在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇一

一,、愛國衛(wèi)生及“創(chuàng)衛(wèi)”工作基本情況

一是公交車場衛(wèi)生情況明顯改善。20xx年至今,，我公司先后投入資金萬元,，集中力量對(duì)彰德路車場、北倉街車場,、王峪口車場等5處公交站場進(jìn)行集中整改，配套改造二類廁所5座,，配置新型垃圾箱30個(gè),，粉刷墻壁3060平方米,，清運(yùn)建筑垃圾3500立方米，鏟除雜草800平方米,，拆除臨時(shí)建筑9處,，徹底清理了各停車場的衛(wèi)生死角,。同時(shí),，我公司還探索出公交場站“用管分離”的日常管理模式,，即公交場站由相關(guān)營運(yùn)單位使用,，場站的日常管理,、衛(wèi)生保潔等工作則由公司總務(wù)處統(tǒng)一負(fù)責(zé),，避免了多家營運(yùn)單位使用統(tǒng)一場站時(shí)推諉扯皮現(xiàn)象,。

二是公交站點(diǎn)、候車亭全面更新,。根據(jù)市委,、市政府的統(tǒng)一要求，20xx年以來,，我公司投資75萬元,，對(duì)市區(qū)20條主干道上250塊公交站牌進(jìn)行了更新改造,，對(duì)其他主次干道上的300余塊站牌進(jìn)行了統(tǒng)一修繕，并在東風(fēng)路,、解放大道,、紅旗路等主干道路上增設(shè)13處候車亭。在日常使用過程中,，我們建立了公交站牌,、候車亭日常保潔與定期集中維護(hù)的長效機(jī)制，即在安排專職人員進(jìn)行日常保潔的基礎(chǔ)上,，每月兩次定期對(duì)全市公交站牌,、候車亭、等公共設(shè)施上的亂貼,、亂畫,、小廣告等進(jìn)行集中清除，對(duì)污漬,、殘損的站牌,、候車亭及時(shí)整修。20xx年至今,，我公司累計(jì)更新線路菜單,、公益廣告1000余塊。

三是公交車輛衛(wèi)生狀況全面提升,。20xx年以來,，我公司通過財(cái)政投資、銀行貸款,、企業(yè)融資,、職工集資等多種形式，先后投入資金4528萬元,，新購公交車輛181輛,，對(duì)1路、3路,、4路等14條線路進(jìn)行了全面更新,，極大改善了我是公交的整體面貌，使之成為我市一道靚麗的風(fēng)景線,。

在車輛衛(wèi)生方面,，我公司每年投資40余萬元，把車輛保潔工作交給專業(yè)保潔公司,。并將車輛衛(wèi)生狀況與支付給保潔公司的報(bào)酬掛鉤,，重點(diǎn)對(duì)車窗邊緣、車門縫隙等車廂內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理,，并定期在車廂內(nèi)外噴灑消毒液,，建立起一整套社會(huì)監(jiān)督與公司內(nèi)部自檢的車輛衛(wèi)生保障體系,。

在車容車貌方面，我公司對(duì)所有營運(yùn)車輛的車容車貌進(jìn)行了集中治理,。4年來,，我們先后更新車身廣告100余臺(tái)次,，配置,、更新車廂禁煙標(biāo)識(shí)、線路走向圖,、服務(wù)證等車內(nèi)標(biāo)識(shí)2300余條,。

四是交通運(yùn)輸秩序整治到位。20xx年以來,，我們先后投資200余萬元,，建成公交gps智能調(diào)度系統(tǒng)，將1路,、3路,、4路等9條線路納入其中，實(shí)現(xiàn)了對(duì)運(yùn)營車輛我全方位,、無縫隙監(jiān)管;我們先后對(duì)文峰大道中山街站,、彰德路三角湖站等4處線路密集的公交站點(diǎn)進(jìn)行分流，消除了因公交車輛集中進(jìn)站對(duì)附近道路通行造成的不利影響;我們加大了對(duì)司乘人員的教育管理,，累計(jì)查處駕駛員甩站,、拒載老年人、開車接打手機(jī)等違規(guī)行為680余人次;我們組織機(jī)關(guān)管理人員在節(jié)假日,、雨雪冰凍天氣和客流高峰時(shí)段到各主要站點(diǎn)協(xié)助維護(hù)秩序,，引導(dǎo)乘客排隊(duì)上車，文明乘車,。

五是愛國衛(wèi)生宣傳工作扎實(shí)有效,。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,，我們充分利用公交廣告媒體覆蓋范圍大,、受眾廣泛的優(yōu)點(diǎn)，大力開展愛國衛(wèi)生宣傳工作,。20xx年以來,，我們先后在699臺(tái)營運(yùn)車輛上張貼“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳口號(hào)3000余條次;在100余臺(tái)公交車載液晶電視、led電子屏不間斷滾動(dòng)播放“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告;在全市所有公交候車停廣告欄發(fā)布“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告;發(fā)布整車“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告120余臺(tái)次,，基本實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告在公交領(lǐng)域的無縫隙覆蓋,，為全民創(chuàng)衛(wèi)營造良好的輿論氛圍。

于此同時(shí),，我公司積極開展愛國衛(wèi)生宣傳活動(dòng),，在總公司機(jī)關(guān)和5個(gè)公交站場設(shè)置6處健康教育知識(shí)宣傳欄,，累計(jì)制作編發(fā)了20期120塊健康教育知識(shí)宣傳塊，開展榮辱觀教育,、道德教育,、健康知識(shí)教育，提高廣大干部職工的文明素質(zhì)和健康意識(shí),。

六是病媒生物防制工作常抓不懈,。20xx年以來，我公司以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為中心,，深入開展了病媒生物防制各項(xiàng)工作,，確保工作落實(shí)到位。我們利用板報(bào),、宣傳欄大力開展病媒生物防制活動(dòng)的宣傳,、發(fā)動(dòng)工作。以環(huán)境治理為主,，組織各營運(yùn)單位對(duì)環(huán)境進(jìn)行大掃除,，及時(shí)清理衛(wèi)生死角的垃圾;我們印發(fā)《安陽市公交總公司病媒生物防制方案》，舉辦了除“四害”業(yè)務(wù)培訓(xùn),，共20多人參加培訓(xùn),，并且組織了社區(qū)組建的專業(yè)消殺隊(duì)伍;我們?cè)O(shè)置專項(xiàng)資金，購買消毒液,，滅鼠藥的物品,，對(duì)公交車廂、各大場站和辦公場所定期進(jìn)行病媒生物消殺消殺,，確保蚊,、蠅、蟑繁殖活動(dòng)高峰期得到有效控制,，進(jìn)一步凈化環(huán)境衛(wèi)生,，防制疾病經(jīng)四害傳播流行，保護(hù)廣大人民群眾身體健康,。

二,、主要做法

一是健全組織。20xx年以來,，我們成立了以公司總經(jīng)理為組長,，黨委書記為副組長，其他班子成員為成員的“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)營運(yùn),、宣傳、基建等六個(gè)專項(xiàng)工作小組，分工明確便于抓好工作落實(shí);4年來,，我們每年下發(fā)《安陽市公交總公司“創(chuàng)衛(wèi)”工作年度實(shí)施方案》,，明確工作目標(biāo)，行政一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各二級(jí)單位對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，層層分解,、層層落實(shí),，明確到人、責(zé)任到人,，做到一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入長期進(jìn)行,、重點(diǎn)管理工作范圍。

二是宣傳教育,。宣傳發(fā)動(dòng)是“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得實(shí)效的前提,。

我們堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)先行的原則，做到層層發(fā)動(dòng),，廣泛宣傳,。4年來，每年年初我們都要召開動(dòng)員會(huì),，向廣大干部職工深入創(chuàng)建工作的重要性,、必要性和緊迫性，使廣大干部職工明確創(chuàng)建意義,、創(chuàng)建目標(biāo),、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建要求和文明規(guī)范,，真正使創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉,、深入人心，成為廣大干部職工的自覺行動(dòng),。我們?cè)诳偣緳C(jī)關(guān)和各營運(yùn)單位門口懸掛創(chuàng)建橫幅20多幅,，并按要求在規(guī)定地段設(shè)立健康教育專欄和創(chuàng)建宣傳專欄6處(個(gè))。利用簡報(bào),，板報(bào)等多種形式,、多種載體宣傳創(chuàng)建工作，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,。

三是加強(qiáng)督查,。為使創(chuàng)建工作不脫節(jié)、不虛設(shè)，長期堅(jiān)持,、良性發(fā)展,，我們抽調(diào)專人設(shè)立了創(chuàng)建工作專項(xiàng)督查小組，督察組工作人員切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)地段,、重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行督促檢查，明確標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場指出，下達(dá)“督查整改通知書”,，限期整改后復(fù)檢,，有力促進(jìn)了全公司創(chuàng)建工作開展。

四是突出重點(diǎn),。以駕駛員行車作風(fēng)集中整治創(chuàng)建工程,、城市客運(yùn)市場規(guī)范化管理創(chuàng)建工程、窗口單位文明創(chuàng)建工程,、機(jī)關(guān)形象建設(shè)創(chuàng)建工程四項(xiàng)創(chuàng)建工程為重點(diǎn),，根據(jù)不同單位、不同地段特點(diǎn)和實(shí)際,，把握關(guān)鍵,，點(diǎn)面結(jié)合，整體推進(jìn),，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo),，提升創(chuàng)建水平，確保創(chuàng)建效果,。

五是嚴(yán)格考核,。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組建立例會(huì)制度，每星期召開一次會(huì)議,，每半月開展一次檢查評(píng)比,，檢查情況在全系統(tǒng)通報(bào)。好的表揚(yáng),，及時(shí)推廣;差的批評(píng),，限期整改，強(qiáng)有力的推動(dòng)了愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作的開展,。

三,、問題建議

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是一項(xiàng)高投入的社會(huì)公益工作，由于歷史原因,，我市公交基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，歷史欠賬較多,。作為城市窗口單位，我市公交在場站建設(shè),、車輛技術(shù)狀況等硬件設(shè)施方面還存在一定差距,。因此，在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中,，需要市交通運(yùn)輸局協(xié)調(diào)市財(cái)政給予足夠資金支持,，加大公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，從根本上鞏固公交行業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”成果,。

四,、下步打算

“創(chuàng)衛(wèi)”工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視,，各責(zé)任單位齊抓共管和廣大職工積極支持和參與,。我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建力度,，具體做好以下工作：

(一)突出創(chuàng)建工作重點(diǎn),。今年我公司創(chuàng)建重點(diǎn)放在更新公交車輛、整治車容車貌和提升整體服務(wù)水平上,。一是要多渠道爭取資金來源,，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有老舊車輛進(jìn)行更新;二是加大對(duì)車輛車容車貌的整治，重點(diǎn)對(duì)車輛外觀和車內(nèi)標(biāo)識(shí)給予修補(bǔ),、完善;三是繼續(xù)開展司乘人員技能培訓(xùn)，完善監(jiān)督考核機(jī)制,，提升公交整體服務(wù)水平,。

(二)強(qiáng)化各項(xiàng)制度建設(shè)。繼續(xù)做到深化創(chuàng)建力度不減,、宣傳教育力度不減,、監(jiān)督檢查力度不減、整改落實(shí)力度不減這“四個(gè)不減”,。通過制度的實(shí)施,，實(shí)現(xiàn)愛國衛(wèi)生與“創(chuàng)衛(wèi)”工作的有機(jī)結(jié)合。

(三)加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè),。我們件繼續(xù)堅(jiān)持從解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,，注重在教育中培養(yǎng),，在實(shí)踐中塑造、在管理中強(qiáng)化,，在環(huán)境中熏陶,。堅(jiān)持不懈的開展各種思想教育活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，大力提升職工的思想道德水平。

(四)整體聯(lián)動(dòng),。把“愛國衛(wèi)生及創(chuàng)衛(wèi)工作”同“精神文明建設(shè)”的各項(xiàng)工作聯(lián)系起來,，與公交建設(shè)實(shí)際工作結(jié)合起來，與交通系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)工作結(jié)合起來,，提高全體干部職工對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的支持率,、參與率，使全公司的“創(chuàng)衛(wèi)”工作形成合力,，共同打造文明,、繁榮、和諧的新交通,，為我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇二

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性,、綜合性,、流動(dòng)性、突出性,、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ),。建立了專職保潔系統(tǒng),，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情況,。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,，我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治,。由社區(qū)干部帶領(lǐng),，分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對(duì)衛(wèi)生死角,、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊,。

通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔,，下水暢通,。公廁內(nèi)無蠅,、蛹、無滿溢,，垃圾入桶,，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評(píng),。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,，讓他們對(duì)各自的樓院,、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),，便于我們工作,，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏，

綠化方面,，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),，制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化,、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,，防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,，我社區(qū)還開展了以滅蟑,、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包,，鼠藥5包,。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo),。

總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,，我們一定會(huì)盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足,，我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔,、優(yōu)美的生活環(huán)境,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇三

為貫徹落實(shí)《湖北省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法（試行）》和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性,，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,，建立按崗定酬,、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，圍繞“以病人為中心”開展各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,，努力提高服務(wù)水平和工作效率，結(jié)合我院人員崗位情況,，經(jīng)院委會(huì)研究決定,，特制訂我院績效考核方案（試行）。

堅(jiān)持公益性的辦院原則,，實(shí)行績效考核與社會(huì)效益相掛鉤,，堅(jiān)持公平、公正,、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià),、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn),，促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé),；堅(jiān)持自我測評(píng)與定期考核相結(jié)合；做到隨時(shí)能接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督查考核,；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則,。

衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案》對(duì)下列各崗位人員進(jìn)行考核：公共衛(wèi)生崗,、醫(yī)療崗、管理崗,、護(hù)理崗,、醫(yī)技崗。

職工本人按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng),，要求每個(gè)職工書面匯報(bào)對(duì)上月崗位職責(zé)及布置的工作任務(wù)完成的情況,，對(duì)照方案進(jìn)行自我評(píng)分評(píng)級(jí)。院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),，通過調(diào)閱資料,、實(shí)地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式,，每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核,。

1、基礎(chǔ)性績效工資部分用于基本任務(wù)完成情況,。為各人職務(wù)補(bǔ)貼,、保留津貼、誤餐補(bǔ)貼,、交通費(fèi)合計(jì)的70%部分,。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任,、兼職等情況,。（暫定人均不超過416元，不足時(shí)按實(shí)際金額計(jì)算,。主要考核德,、勤、績,、服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值,，及上月優(yōu)秀獎(jiǎng),，醫(yī)生值班，通訊補(bǔ)貼,、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,，每周布置的工作任務(wù)完成的情況、獎(jiǎng)懲的加減分情況,。首先提取200元做為當(dāng)月優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)資金,。再提取醫(yī)生值班每人日5元。除開提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比,，加獎(jiǎng)懲的加減分,，再乘以崗位系數(shù)，即為當(dāng)月該崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,。

德,。勤?？?、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度,、否決性指標(biāo),。

⑴德,、勤、績考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行業(yè)作風(fēng),、出勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況,。

⑵服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量,，包括門診診療及護(hù)理人次,、住院診療及護(hù)理人次、處方劃價(jià)人次,、疫苗接種人次,、孕兒管人次、接生人次,、婦科門診及住院人次,、檢驗(yàn)及心電人次、放射及b超人次,、收支繳費(fèi)人次,、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇四

歲月匆匆,，轉(zhuǎn)眼間20--年的工作已步入了尾聲,。本年度在上級(jí)xxx門的領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的配合支持下,，已圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、改善我村村民就醫(yī)環(huán)境,，樹立衛(wèi)生室的良好形象,。今年以來，我村按照上級(jí)的安排,，對(duì)衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，提高了診療水平，也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。并通過開展宣傳主題公益活動(dòng),，提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，為本村的年齡大老人進(jìn)行免費(fèi)義診活動(dòng),，建立了老年人居民健康檔案和慢性病管理一系列制度,，提高了村衛(wèi)生室在群眾心目中的形象。

二,、積極做好各項(xiàng)農(nóng)村衛(wèi)生工作,，在預(yù)防公共突發(fā)事件做出了積極的貢獻(xiàn)。在每年的各種公共突發(fā)應(yīng)急工作中,，積極配合鎮(zhèn)政府和村委會(huì)搞好預(yù)防工作,，將一些流行性疾病控制在萌芽階段，配合上級(jí)部門完成了我村轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫,、婦幼保健,，疾病預(yù)防等各項(xiàng)工作。

三、開展了婦幼統(tǒng)計(jì)健康普查等相關(guān)工作,，每月4號(hào)前及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，督促孕產(chǎn)婦住院分娩，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高危產(chǎn)婦,，并報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院,。

四、開展了健康教育工作,，定期制作健康宣傳欄,，及時(shí)宣傳衛(wèi)生工作的方針政策.法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)，不斷提高村民的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力,。

五,、能完成上級(jí)下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗計(jì)劃免疫任務(wù)、能及時(shí)發(fā)現(xiàn),、報(bào)告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者,。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告”!在預(yù)防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面,，一切行動(dòng)聽從指揮,。

六、在合作醫(yī)療方面,，由于宣傳到位,，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上，并能按照上級(jí)要求按戶填寫,，清楚明白,，并能逐月上報(bào)，沒有誤差,。

七,、照上級(jí)要求對(duì)門診房舍進(jìn)行了新修改造，我村衛(wèi)生所通過了上級(jí)驗(yàn)收,，達(dá)到了符合要求的條件,，順利地通過了驗(yàn)收。

八,、明年的打算和措施：

1,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，堅(jiān)持做好我村轄區(qū)人員的服務(wù)工作,，保障參合群眾的利益,。

2、在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，為我村群眾提供更安全可靠的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),。

3、更加加強(qiáng)預(yù)防意識(shí)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇五

為保障人民群眾的身心健康，保護(hù)自然和生態(tài)環(huán)境,，我院高度重視環(huán)保工作,，堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展觀，認(rèn)真抓管理,，層層抓落實(shí),，使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路，現(xiàn)將我院環(huán)境保護(hù)的具體工作總結(jié)如下：

一,、機(jī)構(gòu)健全,，領(lǐng)導(dǎo)重視

1、為了確保環(huán)保工作卓有成效,，我院專門成立了以院長為組長,，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定醫(yī)院后勤具體實(shí)施,，多次召開會(huì)議,，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，討論制定具體的實(shí)施方案,，明確責(zé)任,，層層落實(shí)到人，確保此項(xiàng)工作無遺漏,。

2,、為了貫徹黨的“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，團(tuán)結(jié)《全國環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》,，落實(shí)縣委,、縣xxx對(duì)本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量管理職責(zé)，建立黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé),，環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)管，各部門齊抓共管,，群眾廣泛參與的環(huán)境保護(hù)工作機(jī)制,，院領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，利用多種方式宣傳環(huán)保知識(shí),，安排專人進(jìn)行污水處理的工作和醫(yī)療廢物的收集,、消毒、拉運(yùn)和處理工作,，從20____年開始,，從沒有間斷過。對(duì)科室所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進(jìn)行毀形,、消毒，定時(shí)回收,，及時(shí)組織拉運(yùn)，有效杜絕了二次污染的不良現(xiàn)象,。

3,、為有效杜絕垃圾的長期存放，負(fù)責(zé)毀形,、消毒,、集中回收，環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)拉運(yùn)處理,。四年來,，各方依照協(xié)議要求，各自認(rèn)真履行職責(zé),，較好的對(duì)醫(yī)療垃圾進(jìn)行了有效的回收,、消毒和處理。

二,、加強(qiáng)宣傳,，強(qiáng)化教育，營造氛圍

1,、針對(duì)醫(yī)院環(huán)保工作,，醫(yī)院采取多種形式開展宣傳教育活動(dòng)，首先組織醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》,，使每一位工作人員都能清楚地認(rèn)識(shí)到，做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性,，是保證人類身體健康,、預(yù)防疾病傳播的重要途徑。

2,、建立健全醫(yī)療廢物管理制度,。安排專人負(fù)責(zé)回收和管理醫(yī)療廢物，能認(rèn)真詳細(xì)地填寫回收和交接記錄,，對(duì)回收的垃圾定點(diǎn)存放,，定期進(jìn)行拉運(yùn)。

3,、對(duì)使用的一次性輸液器,、針管、針頭,、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實(shí)行科室毀形,、消毒,，包裝由回收負(fù)責(zé)人員每天回收存入垃圾存放庫房，定期集中處理,。我院回收拉運(yùn)醫(yī)療廢物有詳細(xì)登記資料,，并由雙方簽字為準(zhǔn)。

4,、醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒,，工作人員嚴(yán)格按要求做好個(gè)人防護(hù)。

5,、為防止汗水不消毒處理排放下水道，我院于20____年9月投資20多萬元改造了下水管道,，修建了污水消毒池,。

雖然我們?cè)诃h(huán)境保護(hù)工作方面采取了一些行之有效的措施，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，由于各種條件的限制,，有個(gè)別的醫(yī)護(hù)人員還對(duì)廢物的消毒、毀形,、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠,，對(duì)一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現(xiàn)象。對(duì)此我們將加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的.宣傳和教育,，按照環(huán)境保護(hù)工作的具體要求,，在現(xiàn)有的條件下我們將認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度及規(guī)定，把醫(yī)療廢物的處理工作抓緊抓好,，防止二次污染事件的發(fā)生,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇六

(一)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備落后，缺少中轉(zhuǎn)站,。由于沒有列入城市規(guī)劃,，應(yīng)配置的設(shè)施沒有配置到位，給垃圾的收集運(yùn)輸工作增加了很大的難度;因沒有中轉(zhuǎn)站而在街上進(jìn)行垃圾中轉(zhuǎn),，不但增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)壓力和勞動(dòng)成本,，而且人為地造成環(huán)境二次污染，既影響市容和環(huán)境衛(wèi)生,，又影響市民的正常生活,，群眾反對(duì)意見強(qiáng)烈，因此造成投訴,、上訪的現(xiàn)象日益增多,。

(二)環(huán)衛(wèi)車庫屬危房，須立即工改,。車庫位于東門水泥廠旁,，建于1987年,，建筑面積為400平方米，屬簡易的磚木結(jié)構(gòu),，是環(huán)衛(wèi)車隊(duì)倉庫兼停車場和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的重要場所,，長年的使用已無法修繕。于20__年經(jīng)房管所鑒定屬d級(jí)危房,，須整改;但由于經(jīng)費(fèi)不到位,，至今都沒有進(jìn)行整體的維修或重建工作，存在嚴(yán)重的安全隱患,。

(三)環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸車輛殘損破舊,，維修率高，維修費(fèi)用大;該報(bào)廢的車輛仍在“帶病”運(yùn)行,，存在極大的安全隱患;經(jīng)常因車輛問題,，造成垃圾無法及時(shí)清運(yùn)，從而影響整個(gè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和質(zhì)量保證,。

(四)公共廁所,，現(xiàn)屬于環(huán)衛(wèi)站管理的有12座，實(shí)際上勉強(qiáng)能使用的只有4座,。近年來,，由于經(jīng)費(fèi)短缺，用于公廁的維護(hù),、維修費(fèi)幾乎沒有;大部分公廁墻體脫落,，地面凹凸不平，化類池堵塞,，用具被盜;由于諸如此類的原因,，市民大多不愿上公廁。

(五)清掃,、保潔工人休息場所少,。目前城內(nèi)僅有一處清掃、保潔工人休息場所,，也就是迎宣商場地下室,。除此之外，其它片區(qū)都沒有,，造成了工人沒有地方更衣,、休息，保潔車等作業(yè)工具只能在街邊停放,，影響市容環(huán)境和交通安全,。

(六)沒有灑水(沖洗)車供水器。

(七)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展,。由于財(cái)政困難,，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)未能按計(jì)劃撥付，造成資金缺口較大,，車輛正常的維護(hù),、勞動(dòng)用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時(shí)兌現(xiàn),。

(八)垃圾處理廠,，電線老化，線路安裝不合格;廠房天面被大風(fēng)掀翻,，刮風(fēng)漏雨,。由于經(jīng)費(fèi)不到位，無法及時(shí)進(jìn)行維修,，存在重大的安全隱患,。

(九)由于縣城沒有垃圾填埋場，縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運(yùn)往附城轄地巴山坪堆放處理,。因設(shè)備簡陋，只能采取簡單填埋和露天焚燒方式,，造成環(huán)境二次污染,，周邊村民對(duì)此反對(duì)意見強(qiáng)烈，紛紛提出要取消這個(gè)填埋場;承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費(fèi)和道路維修費(fèi),，其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費(fèi);鑒于目前環(huán)衛(wèi)站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式,，縣城垃圾將可能隨時(shí)面臨無處堆放的處境。

(十)人員,、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。隨著城市化進(jìn)程的加快,，城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和新時(shí)期環(huán)境衛(wèi)生的工作需要,，根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)xxx<城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動(dòng)定額>的標(biāo)準(zhǔn)和<勞動(dòng)法>的有關(guān)規(guī)定，目前我站應(yīng)配備環(huán)衛(wèi)工人563人,，也就是需要增加環(huán)衛(wèi)工人382人?，F(xiàn)有的181人，只能確保舊城區(qū)的主次干道的清掃保潔,，新城區(qū)的開發(fā)根本沒有能力進(jìn)行服務(wù),。按有關(guān)規(guī)定，我站已擬定20__年擴(kuò)大服務(wù)范圍的工作方案和增加環(huán)衛(wèi)工人及設(shè)備的請(qǐng)示,，但zhèngfǔ部門只批復(fù)增加環(huán)衛(wèi)工人50人,。

(十一)垃圾分類收集的推進(jìn)工作不容樂觀，擴(kuò)大分類工作條件還沒成熟,。特別是舊城區(qū),、城中村,、流動(dòng)人口聚居點(diǎn)、街頭集貿(mào)市場等,，人們思想落后,，對(duì)分類工作不配合;又沒有相應(yīng)的機(jī)制措施和經(jīng)費(fèi)投入，目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作,。

(十二)城市生活垃圾處理費(fèi)征收工作難度大,，群眾意識(shí)淡薄，觀念落后;政府沒有出臺(tái)相關(guān)的政策措施,，缺乏相關(guān)的管理制度;使收費(fèi)“釘子戶”越來越多,，工作難度越來越大，收取率僅有60%,。

(十三)環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低,，收入少，條件艱苦;勞動(dòng)強(qiáng)度大,，工作任務(wù)繁重;職工的加班費(fèi),、補(bǔ)貼和勞保費(fèi)都不能按時(shí)發(fā)放，使職工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,，工作積極性低;工人流失大,，招工難，影響擴(kuò)大服務(wù)范圍和增加環(huán)衛(wèi)工人的需求,。

(十四)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)薄弱,，隨處亂丟亂倒垃圾的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，把果皮箱當(dāng)成垃圾箱,，屢禁不止,，與文明縣城的要求格格不入，嚴(yán)重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛(wèi)生;居民,、單位門前“三包”責(zé)任制沒有落實(shí)到位,，缺乏相關(guān)的追究責(zé)任制和管理制度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇七

