“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇一

1,、人員情況：我公司現(xiàn)有平臺裝卸工人，其中,，與單位簽訂勞動用工合同人,，外聘員工人，平均年齡37歲,。

2,、工作情況：員工平均日工作量15噸,，，平臺長450米,，寬80米,，來回拉貨每天貨要步行10幾公里，員工日工作時間一般在小時,，工作時間相對較長,，勞動強度較大,。員工月薪平均在元,，其它福利待遇方面，雖有增長,，但還不能滿足員工的要求,。

3、車輛情況：現(xiàn)有3噸燃油叉車輛,，油耗高,，浪費大。

4,、費用情況：由于油價飛漲,，費用標(biāo)準(zhǔn)較高，車均年維修費用在萬以上,，車輛老化較快,，車況差。外雇人員勞動費用每年需花費27萬元,。

（一）一線勞動人員短缺,。勞動力短缺將是我國未來需要解決的長期性的問題，也是社會問題,。一線裝卸員工短缺是我公司長期未能解決的重要問題,，目前在職員工呈老齡化趨勢，雖然對企業(yè)忠誠度很高,，但無法勝任現(xiàn)有高強度體力勞動,。

（二）人員短缺給我公司帶來了很多隱患：1、由于用人心切,，高薪,、高福利搶人給企業(yè)帶來巨大成本壓力。2,、人員短缺就要想辦法在人力市場雇用臨時工人,，臨時工人費用要高出普通員工50%，每年臨時雇工花費較大,，而且還會造成工作質(zhì)量下降,，漏記,、拆票運輸、漏驗,、破損率增高,、運作不流暢及運輸延誤等一系列問題。3,、生產(chǎn)制度執(zhí)行困難,，管理過嚴(yán)擔(dān)心員工辭職。4,、由于人員短缺導(dǎo)致運作質(zhì)量不高,、運作速度不快，影響了公司的發(fā)展,，讓客戶失去對公司的信任,，好的產(chǎn)品及好的想法總是難以得到好的結(jié)果。

（三）招工難度大,。由于勞動量過大,，我們雖然想盡辦法提高員工各項待遇，但招來的員工還是留不住,。

（四）裝卸設(shè)備少,，勞動效率低。由于平臺跨度過長,，裝卸機械化設(shè)備少,，人力拉貨浪費體力，導(dǎo)致勞動效率較低,，對公司發(fā)展影響較大,。

針對目前存在的企業(yè)招工難問題及設(shè)備需求預(yù)計情況，我們認(rèn)為總公司應(yīng)協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門義不容辭做好用工管理和服務(wù)工作,，形成全社會合力扶工的良好環(huán)境,，促進企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟增長與擴大就業(yè)的良性互動,。同時,，總公司要加大設(shè)備投入，引導(dǎo)幫助企業(yè)規(guī)范勞動用工,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,，更好地關(guān)心、留住人才勞動力,，共同破解招工難問題,。

（一）加大投入，增加裝卸機械化設(shè)備，減少用人數(shù)量,，節(jié)約勞動力成本,，提高勞動效率。鑒于以前的燃油叉車都是3噸的,，過于浪費,，建議公司上1噸以內(nèi)的9到10臺小型電動叉車，以減輕員工工作強度,，提高勞效,。目前，購買叉車7萬元一臺,，需投資70萬元,。

（二）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工幸福指數(shù),，吸納高素質(zhì)員工,。

1,、提高工資待遇,，增加用工吸引力。引進外來勞動力,，解決招工難關(guān)鍵是提高職工工資待遇,。因此，要認(rèn)清長三角及沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)勞動力價格不斷上升的客觀現(xiàn)實和發(fā)展趨勢,，根據(jù)周邊勞動力市場工資指導(dǎo)價位,，及時調(diào)整職工工資，盡量接近甚至超過周邊地區(qū)的薪酬水平,，建議實行職工工齡補貼,，年終福利獎金等措施，進一步增強企業(yè)用工吸引力,。

2,、調(diào)整用工條件，適當(dāng)降低在年齡,、性別,、技能、經(jīng)驗等方面要求,，擴大用工范圍,。要根據(jù)生產(chǎn)特點，合理制定全年用工計劃,，避免企業(yè)在生產(chǎn)淡季時民工大批跳槽,，減少員工流失。

3、重視精神文化建設(shè),。要引導(dǎo)企業(yè)對員工實行人性化關(guān)愛和貼心式管理,，真誠善待員工，逐步開設(shè)“民工之家”,，豐富民工的業(yè)余文化生活,，通過定期開展各項文體活動、生日送蛋糕,、生病探望,、節(jié)日祝賀等形式，千方百計滿足民工的精神文化需求,，努力提高企業(yè)凝聚力,、向心力，增強員工對企業(yè)的歸屬感,。對外來民工的素質(zhì)培養(yǎng),、崗位發(fā)展及提級提升要與本地員工一視同仁。在用工管理上做到感情留人,、待遇留人和事業(yè)留人,，努力構(gòu)建良好的和諧勞動環(huán)境。

（三）健全用工機制,，解除員工的后顧之憂,。

一是完善就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。注重人才資源市場培育和人才勞動力資源庫建設(shè),，進一步暢通招聘信息發(fā)布渠道,，定期舉辦人才勞動力招聘會，為企業(yè)搭建納才平臺,。加強與內(nèi)地勞動部門聯(lián)系,，擴大勞務(wù)協(xié)作基地，暢通勞務(wù)協(xié)作渠道,，積極組織用工短缺企業(yè)到內(nèi)地招工,，想方設(shè)法引進各類人才勞動力。幫助企業(yè)與省內(nèi)外職業(yè)技術(shù)院校的精誠合作,，建立日常聯(lián)系機制,，實現(xiàn)校企信息共享，促進職業(yè)培訓(xùn)與用工信息的有機對接,。

二是保障民工合法權(quán)益,。要幫助企業(yè)理性地審視勞動者與用人單位的關(guān)系，改變短期用工行為,，及時與員工簽訂勞動合同,，按時足額發(fā)放工資,，改善生產(chǎn)和生活條件，保障和維護員工合法正當(dāng)權(quán)益,，進一步構(gòu)筑和諧的勞動關(guān)系,。

三是要做好留住外來員工這篇文章。教育部門要重視民工子弟學(xué)校的設(shè)置和發(fā)展,，切實解決外來員工子女讀書難問題,，保障外來員工子女接受義務(wù)教育的權(quán)利；衛(wèi)生部門要定期到企業(yè)為外來員工開展義診活動,，減輕外來員工就醫(yī)購藥負(fù)擔(dān),；文化部門要開展面向外來員工的文化體育活動，豐富外來員工的文體生活,，切實解除外來員工的后顧之憂,，從而保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇二

（摘要：xx市目前防火設(shè)備單方造價x元,，今后市場每年新增容量x萬元,，目前平均成本x元，平均售價x元,，稅前利潤率x%,。合理售價應(yīng)該xx元，即提高售價x%,。這樣可達(dá)到稅前利潤率x%,，企業(yè)稅后凈利潤x%。

企業(yè)提高利潤率的途徑只能是增加產(chǎn)量,，行政管理的思路是通過檢測嚴(yán)把質(zhì)量，通過公開讓社會選擇優(yōu)質(zhì)低價的廠家,。）

（一）xx單位平方米防火設(shè)備造價：通過典型工程分析,，防火設(shè)備造價每平方米為x元。

由于數(shù)據(jù)就較少,，無法從工程類型,、防火設(shè)備種類對單價的影響進行分析。若把所有數(shù)據(jù)看作無明顯主導(dǎo)因素的隨機分布,，則單價從x元到x元之間,，離散系數(shù)為x，可見離散比較大,。若保守估計,，則每平方米單價為x元。

（二）每年新開工消防工程規(guī)模：通過近幾年報建數(shù)據(jù)分析,，我市平均每年新增防火設(shè)備容量為x萬平方米,。

從時間序列上分析，因為增速趨勢明顯，呈現(xiàn)二次曲線關(guān)系,，不宜以平均數(shù)預(yù)測今后幾年我市新增防火設(shè)備容量,。鑒于數(shù)據(jù)較少不好擬合，用加權(quán)移動平均預(yù)測今后三年內(nèi)我市防火設(shè)備市場容量,，近三年權(quán)數(shù)分別為x,，x，x,，則今后三年內(nèi)我市防火設(shè)備容量為：x萬平方米,，x萬平方米，x萬平方米,，平均后今后每年預(yù)計新增x萬平方米,。

（三）防火設(shè)備總量：按照以上數(shù)據(jù)，我市以后三年新增防火設(shè)備額市場容量為1.7億元左右,。未來三年將新增防火設(shè)備市場x億多元,。

（四）預(yù)測量的定性分析：以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)和預(yù)測是通過典型工程分析的來的，只具有有限的代表性,，但對于宏觀管理已經(jīng)足夠,。本統(tǒng)計和預(yù)測數(shù)據(jù)尤其是存在以下不足：

每平方米防火設(shè)備造價應(yīng)該劃分防火單元，按照各個單元進行分析,。

未來審批的消防工程數(shù)量應(yīng)結(jié)合地上建設(shè)總量進行分項預(yù)測,。

（五）適宜的廠家數(shù)量定性分析：從規(guī)模經(jīng)濟分析，一個中小防火設(shè)備廠家需要年銷量x萬元左右,，最低不能少于x萬元,，否則就無法購置先進設(shè)備，只能進行小作坊式粗放經(jīng)營,，對保持穩(wěn)定的防火設(shè)備質(zhì)量不利,。按照每廠家x萬元分析，xx市場能容納3個廠家,，以x萬元分析,，能容納x個廠家。x個廠家是上限,，否則廠家就無力進行技術(shù)更新,，有粗制濫造偷工減料的可能性。

（一）防火設(shè)備各個成本因素分析：

通過典型設(shè)備分析,，防火設(shè)備造價成本因素為：

其中灰色代表變動成本,，主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本,，主要包括折舊,、辦公費用,、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷售成本,。天藍(lán)色表示攤銷成本,、中小修理費用。

成本分析數(shù)據(jù)如下：

1,、從成本分析來看,，防火設(shè)備的主要成本是原材料和設(shè)備折舊。其中設(shè)備折舊占x-x%,，其次原材料占x-x%左右,。

2、不同廠家成本構(gòu)成差異非常大,。采用先進設(shè)備的,，設(shè)備折舊超過x%，采用家庭作坊式作業(yè)的,，折舊低于x%,。

3、不同型號防火設(shè)備原材料占的比重也不相同,，鋼構(gòu)電動門原材料占x%以上,，鋼構(gòu)門占x%左右，混凝土門占x%左右,。

4,、簡單平均成本為x元/樘。

（二）典型設(shè)備折舊分析：

目前防火設(shè)備廠家技術(shù)更新快的已經(jīng)采用加工中心,。某廠的加工中心一臺價值x萬元左右,，目前年加工x樘防火門，按照高新設(shè)備平均5年的技術(shù)壽命折算,，一樘門的機加工費用就是x元,，占成本的x%。

這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘,，一年可加工x樘。如果按照每天一班計算,，每樘機加工費x元,，如果有市場協(xié)作，三班計算,，則沒樘門機加工費用x元,。

可見折舊費用高的原因是產(chǎn)量上不去。

（三）目前的售價分析：

目前簡單平均售價x元,，稅前利潤率x%,，可見低于社會平均利潤率,，該行業(yè)將逐漸萎縮。目前幾家企業(yè)有的準(zhǔn)備轉(zhuǎn)產(chǎn),，有的已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),，有的處于半停頓狀態(tài)，就是低利潤率的真實反映,。

（四）合理售價分析：

按個個人測算,，防火設(shè)備合適的利潤率稅前應(yīng)達(dá)到x%。這x%中,，其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%,，付銀行利息x%（按照x%資產(chǎn)負(fù)責(zé)率、x%貸款利率考慮）,，余下x%是企業(yè)凈利潤,。這樣就能達(dá)到社會平均利潤率，行業(yè)可以持續(xù)發(fā)展,。

按照x%的稅前利率計算,，合理的防火設(shè)備售價應(yīng)達(dá)到x元/樘。和目前的x元相比,，需要提高售價x%,。

（五）提高利潤率的途徑：

提高利潤率只有降低成本。三個主要成本要素人工費,、材料費,、設(shè)備折舊費中，材料費無法降低,，否則只有采用劣質(zhì)材料,。

1、人工費：近幾年呈現(xiàn)上漲態(tài)勢,，也無法降低,。但是可以增加產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品人工費。如車工目前每月工資x元,，加上其他費用大約x元,。目前開工率大約x%，每年生產(chǎn)x樘,，每月x樘,，則該人工成本每樘門約x元，如果開工率達(dá)到x%,，則每樘門約x元,。

每天加班4小時，如果加班按照國家規(guī)定付加班費,，月工資費用加上加班x%,，則每月人工工資為x,，月工作小時x小時，月產(chǎn)量x樘,，小時工資由x元上升到x元,，每樘門由x上升到x元，可見加班不能降低人工費用,。

2,、設(shè)備折舊費用：如前所述，對于加工中心,，目前每樘機加工費用就是x元,，按照設(shè)計能力計算每樘機加工費x元，按照極限加工計算每樘門機加工費用x元,。

3,、經(jīng)濟規(guī)模分析：折舊費隨產(chǎn)量減少，人工費用隨產(chǎn)量先減少后增加,，經(jīng)濟規(guī)模下成本最低,，利潤率最高。此經(jīng)濟規(guī)模何以作為xx市場按照既定個數(shù)限制廠家數(shù)量的參照,。

4,、最大利潤的企業(yè)規(guī)模分析：按邊際成本分析，各個企業(yè)有最大規(guī)模,，超過最大規(guī)模企業(yè)將利潤減少,。此規(guī)模也可做為xx市場按照優(yōu)劣排序原則限制廠家數(shù)量的參考。

