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2023年肝膽外科護(hù)理工作總結(jié)(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 17:31:04
2023年肝膽外科護(hù)理工作總結(jié)(8篇)
時(shí)間:2023-04-03 17:31:04     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

肝膽外科護(hù)理工作總結(jié)篇一

一,、政治思想方面:

堅(jiān)持以病人為中心醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù),。

二、在業(yè)務(wù)方面:

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成各項(xiàng)護(hù)理操作,,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,,對(duì)于自己的工作,,嚴(yán)格要求自己,三查七對(duì),,牢記三基,。

三、增強(qiáng)法律意識(shí):

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,懂法,、用法,依法保護(hù)自己,。

在這3年多的護(hù)理工作中,,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,,于是我越來越能夠感覺出 護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手,?!蔽視?huì)用我的愛心耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

肝膽外科護(hù)理工作總結(jié)篇二

20xx年在院部的關(guān)心與支持下,,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,,狠抓落實(shí),,認(rèn)真實(shí)施,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

基本情況

1,、人員結(jié)構(gòu):全科護(hù)理人員共22人,其中主管護(hù)師1人,,護(hù)師5人,,護(hù)士16人。

2,、工作量統(tǒng)計(jì):普外科全年共收治住院病人2400余例,,手術(shù)1650例,全年無院內(nèi)感染及護(hù)理事故發(fā)生,。

一.優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

1.繼續(xù)實(shí)行分組責(zé)任包干制,,包床到護(hù),責(zé)任到人,。要求責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗,,24小時(shí)負(fù)責(zé),。護(hù)士實(shí)行分層級(jí)管理,,繼續(xù)實(shí)行apn排班模式,同時(shí)采取中長期排班模式,,每月排班,,同時(shí)兼顧個(gè)人需求,體現(xiàn)人性化為原則,。每日彈性排班,,根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù),、手術(shù)病人數(shù),、在班護(hù)士的能級(jí)進(jìn)行彈性排班,人人分管病人,,體現(xiàn)分層及扁平化管理,,能級(jí)對(duì)應(yīng)。

2.設(shè)立入院一角,,責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行初次評(píng)估,,自我介紹,,測(cè)量生命體征,拉近護(hù)患距離,,減輕患者陌生感和恐懼感,。

3.加強(qiáng)健康教育,要求責(zé)任護(hù)士在不同的時(shí)間段:入院時(shí),、手術(shù)前,、手術(shù)后、出院時(shí)進(jìn)行健康教育,,其內(nèi)容豐富,,多采用圖文并茂的方式,淺顯易懂,。

4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供感動(dòng)服務(wù),對(duì)生活不能自理的患者,,責(zé)任護(hù)士及時(shí)滿足患者需求,,如協(xié)助更衣、更換被服,、床上洗頭等,,得到患者及家屬一致的好評(píng)。

5.設(shè)立護(hù)理工作日志,,記錄工作量,,護(hù)士長根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量,、技術(shù)難度,、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,,提高患者滿意度,。今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)a類病房評(píng)估及檢查中,受到了市專家的一致好評(píng),,尤其apn排班,、績效考核、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理工作日志等方面,,同時(shí)護(hù)理工作日志已被借鑒。

二.科室質(zhì)量和安全管理方面:

科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,,組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理工作流程,科內(nèi)質(zhì)控分為三個(gè)層面,,護(hù)士長---質(zhì)控小組---護(hù)理組長質(zhì)控,,護(hù)士長每日落實(shí)五查房,,建立護(hù)士長巡查日志,及時(shí)將護(hù)理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上,,以便護(hù)士及時(shí)翻閱,,并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控:每周護(hù)士長帶一名質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行質(zhì)控,,每月質(zhì)控小組全體成員在護(hù)士長帶領(lǐng)下共同進(jìn)行一次質(zhì)控,按照護(hù)士長的質(zhì)控計(jì)劃,,選取兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查,,檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋,討論分析發(fā)生問題的原因,,提出改進(jìn)措施,,必要時(shí)復(fù)查,直至問題改進(jìn),。同時(shí),,質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報(bào)到院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。責(zé)任組長質(zhì)控:責(zé)任組長不僅保證自己分管病人護(hù)理質(zhì)量,,每天對(duì)組內(nèi)的工作進(jìn)行質(zhì)控,,對(duì)年資低的護(hù)士,責(zé)任組長帶領(lǐng)她們運(yùn)用護(hù)理程序的方法逐一對(duì)分管病人進(jìn)行全面評(píng)估,,制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃單,,指導(dǎo)組員及時(shí)實(shí)施護(hù)理,每天上下班進(jìn)行檢查,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,認(rèn)真落實(shí)身份識(shí)別制度,,至少用兩種方法識(shí)別,。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者,,危重患者必須帶腕帶,,腕帶必須雙人核對(duì)。制定高?;颊呷朐涸u(píng)估表,,減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,,保證用藥安全,。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度,配血必須雙人核對(duì)雙人簽字,,血袋保持24小時(shí),。

