從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會,，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇一

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂,，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),，其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括,，分別為思想、理想,、道德,、堅韌、紀(jì)律,、創(chuàng)新,，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動心忍性,，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,，也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,，全國著名的培訓(xùn)師,，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大,，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來，沒有存款和房子,。所以我感覺到,，一個人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實(shí)事求是的工作,，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí),，最后還落一個騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上、勇攀高峰,。

通過總經(jīng)理細(xì)致,、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的,，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說,，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實(shí)現(xiàn)效益最大化,。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天,。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作,，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂生活才快樂,，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂生活每一天,。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、高效,，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求,，嘉隆是一個團(tuán)隊,，是一個有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是這個組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地的開展工作,，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí),，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),。

沒有比學(xué)生更堅強(qiáng)的意志,，是不能讓他們動起來的。關(guān)鍵時刻必須挺得住,。當(dāng)學(xué)生不想開口或不習(xí)慣開口的時候,，當(dāng)學(xué)生停停頓頓、結(jié)結(jié)巴巴地讀句子和課文時,，教師進(jìn)行必要的指導(dǎo)之后剩下的就是啟發(fā)和等待了,。只要問題適當(dāng),、時間充分、善于啟發(fā),，學(xué)生很快就會奮起而參與,。這時候教學(xué)就開始輕松愉快了。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇二

人們常說：“一個沒有先進(jìn)文化的民族,，就是一個等待滅亡的民族,。一個沒有自己獨(dú)特文化的企業(yè)，就是一個等待滅亡的企業(yè),。２１世紀(jì),， 隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展， 企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭,，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力,， 是企業(yè)做大、 做強(qiáng),、 做久的法寶,，誰擁有文化優(yōu)勢， 誰就擁有真正的發(fā)展優(yōu)勢,，企業(yè)文化被商界視為通往成功之路的尚方寶劍,。

企業(yè)文化作為企業(yè)的一項無形資產(chǎn)，是一種力量,，對于企業(yè)成長而言,，雖不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素,，是企業(yè)生存發(fā)展的常青藤,。建設(shè)優(yōu)秀的獨(dú)具特色的文化，是提升企業(yè)軟實(shí)力,、 增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要途徑,。

歷經(jīng)二十年厚重文化積淀的廣匯，孕育了獨(dú)具特色的廣匯文化—“融軍營好作風(fēng),、國營好傳統(tǒng),、民營好機(jī)制”的“三營文化”。 廣匯“三營文化”的凝練成為廣匯人實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任持續(xù)發(fā)展的動力源泉,。

縱觀廣匯文化發(fā)展的歷史長卷，從1994年正式導(dǎo)入企業(yè)形象（ci）設(shè)計,，建立了鮮明的形象識別系統(tǒng),。到恪守“認(rèn)真、用心,、激情”的工作理念和繼承,、發(fā)揚(yáng)“追求卓越,、科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)精神，吹響廣匯精神“集結(jié)號”,，向世界五百強(qiáng)的沖刺。廣匯已建立和形成了完善的企業(yè)文化體系,，在內(nèi)容上,，豐富飽滿、蘊(yùn)意深遠(yuǎn),，在結(jié)構(gòu)上已完成了由物質(zhì)文化向制度,、行為文化的過度。廣匯的企業(yè)文化建設(shè)已走完了落地,、生根的發(fā)展階段,，企業(yè)文化之樹枝繁葉茂，迸發(fā)出勃勃生機(jī),。

面對新疆跨越式發(fā)展這一千載難逢的歷史機(jī)遇,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要永保廣匯基業(yè)之樹長青,，必須深根廣匯企業(yè)文化,，不斷地“澆水、施肥”,，精心呵護(hù)廣匯人用汗水和智慧培育的文化之樹,，使之成長為參天大樹。從深度,、廣度,、高度上鞏固和提升企業(yè)文化建設(shè)的水平，增強(qiáng)廣匯文化的輻射力和影響力,。在企業(yè)文化建設(shè)的體系上,，最終實(shí)現(xiàn)由制度文化向精神文化的階梯式提升。

獨(dú)具特色的企業(yè)文化是廣匯在長期的生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理過程中逐步積淀形成的共同的文化觀念，是大家普遍認(rèn)同并共同遵循的理念行為的總和,，是廣匯和廣匯人共同的精神家園和文化圖騰,。當(dāng)前，進(jìn)一步創(chuàng)新和再造廣匯文化,，是促進(jìn)廣匯“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展,、提升企業(yè)核心競爭力、奠定廣匯百年基業(yè)的客觀需要,。

一個好的企業(yè)文化要具備三個要素：明確遠(yuǎn)大的目標(biāo),、正確的價值取向,、統(tǒng)一的行為方式。隨著廣匯事業(yè)發(fā)展的需要,，老舊過時的文化終將被“去除糟粕,，取其精華”，這是廣匯文化發(fā)展的硬道理,。當(dāng)前,，廣匯明確了自己的歷史使命，能源股份也確立了自己的終極目標(biāo),，文化的引領(lǐng)者緊追時代的步伐,，與時俱進(jìn)，不斷調(diào)整自己的經(jīng)營理念和價值觀,。20xx年,，廣匯凝煉的企業(yè)精神由“哪里有廣匯，哪里就有發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白非笞吭?，永無止境”,，最后確定為“追求卓越、科學(xué)發(fā)展”,。標(biāo)識最初的寓意是群星圍繞太陽,，象征企業(yè)的締造者和骨干來自軍隊，永遠(yuǎn)忠于黨,、忠于祖國,、忠于人民，斑斕飛虎則表現(xiàn)廣匯人在祖國的陽光里奮發(fā)向上、勇往直前,、勢不可擋。而“廣匯”二字則充分體現(xiàn)了企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者廣納賢才的創(chuàng)業(yè)精神和管理理念,。同樣的標(biāo)識，站在今天的歷史起點(diǎn),，廣匯又賦予它新的內(nèi)涵和詮釋,，那就是“廣而匯之，廣而信之”,。 現(xiàn)在的廣匯正以“認(rèn)真,、用心、激情”的工作理念和“追求卓越,、科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)精神,，更以與時俱進(jìn)的勇氣，以海納百川的胸懷，以百舸爭流,、只爭朝夕的氣勢,，以國際化、全球化以及世界500強(qiáng)企業(yè)的超前眼光,，統(tǒng)一思想,，凝心聚力，吹響廣匯精神“集結(jié)號”,，向世界五百強(qiáng)挺進(jìn),。在未來的征程中，廣匯仍需要在思維方式,、行為理念、管理模式,、制度建設(shè)、行為規(guī)范等更廣更深的領(lǐng)域不斷的探索和努力,，讓每位員工入心入腦,，身體力行，這是今后廣匯文化建設(shè)的重要內(nèi)容和精髓所在,。只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化才能創(chuàng)造永葆青春,、歷久彌新的廣匯文化經(jīng)典。