（一）防火設(shè)備市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：我市防火設(shè)備市場發(fā)展到目前,，出現(xiàn)了市場總量擴大,、廠家持續(xù)增多、銷量快速增長,、利潤總額快速增長,、競爭激烈、利潤率不斷下降的現(xiàn)象,。

（二）防火設(shè)備生產(chǎn)銷售廠家綜合實力情況：目前在我市生產(chǎn)銷售防火設(shè)備的廠家共有11家,，通過考察和比較，總體感覺這協(xié)廠家的技術(shù)水平,、管理水平,、質(zhì)量、成本,、規(guī)模都還處在一個水平上，但是分化趨勢已經(jīng)非常明顯,。

其中有的規(guī)模相比非常大,，通過規(guī)模來分?jǐn)偝杀?，增加利潤。有的廠家購置先進設(shè)備,，通過設(shè)備降低人工成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量。有的堅持自主創(chuàng)新比,，開發(fā)適應(yīng)自己企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán),。但也有的設(shè)備人員少，做工比較粗糙,，規(guī)模也相對較小,，尚未最后脫離小作坊式生產(chǎn)。

總之,，市場處于一個分化的前夜,。

（三）各個廠家目前市場占有率情況：通過xx年7月到xx年底數(shù)據(jù)，以工程個數(shù)為依據(jù),，各個廠家市場份額如下：

按照市場份額看,，防火設(shè)備廠可以分為三個梯隊。其中四方,、元大屬于第一梯隊,，這兩家占總市場的52%。屬于第二梯隊的有興業(yè),、中昊和牧城這三家,，占市場份額的35%，其余5個廠家占市場份額的13%,。

（四）目前市場存在主要問題：存在廠家低價惡性競爭現(xiàn)象,；質(zhì)量發(fā)展動力不足；質(zhì)量在市場競爭中的重要性得不到充分體現(xiàn),；企業(yè)科技發(fā)展投入不足,；市場仍然處于初級階段，沒有分化聯(lián)合,，達(dá)不到專業(yè)化,、分工協(xié)作的成熟市場要求。

這其中,，惡性低價競爭是主因,。低價競爭導(dǎo)致企業(yè)利潤不足。利潤不足導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展動力不足,，無法更新設(shè)備擴大規(guī)模,，無法進行技術(shù)研發(fā)投入。技術(shù)研發(fā)投入少導(dǎo)致產(chǎn)品無法更新?lián)Q代,，導(dǎo)致市場一直在初期階段運行,，無法發(fā)育到專業(yè)化分工協(xié)作,、廠家之間融合參股的成熟市場狀態(tài)。

（一）,、當(dāng)務(wù)之急是擴大規(guī)模,。走以規(guī)模促質(zhì)量、促成本,、促品牌的路子,。只有擴大規(guī)模，才能攤薄固定資產(chǎn)成本和人工成本,，才能降低防火設(shè)備造價,。同時擴大規(guī)模還能促使質(zhì)量更加穩(wěn)定。

（二）,、建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,。目前全國有300多家防火設(shè)備生產(chǎn)廠家，競爭必然加劇,，要想企業(yè)立于不敗之地,，只有建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，靠制度開拓市場,、靠制度廣攬人才,，要擯棄家族式管理和人治，要推廣現(xiàn)化企業(yè)管理制度,。

（三）,、落實標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。學(xué)習(xí)西方現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)管理技術(shù),，要落到實處,。各廠家都建立了1so9000等認(rèn)證體系，但是考察發(fā)現(xiàn)有的沒落到實處,，如有的企業(yè)電焊不帶護目鏡,，企業(yè)有的內(nèi)控程序無記錄可查。

（四）,、加快技術(shù)更新步伐,。

（五）、加強銷售部門,。擴大銷售部門編制和財力投入,，進行廣告宣傳，擴大促銷力度,。

（六）,、做好兼并重組的準(zhǔn)備。將來肯定是一個全國的大市場而不是一個個分割的省內(nèi)市場。所以防火設(shè)備廠家要進入兼并重組時代,。通過兼并重組,、買殼參股，可以快速進入當(dāng)?shù)厥袌?，即有利于目前市場體制下的擴大規(guī)模，也有利于將來市場體制下的擴大規(guī)模,。

目前普遍反映十一個廠家太多,，需要限制數(shù)量。但是行政許可法規(guī)定的大原則就是要開放市場,、逐步取消壁壘,，所以通過行政命令限制廠家數(shù)量明顯不合適，而且今后還會有更多廠家進來,，所以只有通過市場競爭自然淘汰來達(dá)到限制數(shù)量的目的,。行政機關(guān)的管理思路就是順應(yīng)潮流，不再限制數(shù)量,，而著重于促進公平競爭,。具體管理思路就是通過檢測促質(zhì)量，通過質(zhì)量保價格,，通過價格限數(shù)量,，通過規(guī)模出效益，同時對房地產(chǎn)商進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和干涉,。

（一）,、通過檢測促質(zhì)量。防火設(shè)備的特性之一就是在市場中無法自動做到質(zhì)量和價格掛鉤,。因為防火設(shè)備是強制性安裝,，質(zhì)量好壞只有在特殊時才能體現(xiàn)出來，所以房地產(chǎn)企業(yè)不關(guān)心質(zhì)量,，只關(guān)心價格,，誰的價格低就用誰的，只要裝上了工程就合格,。所以這就無形中助長了企業(yè)競相降低質(zhì)量壓價銷售的現(xiàn)象,。

另外，這種質(zhì)量屬于內(nèi)在質(zhì)量,，不易通過肉眼識別出來,，必須通過科學(xué)檢測才能體現(xiàn)出來。所以行政機關(guān)通過檢測維護一個最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就非常必要,。通過檢測機構(gòu)對防火設(shè)備進行質(zhì)量檢測,，其具有法律效力的檢測結(jié)果，作為行政機關(guān)管理防火設(shè)備市場的依據(jù)，凡是達(dá)不到最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,，就必須退出xx市場,。

今后各區(qū)市消防辦應(yīng)在每年財政預(yù)算中列出專項檢測經(jīng)費，每年組織一到兩次防火設(shè)備檢測,，作為量化考評的重要依據(jù),，檢測不合格的，不得在我市繼續(xù)經(jīng)營,。

今后還應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行每個消防工程竣工前必須進行防火設(shè)備檢測的規(guī)定,，把檢測報告作為工程竣工驗收的必備條件之一，檢測經(jīng)費應(yīng)該由委托單位負(fù)擔(dān),。

（二）通過質(zhì)量保價格,、限數(shù)量。設(shè)定最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，通不過的不得銷售,，這樣粗制濫造的廠家就無法經(jīng)營，低質(zhì)低價的廠家也無法經(jīng)營,，否則在既定質(zhì)量下低價銷售只能賠本,，無形中價格就上去了，只有有能力的廠家才能經(jīng)營,，無形中廠家數(shù)量也減少了,。

（三）通過規(guī)模出效益。企業(yè)數(shù)量少了,，每個企業(yè)的銷售額也就多了,，一方面銷量擴大利潤增加，另一方面規(guī)模擴大可以攤薄成本,，兩項相加,，企業(yè)效益自然好了，進入了良性循環(huán)軌道,，也有能力加大投入了,。

（四）對房地產(chǎn)商進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和干涉。在防火設(shè)備市場中,，房地產(chǎn)開發(fā)商是一個重要的市場主體,，一定程度上指示著防火設(shè)備廠家的經(jīng)營思路。所以房地產(chǎn)商要負(fù)社會責(zé)任,，在防火設(shè)備選擇中做到公平公正,，質(zhì)量和價格掛鉤，保持最低質(zhì)量底線,，行政機關(guān)也進行適當(dāng)引導(dǎo)和干涉,，主要是：

1,、建議房地產(chǎn)對防火設(shè)備進行公開招標(biāo)，通過公開保證公正,。

2,、對合同價格進行監(jiān)控。合同價格明顯低于市場價的,，行政機關(guān)可強制進行質(zhì)量檢測,。

3、把防火設(shè)備質(zhì)量列為竣工驗收的前置條件,，防火設(shè)備質(zhì)量不合格的不得驗收,。

4、及時發(fā)布防火設(shè)備廠家質(zhì)量信息,，為房地產(chǎn)商提供防火設(shè)備質(zhì)量價格服務(wù)。

5,、處罰不按合同執(zhí)行的防火設(shè)備廠家,，尤其重罰低價簽合同的“釣魚合同”。

（五）其他管理措施和建議,。

1,、量化考核，優(yōu)進劣出,。

量化考核就是建立量化考核標(biāo)準(zhǔn),，通過考核結(jié)果分出防火設(shè)備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關(guān)管理防火設(shè)備市場的依據(jù),。只有建立了量化考評機制,，才能對防火設(shè)備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學(xué)的考核機制,，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),，通過考核實現(xiàn)對防火設(shè)備企業(yè)的科學(xué)管理。

優(yōu)進和劣出是保證防火設(shè)備質(zhì)量的兩個不同方面的手段,。優(yōu)進就是從源頭上把關(guān),，防止防火設(shè)備廠家一擁進入市場，良莠不分,。優(yōu)進要求各地消防辦對進入當(dāng)?shù)厥袌鲆獜膰?yán)把關(guān),，只有三證齊全的，才可以進入,。外地企業(yè)要進入,，一般要有當(dāng)?shù)叵擂k的推薦函。同時企業(yè)要提出申請,，提供三證,、企業(yè)簡介,、三年內(nèi)的銷售情況說明，還要出具質(zhì)量保證承諾函,。各地消防辦對申請資料進行審查后,，應(yīng)組織有關(guān)人員到生產(chǎn)場地進行實地考查，到該企業(yè)主要銷售地進行調(diào)查,，要對企業(yè)的產(chǎn)品進行檢測,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好、市場信譽度高,、售后服務(wù)好的“三好”企業(yè),，才能進入市場。凡未經(jīng)批準(zhǔn)進入市場銷售的,，不能辦理竣工驗收手續(xù),。

劣出就是對已經(jīng)進入市場的防火設(shè)備生產(chǎn)安裝企業(yè)嚴(yán)格進行量化考核，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。凡量化考核達(dá)不到既定標(biāo)準(zhǔn)的,，強制退出市場。

退出主要有兩種形式：

永久退出,。適用于情節(jié)嚴(yán)重的或者被吊銷資質(zhì),、資質(zhì)過期或備案證失效的。該類企業(yè)如果要進入市場,，要重新審核,。

暫時退出。適用于違規(guī)情節(jié)雖然嚴(yán)重,，但經(jīng)整改可以繼續(xù)在銷售的,。該類企業(yè)整改完畢后，即可重新進行銷售,。

2,、建立質(zhì)量基金?？梢杂筛鱾€廠家交納一定資金,，組成質(zhì)量基金，所有權(quán)歸各個廠家所有,，支付權(quán)由行政機關(guān)決定,，主要用來支付檢測費用和有關(guān)組織和廠家對質(zhì)量問題的舉報。

凡有舉報質(zhì)量問題的,，即可啟動質(zhì)量基金,，先行支付費用進行檢測。經(jīng)檢測無質(zhì)量問題的,，檢測費用由質(zhì)量基金支付,。經(jīng)檢測有質(zhì)量問題的,，由這個廠家支付檢測費用和舉報獎勵費用，行政機關(guān)先直接從質(zhì)量基支付,，并由這個廠家事后補交,。同時這個廠家應(yīng)該按照出質(zhì)量問題的產(chǎn)品的銷售額的10%-50%繳納質(zhì)量基金。當(dāng)某個廠家的質(zhì)量基金份額不足時,，由這個廠家補足,。拒不補足的，按照協(xié)議自動退出市場,。

設(shè)立質(zhì)量基金后,，可以建立質(zhì)量問題舉報的獎勵機制，使質(zhì)量問題得到曝光,；可以達(dá)到質(zhì)量和廠家的經(jīng)濟效益掛鉤,，促使廠家提高質(zhì)量；可以先期落實檢測費用,，使質(zhì)量管理有足夠經(jīng)費,。

（一）兼并重組必將到來企業(yè)今后的發(fā)展方向：

目前全國有防火設(shè)備廠家300多家，處于分省經(jīng)營的市場分割狀態(tài),，今后還會有更多的廠家，分省經(jīng)營也必將被打破,，防火設(shè)備企業(yè)的真正的市場競爭時代必將到來,，兼并重組也必將到來。

先知覺的得先機,。企業(yè)必須盡早作出安排,。通過兼并是進入外地市場的最佳模式，通過重組是提高企業(yè)效益的最佳方式,，同時防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應(yīng)對,。

（二）多種經(jīng)營必將到來：

防火設(shè)備存在的最大問題是設(shè)備生產(chǎn)率越來越高市場越來越小，生產(chǎn)能力得不到充分運用,。目前加工設(shè)備都是通用的,，利用現(xiàn)有設(shè)備進行多種經(jīng)營是必由之路。目前四個廠家都是多種經(jīng)營,，而且防火設(shè)備有逐漸退出主營業(yè)務(wù)的趨勢,。這應(yīng)該是大勢所趨，因為防火設(shè)備市場畢竟不大,，跟不上生產(chǎn)能力的提高,。

（三）廠際合作、工序分工必將到來：

為破解生產(chǎn)能力利用不足,，建議開展充分的廠際協(xié)作,，按照比較經(jīng)濟的原理進行工序劃分,。比如某一個廠可以主要生產(chǎn)門軸，生產(chǎn)的門軸供應(yīng)周邊好幾個廠家,，廠家之間取得比較經(jīng)濟效益,。

將來的趨勢是社會分工越來越細(xì)，最起碼在充分的市場競爭中防火門的品種將進行分化,。一個成熟的市場必定是一個高度專業(yè)分工和協(xié)作,、相互依賴的市場。在市場尋求最低銷售價格的過程中,，銷售機會在各個廠家之間進行選擇,，只有成本最低的廠家才能贏得銷售機會，競爭的結(jié)果,，每個廠只生產(chǎn)自己具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品,。廠家應(yīng)該早作準(zhǔn)備，開展這方面的嘗試,。早起的鳥兒吃蟲子,，晚起的鳥兒吃草籽，一定不要做晚起的鳥兒,。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇三

