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2022年神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-29 15:56:01
2022年神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)(八篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇一

學(xué)科嚴(yán)格按照預(yù)定的.發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,,充分利用我院的專科優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,,繼續(xù)不斷加強學(xué)科建設(shè),,研究方向明確穩(wěn)定,特色鮮明,。腦癱及肢殘康復(fù)方面:緊緊圍繞高危兒監(jiān)測與小兒腦癱早期診斷,、康復(fù)治療的研究方向,與我院及省市各級新生兒科,、婦幼保健院合作,,大力開展腦損傷的預(yù)防性康復(fù)治療工作,在“高危兒定期評估和早期干預(yù)”方面,,居省內(nèi)先進(jìn),,此項工作彌補了我省對高危兒醫(yī)學(xué)監(jiān)控的空白。在“早產(chǎn)兒低體重兒腦神經(jīng)發(fā)育狀況的早期隨訪調(diào)查及影像學(xué)評估方法”方面,、在“全身運動質(zhì)量評估對早產(chǎn)低體重兒早期預(yù)測腦損傷的應(yīng)用研究”方面,、在“早產(chǎn)兒運動、精神行為,、感覺發(fā)展和發(fā)育異常的早期診治”方面和“兒童多重障礙干預(yù)體系構(gòu)建及應(yīng)用研究”幾方面大力開展康復(fù)研究工作,,為推動x地區(qū)建立高危兒監(jiān)測網(wǎng),并逐步形成省級高危兒監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)打下了基礎(chǔ)。大力開展康復(fù)治療項目:包括運動療法(pt),;作業(yè)療法(ot),;set訓(xùn)練;各種物理療法,;祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)治療(針灸推拿),;高壓氧等兒童綜合性康復(fù)手段,開展了btx-a治療腦癱兒童的專項技術(shù),。言語康復(fù)部方面:緊緊圍繞聽性言語障礙,、唇腭裂修補及術(shù)后兒的語音康復(fù)、嗓音和言語障礙的評估及矯治的研究方向,,大力開展言語康復(fù)治療和研究,,彌補了我省對言語語言障礙兒專科康復(fù)的空白,,在“舌系帶過短引起言語障礙的程度與矯正方法的研究” “兒童發(fā)聲障礙評估和多媒體矯治效果的研究” “構(gòu)音器官異常引起語言障礙的臨床研究”方面居省內(nèi)先進(jìn),、國內(nèi)領(lǐng)先。積極開展康復(fù)治療項目:功能性構(gòu)音障礙,;唇腭裂術(shù)后語音康復(fù),;口吃矯治;舌系帶術(shù)后語音康復(fù),;長期聲音嘶?。ㄈ缏晭〗Y(jié)、聲帶肥厚,、聲帶息肉,、聲帶麻痹、聲帶痙攣,、慢性喉炎等等),;中重度聽力減退引起言語障礙;變聲期男生女調(diào),;各種心理,、生理和言語環(huán)境復(fù)雜等因素引起不會說話、不愿說話或說話表情異常,;中樞神經(jīng)性引起的語言障礙(如癲癇,、大腦發(fā)育遲緩、智障,、神經(jīng)分裂癥,、缺氧缺鐵性腦病及神經(jīng)性肌無力等)。心理康復(fù)方面:從生物-心理-社會角度出發(fā),,對患兒的損傷,、殘疾和殘障問題進(jìn)行心理干預(yù),,以提高殘疾患者的心理健康水平。緊緊圍繞對殘疾患兒及家長開展心理康復(fù),,探索康復(fù)工作中心理康復(fù)的作用及應(yīng)用,,提高康復(fù)療效,提高患兒康復(fù)治療的依從性,;對幫助患兒恢復(fù)身體功能,、克服障礙,以健康的心理狀態(tài)充分平等地參與社會生活取著十分重要的作用,。治療患者的各種心理困擾,,包括情緒、認(rèn)知與行為等問題,,采用認(rèn)知療法、行為療法,、心靈重塑療法,、家庭治療及訪談等康復(fù)治療方法進(jìn)行干預(yù)性治療。學(xué)科經(jīng)濟運行情況良好,,門診量及業(yè)務(wù)收入逐年增長20%左右,;學(xué)科擴展了康復(fù)治療區(qū)域達(dá)x平米;今年x月建立了康復(fù)住院部,,設(shè)置了護(hù)理單元,,對住院患兒進(jìn)行常規(guī)治療、康復(fù)護(hù)理,、全面康復(fù)治療等臨床工作,,康復(fù)科架構(gòu)得到了進(jìn)一步完善,最大限度方便了病人的康復(fù)需求,,更新和引進(jìn)了較先進(jìn)的現(xiàn)代康復(fù)治療設(shè)備,,特別是情景化、游戲化的主動運動訓(xùn)練設(shè)備(步態(tài)訓(xùn)練和測試系統(tǒng)以及動態(tài)平衡測試和訓(xùn)練系統(tǒng)),。并有計劃地進(jìn)行了與學(xué)科建設(shè)相關(guān)的人才培養(yǎng),,增加了本學(xué)科醫(yī)務(wù)人員,招聘了康復(fù)醫(yī)學(xué)??飘厴I(yè)的治療師,,并選拔了優(yōu)秀的兒科臨床醫(yī)生進(jìn)行專科培養(yǎng),,努力優(yōu)化和提升治療人員隊伍,,嚴(yán)格資格認(rèn)證,督促治療師逐步實現(xiàn)由大專學(xué)歷過渡為本科學(xué)歷以上,,進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)歷教育和提升,??平谭矫妫簠⑴c在省市級專業(yè)學(xué)會、省市級殘聯(lián)相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行本學(xué)術(shù)或技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的專題講座多次,;成功舉辦國家級繼續(xù)教育項目“兒童語音和語言障礙早期識別和干預(yù)培訓(xùn)班”,、“兒童生長發(fā)育和行為疾病國際研討會”,及省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目一項“嬰幼兒高壓氧治療新進(jìn)展研討班”,。成功申請了世界健康基金會兩項課題,,和x醫(yī)院合作參與“x困地區(qū)農(nóng)村小學(xué)生營養(yǎng)狀況調(diào)查與干預(yù)”、“x省兒科住院患兒營養(yǎng)風(fēng)險篩查”,;和x兒童醫(yī)學(xué)中心合作參與衛(wèi)生部行業(yè)公益性項目《0-3歲兒童發(fā)育遲緩的早期識別與干預(yù)》今年作為項目負(fù)責(zé)向中殘聯(lián)殘申報國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目1項,,在國家刊物上發(fā)表論文10多篇。參與了五華區(qū)殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作,,學(xué)科主任作為“五華區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)指導(dǎo)組”成員之一,,每月到社區(qū)康復(fù)服務(wù)站坐診一次為殘疾兒童提供就診、指導(dǎo)服務(wù),,x市兒童醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科作為試點康復(fù)機構(gòu),,通過此方式加強了和殘聯(lián)部門的合作、整合利用了現(xiàn)有康復(fù)資源,。通過專家的橋梁作用,,一方面,醫(yī)療機構(gòu)加大對殘疾人康復(fù)機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo),,加強了機構(gòu)間技術(shù)交流,,實現(xiàn)了共同提高。另一方面,,醫(yī)療機構(gòu)在充分評估殘疾人康復(fù)機構(gòu)服務(wù)能力的前提下,,及時對有康復(fù)需求的穩(wěn)定期、恢復(fù)期患兒指導(dǎo)轉(zhuǎn)診至具有《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的殘疾人康復(fù)機構(gòu),,實現(xiàn)患兒雙向轉(zhuǎn)診,,有條件情況下并爭取進(jìn)入了一些國家項目,提高了康復(fù)效果,。