在企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo)的感召下,，所有的企業(yè)員工具有了高度的責(zé)任感和統(tǒng)一性,，換句話說，就是有了較強(qiáng)的執(zhí)行力,，這樣就保障了企業(yè)的高速,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

常言道：短期經(jīng)營靠制度,，中期經(jīng)營靠管理,，長期經(jīng)營靠文化。建設(shè)具有豐厚文化底蘊(yùn)的特色文化,，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動力,，也是一項永無止境的系統(tǒng)工程。

企業(yè)文化它存在于員工的心中和行動中,，看不見,，摸不著，其思想性非常強(qiáng),，需要我們用心去聆聽,，去感受。需要持續(xù)不斷的呵護(hù)，才能慢慢形成,，并固化到每個員工心中,。有些企業(yè)導(dǎo)入ci、教育,、培訓(xùn)之后,，以為自己的企業(yè)文化就建立了，其實(shí)不然,，人的思想是最難撼動的,。要想把員工的思想統(tǒng)一到一個方向上來，絕非一朝一夕之功,。只有上下聯(lián)動,、共同呵護(hù)，企業(yè)的理念才能慢慢地根植于每位員工心中,，成為企業(yè)商海必勝的法寶,。企業(yè)文化這棵大樹才能長得枝繁葉茂、基業(yè)常青,。

因而以人為本,，全方位地提高內(nèi)部員工的素質(zhì)，重視人員培訓(xùn)及企業(yè)價值觀的灌輸才是提高企業(yè)文化的有效手段,。

企業(yè)文化建塑的根本目的,， 就是用文化力激活生產(chǎn)力， 增強(qiáng)凝聚力,、 執(zhí)行力和創(chuàng)造力,， 進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,， 它要有高瞻遠(yuǎn)矚的設(shè)計者,， 還要有廣大員工的積極參與 和普遍認(rèn)同， 不可能一蹴而就,。

一點(diǎn),，也值得重視的是企業(yè)形象的塑造，即cis（企業(yè)形象識別系統(tǒng),，縮寫為ci,，它由mis、bis,、vis組成,。企業(yè)形象也因此形象地被喻為現(xiàn)代企業(yè)有效掌握和占領(lǐng)市場的一只“魔爪”。ci要素,，標(biāo)志著ci的正式誕生,。

企業(yè)在以上部分設(shè)計規(guī)劃完成后,，應(yīng)該首先實(shí)施企業(yè)視覺形象系統(tǒng)的應(yīng)用，通過視覺形象系統(tǒng)的實(shí)施,，可以使企業(yè)形象在極短的時間內(nèi)發(fā)生巨大的變化,，無疑會在社會中、行業(yè)中,、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響,，員工對新的形象、新的理念,、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣,。由然而生自豪感。在這個時候,，貫徹企業(yè)精神,，企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)章制度就會事半功倍,。輔之以長期的培訓(xùn),、文化活動，表彰優(yōu)秀代表人物,，倡導(dǎo)英雄事跡。企業(yè)風(fēng)氣,、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新,。員工個人目標(biāo)必然會與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向一致。企業(yè)文化也逐步走向強(qiáng)勢文化,。但同時要求企業(yè)內(nèi)要有一支勇于變革的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,，能夠不斷更新和改變企業(yè)文化（即企業(yè)文化的再定位），塑造尊重人才的高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人,，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營造中始終發(fā)揮積極的作用,。

企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力的形成,，需要企業(yè)文化不斷創(chuàng)新，超越自我,，才能始終保持生機(jī)與活力,。 塑造企業(yè)形象企業(yè)文化與企業(yè)形象是相輔相成的,，企業(yè)形象能夠塑造,、完善和提升企業(yè)整體地位，強(qiáng)化市場競爭能力,，同時通過整合把噪亂紛雜的聲音精煉提純,，使企業(yè)原本模糊的特點(diǎn)鮮明地展現(xiàn)出來,，并使企業(yè)經(jīng)營理念貫穿其中，使之產(chǎn)生共性的意識形態(tài)，從而在逐步的積累發(fā)展過程中達(dá)到形成企業(yè)文化的最終目的,。

規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,，塑造企業(yè)良好形象。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的要求,，廣泛開展 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“雙一流”素質(zhì)工程建設(shè),、“學(xué)樹創(chuàng)”,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、職業(yè)道德建設(shè)等活動,，營造敬業(yè)奉獻(xiàn),、務(wù)實(shí)進(jìn)取、寬容和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,；大力弘揚(yáng)“華銅?！薄ⅰ傲_浮山”精神,，宣傳推廣包起帆,、許振超、李偉雄等先進(jìn)典型,，培養(yǎng)造就了桃花山輪,、昆侖山輪、長建輪,、嘉和山輪以及陳延,、吳有海、呂小蘇等一批具有時代特征的先進(jìn)集體和個人,，樹立了良好的企業(yè)形象,。

企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為5個要素，即企業(yè)環(huán)境,、價值觀,、英雄