由分管人防法規(guī)和工程質(zhì)量監(jiān)督工作的吳瑞桉副主任帶隊,、蔡文彬副調(diào)研員、工程科山雄惠,、質(zhì)量監(jiān)督中心負(fù)責(zé)人徐政莉參加組成的調(diào)研組,，在省質(zhì)監(jiān)站彭玉寶副站長的全程引領(lǐng)下到昆明的四家人防工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)安裝企業(yè)進行調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況向市辦領(lǐng)導(dǎo)報告如下：

由于麗江20xx年后才全面開始進入防空地下室的建設(shè),，對人防工程防護設(shè)備的生產(chǎn)安裝處于初步認(rèn)識階段,，本次調(diào)研主要是參觀人防工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)安裝企業(yè)，了解防護設(shè)備生產(chǎn)安裝的工藝,、技術(shù)以及企業(yè)管理,、營銷、服務(wù)模式,，熟悉省辦對人防工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)安裝企業(yè)管理的基本情況,，推動我市人防工程防護設(shè)備監(jiān)管機制的建立。

截止目前,，全省共有9家定點生產(chǎn)企業(yè),，其中“神盾”和“鼎盾”人防工程設(shè)備有限公司是今年三月才批準(zhǔn)成立的。由于時間有限,，我們重點調(diào)研了省辦工程處和省質(zhì)監(jiān)站推薦的具有代表性的四家企業(yè),。

（一）云南民安人防設(shè)備有限公司

該公司原為xx市人防辦的直屬企業(yè)，成立于上世紀(jì)七十代初期,，生產(chǎn)人防設(shè)備已有三十多年,，20xx年改制為私營企業(yè),，也是省內(nèi)唯一一家生產(chǎn)安裝人防防護設(shè)備的本土企業(yè)。公司現(xiàn)址云南省xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)昆明國際印刷包裝城文博路1826號,，屬xx市政府扶持鼓勵改擴遷建,，公司占地30畝、廠區(qū)建筑10000平方米均為企業(yè)獨立產(chǎn)權(quán),。公司內(nèi)生產(chǎn)廠區(qū),、辦公區(qū)以及住宿區(qū)相對獨立、各為區(qū)域,；廠區(qū)管理制度齊全,、車間操作規(guī)范、產(chǎn)品堆放齊整,、倉儲材料齊備,，生產(chǎn)加工的流水線嚴(yán)謹(jǐn)、有序且配備較為先進的數(shù)控機床,，產(chǎn)品精度較高,，主要生產(chǎn)防護設(shè)備和通用器材。公司共有員工180余人,，管理人員工作嚴(yán)謹(jǐn),，技術(shù)人員全面、老練,，滿足國家和省關(guān)于人防工程防護設(shè)備的生產(chǎn)安裝要求,。據(jù)了解，是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護設(shè)備行業(yè)歷年年檢成績最優(yōu),、重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)、服務(wù)州市反映最好的單位,。該企業(yè)已在我市備案獲準(zhǔn)在轄區(qū)內(nèi)提供服務(wù),。

（二）云南固盾防護設(shè)備有限公司

該公司批準(zhǔn)成立于20xx年，生產(chǎn)人防防護設(shè)備近十年,。該公司位于云南省xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)昆明國際印刷包裝城文博路1682號,，與民安公司同街相距不遠(yuǎn)。公司占地15畝,、廠區(qū)建筑面積1800平方米均為企業(yè)獨立產(chǎn)權(quán),。公司內(nèi)部情況與民安公司相似，與之相比只是生產(chǎn)設(shè)備缺數(shù)控機床,，但員工多20余人,。據(jù)了解，是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護設(shè)備行業(yè)歷年年檢成績其次,、重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),、服務(wù)州市反映較好的單位,。該企業(yè)雖未到我市備案，但視同符合麗政辦發(fā)【20xx】114號文件要求允許在轄區(qū)內(nèi)提供服務(wù),。

（三）云南高長安人防設(shè)備有限公司

該公司批準(zhǔn)成立于20xx年5月,，是同期批準(zhǔn)成立的4家企業(yè)（后述）之一，從業(yè)三年一直租用已改制的原xx市木板廠舊廠房生產(chǎn),，今年三月因原租用廠房突然被收回而搬到xx縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)租用8000平方米建筑繼續(xù)進行生產(chǎn),，其中生產(chǎn)廠區(qū)約20xx平方米，自稱已在昆明轄區(qū)談妥宗地擬建自有生產(chǎn)基地,；現(xiàn)公司內(nèi)生產(chǎn)廠區(qū),、辦公區(qū)以及住宿區(qū)相對獨立；操作車間基本規(guī)范,，生產(chǎn)還算嚴(yán)謹(jǐn),、有序。據(jù)廠區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,，公司員工70余人,，管理、技術(shù)人員基本滿足國家和省關(guān)于人防工程防護設(shè)備的生產(chǎn)安裝要求,。是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護設(shè)備行業(yè)歷年年檢成績居中后,、從業(yè)時間不長、正在發(fā)展過程中的單位,。

（四）云南神盾人防工程設(shè)備有限公司

該公司批準(zhǔn)成立于20xx年3月,，是我省剛批準(zhǔn)成立的兩家（另一家為鼎盾公司）企業(yè)之一，該公司租用位于茨壩的昆明重工機械廠廠房約8000平方米,，其中生產(chǎn)廠區(qū)約1000平方米,。目前僅有不到十個工人在進行作業(yè)。據(jù)廠區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,，公司上下只有員工30余人,。今年四月省辦檢查為不合格單位而未取得生產(chǎn)經(jīng)營資格，是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護設(shè)備行業(yè)資歷最淺,、員工最少,、技術(shù)條件和生產(chǎn)實力最為薄弱、尚無生產(chǎn)訂單的單位,。

（五）其它生產(chǎn)企業(yè)

據(jù)省辦介紹,，云南“富誠”、“盛欣泰”“甲東”,、“經(jīng)建匯通”人防設(shè)備有限公司四家生產(chǎn)企業(yè)均為20xx年前后（富城為20xx年）批準(zhǔn)成立的,，其生產(chǎn)場所（均為租用）、技術(shù)力量、服務(wù)業(yè)績,、業(yè)內(nèi)聲譽,、從業(yè)時間、省辦年檢結(jié)果等基本情況均與高長安公司類似,。據(jù)悉,，富誠公司已在昆明轄區(qū)受讓宗地60畝正在建設(shè)自有生產(chǎn)基地。

除民安公司和固盾公司外,，其它所有企業(yè)不同程度的存在以下問題：

一是缺少專業(yè)技術(shù)人員,。從20xx-2013年年檢通報情況看，專業(yè)技術(shù)人員完全滿足要求的一家都沒有,。

二是總參的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)沒有得到很好的執(zhí)行,。

三是質(zhì)量保證體系不夠完善，技術(shù)人員對質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)確,。

四是生產(chǎn)設(shè)備不夠先進,，更新?lián)Q代的步伐不夠快捷。

綜上所述,，省內(nèi)9家人防工程防護設(shè)備生產(chǎn)安裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營時間長短不一,、規(guī)模大小各異，特別是生產(chǎn)能力,、技術(shù)力量有明顯差別,。從綜合實力看，民安公司是全省最早生產(chǎn)經(jīng)營人防工程防護設(shè)備及安裝的企業(yè),，固盾公司承接過省內(nèi)多家人防指揮工程防護設(shè)備的生產(chǎn)及安裝,；兩家企業(yè)均參與了昆明地鐵人防工程防護設(shè)備的生產(chǎn)及安裝，生產(chǎn)能力和技術(shù)力量均屬目前省內(nèi)最強的人防工程防護設(shè)備生產(chǎn)安裝企業(yè),；也是目前完全符合麗政辦發(fā)【20xx】114號文件通知的準(zhǔn)入要求（在云南備案的定點生產(chǎn)企業(yè),、連續(xù)五年年檢無整改記錄、擁有獨立生產(chǎn)基地）的生產(chǎn)安裝企業(yè),。

根據(jù)國家人防辦《關(guān)于頒發(fā)〈人防工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)定〉的通知》(國人防(20xx)325號),、云南省人民防空辦公室《關(guān)于人防工程防護設(shè)備質(zhì)量管理規(guī)定的通知》(云防辦(20xx)137號)等文件精神，我省與其他省市一樣,，實行人防工程防護設(shè)備價格信息指導(dǎo)政策。這主要基于以下兩點考慮,，其指導(dǎo)思想是加強對定點生產(chǎn)企業(yè)的管理、確保防護設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)范市場秩序：

一是目前我省人防工程防護設(shè)備市場發(fā)育不完善,，市場信用體系建設(shè)還相對滯后,，一些定點企業(yè)誠信意識薄弱、虛假宣傳質(zhì)量,、虛假標(biāo)注質(zhì)量標(biāo)識以次充好等質(zhì)量失信行為時有發(fā)生,，嚴(yán)重影響防護產(chǎn)品質(zhì)量,。

二是防護設(shè)備是平時極少使用的戰(zhàn)備設(shè)施，不經(jīng)過技術(shù)檢測,，其使用價值和質(zhì)量高低在平時很難顯現(xiàn)出來,。因此，許多工程建設(shè)單位在選擇防護設(shè)備時,，更多的是關(guān)注產(chǎn)品價格,，而忽略產(chǎn)品性能和質(zhì)量。如不加以規(guī)范,、指導(dǎo),，勢必導(dǎo)致各定點生產(chǎn)企業(yè)大打“價格戰(zhàn)”，這對于保證防護設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量非常不利,。

這一政策的主要內(nèi)容是：①省人防工程標(biāo)準(zhǔn)定額質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)市場原材料價格變化情況定期發(fā)布《云南省人民防空工程防護設(shè)備信息價格》,，并在人防網(wǎng)站上公布，要求各州,、市和各防護設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行,；②在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，允許各生產(chǎn)企業(yè)銷售安裝的產(chǎn)品在指導(dǎo)價格上下8%的范圍內(nèi)浮動,，不得突破,；③對不執(zhí)行指導(dǎo)價、操縱市場價格,、排擠競爭對手,、以低于或高于浮動幅度甚至低于成本的價格傾銷擾亂市場秩序、損害國家利益或者其他經(jīng)營者的合法權(quán)益等違法行為予以懲處：第一次發(fā)現(xiàn),，視情節(jié)責(zé)令改正,；第二次發(fā)現(xiàn)，責(zé)令停業(yè)整頓三個月,；第三次發(fā)現(xiàn),，報國家人防辦依法取消《人防工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)和安裝企業(yè)資格認(rèn)定證書》。

就我省而言,，定期發(fā)布價格信息指導(dǎo)全省人防工程防護設(shè)備定價的政策一直延續(xù)到20xx年,，20xx年后既未發(fā)布也未取消，但仍作為人防設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品定價的基本原則和省辦對企業(yè)進行年檢考核的一項硬性指標(biāo)遵循至今,。據(jù)了解,，其它省市區(qū)至今仍執(zhí)行定期發(fā)布價格信息指導(dǎo)本地區(qū)人防工程防護設(shè)備定價的政策。

隨著國家《人防工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)和安裝企業(yè)資格認(rèn)定證書》（即行政許可）制度的取消,，人防防護設(shè)備跨省區(qū)經(jīng)營服務(wù)也即將成為可能,，省內(nèi)外的人防工程防護設(shè)備生產(chǎn)和安裝企業(yè)也將如雨后春筍般增加。初步分析，近期省內(nèi)即將新增近20家人防工程防護設(shè)備生產(chǎn)和安裝企業(yè),，包括運用價格信息指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品定價政策在內(nèi)的原有的服務(wù)環(huán)境將被打破,，這一行業(yè)內(nèi)將不可避免的出現(xiàn)激烈競爭，結(jié)果必然會出現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰,，因此,，人防工程防護設(shè)備及其安裝實行終身維護的政策是否能夠得到持續(xù)、長久落實將是個問題,。麗政辦發(fā)【20xx】114號文件關(guān)于防護設(shè)備準(zhǔn)入管理的三條規(guī)定（在云南備案的定點生產(chǎn)企業(yè),、連續(xù)五年年檢無整改記錄、擁有獨立生產(chǎn)基地）,，正是考慮到這個情況而提出的正確要求,，既切合我市當(dāng)前實際又著眼了我市人防工程建設(shè)的長遠(yuǎn)考慮，既維護了人防工程建設(shè)單位的權(quán)益又有利于理順并持續(xù)人防工程防護設(shè)備產(chǎn)品安裝驗收移交后的維護管理關(guān)系,，應(yīng)該堅持并認(rèn)真予以貫徹執(zhí)行,。

1、由于我市20xx年后才全面啟動人防工程建設(shè),，廣大干部,、市民特別是開發(fā)建設(shè)單位對人防工程防護設(shè)備生產(chǎn)、技術(shù),、安裝及維護的知識了解有限,，對人防工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)和定價銷售的政策、意義了解較少,，應(yīng)多加宣傳說明,。

2、人防部門在進行行政審批和質(zhì)量監(jiān)督,、防護設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在服務(wù)的過程中,，應(yīng)對對定點生產(chǎn)、定價銷售和備案準(zhǔn)入等政策不清楚,、不明白或者不理解的建設(shè)單位多做耐心細(xì)致的解釋,。

