在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇一

1、當(dāng)真做好綜合辦公室的文件料理工作

20xx年1月至11月,，根據(jù)公司要求訂定綜合性文件,、報(bào)告96份,；料理對(duì)外發(fā)文167份；料理外部收文125份,，當(dāng)真做好公司各種文件的收、發(fā),、掛號(hào)、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的料理存檔工作,。

2、幫忙公司帶領(lǐng),，美滿公司軌制

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，幫忙公司帶領(lǐng)接踵美滿了《規(guī)章軌制匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子,，并根據(jù)實(shí)際操縱必要訂定《加班軌制》,、《員工宿舍辦理軌制》等。并根據(jù)各項(xiàng)軌制履行環(huán)境修訂《員工馴服及利用辦理軌制》等,。

3,、結(jié)束公司證照年審,、變開(kāi)工作

公司交易執(zhí)照,、代碼證每一年的年審工作，是公司順利展開(kāi)各項(xiàng)工作的根本,，20xx年2月份,，順利結(jié)束兩證的的年審工作；后因?yàn)楣境砷L(zhǎng)必要,，資產(chǎn)變動(dòng)后需進(jìn)行變開(kāi)工商掛號(hào),。于 20xx年6月5日順利結(jié)束工商掛號(hào)和構(gòu)造機(jī)構(gòu)代碼證變開(kāi)工作,，為公司順利策劃打下根本。并互助總經(jīng)理室及辦公室主任匯集,、料理各項(xiàng)資料,，于20xx9月結(jié)束天資證書(shū)變開(kāi)工作，為公司順利成長(zhǎng)打下根本,。于20xx年9月份結(jié)束****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生允許證的換證年審工作,。

4、結(jié)束公司各項(xiàng)集會(huì),、歡迎工作等后勤奮動(dòng)

對(duì)在公司召開(kāi)的集會(huì),，會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、集會(huì)關(guān)照、車輛接送等各項(xiàng)籌辦工作,，包管集會(huì)按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后結(jié)束記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的集會(huì)及歡迎,，及時(shí)根據(jù)關(guān)照要求做好旅店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相干費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、做好公司活動(dòng)構(gòu)造及企業(yè)文化宣揚(yáng)工作

xx年年初，xx遭受大雪,，綜合辦公室構(gòu)造各部分,、項(xiàng)目部與卑劣氣候做戰(zhàn)，對(duì)辦理地區(qū)及政務(wù)區(qū)指定地區(qū)積雪進(jìn)行排除,；5月4日青年節(jié)構(gòu)造公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)贍養(yǎng)動(dòng),；5月12日，汶川地動(dòng),，災(zāi)區(qū)人民的苦牽動(dòng)了公司全部人員的心,，構(gòu)造全部員工向地動(dòng)災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次捐獻(xiàn)共籌得善款一萬(wàn)三千余元,，物質(zhì)多少，并于全國(guó)默哀日構(gòu)造部分,、項(xiàng)目員工進(jìn)行默哀典禮,；5月28日構(gòu)造員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在xx的順利傳達(dá)貢獻(xiàn)了本身的氣力,；6月,，構(gòu)造各項(xiàng)目員工展開(kāi)“從細(xì)節(jié)入手,，進(jìn)步辦事質(zhì)量”大評(píng)論辯論活動(dòng)。8月,，結(jié)束歡迎省團(tuán)支部布告至我司考察團(tuán)建工作,。于3月4日結(jié)束公司在《xx物業(yè)》上登載公司信息工作。

6,、其他工作

綜合辦公室是一個(gè)與其他部分關(guān)聯(lián)最多的部分,，在各部分、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間承擔(dān)著橋梁的角色,，xx年在總經(jīng)理室曹總的指導(dǎo)下,，變化工作意識(shí)，變成為各項(xiàng)目能順利展開(kāi)工作的辦事者,，在“大項(xiàng)目,、小公司”的環(huán)境指導(dǎo)下，結(jié)束了公司總部的平常辦理工作,。每個(gè)月按時(shí)交納電費(fèi),、德律風(fēng)費(fèi)、月物質(zhì)的申領(lǐng),、公司花草租擺,、辦公環(huán)境的督察及龐大節(jié)日值班安排工作。

一年來(lái),，我時(shí)候承襲“把工作當(dāng)作進(jìn)修,，把進(jìn)修當(dāng)作工作”的決議信念，竭力在平常工作中連續(xù)進(jìn)修,。經(jīng)過(guò)議定電視,、報(bào)紙、收集等傳播渠道及時(shí)明白當(dāng)前局勢(shì),；經(jīng)過(guò)議定向身邊的帶領(lǐng),、同事進(jìn)修，及時(shí)把握工作方法,；別的,，我還利用業(yè)余時(shí)候，自行出資進(jìn)行進(jìn)步式在職再教誨,，以經(jīng)過(guò)議定不停止的進(jìn)修來(lái)更新知識(shí),，從而竭力進(jìn)步本身本質(zhì)，以不進(jìn)步于企業(yè)成長(zhǎng)的要求,。