衛(wèi)生站緊緊圍繞年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，年在衛(wèi)生局和上級(jí)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大會(huì)議精神及衛(wèi)生工作指導(dǎo)方針,，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施，努力解決群眾看病難,、看病貴問題,，扎實(shí)工作，堅(jiān)守崗位,，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，本衛(wèi)生站干部職工共同努力下順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

提高服務(wù)質(zhì)量，以病人為中心,。創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生衛(wèi)生站是衛(wèi)生站發(fā)展目標(biāo),，為改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)許諾服務(wù),，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),。

深受廣大農(nóng)民歡迎。衛(wèi)生站積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)門診彌補(bǔ)工作,。門診小額彌補(bǔ)402人次,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施三年來。金額余元,。慢病補(bǔ)償人次,，金額3420余元。

認(rèn)真組織,，今年在應(yīng)對(duì)新的疫情和突發(fā)疫情工作中,。廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，及時(shí)轉(zhuǎn)診，同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào),、監(jiān)測工作。春季應(yīng)對(duì)水痘疫情,，手足口病疫情,，和夏季接踵而至的甲下發(fā)。衛(wèi)生站開支難以維持,。

以上問題嚴(yán)重影響著我衛(wèi)生站各項(xiàng)工作的開展,。

衛(wèi)生站在上級(jí)部門指導(dǎo)下，一年來,。如期完成了各項(xiàng)任務(wù),，雖竭盡全力，但疏漏與不足難免,，離上級(jí)政府和人民要求有一定差距,，但主要是思想不夠解放及衛(wèi)生衛(wèi)生站客觀條件所限，希望得到上級(jí)部門指正,，并在以后工作中加以解決,。對(duì)我衛(wèi)生站現(xiàn)存問題，望得到上級(jí)部門支持,，以便做好下一步工作,。

為進(jìn)一步提升國家衛(wèi)生縣城長效管理水平,，打造平安、和諧的醫(yī)療環(huán)境,，緊緊圍繞以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以醫(yī)療為根本,，帶動(dòng)全院職工共同營造優(yōu)美,、整潔的醫(yī)療環(huán)境，保障人民群眾身體健康,，切實(shí)做好國家衛(wèi)生縣城的迎接復(fù)驗(yàn)工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

根據(jù)縣委、愛衛(wèi)辦的總體部署,，我院高度重視,，制定了《xx縣人民醫(yī)院迎接國家衛(wèi)生縣城復(fù)查收工作實(shí)施方案》，召開了迎接衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收工作動(dòng)員大會(huì),，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，將任務(wù)分解到各科室，責(zé)任到人,，要求各科室全力以赴,，確保完成我院在迎接國家衛(wèi)生縣城工作中承擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1,、明確職責(zé),進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位,、責(zé)任到位,，措施到位。

2,、成立了迎接國家衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在院辦,，主要負(fù)責(zé)迎接復(fù)查工作的組織協(xié)調(diào)、工作部署,、檢查督導(dǎo)等工作,。真正形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，職能部門分工抓,，全員合力共同抓的工作機(jī)制。

3、集中整治院容院貌環(huán)境衛(wèi)生,。我院各科室,、各部門積極參與，全面開展集中整治和提升工作,，擴(kuò)大清掃保潔范圍,，提升保潔標(biāo)準(zhǔn)，全院整體環(huán)境,、醫(yī)療區(qū),、家屬區(qū)干凈、整潔,、有序,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期巡查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),、衛(wèi)生死角加大清理力度,，使醫(yī)療區(qū)及家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有一個(gè)新的改觀。

4,、制定《xx縣人民醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》及環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)制度,，同時(shí)開展愛國衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，把改善環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂,、差狀況作為提升我院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，大力整治醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，提升醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平,。

有計(jì)劃、有步驟,、有重點(diǎn)地進(jìn)行健康教育工作,，多元化發(fā)展。

1,、在醫(yī)院門診和病區(qū)有固定的健康教育宣傳欄；發(fā)放健康教育宣傳資料,，開展健康咨詢,；門診醫(yī)生對(duì)前來就診病員出具健康處方。

2,、醫(yī)院護(hù)理健康教育已成為護(hù)士的一項(xiàng)重要的工作職責(zé),，健康教育覆蓋率達(dá)到了100%。門診,、住院部有宣傳陣地,，對(duì)住院病人進(jìn)行入、住、出院全程健康教育,，主管護(hù)士從病因管理,、臨床癥狀、治療護(hù)理,、康復(fù)預(yù)防等方面進(jìn)行系統(tǒng)講解,、示范，把健康知識(shí)轉(zhuǎn)化為患者的健康行為,。

3,、收集資料印制了包括疾病預(yù)防、保健,、康復(fù)等方面內(nèi)容的十多種健康教育處方3萬余張,，對(duì)前來我院就診的人們?nèi)罕娒赓M(fèi)發(fā)放，普及健康知識(shí),，提高人民健康水平,。

4、為有效地普及健康生活方式,我院會(huì)同有關(guān)部門先后開展健康教育“千名醫(yī)師支援農(nóng)村醫(yī)療工作巡回義診”,、“殘疾人免費(fèi)體檢”等活動(dòng),連續(xù)多年組織送醫(yī)下鄉(xiāng),、大型醫(yī)療義診、宣教,、保健咨詢等活動(dòng),，取得了良好的社會(huì)效益。近年來,，我院共開展各類下鄉(xiāng)義診活動(dòng)31次,，義診人數(shù)6000余人，發(fā)放健康教育宣傳資料2萬余份,。

1,、根據(jù)傳染病預(yù)防控制的要求，不斷健全組織管理,完善傳染病管理制度建設(shè),，成立了專門機(jī)構(gòu),、配備專職人員對(duì)全院的傳染病管理工作進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的管理,。完善了《傳染病疫情報(bào)告制度》,、《傳染病自查制度》、《傳染病培訓(xùn)方案》,、《傳染病疫情信息保密制度》等傳染病管理制度,，同時(shí)加大落實(shí)力度，確保傳染病管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員傳染病防治知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)《xx縣人民醫(yī)院傳染病知識(shí)培訓(xùn)方案》，不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)教育,，根據(jù)冬春季節(jié)傳染病發(fā)病的不同特點(diǎn),，采取遠(yuǎn)程教育、自學(xué),、集中培訓(xùn),、進(jìn)修等方式、方法對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《傳染病防治法》等法律法規(guī)及艾滋病,、肺結(jié)核等傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并進(jìn)行了考核，提高了各級(jí)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)傳染病的處理能力,，成績合格率100％,，對(duì)保障人民健康發(fā)揮積極的作用。

3,、全面落實(shí)傳染病疫情報(bào)告制度等管理制度,，經(jīng)常進(jìn)行傳染病直報(bào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，確保傳染病信息報(bào)告的通暢,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的傳染病均能在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)告,。同時(shí)，嚴(yán)格按程序?qū)嵤┯?jì)劃免疫預(yù)防接種,，五苗接種率為100%,，符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

1,、加大管理力度,，維護(hù)優(yōu)美環(huán)境。醫(yī)院高度重視環(huán)境的綠化,、美化,、凈化工作，做到了思想上,、組織行動(dòng)上,、措施落實(shí)上、資金安排上四到位,，切實(shí)做到“門前三包,，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”，同時(shí)加大了對(duì)院內(nèi)死角衛(wèi)生的檢查力度,，醫(yī)院愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的對(duì)院內(nèi)死角衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,，對(duì)不合格的地方責(zé)令限期整改,。

2,、綠化工作。始終把醫(yī)院綠化工作當(dāng)成醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，綠化共計(jì)投入資金10余萬元,，用于醫(yī)院的綠化管理,、改造及樹木、花草的更新?lián)Q代,。醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)醫(yī)院綠化管理,，全院綠化覆蓋率在40%以上，無綠化死角,。x年醫(yī)院共種植月季花14000株,，種植各種樹木430棵，為來我院就診的患者提供了良好的室外環(huán)境,。

3,、基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年河北xx市援建的xx縣人民醫(yī)院門診,、住院樓正式投入使用,，為患者提供了舒適、潔凈的就醫(yī)環(huán)境,。

4,、加強(qiáng)了“病媒生物防治”工作。病媒生物防治工作按照愛衛(wèi)辦的要求統(tǒng)一行動(dòng)購置消殺工具和藥品,。每季度進(jìn)行多次除“四害”工作,，消滅病媒生物，總務(wù)科專職人員定期投放器械和投藥滅鼠,、滅蟑,、滅蠅、滅蚊藥,，做到每月一大檢,，每周一小檢，每日固定巡檢,，保證了院內(nèi)外及生活區(qū)的清潔衛(wèi)生,。今年我院在原有179個(gè)毒餌站的基礎(chǔ)上在家屬區(qū)增設(shè)毒餌站71個(gè)，并設(shè)放鼠藥10公斤,。

5,、嚴(yán)格醫(yī)療廢棄物管理。我院嚴(yán)格按照《xxx環(huán)境保護(hù)法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行規(guī)范操作。醫(yī)院每日派專人到病區(qū)收集醫(yī)療廢物,，用專用工具車運(yùn)到臨時(shí)存放點(diǎn),，再由xx市天達(dá)環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司每星期回收一次,。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部,、院感辦,、總務(wù)科對(duì)醫(yī)療廢棄物的分類、收集,、運(yùn)輸,、登記、交接進(jìn)行全程監(jiān)督,，保證了醫(yī)療廢物的安全管理,。x年1月至5月我院回收醫(yī)療廢物7509公斤。

6,、著力打造無煙環(huán)境,，建立無煙病區(qū)。一是成立醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用不吸煙,，辦公區(qū)、病區(qū)確保無煙草用具和銷售煙草產(chǎn)品,，在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,，制定了相應(yīng)的控?zé)熤贫龋鞔_獎(jiǎng)懲辦法,，定期或不定期的開展院內(nèi)巡檢工作,，使控?zé)煿ぷ髡嬲涞綄?shí)處。二是醫(yī)院在各樓層,、辦公室,、會(huì)議室、公共場合醒目位置設(shè)立禁煙標(biāo)志,，隨時(shí)提醒工作人員及廣大群眾禁止吸煙,。三是各科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，以科主任為組長,，設(shè)立禁煙管理小組,，使醫(yī)務(wù)人員參與到控?zé)煿ぷ髦校l(fā)現(xiàn)患者及患者家屬吸煙進(jìn)行有效的勸阻,，時(shí)刻保持醫(yī)院環(huán)境無煙頭,，維護(hù)了病區(qū)干凈、整潔的環(huán)境,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)院職工餐廳衛(wèi)生管理工作。醫(yī)院職工餐廳積極開展病媒生物防治工作,，堅(jiān)持“以環(huán)境治理為主,，綜合防治”的原則,，講究科學(xué)防治，嚴(yán)把物資采購關(guān),，從源頭杜絕食品安全隱患；嚴(yán)把食品儲(chǔ)藏保管關(guān)口,，符合衛(wèi)生要求,，防止食品霉?fàn)€、變質(zhì),、超期限存放,；按規(guī)定定期清理，防止細(xì)菌性,、化學(xué)性食物污染,，引起食物中毒，并嚴(yán)格落實(shí)餐飲用具清洗保潔消毒制度,，講究室內(nèi)和個(gè)人衛(wèi)生,，使各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、制度化軌道,。

我院在迎接國家衛(wèi)生縣城復(fù)驗(yàn)工作中做了大量的工作,，但仍然存在一些問題，下一步我們將以此為契機(jī),，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),，強(qiáng)化落實(shí)措施，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，改善醫(yī)院衛(wèi)生面貌,，營造良好的人居環(huán)境和醫(yī)療環(huán)境，使醫(yī)院環(huán)境面貌更為整潔優(yōu)美,，為廣大病員營造了一個(gè)溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇八

20xx年，**區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下,，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系和基本醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，積極推進(jìn)重點(diǎn)工作目標(biāo),，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)基本完成,。

一、20xx年工作完成情況

(一)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),，做好衛(wèi)生防病工作,。

1、以公共衛(wèi)生大廈建設(shè)為標(biāo)志,，加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),，創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作模式,。不斷完善以“一個(gè)機(jī)制、四個(gè)體系”構(gòu)架的公共衛(wèi)生建設(shè),，多次完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置,。公共衛(wèi)生大廈建設(shè)進(jìn)展順利。預(yù)計(jì)20*年初完工,，投入使用,，發(fā)揮提升全區(qū)共衛(wèi)生服務(wù)水平的作用。

2,、全力以赴,，做好高致病性禽流感防控工作。

聞?dòng)嵍鴦?dòng),，衛(wèi)生局及時(shí)啟動(dòng)禽流感防控工作,。結(jié)合區(qū)位特點(diǎn)，制定完善了禽流感防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,，進(jìn)一步明確各部門職責(zé),。堅(jiān)持早布控、廣宣傳,、持續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)察執(zhí)法,，向居民開展宣傳和教育，強(qiáng)化候鳥聚集地區(qū)的監(jiān)測,。把禽流感納入今年秋冬季節(jié)呼吸道傳染病防控的重點(diǎn),，組織對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行禽流感防控知識(shí)的全員培訓(xùn)和考核。

3,、傳染病綜合防治和預(yù)防保健工作措施得到落實(shí),，各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。

20xx年1-10月份,，甲,、乙類傳染病發(fā)病2625例，發(fā)病率十萬,，與去年同期相比(去年發(fā)病2623例)上升0.*%,，上升的主要病種為麻疹、流腦,，均為散發(fā),，無暴發(fā)流行。未發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎病例,，未發(fā)生飲水污染事故,。