3、建議省人防辦制定規(guī)范的價格信息政策,、定期發(fā)布真實可靠的人防工程防護設(shè)備價格信息,，建立科學(xué)的價格管控機制，既切實約束定點企業(yè)在公平,、合理的價格指導(dǎo)下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，避免因“價格戰(zhàn)”導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量問題，又引導(dǎo)建設(shè)單位在公平,、合理的價格指導(dǎo)下獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、建議我市人防辦盡快建立第三方質(zhì)檢機制,。由于人防工程防護設(shè)備是由廠家生產(chǎn)及檢測,、供貨、安裝及檢測“一條龍服務(wù)”的,，質(zhì)量的合格與否完全由生產(chǎn)廠家自行檢測確定,，而防護設(shè)備因其平時極少使用故不被人關(guān)注，極易導(dǎo)致產(chǎn)品以次充好,、安裝馬虎應(yīng)付等質(zhì)量問題的發(fā)生,，所以，引入第三方對所有入麗提供服務(wù)的人防工程防護設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品及安裝進行抽檢就顯得必要,。通過第三方檢測達(dá)不到要求的不予通過驗收,、網(wǎng)上通報并強制退出xx市場，以維護人防部門和人防工程建設(shè)的聲譽,，確保轄區(qū)范圍內(nèi)的人防工程規(guī)范建設(shè),、防護設(shè)備質(zhì)量可靠，推動轄區(qū)范圍內(nèi)的人防工程依法建設(shè),、有序建設(shè),、和諧建設(shè)。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇四

根據(jù)新時代安全思想的要求的要求和我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管工作實際,，為進一步強化解決我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管面臨的新老問題,，逐步完善化解相關(guān)工作突出矛盾，結(jié)合我局針對特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的調(diào)研相關(guān)工作情況,，作如下調(diào)研工作報告：

目前我縣特種設(shè)備使用單位187家,，特種設(shè)備數(shù)量1717余臺件(不含氣瓶)，壓力管道約8萬余米,，燃?xì)夤芫€3千余米,。

其中在用鍋爐13臺，電梯318臺,，起重機械140臺,，游樂設(shè)施6臺，廠場內(nèi)專用車輛61臺,，壓力容器452余臺/件,。

我縣特種設(shè)備主要分布在我縣婁、楚,、燎三鎮(zhèn),，尤以大型工業(yè)企業(yè)如煤化工，鈦廠,，鋁廠,、火電廠占絕對數(shù)量,。電梯分布隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如黃蓮,、九壩,、獅溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)也實現(xiàn)零的突破。

從原質(zhì)監(jiān),、工商,、食藥監(jiān)整合組建市場監(jiān)管以來，特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)延伸至了基層一線,，監(jiān)察覆蓋相對加強,，但是已面臨相關(guān)問題：

目前我們基層單位特種設(shè)備的人員構(gòu)成，主要是由三個方面構(gòu)成,。一是原來在質(zhì)監(jiān)部門從事特種設(shè)備安全監(jiān)管的人員,，二是原工商從事市場監(jiān)管的人員；三是原食藥局從事食藥安全監(jiān)管的人員,，原來在質(zhì)監(jiān)部門從事特種設(shè)備監(jiān)管,，有豐富的監(jiān)察經(jīng)驗的人員是目前基層特種設(shè)備安全監(jiān)管的骨干。這部分人熟悉特種設(shè)備的技術(shù)特點,、技術(shù)規(guī)程和法律法規(guī),，目前都在特種設(shè)備安全監(jiān)管的重要崗位上，對帶動基層執(zhí)法隊伍搞好特種設(shè)備安全監(jiān)管起到了中流砥柱的作用,。然而這類人群數(shù)目太少,，尤其是隨著特種設(shè)備數(shù)量的快速增加，目前取得特種設(shè)備安全監(jiān)察員證的僅有11人,，面對我縣總量1800余臺特種設(shè)備和每年約10%的快速增長的趨勢,，平均每名安全監(jiān)察員至少要監(jiān)管163臺。一線安全監(jiān)察力量嚴(yán)重匱乏,。

基層特種設(shè)備管理工作的環(huán)節(jié)在客觀上受到了兩個因素的制約,。其一是監(jiān)察人員本身的資質(zhì)問題，由于基層工作人員大多不是專業(yè)出身,，對于特種設(shè)備的原理和相關(guān)領(lǐng)域的知識儲備不夠,，故在開展現(xiàn)場監(jiān)察工作時難以發(fā)現(xiàn)設(shè)備深層次的技術(shù)隱患。另外一個非常突出的問題是特種設(shè)備的檢定需要專門的檢測儀器設(shè)備,，而這些檢測儀器設(shè)備往往都是大型的,，難以帶到現(xiàn)場，而企業(yè)又不能把特種設(shè)備拆下來進行送檢,。這兩個因素的存在就從客觀的角度上限定了現(xiàn)場監(jiān)察工作只能局限在眼看手摸,、簡易檢定及一些設(shè)備檔案文件的檢查上。還有一個問題就是即使這種現(xiàn)場監(jiān)察是完備的,，也只是從管理的角度上最大限度地為特種設(shè)備安全提供保證,。因為設(shè)備在生產(chǎn)過程中是不可預(yù)知的,，倘若不能時時進行調(diào)整掌握的話，安全運行不能有效保障,，所以就實際效果來看,，管理監(jiān)察只是一種把關(guān)，對特種設(shè)備安全起直接保障作用的應(yīng)該是操作人員,。

部分企業(yè)由于現(xiàn)行市場經(jīng)濟影響，企業(yè)經(jīng)營困難,，企業(yè)負(fù)責(zé)人疏于管理,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識不強。特別是許多個體私營企業(yè),，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位,，安全意識淡薄。只追求利潤,，不重視安全管理,。有些企業(yè)為了降低費用支出，在特種設(shè)備操作上明顯存在著人多證少的問題,，即多人操作,，但有資格證的員工卻有限。無證上崗的現(xiàn)象時有發(fā)生,。特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)教育不夠全面,，現(xiàn)場操作人員在操作上存在著隨意性，只要稍微懂點操作知識,，就上線操作,，安全隱患較大。

安全生產(chǎn)投入相對不足主要表現(xiàn)在監(jiān)察部門和特種設(shè)備使用管理單位,。對監(jiān)察部門而言,，安全監(jiān)察部門長期未能得到足夠的經(jīng)費和物質(zhì)保障，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,，監(jiān)管能力提升緩慢,，安全監(jiān)察工作開展成效不明顯，尤其是部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層監(jiān)察部門,，現(xiàn)場辦公條件都很困難,。縣鄉(xiāng)兩級安全監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)察經(jīng)費相對不足,，嚴(yán)重影響安全監(jiān)察的有效性,，對監(jiān)管工作造成了很被動的局面，特種設(shè)備監(jiān)察人員的相關(guān)保障相對滯后,，許多同志不愿意接手特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,，不愿意主動取證,。很重要一個原因就是特種設(shè)備安全監(jiān)察常被稱為是“如臨深淵、如履薄冰”的一項工作,，風(fēng)險高,，責(zé)任重大，而待遇并沒有改善,。對特種設(shè)備使用管理單位而言,，主要體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營困難，為節(jié)省成本,，對安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入嚴(yán)重不足,，相關(guān)設(shè)備的檢修維護不到位、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗了落實不到位,，各項應(yīng)急保障建設(shè)相對滯后,，設(shè)備運行安全風(fēng)險較高，易發(fā)生安全事故,。

立足我縣特種設(shè)備安全監(jiān)管實際,，為做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，必須從長遠(yuǎn)著手,，對基層抓好以下幾個方面的工作,。

對我們特種設(shè)備安全監(jiān)察隊伍來講，隊伍素質(zhì)高低,，戰(zhàn)斗力的強弱比特種設(shè)備安全更重要,。特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的能力和水平的高低成為設(shè)備安全監(jiān)管的有效保障。尤其是對基層市場監(jiān)管部門,，更是要加強隊伍建設(shè),，建立健全以提高特種設(shè)備安全監(jiān)察業(yè)務(wù)能力為基本目的的培訓(xùn)機制。通過定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強基層監(jiān)管部門之間的交流學(xué)習(xí),。使基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的政策、業(yè)務(wù)水平有明顯提高,。

結(jié)合工作實際,，從人員配置、設(shè)備配備,、辦公場所等方面應(yīng)大力加強對基層的安全監(jiān)察經(jīng)費投入,，爭取財政撥款保障基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員待遇。不能以罰款多少決定收入的多少,，以徹底解決基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的后顧之憂,，避免出現(xiàn)重處罰、輕整改,，甚至只處罰,、不整改的現(xiàn)象,。使特種設(shè)備安全監(jiān)察工作從原來的“高風(fēng)險、低收入”成為“高風(fēng)險,、高收入”的工作崗位,，吸引政治可靠、技術(shù)精通,、素質(zhì)過硬的的人才充實到基層特種設(shè)備監(jiān)察隊伍中,。

在特種設(shè)備執(zhí)法上嚴(yán)格執(zhí)法，增加企業(yè)違法成本,，加強企業(yè)負(fù)責(zé)人的教育,，雙管齊下，“罰教并施”,。全面增強企業(yè)負(fù)責(zé)人對特種設(shè)備安全的認(rèn)識。要明確企業(yè)在特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé),，促使其負(fù)責(zé)人重視安全培訓(xùn)教育工作,，保證經(jīng)費投入，按規(guī)定組織特種設(shè)備相關(guān)人員進行特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育,。加強安全文化建設(shè),，統(tǒng)一安全指導(dǎo)思想，要把對特種設(shè)備從業(yè)人員的安全思想教育當(dāng)作安全文化的重要內(nèi)容來抓,，營造安全文化的濃厚氛圍,，增強一線操作人員的安全意識。

總之,，目前基層的特種設(shè)備安全監(jiān)管任務(wù)重,、難度大，廣大安全監(jiān)管人員加班加點,，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，為保一方平安,，保一方穩(wěn)定付出著艱辛的汗水和努力,。只有針對基層的實際情況，基層的薄弱緩解,，加強投入,，加強硬件建設(shè)和人才建設(shè)，早準(zhǔn)備,，要預(yù)防,。才能跟上經(jīng)濟發(fā)展的速度，盡到市場監(jiān)管部門應(yīng)盡的職責(zé),。為全面建成小康設(shè)備做好服務(wù),！

二〇二一年七月十六日

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇五

我車間共有有梭織機1137臺,，占車間總數(shù)的87.67%。設(shè)備狀態(tài)的好壞直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益,。在這種形勢下,，提高設(shè)備狀態(tài)，為企業(yè)產(chǎn)品上檔次打好基礎(chǔ)尤為重要,。

針對支部下達(dá)的調(diào)研任務(wù),，我們設(shè)備維修統(tǒng)籌運用科學(xué)發(fā)展觀的方式分析問題，查找原因,，解決問題,；我們通過廣泛征求值車工、分析工,、修機工,、保全、保養(yǎng)工的意見,，分析疵布報表,，對照對比產(chǎn)質(zhì)量完成情況，請技師解剖問題設(shè)備等方法來查找原因,；通過討論會,，交流會，觀摩賽,、故障記錄表來分析問題,；通過檢查，把關(guān),，考核,，落實，培訓(xùn)來解決問題,。為進一步提高設(shè)備管理水平做好了基礎(chǔ)工作,。

通過調(diào)查分析認(rèn)為，我車間設(shè)備狀態(tài)良莠不齊,，落后機臺長期存在,，區(qū)域差異較大，影響到產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益,。設(shè)備狀態(tài)較差區(qū)域有96臺區(qū)域,，109臺區(qū)域，75"北80臺區(qū)域等,。從目前看,，影響設(shè)備狀態(tài)的主要原因有：

1、平、檢,、修人員技術(shù)水平參差不齊,，服務(wù)意識不強。

2,、檢查考核不到位,，激勵機制不全。

3,、機配件質(zhì)量把關(guān)不全,，供應(yīng)不足。

4,、溫濕度波動大影響到設(shè)備運行狀態(tài),。

5、小改小革少,，合理化建設(shè)少,，節(jié)能降耗意識差。

針對存在問題,，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求注重理論聯(lián)系實際,，用科學(xué)發(fā)展觀，指導(dǎo)我們的工作,，科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本,，基本要是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，故此,，我們組織座談會分析問題,，認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)為應(yīng)重點在以下幾方面進行加強和改進,。

按照以人為本的理念,，人的因素決定設(shè)備的運行狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量的好壞直接由人來決定,。解決人的問題是解決一切問題的先決條件和前提條件,。解決人的問題應(yīng)從以下幾個方面做起：

①建立健全設(shè)備維修人員的后備力量。由于有梭織機自動化程度不高,，粗糙件多,，設(shè)備運行狀態(tài)很大程度上由維修人員的技術(shù)和經(jīng)驗決定。因此,，建立一支新老交替的維修隊伍是保證設(shè)備運行狀態(tài)的長期穩(wěn)定的先決條件,。

②加強落后人員的幫教工作。特別是落后修機工、保養(yǎng)工的幫教工作,，由于我們是多機臺的維修保養(yǎng),，每位保養(yǎng)工負(fù)責(zé)50～60臺車，每位維修技工負(fù)責(zé)100～200臺的運轉(zhuǎn)維修工作,，落后人員的技能水平嚴(yán)重影響到織機的運行狀態(tài),。車間采取技術(shù)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),、師傅幫教,、技師演示，技術(shù)比武等方法,，促進落后人員的技能提高,。

③服務(wù)意識的加強工作，重點是常日班人員的服務(wù)意識,。車間通過對平,、檢、修機臺掛標(biāo)志牌,，掛故障記錄本等方法,，明確責(zé)任提高維修人員的責(zé)任感。并且安排保全中班巡查修復(fù),，查看期的設(shè)備壞車,，促進平車質(zhì)量的提高。邊剪配套人員和梭子檢修人員安排到故障機臺查看疵布,，使他們明白工作質(zhì)量對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,，達(dá)到促進工作質(zhì)量的目的。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求充分調(diào)動人的主觀能動性,，使大家和諧相處,，快樂工作，實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展,，社會的和諧發(fā)展,，讓大家充分享受到社會進步和改革開放的勝利成果。制度特別重要,，要調(diào)整嚴(yán)管重罰的無情約束,，增加激勵機制，讓每個人充分發(fā)揮自己的能力,，充分顯示自己的才能,。合理有效的制度，是科學(xué)管理的關(guān)鍵,，是體現(xiàn)以人為本的關(guān)鍵,。

