在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

部門崗位說明書篇一

2.負(fù)責(zé)公司黨支部建設(shè),、思想政治建設(shè)和廉政建設(shè)的具體執(zhí)行，做好黨員管理工作,，建立健全公司各項規(guī)章制度,，督促各項制度的落實。

3.負(fù)責(zé)草擬公司綜合性文稿,，修改,、審核各職能部門的有關(guān)文件和材料。

4.負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排和服務(wù)工作,，重要會議的組織和會務(wù)工作,。

5.負(fù)責(zé)文書處理、印章管理,、檔案日常管理,，做好文件收發(fā)工作和來信來訪處理。

6.負(fù)責(zé)人力資源管理,，包括員工薪酬,、福利方案的制定、實施,，績效考核,，人員招聘，員工培訓(xùn),，勞動合同管理及日常人事勞動管理,。

7.負(fù)責(zé)做好宣傳、報道、企業(yè)文化和信息網(wǎng)絡(luò)管理工作,，進(jìn)行各類活動的策劃組織,。

8.負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理、后勤保障,、食堂運(yùn)行,、車輛管理，辦公用品和設(shè)備的采購,、保管,、發(fā)放和維修。

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。

部門崗位說明書篇二

1,、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹股東會(董事會)的戰(zhàn)略部署,。

2,、制定公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營策略。

3,、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值;

4,、負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)對股東會(董事會)的工作匯報,。

5,、主持制定完成股東會(董事會)下達(dá)的利潤指標(biāo)的工作計劃并組織實施。

6,、負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系,，就公司發(fā)展積累社會資源。

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行上層關(guān)系,，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度,，保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

8,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通,。

9、每筆業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán),。

10,、審核各部門制定的各項規(guī)章與具體操作規(guī)則。

部門崗位說明書篇三

(一)據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，全面考慮干部和專業(yè)人員的梯隊建設(shè);

(二)定期組織收集有關(guān)人事招聘,、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,，為公司重大人事決策提供信息支持;

(三)根據(jù)公司的情況,，組織制訂公司人事管理制度、勞動工資制度,、人事檔案管理制度,、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,、實施細(xì)則和工作程序,，并組織實施;

(四)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案;

(五)負(fù)責(zé)組織實施招聘,、培訓(xùn)、考核和績效管理工作,，建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,，及時了解員工的思想動態(tài);

(六)組織公司勞資管理工作，編制公司年度勞資計劃及薪資調(diào)整方案,，審核公司員工每月的薪酬;

(七)代表公司與員工簽訂各種勞動合同,，以及處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜;

(八)負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動、人事檔案,、戶口管理的事宜,，代表公司與政府、其他單位對口部門進(jìn)行溝通和交流,。

部門崗位說明書篇四

核心職責(zé)：對企業(yè)的發(fā)展方向,、經(jīng)營方針、重大事項等進(jìn)行最終決策,。

(一) 對公司發(fā)展方向,、經(jīng)營方針進(jìn)行決策;

(二) 定期/不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監(jiān)察;

(三) 負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)并決定企業(yè)的經(jīng)營計劃和投資方案;

(四) 負(fù)責(zé)調(diào)配全公司的資金,、資源;

(五) 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項目運(yùn)作,，處理其他重大事務(wù);

(六) 決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(七) 處理董事會其他日常工作。

部門崗位說明書篇五

1. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作的組織管理,。

2. 負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況,，找出存在的問題及時解決。

3. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核,、審定工作,。

4. 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定,、錄用,、招聘,、轉(zhuǎn)正、解聘工作,。

5. 改善部門人力資源的質(zhì)量,，對本部門人員培訓(xùn)提出意見;

6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊,，對部門工作績效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo),、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動,、工作心態(tài)的端正等溝通工作,。

7. 負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作,。

8. 負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系,、協(xié)調(diào)和溝通工作。

9. 負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息,。

10. 負(fù)責(zé)或組織搜集,、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

11. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,，維持團(tuán)隊合作精神;

12. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

部門崗位說明書篇六

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的權(quán)力,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

主要職責(zé)：

1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。

2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷,、計劃,、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂,、修改,、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織編制年,、季,、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修,、安全環(huán)保計劃,。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施,、檢查,、協(xié)調(diào)、考核;

5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,，與營銷部門密切配合,，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面,、超額完成;

6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,，及時安排,、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理,、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;

8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄,、臺賬、報表管理工作,，及時編制上報年,、季、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

10.強(qiáng)化調(diào)度管理,?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,，平衡用電,、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,、降低生產(chǎn)成本;

11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、統(tǒng)計員,、計劃員、設(shè)備管理員,、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo),、工作計劃,、并及時組織實施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、檢查、監(jiān)督及控制;

13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,，并對其工作考核評價;

14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

2.熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

3.虛心學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

4.堅持原則，廉潔奉公;

5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容,。

參加會議：

1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;

2.參加季,、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會,、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會,、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;