一年來(lái),，固然能按時(shí)根據(jù)帶領(lǐng)的要求結(jié)束各項(xiàng)工作，但也存在一些不敷,，緊張表如今：

1,、綜合和諧本領(lǐng)方面欠佳,，碰到題目簡(jiǎn)單浮躁，處理題目不敷冷靜,，不能及時(shí)抓住帶領(lǐng)賜與的提拔機(jī)遇,。

2、行政工作事多面廣,，偶然思慮題目

3,、物業(yè)表面知識(shí)程度欠缺。

1,、連續(xù)搭建好并闡揚(yáng)好行政辦理系統(tǒng)的根本平臺(tái)效用,，闡揚(yáng)部分團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部分,、項(xiàng)目部的后勤保險(xiǎn)的辦事本能機(jī)能,，連續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部分、項(xiàng)目部的關(guān)聯(lián),，建立公司精良的雷同收集,。

2、提拔個(gè)人綜合本質(zhì),，以適應(yīng)公司的急劇成長(zhǎng),。作為行政工作人員，要連續(xù)的進(jìn)修,，“見(jiàn)賢思齊,，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省”。同時(shí),，還需務(wù)必要有猛烈的時(shí)效見(jiàn)解,、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格,。

公司是我家,，成長(zhǎng)靠大家，我巴望公司的告成強(qiáng)大,，所以盡力在本身的崗?fù)ど献鰧?shí),、做好，與公司一路成長(zhǎng),、告成,！

企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二

20xx年整一年的時(shí)間都比較的緊湊，所以在時(shí)間的利用率上我需要花費(fèi)很大的功夫,。所以這一年的每一天,，我的工作密度都是比較大的，基本留不出太多的時(shí)間給予自己。在這一點(diǎn)上我從未抱怨過(guò),，我也從未因?yàn)楣ぷ髅芏忍蠖艞夁@份工作，有一些別的想法,。雖然這樣的工作會(huì)比較讓人疲倦,，但是我能夠在其中收獲很多，雖然我現(xiàn)在的崗位還只是一個(gè)小小的助理,，但是能夠跟著大家一起學(xué)習(xí),，我認(rèn)為是一件很幸運(yùn)的事情。我現(xiàn)在還只能算是這個(gè)社會(huì)中的一個(gè)新人,，再很多的方面都是有嚴(yán)重的不足的,。所以首先吃些苦，我認(rèn)為也沒(méi)有太大的問(wèn)題,。所以不管今后怎樣,，我都會(huì)好好的抓緊時(shí)間，努力工作,，努力創(chuàng)造,。

一份工作，有時(shí)候考驗(yàn)的不僅是我們的決心,，更是我們形象上直面的表達(dá),。而他人能夠從我們的形象上直接感受到的也就是我們每個(gè)人的工作態(tài)度了。所以不管是對(duì)工作本身還是對(duì)我們個(gè)人的一個(gè)工作熱情來(lái)說(shuō),，態(tài)度都是一件非常重要的事情,。在工作本身，我們本身是要付出一定態(tài)度的,，如果態(tài)度不好又怎么能做好一件事情呢,。其次，對(duì)于我們對(duì)待工作的方式和態(tài)度,，領(lǐng)導(dǎo)們也是看在眼里的,，如果一個(gè)員工對(duì)待工作連態(tài)度都沒(méi)有，領(lǐng)導(dǎo)又怎么會(huì)重視你呢,？所以態(tài)度對(duì)一名員工來(lái)說(shuō)是非常重要的,，也是非常需要繼承和發(fā)展的。

自從我進(jìn)入這個(gè)崗位,，走上正軌之后,，我就發(fā)現(xiàn)時(shí)間過(guò)得越來(lái)越快。以前覺(jué)得一個(gè)月很漫長(zhǎng),，現(xiàn)在一看,，一個(gè)月也就不過(guò)四個(gè)星期，而每個(gè)星期也在飛速的流逝。所以不管怎么說(shuō),，時(shí)間這個(gè)東西,，我們每個(gè)人都是要把握的。這一年也有一些不足,，主要表現(xiàn)在我對(duì)工作的細(xì)致度上,，這一點(diǎn)雖然看起來(lái)不大，但是如果不進(jìn)行改正的話,，會(huì)給今后帶來(lái)更大的麻煩,，因此我一定會(huì)改正這樣的缺點(diǎn)。在以后的路上好好的樹(shù)立自己的標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)守自己的初心,，徑直走下去。

企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇三

一轉(zhuǎn)眼間,，在xx公司工作一年的時(shí)間過(guò)去了,，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下,，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力,、幫助下,，采購(gòu)部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),，并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，對(duì)各部門(mén)交待的采購(gòu)任務(wù),，均能夠按質(zhì)按量完成。現(xiàn)對(duì)采購(gòu)工作總結(jié)如下：

職責(zé)明確,，按章辦事,；操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定基礎(chǔ)；制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。

工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助綜合部門(mén)的工作需要,。按照技術(shù),、質(zhì)檢等部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中,，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給老板。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)采購(gòu)的重要性和責(zé)任感。逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情，特別是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,，沒(méi)有搞徹底,，對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻，對(duì)鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究,。

建立完善的.供應(yīng)商體系,。確保鞋材、輔料能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。極力配合生產(chǎn),、品質(zhì)部解決物料供應(yīng),、質(zhì)量等問(wèn)題,，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。

做好鞋料價(jià)格,、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,，方可采購(gòu),，采購(gòu)鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫(kù)，形成相互制衡的工作機(jī)制,；防范,、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買輔料，減少工時(shí)成本,，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。