從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會,，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇一

企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂,，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

通過總經(jīng)理的培訓我學習到，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質息息相關,，提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務,，其中員工素質可以由12個字來概括，分別為思想,、理想,、道德、堅韌,、紀律,、創(chuàng)新,，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨，餓其體膚,，空乏其身,，行拂亂其所為，所以動心忍性,，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,，也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,，全國著名的培訓師,，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大,，而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來，沒有存款和房子,。所以我感覺到,，一個人的理論素質再好,，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實事求是的工作,，再怎么做也只是空中樓閣,，結不出任何果實，最后還落一個騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標,，夯實我們企業(yè)文化建設的道路，踐行我們企業(yè)文化建設的任務,，在工作中認認真真,、實事求是、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上,、勇攀高峰。

通過總經(jīng)理細致,、風趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的,，公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點,，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說,，企業(yè)的目標是什么,，是實現(xiàn)股東權益最大化，是實現(xiàn)效益最大化,。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒,，快樂生活每一天,。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,，把它當成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂,，才能把這種快樂當成一種習慣,，進而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團結,、務實,、創(chuàng)新,、高效，這是對企業(yè)整體的要求,，也是對每一個員工的要求,，嘉隆是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織,，團結,、務實是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標,。所以我們在基礎工作中要心往一處想,、勁往一處使、擰成一股繩,、實事求是,、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事,、把事做正確的工作作風，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標,。通過這次學習,，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作,，通過提高本部門人員的業(yè)務素質,，來踐行公司企業(yè)文化建設的目標。

沒有比學生更堅強的意志,，是不能讓他們動起來的,。關鍵時刻必須挺得住。當學生不想開口或不習慣開口的時候,，當學生停停頓頓,、結結巴巴地讀句子和課文時，教師進行必要的指導之后剩下的就是啟發(fā)和等待了,。只要問題適當,、時間充分、善于啟發(fā),，學生很快就會奮起而參與,。這時候教學就開始輕松愉快了。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇二

人們常說：“一個沒有先進文化的民族,，就是一個等待滅亡的民族,。一個沒有自己獨特文化的企業(yè)，就是一個等待滅亡的企業(yè),。２１世紀,， 隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,， 企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，增強企業(yè)文化軟實力,， 是企業(yè)做大,、 做強、 做久的法寶,，誰擁有文化優(yōu)勢,， 誰就擁有真正的發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)文化被商界視為通往成功之路的尚方寶劍,。

企業(yè)文化作為企業(yè)的一項無形資產(chǎn),，是一種力量，對于企業(yè)成長而言,，雖不是最直接的因素,，但卻是最持久的決定因素，是企業(yè)生存發(fā)展的常青藤,。建設優(yōu)秀的獨具特色的文化,，是提升企業(yè)軟實力、 增強企業(yè)核心競爭力的重要途徑,。

歷經(jīng)二十年厚重文化積淀的廣匯,，孕育了獨具特色的廣匯文化—“融軍營好作風、國營好傳統(tǒng),、民營好機制”的“三營文化”,。 廣匯“三營文化”的凝練成為廣匯人實現(xiàn)人生價值的舞臺，企業(yè)實現(xiàn)社會責任持續(xù)發(fā)展的動力源泉,。

縱觀廣匯文化發(fā)展的歷史長卷,，從1994年正式導入企業(yè)形象（ci）設計，建立了鮮明的形象識別系統(tǒng),。到恪守“認真,、用心、激情”的工作理念和繼承,、發(fā)揚“追求卓越,、科學發(fā)展”的企業(yè)精神，吹響廣匯精神“集結號”,，向世界五百強的沖刺,。廣匯已建立和形成了完善的企業(yè)文化體系，在內容上,，豐富飽滿,、蘊意深遠，在結構上已完成了由物質文化向制度,、行為文化的過度,。廣匯的企業(yè)文化建設已走完了落地,、生根的發(fā)展階段，企業(yè)文化之樹枝繁葉茂,，迸發(fā)出勃勃生機,。

面對新疆跨越式發(fā)展這一千載難逢的歷史機遇，機遇與挑戰(zhàn)并存,，要永保廣匯基業(yè)之樹長青,，必須深根廣匯企業(yè)文化，不斷地“澆水,、施肥”,，精心呵護廣匯人用汗水和智慧培育的文化之樹，使之成長為參天大樹,。從深度,、廣度、高度上鞏固和提升企業(yè)文化建設的水平,，增強廣匯文化的輻射力和影響力,。在企業(yè)文化建設的體系上，最終實現(xiàn)由制度文化向精神文化的階梯式提升,。

獨具特色的企業(yè)文化是廣匯在長期的生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理過程中逐步積淀形成的共同的文化觀念,，是大家普遍認同并共同遵循的理念行為的總和,，是廣匯和廣匯人共同的精神家園和文化圖騰。當前,，進一步創(chuàng)新和再造廣匯文化，是促進廣匯“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展,、提升企業(yè)核心競爭力、奠定廣匯百年基業(yè)的客觀需要,。

