時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 手術(shù)室工作計(jì)劃文案篇一

做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98%,。

制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待，細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語言，動(dòng)作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。

進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

每班交接時(shí)認(rèn)真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4 篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高專科護(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作,。

保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 手術(shù)室工作計(jì)劃文案篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，全面實(shí)施iso9001－xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

1,、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量,。做到以人為本,，注重人性化服務(wù)，深入開展好“病人滿意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，隨時(shí)為病人著想，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥98％。

2,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯(cuò)事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù),，熱情接待,，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語言,，動(dòng)作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴(yán)格遵守,，認(rèn)真執(zhí)行,。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100％,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％,。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對,，做到完好備用,，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí),、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、根據(jù)的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時(shí)、規(guī)范,，與實(shí)際護(hù)理過程相符,，護(hù)理文書書寫合格率≥95％。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥75分,；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95％,；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高?？谱o(hù)理水平,，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏。遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn),；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查、有無差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

9,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,，圓滿完成帶教工作,。

10,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

11,、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 手術(shù)室工作計(jì)劃文案篇三

通過4周時(shí)間的實(shí)習(xí)，加深對有關(guān)理論的理解,，熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的職責(zé)和一般規(guī)則,，以及無菌技術(shù)的要求，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

由護(hù)士長或帶教老師小講課,，內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作,，熟悉環(huán)境，掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,。

在老師的指導(dǎo)下參加中,、小型手術(shù)的配合。

理論考試由護(hù)士長擬定試卷進(jìn)行無菌概念,、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。

考核洗手、穿無菌衣,、戴無菌手套,、傳遞器械等基本技能。

理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行,，并征求對帶教老師的意見,，以便改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平,。

1,、崗位培訓(xùn)為一年；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間,；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實(shí)踐,，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。

3,、護(hù)士長定期檢查完成工作指標(biāo)情況,，如定期考核操作和理論，一年內(nèi)不少于3次,。定期抽查筆記,、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù)，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié),，并上報(bào)護(hù)理部。

1,、對護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,，她們工作熱情高，接受能力強(qiáng),，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱的水平,。

2、考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,，由護(hù)士長制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護(hù)師之前對各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績要達(dá)標(biāo)。

1,、負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí),。

2、負(fù)責(zé)?？苾x器設(shè)備的使用及指導(dǎo),。

3、高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教,、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作,。

4、撰寫學(xué)術(shù)論文,，年底向科內(nèi)寫出?？瓶偨Y(jié)。

1,、擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長,。

2,、兼職質(zhì)控護(hù)士工作,。

3,、撰寫專科論文,，并在每年寫出?？瓶偨Y(jié)，包括?？菩聵I(yè)務(wù),、新技術(shù)的`開展，新課題的研究,。

醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 手術(shù)室工作計(jì)劃文案篇四

1.第一階段(1~2個(gè)月)

(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

① 熟悉手術(shù)室環(huán)境

② 熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)

③ 掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作

④ 熟悉敷料室,、器械室工作

⑤ 模擬教學(xué)

(2)實(shí)施方法

1~4周：器械室

① 介紹地下供應(yīng)部環(huán)境

② 了解器械室工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)

③ 常用外科、骨科器械名稱及用途

④ 手術(shù)器械包的包法

⑤ 了解eo的滅菌方法

5~8周：敷料室

① 各種敷料的名稱及用途

② 各種敷料包的包法

③ 各種敷料的疊法

④ 各種單包敷料的包法

⑤ 了解高壓蒸汽的滅菌方法

2. 第二階段(9~10周)

(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

① 熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度

② 熟悉手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案

③ 熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)

④ 熟悉手術(shù)室護(hù)理工作

(2)實(shí)施方法

① 介紹手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論

② 示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺(tái)

③ 示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實(shí)況轉(zhuǎn)播

④ 進(jìn)行理論考核及操作考核

3.第三階段(3~6個(gè)月)

(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

① 掌握正規(guī)無菌操作

② 普外,、泌尿科小,、中、大手術(shù)配合

③ 手術(shù)室工作流程

④ 手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)

(2)實(shí)施方法

① 專人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺,、乳腺,、開腹、胃腸道,、lc)

② 安排適宜的手術(shù)

③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),，檢查手術(shù)配合筆記

④ 出科考試

4.第四階段(7~9個(gè)月)

(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

① 婦產(chǎn)科小、中,、大手術(shù)配合

② 熟悉特殊物品的準(zhǔn)備,、手術(shù)體位

(2)實(shí)施方法

① 專人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮,、陰式子宮,、婦科腫瘤減滅術(shù))

② 安排相應(yīng)的手術(shù)

③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記

④ 出科考核

5.第五階段(10~12個(gè)月)

(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

① 運(yùn)醫(yī)小,、中,、大典型手術(shù)配合(各種腔鏡手術(shù)、半月板,、十字韌帶,、關(guān)節(jié)置換)