加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人的管理:實(shí)行彈性排班,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時(shí)注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神;加強(qiáng)對(duì)危重,、手術(shù)病人的護(hù)理,交接時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班重視。

三,、人員管理和培訓(xùn)方面

20xx年普外科新近護(hù)士5人,,對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),,實(shí)行一對(duì)一帶教,,所有的新護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作?;诒究谱o(hù)理人員年輕化,,科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),通過晨間提問,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識(shí)和??萍寄?。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),史瓊外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3月,,有6名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育,。

肝膽外科護(hù)理工作總結(jié)篇三

一、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,,履行職責(zé),,認(rèn)真完成本班各項(xiàng)工作。

二,、換藥室保持清潔,、整齊醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理、安靜,、安全,、空氣流通、溫度適宜,,每天用紫外線消毒一次,,每月作空氣培養(yǎng)檢查一次。

三,、換藥室所有器械,、藥品,、用具、敷料等排列有序,,定位放置,,定期檢查,保養(yǎng)維修,,保證使用,,按管理制度執(zhí)行。

四,、做好換藥前的一切準(zhǔn)備工作,,檢查各種消毒治療包、器械,、敷料用具等是否備齊、合格,。工作完畢,,分別浸泡消毒、清洗處理,,分類整理包裝送供應(yīng)室消毒,。

五、熟悉本專業(yè)理論知識(shí),,正確執(zhí)行醫(yī)囑醫(yī)||學(xué)教育網(wǎng)搜集整理遵守?fù)Q藥常規(guī),。換藥時(shí),仔細(xì)檢查傷口情況,,有異常變化應(yīng)及時(shí)向醫(yī)師報(bào)告解決,。

六、對(duì)急診搶救病人的傷口,,應(yīng)配合醫(yī)師迅速處理,,必要時(shí)先作初步處理,需要時(shí)進(jìn)行手術(shù),,應(yīng)協(xié)助護(hù)送,,保證病人安全。

七,、對(duì)重病和不能走動(dòng)的病人,,換藥時(shí)應(yīng)給予關(guān)照和方便。

八,、換藥室內(nèi)的各種瓶缸,,每周消毒一次。各種敷料,,定期檢查,,消毒后不超過7-10天,。

所有器械包、敷料包應(yīng)有明顯標(biāo)箋,,字跡清楚,,有滅菌日期、打包人簽名,。

肝膽外科護(hù)理工作總結(jié)篇四

為了積極落實(shí)在全國開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動(dòng),,四月中旬,我院召開了全院護(hù)士動(dòng)員大會(huì),。多次選派護(hù)理部主任,、各科護(hù)士長及護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。在醫(yī)院門診部,、住院部門口對(duì)外懸掛“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)條幅。我院外一科作為醫(yī)院的重點(diǎn)科室,,率先成為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范病區(qū),。五月底,外一科護(hù)士長向全科護(hù)士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)倡議書并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,。全體護(hù)理人員迅速行動(dòng)起來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,,看不足,,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù),再將任務(wù)分配到個(gè)人,,充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部主任的精心指導(dǎo)下,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)于6月1日正式啟動(dòng),,至今已有兩個(gè)月,。在兩個(gè)月的時(shí)間里,外一科取得了可喜的成績,。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序

活動(dòng)開展以來,,外一科大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,,護(hù)理工作更加細(xì)致,,更加貼近病人。外一科定編床位為40張,,六,、七兩個(gè)月床位使用率僅占75%,為淡季。為了支持“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),,護(hù)理部為外一科新增派助理護(hù)士4名,,活動(dòng)期間科室共有16名護(hù)理人員。為了為患者提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,我們外一科將護(hù)理人員分為兩個(gè)責(zé)任組,,每個(gè)責(zé)任組的組長為高年資主管護(hù)師,并配有護(hù)師,、低年資的護(hù)士及助理護(hù)士,。根據(jù)外一科的特點(diǎn),實(shí)行小組包干彈性排班制度,,除大晚班外保證每班至少有兩名護(hù)理人員在班全程服務(wù),。各班崗位職責(zé)明確,責(zé)任組長需對(duì)患者住院期間各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估,,對(duì)患者做心理疏導(dǎo)及健康教育等,根據(jù)病人的病情,、自理能力及心理需要制定計(jì)劃,,根據(jù)護(hù)囑部署工作,并督促檢查低年資護(hù)士對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作的執(zhí)行情況,。