一個好的企業(yè)文化要具備三個要素：明確遠大的目標,、正確的價值取向、統(tǒng)一的行為方式,。隨著廣匯事業(yè)發(fā)展的需要，老舊過時的文化終將被“去除糟粕,，取其精華”,，這是廣匯文化發(fā)展的硬道理,。當前,，廣匯明確了自己的歷史使命,，能源股份也確立了自己的終極目標,，文化的引領者緊追時代的步伐,，與時俱進，不斷調整自己的經(jīng)營理念和價值觀,。20xx年,，廣匯凝煉的企業(yè)精神由“哪里有廣匯,，哪里就有發(fā)展”轉變?yōu)椤白非笞吭?，永無止境”,，最后確定為“追求卓越,、科學發(fā)展”,。標識最初的寓意是群星圍繞太陽,，象征企業(yè)的締造者和骨干來自軍隊，永遠忠于黨,、忠于祖國,、忠于人民,，斑斕飛虎則表現(xiàn)廣匯人在祖國的陽光里奮發(fā)向上、勇往直前,、勢不可擋。而“廣匯”二字則充分體現(xiàn)了企業(yè)及其領導者廣納賢才的創(chuàng)業(yè)精神和管理理念,。同樣的標識，站在今天的歷史起點,，廣匯又賦予它新的內涵和詮釋,，那就是“廣而匯之，廣而信之”,。 現(xiàn)在的廣匯正以“認真,、用心,、激情”的工作理念和“追求卓越、科學發(fā)展”的企業(yè)精神,，更以與時俱進的勇氣，以海納百川的胸懷,，以百舸爭流、只爭朝夕的氣勢,，以國際化、全球化以及世界500強企業(yè)的超前眼光,，統(tǒng)一思想,，凝心聚力,，吹響廣匯精神“集結號”,，向世界五百強挺進,。在未來的征程中,，廣匯仍需要在思維方式,、行為理念,、管理模式、制度建設,、行為規(guī)范等更廣更深的領域不斷的探索和努力，讓每位員工入心入腦,，身體力行,，這是今后廣匯文化建設的重要內容和精髓所在,。只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化才能創(chuàng)造永葆青春,、歷久彌新的廣匯文化經(jīng)典,。

在企業(yè)文化和企業(yè)目標的感召下,，所有的企業(yè)員工具有了高度的責任感和統(tǒng)一性,，換句話說，就是有了較強的執(zhí)行力,，這樣就保障了企業(yè)的高速、高效運轉,。

常言道：短期經(jīng)營靠制度，中期經(jīng)營靠管理,，長期經(jīng)營靠文化,。建設具有豐厚文化底蘊的特色文化，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動力,，也是一項永無止境的系統(tǒng)工程。

企業(yè)文化它存在于員工的心中和行動中,，看不見,，摸不著,，其思想性非常強,，需要我們用心去聆聽，去感受,。需要持續(xù)不斷的呵護,，才能慢慢形成,，并固化到每個員工心中,。有些企業(yè)導入ci、教育,、培訓之后,，以為自己的企業(yè)文化就建立了，其實不然,，人的思想是最難撼動的,。要想把員工的思想統(tǒng)一到一個方向上來,，絕非一朝一夕之功,。只有上下聯(lián)動,、共同呵護，企業(yè)的理念才能慢慢地根植于每位員工心中,，成為企業(yè)商海必勝的法寶,。企業(yè)文化這棵大樹才能長得枝繁葉茂,、基業(yè)常青。

因而以人為本,，全方位地提高內部員工的素質，重視人員培訓及企業(yè)價值觀的灌輸才是提高企業(yè)文化的有效手段,。

企業(yè)文化建塑的根本目的， 就是用文化力激活生產(chǎn)力,， 增強凝聚力,、 執(zhí)行力和創(chuàng)造力， 進而提升企業(yè)核心競爭力,。增強企業(yè)文化軟實力是一項復雜的系統(tǒng)工程， 它要有高瞻遠矚的設計者,， 還要有廣大員工的積極參與 和普遍認同， 不可能一蹴而就,。

一點,，也值得重視的是企業(yè)形象的塑造,，即cis（企業(yè)形象識別系統(tǒng)，縮寫為ci,，它由mis、bis,、vis組成,。企業(yè)形象也因此形象地被喻為現(xiàn)代企業(yè)有效掌握和占領市場的一只“魔爪”,。ci要素，標志著ci的正式誕生,。

企業(yè)在以上部分設計規(guī)劃完成后，應該首先實施企業(yè)視覺形象系統(tǒng)的應用,，通過視覺形象系統(tǒng)的實施，可以使企業(yè)形象在極短的時間內發(fā)生巨大的變化,，無疑會在社會中、行業(yè)中,、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響，員工對新的形象,、新的理念、新的戰(zhàn)略目標產(chǎn)生興趣,。由然而生自豪感。在這個時候,，貫徹企業(yè)精神，企業(yè)理念,、企業(yè)規(guī)章制度就會事半功倍。輔之以長期的培訓,、文化活動，表彰優(yōu)秀代表人物,，倡導英雄事跡,。企業(yè)風氣,、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新,。員工個人目標必然會與企業(yè)戰(zhàn)略目標走向一致,。企業(yè)文化也逐步走向強勢文化,。但同時要求企業(yè)內要有一支勇于變革的領導團隊，能夠不斷更新和改變企業(yè)文化（即企業(yè)文化的再定位）,，塑造尊重人才的高素質職業(yè)經(jīng)理人，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行,、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用,。

企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力的形成,，需要企業(yè)文化不斷創(chuàng)新,，超越自我，才能始終保持生機與活力,。 塑造企業(yè)形象企業(yè)文化與企業(yè)形象是相輔相成的,，企業(yè)形象能夠塑造,、完善和提升企業(yè)整體地位,，強化市場競爭能力,，同時通過整合把噪亂紛雜的聲音精煉提純,，使企業(yè)原本模糊的特點鮮明地展現(xiàn)出來，并使企業(yè)經(jīng)營理念貫穿其中,，使之產(chǎn)生共性的意識形態(tài)，從而在逐步的積累發(fā)展過程中達到形成企業(yè)文化的最終目的,。

規(guī)范員工行為準則，塑造企業(yè)良好形象,。按照“內強素質，外樹形象”的要求,，廣泛開展 “四好”領導班子建設、“雙一流”素質工程建設,、“學樹創(chuàng)”、創(chuàng)建學習型組織,、職業(yè)道德建設等活動，營造敬業(yè)奉獻,、務實進取、寬容和諧的企業(yè)內部環(huán)境,；大力弘揚“華銅?！?、“羅浮山”精神，宣傳推廣包起帆,、許振超,、李偉雄等先進典型,，培養(yǎng)造就了桃花山輪、昆侖山輪,、長建輪、嘉和山輪以及陳延,、吳有海,、呂小蘇等一批具有時代特征的先進集體和個人，樹立了良好的企業(yè)形象,。

