 為公司監(jiān)事,，任期三年,。其中，×名贊成,，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;××名棄權(quán)，代表股份×萬股,，贊成人數(shù)符合法定比例,。

3,、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年,。其中,，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對,，代表股份×萬股;×名棄權(quán),，代表股份×萬股，贊成人數(shù)符合法定比例,。

(注：如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會,。

五、審核公司設(shè)立費用

發(fā)起人代表××向大會介紹公司設(shè)立費用預算及設(shè)立費用計算書,，設(shè)立費用預算____元人民幣,，實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,，一致同意(或者____票贊成,、____票反對、____票棄權(quán),，贊成名額符合法定人數(shù),，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負),，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還,。

六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

發(fā)起人代表××向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,，非貨幣出資者____名,，出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),，折價為____元人民幣,，折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論,，一致同意(或者____票同意,、____票反對、____票棄權(quán),，贊成名額符合法定人數(shù),，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應為____元人民幣,，差價由發(fā)起人連帶補足),。

(大會通過其他決議及表決結(jié)果應逐項列明)

會議主持人：(簽字)

出席會議人員：(簽字)

記錄人： (簽字)

200x年x月x日

注意事項：

1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書,。

2,、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間,、地點、出席人數(shù)(包括代理人),，出席人數(shù)占認股人總數(shù)的比例,，是否符合法定要求。

3,、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人,、發(fā)起人及出席會議的認股人,、記錄人簽字。

4,、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會,。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成,。

5,、發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人,、認股人出席,，方可舉行。

6,、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議,，必須經(jīng)出席會議的認股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。

7,、董事任期按公司章程規(guī)定,，但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿,，連選可以連任,。

會議紀要格式考研篇七

x月5日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀要如下:

一,、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進度,。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:一是進行民事訴訟,。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為,。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置,。三是從拆違角度進行征收,。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ),。

二,、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問題

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn),、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

三,、關(guān)于明確責任及時間節(jié)點的問題,。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作,。

參會人員:

記錄:

會議紀要格式考研篇八

時 間：x年xx月xx日

地 點：x公司會議室

參加人：

主持人：

記錄人：

一,、會議首先由安全技術(shù)科科長匯報安全檢查情況

1、制造一車間設(shè)備,、環(huán)境衛(wèi)生較差,，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象,。

2,、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現(xiàn)象嚴重,，起不到警示作用,。

3、原料車間降壓起動室內(nèi)物品雜亂,，應分類,、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故,。

根據(jù)檢查結(jié)果,，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調(diào)各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能的培訓,，從源頭上預防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

二,、安全專干補充事項說明

1,、“雙包機”責任牌已懸掛到各設(shè)備，包機人員應對本范圍內(nèi)的設(shè)備進行經(jīng)常性的檢查,，維護和保養(yǎng)好設(shè)備,，機修、電修人員每日對各車間所有設(shè)備進行巡查,，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障,，保證生產(chǎn)的正常進行。

2,、各車間主任,、班長及員工的安全生產(chǎn)責任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定,，希望大家能慎重對待,。

三,、主持人安排工作并強調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小,，這就需要廣大干部員工增加責任心,，“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書”都是為了明確責任，只有責任到人,，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行,。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的搞下去，從生產(chǎn),、生活的方方面面搞節(jié)約,、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動強度的技術(shù)改造上,，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產(chǎn),、生活環(huán)境,。

x年xx月xx日

會議紀要格式考研篇九

時間：20xx年3月23日下午14：30

地點：xx高速公路b標項目經(jīng)理部會議室

主持人：

與會人員：詳見會議簽到表

特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù)，下一步施工,、監(jiān)理工作怎么抓,，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議,。會議內(nèi)容紀要如下：

一,、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況

xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況,、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。

xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況,，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況,，項目副總工徐為華對引橋施工情況,，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。

二,、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題

實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標,，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下,，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位,，這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#,、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控,，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍,，以便質(zhì)量安全管理。