繼續(xù)保持計(jì)劃免疫工作高質(zhì)量高接種率水平。截止20*年10月,，全區(qū)學(xué)齡前兒童免疫接種接種率,，開展了外來兒童查漏,、補(bǔ)種工作。推進(jìn)免疫預(yù)防規(guī)范化門診建設(shè)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行群體性疫苗接種工作有關(guān)規(guī)定,，確保免疫預(yù)防各項(xiàng)工作管理規(guī)范化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省,、市、縣關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的文件精神,，結(jié)合洞口衛(wèi)生工作實(shí)際，制定本方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持以人為本，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,，逐步建立科學(xué)的績效考核體系,，改變以經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)的分配模式，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力,，提高服務(wù)水平和工作效率,，不斷提高人民群眾的健康水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,。

（一）建立“四個(gè)機(jī)制”,。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診責(zé)任制；崗位競爭,、能上能下的.用人機(jī)制,；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機(jī)制和社會(huì)參與,、民主評(píng)議的監(jiān)督機(jī)制,。

（二）實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變,，由按人員數(shù)量為主拔付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)向按服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為主拔付補(bǔ)助費(fèi)轉(zhuǎn)變,，由患者被動(dòng)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診向醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)走向社會(huì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單一主管部門評(píng)價(jià)向多部門及社會(huì)公眾共同評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變,，由人事靜態(tài)管理向競聘上崗,、雙向選擇的動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。

（三）達(dá)到“一個(gè)目標(biāo)”,。為人民群眾提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),。

（一）突出社會(huì)效益原則,。堅(jiān)持績效考核與社會(huì)效益掛鉤，堅(jiān)決制止績效工資分配與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入直接掛鉤的做法,，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸,。

（二）分級(jí)考核原則。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核,，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核,。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)、一套考核辦法,。

（三）綜合考核評(píng)價(jià)原則,。堅(jiān)持公平、公正,、綜合考核評(píng)價(jià),，以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力為考核重點(diǎn)，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度,，鼓勵(lì)節(jié)約,，降低成本，控制不合理上漲的醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展,。

（四）按績效分配原則?？己私Y(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政補(bǔ)助,、與職工個(gè)人收入掛鉤。堅(jiān)持效率優(yōu)先,，兼顧公平,，建立績效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量,、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配方法,，使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,，合理拉開分配檔次,，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

（一）綜合管理：主要考核思想政治工作與行風(fēng)建設(shè),、行政管理,、人事財(cái)務(wù)管理,、新型農(nóng)合管理,、社會(huì)評(píng)價(jià)、院內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生宣傳,、村衛(wèi)生室管理、完成上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)情況,。

（二）基本醫(yī)療服務(wù)：服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療費(fèi)用控制,、執(zhí)行基本藥物制度情況,。

（三）公共衛(wèi)生服務(wù)：居民健康檔案建檔率和質(zhì)量、健康教育開展,、免疫規(guī)劃執(zhí)行,、傳染病防控、老年人保健,、慢性疾病管理,、重性精神病患者管理、婦幼保健,、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,、應(yīng)急處理和衛(wèi)生監(jiān)督。

1,、縣衛(wèi)生局設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦公室,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作進(jìn)行統(tǒng)一考核管理,。衛(wèi)生院由院務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核,。

2、績效考核中心根據(jù)衛(wèi)生局每年年初確定各衛(wèi)生院的年度工作目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)間以及臨時(shí)性,、階段性工作任務(wù),，跟蹤管理、定期考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作,，并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工的考核,。衛(wèi)生院根據(jù)工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，確定崗位系數(shù)和工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)量折合值,。

1,、查閱資料。包括查閱財(cái)務(wù)報(bào)表,、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、病歷、處方,、診療登記,、疫情報(bào)告、單位績效考核方案及記錄等臺(tái)賬,；

2,、現(xiàn)場檢查。包括查看基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備,、服務(wù)流程,、服務(wù)規(guī)范、工作紀(jì)律,、制度建設(shè),、環(huán)境衛(wèi)生等；

3,、走訪群眾,。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象、保健對(duì)象,、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受服務(wù)的情況,，測評(píng)滿意度。

4,、召開座談會(huì),。隨機(jī)抽取30％的職工和患者進(jìn)行座談，征求意見,。

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核結(jié)果實(shí)行100分制,，按分?jǐn)?shù)高低依次確定，分為四個(gè)等級(jí)：分值90分（含90分）以上為優(yōu)秀,，75-90分（不含90分）為合格,，65-75分（不含75分）為基本合格，65分（不含65分）以下為不合格,。

（一）從政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中,，提取1%作為績效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金。

（二）作為核發(fā)績效工資的依據(jù),。由縣衛(wèi)生局和財(cái)政局將70%的財(cái)政補(bǔ)助績效工資按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余30%經(jīng)費(fèi)由縣衛(wèi)生局按半年和年終考核結(jié)果兌現(xiàn),。對(duì)考核結(jié)果確定為優(yōu)秀,、合格等級(jí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兌現(xiàn)剩余經(jīng)費(fèi)，對(duì)考核結(jié)果基本合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院扣減剩余補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)20%,，對(duì)考核結(jié)果為不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院扣減剩余補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的50%作為全縣績效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

（三）作為干部職工獎(jiǎng)懲的依據(jù)。年度考核為優(yōu)秀,、合格等級(jí)的衛(wèi)生院在績效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取一定比例給予班子成員和全院干部職工獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)給予院長一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果基本合格的單位扣除該單位班子成員職務(wù)補(bǔ)助的50%,，對(duì)考核結(jié)果不合格的單位,，扣除該院班子成員全年職務(wù)補(bǔ)助,，全院干部職工績效工資額度根據(jù)扣減的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)額相應(yīng)下降。

（四）作為領(lǐng)導(dǎo)干部任免的依據(jù),。對(duì)在績效考核中定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工,；在提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，在同等的條件下予以優(yōu)先考慮,，每年年度考核優(yōu)秀的比例優(yōu)先安排,。對(duì)在績效考核中定為不合格的單位，院長第一年誡免談話,，連續(xù)二年不合格的單位院長免職,、班子成員改組。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇十

為貫徹實(shí)施人力資源和社會(huì)保障部,、財(cái)政部,、xxx《關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資的指導(dǎo)意見》(人社部發(fā)[20xx]182號(hào))及《寧鄉(xiāng)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資實(shí)施辦法》（寧衛(wèi)政發(fā)〔20xx）53號(hào)）、寧衛(wèi)政發(fā)[20xx]73號(hào)文件等文件精神,，根據(jù)20xx年收支預(yù)算目標(biāo),，結(jié)合20xx年度績效考核和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，規(guī)定,。結(jié)合我院實(shí)際,，按照“政府統(tǒng)籌、一院一策,、超收提獎(jiǎng),、虧欠不發(fā)”的原則，結(jié)合我院崗位實(shí)際情況,，按照衛(wèi)計(jì)委加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的要求,，特制定我院20xx年績效考核實(shí)施辦法,。

績效考核的實(shí)施范圍：全院干職工,、臨聘人員，共分為臨床,、護(hù)理,、行政、藥劑,、公共衛(wèi)生（防疫,、婦幼保健等）、醫(yī)技,、后勤七個(gè)系列,。實(shí)施時(shí)間為20xx年元月1日至20xx年12月31日。

建立績效工資以工作數(shù)量,、工作質(zhì)量,、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配辦法，不斷提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全的醫(yī)療保健服務(wù)，促進(jìn)衛(wèi)生院和諧發(fā)展,。真正實(shí)現(xiàn)“老百姓滿意,、醫(yī)務(wù)人員滿意、政府滿意”的新醫(yī)改目標(biāo),。

堅(jiān)持確保結(jié)余的原則,。個(gè)人收入增長幅度低于衛(wèi)生院收入增長幅度，以收定支,，確保結(jié)余,，虧欠不發(fā)。

2,、堅(jiān)持按勞分配,，獎(jiǎng)勤罰懶，堅(jiān)持效率優(yōu)先,，兼顧公平的分配原則,，重技術(shù)，重責(zé)任,，重實(shí)績,，重貢獻(xiàn)，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的崗位傾斜,，向關(guān)鍵崗位和貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀人才傾斜,。

3、堅(jiān)持績效工資分配不與藥品收入直接掛鉤,，不與科室收入直接掛鉤的原則,。

4、根據(jù)相關(guān)文件精神,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際收支情況,，結(jié)合20xx年度經(jīng)濟(jì)預(yù)算目標(biāo)，按照開源節(jié)流的原則,，力爭20xx年度全院職工平均績效較20xx年度基礎(chǔ)上增長8-10%,。

（一）成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，明確考核小組人員以及職責(zé)分工,；

經(jīng)干職大會(huì)民主選舉推薦以院長為組長,，院委成員、業(yè)務(wù)骨干,、職工代表為成員的9人績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

大成橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：謝文龍

成員:曾建光,、楊繼承,、楊建明、唐波,、徐偉,、歐潤伏、周太明,、許愛輝,。

具體分工：

謝文龍：負(fù)責(zé)績效考核管理全面工作；

曾建光：負(fù)責(zé)對(duì)功能科室,、護(hù)理部,、住院部的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作；

楊繼承：負(fù)責(zé)對(duì)各科室業(yè)務(wù)收入結(jié)算,，負(fù)責(zé)各職工服務(wù)數(shù)量來源的統(tǒng)計(jì),，制定績效考核工資分配；

楊建明:負(fù)責(zé)全院各臨床科室的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)滿意度等方面的考核工作,；

唐波：負(fù)責(zé)藥房藥庫的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作,；

徐偉:負(fù)責(zé)公衛(wèi)辦各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，參加全院績效管理考核總評(píng),；

歐潤伏：負(fù)責(zé)對(duì)治療室,、注射室的的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作,；

周太明：負(fù)責(zé)對(duì)住院結(jié)算,，收款室的的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作；

許愛輝：負(fù)責(zé)對(duì)公衛(wèi)辦的的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)滿意度等方面的考核工作；

（二）職工的工資性收入分為基本工資（崗位工資+薪級(jí)工資）和績效工資組成,，績效工資嚴(yán)格按照績效考核分值計(jì)算,。

（三）績效分具體計(jì)算辦法：各科室每月完成相應(yīng)的服務(wù)數(shù)量后得100分，加當(dāng)月超額完成服務(wù)數(shù)量的獎(jiǎng)勵(lì)分合計(jì)數(shù)乘以對(duì)應(yīng)的個(gè)人崗位系數(shù),，減去服務(wù)質(zhì)量考核扣分和滿意度考核扣分后即為該職工本月的考核得分,。核算工資總額時(shí)基本工資按檔案工資的60%核算，剩余部分納入績效工資總額中按考核得分分配,。

重要規(guī)定：全院各科室分為主動(dòng)性崗位及被動(dòng)性崗位,。門診醫(yī)師、住院醫(yī)師,、肛腸?？萍袄懑熆茖儆谥鲃?dòng)性崗位，具有開具藥品處方及功能檢查的處方權(quán)利,，必須嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的費(fèi)用指標(biāo)控制目標(biāo)開具相關(guān)醫(yī)囑,，即住院日均費(fèi)用控制在170元/日之內(nèi)，住院次均費(fèi)用控制在1050元/次之內(nèi),，藥品比例控制在總費(fèi)用的30%之內(nèi),。并且嚴(yán)格杜絕掛床住院；凡超出規(guī)定比例及費(fèi)用控制目標(biāo)的,，均實(shí)行扣分,，按照每項(xiàng)每超過1%扣3分，核算到個(gè)人,，主動(dòng)性崗位的數(shù)量核定按照當(dāng)月收治的住院病人和門診病人總?cè)藬?shù)所產(chǎn)生的除藥品收入,、材料收入及其他收入之外醫(yī)療收入總和計(jì)算績效考核得分。

其他科室包括護(hù)理部,、功能檢查科室及藥品調(diào)劑屬于被動(dòng)性科室,，被動(dòng)性科室完成好各主動(dòng)性科室開具的醫(yī)囑護(hù)理、檢查,、化驗(yàn)及調(diào)劑任務(wù),，其數(shù)量核定按照對(duì)應(yīng)科室所治療病人總?cè)藬?shù)所產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療收入總和核定，藥劑科除外,，藥劑科按照當(dāng)月所完成的中藥處方調(diào)劑次數(shù)總和核定,。

各科室考核獎(jiǎng)罰辦法及崗位系數(shù)如下：

一門診、二門診,、三門診共三名醫(yī)師,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后，核定25150得100分,，每增減1%獎(jiǎng)罰1分,，三個(gè)科室的系數(shù)均為,。為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，中草藥處方實(shí)行獎(jiǎng)分制度,，一門診,、二門診、三門診每月各核定中草藥處方數(shù)60張次,，每超額完成1%獎(jiǎng)勵(lì)分,，加入績效考核總分。

婦科室1名醫(yī)師,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后,，核定11000得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰1分,，系數(shù)均為,。為弘揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，中草藥處方實(shí)行獎(jiǎng)分制度,，每月核定任務(wù)數(shù)30張次,，每超額完成1%將勵(lì)分，加入績效考核總分,。

痔瘡科醫(yī)師一名,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的醫(yī)療收入后，核定18800得100分,，每增減1%獎(jiǎng)罰1分,，系數(shù)為，中草藥獎(jiǎng)勵(lì)同婦科室,；

理療科醫(yī)師一名,，每月根據(jù)融達(dá)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出收治住院人次及門診人次總和所產(chǎn)生的總理療費(fèi)收入后，核定13200得100分,，每增減1%獎(jiǎng)罰1分,，系數(shù)為，中草藥獎(jiǎng)勵(lì)同婦科室,；

護(hù)理部10人,，每月完成住院護(hù)理及門診護(hù)理任務(wù)，完成總數(shù)中核減12%的材料費(fèi)用后,，核定23368得100分,，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，正式工系數(shù)為,，臨聘人員系數(shù),。

