總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

qc試用期工作總結(jié)復(fù)盤 qc試用期工作總結(jié)篇一

工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待,，保持著熱情，耐心地幫助他們,，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),，我向主任,、老同事請(qǐng)教后，給予解答,，工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子,，耐心地和他們溝通,，于他們談心，避免和他們矛盾,，影響公司形象,。

xxxx施工期間，我按制度,、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，以免可疑人員進(jìn)入,、公司財(cái)物被盜；對(duì)于那些安全措施不到位的,，比如：

“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽,，高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度,、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,，以確保施工期間零事故,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行,，以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,，一如既往地做好每天的職責(zé)，生活中我也常常關(guān)心同事,，經(jīng)常于他們談心,、交流，他們不開(kāi)心時(shí),，我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們,，給他們講笑話，逗他們開(kāi)心,。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn),。

工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，以同事為榜樣去提醒自己,，爭(zhēng)取能做一名合格的xx人,，能在xxxx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為xxxx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

qc試用期工作總結(jié)復(fù)盤 qc試用期工作總結(jié)篇二

我于20xx年4月21日成為公司的試用員工,，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。使我能夠這么快的熟悉這一切,，首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)；同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助,。從內(nèi)心而言,，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,。在崗實(shí)習(xí)期間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,。也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而驚喜萬(wàn)分。

在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作,；利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力,。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題,，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)（人,、機(jī),、料、法,、環(huán)）造成的品質(zhì)問(wèn)題,，把制程中存在的問(wèn)題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小,。

我在工作過(guò)程中,，充分做到認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通,，使我了解了他們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及看法；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足,。通過(guò)全面的了解,，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，巡檢工作力度不夠,，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善,。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、產(chǎn)線制程品返工較多,。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),，工裝夾具沒(méi)有定期保養(yǎng)所致。

2,、巡檢對(duì)6s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善,。6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。

工作規(guī)劃：

1、提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平,，實(shí)現(xiàn)一個(gè)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位,。

2、提高全員的品質(zhì)意識(shí),，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo),。

3、讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn),，計(jì)劃,，努力的方向。

4,、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。

5,、對(duì)巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo),，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,、

今后努力的方向：隨著機(jī)芯組件產(chǎn)品與機(jī)芯組件的合并生產(chǎn),，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì),，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

qc試用期工作總結(jié)復(fù)盤 qc試用期工作總結(jié)篇三

回顧20xx年過(guò)去的半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)微不至的關(guān)懷下,；在各基層單位的大力支持下；在監(jiān)理單位,、業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位以及各部門的協(xié)同努力下；并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下,；工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,，也取得了一定的成績(jī)，并克服了一切不利因素,，保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神,，已落實(shí)公司的工作部署為中西，建立健全質(zhì)量管理體系,，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé),，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各個(gè)部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,，促進(jìn)質(zhì)量管理,，并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，加大服務(wù)力度,，已關(guān)鍵工序,、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn),，強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患,，補(bǔ)漏洞,，切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標(biāo)保駕護(hù)航。由于制度不斷完善,，責(zé)任明確到人,，公司全體職工的質(zhì)量意識(shí)都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%,，單元工程優(yōu)良率95%,，業(yè)主滿意度92%，杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生,，確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo)。但仍然存在不足之處,，我們將通過(guò)不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。一年來(lái),，我們主要做了以下工作：

自公司組建成立以來(lái),，我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),，并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查，各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系,。

為保證質(zhì)量管理工作有章可循,，根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和《公司管理手冊(cè)》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

1,、責(zé)任到崗，制度到人,，責(zé)任到工序

公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系,，明確部門，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人,，同時(shí),，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制，設(shè)置專人負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制,。

2,、質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤

結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎(jiǎng)掛鉤,，即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評(píng)比時(shí),，把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件，

如果質(zhì)量指標(biāo)完不成,，進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎(jiǎng),，這樣以來(lái)調(diào)動(dòng)了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動(dòng)性。使質(zhì)量管理由被動(dòng)變?yōu)樽杂X(jué),，提高了工程的施工質(zhì)量。 1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況,。

a,、由公司牽頭,，質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底,，

使施工人員了解施工項(xiàng)目的概括，內(nèi)容,，施工目的,，重點(diǎn)，難點(diǎn),，明確各個(gè)施工過(guò)程,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，安全措施,，環(huán)保措施，節(jié)約措施和工期要求等,，做到心中有數(shù),，使施工技術(shù)管理水平大幅提高，保證了施工質(zhì)量,。

b,、推行質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化“三檢“制度,。

實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,，項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書,，明確質(zhì)量責(zé)任,，嚴(yán)格實(shí)行初檢、項(xiàng)目復(fù)檢，質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度,，上一道工序不合格,，下一道工序不開(kāi)工，經(jīng)過(guò)”三檢“制度合格后,，申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,，

c、實(shí)行交接班制度,，嚴(yán)格質(zhì)量值班

每班做好施工記錄,，質(zhì)量記錄，并對(duì)下一道工序進(jìn)行簽字交接,，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行特別說(shuō)明,，并查找分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，解決問(wèn)題,，不能使存在的問(wèn)題過(guò)夜,，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制，要求現(xiàn)場(chǎng)值班人員,，質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,。