19a標監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常,，但不是很理想,，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的,，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想,。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患,，施工單位要加以重視,。

引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，

監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核,，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,，測量工作要做好。

安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底,，6#,、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定,，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下,，每天的防護用品如手套之類的要準備好。

三,、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：

(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)

1,、首先工程實體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求,。地下要求為合格工程,，地上要求為優(yōu)良工程，達到內(nèi)實外美,。春節(jié)后我們打了三次大體積砼,，6#墩承臺打了兩次，7#墩承臺打一次,。8#墩樁基己經(jīng)順利完工,，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫,，現(xiàn)在有很多準備工作做的不到位,，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

2,、第二個業(yè)主有新的要求,，加強了對特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導班子及相關(guān)科室對特大橋進行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日,，xx公司召開了20xx年工程建設(shè)工作會和20xx年總結(jié)表彰會,，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責任狀,，包括19標的施工進度和質(zhì)量,、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故,，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;

3,、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會,，制定了今年的質(zhì)量管理,、進度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò),。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理,、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置,、塔柱試驗段施工方案以及塔座,、塔柱c50砼配合比的報批程序進行了探討和工作安排。3月3日,、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場、當?shù)厮槭瘓鲞M行了兩次考察,，提出了對碎石場的一些整改要求,。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時機必須滿足相關(guān)條件的指令》,，加強了程序管理,，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾,，克服一些盲目,、等待的行為;

4、外面大氣候在變,，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動,，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局,、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程,，參觀學習別人的標準化、規(guī)范化管理,。安全形勢嚴峻,，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊,，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn),，工地較平安。但是隱患不少,、松懈不得,，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步

推進,。今天會議的目的就是要大家認清質(zhì)量安全的嚴峻形勢 ,，明確我們的責任。

(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓,，不外乎是抓落實的問題,，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題，今天再具體的闡述一下

一),、關(guān)于施工質(zhì)量管理

1,、嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀要及監(jiān)理指令,、通用函,，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實,。監(jiān)理沒有批復開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的,，這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理,，施工以及監(jiān)理都要習慣于以“工作程序化,，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。

2,、加強原材料質(zhì)量控制,。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂,，,，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議,。但是級配不是很好且偏粗,，要采取措施改善砼的保水性和和易性。現(xiàn)在重點是碎石,，碎石必須從料源進行改善,。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r,、風化巖剔出;二是成品分堆,，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化,。希望施工方督促碎石場早日完成改造,，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

3,、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收,。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝,、先檢查后安裝,，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程,，所有塔座外模一定要壓住控制好,，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生,。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查,，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊,，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工,。

4、抓施工組織,、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室,、拌和站,、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑,，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合,，一是澆筑時間長,，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題,，或是因為暴雨的問題導至中斷澆灌,，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干,，要密切配合,，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座,、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集,，必須現(xiàn)場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝,、鑿毛工藝,，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū),，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定,，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng),，養(yǎng)生時間5天左右,。

5、抓人員培訓：技術(shù)工,、電工,、焊工、鋼筋工,、砼工的培訓,，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

6,、加強與第三方監(jiān)控,、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標的合格,。

二),、 關(guān)于安全管理：

(1)風險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風險源,，一是引橋柱式橋墩,、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#,、8#墩邊坡防護,，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊,，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架,、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等,。

(2)加強日常安全管理,，要求項目部安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)負責人,，專職安全人員三結(jié)合,，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,。

三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進行整改,，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作,，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導在現(xiàn)場提的要求都要整改好,，6#,、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果,?！?/p>

四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量,，工程質(zhì)檢資料,，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識,，及時簽證,，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量,。