藥線組6人，完成好各醫(yī)師開具的處方調(diào)劑,，負(fù)責(zé)好藥品保管完成好當(dāng)月的調(diào)劑任務(wù),，核定總草藥收入14060得100分，每增減1%獎(jiǎng)罰分,，系數(shù)為,。

放射科2人，完成好各醫(yī)師開具的放射申請(qǐng)任務(wù),，完成總數(shù)中核減15%的材料費(fèi)用后,，核定15200得100分，喻宏宇系數(shù)為,，張強(qiáng)系數(shù)為,。

化驗(yàn)、b超室,、心電圖室3人,，完成好各醫(yī)師開具的檢查申請(qǐng)，完成總數(shù)中核減15%的材料費(fèi)用后,，核定33000得100分,，系數(shù)為。

住院部醫(yī)師4人,，每月完成好相應(yīng)的病歷規(guī)范書寫,，按照每完成一個(gè)治療人次數(shù)得6分，占20%,；完成數(shù)量16600后得100分,，每增減1%獎(jiǎng)罰1分，占80%,；

農(nóng)合出納1人,，完成好每月本院出院的兌付工作，績效分按藥線組平均分的倍計(jì)算當(dāng)月得分,；

公衛(wèi)辦8人,，每月完成各項(xiàng)公衛(wèi)工作，個(gè)人績效考核得分按醫(yī)療組正編人員（不含院委成員）每月考核總分的平均分乘以8除以公衛(wèi)組8人系數(shù)之和后乘以個(gè)人對(duì)應(yīng)的系數(shù)為個(gè)人當(dāng)月的績效考核分,，全院各科室個(gè)人服務(wù)質(zhì)量和滿意度考核分實(shí)行負(fù)分制,，即當(dāng)月服務(wù)質(zhì)量完成得好、無滿意度投訴,，數(shù)量考核得分即得相應(yīng)的考核分,，反之從數(shù)量考核得分中扣除當(dāng)月的質(zhì)量分和滿意度扣分。

分值的確定,，按照計(jì)財(cái)科下發(fā)的《績效工資核算情況表》計(jì)算出當(dāng)月的可發(fā)績效工資額,，按照工資發(fā)放應(yīng)留有一定余地，平均績效工資不超過上年度10%的原則,，核算出醫(yī)療線應(yīng)發(fā)績效工資額,，除以醫(yī)療線考核總分即為當(dāng)月分值,，每月每職工的績效考核分乘以每分值加其他崗位補(bǔ)助為當(dāng)月總績效工資；正式工基本工資按人事局核定的計(jì)算,，臨聘人員基本工資參照正編人員最低基本工資計(jì)算,，職工當(dāng)月的工資總額即為按考核表計(jì)算出的績效工資加基本工資。

（四）非公衛(wèi)人員（含行政,、醫(yī)療,、后勤、財(cái)務(wù)等）績效工資總額的核定和各崗位績效工資計(jì)算方法：當(dāng)月績效工資總額的計(jì)算：醫(yī)療業(yè)務(wù)收入加財(cái)政補(bǔ)助收入中人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,、上級(jí)補(bǔ)助收入和其他收入減去醫(yī)療支出和其他支出（均指年初至當(dāng)月的累計(jì)數(shù)）,，加上至當(dāng)期末財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng)，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而未列支金額,。按寧衛(wèi)政發(fā)[20xx]53號(hào)文件的要求為確保節(jié)余,，根據(jù)我單位實(shí)際情況按月從醫(yī)療總收入中提取12%的節(jié)余基金，同時(shí),，控制實(shí)際發(fā)放的年度績效工資額不高于上年度績效工資總量的10%,。財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支項(xiàng)目是指：應(yīng)由財(cái)政負(fù)擔(dān)的在編在崗人員基本工資（崗位工資和薪級(jí)工資）、“五險(xiǎn)一金”單位部分,、退休人員生活補(bǔ)助和遺屬生活困難補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。

（五）按照寧衛(wèi)政發(fā)[20xx]53號(hào)文件的要求，院長按單位正式職工平均績效工資水平的倍逐月發(fā)放,，副院長按倍逐月發(fā)放,，衛(wèi)生局聘任的院委成員不高于副院長標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)衛(wèi)生局對(duì)單位及領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度綜合目標(biāo)考核后,，單位有結(jié)余的,，在結(jié)余金額范圍內(nèi)先計(jì)提應(yīng)補(bǔ)發(fā)班子成員的績效工資額；在計(jì)算每月績效工資總額時(shí)應(yīng)

7預(yù)先提留上述應(yīng)補(bǔ)發(fā)部分,。補(bǔ)提績效工資后結(jié)余金額超過業(yè)務(wù)收入2%的單位再按規(guī)定計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

未完成收支預(yù)算目標(biāo)出現(xiàn)虧損，未完成衛(wèi)生局年度目標(biāo)管理考核指標(biāo),，或?qū)ζ淇己耍ò俜种疲┑梅衷?0分以下的單位,，單位主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人不得補(bǔ)發(fā)績效工資和獎(jiǎng)金,。

（六）根據(jù)我院實(shí)際情況，確定后勤維護(hù)人員1人,，負(fù)責(zé)日常水,、電、門窗鎖具等維修，由喻建軍同志兼任,，每月補(bǔ)助300元納入績效工資總額中,；計(jì)生專干（陳泉冰）每月補(bǔ)助100元納入績效工資總額中，不另行造表發(fā)放,；科室主任（住院部唐波,、護(hù)理部李燦,、公衛(wèi)辦徐偉,、醫(yī)技科室歐喜平、婦幼辦許愛輝,、藥劑科歐潤伏）每月補(bǔ)助200元納入績效總額中,，不另行造表發(fā)放；放射科（喻宏宇）每月補(bǔ)助200月特崗補(bǔ)助納入績效總額中發(fā)放,。

（七）科室主任業(yè)務(wù)電話費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額憑發(fā)票補(bǔ)助,；院長、副院長,、會(huì)計(jì)及科室主任差旅費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額附辦事去向清單憑發(fā)票補(bǔ)助（自帶車輛的按寧鄉(xiāng)縣城每次往返60元,，下鄉(xiāng)每次30元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，以上級(jí)主管部門下發(fā)的通知文件為準(zhǔn),，特殊情況辦事由院長批準(zhǔn)）,，市內(nèi)特殊情況出車每次往返200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助；職工平時(shí)培訓(xùn)出差費(fèi)按時(shí)按實(shí)報(bào)銷,。

（八）特殊節(jié)假日補(bǔ)助全院職工按每節(jié)200元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助（只包括端陽節(jié),、中秋節(jié)、春節(jié)等）,，三八婦女節(jié)每女職工以及護(hù)士節(jié)每位護(hù)士發(fā)放補(bǔ)助100元,；產(chǎn)假、病假人員的工資發(fā)放全額基本工資,，不另行發(fā)放績效工資,；春節(jié)期間值班人員（正月初一至正月初三）每天補(bǔ)助100元計(jì)入績效工資總額中；獲得各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)金標(biāo)準(zhǔn)按衛(wèi)生局文件發(fā)放,；全年年終實(shí)現(xiàn)了年度收支預(yù)算目標(biāo),，年終按規(guī)定提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)各科室個(gè)人全年貢獻(xiàn)大小以及獎(jiǎng)金數(shù)量,，年終統(tǒng)一由院委會(huì)決定獎(jiǎng)金發(fā)放額度,，最高每人不超過3000元。

（九）為控制科室衛(wèi)生材料成本支出,，各科室材料成本統(tǒng)一購進(jìn),，由專人管理，做臺(tái)賬，統(tǒng)一收發(fā)驗(yàn)收,。放射科每月按總放射收入的15%計(jì)算成本,，化驗(yàn)室、b超,、心電圖室每月按總收入的15%計(jì)算成本,。

護(hù)理部按12%計(jì)算成本，凡各科室超支材料成本比例的,，按超支比例相應(yīng)扣除績效分?jǐn)?shù),。

（十）臨聘醫(yī)技人員（具備相應(yīng)職業(yè)資質(zhì)的）試用期一個(gè)月，試用期工資1200元,，試用期后合格的被錄用者參加績效考核,，按醫(yī)院績效考核方案執(zhí)行，無執(zhí)業(yè)資質(zhì)的跟班學(xué)習(xí)臨聘人員每月固定工資900元,，無職業(yè)資質(zhì)衛(wèi)生局公開招考的人員按相關(guān)文件發(fā)放,。肛腸科臨聘人員（1人）固定工資20xx元每月，臨聘后勤人員中收費(fèi)室固定工資1850元每月,，食堂臨聘人員（1人）固定工資1200元每月,。食堂燃煤、水電單位負(fù)責(zé),，其他材料食堂自行負(fù)責(zé),。

（十一）明確績效考核結(jié)果公示辦法和應(yīng)用；

每月的績效考核結(jié)果直接與各職工當(dāng)月的績效工資相關(guān)聯(lián),，按實(shí)際計(jì)算出當(dāng)月每分的分值數(shù),，乘以當(dāng)月個(gè)人的績效考核分即為職工當(dāng)月的績效工資額，績效考核總分值表每月張貼在院務(wù)公開欄內(nèi),。

（十二）績效方案審核確定以后,，原則性的條款年內(nèi)不作調(diào)整，院長根據(jù)院委會(huì)意見有上下10%的修改權(quán),。

具體各崗位考核項(xiàng)目指標(biāo)（按工作數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等方面的考核項(xiàng)目）,、月度考核工作數(shù)量按當(dāng)月實(shí)際工作數(shù)量參照工作數(shù)量考核表考核,；服務(wù)質(zhì)量由考核小組綜合每位職工當(dāng)月服務(wù)質(zhì)量參照服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分細(xì)則考核，群眾滿意度考核按當(dāng)月隨機(jī)調(diào)查患者考核落實(shí),。

（十三）培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員績效工資決議,，院委會(huì)討論決定，20xx年起,，上級(jí)主管部門安排的外出培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),，經(jīng)院委會(huì)研究同意后派出學(xué)習(xí)的人員,，考試考核成績合格者績效工資按培訓(xùn)學(xué)習(xí)天數(shù)每天50元發(fā)放，不合格者未取得相關(guān)資質(zhì)（證書）的不予發(fā)放,。往返旅差費(fèi)由單位報(bào)銷,，無其他任何補(bǔ)助。短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)7天以內(nèi)的由院方安排科室內(nèi)人員調(diào)節(jié)值班,，無績效補(bǔ)助,。（十四）下列幾種情況實(shí)行一票否決制：

1、收受紅包,、回扣者（嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理）,；

2、私自收費(fèi)者,；

3,、發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療過失的或其他嚴(yán)重過失的,，對(duì)醫(yī)院造成嚴(yán)重后果者,；

4、散布損害集體或個(gè)人名譽(yù)的評(píng)論或信息者,；

5,、侮辱或人身攻擊考核人員的。

6,、違反紀(jì)委“八項(xiàng)規(guī)定”任何一項(xiàng)者,。

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)崗位的績效考核根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的公衛(wèi)人員的考核項(xiàng)目和要求按月考核，年度公衛(wèi)績效考核工資和獎(jiǎng)勵(lì)資金,，根據(jù)局公衛(wèi)辦對(duì)各單位年度基本公衛(wèi)工作考核結(jié)果進(jìn)行分配,。公衛(wèi)辦月度績效工資按相關(guān)文件不低于全院平均績效水平，月度質(zhì)量考核和滿意度考核實(shí)行負(fù)分制,，即在平均績效分的基礎(chǔ)上扣減當(dāng)月質(zhì)量考核和滿意度考核相應(yīng)扣分值,。

（二）工資發(fā)放時(shí)間嚴(yán)格按照寧衛(wèi)政發(fā)[20xx]22號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行：每月5日前各單位財(cái)務(wù)部門必須會(huì)同考核部門按績效考核方案核算出每個(gè)干職工的績效分值，并在一定范圍內(nèi)公示,，根據(jù)考核計(jì)算當(dāng)月績效工資并報(bào)院長審批,，15日前先經(jīng)各核算柜組對(duì)績效工資總額、班子成員的績效工資進(jìn)行預(yù)審,、再報(bào)局計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人審批,！

（三）單位年內(nèi)自有資金添置的固定資產(chǎn)額不納入績效工資分配總額，按規(guī)定審批程序購置的大型設(shè)備,，財(cái)政部門沒有安排專項(xiàng)資金的,，按該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限平均攤銷，計(jì)入各期成本,。當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表中資產(chǎn)負(fù)債表“本期結(jié)余”科目余額,，加上至當(dāng)期末財(cái)政應(yīng)撥未撥款項(xiàng),，減去財(cái)政已撥款項(xiàng)中應(yīng)列支而未列支金額仍為負(fù)數(shù)的，即為虧欠,，當(dāng)月績效工資不予發(fā)放,。特殊情況虧欠當(dāng)月要發(fā)放績效工資的，報(bào)局黨委會(huì)審簽,，通過后方可發(fā)放,。

（四）績效工資報(bào)賬時(shí)，必須提供如下必須附件：經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組簽名的干職工績效考核評(píng)分和績效工資計(jì)算表,、核定的績效工資總額及計(jì)算方法,、績效考核單位分值金額及計(jì)算過程。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇十一

20__年以來,，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo),，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機(jī),，堅(jiān)持以提升城市品位和諧社會(huì)為目標(biāo)，以鞏固“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“衛(wèi)生城市”,，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏,，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢,、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機(jī)制,，搞好服務(wù)上臺(tái)階,，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象，加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作,，在人員少,、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,，所有人員團(tuán)結(jié)一心,，密切協(xié)同，堅(jiān)持以“寧愿一人臟,，換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計(jì)劃,。