企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為5個要素,，即企業(yè)環(huán)境,、價值觀,、英雄

人物,、文化儀式和文化網(wǎng)絡,。·企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質,、企業(yè)的經(jīng)營方向,、外部環(huán)境,、企業(yè)的社會形象,、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為,。價值觀是指企業(yè)內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡,、正確與錯誤,、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標準,，并以此來選擇自己的行為。英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化,，其作用在于作為一種活的樣板,，給企業(yè)中其他員工提供可供仿效的榜樣，對企業(yè)文化的形成和強化起著極為重要的作用,。文化儀式是指企業(yè)內的各種表彰、獎勵活動,、聚會以及文娛活動等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來生動的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價值觀,，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業(yè)文化的內涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”之中,。文化網(wǎng)絡是指非正式的信息傳遞渠道,，主要是傳播文化信息,。它是由某種非正式的組織和人群，以及某一特定場合所組成,，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。

企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的,，被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象,，如招牌、門面,、徽標,、廣告、商標,、服飾,、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺,，容易形成印象,；通過經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象,，它是企業(yè)內部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質,、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平,、資本實力,、產(chǎn)品質量等。表層形象是以深層形象為基礎,，沒有深層形象這個基礎,，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持,。流通企業(yè)由于主要是經(jīng)營商品和提供服務,，與顧客接觸較多,，所以表層形象顯得格外重要,，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場以“誠實待人,、誠心感人、誠信送人,、誠懇讓人”來樹立全心全意為顧客服務的企業(yè)形象，而這種服務是建立在優(yōu)美的購物環(huán)境,、可靠的商品質量,、實實在在的價格基礎上的,，即以強大的物質基礎和經(jīng)營實力作為優(yōu)質服務的保證,，達到表層形象和深層形象的結合，贏得了廣大顧客的信任,。

企業(yè)文化傳播,，分為內部和外部,，通常內部叫宣貫,，外部叫傳播,。 從內部來講,，主要是培訓,、活動,、慶典,、內刊,、內網(wǎng),、內部電視臺等,。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇三

企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念,、團體意識、工作作風,、行為規(guī)范和思維方式的總和。

企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質文化,、行為文化,、制度文化、精神文化,。

這四個層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素。而在這四個因素中,，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了,。精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和,，也是企業(yè)物質文化,、行為文化的升華。相對其他幾層,，是一種更深層次的文化，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心地位,。

無論是一個團體,，還是一個國家、一個民族,，精神文化都是必不可少的因素,。中華上下五千年文明，至今維系著我們國家的長治久安,、促進我們國家的發(fā)展，維護著我們國家的優(yōu)良傳統(tǒng),。一個國家，如果缺少了精神文明,，那么這個國家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的,，如果一個企業(yè)沒有精神文明，那么這個企業(yè)將會是曇花一現(xiàn),。相反的,，如果企業(yè)能營造好自己的精神文化,，讓整個企業(yè)上下一心,，固守著這種文明，那么就算這個企業(yè)遇到多大的困難,，它都可以迎刃而解的,。

因為企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮,，是企業(yè)文化的靈魂,。它具有強大的凝聚力,、感召力,、約束力,，是企業(yè)員工對員工的信任感,、自豪感和榮譽感的集中體現(xiàn),。

而在一個企業(yè)中，員工的信任感,、自豪感,、榮譽感極為重要,。試想,，如果員工對自己所在的企業(yè)不信任,，對自己的老板不信任,，那么他還會努力為這個企業(yè)做事,、還會繼續(xù)待在這個企業(yè)嗎?答案很明顯，不會,。沒有信任感就相當于沒有安全感，一個不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè)。

員工需要的當人不僅僅是信任,，還有對企業(yè)的自豪感和榮譽感，企業(yè)要讓自己的員工看到方向,、看到未來,，這相當于給自己的員工打氣，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏,。

看似簡單的幾個因素,，卻有許多企業(yè)在這里跌倒,。據(jù)我的了解,，現(xiàn)在的很多工廠讓員工干著吃苦受累的活,，但是對于員工的福利卻絲毫不在意,，員工沒日沒夜的加班,，稍有不慎就會惹來上司的責罵,，而做好了卻沒有表揚,。特別是工廠車間里流水線的活，這種情況就更加嚴重了,，員工怨聲載道，懶懶散散,，如果是計時算工，員工根本不愿意為企業(yè)多做一點活,，只求在為待到下班。這樣的流水線何來效率可言?企業(yè)不注重員工與員工的交流,，不關心員工福利,，員工對企業(yè)沒有任何歸屬感，有的只是企業(yè)對壓榨,。這樣員工怎么會用盡心思幫助企業(yè)發(fā)展呢?

當然,，并不是所有的企業(yè)在這方面都是不知所措的。我覺得在員工福利方面,，深圳比亞迪就做得比較好,。在比亞迪，節(jié)假日是嚴格按照法定假日放假的,，若要加班，都是按法定加班工資發(fā)放,。員工的住宿,、伙食,，都比一般的企業(yè)要好,。而且,，進入比亞迪后,，公司會為自己的員工買好保險等等,，員工在那里工作長久后，福利就更大了,。這樣一來，員工還有不死心塌地的嗎?