今年學(xué)科被評為x市第四周期重點學(xué)科,;和上x大學(xué)附屬兒科醫(yī)院康復(fù)中心合作,聯(lián)合建立成為x省區(qū)“高危兒早期篩查及兒童康復(fù)技術(shù)協(xié)作基地”,。

1,、優(yōu)化的人員隊伍是學(xué)科發(fā)展的關(guān)鍵,要將學(xué)科建立成為全省一流的兒童康復(fù)技術(shù)資源中心,,,,一流的專業(yè)人員是實現(xiàn)這宏偉目標(biāo)的保證。目前,,人員隊伍梯隊不合理,,缺乏高學(xué)歷的醫(yī)師隊伍,,治療師人數(shù)不足,不能較好滿足患兒需求,,技術(shù)力量也有待更進(jìn)一步提高,,因此,急需在各方的努力和支持下,,大力加強人才培養(yǎng),,增加研究生、博士生等高學(xué)歷人員,;增加和引進(jìn)治療師隊伍,;加強對人員隊伍的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

2,、科研工作有待進(jìn)一步提高,。人員隊伍的建設(shè)與科研工作息息相關(guān),在加大人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,,通過開展優(yōu)勢項目研究,,不斷提升科研水平。

1,、優(yōu)化人員隊伍、加強專業(yè)人員素質(zhì)培養(yǎng)和教育

優(yōu)化的人員隊伍是學(xué)科發(fā)展的關(guān)鍵,,要將學(xué)科建立成為全省一流的兒童康復(fù)技術(shù)資源中心,,一流的專業(yè)人員是實現(xiàn)這宏偉目標(biāo)的保證。下一步我們將繼續(xù)通過多層次,、多途徑,、多種形式的培訓(xùn),鞏固和提高現(xiàn)有人員的康復(fù)醫(yī)學(xué)知識和技術(shù),,充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛能,。康復(fù)醫(yī)師既有全面的臨床診療技術(shù),,又有扎實的康復(fù)醫(yī)學(xué)理論等,。根據(jù)完善康復(fù)治療體系的需要,逐步增加康復(fù)醫(yī)師和治療師,,努力創(chuàng)建一支熱愛康復(fù)事業(yè),、高素質(zhì)、高水平的康復(fù)隊伍,,實現(xiàn)診斷,、治療、康復(fù)一體化的優(yōu)質(zhì),、規(guī)范服務(wù),,推動學(xué)科發(fā)展,。