一、樹立服務(wù)意識(shí),，提升服務(wù)質(zhì)量

一年來,，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅(jiān)持以鞏固“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),，充分發(fā)揮“寧愿一人臟,，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,，愛崗敬業(yè)，起早貪晚,，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),，積極貢獻(xiàn)。今年,，我們進(jìn)一步完善了“十無,、七凈、兩通,、兩完好”標(biāo)準(zhǔn),，全天候保潔，隨臟隨保潔,，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔,。另外，我們還突出了如下工作重點(diǎn),，確保公廁各項(xiàng)工作整體推進(jìn),，全面提升，取得新進(jìn)展：

1,、在公廁保潔工作管理上,，按照“企業(yè)化管理，市場化運(yùn)作”的基本思路,，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊(duì)伍的作用，每天對(duì)公廁保潔情況實(shí)行全方位的檢查,，分片分段,，責(zé)任到頭。

2,、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,，要求督查員“四到位”，即責(zé)任到位,、糾錯(cuò)到位,、記錄到位、反饋到位,。檢查員采取跟班作業(yè),，實(shí)行一對(duì)一管理辦法，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方,，實(shí)行死盯的辦法督促保潔員及時(shí)糾正,，使公廁保潔工作日漸提高,。

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),，提升整體形象

隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平,、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,，我們加班加點(diǎn)、起早貪黑,，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告及時(shí)維修,，盡量做到故障不過夜。對(duì)需要進(jìn)行更新維護(hù)的設(shè)備,，及時(shí)修理維護(hù)更新,，杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進(jìn)入寒冬季節(jié),，溫度氣候開始下降,，公廁設(shè)施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展,。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,，在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強(qiáng)室內(nèi)溫度，進(jìn)行空調(diào)檢修及線路維護(hù),，保證公廁實(shí)施設(shè)備運(yùn)行的安全,，使得公廁全天可以正常用行。

三,、20__年的工作中雖取得了一些成績,，但仍存在一些不足的問題：

1、作為窗口服務(wù)單位,，相比之下各項(xiàng)服務(wù)工作尚有不足之處,，要求標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán),，在以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,，導(dǎo)致在以往各項(xiàng)服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后,、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮,。

3,、節(jié)約將從點(diǎn)滴做起，在節(jié)能方面沒有考慮周全,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，新的開始,。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

總之,，我做了一些工作,，但離要求還有差距，我決心在來年的工作中,，加大本院計(jì)劃免疫,、健康教育、傳染病防治工作力度,，使各項(xiàng)工作更上一層樓,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇十二

________年，______區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)上海市衛(wèi)生工作會(huì)議和區(qū)委七屆六次全會(huì)精神，圍繞年初明確的重點(diǎn)工作和目標(biāo),，破瓶頸、解難題,，完成了全年的衛(wèi)生改革與發(fā)展任務(wù),。

一、健康城區(qū)建設(shè)繼續(xù)保持全市領(lǐng)先

圓滿完成“上海市健康城市建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”工作要求,，涉及我區(qū)的104項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo);“健康社區(qū)示范點(diǎn)”,、“健康單位”、“健康小區(qū)”與“健康家庭”創(chuàng)建率在全市第一,。

全區(qū)健康社區(qū)達(dá)標(biāo)率81%,，超額完成區(qū)政府“健康社區(qū)達(dá)標(biāo)率75%”的重點(diǎn)工作目標(biāo)。區(qū)政府頒布的《______區(qū)健康城區(qū)建設(shè)綱要》中的93項(xiàng)指標(biāo),，累計(jì)完成78項(xiàng),，完成率達(dá)84%,。健康樓宇建設(shè)成效明顯，受到社會(huì)各界關(guān)注,，成為靜安健康城區(qū)建設(shè)的品牌,，為靜安發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)注入活力。

靜安健康城區(qū)建設(shè)社會(huì)影響日益擴(kuò)大,。分別參加美國健康學(xué)會(huì)與上海健康城市建設(shè)國際論壇交流,，受到國內(nèi)外專家學(xué)者的贊賞。xxx,、xxx等9家媒體16篇次,、共萬字報(bào)道我區(qū)健康城區(qū)建設(shè)工作。全年接待國內(nèi)外7批100多人次參觀,。

二,、居民健康狀況與公共衛(wèi)生管理水平進(jìn)一步提高

影響居民健康的各類疾病得到有效控制。________年我區(qū)居民無甲類傳染病發(fā)生,，乙類傳染病發(fā)病率處于全市較低水平,。發(fā)揮健康城區(qū)建設(shè)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)優(yōu)勢，創(chuàng)新疾病防制工作模式,，較好地控制了主要影響我區(qū)居民健康的高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病，提高了市民的生活質(zhì)量,。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力明顯提高,。組建區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急處置辦公室，制定和組織實(shí)施公共衛(wèi)生應(yīng)急處置預(yù)案,。加強(qiáng)培訓(xùn),、組織演練，落實(shí)高致病性禽流感等傳染性疾病的防控措施,，有效防止重大傳染病在我區(qū)的發(fā)生,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇十三

不管是咨詢顧問給醫(yī)院做績效咨詢項(xiàng)目，還是醫(yī)院績效辦有關(guān)人員規(guī)劃醫(yī)院績效考核體系,，在完成醫(yī)院績效考核方案初步設(shè)計(jì)后,，聽取了醫(yī)院有關(guān)各方的意見，則需要對(duì)績效考核方法進(jìn)一步優(yōu)化,。醫(yī)院績效考核方案的持續(xù)優(yōu)化一般主要從以下三個(gè)方面著手：

在對(duì)醫(yī)院績效考核初步方案進(jìn)行評(píng)估時(shí),，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，某些科室考核的分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了正常的區(qū)間,，時(shí)常超過130分,，或低于70分。這時(shí)，首先要做的第一件是,，核實(shí)考核指標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。只有在實(shí)際數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,，再做進(jìn)一步的優(yōu)化才是有意義的,。對(duì)于考核分?jǐn)?shù)高分的情況，往往可能是指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)置出現(xiàn)了問題,，需要進(jìn)行調(diào)整,。在醫(yī)院、科室業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛的階段,，參考?xì)v史值設(shè)定的目標(biāo)值,，與實(shí)際值相比往往都偏低，需要在對(duì)醫(yī)院,、科室業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測的基礎(chǔ)上,，來重新調(diào)整目標(biāo)值。對(duì)于考核分?jǐn)?shù)低分的情況,，需要判斷周期上是否屬于個(gè)別月份,，還是在較長的一段時(shí)間內(nèi)都是這種情況？如果屬于個(gè)別月份,，則可不進(jìn)行調(diào)整指標(biāo)目標(biāo)值,。

如果屬于較長時(shí)間的情況，需要分析科室業(yè)務(wù)萎縮的原因,，是外部因素造成的,，如疾病譜的變化，還是內(nèi)部原因造成的,，如管理不善造成患者流失的,。經(jīng)過縝密的分析后，判斷可是科室業(yè)務(wù)萎縮是外部原因造成的,，可適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)值,；判斷是科室業(yè)務(wù)萎縮內(nèi)部原因造成的，可維持原指標(biāo)目標(biāo)不變,。

在對(duì)醫(yī)院績效考核初步方案進(jìn)行評(píng)估時(shí),，有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，科室績效考核分?jǐn)?shù)的大幅偏離,，是由于個(gè)別指標(biāo)的考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)異常造成的。個(gè)別指標(biāo)的考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)異常的原因,，排除指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)置的合理性之后,，很可能是由于指標(biāo)權(quán)重設(shè)置不合理引起的。指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)一般是根據(jù)醫(yī)院關(guān)注重點(diǎn),，按照經(jīng)驗(yàn)或采取指標(biāo)對(duì)比法,、層次分析法等方法來實(shí)施的,。如果指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)結(jié)果在指標(biāo)間不均衡，很容易造成單個(gè)指標(biāo)對(duì)整體指標(biāo)考核結(jié)果影響較大的情況,。在管理實(shí)踐中,，對(duì)于數(shù)據(jù)比較穩(wěn)定、可靠的指標(biāo),，通?？梢越o予較高的權(quán)重；對(duì)于數(shù)據(jù)波動(dòng)比較大,、不太可靠的指標(biāo),，通常可以給予較低的權(quán)重,。

判斷醫(yī)院績效考核方案科學(xué)性,、合理性、具備可操作性的一個(gè)重要依據(jù)是醫(yī)院,、科室,、員工的績效工資發(fā)放額度是否符合醫(yī)院管理層、職工的預(yù)期,?？冃ЧべY發(fā)放額度常見的計(jì)算模式都是績效工資發(fā)放基數(shù)乘以（百分制績效考核分?jǐn)?shù)/100分）。如果績效考核分?jǐn)?shù)能夠準(zhǔn)確,、客觀反映醫(yī)院,、科室、員工的業(yè)績,，那么調(diào)整績效工資基數(shù)肯定是勢在必行了,。如果醫(yī)院、科室,、員工的績效工資基數(shù)核算以醫(yī)師費(fèi)模式為主,，那就需要對(duì)醫(yī)師費(fèi)提取費(fèi)率進(jìn)行重新測算了,。如果醫(yī)院科室、員工的績效工資基數(shù)核算以崗位價(jià)值為主，那就需要對(duì)崗位價(jià)值的要素重新審視,，必要時(shí)組織專家再次進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。

醫(yī)院績效考核方案在上述三個(gè)方面完成優(yōu)化后,，其科學(xué)性,、合理性、可操作性將大大提高,，完全可以在醫(yī)院大膽推行,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇十四

本意見所稱績效考核，是指衛(wèi)生行政部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室對(duì)內(nèi)部工作人員的考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室自行組織實(shí)施,。

按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和實(shí)施績效工資制度的總體要求和部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),，建立和完善以服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)對(duì)象滿意度為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績效考核辦法，推進(jìn)鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,，確保農(nóng)村居民獲得安全、有效,、方便,、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（一）堅(jiān)持公益性質(zhì)原則,。堅(jiān)持保障廣大農(nóng)村居民的健康權(quán)益,，維護(hù)基本醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，有效提高農(nóng)村居民的健康水平,。

（二）堅(jiān)持客觀公正原則,。科學(xué)制定績效考核辦法,，規(guī)范考核程序,，堅(jiān)持實(shí)事求是，考核過程民主公開,，確?？己私Y(jié)果的公平、公正,。

（三）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則,。遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理及財(cái)政補(bǔ)助政策,，促進(jìn)鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）堅(jiān)持綜合考核原則,。綜合考慮服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對(duì)象滿意度等因素，將日常性監(jiān)督檢查,、定期抽查和群眾參與評(píng)價(jià)相結(jié)合,，將定性與定量考核相結(jié)合。

（五）堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則,。將績效考核結(jié)果與政府補(bǔ)助和鄉(xiāng),、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲以及醫(yī)務(wù)人員收入水平掛鉤,，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室承擔(dān)的工作職能確定考核內(nèi)容,。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容主要包括綜合管理、公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度評(píng)價(jià),，其中公共衛(wèi)生服務(wù)職能具體考核國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展的數(shù)量和質(zhì)量等，基本醫(yī)療服務(wù)職能具體考核醫(yī)療工作效率,、醫(yī)療質(zhì)量,、規(guī)范用藥和醫(yī)療費(fèi)用控制等。具體考核內(nèi)容和指標(biāo)見鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績效考核參考指標(biāo)（附件）,。其中,，對(duì)于現(xiàn)階段國家已有明確要求的考核指標(biāo)，按照相應(yīng)指標(biāo)值進(jìn)行考核,；對(duì)于國家尚未明確階段性目標(biāo)的,，由省級(jí)衛(wèi)生行政部門結(jié)合實(shí)際情況確定本省（區(qū),、市）的指標(biāo)值,；對(duì)于以省（區(qū),、市）為單位難以確定的指標(biāo)值,，則由縣（市、區(qū)）確定當(dāng)?shù)乜己酥笜?biāo)值,。鑒于各地村衛(wèi)生室在舉辦主體,、機(jī)構(gòu)規(guī)模、硬件設(shè)施和人員配置等方面存在較大差異,，對(duì)村衛(wèi)生室的考核要緊密結(jié)合其承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)和工作能力篩選具體考核指標(biāo),。

（一）成立考核小組。在縣級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,，由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門牽頭成立縣級(jí)考核小組,，負(fù)責(zé)組織對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室統(tǒng)一進(jìn)行考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可以受縣級(jí)考核小組的委托,，負(fù)責(zé)對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核,。

（二）制訂實(shí)施方案。各地根據(jù)本意見要求,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制訂具體實(shí)施方案,，并定期組織相關(guān)部門研究解決實(shí)施過程中的問題。

（三）建立考核專家?guī)?。根?jù)績效考核涉及的專業(yè),，聘請(qǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家參加績效考核,，要注意吸收縣級(jí)醫(yī)院（含中醫(yī)院）、疾病預(yù)防控制,、婦幼保健和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)機(jī)構(gòu)的人員參加,。

（四）考核方法與周期。通過查閱文件資料,、現(xiàn)場檢查,、問卷調(diào)查、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職,、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進(jìn)行考核,，原則上每年一次?？己艘郧Х种七M(jìn)行量化,，一般分為優(yōu)秀、合格,、不合格三個(gè)等次,，各地根據(jù)實(shí)際情況確定各個(gè)等次的績效分值，其中考核優(yōu)秀的比例不超過20%,。

（五）公示與復(fù)核,。考核結(jié)果要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室所在地進(jìn)行公示,，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)考核結(jié)果有異議的，可由縣級(jí)或地（市）級(jí)衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核一次,。村衛(wèi)生室對(duì)考核結(jié)果有異議的,，可由縣級(jí)考核小組復(fù)核一次，復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果,。