是的,，長期發(fā)展的企業(yè)都會形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長,，組織文化便會越明顯。

企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力,，讓組織內部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗,。

企業(yè)文化的內涵極其豐富，意義重大而深遠,。具有良好文化的組織，能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理,、維系人的忠誠、激發(fā)人的智慧,、調動人的積極性,、挖掘人的內在潛力和培育組織精神,，使之成為組織員工的共識,，引導和規(guī)范員工的行為,，增強組織的向心力和親和力,，讓組織更快、更穩(wěn)地發(fā)展,。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇四

近幾個月來,，通過飛行部組織和自學國航的《企業(yè)文化cis手冊》,對國航三大識別系統(tǒng)有了較深的認識和理解,。自己體會較深的是人才理念,。國航的人才理念是：“品德,、激情,、能力、業(yè)績”,。無論是作為國航的一名普通員工還是一名飛行員，這幾點對于建設好國航都是非常重要的,。

品德是正確發(fā)揮才能的根本基礎，是一個人所應該遵從的個人品德,、職業(yè)道德、社會公德的總和,。個人品德包括個人正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，良好的心態(tài),，虛心向上的精神,，堅忍不拔的品質等等,，要學會干工作,，首先要學會做人。職業(yè)道德是干好每一個職業(yè)都必須具備的品質,，一個沒有職業(yè)道德的人是不配擁有這份職業(yè)的。對于飛行員來說,，我們的職業(yè)道德就是盡全力保證飛行安全,、高效、正常,，這就首先要求我們嚴格按照規(guī)章制度辦事,，該休息就按時休息,，該準備就認真準備，在飛行時體現(xiàn)出好的狀態(tài),。其次,，在公司需要我們的時候，挺身而出,，隨叫隨到,，解決航班生產(chǎn)調度中的困難。社會公德是每一個在社會中生存的人都應該遵守和具備的道德標準,。在工作中,，我們應該尊敬老同志,；在生活中,，我們不應隨地吐痰、亂扔煙頭等等,。海航當年抓住不愛護公共場所衛(wèi)生罰款的舉措，應值得我們學習,。

激情是追隨公司發(fā)展目標奮斗不止的精神,，是積極主動的工作態(tài)度,，是雷厲風行的執(zhí)行風格，是追求創(chuàng)新的勇氣,，是主動干事的驅動力,。我認為，要干好一份工作,，首先你需要去熱愛它,，只有熱愛它,，你才愿意去了解它,，愿意去將它完成得更好,，沒有這種原始的熱愛,，你將不會從內心認為你屬于這份工作,。是的，是你屬于這份工作,，而不僅僅是這份工作屬于你。如果僅僅是“這份工作屬于你”,，你已擁有的東西，你不會非常地珍惜它,，只有當“你屬于這份工作”時,，你會有一種榮譽感和自豪感,，有一種主人翁的精神想要去把它建設好,。當原始的激情褪去,，我們更多的需要是一種責任，責任不是一句空話,，它體現(xiàn)在點點滴滴中,。當你數(shù)十年如一日飛行時,，你是否每次航班都認真檢查飛機,？當你在某一個機場已經(jīng)有幾百個起落數(shù)時,，你是否仍然認真準備,？當你在某個機型上飛了若干個小時后,，你是否還是認真對待每一個起落……當你有了這份責任,，工作對你來說每天都是充滿激情的,，因為每次,，你都會想讓它變得更完美。

能力,，是每一個人取得優(yōu)秀工作成果的才能，是個人智力,，體力的集中體現(xiàn)。對于飛行員來講,，個人能力決定了安全的保障程度。應該怎樣提升自己的能力呢,？第一，認真對待每一次飛行,。從飛行前的預先準備到上飛機的直接準備，再到飛行中的實施階段,，最后是飛行后的總結，如果每一個環(huán)節(jié)都兢兢業(yè)業(yè),，不應付,，不偷懶，隨著時間和經(jīng)驗的積累,，個人能力肯定有提高。但如果僅僅是混時間,，混經(jīng)歷,，飛行前不準備,，飛行中不虛心請教，飛完后又不總結,，飛得再久也不見得能力會有提高。第二,，豐富自己的理論知識,。理論指導實踐,，沒有深度的理論基礎,，實踐就意味著盲目蠻干,。因此,，不斷補充自己的理論知識，讓自己在做每一個決策的時候都有理論依據(jù),。

業(yè)績，是判斷與檢驗人才的基本標準,。飛行員的業(yè)績靠什么來衡量，我認為最重要的是保證安全,。安全是最大的效益，沒有安全其他無從談起,。飛行員是保障安全的.最后一道防線，所以飛行員應該用自己的品德,，激情以及能力來創(chuàng)造好的業(yè)績，保證安全,。這個好的的業(yè)績“保證安全”四個字并不是簡簡單單一句話就能帶來的，要創(chuàng)造這個業(yè)績需要各部門通力配合,，把好每一個關口，更需要飛行員堅守最后一道防線,。一個老飛行員在退休的那一天告訴大家：“今天，我才終于可以說我一生沒有出過飛行事故,，我保證了飛行安全,，”這就是他的業(yè)績,，這就是他為國家做出的貢獻,。

如今企業(yè)時飛行員的要求已不是只管一桿兩舵,，埋頭駕駛，而是需要有良好的技術,，過硬的理論,，全面的意識，高度的責任感,，甚至對英語 都有較高的要求。所以讓我們思考一下,，我們離這些要求還有哪些差距,，豐富自己，完善自己,，做公司合格的人才。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇五

為期兩個月的企業(yè)文化培訓,，雖然時間不長，但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西,，通過領導給我們培訓過以后，首先給我最大的體會就是,，魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工，大家都是非常有的,，大家都是一個目標，把魯班做的更大,、更強、更好,，而且大家都是在快樂中工作！首先為我們做報告是公司的張總,，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的,，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感,。再就是張總在講課的過程中，說了關于他的經(jīng)歷,，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等,，聽了以后使我們員工心理都非常感動,。

x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去,、現(xiàn)在和未來，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè),、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強,。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇,，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,，從公司的使命與宗旨,；品牌含義；以人為本,；公司核心價值觀,；道德準則與行為準則；根植傳統(tǒng)文化,；禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與了解,，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充滿與活力,。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,，活生生的身邊的案例作為例子,，對我們更有激勵作用,。

