為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
網(wǎng)站建設(shè)方案書下載 網(wǎng)站建設(shè)方案書篇一
6,、使用軟件,硬件和技術(shù)分析說明;
7,、開發(fā)時間進(jìn)度表;
8,、維護(hù)方案;
總體設(shè)計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法。詳細(xì)設(shè)計階段的任務(wù)就是把解法具體化,。詳細(xì)設(shè)計主要是針對程序開發(fā)部分來說的,。但這個階段的不是真正編寫程序,而是設(shè)計出程序的詳細(xì)規(guī)格說明,。這種規(guī)格說明的作用很類似于其他工程領(lǐng)域中工程師經(jīng)常使用的工程藍(lán)圖,,它們應(yīng)該包含必要的細(xì)節(jié),例如:程序界面,,表單,,需要的數(shù)據(jù)等,。程序員可以根據(jù)它們寫出實際的程序代碼。
四,、項目實施
整體形象設(shè)計
整體形象設(shè)計包括標(biāo)準(zhǔn)字,,logo,標(biāo)準(zhǔn)色彩,,廣告語等,。首頁設(shè)計包括版面,色彩,,圖像,,動態(tài)效果,圖標(biāo)等風(fēng)格設(shè)計,,也包括banner,菜單,,標(biāo)題,,版權(quán)等模塊設(shè)計。首頁一般設(shè)計1-3個不同風(fēng)格,,完成后,,供客戶選擇。
記?。涸诳蛻舸_定首頁風(fēng)格之后,,請客戶簽字認(rèn)可。以后不得再對版面風(fēng)格有大的變動,,否則視為第二次設(shè)計,。
開發(fā)制作
調(diào)試完善
宣傳推廣
宣傳推廣的基本方法有:
2、各搜索引擎登錄;
3,、準(zhǔn)備新聞稿件在各新聞公告板發(fā)表;
4,、合理使用email郵件列表;
5、廣告條交換;
6,、付費廣告,。
維護(hù)
1、及時響應(yīng)客戶反饋;例如可以采取email自動回復(fù)功能,,然后在1-3個工作日里解決問題,,再次回復(fù);
五、遵循的規(guī)范
如主體欄目的分類等
如每欄目所對應(yīng)的目錄等,,如“新聞”欄目,,對應(yīng)的目錄名為“news”
如彩用800*600還是1024的格式制作。
網(wǎng)站建設(shè)方案書下載 網(wǎng)站建設(shè)方案書篇二
1,、 企業(yè)建站費用的初步預(yù)算,。一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,、建站的目的、上級的批準(zhǔn)而定,。
2,、 專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價,企業(yè)進(jìn)行性價比研究,。
1,、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī),。
2,、選擇操作系統(tǒng),用window20xx/nt還是unix,linux,。分析投入成本,、功能、開發(fā),、穩(wěn)定性和安全性等,。
3、采用模板自助建站,、建站套餐還是個性化開發(fā),。
5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫,。如程序asp,、jsp、php,;數(shù)據(jù)庫sql,、access、oracle等,。
如公司簡介中可以包括:總裁致詞,、發(fā)展歷程、企業(yè)文化,、核心優(yōu)勢,、生產(chǎn)基地、科技研發(fā),、合作伙伴,、主要客戶、客戶評價等,;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線,、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等,。
1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),,對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,制定響應(yīng)時間,。
3,、內(nèi)容的更新、調(diào)整等,。
5,、說明:動態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù),。
1,、文字、圖片是否有錯誤,。
2,、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3,、鏈接是否有錯誤,。
4、服務(wù)器穩(wěn)定性,、安全性。
2,、搜索引掣登錄等,。
網(wǎng)站建設(shè)方案書下載 網(wǎng)站建設(shè)方案書篇三
一、什么是項目建議書
項目建議書又稱立項報告,,是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場,、所在地的內(nèi)外部條件,,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想,。往往是在項目早期,,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,,市政、環(huán)保,、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理,。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右,。
項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,,目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,。項目建議書的呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性,,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ),。 對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣,、協(xié)調(diào)量大的項目,,還要編制可行性研究報告。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,,是國家選擇和審批項目的依據(jù),,也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目,,只有在項目建議書批準(zhǔn)后,,才可以開展對外工作。
二,、項目建議書的目的
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,,是國家選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù),。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,,是國家選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù),。涉及利用外資的項目,,只有在項目建議書批準(zhǔn)后,才可以開展對外工作,。我們提供的項目建議書包括項目的戰(zhàn)略,、市場和銷售、規(guī)模,、選址,、物料供應(yīng)、工藝,、組織和定員,、投資、效益、風(fēng)險等,,將使您的投資機(jī)會研究或項目規(guī)劃設(shè)想的效益前景更可信,,使項目更具吸引力, 更具可行性,。