人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò),?！て髽I(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向,、外部環(huán)境,、企業(yè)的社會形象、與外界的聯(lián)系等方面,。它往往決定企業(yè)的行為,。價值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對某個事件或某種行為好與壞,、善與惡、正確與錯誤,、是否值得仿效的一致認(rèn)識,。價值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，并以此來選擇自己的行為,。英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板,，給企業(yè)中其他員工提供可供仿效的榜樣,，對企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化起著極為重要的作用。文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰,、獎勵活動,、聚會以及文娛活動等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化,，來生動的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價值觀,，使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”之中,。文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道,，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群,，以及某一特定場合所組成,，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。

企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的,，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象,，如招牌,、門面、徽標(biāo),、廣告,、商標(biāo)、服飾,、營業(yè)環(huán)境等,，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象,；通過經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象,，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì),、生產(chǎn)經(jīng)營能力,、管理水平,、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等,。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ),，沒有深層形象這個基礎(chǔ)，表層形象就是虛假的,，也不能長久地保持,。流通企業(yè)由于主要是經(jīng)營商品和提供服務(wù)，與顧客接觸較多,，所以表層形象顯得格外重要,，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場以“誠實(shí)待人,、誠心感人,、誠信送人、誠懇讓人”來樹立全心全意為顧客服務(wù)的企業(yè)形象,，而這種服務(wù)是建立在優(yōu)美的購物環(huán)境,、可靠的商品質(zhì)量、實(shí)實(shí)在在的價格基礎(chǔ)上的,，即以強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營實(shí)力作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證,，達(dá)到表層形象和深層形象的結(jié)合，贏得了廣大顧客的信任,。

企業(yè)文化傳播,，分為內(nèi)部和外部，通常內(nèi)部叫宣貫,，外部叫傳播,。 從內(nèi)部來講，主要是培訓(xùn),、活動,、慶典、內(nèi)刊,、內(nèi)網(wǎng),、內(nèi)部電視臺等。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇三

企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實(shí)踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價值觀念,、團(tuán)體意識,、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和,。

企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化,、行為文化、制度文化,、精神文化,。

這四個層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素,。而在這四個因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了,。精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和,，也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華,。相對其他幾層,，是一種更深層次的文化，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中,，它處于核心地位,。

無論是一個團(tuán)體，還是一個國家,、一個民族,，精神文化都是必不可少的因素。中華上下五千年文明,，至今維系著我們國家的長治久安,、促進(jìn)我們國家的發(fā)展，維護(hù)著我們國家的優(yōu)良傳統(tǒng),。一個國家,，如果缺少了精神文明，那么這個國家將失去凝聚力,、失去和諧;同樣的,，如果一個企業(yè)沒有精神文明，那么這個企業(yè)將會是曇花一現(xiàn),。相反的,，如果企業(yè)能營造好自己的精神文化，讓整個企業(yè)上下一心,，固守著這種文明,，那么就算這個企業(yè)遇到多大的困難，它都可以迎刃而解的,。

因?yàn)槠髽I(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮,，是企業(yè)文化的靈魂,。它具有強(qiáng)大的凝聚力,、感召力、約束力,，是企業(yè)員工對員工的信任感,、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn)。

而在一個企業(yè)中,，員工的信任感,、自豪感,、榮譽(yù)感極為重要。試想,，如果員工對自己所在的企業(yè)不信任,，對自己的老板不信任，那么他還會努力為這個企業(yè)做事,、還會繼續(xù)待在這個企業(yè)嗎?答案很明顯,，不會。沒有信任感就相當(dāng)于沒有安全感,，一個不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè),。

員工需要的當(dāng)人不僅僅是信任，還有對企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感,，企業(yè)要讓自己的員工看到方向,、看到未來，這相當(dāng)于給自己的員工打氣,，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏,。

看似簡單的幾個因素，卻有許多企業(yè)在這里跌倒,。據(jù)我的了解,，現(xiàn)在的很多工廠讓員工干著吃苦受累的活，但是對于員工的福利卻絲毫不在意,，員工沒日沒夜的加班,，稍有不慎就會惹來上司的責(zé)罵，而做好了卻沒有表揚(yáng),。特別是工廠車間里流水線的活,，這種情況就更加嚴(yán)重了，員工怨聲載道,，懶懶散散,，如果是計時算工，員工根本不愿意為企業(yè)多做一點(diǎn)活,，只求在為待到下班,。這樣的流水線何來效率可言?企業(yè)不注重員工與員工的交流，不關(guān)心員工福利,，員工對企業(yè)沒有任何歸屬感,，有的只是企業(yè)對壓榨。這樣員工怎么會用盡心思幫助企業(yè)發(fā)展呢?

當(dāng)然,，并不是所有的企業(yè)在這方面都是不知所措的,。我覺得在員工福利方面，深圳比亞迪就做得比較好,。在比亞迪,，節(jié)假日是嚴(yán)格按照法定假日放假的,，若要加班，都是按法定加班工資發(fā)放,。員工的住宿,、伙食，都比一般的企業(yè)要好,。而且,，進(jìn)入比亞迪后，公司會為自己的員工買好保險等等,，員工在那里工作長久后,，福利就更大了。這樣一來,，員工還有不死心塌地的嗎?