①保養(yǎng)系統(tǒng)開展平均扣分的勞動競賽，使大家力爭少扣分，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行量化,，設(shè)備檢修質(zhì)量有效提高,。對疑難崗位，抽調(diào)精兵強將,，以技術(shù)和工作質(zhì)量,，確保設(shè)備質(zhì)量。如：在75"80臺區(qū)域設(shè)備狀態(tài)較差,，運轉(zhuǎn)職工意見大,，我們抽調(diào)保養(yǎng)系統(tǒng)技術(shù)最好，責(zé)任心最強的袁春林到該區(qū)域維修,。75"電子剎車區(qū)域安排黨員張健,，109臺區(qū)域朱志明崔林，96臺安排佟樹軍,。56"多臂區(qū)域安排黨員段撫育,。這些優(yōu)秀的維修工有力的保障了這些區(qū)域的設(shè)備狀態(tài)達(dá)到較好的水平。

②保全系統(tǒng)拉開平車上,、下手工資差距,，使大家的學(xué)技術(shù)積極性明顯提高明顯提高。利用業(yè)余時間對原75"電子剎車區(qū)域進行了改造,，是該區(qū)域的設(shè)備狀態(tài)得到了有效提升,。配合多臂改車，整修多臂龍頭62臺,，使開車后的百腳疵點明顯減少,。

③獎罰分明，檢查考核到位,。車間設(shè)立檢查員三名,，檢查技師一名,，針對保全,、保養(yǎng)、修機,、上軸質(zhì)量進行檢查,，通過對缺陷的修復(fù)，促進水平的提高,。有力促進了設(shè)備狀態(tài)的穩(wěn)步提高,。

毛澤東說過：“節(jié)約是社會主義經(jīng)濟的基本原則之一?！惫?jié)約意味著以較少的投入取得較大的經(jīng)濟效益,。

眾所周知，有梭織機抖動大，鑄鐵件多,，易損件多,，型號多，精密度差,，維修工作量大,。配件質(zhì)量影響到設(shè)備維修工作量，維修難度和設(shè)備維修質(zhì)量,，設(shè)備運行狀態(tài),。市場條件下，由于受到利益驅(qū)使,，機配件總體質(zhì)量有所下滑,，配件廠家魚龍混雜，質(zhì)量也是天上地下,，對此,，維修人員反映強烈，意見較大,。

針對機配件數(shù)量多型號雜,，把關(guān)難度大的現(xiàn)象，車間采用誰使用誰把關(guān)的原則,，將數(shù)千種機配件,，細(xì)分量化到全體維修人員把關(guān)質(zhì)量有所提高，配件質(zhì)量有所提升,。同時積極協(xié)調(diào)供應(yīng)部門優(yōu)化壓縮庫存,，保證供應(yīng)。

在嚴(yán)把機物料進口關(guān)的同時,，也要把好報廢關(guān),。所有的機配件，需要報廢的必須經(jīng)過專職庫工,、鉗工,、組長、技術(shù)員,、主任等檢驗,，確實不能維修的才能報廢，能回修的必須回修再用,。另外,，我車間區(qū)域多分布廣，96臺區(qū)域,、126臺區(qū)域,、109臺區(qū)域溫濕度大,，使這些區(qū)域成為落后區(qū)域，織機運行狀態(tài)較差,，嚴(yán)重時甚至造成部分織機生銹,，由此造成銹跡、油跡疵布,。針對此種情況,，除積極聯(lián)系協(xié)調(diào)空調(diào)調(diào)整外，我們對各區(qū)域門窗,、地面,、落實到人，及時封堵,，拖地,、做清潔等，確保車間溫濕度等生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到工藝要求,。認(rèn)真做好合理化建設(shè)和小改小革工作,，爭取以較少的投入取得較大的經(jīng)濟效益。

針對生產(chǎn)中的難關(guān),、弱點,，開展合理化建設(shè)和小改小革活動。其中利用噴氣廢油代替有梭機油,，邊剪改邊撐,，用廢舊打棒改制成劍桿釋放塊等項。提高設(shè)備性能確保產(chǎn)品質(zhì)量,。開展小改小革活動,，能優(yōu)化織機性能，極大提高產(chǎn)品質(zhì)量,，起到事半功倍的作用,。也符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，車間對此項工作要常抓不懈,。

需要廠部協(xié)調(diào)解決的問題：

①配件質(zhì)量要逐步提高,，杜絕缺件現(xiàn)象。

②加強各區(qū)域溫濕度控制,，減少落后區(qū)域,。

③補充定員,，建立設(shè)備維修人員后備隊伍,。

總之，我們要堅持以科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)方法,，指導(dǎo)我們的生產(chǎn)實踐,，堅持以人為本,，做足“人”的文章。以“人”的技術(shù)水平,、工作態(tài)度,，保證設(shè)備狀態(tài)，是我車間設(shè)備管理上水平,，設(shè)備狀態(tài)創(chuàng)一流,，為企業(yè)產(chǎn)品上檔次，質(zhì)量上臺階奠定扎實的基礎(chǔ),，使企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展得到保證,。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇六

小浪底水利樞紐工程位于黃河中游最后一段峽谷出口處，上距三門峽大壩130公里,，下距鄭州花園口128公里,，總投資347.46億元。1991年9月前期工程開工,，1994年9月主體工程開工,，1997年10月實現(xiàn)截流，20xx年1月第一臺機組發(fā)電,。大壩壩頂長1667米,，壩底寬864米，最大高度160米的粘土斜心墻堆石壩,，在全國首屈一指,。壩頂高程285米，壩址以上控制流域面積69.4萬平方公里,，占黃河流域面積的92.3%,。水庫總庫容126.5億立方米，長期有效庫容51億立方米,，是黃河干流三門峽水庫以下唯一能夠取得較大庫容的控制性工程,，在黃河治理開發(fā)中具有重要戰(zhàn)略地位。

小浪底水利樞紐工程是以防洪,、防凌,、減淤為主，兼顧供水,、灌溉,、發(fā)電、蓄清排渾,、除害興利,、綜合利用?？墒瓜掠畏篮闃?biāo)準(zhǔn)由60年一遇提高到千年一遇,，基本解除下游河段凌汛威脅,。可攔蓄泥沙約100億噸,，使下游河道20年不抬高,，平均每年增加20億立方米調(diào)節(jié)水量，改善下游農(nóng)業(yè)灌溉和城市供水條件,。電站總裝機容量為180萬千瓦,，多年平均電量50億千瓦/時，是河南電網(wǎng)中理想的調(diào)峰電站,。

小浪底水利樞紐工程二期工程西霞院反調(diào)節(jié)水庫于20xx年1月開工建設(shè),，20xx年11月實現(xiàn)截流。20xx年投入生產(chǎn)運行,。西霞院水庫位于小浪底大壩16下游公里處,，施工區(qū)占地面積541.65萬平方米，總投資22億元,，壩長3059米,，壩頂高程139米，水庫總庫容1.62億立方米,，蓄水位134米,，水電站設(shè)計安裝3.5萬千瓦機組4臺，裝機容量14萬千瓦,，多年平均發(fā)電量5.83億千瓦時,。可進一步緩解河南省的電力緊張,，利用電站引水,，可灌溉100多萬畝農(nóng)田。轄區(qū)內(nèi)以小浪底水力發(fā)電廠,、小浪底工程咨詢公司,、河南西溝電力有限責(zé)任公司、小浪底旅游公司,、小浪底建設(shè)管理局服務(wù)中心,、河南省小浪底賓館幾家單位構(gòu)成小浪底水利樞紐管理區(qū)。這些企業(yè)生產(chǎn)所需的鍋爐,、壓力容器,、起重機械、游樂設(shè)施,、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備數(shù)量非常密集,，類型多。而由此產(chǎn)生的特種設(shè)備安全也就顯得尤為重要,，并且它將直接關(guān)系到整個水利樞紐的正常運行和社會的和諧穩(wěn)定,。

小浪底分局于20xx年12月籌建，20xx年6月17日掛牌成立?，F(xiàn)有人員25人,。內(nèi)設(shè)行政辦公室、黨支部辦公室,、人財科,、法規(guī)宣傳科、業(yè)務(wù)科,、工會,。主要工作職能是：負(fù)責(zé)小浪底水利樞紐范圍內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合管理和行政執(zhí)法工作。分局成立以來,，以服務(wù)國家重點工程建設(shè)管理,、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為中心，按照省局“抓質(zhì)量,、保安全,、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的工作方針,，加強能力建設(shè),，認(rèn)真履行職責(zé)，以特種設(shè)備安全監(jiān)察為重點,，積極探索新形勢下質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展道路,，實現(xiàn)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督與重點工程建設(shè)的和諧發(fā)展，創(chuàng)立了全省系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的四個經(jīng)驗?zāi)Ｊ街?，為服?wù)國家重點工程建設(shè),，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

自20xx年12月份成立以來,，分局首先根據(jù)小浪底橫跨黃河兩岸三地,，涉及濟源市、洛陽市孟津縣,、吉利區(qū)南北兩岸,。在以往的特種設(shè)備安全管理過程中存在交叉管理，有利益時都想管,，有責(zé)任時都不管的現(xiàn)象,。分局針對存在的問題，制定出三步走的工作方針,，第一步對轄區(qū)企業(yè)在用的特種設(shè)備情況進行了認(rèn)真細(xì)致的排查摸底,，摸清特種設(shè)備底數(shù)。第二步按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求,，積極開展特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,，積極宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,，提高使用單位和作業(yè)人員的法律法規(guī)意識，營造濃厚的法制氛圍,。第三步組織開展了特種設(shè)備各種形式的特種設(shè)備安全大檢查,，通過安全檢查增強使用單位對特種設(shè)備安全工作的了解，提高使用單位對特種設(shè)備安全管理的意識和重視,，進一步加強了特種設(shè)備安全管理工作,，取得了良好的效果。同時在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了特種設(shè)備安全工作存在的一些問題,，曝露出了一些安全隱患,。

1、總體情況：截止目前我區(qū)域內(nèi)共有各種特種設(shè)備164臺,，其中鍋爐1臺,、壓力容器49臺、電梯12部,、起重機械76臺,、廠(場)內(nèi)機動車輛12輛、壓力管道13條,、游樂設(shè)施一組,。

2、登記注冊情況：已辦理注冊登記的有164臺,，其中鍋爐1臺,、壓力容器49臺、電梯12部,、起重機械76臺,、廠(場)內(nèi)機動車輛12輛，壓力管道13條,、游樂設(shè)施一組,。

3、定期檢驗情況：已經(jīng)檢驗的為164臺,，其中鍋爐1臺,、壓力容器49臺、電梯12部,、起重機械76臺,、廠(場)內(nèi)機動車輛12輛、壓力管道13條,、游樂設(shè)施一組,。

4、特種設(shè)備作業(yè)人員持證情況：特種設(shè)備作業(yè)共計106名，其中鍋爐作業(yè)人員1名,、鍋爐安全管理員3名,，壓力容器作業(yè)人員15名、壓力容器安全管理員5名,，電梯作業(yè)人員12名,、電梯安全管理員5名，起重機械作業(yè)人員37名,、起重機械安全管理員12名,，場內(nèi)機動車輛作業(yè)人員12名,、場內(nèi)機動車輛安全管理員3名,。游樂設(shè)施安全管理人員1名。

轄區(qū)內(nèi)各單位的特種設(shè)備安全狀況總體形勢還是比較好的,，但存在的問題也不少,，有的甚至還比較嚴(yán)重。呈現(xiàn)以下幾個特點:

一,、是以前的特種設(shè)備管理全部按照水電行業(yè)內(nèi)部的規(guī)程管理,；

二、是企業(yè)管理中基層單位落實特種設(shè)備安全責(zé)任不到位,；

三,、是特種設(shè)備登記注冊率、定期檢驗率及人員持證上崗率總體水平比較低,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、部分單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任人以及特種設(shè)備操作人員的法律意識比較淡薄,，對國家關(guān)于特種設(shè)備方面的法律法規(guī)知之甚少,，特別是對國家質(zhì)監(jiān)總局20xx年6月1日頒布實施的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》知道的更少，有的甚至沒聽說過,。在檢查時就發(fā)現(xiàn),，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)設(shè)備的人員不知道什么是特種設(shè)備，特種設(shè)備包括哪些,，《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》有哪些內(nèi)容,。

2、部分單位特種設(shè)備安全工作缺乏組織領(lǐng)導(dǎo),，未設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員,。有的單位雖然有機構(gòu)、有人員,，但是未把特種設(shè)備安全工作落到實處,，而是圖了形式，成了擺設(shè)，走了過場,。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇七

20xx年月日下午,，我們來到xx小學(xué)進行了有關(guān)班班通設(shè)備管理和使用情況的調(diào)研。

xx小學(xué)地處較為偏遠(yuǎn),，是一所規(guī)模不大的村小,，校容整潔有序，共有8位教師,，80名學(xué)生,，實行包班上課。學(xué)校共有6個班級,，均已安裝交互式多媒體設(shè)備（電腦+液晶電視）,。

我們事先根據(jù)想了解的內(nèi)容，制作了一個表格,，擬定了幾個問題,。

1.學(xué)校教師接受信息技術(shù)培訓(xùn)情況，還有何需求

該校8位教師,，平均年齡40歲,，老中青都有，年齡差距較大,，但全部接受過至少區(qū)一級的信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),。

雖然有了一定的基礎(chǔ)，但是老師們普遍反映還希望再接受課件制作方面的培訓(xùn),。談話中我們了解到,，目前教師具有自己查找、下載課件的能力,，但對課件需要進行一些本地化,、個性化的改造，需要進行一些取舍,、整合,。