培訓的第二天上午給我們xxx大師,，他給我們培訓的課題是——餐飲業(yè)素質,，首先要正確認識自己的自身價值，端正自己的心態(tài),，修養(yǎng)是做人的基本要求,。我們要勤奮學習，善于思考,，才會慢慢地融入一個企業(yè)，入職場沒有工作經(jīng)驗的我們,，首先得確定一個目標，然后圍繞著目標從讀書,、思考,、交友,、旅游,、聚會、討論,、實踐等方面去努力,；然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個能力展開講述，學習能力,、適應能力,、執(zhí)行能力、實踐能力,、創(chuàng)新能力、溝通能力,，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味—這都會過去的（生的痛苦于堅持與放棄之間的選擇）,，只要想著這句話,，我們做任何事情都會充滿信心。

第三天,，給我們培訓的x總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理,，培訓就是收益,，培訓就是財富,，這些也可以說是通向成功的捷徑,，我們確實收獲頗豐,，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們去慢慢消化,，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功,。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關于人的素質通過培訓，不斷學習,，才能提升自身的價值。對視大酒店的認識,，我們酒店的概述，酒店經(jīng)營服務項目,、品德,，（老老實實做事,，踏踏實實做人,，先做好人再做好事,，有愛心,，誠信守時，談吐有方,，態(tài)度和藹，語氣中和最后由人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,，無規(guī)矩不成方圓，魯班之所以能做的成功,，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的,。

確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓,，我們確實學到了很多東西,，無論是做人,、做事,、還是知識,，我們都獲得了很多。

在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真,、周到的培訓,！我們一定把這次培訓化作工作的動力，為自己,、為團隊,！加油,！

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇六

在競爭激烈的商戰(zhàn)中,，企業(yè)文化建設受到廣大行家的推崇,，作為企業(yè)管理制勝的重要法寶之一,，企業(yè)文化的及時導入將對企業(yè)和員工的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響,，它是企業(yè)贏得市場，長期穩(wěn)健發(fā)展的利器,，是每位員工自身發(fā)展的精神支柱和形象支持。

正是在這樣的背景下,，國航領導人、管理者及時引入企業(yè)文化內容,，在全體員工中貫徹推行,。西南飛行部于四月中旬組織全體員工進行了理念文化和行為文化的學習,。

作為個人在這次學習中深有體會,，理念文化是企業(yè)文化三大識別系統(tǒng)的靈魂,、基石和原動力,，主要表述企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展追求,，以及為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略追求所規(guī)定的基本思想,、信念和價值取向等,，是代表公司決策層經(jīng)營哲學,、思想方針的價值觀念體系,，其所涵蓋的內容包括：國航的定位,、使命,、精神……，是從戰(zhàn)略的高度和全局的觀點對國航管理思想,、理念,、策略進行了闡釋,。通過對這個識別系統(tǒng)的學習,，使我更深入地了解和明白,，個人和企業(yè)在利益上有統(tǒng)一性和一致性,。只有企業(yè)的發(fā)展和壯大,，員工的利益才能得到滿足和保證,；員工的行為,、形象代表著公司的整體利益,，要為公司的發(fā)展壯大創(chuàng)造價值,，服好務,。作為公司的一名普通員工,，他在企業(yè)中所扮演的角色對企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響，“員工是公司最大的資源和財富”,，這樣的定位,，更加增強作為企業(yè)主人的責任感,，我們不再是單獨的個人，不再是只為掙薪水的人,。

站在這樣的高度看問題,，會更全面、更透徹,。通過這次學習我對公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標、使命,、精神作了了解,，這也為我以后的工作規(guī)劃指明了方向，我不再茫然是從,，對我所干的工作性質和服務對象有了更全新的認識,。作為一名飛行調度員，我們面臨的服務對象就是飛行員,，怎樣保證航班安全正點是我們工作的目標，讓飛行員為我們的服務感到順心,、舒心是我們的服務目的。怎樣才能實現(xiàn)這樣目標,，這就要求我們“服務至高境界”,，這是一種服務態(tài)度，一種不斷追求卓越和持續(xù)進步的精神,；這是一種標準,，我們不懈努力，孜孜不斷追求的標準,。過去我對所干的工作性質認同甚淺，責任心不強,，只把自己的本職工作完成了事,，就其工作產(chǎn)生的成效，和對整體工作的部署考慮甚少,，有時會造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象。在平時工作中對于工作產(chǎn)生的壓力,，找不到好的途徑緩解,，把這種情緒帶到工作中,，有時會產(chǎn)生消極的思想和浮躁的情緒從而影響服務質量也容易產(chǎn)生矛盾,。同時,通過對經(jīng)營管理理念的學習,對于我們了解公司的現(xiàn)狀和對公司前景的展望更鮮明，對于公司的發(fā)展目標認識更清晰,，這樣增加了我們工作學習的動力，對我們的精神思想,、思維模式、工作方式,、管理手段起著指導作用。

行為識別系統(tǒng)是指企業(yè)在實際經(jīng)營過程中所有具體行為于操作中的規(guī)范化,、協(xié)調化,、以便經(jīng)營管理的統(tǒng)一化,。國航行為識別系統(tǒng)是以國航理念系統(tǒng)為出發(fā)點,，對內建立完善的規(guī)章制度,，管理規(guī)范，行為規(guī)范,；對外進行國航的宣傳交流等，使國航理念和行為保持一致和完整,，是通過國航行為特征來識別國航。它是國航經(jīng)營風格,、精神面貌,、人際關系的動態(tài)體現(xiàn),，是國航精神價值的折射,，也是國航思想文化傳播的載體和展現(xiàn)國航形象的平臺,。充分運用行為識別系統(tǒng)對國航的領導,、管理者和員工的行為進行統(tǒng)一的策劃和整合,，將國航理念文化精神滲透國航全部管理工作中,，可以塑造出良好的國航動態(tài)形象,。行為識別系統(tǒng)的內容包括公司各管理層和員工對內對外生產(chǎn)活動和公關行為等,。通過對行為系統(tǒng)部分的學習我認識到個人行為的表現(xiàn)影響到一個集體甚至公司的整體利益,，現(xiàn)在我開始注意自己的行為修養(yǎng),，嚴格按照公司的行為準則要求處理日常工作,。工作中穿制服，禮貌用語,，工作程序化,、標準化,，正確處理和對待同事之間的關系,，環(huán)境干凈整潔。一切都顯得清新悅目,，融洽自然，工作也得到了同事們的認可,。