是的,，長期發(fā)展的企業(yè)都會形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長,，組織文化便會越明顯,。

企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力，讓組織內(nèi)部互相信任,，讓員工為全公司的利益努力奮斗,。

企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠(yuǎn),。具有良好文化的組織,，能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理,、維系人的忠誠,、激發(fā)人的智慧、調(diào)動人的積極性,、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神,，使之成為組織員工的共識，引導(dǎo)和規(guī)范員工的行為,，增強(qiáng)組織的向心力和親和力,，讓組織更快、更穩(wěn)地發(fā)展,。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇四

近幾個月來,，通過飛行部組織和自學(xué)國航的《企業(yè)文化cis手冊》,對國航三大識別系統(tǒng)有了較深的認(rèn)識和理解。自己體會較深的是人才理念,。國航的人才理念是：“品德,、激情,、能力,、業(yè)績”,。無論是作為國航的一名普通員工還是一名飛行員，這幾點(diǎn)對于建設(shè)好國航都是非常重要的,。

品德是正確發(fā)揮才能的根本基礎(chǔ),，是一個人所應(yīng)該遵從的個人品德、職業(yè)道德,、社會公德的總和,。個人品德包括個人正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，良好的心態(tài)，虛心向上的精神,，堅忍不拔的品質(zhì)等等,，要學(xué)會干工作，首先要學(xué)會做人,。職業(yè)道德是干好每一個職業(yè)都必須具備的品質(zhì),，一個沒有職業(yè)道德的人是不配擁有這份職業(yè)的。對于飛行員來說,，我們的職業(yè)道德就是盡全力保證飛行安全,、高效、正常,，這就首先要求我們嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，該休息就按時休息，該準(zhǔn)備就認(rèn)真準(zhǔn)備,，在飛行時體現(xiàn)出好的狀態(tài),。其次，在公司需要我們的時候,，挺身而出,，隨叫隨到，解決航班生產(chǎn)調(diào)度中的困難,。社會公德是每一個在社會中生存的人都應(yīng)該遵守和具備的道德標(biāo)準(zhǔn),。在工作中，我們應(yīng)該尊敬老同志,；在生活中,，我們不應(yīng)隨地吐痰、亂扔煙頭等等,。海航當(dāng)年抓住不愛護(hù)公共場所衛(wèi)生罰款的舉措,，應(yīng)值得我們學(xué)習(xí)。

激情是追隨公司發(fā)展目標(biāo)奮斗不止的精神，是積極主動的工作態(tài)度,，是雷厲風(fēng)行的執(zhí)行風(fēng)格,，是追求創(chuàng)新的勇氣，是主動干事的驅(qū)動力,。我認(rèn)為,，要干好一份工作，首先你需要去熱愛它,，只有熱愛它,，你才愿意去了解它，愿意去將它完成得更好,，沒有這種原始的熱愛,，你將不會從內(nèi)心認(rèn)為你屬于這份工作。是的,，是你屬于這份工作,，而不僅僅是這份工作屬于你。如果僅僅是“這份工作屬于你”,，你已擁有的東西,，你不會非常地珍惜它，只有當(dāng)“你屬于這份工作”時,，你會有一種榮譽(yù)感和自豪感,，有一種主人翁的精神想要去把它建設(shè)好。當(dāng)原始的激情褪去,，我們更多的需要是一種責(zé)任,，責(zé)任不是一句空話，它體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,。當(dāng)你數(shù)十年如一日飛行時,，你是否每次航班都認(rèn)真檢查飛機(jī)？當(dāng)你在某一個機(jī)場已經(jīng)有幾百個起落數(shù)時,，你是否仍然認(rèn)真準(zhǔn)備,？當(dāng)你在某個機(jī)型上飛了若干個小時后，你是否還是認(rèn)真對待每一個起落……當(dāng)你有了這份責(zé)任,，工作對你來說每天都是充滿激情的,，因?yàn)槊看危愣紩胱屗兊酶昝馈?/p>

能力,，是每一個人取得優(yōu)秀工作成果的才能,，是個人智力，體力的集中體現(xiàn),。對于飛行員來講,，個人能力決定了安全的保障程度,。應(yīng)該怎樣提升自己的能力呢？第一,，認(rèn)真對待每一次飛行,。從飛行前的預(yù)先準(zhǔn)備到上飛機(jī)的直接準(zhǔn)備，再到飛行中的實(shí)施階段,，最后是飛行后的總結(jié)，如果每一個環(huán)節(jié)都兢兢業(yè)業(yè),，不應(yīng)付,，不偷懶，隨著時間和經(jīng)驗(yàn)的積累,，個人能力肯定有提高,。但如果僅僅是混時間，混經(jīng)歷,，飛行前不準(zhǔn)備,，飛行中不虛心請教，飛完后又不總結(jié),，飛得再久也不見得能力會有提高,。第二，豐富自己的理論知識,。理論指導(dǎo)實(shí)踐,，沒有深度的理論基礎(chǔ)，實(shí)踐就意味著盲目蠻干,。因此,，不斷補(bǔ)充自己的理論知識，讓自己在做每一個決策的時候都有理論依據(jù),。

業(yè)績,，是判斷與檢驗(yàn)人才的基本標(biāo)準(zhǔn)。飛行員的業(yè)績靠什么來衡量,，我認(rèn)為最重要的是保證安全,。安全是最大的效益，沒有安全其他無從談起,。飛行員是保障安全的.最后一道防線,，所以飛行員應(yīng)該用自己的品德，激情以及能力來創(chuàng)造好的業(yè)績,，保證安全,。這個好的的業(yè)績“保證安全”四個字并不是簡簡單單一句話就能帶來的，要創(chuàng)造這個業(yè)績需要各部門通力配合,，把好每一個關(guān)口,，更需要飛行員堅守最后一道防線,。一個老飛行員在退休的那一天告訴大家：“今天，我才終于可以說我一生沒有出過飛行事故,，我保證了飛行安全,，”這就是他的業(yè)績，這就是他為國家做出的貢獻(xiàn),。

如今企業(yè)時飛行員的要求已不是只管一桿兩舵,，埋頭駕駛，而是需要有良好的技術(shù),，過硬的理論,，全面的意識，高度的責(zé)任感,，甚至對英語 都有較高的要求,。所以讓我們思考一下，我們離這些要求還有哪些差距,，豐富自己,，完善自己，做公司合格的人才,。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇五