從這里我覺得至少有兩點啟示：一是教師需要掌握一種大眾化的課件制作工具的使用方法；二是我們提供給教師使用的資源最好是大眾化軟件工具的產(chǎn)品,，以便于他人修改,、整合。不能修改的一定要是知識點的元積件,，可以在大眾化工具中調(diào)用,。

該校楊校長還提出對班班通設(shè)備使用維護方面的培訓(xùn)，這是因為教師使用過程會遇到軟件或硬件方面的問題,，這樣的培訓(xùn)顯然也是必需的,。但是,，鑒于各地配備的班班通設(shè)備過于龐雜，軟,、硬件各有不同,，最好能有專門機構(gòu)能收集整理一下該種設(shè)備在使用中普遍存在的問題，找到解決辦法,，然后再進行針對性的培訓(xùn),。

2.班班通設(shè)備使用效果如何，有無使用效果的實證材料

根據(jù)了解,，該校每班設(shè)備每周使用10余節(jié),，但沒有使用記錄，使用效果較好,，但沒有實證材料,。

關(guān)于使用記錄，我們當(dāng)即提出,，他們可以有兩種方式選擇,，一是制作使用記錄簿,，每位老師上完課后進行記錄,。有條件的話，也可以使用設(shè)備管理軟件進行使用登記,、記錄,。二是省電教館開發(fā)有信息設(shè)備管理和應(yīng)用平臺，在電腦上安裝客戶端之后,，只要聯(lián)網(wǎng),，服務(wù)器就可以自動記錄設(shè)備使用時間、次數(shù)等,。（也就是在這時,，才知道該校教室未通互聯(lián)網(wǎng)）

關(guān)于使用效果，這是個比較復(fù)雜的問題,，也確實需要對比研究,，只有實實在在地做研究，留下實證材料,，才能判斷設(shè)備使用的真實效果情況,，或是糾正使用不當(dāng)之處，或是總結(jié)好的經(jīng)驗?zāi)Ｊ健?/p>

3.有無維護技術(shù)人員,，待遇如何

該校沒有專職的維護技術(shù)人員,，由教導(dǎo)處一位電腦較為精通的副主任兼職進行管理，績效內(nèi)好像沒有專門體現(xiàn)維護管理設(shè)備方面的工作量,。

大量的設(shè)備安裝到學(xué)校以后,，維護管理成了大問題，隨著時間的推移，維護管理的工作量會越來越大,。從我們了解到情況,，目前在學(xué)校從事電教或網(wǎng)絡(luò)管理的教師，待遇一般偏低,，影響了他們工作的積極性,。隨著教育信息化的逐步推進，有關(guān)方面應(yīng)該認(rèn)識到他們工作的不可替代性和獨特性,，需要提高他們的待遇,。

在和老師們的談話中，我們也了解到一些其他存在的問題,。

1.資源問題

該校的設(shè)備是由區(qū)統(tǒng)一招標(biāo)采購的,，采購時未配備資源，所以老師們覺得資源缺乏,。其實,，資源不是缺乏，而是不知道在哪里找,。隨著國家公共資源服務(wù)平臺的開通使用,，大家獲取教育資源會越來越方便。這只要稍加培訓(xùn)或給老師們充分的信息就可解決,。當(dāng)然,，如果招標(biāo)時能把資源問題考慮進來更好，但招標(biāo)的資源一定要適用,，如果是和資源網(wǎng)上重復(fù)的資源就沒有必要了,。

2.互聯(lián)網(wǎng)的問題

其實該校已通過adsl聯(lián)接了4m寬帶，只要布線就可以實現(xiàn)班班通了,，但不知為什么造成了脫節(jié),。優(yōu)質(zhì)資源班班通是教育信息化的既定目標(biāo)，這個問題應(yīng)盡快解決,。

3.安全問題

我們發(fā)現(xiàn)該校教室都未安裝防盜窗,、防盜門，存在安全隱患,。班班通設(shè)備還是比較昂貴的,，防盜需提上日程。其實學(xué)校早有打算,，主要是經(jīng)費問題打了壩,。

4．電費

我們了解到，該校在未安裝班班通設(shè)備時,，每月電費200多元,，使用班班通設(shè)備以后,，每月電費達(dá)到了400多元，增長一倍,。估計隨著設(shè)備的使用更普遍,，該校電費還將繼續(xù)增加。對于這樣一個小學(xué)校來說,，一年6000元的電費也不是個小數(shù)目,，其他農(nóng)村學(xué)校也存在這樣的問題。

5.黑板問題

該校安裝的黑板上頂沒有封實,，灰塵較大,。

以上是我們在該校了解到的一些具體情況，對于我們?nèi)绾瓮苿影喟嗤ㄔO(shè)備的管理維護和使用,，發(fā)揮設(shè)備的效益,，還是很有幫助的。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇八

為了適應(yīng)中等職業(yè)教育專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格,，全面了解企業(yè)對人才的需求,，電氣技術(shù)應(yīng)用協(xié)作組對常州、蘇州,、鹽城,、徐州豐縣及周邊地區(qū)機電裝備企業(yè)進行了調(diào)研，掌握企業(yè)對人才及崗位需求的第一手?jǐn)?shù)據(jù),，確定機電裝備企業(yè)的典型工作崗位,。

（一）調(diào)研思路

首先成立專業(yè)調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，然后確定本專業(yè)的調(diào)研流程,、調(diào)研方式、調(diào)研對象,、調(diào)研方法,，收集相關(guān)原始資料。

通過現(xiàn)場觀摩,、員工采訪,、座談會等調(diào)研形式，與部分用人單位負(fù)責(zé)人和部分畢業(yè)生進行了面對面的座談和交流,，以及非正式的交談和電話交流,。

（二）調(diào)研內(nèi)容

1.企業(yè)近幾年對工業(yè)電氣自動化技術(shù)人才的需求。

2.電氣自動化設(shè)備安裝與維修對綜合職業(yè)能力的要求,。

3.電氣自動化設(shè)備安裝與維修專業(yè)崗位工作任務(wù)分析,。

4.企業(yè)認(rèn)為學(xué)生最應(yīng)掌握的崗位能力。

5.畢業(yè)生,、用人單位對課程設(shè)置的要求,。

6.校企合作進行人才培養(yǎng),。

（一）電氣自動化設(shè)備安裝與維修在行業(yè)中的地位和作用

電氣自動化設(shè)備安裝與維修是一個專業(yè)口徑較寬的專業(yè)，與該專業(yè)相關(guān)的企事業(yè)單位不僅數(shù)量多,、地域分布廣,，而且規(guī)模、層次各異,。如常州化工研究所有限公司,、常州特種變壓器有限公司、博世力士樂（常州）有限公司等都擁有大量的電氣自動化設(shè)備安裝與維修專業(yè)的畢業(yè)生,。在市場經(jīng)濟作用下,，我國工業(yè)化的進程加快，信息化社會所孕育的高新技術(shù)大踏步進入制造領(lǐng)域,，各企事業(yè)單位通過對工業(yè)生產(chǎn)線的技術(shù)改造和引進,，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。這些企事業(yè)單位使用的生產(chǎn)設(shè)備和主要技術(shù)多采用引進與自行開發(fā)相結(jié)合,。因此，電氣自動化設(shè)備安裝與維修高技能人才的崗位需求量也日益擴大,，這些都將促進以技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo)的職業(yè)教育的發(fā)展,。

（二）企業(yè)調(diào)研情況

企業(yè)在人才需求上已由理論型轉(zhuǎn)向技術(shù)型、技能型,。調(diào)查顯示,，考慮大學(xué)本科以上學(xué)歷文憑因素的企業(yè)占22%，考慮高職高專學(xué)歷文憑因素的占30%,，考慮中專以下學(xué)歷文憑因素的企業(yè)占48%,。這說明企業(yè)在進行人才招聘時，優(yōu)先考慮應(yīng)聘者的條件是技能技術(shù)能力,，特別是那些適應(yīng)能力強,、技能水平高，并具有創(chuàng)新精神的畢業(yè)生特別受企業(yè)的歡迎,。生產(chǎn)一線或崗位管理人員需要的多是實踐能力強的高技能型人才,。相比之下，企業(yè)對學(xué)歷文憑因素的考慮逐漸淡化,。

調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),，目前技術(shù)性職業(yè)崗位仍處于不飽和狀態(tài)。當(dāng)被問及公司在什么崗位上急需人才時,，技術(shù)職位占45%,，其次是銷售職位占22%、管理職位占22%,、其他占11%,。

證書是反映畢業(yè)生能力的硬件條件,，也是學(xué)生心目中企業(yè)挑選人才的量度之一。從調(diào)查可知,，企業(yè)特別看重各種證書的占22%,，對證書比較認(rèn)可的占33%，認(rèn)為證書無所謂的占45%,。

（一）本專業(yè)人才培養(yǎng)中分解目標(biāo)框架構(gòu)建

1.能力目標(biāo)

（1）具有一定的電氣工程圖制圖和識圖的能力,；

（2）具有常用電工電子儀器儀表熟練操作和使用的能力；

（3）具有自動化儀表選型,、安裝和維護的能力,；

（4）具有電氣設(shè)備安裝、調(diào)試,、維護,、故障診斷與處理的能力；

（5）具有電氣自動化設(shè)備組件調(diào)試,、設(shè)備聯(lián)調(diào),、故障分析和排除的能力；

（6）具有電氣自動化設(shè)備技術(shù)改造能力及售后技術(shù)服務(wù)等能力,；

（7）具有一定的生產(chǎn)組織與質(zhì)量管理以及社會表現(xiàn)能力,；

（8）具有一定的英語翻譯、技術(shù)文獻資料收集與查閱,、繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力,；

（9）具有機械制圖、識圖以及機械裝配的基礎(chǔ)能力,；

（10）具有獲取,、分析和處理信息的能力；

2.知識目標(biāo)

（1）掌握以電工基礎(chǔ)和電子技術(shù)為主的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,；

（2）了解機械制圖的國家標(biāo)準(zhǔn),，掌握機械制圖的基本知識；

（3）掌握電機,、電力拖動和電氣控制設(shè)備方面的專業(yè)理論知識與基本分析方法；

（4）掌握編程控制,、單片機等方面的專業(yè)理論知識與基本分析方法,；

（5）掌握電氣控制線路安裝圖閱讀的方法；

（6）掌握自動化設(shè)備分析與性能測試,、故障分析與排查,、組件調(diào)試與設(shè)備聯(lián)調(diào)、技術(shù)改革的方法,；

（7）掌握生產(chǎn)組織與質(zhì)量管理的方法,。

3.素質(zhì)目標(biāo)

（1）形成正確的世界觀,、人生觀和價值觀；

（2）養(yǎng)成良好的道德觀念,、法制觀念,、文明行為習(xí)慣；

（3）養(yǎng)成愛崗敬業(yè),、遵守紀(jì)律,、一絲不茍的優(yōu)良職業(yè)道德；

（4）具有較強的人文素養(yǎng),，具備自主學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的能力,；

（5）具有較強的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護,、節(jié)約資源和創(chuàng)新的意識,；

（6）具有良好的心理素質(zhì)和強健的體魄；

（7）具有良好的團隊合作精神和人際交流能力,；

（8）具有一定的創(chuàng)新精神,、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

（二）本專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革

以“崗位實境,、學(xué)做合一”的工學(xué)結(jié)合為切入點,，面向社會、面向市場,，服務(wù)于江蘇省經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的需要,，貫徹能力本位的指導(dǎo)思想，突出“以學(xué)生為主體”的教學(xué)理念,，促進學(xué)生綜合職業(yè)能力的提高,。

1.優(yōu)化課程設(shè)置，構(gòu)建以任務(wù)驅(qū)動為載體的“模塊化”課程體系

根據(jù)企業(yè)職業(yè)崗位群,，確定職業(yè)核心能力,，將職業(yè)道德教育、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),、職業(yè)能力訓(xùn)練,、專業(yè)技能鑒定有機結(jié)合起來，構(gòu)建與“崗位實境,，學(xué)做合一”培養(yǎng)模式相適應(yīng)的“模塊化”的課程體系,。

2.建立完善的一體化教學(xué)體系

（1）以工作過程為主線。

（2）以職業(yè)能力為基礎(chǔ),。

（3）以工作實踐為起點,。

（4）以工學(xué)結(jié)合為抓手。

3.堅持校企合作,、工學(xué)交替,、頂崗實習(xí)的培養(yǎng)模式

積極推進校企合作,，加強實踐環(huán)節(jié)。聘請企業(yè)工程師,、能工巧匠給學(xué)生授課,，安排學(xué)生到企業(yè)頂崗實習(xí)，并派遣教師到企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、專業(yè)技能,。

4.加強實訓(xùn)實習(xí)基地建設(shè)

（1）加強校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)

建設(shè)全面適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)與實踐、設(shè)施完備,、設(shè)計合理先進,、具有仿真職業(yè)環(huán)境的實訓(xùn)室，為學(xué)生創(chuàng)造良好的實訓(xùn)教學(xué)條件與環(huán)境,。

（2）加強校外實訓(xùn)基地建設(shè)

堅持與企業(yè)合作,，開展訂單培養(yǎng)，使學(xué)校開設(shè)的各個專業(yè)都有校企合作項目,，構(gòu)建穩(wěn)定的校企合作基地,。把學(xué)生的學(xué)習(xí)和技能培養(yǎng)放到企業(yè)中進行，真正實施“做中學(xué),、做中教”,；組建由專業(yè)教師、企業(yè)專家和業(yè)務(wù)骨干組成的教學(xué)團隊,，課程中引入企業(yè)工藝流程和工作項目,，聘請企業(yè)骨干指導(dǎo)實踐教學(xué)。

5.吸納企業(yè)實質(zhì)性參與課程建設(shè)

