總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
qc試用期工作總結復盤 qc試用期工作總結篇一
工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,,耐心地幫助他們,,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任,、老同事請教后,,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,,不擺架子,耐心地和他們溝通,,于他們談心,,避免和他們矛盾,影響公司形象,。
xxxx施工期間,,我按制度、按程序對工人進行管理,,每天對進出的人員,、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入,、公司財物被盜,;對于那些安全措施不到位的,比如:
“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,,高空作業(yè)沒系安全帶,;動火時沒有滅火設施”等之類的現象,我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰,,把各項安全措施落實到位,,以確保施工期間零事故。
對領導的安排是完全的服從,,并不折不扣的執(zhí)行,,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,,生活中我也常常關心同事,,經常于他們談心、交流,,他們不開心時,,我就會去開導他們,給他們講笑話,,逗他們開心,。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
工作中我也有很多不足處,,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,,能在xxxx這個大舞臺上展示自己,,能為xxxx的輝煌奉獻自己的一份力量。
qc試用期工作總結復盤 qc試用期工作總結篇二
我于20xx年4月21日成為公司的試用員工,,至今已近3個月,,根據公司的規(guī)章制度,現申請轉為公司正式員工,。在這期間是我人生中彌足珍貴的經歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,,首先離不開領導對我的栽培和指導,;同時也離不開同事對我無私的關懷和幫助。從內心而言,,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,、團結向上的企業(yè)文化。在崗實習期間,,在領導和同事的耐心指導下,,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程,。也為我有機會成為一份子而驚喜萬分,。
在本部門的工作中,,我一直嚴格要求自己,,認真及時做好領導布置的每一項任務,,同時嚴格要求下屬做好本職工作;利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去,,培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力,。
經過近三個月,我現在已經能夠獨立處理本職工作,,能對車間問題進行簡單分析處理,,并與品質工程師一起處理相關品質問題,與生產主任溝通協調相關品質問題的處理方法,,糾正產線相關作業(yè)不當(人,、機、料,、法,、環(huán))造成的品質問題,把制程中存在的問題降底到最少,,使產品不良率降底到最小,。
我在工作過程中,充分做到認真,、負責,、主動的了解生產現場情況。和組長及巡檢的溝通,,使我了解了他們內心的真實想法和對工作的認識及看法,;經過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產管理的不足。通過全面的了解,,我認為員工整體品質意識不強,,巡檢工作力度不夠,主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善,。集中體現在以下幾個方面:
1,、產線制程品返工較多。原因為產線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè),,工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致,。
2、巡檢對6s及儀器設備點檢督導力度不夠完善,。6s造成生產現場物料混用,,儀器設備未點檢造成品質有所降底。
在領導和同事們的細心關懷和指導下,,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。
工作規(guī)劃:
1,、提高各巡檢員的檢驗水平,,實現一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。
2,、提高全員的品質意識,,有針對性的對員工進行品質意識教導。
3,、讓各巡檢員明確每天的工作重點,,計劃,努力的方向,。
4,、與生產一起分析影響質量的關鍵因素,制定相關的改進措施,。
5,、對巡檢員品質理念的宣導,培養(yǎng)巡檢員的工作能力,。
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作、
今后努力的方向:隨著機芯組件產品與機芯組件的合并生產,,可以預料我的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強,。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,,為公司做出應有的貢獻,。