3、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

項(xiàng)目工程的質(zhì)檢,、技術(shù),、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量,、物資,、調(diào)度、等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量責(zé)任,，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常,。由于各項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)不一樣，所以根據(jù)實(shí)際情況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員,。每月質(zhì)量技術(shù)部對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期限時(shí)整改,，通過(guò)整改,，取得了明顯的效果，同時(shí)每月根據(jù)不同的質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)針對(duì)性德質(zhì)量專題會(huì)議,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)討論,，分析，根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法,。通過(guò)專題會(huì)議的研究,，使施工得以順利進(jìn)行,，施工質(zhì)量得到了保證。

4,、主要質(zhì)量控制活動(dòng)

1組織質(zhì)量檢查,，進(jìn)行互檢，互相學(xué)習(xí),，不斷提高,。

在施工過(guò)程中，由公司總工牽頭組織項(xiàng)目例行檢查制度,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,，限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,，由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施,，并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改,，并進(jìn)行質(zhì)量巡視,，。

由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭,，組織各個(gè)工區(qū)的施工員,，質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量、安全和技術(shù)學(xué)習(xí),。去他人之長(zhǎng),，形成互補(bǔ)之勢(shì)，不僅優(yōu)化了施工工藝,，而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,。

2召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),。

根據(jù)各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況,，每月在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)議，會(huì)議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持,，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)員,，質(zhì)檢員參加,，分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式，通報(bào)上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況,，并總結(jié),。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度,。

3進(jìn)行專項(xiàng)工藝交流,，完善施工工藝,。

在每個(gè)工程開(kāi)工后，根據(jù)各個(gè)工程的情況,，組織專項(xiàng)工藝交流，編制一整套的施工組織方案,。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用,。

4組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量素質(zhì),。

在整個(gè)施工項(xiàng)目管理過(guò)程中,，公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)新工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講,，對(duì)施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn)，不僅提高了各類人員的技術(shù)技能,，也提高了工人的質(zhì)量意識(shí),，從而保證了施工質(zhì)量。

5,、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)

在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下,，通過(guò)質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施，我部門承

建的所有項(xiàng)目均得到了業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。五一農(nóng)場(chǎng),、西山農(nóng)場(chǎng),、三坪農(nóng)場(chǎng)、221團(tuán)等得所有項(xiàng)目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù),。其中竣工驗(yàn)收項(xiàng)目工程,，全部合格，主體中檢完成項(xiàng)目個(gè),，合格率100%,，完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會(huì)效益,。

1,、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效,，有的甚至不能正確填寫報(bào)表,。

2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題,。

3、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。

4,、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū),，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5,、溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

1,、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程,，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置,。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

2,、,、根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,，20xx年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目,、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程,。

3、通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下,。

4、從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題,，有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng),，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病,。

5,、作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，20xx年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式,，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程,，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6,、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

qc試用期工作總結(jié)復(fù)盤 qc試用期工作總結(jié)篇四

我于20xx年x月份成為公司的試用員工,，到今天已經(jīng)近3個(gè)月了,，非常感謝公司給我這次工作的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),。

在這3個(gè)月的適用期間,，讓我感受了學(xué)習(xí)、活力,、和諧的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

我本人工作認(rèn)真，懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要,，責(zé)任感強(qiáng),，及時(shí)與同事溝通工作上的相關(guān)事宜，我會(huì)把旺盛的精力都投入到工作中去,，積極配合各部門負(fù)責(zé)人,，成功地完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)現(xiàn)已能夠獨(dú)立完成水分,、殘?jiān)?、干失、含量,、熔點(diǎn),、鑒別、溶解性,、旋光,、紅外、紅外等理化項(xiàng)的檢測(cè),，能夠操作液相也學(xué)習(xí)了氣相,。

因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同,，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望早日得到公司的認(rèn)可,，以便更積極地深入開(kāi)展工作,。我覺(jué)得自己的`優(yōu)缺點(diǎn)如下：

做事認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但是有時(shí)候鉆牛角尖,；能夠處理好周圍的人際關(guān)系但是不夠圓滑,；對(duì)待工作比較積極但是預(yù)見(jiàn)性還不足。同時(shí)對(duì)本行業(yè)的知識(shí)掌握還不夠扎實(shí),。

到公司工作與發(fā)展,，我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,，展現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌,。