2、完善康復(fù)評估工作

在康復(fù)工作程序中,,評價貫穿了康復(fù)治療的全過程,,只有對患兒各方面的情況作出正確的評價,才能準(zhǔn)確的設(shè)計康復(fù)目標(biāo),、制訂行之有效的康復(fù)計劃和手段,。學(xué)科自成立以來至今,開展了嬰幼兒智能發(fā)育水平評估,、韋氏智力測驗,、社會適應(yīng)能力測定、注意力測試,、運動功能測定等多種神經(jīng)心理測評方法,,積累了一定的經(jīng)驗,今后將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,不斷引進(jìn)新的評價方法,,提升評價質(zhì)量,為提高康復(fù)治療創(chuàng)造條件,,并不斷擴展評價覆蓋面,,以科研項目為出發(fā)點,探求早期診斷和預(yù)測腦損傷的依據(jù),,充實早期干預(yù)措施和早期康復(fù)的手段,,努力完善康復(fù)評估工作。

3﹑完善全面的康復(fù)組織結(jié)構(gòu)

在康復(fù)治療體系日趨完善的基礎(chǔ)上,,擴大康復(fù)治療疾病覆蓋面,,將康復(fù)中心分為治療部、住院部兩部分,,治療部主要負(fù)責(zé)pt,、ot、st,、理療,、針灸等治療室的治療和功能評定、神經(jīng)心理評估,;住院部主要負(fù)責(zé)常規(guī)治療和康復(fù)護(hù)理等臨床工作,,并可協(xié)調(diào)全院病床周轉(zhuǎn)率,將臨床科室需要康復(fù)的患兒及時轉(zhuǎn)入我科進(jìn)行早期康復(fù)治療,。

4,、擴大康復(fù)治療項目

在康復(fù)科結(jié)構(gòu)、體系,、人員完善的基礎(chǔ)上,,以特色??频男问綌U大康復(fù)治療項目。開設(shè)0-3歲嬰幼兒潛能早期開發(fā)???;開設(shè)對兒童時期較為有個性化、游戲化服務(wù)的兒童康復(fù)治療項目,。

5,、加大宣傳力度,多學(xué)科合作建立醫(yī)院的大康復(fù),,參與建立社會康復(fù)網(wǎng)絡(luò)

面向醫(yī)院開設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)專欄,,定期開辦康復(fù)醫(yī)學(xué)講座,大力宣傳康復(fù)科開展項目和技術(shù),;面向患兒家長定期舉辦學(xué)習(xí)班,、發(fā)放宣傳冊、圖文資料,、音響制品等使家庭康復(fù)的作用得到良好的發(fā)揮,;面向社會,圍繞康復(fù)科開展項目,,通過報刊,、電臺、電視臺等媒體宣傳兒童康復(fù)醫(yī)學(xué)的重要性和現(xiàn)實性,,提高全民的康復(fù)意識,。

6、繼續(xù)和省殘聯(lián)等相關(guān)政府部門聯(lián)手,,對x地區(qū)兒童多重障

礙進(jìn)行調(diào)查研究、對兒童康復(fù)干預(yù)資源進(jìn)行評估,,為構(gòu)建x地區(qū)兒童多重障礙干預(yù)康復(fù)體系提供可借鑒方案有效參與政府行為建立兒童康復(fù)管理,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)參與社區(qū)康復(fù)工作的指導(dǎo)工作,。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇二

腦外科護(hù)士xxxx年工作總結(jié) xx漸漸淡去,,懷著的淡淡的依戀,我輕輕翻開xx年的日歷,,回首每天的點點滴滴,,一個個病人在這里康復(fù),家屬臉上露出欣喜,,還有護(hù)士長,、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、信任和鼓勵??,,一幕幕猶在眼前,。

——已經(jīng)過去xx,,在收獲中令人難以忘懷。

——已經(jīng)過去xx,,又印下個人的成長的年輪,。

——已經(jīng)過去xx,又讓我更加懂得對xx的珍惜,。 xx年,,我對“護(hù)士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒,,歷練的更加穩(wěn)健成熟了,。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點,所以要求護(hù)士除了要具備扎實的基礎(chǔ)知識以外,,還必須具備嫻熟的??谱o(hù)理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力?;颊咭圆∏槲V鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村,,他們對疾病知識缺乏了解,很難配合護(hù)理工作,。所以這一年來,,我以心換心,用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識,,進(jìn)行飲食指導(dǎo),,健康宣教。最大限度的和患者們縮小距離,,把他們當(dāng)作朋友,,用心與患者溝通,理解患者的難處,,設(shè)身處地的為患者著想,,贏得了患者的一致好評!

腦外科手術(shù)病人相對較多,,我院也不例外,,我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理

等等,。在日常工作中,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作,。由于外科的節(jié)奏比較快,、工作比較忙、瑣碎,。為了搞好工作,,我不怕麻煩,向護(hù)士長請教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

日常工作中,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,,工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。

回首我的xx,在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。我的護(hù)師資格考試也一次性通過,進(jìn)一步提高了自己的技能,,心理上也更加自信,。

當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在傳幫教上,,對新同事要求過急,、過嚴(yán),等等,。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

回首已經(jīng)過去的xx年,我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。展望xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),。篇二:神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,務(wù)實創(chuàng)新,,以十八屆四中全會為指導(dǎo),,以黨的群眾路線實踐活動為契機,緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作,,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,“三好一滿意”等活動,,加強全體醫(yī)護(hù)人員管理和教育,,堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,,社會效益和經(jīng)濟效益比往年均有明顯提高。現(xiàn)將xx年工作情況匯報如下:

一 以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動力,,向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動主要是通過開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,幫助醫(yī)院和科室完善管理制度,,健全管理機制,,實現(xiàn)對現(xiàn)有工作的持續(xù)改進(jìn),從而實現(xiàn)“向管理要質(zhì)量,向管理要人才,,向管理要效率”的科學(xué)管理目標(biāo),,并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。我科在開展和推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,, “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中,,堅持實事求是,重在改進(jìn)的原則,,立足于客觀認(rèn)識缺陷,,持續(xù)改進(jìn)工作,效果明顯,。同時加強腦卒中的篩查和隨訪工作,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,在過去的一年的工作中,,我科未出現(xiàn)過一次醫(yī)療糾紛和差錯,,得到了廣大患者的一致好評。

二 強化“三好一滿意”,,杜絕醫(yī)療違規(guī)行為 我科把開展黨的群眾路線實踐活動和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有機結(jié)合起來,,以教育促整改;還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”結(jié)合起來,,以活動促服務(wù),。使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及“三好一滿意”工作落到實處,工作中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受,、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣,、提成和其他不正當(dāng)收入的現(xiàn)象發(fā)生。拒收紅包34次,,接受錦旗6面,。 三 改進(jìn)服務(wù)流程,規(guī)范醫(yī)療行為,,努力增加科室收入 我們克服種種困難,,在床位緊張,醫(yī)護(hù)人員及設(shè)備器械不足的情況下,,改進(jìn)服務(wù)流程,,規(guī)范醫(yī)療行為,落實核心制度,,繼續(xù)開辟新技術(shù)和護(hù)理項目,,增加各種合理的收費項目,共收治病人1115人次,,一年來共施行手術(shù)582例,,手術(shù)病人占住院病人的50%,一年來神經(jīng)外二科總收入共計2800萬元,,凈收入720萬元,,同期環(huán)比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,,凈收入增加19%,,臨床治愈率達(dá)99 %,為我院創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟效益和社會效益

四 拓展創(chuàng)新思路,,開創(chuàng)進(jìn)取,,大力開展新技術(shù)在開展新技術(shù)方面,大力開展顯微神經(jīng)外科,,微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,,我科開展的新技術(shù),均達(dá)到很好的效果,。開展的新手術(shù)如下:顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù),,顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補術(shù),基底節(jié)巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù),,齒狀突半脫位,,枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內(nèi)固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,,顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術(shù)45例,,上述病例病人均痊愈出院,明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位,。

五 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,,開展護(hù)理新方法在工作中讓每一個護(hù)士的心中都時時牢記“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念,由于病人較多,,年輕護(hù)士較多,,人員相對不足,我在工作中嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量,,和護(hù)士長一起嚴(yán)格要求,,醫(yī)護(hù)查房一體化,護(hù)理人員的??萍夹g(shù)明顯提高,,責(zé)任護(hù)士分包病人,護(hù)士和患者的關(guān)系更近了,,滿意度顯注提高,,陪護(hù)率下降了,同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護(hù)理新技術(shù),,及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護(hù)理效果,,一年來,,我科無一例護(hù)理差諎和糾紛 六 鼓勵科學(xué)研究,提高理論水平我科共發(fā)表中華醫(yī)學(xué)會核心級論文2篇,,市級科技成果一等獎一項,。

一年來,我科雖然取得了一定的成績,,但是也有很多不足之處,,在xx年的工作中,神經(jīng)外二科繼續(xù)通過文化和精神文明建設(shè)等一系列的活動,,進(jìn)一步凝聚情感,、激勵創(chuàng)新、催人奮進(jìn),、提升科室形象,。改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,,降低醫(yī)療費用,,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,。為我院的經(jīng)濟效益和社會效益作出更大的成績,!篇三:xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)

xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)

xx年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨,。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護(hù)理工作,,嚴(yán)格各項計劃的落實,,全年各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,,現(xiàn)將xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:

一,、注重護(hù)理人才培養(yǎng),,護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

1、每周早交班進(jìn)行提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,院內(nèi)

感染知識和專科知識,,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

2、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,,

同時加強護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

3、有積極參加院里活動的,,在排班上給予方便,,為科

里及院里贏得了多項榮譽,。

4、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院

感知識考試、技術(shù)操作考核,,參加率100%,考核合格率100%,。

1,、每月組織護(hù)理安全討論會,對存在的或潛在的安全

問題進(jìn)行討論,,提成切實可行的防范措施,。

2、加強了對護(hù)理缺陷,,護(hù)理投訴的歸因分析,;每月對

發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸

取的教訓(xùn),,制定整改措施,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,。

3,、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,熟悉處理緊急情況,,科

里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,并進(jìn)行演練,加強護(hù)理質(zhì)量控制,,提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

三、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

護(hù)理管理的創(chuàng)新,,鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè),;拓展的護(hù)理服務(wù)項目,使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,病人的滿意度達(dá)到了100%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,,也從來不說“不”,,展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。

四,、護(hù)理文件書寫,,切實做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)

書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀,、真是,、準(zhǔn)確、及時,、完整的反應(yīng)病人的病情變化,,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查的力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。

五,、急救物品完好率達(dá)到100% 急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專管人員進(jìn)行全面檢查

一次,,護(hù)士長每周檢查,,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài),。

六,、做好醫(yī)院等級評審工作

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,

并逐步實施,。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作,。 工作中存在不足:

1、年輕護(hù)士多,,??浦R及專科技能有待提高,,特別是

急救技術(shù),,也是明年工作的重點。

2,、部分護(hù)士缺乏溝通能力,。

3、書寫論文少,。

4,、個別老師不會帶教。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇三

20xx年,,我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨,。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護(hù)理工作,,嚴(yán)格各項計劃的落實,,全年各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20xx年度護(hù)理工作總結(jié)如下:

1,、 每周早交班進(jìn)行提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,院內(nèi)感染知識和??评碚撝R,,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2,、 每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,同時加強護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

3,、 積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的活動,繼續(xù)開展品管圈活動,,深入開展巾幗示范崗活動,,在排班上給予方便,為科里贏得了榮譽,。

4,、 各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,參加率100%,,考核合格率100%,。

1、 每月組織護(hù)理安全討論會,,對存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論,,提出切實可行的防范措施。

2,、 加強了對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析;每月對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),制定整改措施,,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,,確實在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

3、 為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,,熟悉處理緊急情況,,科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,并進(jìn)行演練,,加強護(hù)理質(zhì)量控制,,提高臨床護(hù)理質(zhì)量,參加護(hù)理部組織的護(hù)理應(yīng)急演練,,并取得了好成績,。

護(hù)理管理的創(chuàng)新,鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè),;拓展的護(hù)理服務(wù)項目,,使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,病人的滿意度≥96%,。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說“不”,,展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念,。

20xx年我科已全部實行護(hù)理電子病歷,在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真是、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反應(yīng)病人的病情變化,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,,并逐步實施,。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。

1,、 年輕護(hù)士多,,專科知識及??萍寄苡写岣?,特別是急救技術(shù),也是明年工作的重點,。

2,、 部分護(hù)士缺乏溝通能力。

3,、 書寫論文少,。

4、 個別老師帶教能力不夠,。

5,、神經(jīng)外科基礎(chǔ)護(hù)理及5s管理不到位。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇四

20xx年,,神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),,感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,,圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護(hù)理工作,,嚴(yán)抓各項計劃的落實,,半年內(nèi)各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下:

1,、對各級護(hù)理人員按“一科一?!迸嘤?xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強化各級護(hù)士的培訓(xùn),,月考評,、季度考評均達(dá)到質(zhì)量要求。

2,、每周早交班進(jìn)行提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R,,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估,,并運用于實際工作中,,對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高,。

4、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,,參加醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動,,同時加強護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5,、有積極參加院里組織活動的,,在排班上也給予了方便考慮,為科里贏得了多項榮譽,。

6,、強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),,并重點對吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高,。

1、對一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2,、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,,減輕病人痛苦,,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理,。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,,提出整改措施并及時進(jìn)行整改,。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí),。

2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,消除差錯事故隱患,,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,。

護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例,,護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,,及時審查出院病歷,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。

建立以人為本的住院環(huán)境,,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。將病房每日定時通風(fēng),,保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,落實崗位責(zé)任制,按等級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,,加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需要。

急救物品進(jìn)行交接班管理,,每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇五

開展向社會服務(wù)承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院制定的各項規(guī)章制度,;二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督,;三是堅持服務(wù)在病人需求之前的理念,,做到切身實際為病人著想,為病人做好服務(wù),;四是強化監(jiān)督,、落實承諾。定期召開全科人員及病人家屬座談會議,,聽取意見,。今年全科共收到錦旗12面,表揚信數(shù)封,,拒收紅包,、物品合計數(shù)百元,得到醫(yī)院的充分肯定,。

1,、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用業(yè)余時間,組織全科人員定期講課,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊伍不斷加強。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,強調(diào)安全,,質(zhì)量,,醫(yī)生,,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,,質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。

3,、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時:全面查體,入院宣教,,詳細(xì)病史,,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時:嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,,文明服務(wù),醫(yī)患一家,;

(3)出院時:注意事項,,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),飲食鍛煉,,定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化,、經(jīng)?;?/p>

②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

1,、顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)開展5例;

2,、腦梗死超急性期溶栓術(shù)開展20例,;

3,、開展了針灸治療真假性球麻痹,;

4、中醫(yī)中藥足浴治療失眠,、頭暈,;

5,、中藥貼敷治療頭痛、面神經(jīng)麻痹

20xx年,,我們科室將要承前啟后,,總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揮中醫(yī)院的特色優(yōu)勢,,為我們醫(yī)院的發(fā)展,、科室的壯大而努力。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇六

20xx年,,神經(jīng)內(nèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷指導(dǎo)下,,秉承“創(chuàng)建全國一流醫(yī)院、一流專業(yè)學(xué)科”的奮斗宗旨,,銳意進(jìn)取,,拼搏創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),,在全科醫(yī)護(hù)人員團結(jié)協(xié)作和共同努力下,,全科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作均取得了很大的進(jìn)步。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下,,并提出20xx年的整改措施,。

在科主任和護(hù)士長的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全科人員共同努力,,20xx年1-11月份門診診療人次13107人次,,較去年同期(12269人次)增長6.83%。收住院人數(shù)1739人,,較去年同期(1674人)增長3.88%,;出院人數(shù)1709人,較去年同期(1611人)增長6.08%,;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)22.91,,較去年同期(21.72)升高5.48%;病床使用率87.97%,,較去年同期(86.87%)升高1.27%,;平均住院天數(shù)13.33天,較去年同期(13.74)下降2.98%,;甲級病案率達(dá)100%,。

