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部門崗位說(shuō)明書(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-05 15:59:02
部門崗位說(shuō)明書(3篇)
時(shí)間:2023-05-05 15:59:02     小編:zdfb

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部門崗位說(shuō)明書篇一

(二)定期組織收集有關(guān)人事招聘,、培訓(xùn),、考核、薪酬等方面的信息,,為公司重大人事決策提供信息支持;

(三)根據(jù)公司的情況,,組織制訂公司人事管理制度、勞動(dòng)工資制度,、人事檔案管理制度,、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,、實(shí)施細(xì)則和工作程序,,并組織實(shí)施;

(四)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

(五)負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘,、培訓(xùn)、考核和績(jī)效管理工作,,建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,,及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài);

(六)組織公司勞資管理工作,編制公司年度勞資計(jì)劃及薪資調(diào)整方案,,審核公司員工每月的薪酬;

(七)代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同,,以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜;

(八)負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、人事檔案,、戶口管理的事宜,,代表公司與政府、其他單位對(duì)口部門進(jìn)行溝通和交流,。

部門崗位說(shuō)明書篇二

1,、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理,貫徹股東會(huì)(董事會(huì))的戰(zhàn)略部署,。

2,、制定公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略。

3,、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值;

4,、負(fù)責(zé)公司下屬各部門之間協(xié)調(diào)工作,,并負(fù)責(zé)對(duì)股東會(huì)(董事會(huì))的工作匯報(bào)。

5,、主持制定完成股東會(huì)(董事會(huì))下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。

6、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系,,就公司發(fā)展積累社會(huì)資源,。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行上層關(guān)系,,開發(fā)銀行資源,,獲取銀行授信額度,保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,。

8,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)好各部門的工作及信息聯(lián)系和溝通。

9,、每筆業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán),。

10、審核各部門制定的各項(xiàng)規(guī)章與具體操作規(guī)則,。

部門崗位說(shuō)明書篇三

核心職責(zé):對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向,、經(jīng)營(yíng)方針、重大事項(xiàng)等進(jìn)行最終決策,。

(一) 對(duì)公司發(fā)展方向,、經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行決策;

(二) 定期/不定期聽取中高級(jí)管理人員的工作匯報(bào),并保持對(duì)他們工作的監(jiān)察;

(三) 負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)并決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

(四) 負(fù)責(zé)調(diào)配全公司的資金,、資源;

(五) 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作,,處理其他重大事務(wù);

(六) 決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(七) 處理董事會(huì)其他日常工作。

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