項目建議書批準(zhǔn)后,,可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)(私人投資)項目一般不再需要編寫項目建議書,,只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,,由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時還要求項目方編寫項目建議書,。外資項目,,目前主要采用核準(zhǔn)方式,項目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫項目申請報告就可,。
三,、項目建議書主要內(nèi)容
1、項目建議書基礎(chǔ)內(nèi)容
項目建議書(又稱立項申請)是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)力布局,、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,,提出的某一具體項目的建議文件,,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。對于大中型項目,,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,,協(xié)調(diào)量大的項目,,還要編制可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一,。
根據(jù)不同行業(yè)類別,,可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點差異較大。
2,、項目建議書編制要求
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,,建設(shè)項目是指一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi),由一個或幾個單位工程組成,,經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算,,行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。因此,凡在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程,、配套工程及附屬設(shè)施,,應(yīng)編制統(tǒng)一的項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)上獨立核算的各工程項目,,應(yīng)分別編制項目建議書;在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項目,,也應(yīng)分別編制項目建議書。
項目建議書的編制應(yīng)符合以下幾個要求:
(1)內(nèi)容真實:項目建議書涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),,應(yīng)該盡量真實可靠,,減少偏差及失誤。其中所運用的資料,、數(shù)據(jù),,都要經(jīng)過反復(fù)核實,以確保內(nèi)容的真實性,。
(2)預(yù)測準(zhǔn)確:項目建議書是投資決策前的活動,,具有預(yù)測性及前瞻性。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,,也是對事務(wù)未來發(fā)展的情況,、可能遇到的問題和 結(jié)果的估計。因此,,必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究,,充分的占有資料,運用切合實際的預(yù)測方法,,科學(xué)的預(yù)測未來前景,。
(3)論證嚴(yán)密:論證性是項目建議書的一個顯著特點。要使其有論證性,,必須做到運用系統(tǒng)的分析方法,,圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,,包括宏觀分析和微觀分析兩方面,。
四、項目建議書基本框架
項目建議書公用格式
章節(jié)分類 章節(jié)標(biāo)題
第一章 項目總論
第二章 項目建設(shè)的必要性和條件
第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第四章 技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案
第五章 投資估算及資金籌措
第六章 效益分析
第七章 結(jié)論
第八章 附件
第一章,、總論
1、項目名稱
2,、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點
4,、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
5,、建設(shè)年限
6、概算投資
7、效益分析
第二章,、項目建設(shè)的必要性和條件
1,、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析:包括場址建設(shè)條件(地質(zhì),、氣候,、交通、公用設(shè)施,、征地拆遷工作,、施工等)、其它條件分析(政策,、資源,、法律法規(guī)等)
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量,、可采儲量等),、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等),、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu),、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
第三章,、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1,、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
第四章,、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2,、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1,、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1,、建,、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖,、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3,、主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表
第五章、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1,、建設(shè)投資估算(先總述總投資,,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3,、投資估算表(總資金估算表,、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2,、其它來源