腦梗死早期靜脈溶栓規(guī)模發(fā)展,動脈溶栓取得突破,;腦卒中早期康復(fù)治療全省領(lǐng)先,,口碑與效益雙贏;腦血管病的血管內(nèi)介入治療省內(nèi)領(lǐng)先,、國內(nèi)先進(jìn),;獨立開展神經(jīng)肌肉病理工作,,提高我科臨床診療質(zhì)量;成立神經(jīng)內(nèi)科icu,;癲癇專業(yè)工作量明顯增加,,社會認(rèn)可度提升。

發(fā)揮門診和急診對外窗口的工作作用,,實行365日天天有專家應(yīng)診,。普通門診均為專家坐診,周六,、周日均為主任醫(yī)師做診,。在科內(nèi)人員少的情況下,仍派出副高以上醫(yī)生輪值急診,,對急危重病人進(jìn)行及時救治,,卒中綠色通道高效運行。

在黨支部書記張秀清同志的帶領(lǐng)和組織下,,我科多次召開黨員及科室醫(yī)護(hù)人員會議,,學(xué)習(xí)黨制定的相關(guān)文件,及時傳達(dá)醫(yī)院精神,。在全院深入開展,,

深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動,,“三好一滿意”活動以及反腐倡廉,、中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,嚴(yán)于律已,,潔身自好,自覺接受監(jiān)督,,堅決杜絕醫(yī)療腐敗和小金庫行為,。

全科同志要在科主任和護(hù)士長的帶領(lǐng)下,積極收治病人,,增加門診和住院病人數(shù),,提高治愈率和危重病例搶救成功率,增加床位周轉(zhuǎn)次數(shù)和床位利用率,,降低死亡率和平均住院天數(shù),,控制藥品比例。尤其是針對醫(yī)保病人的管理,,要嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定,,從門診接診、收住院,、藥品比例,、自費項目比例、大型檢查等方面要加強管理,,使醫(yī)保政策能全面落實,真正有利于人民的防病治病,。

1.進(jìn)一步完善“三好一滿意”活動。為加強醫(yī)患和諧,,科室將成立以科主任,、護(hù)士長為主的服務(wù)監(jiān)督小組,緊緊圍繞如何使病人滿意這個主題開展工作,,處處為患者的利益著想,,多些換位思考,,積極主動地為患者和家屬提供超值服務(wù),,使患者及家屬在診療過程中更加舒心、溫馨,、放心,。

2.單病種質(zhì)控和臨床路徑病例的上報工作需進(jìn)一步加強,要做到及時準(zhǔn)確的上報,。對入路徑的病人,,要嚴(yán)格按照路徑內(nèi)容進(jìn)行診療活動。對變異的病人和出路徑的病人,,要認(rèn)真分析其原因并詳細(xì)記錄,。

3.進(jìn)一步加強抗生素的合理應(yīng)用管理,規(guī)范抗生素的合理應(yīng)用,。

4.加強醫(yī)護(hù)人員手的消毒衛(wèi)生工作,,減少醫(yī)院感染的發(fā)生率。一旦發(fā)生院內(nèi)感染,,要及時上報醫(yī)院感染科,,以便形成完善的資料指導(dǎo)院內(nèi)感染的防治工作。

5.對于住院天數(shù)超過30天的病人,,以前我們沒有重視這一部分,,今后要對所有住院天數(shù)超過30天的患者,填報表格,,分析原因及整改措施,,科主任簽字上報醫(yī)務(wù)部,。

6.繼續(xù)加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇七

為構(gòu)建和諧社會,,促進(jìn)醫(yī)患溝通,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,更好的了解患者對醫(yī)院各方面的意見,。

1——3月第一季度出院病人回訪工作如下:共回訪4399個;

1,、回訪對象:9,、10、11,、12月份出院病人,,回訪科室有:產(chǎn)科、兒科,、婦科,、肝膽外科、感染性疾病科,、骨科,、急診醫(yī)學(xué)科、口腔科,、老年醫(yī)學(xué)科,、泌尿外科、神經(jīng)精神內(nèi)科,、腎臟免疫風(fēng)濕科,、消化內(nèi)科、中醫(yī)科,、普通外科,、胸心神經(jīng)外科、血液內(nèi)分泌科,、眼耳鼻喉科,、重癥醫(yī)學(xué)科、心血管呼吸內(nèi)科共20個科室,。

2,、回訪內(nèi)容:回訪病人出院后康復(fù)情況,進(jìn)行健康指導(dǎo),,例如:指導(dǎo)病人康復(fù)鍛煉,、生活起居、飲食規(guī)律、用藥指導(dǎo),、自我保健,,聽取病人及家屬對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的建議和意見,提醒病人按時復(fù)診等,。每月月底到病房做了滿意度調(diào)查,,共24個科室,做回訪醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查,,征詢病人對住院期間環(huán)境衛(wèi)生,、護(hù)士,、醫(yī)生及行政人員的滿意度和對本院的建議和意見,。

3、回訪結(jié)果:

(1)有145個號碼錯誤和空號,,回訪失?。?/p>

(2)有193位患者,,出院后轉(zhuǎn)入其他醫(yī)院進(jìn)行治療,;有416位患者出院后再次入院治療;

(2)每個科室都有停機,、關(guān)機,、無應(yīng)答等號碼無法接通;