護(hù)理內(nèi)容多樣化

外一科護(hù)理人員通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),,嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn),,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。護(hù)理工作要求做到五個(gè)點(diǎn):“儀表美一點(diǎn),,問候多一點(diǎn),,巡視勤一點(diǎn),,觀察細(xì)一點(diǎn),業(yè)務(wù)精一點(diǎn)”,。責(zé)任組長定期對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,?;A(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動(dòng)前更到位、更精細(xì),、更貼切。按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,外一科加強(qiáng)了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,如:為所有病人打好開水,、為不能自理的病人喂水,、喂飯,、洗漱,、擦澡,,協(xié)助入廁、活動(dòng),、護(hù)送檢查等;加強(qiáng)了與病人和家屬的溝通,對(duì)病人從入院到出院各時(shí)期,、各環(huán)節(jié)進(jìn)行健康指導(dǎo),,包括疾病知識(shí)、簡(jiǎn)單治療過程,、各種檢查目的,、各種功能訓(xùn)練以及飲食與活動(dòng)的意義等等,使病人達(dá)到了“久病成醫(yī)”的程度;加強(qiáng)了病房巡視,,每個(gè)病房都安排有護(hù)士時(shí)時(shí)守護(hù),,以巡視、觀察病人的病情,、輸液情況,,了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護(hù)理問題;加強(qiáng)了護(hù)理安全工作,對(duì)手術(shù),、帶有各種管道的病人以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識(shí),、張貼,、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

護(hù)患關(guān)系和諧

短短兩個(gè)月來,通過外一科全體護(hù)士的不懈努力及護(hù)理部主任的精心指導(dǎo),,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效,。外一科護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高了,,家屬的信任度增加了,,陪住率降低了,進(jìn)一步體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)價(jià)值,。許多護(hù)士與病人成了無話不談的朋友,,有位83歲的老太太,,名叫李秀英,因雙下肢被開水湯傷在外一科住院治療,,在住院期間的這一個(gè)月里,,她已經(jīng)習(xí)慣了叫科室里的姑娘們?yōu)椤百F女”,在她出院時(shí)竟然流下了不舍的淚水,,她說:“回家后,,誰來陪我說話呢?”而76歲的張烏生老人出院一周后還不忘給外一科護(hù)士站送來一封用大紅紙寫下的感謝信。如今的外一科病房整潔,、優(yōu)雅,,充滿了微笑與溫馨,護(hù)患關(guān)系日益和諧,。

美中有不足

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的一次前所未有的大改革,,需要護(hù)理人員改變觀念以及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。然而在物欲橫流的當(dāng)今社會(huì),,無論是病人還是個(gè)別護(hù)士,,在思想觀念上都存在一時(shí)難以改變的局面。護(hù)士待遇低,,地位低使有些護(hù)士缺乏應(yīng)有的積極性,。而病人及家屬就基礎(chǔ)護(hù)理這塊免費(fèi)并不完全滿意,住院仍存在看病貴,、看病難問題,。僅高額的費(fèi)用就對(duì)醫(yī)院的滿意度大打折扣。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不但需要護(hù)士的熱情與優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,還需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及后勤的有力保障,,如:需要購買的洗頭機(jī)沒有到位,送藥人員沒有配備,,病號(hào)服沒有購置,,病人的營養(yǎng)飲食不能送達(dá)等等,這些因素都不同程度地影響了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的順利進(jìn)行,,希望在不久的將來能有大的改善,。

在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范病區(qū)活動(dòng)中,外一科取得了一定的成績,,這離不開院領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)生、護(hù)士,、及各個(gè)相關(guān)科室的大力支持,,在今后的工作中,外一科還需要繼續(xù)加倍努力,,盡力做到住院病人少陪人,、無陪人、陪而不護(hù),,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū),。隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的逐步深入,外一科將會(huì)做得更好,,讓患者更加滿意,。

肝膽外科護(hù)理工作總結(jié)篇五

xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,,護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容

一,、在思想政治方面,,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。

二,、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,打造和諧的工作氛圍,,保證手術(shù)順利完成。

三,、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,,配合各科室做好搶救工作,,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對(duì),,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作一年來,,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外,、骨科,、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,,加深了自己的無菌觀念和操作要求,。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天,老師便對(duì)手 術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,,讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀了解,,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,,我們必須爭(zhēng)分奪秒!