四,、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。

發(fā)送：xa,、b項目經(jīng)理部

報送：xx公司總工室,、中心試驗室、工作站,、安環(huán)部

會議紀要格式考研篇十

會議地點：維業(yè)項目部會議室

時間：20xx.8.20

參加人員：項目部所有成員及班組負責人

內(nèi)容：

1,、遵守國家及當?shù)卣南嚓P(guān)法律法規(guī)。

2,、新工人入場安全教育,，確保安全生產(chǎn)。

3,、班組長對新入工人的技術(shù)做交底,。

4、施工用電一定要按規(guī)范落實,，并且到每個人都明白,，發(fā)現(xiàn)或監(jiān)理罰款罰到各班組、各人身上,。

5,、機械操作作業(yè)人員一定要熟練且專人專機,，機器操作控制電箱在3m內(nèi),。

6、動火前一定要先辦理動火證,，看火人一定要到位,，配備消防器材(含：滅火器,、一桶水、接火斗)查不齊的公司將從嚴處理,、罰款,，發(fā)現(xiàn)少一樣將罰款100-500元。

7,、安全通道一定保持暢通,，架子班組一定要檢查防護措施是否到位。

8,、電焊作業(yè)時觀察下面是否有易燃雜物,，如紙品、布類,、網(wǎng)雜類,，發(fā)現(xiàn)清理后再施工。

9,、施工員,、技術(shù)員，各班組組長一定要相互溝通,。每做一件施工上的問題逐項解決,、落實到位，絕不允許出錯一步,，造成任何損失,。

10、材料下單各班組負責人一定要詳細核對無誤,，再交項目部余工,、陳工再一次復核，確定無出錯再下單

11,、材料下料加工：

(1),、一定要先主后次，分清前后,，以防顛倒工序,、材料出錯造成損失。

(2),、節(jié)約材料方面一定要把關(guān),，不能亂點人員，需要專職專人進行,。

12,、架子存在的安全隱患問題，架子班組三天內(nèi)處理好,，凡是因架子問題造成的罰款由架子班組負責,，希望你們要把好關(guān),。

會議紀要格式考研篇十一

i背景

為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能,，加強公司團隊精神建設(shè),，認真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門,、車間工作能夠各司其職,，有秩序地開展。

ii時間,、地點,、主持人

會議時間:20xx年8月17日下午5時

會議地點:公司小會議室

主持人:莫加球

iii與會者

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

iv會議內(nèi)容、要求

莫董事長親自主持會議,，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導成員責任分工的決定》后,，強調(diào)公司領(lǐng)導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持,，并就此作了以下幾點指示:

1,、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導成員必須轉(zhuǎn)變管理理念,，提升管理水平,。董事長認為企業(yè)管理是門科學，切忌隨意性,，社會在不斷進步,，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司,。

2,、明確責任感，明確執(zhí)行計劃的嚴肅性,。各部門,、車間領(lǐng)導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織,、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段,。

3、加強勞動人事管理,，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能,，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。

4,、任何人,、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導成員之間要加強相互學習,、相互溝通和相互支持,。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理,。

5,、為便于對口管理，綜合辦將各部門,、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導,，分管領(lǐng)導對所屬員工進行管理和考核。

6,、綜合辦進一步完善對各部門,、車間負責人的考核制度。各部門,、部門,、車間負責人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領(lǐng)導責任。

7,、重申勞動紀律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批,，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者,，一律以曠工論處,。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序,，有關(guān)的工作資料,、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看,，依據(jù)執(zhí)行,。

在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況,，并就此作了較為詳盡的布置,，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款,，以解決暫時的資金困難,，這個倡議得到了與會者的贊同。

會議紀要格式考研篇十二

區(qū)政府安委會第一次全體成員會議在區(qū)政府三樓會議室召開,。會議由區(qū)委,、常務(wù)副區(qū)長盧邦生主持。區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會成員單位主要負責人參加了會議,，信訪局,、應急辦、維穩(wěn)辦,、綜治辦列席了會議,。