第六章,、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2,、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3,、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5,、投資利潤率
(二)社會效益
第七章,、結(jié)論
第八章、附件
建設(shè)項目擬選位置地形圖
在自有地皮上建設(shè),,要附市規(guī)劃部門對項目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點或其它文件),。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項目,要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見,。
外商投資項目要附以下材料:
1,、會計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
2,、合營各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件),。
3、合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見),。 兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項目要附以下材料:
1,、合建各方簽署的意向書(要有上級主管部門的意見)。
2,、合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件),。
3、其他附件材料,。
一般投資項目建議書的內(nèi)容
一般投資項目建議書的內(nèi)容投資項目建議書嚴(yán)格來說只是投資前對項目的輪廓性設(shè)想,,主要從投資建設(shè)的必要性方面論述,同時初步分析投資建設(shè)的可行性,。不同性質(zhì)的項目的建議書之間的差異就比較明顯,。下面是一般投資項目建議
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一、項目概況
(一)項目名稱,。(二)項目建設(shè)地點及選擇依據(jù),。(三)項目建設(shè)目標(biāo)。(四)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模,。(五)項目建設(shè)期及進(jìn)度,。(六)項目投資概算及資金來源,。(七)前期準(zhǔn)備情況。
二,、項目編制指導(dǎo)思想,、原則及依據(jù)
(一)指導(dǎo)思想。(二)編制原則,。(三)編制的依據(jù)
三,、項目實施的可行性和必要性
(一)項目實施的可行性。(二)項目實施的必要性
四,、項目區(qū)概況
(一)概況,。(二)項目區(qū)概況
五、項目建設(shè)內(nèi)容
(一)項目建設(shè)規(guī)模,。(二)項目建設(shè)期及進(jìn)度,。(三)項目主要技術(shù)方案。
六,、投資概算與資金籌措
(一)項目投資概算(二)資金籌措方案,。(三)資金計劃安排。
七,、項目效益預(yù)測
(一)經(jīng)濟(jì)效益,。(二)社會效益。(四)生態(tài)效益,。
八,、項目招標(biāo)方案
(一)編制依據(jù)。(二)工程概況,。(三)招標(biāo)方案
九,、項目的組織管理
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。(二)規(guī)范技術(shù)指標(biāo),。(三)項目資金管理,。(四)項目公示制。(五)監(jiān)督檢查,。(六)建后管護(hù),。
網(wǎng)站建設(shè)方案書下載 網(wǎng)站建設(shè)方案書篇五
項目建設(shè)單位根據(jù)工程投資意向、綜合考慮產(chǎn)業(yè)政策,、發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營計劃等提出的建設(shè)某一工程項目的建議文件就是項目建議書,國家標(biāo)準(zhǔn)項目建議書是企業(yè)對擬建項目提出的框架性總體設(shè)想,。
認(rèn)為國家標(biāo)準(zhǔn)項目建議書的內(nèi)容一般包括:
一,、項目的必要性和依據(jù);
二,、產(chǎn)品方案,、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;
三,、投資估算,、資金籌措方案設(shè)想;
四,、項目的進(jìn)度安排,;
五、經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計,;
六,、環(huán)境影響的初步評價等。
項目建議書編制完成后,,應(yīng)報企業(yè)決策機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn),,并視法規(guī)要求和具體情況報有關(guān)政府部門審批或備案。
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1,、采用自建服務(wù)器,,還是租用虛擬主機(jī)。
2,、選擇操作系統(tǒng),用window20xx/nt還是unix,,linux,。分析投入成本、功能,、開發(fā),、穩(wěn)定性和安全性等。
3,、采用模板自助建站,、建站套餐還是個性化開發(fā)。
5,、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫,。如程序asp、jsp,、php,;數(shù)據(jù)庫sql、access,、oracle等,。
六、費用預(yù)算
1,、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,、建站的目的,、上級的批準(zhǔn)而定。
2,、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價,,企業(yè)進(jìn)行性價比研究。
1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),,對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,制定響應(yīng)時間,。
3,、內(nèi)容的更新、調(diào)整等,。
5,、說明:動態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù),。
1,、文字、圖片是否有錯誤,。
2,、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3,、鏈接是否有錯誤,。
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三、推廣方法
綜上所述:目前最直接由有效的方法就是做搜索引擎的推廣,。鑒于目前百度是國內(nèi)最為普遍的使用搜索,,因此公司在百度上做一次搜索引擎推廣是必須也是必要的。
1,、只是單一的在搜索引擎上做推廣,,只適合知道宇航人商城產(chǎn)品的客戶,客戶主動的去搜尋宇航人商城產(chǎn)品,,方便而快捷,。
公司內(nèi)部推廣包括公司各部門的管理人員,以及公司內(nèi)部所有員工,。
1,、員工也可第一時間了解公司的實時信息,以及企業(yè)文化等相關(guān)內(nèi)容,。
4,、名片推廣
5、工作服