4.參加本部門召開的生產(chǎn),、安全、設(shè)備等工作會議,。

部門崗位說明書篇七

協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度,，搞好食堂、客房,、員工宿舍等服務(wù)工作,。

協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出，做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作,。

管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施,，保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作,。

負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施,、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生,、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理,，協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件,。

協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作,，參與各種例行檢查調(diào)查。

協(xié)助部門經(jīng)理完成其它工作,。

部門崗位說明書篇八

1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,，保障銷售相關(guān)資料的齊備,，保持場所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境,。

3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作,。

4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計,、分析工作,。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作,。

7.負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作,。

8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴,、處理等工作,。

9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例，總結(jié)銷售經(jīng)驗,。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習(xí)工作,。

10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。

部門崗位說明書篇九

1,、接收客戶訂單并及時登記處理,。

2、確認(rèn)訂單后,，做好發(fā)貨的前期準(zhǔn)備工作,，保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

3,、協(xié)助倉庫解決發(fā)貨過程中出現(xiàn)的問題,，確保產(chǎn)品及時發(fā)出。

4,、協(xié)助財務(wù)與客戶進(jìn)行往來對賬業(yè)務(wù),。

5、了解應(yīng)收貨款回款情況,，對逾期未付貨款跟進(jìn),。

6,、負(fù)責(zé)公司對外的快遞業(yè)務(wù)，登記發(fā)出樣品的品名,、數(shù)量,。

7、查詢并跟進(jìn)已發(fā)出的郵件,，確保及時到收件人手中,。

8、對工作相關(guān)單據(jù)進(jìn)行規(guī)整并保存,。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)、公司交代的其他事項,。

部門崗位說明書篇十

a.在企劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的設(shè)計、策劃,、實施與業(yè)務(wù)管理,。

b.負(fù)責(zé)編制公司年度促銷活動預(yù)算，提交年度促銷方案,，制定與協(xié)調(diào)各區(qū)域促銷活動推進(jìn)時間與方案選擇,。

c.負(fù)責(zé)各區(qū)域促銷活動的工作指導(dǎo)與審批管理，協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動,。

d.負(fù)責(zé)制定公司公共關(guān)系計劃與實施方案,，策劃與組織實施公關(guān)活動。

e.負(fù)責(zé)促銷活動的方案管理與文檔備案,，評估活動效果,，提交季度促銷活動分析報告。

f.完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

部門崗位說明書篇十一

1,、準(zhǔn)確及時接發(fā)各類文件，傳遞各類工作信息,。

2,、協(xié)調(diào)本部與其他部門之間的關(guān)系，保持酒店內(nèi)部良好公共關(guān)系,。

3,、按要求起草各種方案、信函及打印,、復(fù)印各種文件,、資料，做到及時、準(zhǔn)確,。

4,、為經(jīng)理準(zhǔn)備各類報表及須閱讀的報紙雜志以及郵件處理。

5,、對重要文件,、檔案嚴(yán)格管理，不可漏傳耽誤,。

6,、配備各種所須辦公用品，嚴(yán)格控制,，避免浪費(fèi)。

7,、做好部門會議記錄,，整理紀(jì)要并留存。

8,、有責(zé)任保持辦公室的整潔氣氛,。

9、統(tǒng)計每天部門人員的考勤,，并負(fù)責(zé)按時上報人事部,。

10、統(tǒng)計部門各銷售人員的業(yè)績,、餐補(bǔ),、話補(bǔ)等。

11,、做好本部門各項單據(jù)使用,，包括：部門例會紀(jì)要、申購單,、協(xié)議單及客戶預(yù)定單等,。

12、做好本部門的電話接聽及電話預(yù)定,，并且做好記錄,，協(xié)助各銷售人員協(xié)調(diào)與館內(nèi)各部之間的關(guān)

13、協(xié)助部門經(jīng)理做好年度營銷計劃和財務(wù)預(yù)算;

14,、完成部門經(jīng)理臨時委派的各項工作,。

部門崗位說明書篇十二

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全,、設(shè)備等管理工作,。服從廠長的指令，向廠長負(fù)責(zé)并匯報工作,。

2.組織落實工廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

3.定期組織召開生產(chǎn)例會,，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn),。

5.負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài),。

6.加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,。負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會,，杜絕不安全因素的發(fā)生,。

7.對產(chǎn)品要仔細(xì)研究，在不改變客人的要求下,，對玩具,，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議,，提高效率,，節(jié)約人力以及制造成本。

8.對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,，做到文明生產(chǎn)。

9,。 利器要求嚴(yán)格管控,，針要插針包，剪刀,，夾子要進(jìn)行捆綁,。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新,，賬面和實物必須吻合,。

10. 嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估，做到安全,，保質(zhì)保量外發(fā),，嚴(yán)格對價格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時進(jìn)行匯總以及上報，對超耗,，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,，做到公平合理。

11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式,，以及icti的流程,，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

12. 愛護(hù)下屬,，以人為本,，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本,，提高效率,。