總之,，通過這次學習,，我認識到企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的重要性,，在以后的工作中,，我會深入貫徹執(zhí)行企業(yè)文化精神,，全身心地投入崗位上,，維護企業(yè)利益,，只有企業(yè)的發(fā)展壯大,，我們才會有更廣闊的生存和發(fā)展空間,。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇七

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂,，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

經(jīng)過總經(jīng)理的培訓我學習到,，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質息息相關,，提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務,，其中員工素質能夠由12個字來概括,，分別為思想、夢想,、道德、堅韌,、紀律、創(chuàng)新,，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動心忍性，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益,。

x衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓，全國著名的培訓師,，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大,，而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來，沒有存款和房子,。所以我感覺到，一個人的理論素質再好,，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實事求是的工作，再怎樣做也只是空中樓閣,，結不出任何果實,，最終還落一個騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標，夯實我們企業(yè)文化建設的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設的任務,，在工作中認認真真,、實事求是、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上,、勇攀高峰,。

經(jīng)過總經(jīng)理細致,、風趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內涵,，公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說,，企業(yè)的目標是什么，是實現(xiàn)股東權益最大化,，是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒,，歡樂生活每一天,。認真工作是歡樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章,，是歡樂的工作，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,，把它當成生活的一部分,，僅有工作歡樂生活才歡樂,，才能把這種歡樂當成一種習慣，進而才能歡樂生活每一天,。公司的經(jīng)營理念是團結、務實,、創(chuàng)新,、高效,，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求,，嘉隆是一個團隊,，是一個有目標和靈魂的組織,，團結,、務實是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標,。所以我們在基礎工作中要心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩、實事求是,、腳踏實地的開展工作,，經(jīng)過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事,、把事做正確的工作作風,，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。經(jīng)過這次學習,，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作,，經(jīng)過提高本部門人員的業(yè)務素質,，來踐行公司企業(yè)文化建設的目標,。

信任是員工歸屬感的重要方面,，沒有信任就無從談起建設,，公司對員工的信任,，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出。信任是基于職責的信任,，上級對下級的信任能夠讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，激發(fā)下級的創(chuàng)造力,；反過來，下級只有能努力工作,，做好上級分配的任務，不斷創(chuàng)新,，才能得到上級信任。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇八

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)的文化,，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

透過總經(jīng)理的培訓我學習到，企業(yè)的文化是人的文化,，是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)的文化就和員工的文化素質息息相關,，提高員工素質和加強隊伍文化建設成為企業(yè)的文化建設的第一要務,，其中員工素質能夠由12個字來概括，分別為思想,、理想、道德,、堅韌、紀律,、創(chuàng)新,，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動心忍性,，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,，也大有裨益,。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,，全國著名的培訓師,，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大,，而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來,，沒有存款和房子。所以我感覺到,，一個人的理論素質再好，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實事求是的工作,，再怎樣做也只是空中樓閣,，結不出任何果實,，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)的文化為目標,，夯實我們企業(yè)的文化建設的道路,，踐行我們企業(yè)的文化建設的任務,，在工作中認認真真,、實事求是,、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上,、勇攀高峰。

透過總經(jīng)理細致,、風趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)的文化,，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內涵，公司的企業(yè)的文化目標是讓每個員工生活的再好一點,，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說,，企業(yè)的目標是什么,，是實現(xiàn)股東權益最大化，是實現(xiàn)效益最大化,。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展想法。

公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒,，快樂生活每一天,。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務它是我們的生活,，把它當成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂,，才能把這種快樂當成一種習慣,，進而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營想法是團結,、務實,、創(chuàng)新、高效,，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求,，嘉隆是一個團隊,，是一個有目標和靈魂的組織,，團結、務實是這個組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標,。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使,、擰成一股繩,、實事求是、腳踏實地的開展工作,，透過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事、把事做正確的工作作風,，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標,。透過這次學

習，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作,，透過提高本部門人員的業(yè)務素質,，來踐行公司企業(yè)的文化建設的目標。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇九

5月30日,，董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓,，把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊的公司文化,，提煉了出來,，展此刻大家面前，讓人耳目一新,、為之一振,、歡欣鼓舞，我深深地感到,，新的公司文化體系的建立和推廣,，必將為公司的發(fā)展注入新的血液和活力，當前公司發(fā)展的瓶頸必須會由此而突破,，公司必須會由此而進入一個新的發(fā)展階段,，公司的基業(yè)長青得到了切實保障！

整個公司文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調,，充滿著人文關懷的精神,，蘊含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖,、溫馨,、尊重、自豪,、激情,。公司的使命由原先的大而空,、遙遠不可觸摸演變?yōu)榇丝痰摹皢T工幸福，顧客滿意”,，更加現(xiàn)實,、貼近大眾心理；公司愿景由原先的模糊,、不明確,，變得更加具體、清晰：“員工實現(xiàn)夢想,，公司健康長壽”,；核心價值觀：誠實守信、用心服務,、敢于擔當,、感恩回饋，不僅僅體現(xiàn)著做人的道理,，更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則,；家文化的營造：愛心、信任,、職責,、寬容、和諧五大元素的融入,，會把大家庭中的每個成員熏陶得完美,、完善、和諧,、榮辱與共,。“賣放心商品,，做良心公司”的公司宗旨,，彰顯著公司生存的底線和社會良知的職責感?！罢\信,、務實、拼搏,、創(chuàng)新”的公司精神,，是公司永恒發(fā)展不變的精、氣,、神,。