為期兩個月的企業(yè)文化培訓(xùn),，雖然時間不長，但是xxxx酒店確實(shí)讓我們這些新員工學(xué)到很多東西,，通過領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過以后,，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工,，大家都是非常有的,，大家都是一個目標(biāo)，把魯班做的更大,、更強(qiáng),、更好，而且大家都是在快樂中工作,！首先為我們做報告是公司的張總,，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的,，這一下子就把距離拉近了,，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中,，說了關(guān)于他的經(jīng)歷,，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等,，聽了以后使我們員工心理都非常感動,。

x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去,、現(xiàn)在和未來，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè),、現(xiàn)在是怎么樣在做,、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強(qiáng)。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇,，而且是一個正確的選擇,。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨,；品牌含義,；以人為本；公司核心價值觀,；道德準(zhǔn)則與行為準(zhǔn)則,；根植傳統(tǒng)文化,；禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下,，讓我們對公司有了更多的認(rèn)識與了解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,，那就是充滿與活力,。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子,，對我們更有激勵作用,。

培訓(xùn)的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓(xùn)的課題是——餐飲業(yè)素質(zhì),，首先要正確認(rèn)識自己的自身價值,，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的基本要求,。我們要勤奮學(xué)習(xí),，善于思考，才會慢慢地融入一個企業(yè),，入職場沒有工作經(jīng)驗(yàn)的我們,，首先得確定一個目標(biāo)，然后圍繞著目標(biāo)從讀書,、思考,、交友、旅游,、聚會,、討論、實(shí)踐等方面去努力,；然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個能力展開講述,，學(xué)習(xí)能力,、適應(yīng)能力、執(zhí)行能力,、實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力、溝通能力,，再就是在講課的過程中,，還有一句話讓我們回味—這都會過去的（生的痛苦于堅持與放棄之間的選擇），只要想著這句話,，我們做任何事情都會充滿信心,。

第三天，給我們培訓(xùn)的x總,，對我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理,，培訓(xùn)就是收益，培訓(xùn)就是財富,，這些也可以說是通向成功的捷徑,，我們確實(shí)收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業(yè),，這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ?，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功,。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí)，才能提升自身的價值,。對視大酒店的認(rèn)識,，我們酒店的概述，酒店經(jīng)營服務(wù)項目,、品德,，（老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人,，先做好人再做好事,，有愛心，誠信守時,，談吐有方,，態(tài)度和藹，語氣中和最后由人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,，無規(guī)矩不成方圓,，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業(yè)文化與嚴(yán)格要求是分不開的,。

確實(shí)通過這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn),，我們確實(shí)學(xué)到了很多東西,，無論是做人、做事,、還是知識,，我們都獲得了很多。

在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認(rèn)真,、周到的培訓(xùn),！我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動力，為自己,、為團(tuán)隊,！加油！

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇六

在競爭激烈的商戰(zhàn)中,，企業(yè)文化建設(shè)受到廣大行家的推崇,，作為企業(yè)管理制勝的重要法寶之一，企業(yè)文化的及時導(dǎo)入將對企業(yè)和員工的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,，它是企業(yè)贏得市場,，長期穩(wěn)健發(fā)展的利器，是每位員工自身發(fā)展的精神支柱和形象支持,。

正是在這樣的背景下,，國航領(lǐng)導(dǎo)人,、管理者及時引入企業(yè)文化內(nèi)容,，在全體員工中貫徹推行。西南飛行部于四月中旬組織全體員工進(jìn)行了理念文化和行為文化的學(xué)習(xí),。

作為個人在這次學(xué)習(xí)中深有體會,，理念文化是企業(yè)文化三大識別系統(tǒng)的靈魂、基石和原動力,，主要表述企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展追求,，以及為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略追求所規(guī)定的基本思想、信念和價值取向等,，是代表公司決策層經(jīng)營哲學(xué),、思想方針的價值觀念體系，其所涵蓋的內(nèi)容包括：國航的定位,、使命,、精神……，是從戰(zhàn)略的高度和全局的觀點(diǎn)對國航管理思想,、理念,、策略進(jìn)行了闡釋。通過對這個識別系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，使我更深入地了解和明白,，個人和企業(yè)在利益上有統(tǒng)一性和一致性,。只有企業(yè)的發(fā)展和壯大，員工的利益才能得到滿足和保證,；員工的行為,、形象代表著公司的整體利益，要為公司的發(fā)展壯大創(chuàng)造價值,，服好務(wù),。作為公司的一名普通員工，他在企業(yè)中所扮演的角色對企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響,，“員工是公司最大的資源和財富”,，這樣的定位，更加增強(qiáng)作為企業(yè)主人的責(zé)任感,，我們不再是單獨(dú)的個人,，不再是只為掙薪水的人。

站在這樣的高度看問題,，會更全面,、更透徹。通過這次學(xué)習(xí)我對公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),、使命,、精神作了了解，這也為我以后的工作規(guī)劃指明了方向,，我不再茫然是從,，對我所干的工作性質(zhì)和服務(wù)對象有了更全新的認(rèn)識。作為一名飛行調(diào)度員,，我們面臨的服務(wù)對象就是飛行員,，怎樣保證航班安全正點(diǎn)是我們工作的目標(biāo)，讓飛行員為我們的服務(wù)感到順心,、舒心是我們的服務(wù)目的,。怎樣才能實(shí)現(xiàn)這樣目標(biāo)，這就要求我們“服務(wù)至高境界”,，這是一種服務(wù)態(tài)度,，一種不斷追求卓越和持續(xù)進(jìn)步的精神；這是一種標(biāo)準(zhǔn),，我們不懈努力,，孜孜不斷追求的標(biāo)準(zhǔn)。過去我對所干的工作性質(zhì)認(rèn)同甚淺,，責(zé)任心不強(qiáng),，只把自己的本職工作完成了事，就其工作產(chǎn)生的成效，和對整體工作的部署考慮甚少,，有時會造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象,。在平時工作中對于工作產(chǎn)生的壓力，找不到好的途徑緩解,，把這種情緒帶到工作中,，有時會產(chǎn)生消極的思想和浮躁的情緒從而影響服務(wù)質(zhì)量也容易產(chǎn)生矛盾。同時,通過對經(jīng)營管理理念的學(xué)習(xí),對于我們了解公司的現(xiàn)狀和對公司前景的展望更鮮明,，對于公司的發(fā)展目標(biāo)認(rèn)識更清晰,，這樣增加了我們工作學(xué)習(xí)的動力，對我們的精神思想,、思維模式,、工作方式、管理手段起著指導(dǎo)作用,。