(3)進(jìn)行回訪時有的病人覺得沒必要回訪,,有的忙于事物,,有的聽力差,有的語言溝通有障礙(例如:少數(shù)民族語言),。還有最常見的,,認(rèn)為效果不好,病人對醫(yī)院存在偏見,,從而遭到拒絕,;

(4)接通電話后有少部分的認(rèn)為是詐騙電話,直接掛機,;

(5)有部分認(rèn)為效果不明顯,,住院出院效果一樣。(如:泌尿外科,、血液內(nèi)分泌科,、眼耳鼻喉科、老年醫(yī)學(xué)科等,。)

4,、建議意見提出:護(hù)士說話難聽;醫(yī)生說話不耐煩;住院病房熱水供水不足,;在對病人治療過程中,,希望醫(yī)生和護(hù)士完善對病人醫(yī)治情況的交接工作;保護(hù)和尊重患者隱私權(quán),;聯(lián)系不到主治醫(yī)生等,。

通過回訪將影響醫(yī)院不良因素降到最低,確保了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),;通過回訪,,針對個別突出問題及時向病人解釋或表示歉意,力爭得到病人的理解,,也無形中將流失的病人重新爭取回到醫(yī)院,;通過回訪使病人在出院后,能夠得到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心,、幫助,,將我們醫(yī)院的關(guān)愛直接的深入到患者的家庭從而能讓醫(yī)院和患者建立聯(lián)系的橋梁。充分體現(xiàn)了患者為中心的服務(wù)理念,,也為醫(yī)院贏得了聲譽和病源,。

20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息,、錯誤信息,、有信息未接共151份,實際回訪724份,,總回訪率83%,,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管,、神經(jīng)內(nèi)科,。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫(yī)護(hù)人員的工作表示滿意,,有9份病員及家屬對我院醫(yī)護(hù)人員的工作評價一般,。有2份病員及家屬對我院醫(yī)護(hù)人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,,說明我院廣大醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認(rèn)可和贊揚,。

神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度工作總結(jié)篇八

該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,專門成立了創(chuàng)“號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,,精心策劃,高起點地開展創(chuàng)建工作,,創(chuàng)建計劃明確,,措施切實,,長期以來多次召開工作會議及相關(guān)會議,切實解決實際問題,,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點,,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報和板報等形式,開展頗有聲勢的宣傳工作,,為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎(chǔ),,使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,,強化了大家的創(chuàng)建意識,。眾所周知,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,,且大部分為癱瘓病人,,生活不能自理,,醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點,,支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,,討論并制定了活動方案,如服務(wù)承諾,、便民措施等,,確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實施,認(rèn)真對待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面,,護(hù)士長出國留學(xué)同志以身作則,積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,,規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),,開展技術(shù)崗位練兵,豐富整體護(hù)理理論和實踐的內(nèi)容,,特別是自20xx年6月份以來,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,,提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先,為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,,將病人最需要護(hù)理的時間作為他們的工作時間,,即護(hù)士每天早晨提前半小時上班做晨間護(hù)理,并加強了對病人的午間和晚間護(hù)理。其次,,印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,,并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識和技巧”vcd光碟,在病房內(nèi)播放,,以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),他們集思廣益,,利用休息時間美化病房環(huán)境,,制作各種溫馨提示卡,定時對出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,,及時周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。其三,重視病人的生活護(hù)理,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),,并定期為其洗頭、床上擦浴等,,對需外出檢查,、治療的病人,他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送,以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓(xùn),,使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個臺階,涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實工作的青年崗位能手,,參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,,服務(wù)理念、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務(wù)卡”,,自覺接受監(jiān)督,在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,,聘請院內(nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,,加強巡視監(jiān)督,及時收集和處理病人意見,,實實在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實處,。兩年來,,科室連年被評為先進(jìn)護(hù)理單元,被評為“出國留學(xué)市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,,出國留學(xué)同志被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”,,出國留學(xué)被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”,被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,,韋巧靈被醫(yī)院評為“出國留學(xué)”先進(jìn)個人及“x區(qū)優(yōu)秀團干部”,,出國留學(xué)同志獲院職工綜合素質(zhì)知識競賽二等獎。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,,積極開展科研工作,,提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽及影響,20xx年至今,,獲省級科研課題7項,,結(jié)題4項,衛(wèi)生廳課題2項,,已結(jié)題,。獲美國《增進(jìn)人類健康》的課題6項,撰寫論文30多篇,,有的項目已獲初步成果,,特別是20xx年由、博士等負(fù)責(zé)的“出國留學(xué)干細(xì)胞”的科研課題獲科技攻關(guān)項目及衛(wèi)生廳課題,,并且成功完成國內(nèi)第一,、二、三例重癥肌無力患者的干細(xì)胞移植,,獲得良好效果,達(dá)到全國領(lǐng)先,、世界先進(jìn)水平,,在全國各大煤體轉(zhuǎn)播,產(chǎn)生了極大的影響力,。