qc試用期工作總結復盤 qc試用期工作總結篇三
回顧20xx年過去的半年里,在公司領導的正確領導和無微不至的關懷下,;在各基層單位的大力支持下,;在監(jiān)理單位、業(yè)主,、設計單位以及各部門的協同努力下,;并在有限公司系統的指導下,;工程技術質量部門在工程技術質量監(jiān)督、群眾性qc小組活動,、質量創(chuàng)優(yōu),、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一定的成績,,并克服了一切不利因素,保證了各個項目工程建設的順利進行,。我們質量技術管理部門始終圍繞公司的質量管理工作目標,,認真貫徹落實上級工作會議精神,已落實公司的工作部署為中西,,建立健全質量管理體系,,落實質量管理職責,不斷持續(xù)改進質量體系,,將各個部門的相關質量制度和措施納入到質量體系文件和崗位規(guī)范中,,促進質量管理,并進一步加強現場質量管理,,加大服務力度,,已關鍵工序、新工藝和技術為重點,,強化質量日常監(jiān)督檢查,,查隱患,補漏洞,,切實為”質量效益型“管理目標保駕護航,。由于制度不斷完善,責任明確到人,,公司全體職工的質量意識都有很大的提高,,實現了年度產品交驗合格率100%,單元工程優(yōu)良率95%,,業(yè)主滿意度92%,,杜絕了施工質量事故的發(fā)生,確保持續(xù)改進措施的有效落實,,實現了年度質量管理目標,。但仍然存在不足之處,我們將通過不斷總結和數據分析,,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進,。一年來,我們主要做了以下工作:
自公司組建成立以來,,我質量技術管理部門迅速建立質量,,技術管理組織機構,并建立了以總工領導負責,質量技術部監(jiān)督檢查,,各個項目部實施的質量保證體系,。
為保證質量管理工作有章可循,根據公司各個項目的特點和《公司管理手冊》制定了各項質量管理制度和崗位職責,。
1,、責任到崗,制度到人,,責任到工序
公司以總工為核心的質量保證體系,,明確部門,各個項目的質量工作職責與責任人,,同時,,在關鍵工序和新工藝施工時重點控制,設置專人負責過程質量控制,。
2,、質量與進度獎掛鉤
結合各個項目工程實際情況及工程特點,在工程質量管理上,,實行質量與進度獎掛鉤,,即在每個月進行生產進度評比時,把質量指標作為一項重要條件,,
如果質量指標完不成,,進度指標完成的再好也不能得獎,這樣以來調動了工區(qū)的質量主觀能動性,。使質量管理由被動變?yōu)樽杂X,,提高了工程的施工質量。 1質量管理規(guī)章制度的制定與落實情況,。
a,、由公司牽頭,質量技術部在施工現場進行各個施工工序重要環(huán)節(jié)的交底,,
使施工人員了解施工項目的概括,,內容,施工目的,,重點,,難點,明確各個施工過程,,質量標準,,安全措施,環(huán)保措施,,節(jié)約措施和工期要求等,,做到心中有數,,使施工技術管理水平大幅提高,保證了施工質量,。
b,、推行質量責任制,強化“三檢“制度,。
實行質量責任制,,項目經理與各個項目負責人及勞務隊伍簽訂質量責任書,明確質量責任,,嚴格實行初檢,、項目復檢,質量技術部門終檢的“三檢“制度,,上一道工序不合格,,下一道工序不開工,,經過”三檢“制度合格后,,申請監(jiān)理驗收,
c,、實行交接班制度,,嚴格質量值班
每班做好施工記錄,質量記錄,,并對下一道工序進行簽字交接,,對施工過程中出現的問題進行特別說明,并查找分析問題出現的原因,,解決問題,,不能使存在的問題過夜,為加強現場技術指導與質量控制,,要求現場值班人員,,質檢員嚴格控制施工質量。
3,、質量保證體系運行情況
項目工程的質檢,、技術、實驗,、測量,、物資、調度,、等各自認真履行自己的質量責任,,質量保證體系運行正常。由于各項目的建設任務不一樣,,所以根據實際情況定出合理的專職質量檢查人員,。每月質量技術部對巡檢發(fā)現的問題,,下發(fā)質量整改通知單,限期限時整改,,通過整改,,取得了明顯的效果,同時每月根據不同的質量問題召開針對性德質量專題會議,,針對發(fā)現的復雜問題進行技術討論,,分析,根據分析結果確定下一步的施工方法,。通過專題會議的研究,,使施工得以順利進行,施工質量得到了保證,。
4,、主要質量控制活動
1組織質量檢查,進行互檢,,互相學習,,不斷提高。
在施工過程中,,由公司總工牽頭組織項目例行檢查制度,,對發(fā)現的問題及時下發(fā)整改通知單,限期整改,,對發(fā)現的技術難題,,由質量技術部門研究整改措施,并組織技術交底,,認真整改,,并進行質量巡視,,。
由公司質量技術部門牽頭,,組織各個工區(qū)的施工員,質檢員分別到公司進行質量,、安全和技術學習,。去他人之長,形成互補之勢,,不僅優(yōu)化了施工工藝,,而且提高了施工質量和施工進度。
2召開質量專題會議,,加強質量意識,。
根據各個階段的工序質量情況,每月在施工現場會議室召開了質量例會和質量專題會議,,會議由主管質量技術的總工主持,,由質量技術部負責人,、項目負責人,技術員,,質檢員參加,,分析了當前施工質量的形式,通報上個階段的施工質量存在的問題及整改情況,,并總結,。制定下個階段的質量管理計劃,加大施工現場的質量管理力度,。
3進行專項工藝交流,,完善施工工藝。
在每個工程開工后,,根據各個工程的情況,,組織專項工藝交流,編制一整套的施工組織方案,。提高了新工藝在施工管理中的應用,。
4組織專項質量培訓,提高員工的質量素質,。