組織協(xié)作組內(nèi)專業(yè)骨干編寫課程仿真實訓(xùn)軟件腳本,，尋找優(yōu)秀企業(yè)開發(fā)教學(xué)軟件資源,。

6.根據(jù)學(xué)生的心理特點和職業(yè)能力形成的規(guī)律，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和熱情

幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的成就感和自信心,，努力營造寬松,、和諧的學(xué)習(xí)氛圍。

（三）課程體系的優(yōu)化

根據(jù)維修電工高級工培養(yǎng)目標(biāo)以及對職業(yè)崗位的教學(xué)分析,，按照一體化教學(xué)要求將所有課程分為文化基礎(chǔ)課模塊和一體化專業(yè)教學(xué)模塊,。

文化基礎(chǔ)課模塊包括：語文、數(shù)學(xué),、英語,、物理、政治（德育）,、哲學(xué)、機械制圖,、高等數(shù)學(xué),、液壓與氣動,、變流技術(shù)、檢測技術(shù)等,。

一體化專業(yè)教學(xué)模塊包括：電工技能與室內(nèi)線路,、電子基本技能、鉗工基本技能,、計算機基本技能,、模擬電路、數(shù)字電路,、電動機與變壓器,、電力拖動、機床檢修,、電子制作,、protel99應(yīng)用、直流調(diào)速,、單片機,、三菱plc、松下plc,、電氣線路設(shè)計,、電子課程設(shè)計等。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇九

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以專業(yè)培養(yǎng)方案開發(fā)的基本理念為支撐,，充分尊重行業(yè)（企業(yè)）對生產(chǎn)與服務(wù)一線應(yīng)用型技能人才的客觀要求和職業(yè)生涯發(fā)展需要，面向現(xiàn)代港口業(yè),，把握行業(yè)（企業(yè)）對本專業(yè)的要求,，明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，提出專業(yè)改革思路,，形成專業(yè)改革建議,。

為使港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)和規(guī)格凸顯職業(yè)教育的針對性、實踐性和先進性,，同用人單位的需求實現(xiàn)對接,，從港口物流設(shè)備與自動控制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析入手

通過調(diào)研港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)對應(yīng)的人才需求狀況、相應(yīng)的職業(yè)資格證書,、畢業(yè)生去向及其職業(yè)崗位,，以此作為制定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和改革專業(yè)課程結(jié)構(gòu)、設(shè)置,、大綱和內(nèi)容的依據(jù),。

為使本次調(diào)研具有廣泛性和代表性，組建了由專業(yè)教師組成的課題開發(fā)隊伍，并由課題組成員和相關(guān)企業(yè)成員單位共同完成調(diào)研工作,。

調(diào)研過程：“信息采集→信息歸納→信息分析→關(guān)鍵詞語界定→改革建議→專題論證→信息補充→改革建議修正”,；

調(diào)研方式：主要有問卷調(diào)查、走訪調(diào)查,、專題座談,、信息查詢、專題研討等,；

調(diào)研范圍：港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)學(xué)生就業(yè)主要地區(qū),。對象包括行業(yè)、企業(yè),、學(xué)校等,。

行業(yè)調(diào)研：旨在了解港口物流設(shè)備與自動控制行業(yè)目前的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

企業(yè)調(diào)研：旨在了解企業(yè)對人才的需求情況,。課題組充分考慮到職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟的緊密聯(lián)系,，對分布在廣東省的企業(yè)進行調(diào)研，企業(yè)調(diào)研的對象有企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人,、一線管理和生產(chǎn)者等,。

被訪生產(chǎn)者不分年齡、性別,，對其調(diào)查采用問卷和座談方式,。所請的企業(yè)專家以一線工作者為主，他們在本行業(yè)和港口物流設(shè)備與自動控制領(lǐng)域均有較豐富的工作經(jīng)驗,，對所從事的職業(yè)領(lǐng)域有較為宏觀,、整體、前瞻性的了解,。課題組通過召開行業(yè)（企業(yè)）專家專題會,，采用“頭腦風(fēng)暴法”，對本專業(yè)的工作項目,、工作任務(wù)和職業(yè)能力進行了卓有成效的分析,。

學(xué)校調(diào)研：旨在了解學(xué)校港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)的現(xiàn)狀；了解國內(nèi)外職業(yè)教育的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,，獲取最新的職教理念和課程改革思路,。（要求：主要闡述人才需求調(diào)研的基本思路、方法,，以及如何根據(jù)人才需求的現(xiàn)狀,、趨勢與相應(yīng)專業(yè)設(shè)置現(xiàn)狀之間的矛盾進行專業(yè)改革。）

（一）企業(yè)名稱：佛山新港碼頭有限公司

調(diào)研時間：20xx年09月18日

參與人員：陳志明,、羅慶貴,、黎法明,、宋春華、關(guān)騰飛,、廖洪鵬,、譚延超,、黃偉東

調(diào)研情況細(xì)述如下：

1.調(diào)研的目的

此次進行調(diào)研的主要目的是了解港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)的人才需求目標(biāo),，能力要求以及行業(yè)的工作過程，以此來修改人才培養(yǎng)方案和進行課程建設(shè),。

2.調(diào)研分析

2.1關(guān)于港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)

廣東省水路運輸發(fā)達(dá),、水運資源豐富，全省沿海海岸線長度為3368公里,，約占全國大陸海岸線總長度的18.7%,，居全國第一位；廣東省現(xiàn)有內(nèi)河流航道通航里程11844公里

居全國第二,，基本形成了以廣州,、深圳、珠海,、汕頭,、湛江為主樞紐港，其他中小港口為喂給港的分層次格局,，在全國規(guī)劃建設(shè)的20個沿海主樞紐港中,，廣東省擁有5個。

廣東省水路運輸業(yè)發(fā)展迅猛,，20xx年全省港口貨物吞吐量為8.3億噸,，比20xx年增長17.58%，集裝箱吞吐量完成3193萬標(biāo)箱,，比20xx年增長20.72%,。到20xx年，全省港口吞吐量將達(dá)12億噸,，是20xx年的1.45倍,，其中，集裝箱吞吐量約達(dá)到5500萬標(biāo)箱,，是20xx年的1.72倍,，具有良好的發(fā)展勢頭。

然而目前廣東省港航企業(yè)由于各種歷史原因,，企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)普遍不高,，據(jù)對我院20xx年對珠三角地區(qū)部分中小港口的調(diào)查，企業(yè)員工中具有大專以上學(xué)歷的人占企業(yè)總?cè)藬?shù)的18%左右,，初中及以下學(xué)歷的人占到45%左右,。在對港航企業(yè)具有大專以上的人才中的調(diào)查中,，真正具有該專業(yè)的人才不到40%，專業(yè)人才極為匱乏,。

廣東水路運輸業(yè)的快速發(fā)展,，帶來了旺盛的人才需求，為港口生產(chǎn)專業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)和廣闊的空間,。我院港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)立足廣東省港口企業(yè)定位專業(yè)發(fā)展

已經(jīng)成為廣東省港口行業(yè)公認(rèn)的,，畢業(yè)生好用、實用,，畢業(yè)與就業(yè)可以實現(xiàn)無縫連接的人才輸送基地,，成為廣東省港口企業(yè)名副其實的“訂單式”培養(yǎng)“能工巧匠型的大學(xué)生”的培養(yǎng)基地。

2.2學(xué)生存在問題

我們的學(xué)生在畢業(yè)面對就業(yè)時普遍存在的問題:

外語水平,，由于港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)的特殊性,，要求學(xué)生掌握基本的英文閱讀能力，但是目前我們的學(xué)生英文水平普遍不高,，這也反應(yīng)出在英語教學(xué)上的問題,。

動手實踐能力還有提升和改善的空間，與用人單位的期望還有一定的差距,。

盲目跟隨考證,，不知如何規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)生涯。

3.關(guān)于人才培養(yǎng)方案制定的一點建議

3.1以市場為導(dǎo)向的專業(yè)定位

充分了解市場崗位及崗位能力需求,，制定滿足崗位需求培養(yǎng)放案,。

3.2課程設(shè)置的不斷更新

隨著港口物流的發(fā)展，所需人才缺口不斷加大,， 除了高校的大量招生之外,，社會的職業(yè)培訓(xùn)也在不斷壯大，所以我們在進行課程設(shè)

置的同時也應(yīng)該借鑒職業(yè)培訓(xùn)的課程體系,，根據(jù)行業(yè)的發(fā)展不斷調(diào)整課程體系,。

3.3應(yīng)加強實踐能力的培養(yǎng)

目前珠江三角洲的港口企業(yè)較多，多數(shù)港口物流企業(yè)對港口物流設(shè)備與自動控制人才需求較大,。多數(shù)企業(yè)希望應(yīng)聘人員具有較高的實踐能力和繼續(xù)學(xué)習(xí)能力,。

（二）畢業(yè)生姓名：羅浩明、劉桂陽,、梁明驄（汕頭港務(wù)集團有限公司）

調(diào)研時間：20xx年11月28日

參與人員：張徐鵬,、黎法明、宋春華,、關(guān)騰飛,、廖洪鵬

調(diào)研情況細(xì)述如下：

1.調(diào)研的目的

此次進行調(diào)研的主要目的是了解港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)的人才需求目標(biāo)，能力要求以及行業(yè)的工作過程,，以此來修改人才培養(yǎng)方案和進行課程建設(shè),。

2.調(diào)研分析

2.1關(guān)于港口物流設(shè)備與自動控制專業(yè)

廣東省水路運輸發(fā)達(dá),、水運資源豐富，全省沿海海岸線長度為3368公里,，約占全國大陸海岸線總長度的18.7%,，居全國第一位；廣東省現(xiàn)有內(nèi)河流航道通航里程11844公里,，居全國第二,，基本形成了以廣州、深圳,、珠海,、汕頭、湛江為主樞紐港,，其他中小港口為喂給港的分層次格局，在全國規(guī)劃建設(shè)的20個沿海主樞紐港中,。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇十

每當(dāng)看到馬路上人們用著不同手機時,，我心中便產(chǎn)生了很大的疑惑：為什么大家用的手機都不相同呢?

1、查閱有關(guān)生活的書籍,，查看報紙,，上網(wǎng)瀏覽。

2,、找出具體研究對象,。

3、整理,、歸納搜集到的資料,。

以下是我整理的研究情況：

主要通訊設(shè)備：老人機、智能手機,、臺式機

通訊設(shè)備的相關(guān)信息：老人機：只能接電話,，智能手機：干任何事，十分方便,，臺式機：適合家里用,。

時代變化，手機也變樣了,，大家喜歡的手機不同,，各有各的喜好。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇十一

為了更好地降低公司成本,，保護社會環(huán)境需要,，解決公司車輛洗車問題和領(lǐng)導(dǎo)的洗車問題，經(jīng)過廣泛深入的市場調(diào)查研究,，擬投資購置一臺無水清洗車,，以節(jié)約成本,，改善洗車條件。減少環(huán)境污染,，現(xiàn)將此項目可行性研究分析報告如下：

目前公司擁有車輛100多輛,，公司內(nèi)部沒有洗車設(shè)備，所有車輛都要到社會上的洗車點進行洗車,；在洗車點洗車存在以下問題：一是耗費油料,，不管是到那個洗車點洗車，都要消耗車輛油料,；二是時間不能定,有時去的時候要排隊,，特別是領(lǐng)導(dǎo)有急事的時候，耽誤時間,；三是在外面進行的是水洗車,，對車輛的保護存在問題。

無水洗車針對車漆,、玻璃,、保險杠、輪胎,、皮革,、絲絨等不同部位、不同材料使用不同的產(chǎn)品進行保養(yǎng),，可以在徹底清潔污垢的同時使汽車得到有效的保養(yǎng),。相比之下，水洗就沒有這個優(yōu)勢,。無水洗車含有懸浮劑,，噴上后會快速滲透，可有效使污漬與車漆產(chǎn)生間隙,，在沙土顆粒和車漆之間形成保護層,，同時棕櫚臘會包裹在污垢的周圍使污漬與車漆隔離，再利用表面活性劑去除污漬,，用濕毛巾輕輕一擦就掉了,，所以不會劃傷車漆，同時產(chǎn)品含有的多種高分子漆面養(yǎng)護成分,、增光乳液,、巴西棕櫚蠟等保護車漆、防靜電,、防紫外線,、防雨水侵蝕,、防車漆老化,，有效地抵擋雨、雪、風(fēng),、沙等對車體的傷害,，并保護車漆鏡面光澤不受損壞,。

無水洗車是利用現(xiàn)代高新科技產(chǎn)品,，對汽車進行清潔、打蠟,、上光,、養(yǎng)護一次完成的新型汽車保潔方式。采用物理清洗和化學(xué)清洗相結(jié)合的原理和方法,，對汽車進行干洗,，是現(xiàn)代洗車最佳方法，通過實踐證明它有如下六大好處：

1,、不損傷車輛漆面,。長期使用該方法，相反能起到對車輛的養(yǎng)護作用,。

2,、操作清洗使用水很少，可節(jié)約大量水資源,。

3、不污染環(huán)境,，無任何廢水廢氣排放,。

4、設(shè)備體積小,，可放在地下車庫僅僅只占兩個車位,。

5、操作簡單,。一學(xué)就會,，一看就懂。

6,、成本低,。一輛車清洗打蠟只要幾元錢。

產(chǎn)品使用直流永磁電機驅(qū)動高壓泵,，體積小,、重量輕、轉(zhuǎn)矩大,、壓力高,、性能穩(wěn)定、安裝方便,；具有自吸功能,，泵安裝有壓力自動開關(guān),；噪音低、耐酸,、耐堿,、耐腐蝕。

智能化：高壓泵具有自動撿測壓力自停開關(guān)保護電機過載和水管過壓,，接通電源高壓泵工作,，出水管達(dá)到10公斤壓力時高壓泵也隨之停止工作，當(dāng)出水管壓力低于10公斤時高壓泵自動開始工作,。