區(qū)政府安委辦主任,、安監(jiān)局局長在會議上傳達學習了省長在省安委會第一次全體會議上的講話精神;通報了我市xx縣木業(yè)有限公司、xx縣x有限公司兩起火災事故;傳達了市委辦公廳,、市政府辦公廳《關(guān)于切實做好當前持續(xù)陰雨期間各項安全防范工作的緊急通知》;會議部署了我區(qū)全國“兩會”期間和春季安全生產(chǎn)工作,。

信訪局、xx鎮(zhèn),、老街辦事處,、區(qū)公安分局、衛(wèi)生局,、公安消防大隊,、城建辦、水利局,、林業(yè)局等匯報了春節(jié)期間的安全工作,，分析了當前安全生產(chǎn)形勢，已著手部署落實春季安全生產(chǎn)工作,，并做了表態(tài)發(fā)言,。

x年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，深化安全生產(chǎn)“三項行動”(宣傳教育,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理)和“三項建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制建設(shè)，安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè))各項工作措施要求,，認真履行綜合監(jiān)管,、指導協(xié)調(diào)的職能，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。

區(qū)委,、常務(wù)副區(qū)長就市委、市政府對xx區(qū)提出的“三個高于”的要求,。和屯溪加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市“首善之區(qū)”,，實施大開放、大建設(shè),、大發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,，安全生產(chǎn)工作任務(wù)越來越重，責任也越來越大,，在完成各項任務(wù),，落實各項工作的同時，始終要將安全生產(chǎn)保障工作首要位置，對此強調(diào)了四點要求：

1,、對安全生產(chǎn)和信訪工作的認識要再提高,。

2、各項安全生產(chǎn)工作制度,、措施要再完善,。

3、檢查督查整改活動要再加強,。

會議紀要格式考研篇十三

部門 財務(wù)部

時 間

20xx年x月x日上午9點之12點

參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑

記錄人 吳鏑 會議主題

工作計劃

會議內(nèi)容：本次會議主要內(nèi)容年初之季，在財務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個參會人員都清楚的制定了近期詳細的工作計劃,。除此之外,，本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個會計大數(shù)據(jù)時代，提倡“學習力”,，我們要與時俱進,，同時強調(diào)我們要自己給自己當領(lǐng)導，充實自我共同構(gòu)造一個完整的的財務(wù)體系,。

參會人員近期工作計劃：

鐘雪芳：

1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實際操作一下(預計完成時間：20xx.02.08);

2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié),，為今后交接做準備(預計完成時間：20xx.02底);

3.資金的管控及憑證的整理(預計完成時間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報及相關(guān)工作;

5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來形成體系,。

張雪燕：

1.直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預計完成時間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營店資金日報表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報表;

3.海信系統(tǒng)應收模塊操作流程的學習并能熟練使用(預計完成時間：2月23日之前 );

4.新開門店預收款收款事宜跟進以及與各部門相關(guān)對接; 5.海信系統(tǒng)應付模塊對賬與手工對賬同時進行; 6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學習

7.制作結(jié)算會計崗位工作流程(預計完成時間：2月27日以前 )

吳 鏑：

1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預計完成時間： 2月16 日之前 );,，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預計完成時間：2月25日之前 );

2.加盟店合同整理，便于大家查找(預計完成時間： 2月8號前 );; 3.督促各部門交資金預算表; 4.以后每次做好會議紀要的工作; 5.熟悉財務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督,、跟蹤財務(wù)部門各個人員工作進程,。

謝 坤：

1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套,，財務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入 (預計完成時間： 2月 );

2.公司的財務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理,，做一些與財務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財務(wù)管理方面的準備工作.