（六）結(jié)果上報(bào)與反饋,。縣級(jí)考核小組要于每年初將考核結(jié)果匯總,，逐級(jí)報(bào)至地（市）,、省級(jí)衛(wèi)生行政部門，并及時(shí)反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,。

績效考核結(jié)果要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資總量核定和村衛(wèi)生室相關(guān)財(cái)政補(bǔ)助掛鉤,，也應(yīng)當(dāng)作為機(jī)構(gòu)表彰獎(jiǎng)勵(lì)及其負(fù)責(zé)人考核任用的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀,、合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,，按照規(guī)定全額撥付績效工資和相關(guān)財(cái)政補(bǔ)助；對(duì)考核不合格的,，要按照規(guī)定進(jìn)行扣減,，扣減部分全部用于獎(jiǎng)勵(lì)考核優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要根據(jù)縣級(jí)考核小組反饋的考核結(jié)果，不斷完善內(nèi)部管理,，轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,。

縣級(jí)衛(wèi)生行政部門要結(jié)合績效考核的結(jié)果，定期對(duì)人才隊(duì)伍,、設(shè)備設(shè)施,、財(cái)政補(bǔ)助等影響鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決問題，保障其正常運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展,。

地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門要充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績效考核的重要意義,，加強(qiáng)對(duì)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。省級(jí)衛(wèi)生行政部門要結(jié)合本地實(shí)際,，制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的績效考核實(shí)施辦法,，并根據(jù)工作重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行適時(shí)調(diào)整；負(fù)責(zé)組織對(duì)地（市）級(jí)和縣級(jí)衛(wèi)生行政部門管理人員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人員進(jìn)行績效考核政策、內(nèi)容及方法等方面的培訓(xùn),，保障績效考核工作的順利開展,。縣級(jí)衛(wèi)生行政部門要建立社會(huì)監(jiān)督和民主評(píng)議機(jī)制,，保障績效考核工作的公開,、民主。省,、地（市）級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)各縣（市,、區(qū)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績效考核情況進(jìn)行不定期抽查，保證績效考核工作的客觀,、公正及考核結(jié)果的科學(xué)運(yùn)用,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇十五

本學(xué)期，我校在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在保健所的大力支持下,，以面向每個(gè)學(xué)生的發(fā)展，為成功的人生做準(zhǔn)備為辦學(xué)理念,，以學(xué)法序列化實(shí)驗(yàn)為載體,，以小課題研究為平臺(tái)，全面提高了教師和學(xué)生素質(zhì),。以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為準(zhǔn)繩,，全面貫徹落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生工作,，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

一,、制定可行計(jì)劃,，發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)作用，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)施

為確?！秾W(xué)校衛(wèi)生工作條例》的貫徹落實(shí),，充分發(fā)揮學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，使小組成員責(zé)任清楚,，分工明確,，工作中講究方法，注重實(shí)效性,。

如：我校本學(xué)期在全校學(xué)生體檢時(shí),，從衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(校長)、副組長(教導(dǎo)主任,、衛(wèi)生教師)到成員(各班主任),，都高度重視。體檢前副組長提出明確,、細(xì)致的要求;體檢時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部提前到校,，組織安排學(xué)生體檢;體檢后學(xué)校對(duì)體檢工作進(jìn)行總結(jié)。上下一盤棋,，使我校的體檢工作有始有終,，保質(zhì)保量。

針對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善衛(wèi)生工作制度,，并制定相應(yīng)的衛(wèi)生工作計(jì)劃。使分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員在日常工作中做到了事必躬親,，布置各項(xiàng)工作有質(zhì)量,、有創(chuàng)新，不照辦照抄,、不流于形式,，有實(shí)際的指導(dǎo)意義。為全面開展好學(xué)校衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ),。各班級(jí)在日常開展工作中有章可循,，有據(jù)可查，做到心中有數(shù),。

二,、做好衛(wèi)生宣傳與普及工作

1、搞好宣傳,，普及衛(wèi)生知識(shí),。

本學(xué)期,，我校采取了多種形式進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，在全校師生中廣泛普及衛(wèi)生知識(shí),，并收到了較好的效果,。

(1)采用紅領(lǐng)巾廣播站、《校報(bào)》,、板報(bào),、手抄小報(bào)等學(xué)生喜聞樂見的方式，開展經(jīng)常性的衛(wèi)生宣傳工作,。做到：每周一廣播,，每月出一期板報(bào)。每學(xué)年宣傳活動(dòng)達(dá)到20次以上,。使衛(wèi)生宣傳工作從校內(nèi)走向校外,。

(2)結(jié)合每月的衛(wèi)生宣傳主題進(jìn)行主題宣傳，開闊視野,。

三月以愛眼為主題，四月以愛國衛(wèi)生為主題,，五月以營養(yǎng)為主題,，六月以預(yù)防傳染病為主題。學(xué)生通過辦健康手抄小報(bào),、學(xué)校衛(wèi)生宣傳板報(bào)等,，不僅增長了學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí)，培養(yǎng)了學(xué)生主動(dòng)實(shí)踐的能力,，而且開闊了學(xué)生的視野,，培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識(shí)與社會(huì)意識(shí)，使知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)進(jìn)行了整合,。

(3)發(fā)揮課堂主渠道作用,，進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

通過《學(xué)校公共衛(wèi)生》課和《小學(xué)生心理健康教育》課的課堂教學(xué),，使學(xué)生對(duì)生活衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生、疾病預(yù)防,、環(huán)境衛(wèi)生等常識(shí)有了更系統(tǒng)的了解,，能自覺運(yùn)用于日常的學(xué)習(xí)、生活之中,，學(xué)生收益很大,。

2、加強(qiáng)教學(xué)衛(wèi)生的監(jiān)督,、指導(dǎo),，隨機(jī)對(duì)學(xué)生的文化課,、體育課進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理的改進(jìn)意見,。

(1)通過會(huì)議提出要求,，引起全校教師對(duì)學(xué)生用眼衛(wèi)生的高度重視，控制近視眼的新發(fā)病率,。通過隨機(jī)檢查,，多數(shù)教師在授課過程中，能隨時(shí)提醒學(xué)生用正確的讀寫姿勢學(xué)習(xí),，注意養(yǎng)成學(xué)生正確的用眼衛(wèi)生習(xí)慣;一,、二年級(jí)基本保證3分鐘的課堂律動(dòng)時(shí)間;眼操能及時(shí)做好。

(2)重視體育課和體育活動(dòng)及課間游戲的安全教育,。使體育教師和班主任教師在日常教學(xué)中注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正當(dāng),、健康的.游戲活動(dòng)。本學(xué)期,，無一例課間學(xué)生安全事故發(fā)生,。

3、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生員的培訓(xùn),、指導(dǎo),。

本學(xué)期，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生委員培訓(xùn),、管理,，根據(jù)低、中,、高不同年段特點(diǎn),，有針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)。選擇的內(nèi)容也與衛(wèi)生工作實(shí)際緊密聯(lián)系起來,。如怎樣做眼操,，怎樣找穴位，怎樣刷牙,，怎樣清掃等;對(duì)中高年級(jí)衛(wèi)生委員還指導(dǎo)他們放眼保健操,、處理傷口等方法。

通過這些培訓(xùn)活動(dòng),，挖掘了小衛(wèi)生委員們的潛能,，對(duì)學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生工作扎扎實(shí)實(shí)的開展起到了促進(jìn)作用,。

三,、加強(qiáng)課堂教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣

搞好《公共衛(wèi)生》課和《小學(xué)生心理健康教育》課的備課和課堂教學(xué)研究。

雖然我校的《公共衛(wèi)生》課和《小學(xué)生心理健康教育》課目前都由班主任擔(dān)任教學(xué),，但是學(xué)校加強(qiáng)對(duì)備課與上課要求,。針對(duì)小學(xué)階段衛(wèi)生與心理健康教育課的學(xué)習(xí)目標(biāo)，定期對(duì)授課教師進(jìn)行培訓(xùn),。

開學(xué)初,，組織教師學(xué)習(xí)了《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》中關(guān)于備課、上課等內(nèi)容,，使大家按照要求寫好教學(xué)計(jì)劃,、課時(shí)計(jì)劃、教案,。教師們能按照學(xué)校要求,，在授課過程中結(jié)合孩子們的生活學(xué)習(xí)實(shí)際，采取靈活多樣的形式,，不拘泥與教材,，上好間周一次的衛(wèi)生與心理健康課;組織學(xué)生學(xué)習(xí)、實(shí)踐,，提高自身的分析問題,、解決問題和處理問題的能力，為明天能更好地駕馭于生活,，創(chuàng)造生活,，打下堅(jiān)實(shí)的心理基礎(chǔ)。

通過課堂教學(xué),，學(xué)生能主動(dòng)運(yùn)用知識(shí)解決生活中的問題，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

四,、進(jìn)行疾病預(yù)防工作，搞好學(xué)生體質(zhì)健康體檢,，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展

1,、加強(qiáng)教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督，搞好六病的防治開學(xué)初,，對(duì)全校學(xué)生及時(shí)發(fā)放了近視靈眼藥水和護(hù)牙素,，并進(jìn)行具體使用指導(dǎo)，隨機(jī)進(jìn)班跟蹤檢查,，收到良好效果,。

針對(duì)我校近視眼發(fā)病率偏高的實(shí)際，加大對(duì)教學(xué)衛(wèi)生的監(jiān)督力度,。我們要求課堂上學(xué)生必須做到三個(gè)一,，繼續(xù)進(jìn)行眼操的指導(dǎo)，每天進(jìn)行眼保健操檢查。對(duì)患近視眼者,，加強(qiáng)矯治,，指導(dǎo)學(xué)生正確使用近視靈。利用各種宣傳渠道教育學(xué)生養(yǎng)成早晚刷牙,、飯前洗手,、飯后漱口的良好生活習(xí)慣，入口食物必須保證干凈衛(wèi)生,，防止病從口入,。提出一人一巾，防止交叉?zhèn)鞑?、感染,。教育學(xué)生不挑食、不偏食,，攝取多種營養(yǎng),，保持營養(yǎng)均衡，提高生長發(fā)育質(zhì)量,。結(jié)合教育局保健所下發(fā)的衛(wèi)生宣傳內(nèi)容,，為每位學(xué)生印發(fā)了小學(xué)生必會(huì)操作項(xiàng)目，指導(dǎo)學(xué)生日常生活,。

2,、搞好傳染病的預(yù)防工作。

根據(jù)季節(jié)變換和傳染病特點(diǎn),，及時(shí)通過會(huì)議,、通知等形式進(jìn)行宣傳和開展預(yù)防工作。及時(shí)對(duì)發(fā)病學(xué)生進(jìn)行隔離治療,，對(duì)發(fā)病學(xué)生所在班和鄰班及走廊進(jìn)行了全面,、徹底的過氧乙酸消毒，切斷了傳染病源,。在第一時(shí)間內(nèi)向教育局保健所進(jìn)行了傳染病上報(bào),。由于措施得力，本學(xué)期在水痘爆發(fā)期間,，我校僅有4例水痘發(fā)生,，確保了全校學(xué)生健康。

五,、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生檔案,，搞好衛(wèi)生室建設(shè)

新學(xué)期，教育局保健所對(duì)衛(wèi)生室的檔案管理提出更規(guī)范化的要求,。按要求,，對(duì)學(xué)校現(xiàn)有的衛(wèi)生檔案再次進(jìn)行逐本逐頁檢查，對(duì)一些內(nèi)容進(jìn)行充實(shí),、整理,，對(duì)缺少的項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充。如：愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃,、總結(jié);學(xué)生體檢情況分析;各年級(jí)的《心理健康教育》,、《公共衛(wèi)生》課教案等。對(duì)食堂食品衛(wèi)生檔案進(jìn)行規(guī)范,。按照衛(wèi)生保健所要求把原30多本衛(wèi)生檔案資料全部分類裝盒,，帖上標(biāo)簽，使我校的衛(wèi)生檔案管理質(zhì)量又有提高,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇十六

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的制度建設(shè),，強(qiáng)化醫(yī)院管理，明確工作職責(zé),，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理宗旨,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，進(jìn)一步提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，更好地完成上級(jí)下達(dá)以及本院的各項(xiàng)工作任務(wù),。使管理規(guī)范化，制度化,、程序化,。結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)院委會(huì)研究決定,，在區(qū)衛(wèi)生局制定績效考核基礎(chǔ)上制定此方案,。

（一）道德守則

1、牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,，熱愛中國xxx,，熱愛祖國，熱愛人民,，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),。

2、崇尚科學(xué),，開拓進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)合作，勇于奉獻(xiàn)，自覺承擔(dān)為人民健康服務(wù)的社會(huì)義務(wù)和責(zé)任,。

3,、遵守診療技術(shù)操作規(guī)范，合理檢查,，合理用藥,，科學(xué)施治。

4,、恪守職業(yè)道德,，一視同仁，全心全意為患者服務(wù),。

5,、文明行醫(yī)，不以職業(yè)牟利,，不向患者索要饋贈(zèng),，不開搭車藥，搭車檢查,，拒收“紅包”,，自覺抵制各種商業(yè)賄賂行為。

6,、注重醫(yī)患溝通,，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán)，關(guān)心,、愛護(hù),、理解、尊重患者,。

7,、遵紀(jì)守法，遵守執(zhí)業(yè)范圍和類別,，客觀,、真實(shí)、及時(shí)書寫醫(yī)療文書,，依法出具有關(guān)醫(yī)學(xué)證明,，依法開展診療活動(dòng)。