第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),,從開臺(tái)開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,,到器械的傳遞,,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),,讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作,。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。

在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,,強(qiáng)化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識(shí)。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解,,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性,。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性,。

新的一年即將來到,,回顧過去的一年我感慨萬千,展望xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服xx年度自身的一切不足,取長補(bǔ)短,,戒驕戒躁,,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績。

肝膽外科護(hù)理工作總結(jié)篇六

我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一,、加強(qiáng)了病房管理

1、根據(jù)醫(yī)院的計(jì)劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃,并督促護(hù)士實(shí)施,,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,。

2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),。一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī),。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,,考試合格率達(dá)100%。平時(shí)嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理文件書寫、健康教育,、技術(shù)操作,、急救物品等,不定時(shí)檢查,、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理,。基礎(chǔ)護(hù)理合格率,、護(hù)理表格書寫合格率》95%,急救物品完好率達(dá)100%.

二,、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育,。

提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、臨床知識(shí)、疑難病例的護(hù)理,。

組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),,參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達(dá)100%,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,注重操作技能的提高,根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中,。

每月召開工休會(huì)一次,對(duì)每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,,征求病人的意見及建議,,并及時(shí)改正。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研

鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大,、自學(xué)考試。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識(shí),。

認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,,按要求制定帶教計(jì)劃,,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,,保證帶教質(zhì)量,,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。

全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇,,省級(jí)論文篇,,市級(jí)論文篇。

四,、積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評(píng)比,,制定一系列服務(wù)規(guī)范。對(duì)護(hù)理人員實(shí)行全員競(jìng)聘上崗,。五,、存在的不足:

護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng)。

新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教,。

病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

肝膽外科護(hù)理工作總結(jié)篇七

我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20--年上半年我科工作總結(jié)如下:

一,、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2、每日晨間提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)和專科知識(shí),。

3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

4,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度,,并進(jìn)行了考核。

5、每個(gè)護(hù)士都能試練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能,,并進(jìn)行了考核,,合格率97%。

6,、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,,參加率100%,,并取得優(yōu)異的成績。

二,、改善服務(wù)流程,。

提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,為病人提供各種生活上的便利,,對(duì)出院病人半月內(nèi)制動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,對(duì)存在的問題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表20份,,病人滿意率100%,提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度,。

三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。

杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,,查找工作中不安全因素提出整改措施,,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

四,、護(hù)理文書書寫。

力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過程中要認(rèn)真斟酌的,能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的放映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對(duì)存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。

五,、規(guī)范病房管理,。

建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài),。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持室內(nèi)安靜,、整潔,、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,落實(shí)崗位責(zé)任制,,按責(zé)任制護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及為重病人的護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護(hù)理住院病人,、各級(jí)別護(hù)理病人合格率100%,,無護(hù)理并發(fā)癥。

六,、急救物品完好率達(dá)到100%,。

急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),。

重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到治療標(biāo)準(zhǔn),。

肝膽外科護(hù)理工作總結(jié)篇八

回顧一年來神經(jīng)外科的護(hù)理工作,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

一,、護(hù)士的繼續(xù)教育

1.在科內(nèi)采用晨會(huì)交接班,、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科??浦R(shí),培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題,、分析問題,、處理問題和表達(dá)問題能力,。

2.組織人員按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的業(yè)務(wù)講座,。

3.為了更好的使用監(jiān)護(hù)儀,、微量泵、血糖儀等儀器,,組織邀請(qǐng)相關(guān)廠家人員講解正確使用及注意事項(xiàng),使大家常學(xué)習(xí),,更新知識(shí)。

4.每月組織了護(hù)理技術(shù)操作考試,,成績均在93分以上。每季度組織科室護(hù)士一次??评碚撝R(shí)考試,成績平均在95分,。

5.全年護(hù)理人員外出參加省內(nèi)會(huì)議共有5人次,1人北京宣武醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修,。

6.目前我科共有護(hù)理人員16人,本科學(xué)歷6人,,專科學(xué)歷10人(其中3人正在讀護(hù)理本科),。

二、護(hù)理教學(xué)

全年共接待省內(nèi)護(hù)理進(jìn)修人員1人次,,接受護(hù)理實(shí)習(xí)人員50人次。護(hù)理見習(xí)人員3人次,。

五,、撰寫的護(hù)理學(xué)術(shù)論文

全年病區(qū)護(hù)理人員撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文共4篇,。全年護(hù)理人員外出參加省內(nèi)會(huì)議共有5人次,。

六、護(hù)理新業(yè)務(wù):今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),。

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