3.對公司與分公司財務(wù)管理的隸屬關(guān)系進行思考;

4.簡單工作移交(如：地稅申報,、公章,、發(fā)票的管理); 5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

會議紀要格式考研篇十四

時 間：20xx年11月19日上午 主 持 人：劉宏偉

出 席 人：楊曉鳴,、聶永朝,、程坤民、劉宏偉,、張福良,、黃煒、林建萍,、徐國新,、李克讓、趙建勇、葉彬,、何育炳

一,、何育炳主任通報安全工作精神：

1，思想上要高度重視安全;

2,，措施上進一步加強落實;

3,，行動上組織安全拉網(wǎng)大檢查;

4，領(lǐng)導應盡力更加重視安全;

5,，完善應急預案,，搞一次演練;

6，補充安全制度,，安全培訓教育增強崗位責任心,。

二、劉宏偉副總經(jīng)理通報公司安全現(xiàn)狀,，事故頻繁發(fā)生最近,，應該引起重視。還分析了各部門的實際情況：運營部內(nèi)部管理要完善,，材料上登記要完善,，管網(wǎng)運行，中壓,、低壓管線要加強巡視,，員工的責任心要加強;客服部戶內(nèi)的安檢率要提高，秩序要規(guī)范;工程部,、項目部資料上要做的完整性和正確性,，施工中要加強安全防范措施;南門灌場，供氣點要規(guī)范制度,，負責人要加強安全教育;綜合辦車輛管理的后勤保障工作要做好,。

三、會議上各部門分析自己部門的安全管理現(xiàn)狀并提出要求：市場部會定期組織營業(yè)廳的營業(yè)員開會,，分析安全現(xiàn)狀,，做好安全管理制度工作;工程部每個月也會開3、4次

安全會議,，做好竣工材料的完整性和正確性;運營部定期組織加氣站員工召開安全會議,，做好加氣站的安全規(guī)范制度;客服部做好設(shè)施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機;運輸部,、灌場做好駕駛員的安全培訓工作,，學會緊急事故的應對措施;綜合辦做好后勤保障工作。

四,、聶永朝總經(jīng)理對公司以后安全工作做出布置：

1,，外單位對天然氣的認識還不夠,，以后要加強燃氣知識的宣傳和普及;

2，領(lǐng)導干部的安全意識要加強,，起到帶頭作用;

3,，對突發(fā)事故處理要科學，應急預案啟動要及時,，工具設(shè)施的配備要齊全,，現(xiàn)場管理要有秩序，分工要有合理性,。

五,、會議上聶永朝總經(jīng)理對公司以后安全工作做出要求：

1，對制度,、流程要進行優(yōu)化,，并積極培訓員工的安全知識，進行固化,、梳理制度和流程

2,，加強安全管理體系,，做好調(diào)度中心的職能建設(shè);

3,，立即著手對全公司進行安全大檢查，對能立即整改的安全隱患立即進行整改;

4,，組織一次針對性的應急事故的演練;

5,，安全管理制度要創(chuàng)新，與時俱進,。

六,、楊曉鳴董事長對以后公司的安全工作做要求：

1，工作上要及時落實,，工作的執(zhí)行率要提高;

2,，公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導要做好帶頭作用，思想上重視安全程度要提高;

3,，要學會舉一反三,，員工的責任心要加強，對天然氣的宣傳要長期的投入,。

會議紀要格式考研篇十五

時 間：20xx年x月x日上午

地 點：公司五樓會議室

出席人員：

簽 發(fā)：

會議內(nèi)容：本次會議為周例會,。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署,，現(xiàn)紀要如下：

一,、上周工作情況

一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;二是公司首次拓展訓練

活動順利開展;三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān),，按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確,。

二、各部門工作部署

1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后,，對路段影響進行分析研究,，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施,，讓廣大司乘人員感受到既快又省,。

2、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復,、路面保潔和道路標線等工作,，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計改造工作。

3,、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃,，落實責任人，同時查找制度,，組織學習,，進一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機制,。

4,、財務(wù)審計部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

5,、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進行分工,。

6,、各部門要高度重視拓展培訓，以團結(jié),、奮進,、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感,，同時做好相關(guān)培訓安全工作,。

7、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備,。