8,、勤奮學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)水平,。

9,、履行職責(zé),，隨時(shí)接受應(yīng)對(duì)突發(fā)事件醫(yī)療救治的指令和義務(wù)。

10,、履行社會(huì)義務(wù),，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，宣傳和普及衛(wèi)生保健知識(shí),。

（二）行為守則

1,、在醫(yī)療場所或診療活動(dòng)中應(yīng)著裝工作裝，佩戴胸卡（標(biāo)明姓名,、科室,、職務(wù)或職稱等）。

2,、儀表端莊,，衣帽整潔。男醫(yī)務(wù)人員不留胡須,、長發(fā),，不穿背心、短褲,、拖鞋等,；女醫(yī)務(wù)人員不濃妝艷抹，不留長指甲,，著裝忌薄,、露、透,。

3,、提倡講普通話，語言溫和,、清晰,、親切、通俗,，使用尊稱,。

4、使用文明用語,。

5,、工作期間不進(jìn)行非醫(yī)療性活動(dòng)，不大聲喧嘩,、聚眾聊天，不在醫(yī)療場所及公共場所吸煙,。禁止酒后從事醫(yī)療活動(dòng),。

6,、診查患者時(shí)態(tài)度和藹、神態(tài)自然,，親切耐心,，舉止優(yōu)雅。

7,、診療行為體現(xiàn)人文關(guān)懷,，注意保護(hù)患者隱私，檢查前,、后規(guī)范洗手,，冬天要先暖手后檢查。

8,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全和醫(yī)療護(hù)理核心制度。

9,、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整書寫醫(yī)療文書，不得涂改,、偽造,、隱匿、銷毀醫(yī)療文書及有關(guān)資料,。

10,、進(jìn)行試驗(yàn)性臨床醫(yī)療，需經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并征得患者或家屬同意,，并簽署知情同意書,。

11、在醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)生醫(yī)療爭議時(shí),，醫(yī)務(wù)人員須立即向科室責(zé)任人報(bào)告,，同時(shí)依法按程序處理，并向患者耐心解釋說明,，防止矛盾激化,。

12、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,。醫(yī)療廢物須分類棄置，廢棄的針頭,、刀片等銳器棄置于專用利器盒內(nèi),，敷料,、棉球、棉簽等棄置于內(nèi)襯黃色塑料袋的密閉容器內(nèi),；易患感染性疾病患者使用后的敷料,、棉球等棄置于雙層黃色塑料袋內(nèi)并加以警示標(biāo)識(shí)。

醫(yī)院實(shí)行定時(shí)考勤不定時(shí)抽查相結(jié)合,。早8：30分,，12點(diǎn)下班，下午2：30分上班,，4：30點(diǎn)下班,。點(diǎn)名不到者為遲到，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分,。每月6天休班,，經(jīng)科主任同意。院委會(huì)成員向院辦公室交休班條,。在班人員抽查二十分鐘不在崗,，按休班處理，如累計(jì)曠班3次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資,。

如：打撲克牌,、玩麻將，如發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分,。上班時(shí)間不得干私活,，如發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人10分。本院職工因工作或其他原因發(fā)生爭吵,，聽從勸解者不追究,，若不聽勸阻，逐步升級(jí)有院內(nèi)外人員參與者,，不問誰是誰非,，雙方一律停班，凡在院內(nèi)打架斗毆,，鬧事的,，扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。對(duì)不服從管理的報(bào)鎮(zhèn)政府,，區(qū)衛(wèi)生局處理,，后果自負(fù)。

為臨床科室收款的合法科室,，發(fā)現(xiàn)其他科收款為私收款,，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。停職檢查者上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委,，衛(wèi)生局紀(jì)委處理,，嚴(yán)重予以除名,。收款室應(yīng)嚴(yán)格按省物價(jià)局的規(guī)定收款，收款后開發(fā)票,，項(xiàng)目必須填全填清，杜絕開假的發(fā)票,，誰違反規(guī)定,，所引起的一切后果自己承擔(dān)。各科室每天對(duì)帳,，一日一清,。

1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)樹立講文明,、講衛(wèi)生的風(fēng)尚,，做到勤打掃、勤整理,，保持室內(nèi)外清潔,。

2、積極維護(hù)公共財(cái)物及辦公室衛(wèi)生,，做到不亂扔紙屑,、果皮、不隨地吐痰,，室內(nèi)及走廊不隨意放置雜物,。

3、院內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行分區(qū)管理制度,，衛(wèi)生區(qū)由院辦公室統(tǒng)一劃分到各科,，并責(zé)任到人，各衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)保持潔凈,。

4,、每周一或周六，院辦公室將組織衛(wèi)生檢查小組成員逐科檢查,，當(dāng)月如發(fā)現(xiàn)三次清掃不徹底,，扣除該科室責(zé)任人的當(dāng)月績效工資的50%，扣除該科室人員當(dāng)月績效工資的10%,。

非本科室人員不得隨便出入,。藥品應(yīng)分類擺放，保持清潔,，同類藥品先進(jìn)的先賣,，近期失效的及時(shí)登記，報(bào)藥庫負(fù)責(zé)人,，同時(shí)報(bào)告院長辦,。藥庫微機(jī)化管理,，不定期抽查藥品，發(fā)現(xiàn)藥品短缺,，扣該科室所有人員當(dāng)月績效工資,。

所有開支報(bào)銷均有院長簽字即可報(bào)銷，無院長簽字任何人不得隨便支取現(xiàn)金,。否則,，扣除財(cái)務(wù)科人員的當(dāng)月績效工資。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生整體績效報(bào)告篇十七

20xx年,，市司法局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排部署下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,，認(rèn)真開展了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項(xiàng)工作,，取得了明顯成效。特別是緊緊結(jié)合貫徹落實(shí)全市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作推進(jìn)會(huì)”精神,，針對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，強(qiáng)化措施，全力攻堅(jiān),，認(rèn)真加以整改,，取得了新的成效。現(xiàn)將我局20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

一,、堅(jiān)持“三促”,，著力提高對(duì)創(chuàng)衛(wèi)重要性的認(rèn)識(shí)

(一)明確責(zé)任促“創(chuàng)衛(wèi)”——每季一研究。局黨委對(duì)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作十分重視,。一是調(diào)整充實(shí)了以局長人組長,，班子成員任副組長，主要科室部負(fù)責(zé)人為成員的“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局辦公室負(fù)責(zé)日常工作,，并將責(zé)任具體到人。同時(shí),，局屬各單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，建立了“一把手”負(fù)總責(zé)，單位其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的“創(chuàng)衛(wèi)”工作機(jī)制,。二是全面安排部署,，年初制定了工作計(jì)劃，將“創(chuàng)衛(wèi)”工作列入重要日程,，與計(jì)生,、綜治、創(chuàng)建文明單位等工作同安排、同檢查,，堅(jiān)持每季度召開一次“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組全會(huì),，專題研究“創(chuàng)衛(wèi)”工作中存在的問題、困難,，總結(jié)成績,，查找不足，提出限期整改意見,。三是建立完善了衛(wèi)生分片包干制度,，對(duì)于公共區(qū)域衛(wèi)生和市里劃分的責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，我局嚴(yán)格實(shí)行劃片包干清掃和保潔,，確保任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位,。做到創(chuàng)衛(wèi)工作在組織領(lǐng)導(dǎo)上高度重視,，職責(zé)分工上具體明確，落實(shí)措施上切實(shí)可行,，形成了全系統(tǒng)參與,、全員共創(chuàng)的良好局面。

(二)注重平時(shí)促“創(chuàng)衛(wèi)”——每周一活動(dòng),?！皠?chuàng)衛(wèi)”是一項(xiàng)長期的帶有戰(zhàn)略性的重要工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不可能一勞永逸,，更不可能一蹴而就，必須常抓不懈,，抓在平時(shí),。為此，我局把《衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)》與單位實(shí)際緊密結(jié)合,，制定下發(fā)了《實(shí)施方案》，對(duì)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了明確,，結(jié)合階段性工作計(jì)劃,、重點(diǎn)，堅(jiān)持每周組織一次衛(wèi)生活動(dòng),，突擊解決“創(chuàng)衛(wèi)”工作各個(gè)階段的重點(diǎn)和難點(diǎn),，將“創(chuàng)衛(wèi)”工作持續(xù)推向深入。特別是進(jìn)入九月份以來,，為迎接上級(jí)模擬檢查,，我局對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，逐條逐項(xiàng)分解落實(shí)工作，以扎實(shí)有效的工作和良好的狀態(tài),，確保了此項(xiàng)工作真正落到了實(shí)處,。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)促“創(chuàng)衛(wèi)”——每周一抽查。我局建立檢查考核機(jī)制,，及時(shí)制定了《創(chuàng)衛(wèi)工作考核辦法》,，堅(jiān)持將創(chuàng)衛(wèi)自查、抽查,、明查,、暗查、定期和不定期集中查有機(jī)結(jié)合,，建立健全了創(chuàng)衛(wèi)的長效機(jī)制,。在各單位進(jìn)行經(jīng)常性自查的基礎(chǔ)上，每周由辦公室對(duì)單位進(jìn)行一次抽查,，并隨機(jī)成立以政治(警務(wù))部為主的檢查組對(duì)局屬各單位進(jìn)行不定期的集中檢查,。自查、抽查,、檢查工作不搞形式,、不走過場，專挑“毛病”,，對(duì)出現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,，對(duì)好的做法進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì)，對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行評(píng)比通報(bào),。目前,，定期抽查這一形式已經(jīng)成為我局推動(dòng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的一項(xiàng)重要措施。

二,、堅(jiān)持“六抓”法寶,，在創(chuàng)衛(wèi)工作中真抓實(shí)干

(一)加強(qiáng)教育，人人參與抓“創(chuàng)衛(wèi)”,。一是通過文明禮儀講座,、健康教育講座等形式組織干警職工學(xué)習(xí)“三城聯(lián)創(chuàng)”知識(shí)，學(xué)習(xí)健康衛(wèi)生知識(shí),，學(xué)習(xí)環(huán)保法,、污染防治法、傳染病防治法等政策法規(guī),，并學(xué)有所用,，養(yǎng)成良好習(xí)慣。二是上半年內(nèi)3次召開由全體干警職工參加的衛(wèi)生工作專題會(huì)議,，要求每位干警職工從小事做起,，從我做起,，確保環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，使搞好衛(wèi)生工作的重大意義深入到每位干警職工心中,。三是開辟健康知識(shí)宣傳教育陣地,，定期更新內(nèi)容;開展干警職工衛(wèi)生科普知識(shí)培訓(xùn)，普及率達(dá)100%;定期對(duì)單位干警職工進(jìn)行健康檢查,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《十堰市城區(qū)公共場所禁止吸煙暫行規(guī)定》,。四是深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，廣泛開展公民道德教育和實(shí)踐活動(dòng),，提高廣大職工的道德意識(shí)和自律能力,，把思想道德建設(shè)貫穿于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的全過程。從而使全體職工清楚地認(rèn)識(shí)到,，“創(chuàng)衛(wèi)”工作不僅是爭取城市榮譽(yù)稱號(hào),、打造城市形象品牌，更是符合老百姓心愿的德政工程和提高老百姓生活水平的民心工程,。

(二)參與活動(dòng),，服務(wù)*抓“創(chuàng)衛(wèi)”。今年來,，局機(jī)關(guān)上百名名干警職工已5次自帶掃帚、鐵锨,、水桶,、抹布等工具，在局辦公樓對(duì)面的人民路沿線衛(wèi)生區(qū)以及原行署至柳林路口區(qū)間道路兩旁清掃街面,，撿拾雜物,，清除墻面、電線桿上的廣告,，抹洗欄桿,、燈柱、標(biāo)志牌,，鏟除角落里的雜草,，人人參與環(huán)境治理，服務(wù)城市管理工作,。

(三)組建隊(duì)伍,，發(fā)揮優(yōu)勢抓“創(chuàng)衛(wèi)”。今年以來我局充分利用宣傳優(yōu)勢和警車駕駛員帶頭開展“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”之機(jī),，倡議30余名機(jī)關(guān)青年干警職工自愿組成“創(chuàng)衛(wèi)”志愿者隊(duì)伍,，在早、中,、晚上下班期間走上街頭,，宣傳貫徹創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，并在環(huán)保宣傳月等特殊時(shí)期，積極開展環(huán)保志愿者行動(dòng),，3月份深入市艷湖公園等地?fù)焓袄?，宣傳環(huán)境保護(hù)，倡導(dǎo)文明出行,、綠色出行,。

(四)身體力行，走上街頭抓“創(chuàng)衛(wèi)”,。年內(nèi),，我局積極參加市政府、茅箭區(qū)政府,、五堰街辦,、所在居委會(huì)等組織的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，按要求組織干警職工到指定地點(diǎn),，開展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳,，進(jìn)行衛(wèi)生保潔，制止亂堆亂放等現(xiàn)象,。同時(shí),，全體干警職工還積極主動(dòng)參與到“野廣告”和戶外廣告治理、窗口單位文明創(chuàng)建達(dá)標(biāo),、志愿者行動(dòng),、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳等近期20項(xiàng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的相關(guān)任務(wù)。

(五)圍繞中心,，深入社區(qū)抓“創(chuàng)衛(wèi)”,。“五大戰(zhàn)役”活動(dòng)中,，我局機(jī)關(guān)干警職工和律師,、基層法律服務(wù)人員、法律服務(wù)志愿者等組成專班,，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次深入城區(qū)51個(gè)社區(qū)(城中村),，結(jié)合法律服務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、“區(qū)域性中心城市”建設(shè)等中心工作,，宣傳、發(fā)動(dòng),、組織“創(chuàng)衛(wèi)”工作,，解決疑難問題，消除衛(wèi)生死角,。