在整個施工項目管理過程中,,公司質量技術管理部門堅持對每項新工序進行技術培訓,,由有經驗的技術人員主講,,對施工技術管理人員及工人輪流培訓,通過培訓,,不僅提高了各類人員的技術技能,,也提高了工人的質量意識,從而保證了施工質量,。
5,、質量技術工作總結
在質量保證體系有效運行下,通過質量控制措施的有效實施,,我部門承
建的所有項目均得到了業(yè)主,、設計、監(jiān)理單位的一致好評,。五一農場,、西山農場、三坪農場,、221團等得所有項目均以按要求完成施工質量任務,。其中竣工驗收項目工程,全部合格,,主體中檢完成項目個,,合格率100%,,完成了年度質量目標。取得了良好的社會效益,。
1,、質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,,有的甚至不能正確填寫報表,。
2、質量體系運行有盲區(qū),,個別項目部由于質量管理工作不正常,,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。
3,、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象,。
4、不合格品不能按規(guī)定進行處置,,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,,其主要原因是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段,。
5,、溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄,。
1,、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程,。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,,通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%,。
2,、、根據在手工程項目的狀況,,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標,,并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施,20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程,,將重點爭取安裝公司某項目,、某某項目的市級優(yōu)良工程。
3,、通過過程的監(jiān)視和測量,、產品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產品質量,,保證其一次交驗合格率達到100%,,20xx年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下,。
4、從年初就根據各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題,,有計劃地開展qc小組活動,,以推進新技術應用、消除質量通病,。
5,、作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業(yè)務系統抓好質量體系運行工作,,20xx年內審將采取滾動審核的形式,,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性,。
6,、接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導,服務基層,,加強對系統管理人員的指導和監(jiān)督,,以提高系統的辦事能力和效率。
qc試用期工作總結復盤 qc試用期工作總結篇四
我于20xx年x月份成為公司的試用員工,,到今天已經近3個月了,,非常感謝公司給我這次工作的機會,我會珍惜這來之不易的機會,。
在這3個月的適用期間,,讓我感受了學習,、活力,、和諧的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,,要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
我本人工作認真,,懂得團隊合作的重要,,責任感強,及時與同事溝通工作上的相關事宜,,我會把旺盛的精力都投入到工作中去,,積極配合各部門負責人,成功地完成各項工作,。經過一段時間的學習現已能夠獨立完成水分,、殘渣,、干失、含量,、熔點,、鑒別、溶解性,、旋光,、紅外、紅外等理化項的檢測,,能夠操作液相也學習了氣相,。
因現任工作與以前工作性質多少有些不同,我還需要繼續(xù)學習,,希望早日得到公司的認可,,以便更積極地深入開展工作。我覺得自己的`優(yōu)缺點如下:
做事認真,,善于發(fā)現問題但是有時候鉆牛角尖,;能夠處理好周圍的人際關系但是不夠圓滑;對待工作比較積極但是預見性還不足,。同時對本行業(yè)的知識掌握還不夠扎實,。
到公司工作與發(fā)展,我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實現自己的奮斗目標,,體現自己的人生價值,和公司一起成長,。在此我提出轉正申請,,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,展現自己價值的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質工作,,為公司創(chuàng)造價值,相信在全體員工的共同努力下,,公司的美好明天更輝煌,。