公司文化體系中的五大應用理念：人力資源理念、經(jīng)營理念、管理理念,、服務理念,、營銷理念。是公司各個環(huán)節(jié)的實操行為規(guī)范,，每一部分都包內含宗旨、目標,、措施,、策略，這些行為規(guī)范,，不僅僅是公司價值的心靈取向,、外在表現(xiàn)，更是公司要到達目標的理性選取,，具有明確,、清晰、健康,、向上,、實操性強的特點。

能夠說新的公司文化體系的建立在公司的發(fā)展史上就應是劃時代的標志,，它的推廣必將成為公司的動力之源,、治理之本、凝聚力之魂,，是公司取得成功,、不斷發(fā)展壯大的關鍵。

公司文化體系的確立后,，如何推廣宣傳,、落地生根，就應是下一步工作中的重中之重,。(心得體會以后我們應持續(xù)不斷地將公司文化理念滲透到每個員工心中,，滲透到大家的服務工作和管理工作中；貫穿于每個工作流程,、工作標準,、工作考核中，把公司文化理念作為我們的行動指南,，讓所有員工都能夠共有公司文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習慣,，如此，公司內部,、各部門之間的溝通和協(xié)調才能輕易實現(xiàn),，公司內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合公司文化要求的，處處以公司文化來嚴格要求自我,，那么公司文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。

我相信，在新的公司文化的指引,、熏陶下,，大家必須會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力，情緒舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新,，不斷完善自身素質、素養(yǎng),，不斷提升自身的價值,、含金量，齊心合力將公司規(guī)模做大,、實力做強,、形象做優(yōu)！愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自我的夢想,，愿萬果園公司健康發(fā)展基業(yè)長青,！

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇十

六天的時間，這個過程讓我體會很深,、感觸很深的是,，我的內心發(fā)生了變化。

人沒有高低貴賤,，只有轉變觀念,，端正心態(tài)，以努力換取肯定,，用實力贏得尊重,。學歷不等于能力，沒有低素質的員工,，只有高標準的管理,。做我所學，學我所做,，樹立正確的人生觀,，價值觀是立身的本質，成才的導向,。只有對未來一切具有強烈的責任感,，以各種方式進行學習，提高自身修養(yǎng),。銘記真誠,、用于承擔,、懂得感恩、回報社會,、塑造真,、善、責,、愛,，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,，世界觀是不夠的,，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力,，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標,，才能為團隊,，為公司做出更多的貢獻。正如前文所述,，培訓內容詳細,，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響,。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好,。

在工作中我一定要學會做人,，用心做事。聽了韋老師兩次的課程培訓,，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻,，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異,。李總提出我們x公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說,，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,，這種比喻確實有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的的途徑,。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?

一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要,。來到x公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報,。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的,。有時,，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平,，一個團隊就不可能團結,，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓x這個團隊擰成一股繩,，發(fā)揮出的效應,，是我們迫切需思索的問題!我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當成一種口號,，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新,、超越,、團結、務實這是x公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織,、團隊合作、責任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,，是x公司人集體智慧的結晶,。一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習,，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念,、管理理念,、服務理念、風險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本,，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗,，我們有理由相信x的明天會更好!

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇十一

俗話說得好：“女怕嫁錯郎,，男怕入錯行”，找一份工作容易,，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的工作卻并不那么容易，而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認真對待,、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策,、凝成一股神，心往一處想,、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺,。公司是我家，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重，要會舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步,。與公司企業(yè)共命運，共謀更大最大的發(fā)展,。要學之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀,、勤勤懇懇做人,、踏踏實實做事。要有積極向上奮發(fā)進取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般氣質與氣魄,，要學習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務,，交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好,。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心,。多與領導,、同事溝通交流學習，虛心學習,。要不斷地學習新知識新技術,，電子電器技術產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學到更多的知識本領,，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想,，捫心自問。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來,，嚴謹對待工作,，在工作上要認認真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗，做到與全公司領導同事和睦融洽相處,、共同進步,。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念,、企業(yè)價值觀的復合體,。企業(yè)文化建設是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內在動力,，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準備為之付出代價——大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,，你就會擁有明天,。把自己興趣和愛好帶到工作之中來。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇十二

xx月xx日至xx日,，有幸參加了省國資委組織的企業(yè)文化學習考察,。在主辦單位的精心組織下，通過聽取專家講座,，參觀海爾,、青島港等知名企業(yè)，收獲頗豐,，現(xiàn)將主要心得匯報如下：

這期培訓班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文化落地“六入”模型》,、資深品牌戰(zhàn)略顧問蓋彥講解《企業(yè)品牌建設》,，海爾原黨委副書記王安喜從實戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建設》等課程。這些課程內容精廣相濟,，極具趣味性,、理論性和系統(tǒng)性，理論和實際相結合,，旁征博引,，發(fā)人深思。

（一）作為企業(yè)管理人員,，必須刻苦學習,，提高自身素質。我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)的時代,，許多新生事物需要我們去學習,、去探索、去實踐,，許多新問題等待我們去研究,、去解決，這對我們的理論知識,、修養(yǎng)提出來新的更高的要求,。時代在進步，社會在發(fā)展,，學習如逆水行舟,，不進則退。

（二）要勤于思考,，善于積累“學而不思則罔,，思而不學則殆?！币獔猿掷碚撀?lián)系實際,，學以致用，學會用理論指導實踐,，提高分析解決問題的能力,，增強工作的原則性、系統(tǒng)性,、預見性和創(chuàng)造性,。

（三）要解放思想，更新觀念,。我們所干的很多工作,，必須更新觀念，大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路,，以創(chuàng)新的意識,，創(chuàng)新的精神，創(chuàng)新的思路開展工作,，爭取更大成績,。