壽命長：電機采用優(yōu)質(zhì)材料,，部件按標(biāo)稱功率幾倍乃至10倍選材制造，正常使用電機壽命10年以上,。泵體內(nèi)部采用優(yōu)質(zhì)耐磨材料構(gòu)成,。

購置一臺無水洗車設(shè)備價格大約在一萬三千多元；從目前洗車的費用看：一臺車清洗一次要10元到15元,，車輛打蠟要15到20元,，一輛車清洗和打蠟要30元左右，目前公司有車輛100多臺,，全部清洗打蠟一次就要4000多元,；假設(shè)一個月一臺車洗車三次，打蠟一次,，要花用費用6000多元,；如果購置了無水洗車設(shè)備，在兩個月內(nèi)就能收回成本,，兩個月以后就屬于盈利狀況,。

從上述各種調(diào)研情況可以看出，購置一臺無水清洗車進行車輛清洗,，不但可以降低公司成本,，并對車輛的保護起到一定的作用，同時設(shè)備安裝操作簡單,，建議公司購置一臺無水清洗車設(shè)備,。請公司領(lǐng)導(dǎo)酌情定奪。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇十二

近年來,，在許多重大的工程和防汛搶險過程中,，石料、鉛絲籠傳統(tǒng)防汛料物被廣泛使用,，效果明顯,。但是發(fā)生在某些特定場合或狹窄地段的險情，使用傳統(tǒng)方法與料物搶險效果不明顯。筆者依據(jù)多年來的搶險經(jīng)驗,，依照“靈活多變,，因地制宜，就地取材”原則,，總結(jié)了一套切實可行的口門堵復(fù)技術(shù)方案,。

“96.8”洪水期間，一段防洪路口門沖塊恢復(fù)時,，在石料,，柳料運不進去情況下，利用滯留在工程上的機械和土工布做土袋搶堵,，利用裝載機和挖掘機結(jié)合土工織物紡織布做成土工袋進行口門復(fù)堵,，取得了堵復(fù)口門的最終勝利。

1.1方法：在裝載機斗容里鋪一長5米,、寬4米的土工織物紡織布,，編制布的長寬可根據(jù)實際需要任意調(diào)整。用挖掘機向裝載機斗容編制布上卸土,，裝滿后利用電動縫包機和三股尼龍線將土工布上口往返兩道縫嚴(yán),，用電動剪刀將多余的土工布剪掉，然后利用裝載機的力量將一個長2米,、寬1.5米,，高1.2米的土工織物土袋倒入決口處，利用此方法層層疊壓,，步步進占,。

1.2優(yōu)點:比重大，在動水條件下充填,，鋪設(shè)比較方便，袋體柔軟變形能力強,，在壓載作用下很好地服帖于基面上,，便于儲備、運輸,，且施工簡單,，操作方便，機械化程度高,、速度快,，效果好，勞動力強度低,，節(jié)省大量石料和鉛絲籠,，并且閉氣效果比石料、石籠更佳。

2.1裝載機斗容上的鏟爪應(yīng)卸掉,，以防裝卸時掛破土工織物土袋,，斗容的大小可根據(jù)需要進行更換調(diào)節(jié)。

2.2土工織物可根據(jù)斗容的大小加工成適當(dāng)?shù)牟級K,，也可以為增強土工織物的強度縫成雙層或多層,。

利用土工織物反濾土袋進行合龍后的閉氣效果要比石塊和鉛絲籠好的多。

3.1單個土袋的長度:單個土袋的長度可視水流流速和水流動能系數(shù)及所做占體的寬度等因素通盤考慮,。按《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,，計算出土工織物土袋長度為2-3米，如此長度不能滿足占體的寬度需要時可鋪2-3排,，甚至多排,。可根據(jù)實際需要靈活掌握,。

3.2單個土袋的寬度：單個土袋的寬度與水流速條件及裝載機斗容體積有關(guān),。塊體寬度大，搭接少且省料速度快,，但需要和其配套的施工機械的斗容相適應(yīng),，塊體過窄，則排壓多且費料,，整體性能差,。因此，單個土袋寬度更要根據(jù)具體情況適當(dāng)選擇,，結(jié)合實踐經(jīng)驗,，筆者認(rèn)為單個土袋的寬度在1-1.5米之間效果最佳。

4.1土料

土袋可用各種土料,，包括取用附近灘地,、提防后戧和淤背體的土料（沙土、兩合土,、砂礫石）,，情況急時可臨時取用堤防超高部分堤身的土料。

4.2土工布

土工布要保證它的透水性,，又要使細(xì)土顆粒不能穿過,。

5.1施工方法

首先探測口門水深、流速情況,，如水深較深,、流速過大，裝載機在拋投土袋前可在土袋兩端系上繩纜,，在工作面兩端適當(dāng)位置打1.5-2.0米的木樁,，打入后的木樁高出地面0.3-0.5米，用以固定繩纜，直到袋體露出水面不需系繩纜固定為止,。如水較淺,、流速較緩時，袋體抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)在于允許抗滑穩(wěn)定安全系數(shù)時,，可不系纜繩,。

5.2工效分析

根據(jù)原陽武莊控導(dǎo)工程復(fù)串溝實驗資料統(tǒng)計：由3名機械操作手和5名搶護隊員及兩臺大型載機、一臺挖掘機組成,，串溝水深5米,，寬10米，流速小于2米每秒的情況下,，挖掘機配合兩部裝載機連續(xù)不斷地裝袋拋袋,，經(jīng)過2.5個小時，一個長10米,、寬6米,、高6米的土工織物占體順利完成，如果增加幾部機械兩岸同時作業(yè),，進度則會更快,。

6.1堵復(fù)口門所用的土工布、縫包機,、尼龍線,、電剪刀的規(guī)格尺寸品種繁多，在市場上極易購到,，為了滿足緊急堵口或其他險情搶護的需要,，應(yīng)在黃河倉庫中儲存一定數(shù)量。

6.2搶險用的挖掘機,、裝載機和發(fā)電機等機械及木樁麻繩可結(jié)合黃河防洪工程使用,。

6.3機械拋投土工包的技術(shù)，不僅適用于各種堵復(fù)口門施工,，而且還適用于水中進占快速筑壩和壩垛固根,。護坡?lián)岆U可在今后的推廣工作中進一步積累經(jīng)驗，從而鍛煉隊伍,，培養(yǎng)人才，提高搶險技術(shù)水平,。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇十三

設(shè)備調(diào)研規(guī)定

1,、公司未使用過的設(shè)備；

2,、公司使用過（包括借用或租用）,，但未購買過的設(shè)備；

3、公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)研要求的其他貴重設(shè)備,。

1,、單價在3萬元以下的設(shè)備，由申購單位自行組織調(diào)研,。調(diào)研報告經(jīng)申購單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,，方可進行設(shè)備申購。

2,、單價在3萬元以上（含）的設(shè)備,，由申購單位在申購前提出調(diào)研申請，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定調(diào)研人員或組織調(diào)研小組進行調(diào)研,。調(diào)研報告經(jīng)公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,，方可進行設(shè)備申購。

設(shè)備調(diào)研一般應(yīng)選取三個或三個以上不同生產(chǎn)廠家的設(shè)備進行比較和分析,，特殊情況下不能找到三個及三個以上不同生產(chǎn)廠家的,，應(yīng)予以說明。 設(shè)備調(diào)研報告應(yīng)包含如下內(nèi)容：

1,、對擬申購設(shè)備的基本要求（規(guī)范要求,、環(huán)境要求、性能要求等）,；

2,、擬申購設(shè)備的外形尺寸和擬安裝的位置，以及對安裝空間的要求（地基基礎(chǔ),、水電等）,；

3、擬申購設(shè)備的技術(shù)參數(shù),，應(yīng)明確提出是否滿足使用要求,；

4、擬申購設(shè)備的性能,、質(zhì)量,，應(yīng)收集一些購買過該設(shè)備的單位對該設(shè)備的使用評價；

5,、擬申購設(shè)備的溯源方式和溯源機構(gòu),；

6、擬申購設(shè)備的出廠價格（含配件）和售后服務(wù)（質(zhì)保期等）情況,，應(yīng)進行簡單的經(jīng)濟分析,；

7、應(yīng)提出明確的,、選擇性的推薦購置設(shè)備的建議,。

1,、由申購單位自行組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報告，應(yīng)由調(diào)研人員負(fù)責(zé)編寫,，由申購單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核,，由申購單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。

2,、公司組織調(diào)研的設(shè)備調(diào)研報告,，應(yīng)由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)指定的調(diào)研人員或調(diào)研小組組長負(fù)責(zé)編寫，由公司設(shè)備管理員負(fù)責(zé)審核,，由公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批,。

1、調(diào)研人員或調(diào)研小組應(yīng)對調(diào)研報告的內(nèi)容負(fù)責(zé),，保證報告內(nèi)容的真實,、全面。

2,、調(diào)研報告的審核人員應(yīng)對調(diào)研報告的形式負(fù)責(zé),，確認(rèn)報告內(nèi)容符合調(diào)研規(guī)定，并有編寫人員的書面簽字,。

3,、調(diào)研報告的審批人員應(yīng)對調(diào)研工作的程序和調(diào)研報告的有效性負(fù)責(zé)，保證調(diào)研工作的進行符合公司規(guī)定,，并在調(diào)研報告的審批意見中明確提出最終的選擇意見,。

本規(guī)定自20xx年01月01日開始實施，公司原有的關(guān)于設(shè)備調(diào)研的規(guī)定同時廢止,。

機械設(shè)備調(diào)研報告 設(shè)備調(diào)研報告最佳篇十四

隨著信息的全球化,、產(chǎn)業(yè)的全球化、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了人們生活中不可或缺的一部分,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、入網(wǎng)設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)運營等都在發(fā)生著翻天覆地的變化。 眾觀全球,，金融危機為外資企業(yè)入駐中國計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)展創(chuàng)造了條件,，國際許多計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備企業(yè)已經(jīng)看中在中國低成本拓展市場的機會，隨著外資投入逐步加大,，中國國內(nèi)企業(yè)改革重組迅速加快,。同時新的行業(yè)制度等政策的頒布和實施將促使我國計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備洗牌，企業(yè)兼并重組將在政策的促使下大力發(fā)展,。隨著國內(nèi)環(huán)保經(jīng)濟的發(fā)展,，低碳已經(jīng)成為十二五規(guī)劃中的主題，計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)在升溫,。國內(nèi)出現(xiàn)了許多網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商,。

本次報告內(nèi)容：主要是對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中的交換機、路由器,、服務(wù)器,、防火墻的調(diào)研，主要從以下幾個方面調(diào)研：品牌關(guān)注格局,、產(chǎn)品關(guān)注格局,、主流品牌對比、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比,、主流廠商對比等,。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，3月交換機市場,，h3c,、華為、思科三家品牌關(guān)注比例均在20%以上,，呈三足鼎立之勢,。其中h3c以較小優(yōu)勢領(lǐng)先，領(lǐng)先第二名華為1.9個百分點,。排在第四的品牌是tp-link,，獲得7.9%的關(guān)注比例，與前三甲差距較為明顯,。

20xx年中國企業(yè)路由器市場上,，品牌關(guān)注格局呈集中態(tài)勢。前十家品牌累計占據(jù)90%以上的關(guān)注比例,，其中前三甲品牌h3c,、華為、d-link用戶關(guān)注度累計超六成,，對市場的影響力較大,。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。

與20xx年相比,，20xx年中國企業(yè)路由器市場品牌關(guān)注格局變化顯著,，h3c、華為關(guān)注比例上升,，來到了冠亞軍位置,，d-link排名降至第三。tp-link,、維盟20xx年新躋身榜單,，取代了思科與迅捷網(wǎng)絡(luò),。欣向、俠諾等品牌排名保持穩(wěn)定,。

從品牌關(guān)注格局來看,，本月ibm、戴爾,、惠普位居用戶關(guān)注前三甲,，其中ibm獲得38.9%的關(guān)注比例，領(lǐng)先排在第二的戴爾16.6個百分點,?；萜铡⒙?lián)想thinkserver分別以12.4%,、10.3%的關(guān)注比例排在第三,、四位。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下,。 對比20xx年q1-q4中國服務(wù)器市場最受關(guān)注的三家品牌關(guān)注比例走勢可見,，位居用戶關(guān)注度首位的ibm品牌關(guān)注度呈小幅的先降后升走勢，排在第二位的戴爾關(guān)注比例則呈先升后降走勢,，惠普品牌關(guān)注度起伏最為明顯,。從第四季度來看，三家品牌關(guān)注度均低于第一季度,。

20xx年中國防火墻市場上,，思科以27.9%的關(guān)注比例成為最受用戶關(guān)注的品牌，領(lǐng)跑防火墻市場,。華為,、juniper分別以18.5%、14.1%的關(guān)注比例分居第二,、三位,。h3c獲得12.5%的關(guān)注度，排在第四位,。

其他上榜品牌關(guān)注度均在7%以下,。整體來看，中國防火墻市場品牌關(guān)注集中的格局明顯,。 據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，五家主流品牌在售產(chǎn)品數(shù)量差距較為明顯，品牌關(guān)注度居首位的思科在售產(chǎn)品數(shù)量最多,，達(dá)到51款,，其次為品牌關(guān)注排名第五的天融信，在售產(chǎn)品數(shù)量有31款,，華為,、juniper,、h3c在售產(chǎn)品數(shù)量分布在20-30款之間。

通過這次調(diào)研,，我了解到了很多我們國家的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其提供商,。也初步了解了在選擇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的時候應(yīng)該做的一些參照。在選擇網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時,，我們要依據(jù)入網(wǎng)方式、組網(wǎng)方式,、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,、網(wǎng)絡(luò)所要實現(xiàn)的功能、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備性價比等作為參照條件,，選擇不同的廠家,。