行為識別系統(tǒng)是指企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中所有具體行為于操作中的規(guī)范化,、協(xié)調(diào)化、以便經(jīng)營管理的統(tǒng)一化,。國航行為識別系統(tǒng)是以國航理念系統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn),，對內(nèi)建立完善的規(guī)章制度，管理規(guī)范,，行為規(guī)范,；對外進(jìn)行國航的宣傳交流等，使國航理念和行為保持一致和完整,，是通過國航行為特征來識別國航,。它是國航經(jīng)營風(fēng)格、精神面貌,、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn),，是國航精神價值的折射,，也是國航思想文化傳播的載體和展現(xiàn)國航形象的平臺,。充分運(yùn)用行為識別系統(tǒng)對國航的領(lǐng)導(dǎo)、管理者和員工的行為進(jìn)行統(tǒng)一的策劃和整合,，將國航理念文化精神滲透國航全部管理工作中,，可以塑造出良好的國航動態(tài)形象。行為識別系統(tǒng)的內(nèi)容包括公司各管理層和員工對內(nèi)對外生產(chǎn)活動和公關(guān)行為等,。通過對行為系統(tǒng)部分的學(xué)習(xí)我認(rèn)識到個人行為的表現(xiàn)影響到一個集體甚至公司的整體利益,，現(xiàn)在我開始注意自己的行為修養(yǎng)，嚴(yán)格按照公司的行為準(zhǔn)則要求處理日常工作,。工作中穿制服,，禮貌用語，工作程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，正確處理和對待同事之間的關(guān)系,，環(huán)境干凈整潔。一切都顯得清新悅目,，融洽自然,，工作也得到了同事們的認(rèn)可。

總之,，通過這次學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展的重要性，在以后的工作中,，我會深入貫徹執(zhí)行企業(yè)文化精神,，全身心地投入崗位上，維護(hù)企業(yè)利益,，只有企業(yè)的發(fā)展壯大,，我們才會有更廣闊的生存和發(fā)展空間。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇七

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂,，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

經(jīng)過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),，其中員工素質(zhì)能夠由12個字來概括,，分別為思想、夢想,、道德,、堅韌、紀(jì)律,、創(chuàng)新,，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨，餓其體膚,，空乏其身,，行拂亂其所為，所以動心忍性,，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,，也大有裨益。

x衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,，全國著名的培訓(xùn)師,，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大,，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來，沒有存款和房子,。所以我感覺到,，一個人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理,，如果不落在地上實(shí)事求是的工作,，再怎樣做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí),，最終還落一個騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上,、勇攀高峰,。

經(jīng)過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說,，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實(shí)現(xiàn)效益最大化,。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,，歡樂生活每一天。認(rèn)真工作是歡樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章，是歡樂的工作,，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分,，僅有工作歡樂生活才歡樂,，才能把這種歡樂當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能歡樂生活每一天,。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、高效,，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求,，嘉隆是一個團(tuán)隊,，是一個有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是這個組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地的開展工作,，經(jīng)過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,，經(jīng)過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

信任是員工歸屬感的重要方面,，沒有信任就無從談起建設(shè),，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出,。信任是基于職責(zé)的信任，上級對下級的信任能夠讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,，激發(fā)下級的創(chuàng)造力,；反過來，下級只有能努力工作,，做好上級分配的任務(wù),，不斷創(chuàng)新，才能得到上級信任,。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇八

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘,，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)的文化,，它看不見摸不到,，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量,。

透過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)的文化是人的文化,，是組成團(tuán)隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)的文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)的文化建設(shè)的第一要務(wù),，其中員工素質(zhì)能夠由12個字來概括，分別為思想,、理想,、道德,、堅韌,、紀(jì)律,、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因,，天將降大任于斯人也，必先苦其心志,，勞其筋骨,，餓其體膚，空乏其身,，行拂亂其所為,，所以動心忍性，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難,，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,，也大有裨益,。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓，全國著名的培訓(xùn)師,，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年著名以來,，沒有存款和房子。所以我感覺到,，一個人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作,，再怎樣做也只是空中樓閣,，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)的文化為目標(biāo),，夯實(shí)我們企業(yè)的文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)的文化建設(shè)的任務(wù),，在工作中認(rèn)認(rèn)真真,、實(shí)事求是,、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上,、勇攀高峰,。

透過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣,、豐富的解說我們公司的企業(yè)的文化,，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)的文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點(diǎn),，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么,，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化,，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展想法,。

公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天,。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章,，是快樂的工作,，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,，把它當(dāng)成生活的一部分,，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進(jìn)而才能快樂生活每一天,。公司的經(jīng)營想法是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效，這是對企業(yè)整體的要求,，也是對每一個員工的要求,，嘉隆是一個團(tuán)隊，是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,，團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊為之奮斗的目標(biāo),。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想,、勁往一處使,、擰成一股繩、實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地的開展工作,，透過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事,、把事做正確的工作作風(fēng),，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。透過這次學(xué)

習(xí),，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，透過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，來踐行公司企業(yè)的文化建設(shè)的目標(biāo),。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇九

5月30日，董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊(yùn)的公司文化,，提煉了出來,，展此刻大家面前，讓人耳目一新,、為之一振,、歡欣鼓舞，我深深地感到,，新的公司文化體系的建立和推廣,，必將為公司的發(fā)展注入新的血液和活力，當(dāng)前公司發(fā)展的瓶頸必須會由此而突破,，公司必須會由此而進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,，公司的基業(yè)長青得到了切實(shí)保障！