② 骨科小手術(shù)配合

(2)實(shí)施方法

① 專人帶教典型手術(shù)配合(頸前路、頸后路,、腰椎內(nèi)固定,、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換,、各種運(yùn)動(dòng)傷害手術(shù)等)

② 安排相應(yīng)的手術(shù)

③ 反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),，檢查手術(shù)配合筆記

④ 出科考核

6.考核方法：每階段結(jié)束后，進(jìn)行筆試和操作考試，成績記錄在冊,。

(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

① 腰麻和硬膜外麻醉的配合

② 急診手術(shù)的配合

③ 完成各?？拼蟆⒅?、小典型手術(shù)的配合

④ 各種班次工作能力的培訓(xùn)

(2)實(shí)施方法

① 在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

② 鞏固第一年的手術(shù),，掌握急診手術(shù)的配合

③ 能獨(dú)立完成各種大、中,、小手術(shù)的配合,，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練

④ 在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下參與值班

⑤ 考核：各種無菌技術(shù)操作成績均必須達(dá)到優(yōu)良，并記入繼續(xù)教育學(xué)分中,。

(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)

① 完成較復(fù)雜大手術(shù)配合

② 完成各種麻醉的配合

③ 手術(shù)室的急救與復(fù)蘇

④ 各種儀器的使用及注意事項(xiàng)

(2)實(shí)施方法

① 完成普外,、泌尿、胸外,、神外,、骨科大手術(shù)的配合(胰頭癌根治、回腸代膀胱,、食道癌三切口,、脊柱腫瘤等)

② 能獨(dú)立配合全麻、腰麻,、連硬外,、頸叢的配合

③ 熟練掌握新儀器設(shè)備的使用

④ 考核：本級(jí)別護(hù)士每半年考核一次(筆試+操作)，成績達(dá)標(biāo),，計(jì)入繼續(xù)教育學(xué)分,。

醫(yī)院手術(shù)室工作計(jì)劃 手術(shù)室工作計(jì)劃文案篇五

新的一年，新的起點(diǎn),，為進(jìn)步貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精的配合手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo),，配合醫(yī)院新住院樓的順利搬遷,，根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際,，制定如下工作計(jì)劃,。

1．護(hù)士長帶頭樹立良好的自身形象，關(guān)心尊重護(hù)理人員,，發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的工作潛能,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性，合理安排人力資源,，更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

2．加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：重點(diǎn)加強(qiáng)對新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，要求每月書寫手術(shù)筆記兩篇，與績效考核掛勾,。

3．在科室開展不同的學(xué)習(xí)方式,，通過術(shù)前討論,、術(shù)后討論提高?？浦R(shí)水平。

4．強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，通過信息交流學(xué)習(xí)人文知識(shí),，提高整體素養(yǎng)。

1．進(jìn)行工作流程,、職責(zé),、制度的探討與細(xì)化。

2．根據(jù)護(hù)理部要求,，每日,、每周、每月做好護(hù)理安全隱患查找,，并進(jìn)行分析反饋,，合各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。

3．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,，強(qiáng)調(diào)雙人核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對新入科及輪科生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

4．強(qiáng)化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

5．與護(hù)理部及相關(guān)手術(shù)科室討論并整理出一套健全的手術(shù)病人交接班制度,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

6．積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度,，以加強(qiáng)植入性器械的管理,。

7．加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)及安全操作培訓(xùn)，保證職業(yè)安全及設(shè)備操作安全,。

1．任何人任何情況下不得推諉手術(shù),。

2．繼續(xù)推廣“一對一全程服務(wù)”：由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視,、接送病人、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)有關(guān)的身心護(hù)理,。

3．嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，對病人病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予討論。

4．灌輸舒適服務(wù)理念,，盡量滿足病人的需求,，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

5．定期與手術(shù)科的溝通,，及時(shí)了解手術(shù)醫(yī)生的意見,、要求、建議,，促進(jìn)工作質(zhì)量,。

1．繼續(xù)與供室加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),。完善各種細(xì)節(jié),，提高消毒隔離質(zhì)量。

2．繼續(xù)抓好進(jìn)出手術(shù)室制度的落實(shí),，督促醫(yī)生,、護(hù)士嚴(yán)格遵守出入制度，換鞋區(qū)嚴(yán)格管理,。

3．加強(qiáng)清潔工的管理,，與后勤部商量，盡量減少清潔工的輪換,，提高清潔質(zhì)量,。

4．對科室物品進(jìn)行“五常法”管理，做到不浪費(fèi),。

5．每月定期做好監(jiān)測,，并有記錄及分析。

6．做好各種醫(yī)療垃圾做好分裝及處理,。

1．認(rèn)真組織小講課,、理論及操作訓(xùn)練。每月進(jìn)行制度學(xué)習(xí)和?？浦R(shí)學(xué)習(xí),，采取輪流準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料及輪流講課的方法。

2．開展新手術(shù),、新業(yè)務(wù)前,，請?？漆t(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟，同時(shí)組織進(jìn)行術(shù)前護(hù)理討論,，以便熟練配合新技術(shù)的開展,。