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計劃中,,將其列為一項重點工程來抓,使每個人都認(rèn)識到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,,并通過臨床示范指導(dǎo),,不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來針對臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況,,積極開展教學(xué)改革,,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,采用多媒體技術(shù),,幫助學(xué)生建立全面的,、動感的、形象化和多維的知識體系,,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,幫助理解、記憶,。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生25人左右,,制定周密的教學(xué)計劃,,安排教學(xué)經(jīng)驗豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,,內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員33人,,病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué),、醫(yī)療、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,鼓勵醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,,研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計算機一級考試等;在護(hù)士方面,也有目的,、有計劃的進(jìn)行培養(yǎng),,如有計劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名,選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,,區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近100人次,,在學(xué)習(xí)中不斷提高,促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展,。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士,,7名碩士,2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,,為促進(jìn)青年成長,,他們擴大對外交流,,鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才,近兩年來請國外學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流8人次,,請了1位臺灣學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué),,;8人次到國外和臺灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動,,請國內(nèi)著名學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流30人次,,參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)102人次,,區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班180人次,以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期100余人次,。選派2名年輕醫(yī)師出國(日本)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),,兩人已學(xué)成歸來。

1998年元月,,在黨支部書記,、科主任、護(hù)士長的號召下,,全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,該事跡曾被《南寧晚報》登報表揚;1998年6月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;1999年7月,,病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,,安排何翠麗同志參加校團委組織的前往巴馬參加“三下鄉(xiāng)”活動,為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診,、咨詢宣傳衛(wèi)生知識等服務(wù)活動;1998年8月,,我國長江流域發(fā)生特大洪水災(zāi)害,為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn),,重返家園,,全病區(qū)工作人員積極開展獻(xiàn)愛心活動,共捐款4380元,,幾年來他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,并捐款捐物,,以表達(dá)他們的一片愛心;20xx年,,10月8日為全國“高血壓日”,為做好社會醫(yī)療保健工作,,病區(qū)安排到市中心朝陽廣場為市民測血壓,,宣傳高血壓病的防治知識,深得廣大市民的歡迎,。積極參加各種義診,、衛(wèi)生宣傳活動約50人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動,,常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年6月,我科被授與“全國青年文明號”稱號,。20xx年7月,,出國留學(xué)市遭受特大洪水,人們的生命財產(chǎn)安全受到了嚴(yán)重的威脅,,形勢特別嚴(yán)峻,,我們積極的參加醫(yī)院組織的“抗洪搶險突擊隊”為受災(zāi)戶轉(zhuǎn)移物資,上大堤站在抗洪搶險第一線……20xx年11月,,“青年文明號”把工作開展擴大到社區(qū)服務(wù),,面向社會,更好的為社會服務(wù),。11月7日在科室主任x教授護(hù)長帶領(lǐng)下到單位的老年活動中心開展“腦血管病的防治與治療知識講座”并為老年朋友們量血壓及健康指導(dǎo),,得到了大家的歡迎,一位老干部豎起大拇指說:“青年文明號好樣的,,真希望你們以后能常來,,這樣,我們能多活幾年呢,?!狈e極參加青年志愿者活動,20xx年11月,,我市舉行第三屆國際民歌藝術(shù)節(jié),,根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點,參加醫(yī)院在急診科設(shè)立的青年自愿者醫(yī)療服務(wù)崗,,服務(wù)宗旨“8小時內(nèi)竭誠服務(wù),,8小時外無私奉獻(xiàn)1小時?!睘閬碓\患者提供咨詢與服務(wù),。xxx被評為“出國留學(xué)市優(yōu)秀青年自愿者”。20xx年春節(jié)前夕,,我病區(qū)青年文明號及衛(wèi)生廳,、出國留學(xué)市團區(qū)委的代表們到出國留學(xué)市重型機械廠及手表廠慰問下崗待業(yè)的3名青年團員,帶去節(jié)日的問候,,及一些油,、米等日常生活用品。20xx年,,在抗擊“出國留學(xué)”戰(zhàn)斗中,,我院為收治“出國留學(xué)”的定點醫(yī)院,我病區(qū)作為青年文明號起到了帶頭作用,積極的支持醫(yī)院的“出國留學(xué)”工作,,紛紛在請戰(zhàn)書上簽名要求加入到“出國留學(xué)”的第一線,。第一個在請戰(zhàn)書上簽字,率先到急診發(fā)熱門診工作,,并連續(xù)奮戰(zhàn)了2個月,,表現(xiàn)出“白衣戰(zhàn)士”的高貴品質(zhì)。利用休息時間到醫(yī)院藥劑科幫助制作發(fā)放預(yù)防“”的中成藥,,覃英雪,、徐曼丹積極的投入到即將成立的sars icu病房的準(zhǔn)備工作中……

通過開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,有效的促進(jìn)和推動了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,,如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等,,使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到廣西領(lǐng)先,、國內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,,危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,,病人對醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號”活動前的56%升至96%~100%,平均97.54%,。收到病人送的錦旗8面,,花藍(lán)221個,感謝信28封,,拒收紅包25人次,,金額達(dá)15000元,謝絕病人宴請十余次,。得到病人在《南國早報》上登報表揚一次,,得到300余封病人的書面表揚信,其中有幾個病友在表揚信中是這樣評價他們工作的:“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師,、護(hù)士,、工人都是病人的朋友,都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開,平易近人,做到急病人所急,,這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,。”另一位高級法院的老病友給予他們更高的評價,,他說:“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院,,特別感到滿意和放心,我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)最好的一個醫(yī)院,,如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,,那是病人最大的幸福?!?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點,再接再厲,,不斷創(chuàng)新,,把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

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