實地參觀了海爾、青島港,、海信,、青啤等知名企業(yè)，對這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會,，其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深,。走進海爾工業(yè)園，感覺像是到了另一個世界,，這里的環(huán)境讓人感覺不是走進了一個工廠,，而像是公園，很舒適也很輕松,。

海爾是世界白色家電第一品牌,、中國最具價值品牌，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團,。這么強大的一個現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當初是個倒閉的小企業(yè)呢,？這就是海爾帶給我們的驚嘆：海爾——不是傳奇的傳奇。

（一）企業(yè)占有了市場才有出路,。海爾即使在淡季也要創(chuàng)造神話,。“只有淡季思想,，沒有淡季市場”,，正是緣于它主動的市場觀念占有了市場。海爾聘用大量高學歷的營銷人員以提高營銷素質,，給企業(yè)注入活力,，使淡季不淡，永遠立于市場之巔,。

（二）海爾視質量如生命。物競天擇,，適者生存,。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質量觀念在每個員工心中樹起來，它的砸冰箱事件令人震撼,。一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪,，立于不敗之地，靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質量,。

（三）不斷創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新成就海爾的今天,。海爾精神的本質是什么？

海爾集團的總裁張瑞敏是這樣說的：“海爾精神就是創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新精神,！”創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高,！

（四）人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌,。海爾實行以市場鏈為紐帶的流程再造，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”,。就是每個員工與競爭力的市場結合為一體,，每個員工都成為創(chuàng)造市場的“大老板”，“人單合一”模式推進的目標,，就是創(chuàng)海爾世界名牌,。支撐“人單合一”的基礎是信息化。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式,，把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來,。

（五）“日事日畢，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來,。海爾引入的oec管理模式,，管理目標非常明確?！叭帐氯债叀本褪钱斕斓墓ぷ鞅仨毊斕焱瓿?；“日清”就是當天的工作結束后，對當天的工作進度,、目標完成情況進行檢查和驗收,，找出不足之處；“日高”就是在確認當天工作取得的成績和存在的不足之后,，明確第二天的工作目標,，包括改善措施，爭取明天的工作比今天的提高1%,。

每一個企業(yè)都有其獨特的行業(yè)特性與歷史背景,，所形成的企業(yè)文化也各不相同，那么學習海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經(jīng)驗,，到底學什么,？我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法，而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”,，再聯(lián)系本企業(yè)的實際去實踐,，去發(fā)揮，才能達到學習先進的真正目的。

這次培訓,，省國資委匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員,，他們都是各行各業(yè)精英人才，一周短暫培訓過程中,，大家從不熟悉到熟悉,，相互幫助，相互啟發(fā),，圓滿順利完成學習任務,。大家來自不同行業(yè)、單位,，具有不同的專業(yè)素質,，通過信息溝通，問題討論,，達到了共同提升素質目的,。

總之，通過這次培訓,，不僅學到了理論知識,，切身體會了青島知名企業(yè)成功的關鍵，還認識了各行各業(yè)的精英人才,。今后將不斷強化自主學習的內動力,，從多種渠道擴展知識結構，不斷擴充知識的總量,、質量,、流量，從而轉化為知識的增量,，獲得持續(xù)進步發(fā)展的綜合素質能力,。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇十三

7月24日下午，公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關于企業(yè)的文化的培訓課程,，回顧那天的學習,，王總給我們介紹了企業(yè)的文化的發(fā)展史、基本資料,、設計以及企業(yè)的文化建設這四個方面的資料,。這使我們進一步豐富了理論知識，提高了對企業(yè)的文化的了解,，對企業(yè)的文化的重要性有了更深一層的認知,，深刻理解了“企業(yè)的文化以人為本”的想法。下方就這次培訓,，淺談兩點我部門的認識和體會,。

王總在課上說：“一個企業(yè)如果缺乏了企業(yè)的文化，就相當于失去了靈魂,，失去了發(fā)自內心的動力和追求”,。對此我們深有同感，當今的市場經(jīng)濟決定了任何企業(yè)都務必重視利潤,，而實現(xiàn)價值的最大化是我們公司的目的,。企業(yè)的擴大和壯大發(fā)展，也依靠于創(chuàng)造的利潤,。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，就務必加強企業(yè)的文化建設。不注重企業(yè)的文化建設即使偶然獲得豐厚的利潤,，那也只能曇花一現(xiàn),。都說企業(yè)的文化對外是一面旗幟，對內是一種向心力,，而我們國威的企業(yè)的精神——“開拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟共鑄輝煌”就是國威公司的靈魂和持久動力,。所以，企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源,。

這是這次培訓中我最有深感觸的一點：人對企業(yè)的文化的重要性及企業(yè)的文化對員工的巨大影響力。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出,，你能夠毀掉海爾,，但你毀不掉海爾文化；日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說：“在日本,，最有成就的公司是那些設法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”,。以上兩個例子說明：員工是企業(yè)的主體，企業(yè)行為最終是透過企業(yè)的員工實現(xiàn)的,。企業(yè)的文化作為一種文化的氛圍,，能影響企業(yè)與員工行為活動的意識，并塑造公司員工意識與行為,。它具有導向作用,、激勵作用、約束作用,、凝聚作用,。可見企業(yè)的文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的,。所以,，以人為本是企業(yè)的文化建設的核心。

總而言之,，在新經(jīng)濟時代的這天,，企業(yè)的文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的,。一個企業(yè)的成敗不僅僅僅取決于市場及利潤水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)的文化,。王總舉的幾個典型的例子：海爾集團,、日本本田公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)的文化有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的工作用心性和職責心，能加強企業(yè)團隊精神,，從而提高企業(yè)的整體效益,。在今后的工作中，如果我們能將將國威的企業(yè)的文化精神貫穿于我們的工作,，以企業(yè)的文化來要求自已,，不斷進步，追求卓越,。那么,，我深信國威的明天會更完美。