整個公司文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),，充滿著人文關(guān)懷的精神,，蘊(yùn)含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖,、溫馨,、尊重,、自豪、激情,。公司的使命由原先的大而空,、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)榇丝痰摹皢T工幸福，顧客滿意”,，更加現(xiàn)實(shí),、貼近大眾心理；公司愿景由原先的模糊,、不明確,，變得更加具體、清晰：“員工實(shí)現(xiàn)夢想,，公司健康長壽”,；核心價值觀：誠實(shí)守信、用心服務(wù),、敢于擔(dān)當(dāng),、感恩回饋，不僅僅體現(xiàn)著做人的道理,，更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則,；家文化的營造：愛心、信任,、職責(zé),、寬容、和諧五大元素的融入,，會把大家庭中的每個成員熏陶得完美,、完善、和諧,、榮辱與共,。“賣放心商品,，做良心公司”的公司宗旨,，彰顯著公司生存的底線和社會良知的職責(zé)感?！罢\信,、務(wù)實(shí)、拼搏,、創(chuàng)新”的公司精神,，是公司永恒發(fā)展不變的精、氣、神,。

公司文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念,、經(jīng)營理念、管理理念,、服務(wù)理念,、營銷理念。是公司各個環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,，每一部分都包內(nèi)含宗旨,、目標(biāo)、措施,、策略,，這些行為規(guī)范，不僅僅是公司價值的心靈取向,、外在表現(xiàn),，更是公司要到達(dá)目標(biāo)的理性選取，具有明確,、清晰、健康,、向上,、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。

能夠說新的公司文化體系的建立在公司的發(fā)展史上就應(yīng)是劃時代的標(biāo)志,，它的推廣必將成為公司的動力之源,、治理之本、凝聚力之魂,，是公司取得成功,、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

公司文化體系的確立后,，如何推廣宣傳,、落地生根，就應(yīng)是下一步工作中的重中之重,。(心得體會以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將公司文化理念滲透到每個員工心中,，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中；貫穿于每個工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中，把公司文化理念作為我們的行動指南,，讓所有員工都能夠共有公司文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,，如此，公司內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),，公司內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng),。只有當(dāng)員工深刻的意識到自我的行為是貼合公司文化要求的，處處以公司文化來嚴(yán)格要求自我,，那么公司文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果,。

我相信，在新的公司文化的指引,、熏陶下,，大家必須會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力，情緒舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新,，不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng),，不斷提升自身的價值,、含金量，齊心合力將公司規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng),、形象做優(yōu)！愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自我的夢想,，愿萬果園公司健康發(fā)展基業(yè)長青,！

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇十

六天的時間，這個過程讓我體會很深,、感觸很深的是,，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。

人沒有高低貴賤,，只有轉(zhuǎn)變觀念,，端正心態(tài)，以努力換取肯定,，用實(shí)力贏得尊重,。學(xué)歷不等于能力，沒有低素質(zhì)的員工,，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理,。做我所學(xué)，學(xué)我所做,，樹立正確的人生觀,，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向,。只有對未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠,、用于承擔(dān),、懂得感恩、回報社會,、塑造真,、善、責(zé),、愛,，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,，世界觀是不夠的,，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力,，付出更多,，才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，才能為團(tuán)隊,，為公司做出更多的貢獻(xiàn),。正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),，培訓(xùn)成果卓有成效,，這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),，最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好,。

在工作中我一定要學(xué)會做人,，用心做事。聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。李總提出我們x公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說,，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭,，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?

一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要。來到x公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值,，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的,。有時，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平,，一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓x這個團(tuán)隊擰成一股繩,，發(fā)揮出的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。創(chuàng)新,、超越、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是x公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),，以服從組織、團(tuán)隊合作,、責(zé)任敬業(yè),、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,，是x公司人集體智慧的結(jié)晶,。一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念,、管理理念、服務(wù)理念,、風(fēng)險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價值的資本,，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,，我們有理由相信x的明天會更好!

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇十一

俗話說得好：“女怕嫁錯郎,，男怕入錯行”，找一份工作容易,，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的工作卻并不那么容易,，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認(rèn)真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會,。今天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策、凝成一股神,，心往一處想,、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會和平臺,。公司是我家,，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重,，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊意識時刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng)，才能讓自己立于社會不敗之地,。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想,，捫心自問,。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來,，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復(fù)合體,。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化,，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價——大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天，你就會擁有明天,。把自己興趣和愛好帶到工作之中來,。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇十二

xx月xx日至xx日，有幸參加了省國資委組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)考察,。在主辦單位的精心組織下,，通過聽取專家講座，參觀海爾,、青島港等知名企業(yè)，收獲頗豐,，現(xiàn)將主要心得匯報如下：

這期培訓(xùn)班安排了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講解《企業(yè)文化落地“六入”模型》,、資深品牌戰(zhàn)略顧問蓋彥講解《企業(yè)品牌建設(shè)》，海爾原黨委副書記王安喜從實(shí)戰(zhàn)的角度講解了《海爾文化建設(shè)》等課程,。這些課程內(nèi)容精廣相濟(jì),，極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性,，理論和實(shí)際相結(jié)合,，旁征博引，發(fā)人深思,。

（一）作為企業(yè)管理人員,，必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。我們生活在一個充滿挑戰(zhàn)的時代,，許多新生事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索,、去實(shí)踐,，許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷ソ鉀Q,，這對我們的理論知識,、修養(yǎng)提出來新的更高的要求,。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展,，學(xué)習(xí)如逆水行舟,，不進(jìn)則退。

（二）要勤于思考,，善于積累“學(xué)而不思則罔,，思而不學(xué)則殆?！币獔猿掷碚撀?lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用，學(xué)會用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，提高分析解決問題的能力,，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。

（三）要解放思想，更新觀念,。我們所干的很多工作,，必須更新觀念，大膽創(chuàng)新,，勇于提出新的工作思路,，以創(chuàng)新的意識，創(chuàng)新的精神,，創(chuàng)新的思路開展工作,，爭取更大成績。

實(shí)地參觀了海爾,、青島港,、海信、青啤等知名企業(yè),，對這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會,，其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深。走進(jìn)海爾工業(yè)園,，感覺像是到了另一個世界,，這里的環(huán)境讓人感覺不是走進(jìn)了一個工廠，而像是公園,，很舒適也很輕松,。

海爾是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌,，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán),。這么強(qiáng)大的一個現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當(dāng)初是個倒閉的小企業(yè)呢,？這就是海爾帶給我們的驚嘆：海爾——不是傳奇的傳奇。

（一）企業(yè)占有了市場才有出路,。海爾即使在淡季也要創(chuàng)造神話,。“只有淡季思想,，沒有淡季市場”,，正是緣于它主動的市場觀念占有了市場。海爾聘用大量高學(xué)歷的營銷人員以提高營銷素質(zhì),，給企業(yè)注入活力,，使淡季不淡，永遠(yuǎn)立于市場之巔,。

（二）海爾視質(zhì)量如生命,。物競天擇，適者生存,。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個員工心中樹起來,，它的砸冰箱事件令人震撼。一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地,，靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）不斷創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新成就海爾的今天,。海爾精神的本質(zhì)是什么？

海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏是這樣說的：“海爾精神就是創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新精神！”創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開始,，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高,！

（四）人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌。海爾實(shí)行以市場鏈為紐帶的流程再造,，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”,。就是每個員工與競爭力的市場結(jié)合為一體，每個員工都成為創(chuàng)造市場的“大老板”,，“人單合一”模式推進(jìn)的目標(biāo),，就是創(chuàng)海爾世界名牌。支撐“人單合一”的基礎(chǔ)是信息化,。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式,，把每一位海爾人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來。

（五）“日事日畢,，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向未來,。海爾引入的oec管理模式,，管理目標(biāo)非常明確?！叭帐氯债叀本褪钱?dāng)天的工作必須當(dāng)天完成,；“日清”就是當(dāng)天的工作結(jié)束后，對當(dāng)天的工作進(jìn)度,、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,，找出不足之處；“日高”就是在確認(rèn)當(dāng)天工作取得的成績和存在的不足之后,，明確第二天的工作目標(biāo),，包括改善措施，爭取明天的工作比今天的提高1%,。

每一個企業(yè)都有其獨(dú)特的行業(yè)特性與歷史背景,，所形成的企業(yè)文化也各不相同，那么學(xué)習(xí)海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，到底學(xué)什么,？我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法，而是要去探索這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”,，再聯(lián)系本企業(yè)的實(shí)際去實(shí)踐,，去發(fā)揮，才能達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)的真正目的,。

這次培訓(xùn),，省國資委匯集省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員，他們都是各行各業(yè)精英人才,，一周短暫培訓(xùn)過程中,，大家從不熟悉到熟悉，相互幫助,，相互啟發(fā),，圓滿順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。大家來自不同行業(yè),、單位,，具有不同的專業(yè)素質(zhì)，通過信息溝通,，問題討論,，達(dá)到了共同提升素質(zhì)目的。

總之,，通過這次培訓(xùn),，不僅學(xué)到了理論知識，切身體會了青島知名企業(yè)成功的關(guān)鍵,，還認(rèn)識了各行各業(yè)的精英人才,。今后將不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動力,，從多種渠道擴(kuò)展知識結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)充知識的總量,、質(zhì)量,、流量，從而轉(zhuǎn)化為知識的增量,，獲得持續(xù)進(jìn)步發(fā)展的綜合素質(zhì)能力,。

企業(yè)文化心得體會100字 企業(yè)文化心得體會800字篇十三

7月24日下午，公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,，回顧那天的學(xué)習(xí),，王總給我們介紹了企業(yè)的文化的發(fā)展史、基本資料,、設(shè)計以及企業(yè)的文化建設(shè)這四個方面的資料,。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識，提高了對企業(yè)的文化的了解,，對企業(yè)的文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知,，深刻理解了“企業(yè)的文化以人為本”的想法。下方就這次培訓(xùn),，淺談兩點(diǎn)我部門的認(rèn)識和體會,。

王總在課上說：“一個企業(yè)如果缺乏了企業(yè)的文化，就相當(dāng)于失去了靈魂,，失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求”,。對此我們深有同感，當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都務(wù)必重視利潤,，而實(shí)現(xiàn)價值的最大化是我們公司的目的,。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展，也依靠于創(chuàng)造的利潤,。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，就務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。不注重企業(yè)的文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤,，那也只能曇花一現(xiàn)。都說企業(yè)的文化對外是一面旗幟,，對內(nèi)是一種向心力,，而我們國威的企業(yè)的精神——“開拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是國威公司的靈魂和持久動力。所以,，企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源。

這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點(diǎn)：人對企業(yè)的文化的重要性及企業(yè)的文化對員工的巨大影響力,。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出,，你能夠毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化,；日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說：“在日本,，最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識的公司”。以上兩個例子說明：員工是企業(yè)的主體,，企業(yè)行為最終是透過企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)的,。企業(yè)的文化作為一種文化的氛圍，能影響企業(yè)與員工行為活動的意識,，并塑造公司員工意識與行為,。它具有導(dǎo)向作用、激勵作用,、約束作用,、凝聚作用?？梢娖髽I(yè)的文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的,。所以，以人為本是企業(yè)的文化建設(shè)的核心,。

總而言之,，在新經(jīng)濟(jì)時代的這天，企業(yè)的文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的,。一個企業(yè)的成敗不僅僅僅取決于市場及利潤水平,，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)的文化。王總舉的幾個典型的例子：海爾集團(tuán),、日本本田公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)的文化有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的工作用心性和職責(zé)心,，能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益,。在今后的工作中,，如果我們能將將國威的企業(yè)的文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)的文化來要求自已，不斷進(jìn)步,，追求卓越,。那么，我深信國威的明天會更完美,。